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审计项目工作汇报(通用17篇)

作者:MJ笔神

通过工作汇报,可以发现工作中存在的问题和不足,从而及时采取措施进行改进。在下面,我向大家分享一些写作工作汇报时常用的表达方式和技巧。

项目工作汇报

大连和平现代城d座项目,于20xx年7月18日签订施工单位合同,20xx年9月18日破土动工,20xx年10月正式开工,签约合同造价6632万元,合同工期为日历天数485天。该工程地处交通便利、街道繁华、风景优美的大连和平广场西侧,与知名的星海广场相比邻,同属"大连星海湾城市新贵族聚居区",占地面积2800平方米,总建筑面积63000平方米,地下二层,地上五十五层(含二层避难层和三层机房),高达169.6米,被誉为中国北方纯小户型公寓"珠峰",是大连又一道亮丽的风景,它的独具特色深受社会各界的关注,更是吸引了同行业者的目光。在投标竞争中它是热点,在施工过程中它是看点。承建这样瞩目的项目,筑就这样的精品工程,给我们带来了无形的压力,也为我们谱写城市新章提供了一个展示自己的舞台。

大连和平广场d座项目是土木公司有史以来承接的最高建筑,倍受公司及辽宁分公司领导的重视,抽调了来自各方的优秀管理人员,组建了项目部,在前期施工阶段,项目部为此花费了大量的心血,投入了大量的资金,购买电脑和工程远程监控设备,与公司区域网和国际互联网连接起来,利用网络平台开展项目管理。在20xx年10月开工后,由于分包单位的整体素质不高,与管理人员的配合不够默契,延误了工期。为了主体工程能够如期完工,春节后更换了分包队伍。

分包队伍更换后,并没有带来太大的起色,到五月下旬仅仅把主体施工到12层,没有达到我们承诺业主的目标,要达到年底封顶的目标更是难上加难。特别是由于工期的严重滞后,项目部的管理人员与分包单位在工作中失去了默契,产生了摩察,加深了矛盾。

在此情况下,公司领导和分公司的领导果断决策,调整了项目班子,并给新的项目班子提出了三项指标:1、确保年底封顶;2、争创东北三市文明工地;3、争创安全无事故,工程质量达到省"世纪杯"标准。

调整后项目班子临危受命,针对现场混乱、人心涣散的实际情况狠抓基础管理工作和职工思想工作,从思想上转变观念,从根子上抓起,理论联系实际的开展工作。工作中严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度;项目班子成员工作中严于律己,认真负责;工作中同心协力、默契配合。到20xx年年底,已完成了"主体提前封顶"、"东北三市建设安全联检金牌奖"工地"二个公司既定目标。,同时还取得了国家qc优秀质量管理小组和20xx年度工程项目管理优秀成果二等奖。成绩的取得,凝聚着各级领导的关怀和全部参战人员的心血,现将有关和平现代城工程项目管理工作汇报如下:

施工进度代表了中建人的承诺,代表了中建人的形象,只有如期完工,才能实现对业主的承诺,树立自己的形象。和平现代城d座工程自开工以来,由于种种原因,工期滞后,截止五月下旬仅完成了12层,2.014万平米主体工程,,按照这种速度达到业主年底封顶的要求已不可能,对次年交工也将产生巨大的压力。依照上述情况,新的项目班子对施工工序、施工技术施工管理等方面进行全方位调整,由于前期工序形成及外部因素调整难度较大,项目部首先在内部进行量化调整,动员全体项目管理人员及施工队负责人要献计、献策在保证安全、质量前提下全方位逐步改进不合理的施工工艺和方法。,技术部门对模板、施工缝节点部位进行技术改进提出有效方案,工程部门调整施工部署并切合实际落实在工程上,质量部门、安全部门加大监督力度,并及时反馈对改进后施工工序对质量、安全影响。充分发挥劳动力效率,使分包施工队可在24小时进行不间断交叉作业施工,为其创造条件,经过近一个月的调整,终于达到了一天完成一个施工段工程量,达到了计划四天一层的进度要求。

在施工管理上安排了项目的工程、安全、质量及项目领导班子人员在施工现场随施工队工作时间进行24小时轮流值班,出现问题随时解决,有效地保证施工进度顺利进行。特别是改变了过去检查部门坐等检查验收的工作程序,改变为随时随地跟踪检查验收的工作方式,针对现场的特殊情况,采取了质量员、施工员24小时值班制度。在原施工5天一层的基础上,想办法,找空点,使民工队伍与管理人员的配合达到了默契,并使砼的浇注工序都正常运转到了白天,免去了环保的干扰和居民的投诉,同时也节约了费用,给管理工作减少了麻烦。由于管理方式的调整,极大的调动了全体管理人员和参战队伍的积极性,特别是经过努力,在有望实现年底封顶的目标后,大家的热情空前高涨,积极性极大提高,项目部抓住时机,发出了"大干一百天确保年底封顶"的倡议书,倡议书的发出极大的鼓舞了大家的士气,职工士气空前高涨,炎炎烈日下、倾盆大雨中、凛冽寒风里都留有职工的身影,通过不断的发现问题、分析问题、解决问题,逐步提高施工速度,分包队伍在全体职工的影响下亦受鼓舞,在分包队伍的大力配合下保持一天完成一个施工段工程量,达到了计划四天一层的进度要求,为年底封顶奠定了基础,也迎来了施工现场的竞赛局面,通过上述施工工序的调整和施工管理的细化,为确保20xx年12月8日主体施工提供了有利条件,经过上上下下的齐心努力,主体工程顺利如期封顶,同时还完成了33层以下内墙砌筑和内外墙抹灰,为公司赢得了荣誉,也赢得了业主的信任,为中建在大连的建筑市场创造了一个丰碑,影响巨大。

第一、施工质量控制通过对问题工程造成的社会危害性的分析,从思想上提高管理人员的质量意识。每星期一定期组织召开安全、生产、质量问题扩大会议,会议直接针对班组长,总结上一周施工操作人员在施工过程中存在的主要问题及整改情况,强化执行各项规章制度,实行奖惩制度,对于人为造成质量缺陷按质量管理细则给与相应罚款,对执行突出者给与奖励。从物质上提高分包队伍的质量意识。各层管理人员根据周生产、周质量会议精神认真贯彻,尽心尽责,对每天质量巡检和施工现场旁站形成了惯例,并且实行了每天管理人员填写现场巡视表,一式四份,及时反映到施工单位和班组,限期整改,由于抢工期,也会造成人们对工程质量的忽略和对工程工序规程的破坏,有一度时间,木工为了省事,在底板尚未具备拆模的条件情况下强行拆除支撑,质量检查员制止,下通知单罚款单仍然我行我束,针对这种情况,项目经理发出了项目经理一号通告,并明确规定如再发生一次罚款一万元,通告的发出对民工震动很大,民工队伍把通告复印多份,贴到宿舍发到班组,收到了预想不到的效果。把质量控制落实在实处。

第二、在施工中,科学管理,采用新工艺,新方法,在和平现代城的施工中,共采用新工艺十一项,并收到了一定的经济效益和成效。

第三、对材料进场严格控制,对每批进场材料必须经多方面部门签收,杜绝因材料带来质量隐患。提倡有利质量施工工艺的改进措施。经两方面的调整杜绝较严重质量问题的发生,使工程顺利进行。为争创省"世纪杯"垫定了良好的基础。

安全生产、文明施工管理按总公司科学管理模式,结合实际对和平现代城d座项目进行有中建特色的项目管理。

在安全管理方面,制定安全生产目标,围绕目标展开管理活动,严格遵守"三区"分开。现场地面全面硬化,采用水冲式厕所内贴瓷砖,整体环境绿化。办公室内,计算机各部门按需配备,监控系统覆盖整个现场,连接互联网与公司连通,随时与公司互动,对现场的每个施工环节全面监控,动态管理。使办公更人性化、美学化、科学化。

在生产区,材料码放按成品、半成品、原材料、废料分开的原则摆放,标识明显,做到现场的每一份材料有控制、有可追溯性。

超高层施工,安全工作尤为重要。特别是我们的施工现场地处繁华地带,与繁华的商业商场和交通道路,可以说是零距离相临,防护及施工稍有不甚,就将造成无法估量的损失,因此,我们在施工现场安全管理上严格按建筑安全检查验收规范(59-99)规定进行安全防护,制定安全管理措施,落实安全管理制度,做到"有制度可依、有制度必依,执行必严、违章必究"的安全管理原则,将安全工作落到实处。在施工人员管理上项目采用人性化管理。项目部关心关爱农民工,从衣食住行等多方面入手,创造良好的生活环境,提高农民工待遇,在安全生产和文明施工上由于施工工序产生夜间施工,在扰民上增加施工困难为了避免发生居民投诉,项目部做了专项措施,第一在防护上加大投入,增高爬架高度,在周边增加彩条布和密孔铅丝网减小施工噪声和防止物体穿出。第二在生产安排上在夜间施工时避开施工强噪声。创造了安全、文明施工现场环境,受到社会好评。

经过项目部全体的努力,无发生一起重大伤亡事故。在东北三市安全文明联合检查评比中获得20xx年哈、长、大三市建设安全联检金牌奖。

剩余价值是工程项目追求的最终目标,要获取更大的剩余价值,就在保证进度、质量和安全的前提下树立起精打细算、先算后干、边算边干相结合的管理理念。

根据要求和实际情况,精确计算材料需求量,掌握市场材料信息,在施工准备阶段及施工过程中及时、准确提供材料需求量和采购限价清单;预结算中精确计算各工程量,收集现场发生工程的第一手资料,证据齐全有利,为结算工作做出充分的准备;做好签证及工程量结算,由于工程已接近尾声,从目前看,项目部与公司签定的责任目标中的上缴目标能够实现,而且有望突破。

各位领导同事们,和平现代城工程项目规模大、影响广。我们能优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是公司全体职工上下共同努力,项目部全体人员日夜奋战的结果,也是我公司发展史上的重要里程碑,我们要继续发扬团队精神,坚持不懈的努力,把和平现代城建设成为中建人的品牌,中建人的骄傲。

谢谢大家!

项目工作汇报

尊敬的、xx镇长、主任,村委会干部:

你们好!

首先,我代表xx村,新农村建设筹备小组、全体村民,感谢在百忙之中抽空来我村指导新农村建设工作。对各位领导的到来,我们表示热烈的欢迎!下面,有关我村申请办理新农村建设,汇报如下。

我村位于脚下,距离xx镇6公路,为杜市镇内最高海拔,四大山之一,约274米,属南岭山系武夷山的余脉,唯一境内未开发的优质山水旅游资源。适合野外探索,区内植物丰富,春季杜鹃花(映山红)漫山遍野红艳,秋冬可采食多种野果;岩石多样,石壁上多种动物脚印,色彩斑斓。村庄四面环山,青山绿水,鸟语花香,负离子含量多。夜间幽静,适宜于休闲、养老、居住的胜地。

农村人勤劳、诚朴、善良,观念比较保守;我村经济不够富裕,发展比较缓慢,当大老板的还没有;多处资源还有待挖掘、开发,我村“山多、水优、田肥”。开革开放多年了,近几年发展稍快,村庄一栋栋新房拔地而起,使村庄面貌大大地改善。十多年前,那时的交通不便,有一部分人,在周围乡镇购买了房子或建了房屋。村民相互间团结,遇事能互相商量,在大是大非面前能冷静处事,困难上能互相帮助。村民的经济条件、生活条件,家庭条件,人员结构基本相似,贫富差距不大。特别是新一代的年青人有上进心、事业心、责任心,尤其有一颗“献爱的心”。“一横一纵”的建成功,充分说明了我村年青人的团结、见多识广和无私奉献的精神。在家的男男女女,修公路、建新厕期间义务出工,不计报酬。纵观我村历史,全村没有单亲(离异)家庭和独身男。

20xx年春节,我们村在外面工作的基本上回家了,正月初一,喝“新丁”酒时,议论到村庄卫生不尽人意,环境十分恶劣,遇到下雨时车子进不来、出不去,小孩子出门摔跤,老人出门拐杖。于是村民谈起国家的政策了。党中央、国务院十分重视“三农”(农业、农村、农民)工作,非常关心农民、农村的建设。号文件,就对新农村建设工作有明确的规定和要求。为此,就议论到新农村建设话题了。村民都是发起人,(我是组织牵头人之一),先后组织召开了两次会议,成立了筹备小组。村民积极参与,密切配合,自愿捐款,自行设计,自己施工,前后用了三个多月的时间,将公路修建而成。

我们村共捐款近xx万元修建了村公路x米,宽度xx米,现在的“一横一纵”,费用x元;拆旧、建新公厕费用x元;平整了稻田,整体规划了村容、村貌。自己的村庄自己建。村民事,村民定,村民管是我们的观念。取之于民,用之于民是我们的方法。顺民意,得民心是筹备组的原则。主要采取分批次、分路段、分轻重的方式方法实施。该条水泥路通向水塘、新公厕,全村的活动范围基本涵盖,覆盖人数、户数达70%。一期公路的完成,村民的生活指数大大提高,幸福感增强,为构建和谐社会,建设幸福村庄打下了良好的基矗。

项目工作汇报

同志们:

今天把大家召集来,主要听听今年部门争项目、争资金落实情况,安排部署后两个月的经济社会工作,动员全县上下紧急行动起来,抢抓发展机遇,加大项目资金争取力度,奋力实现县域经济争先进位目标。上面,计划、财政两个部门通报了今年以来各部门争项目、争资金情况,招商局通报了全县招商引资开展情况,建设、经发、农业、教育等部门就各自项目资金争取工作作了汇报,各副县长就推进这项工作讲了很好的意见,我完全同意,请大家认真学习领会,全力抓好落实。下面,我再强调几点。

项目和资金是发展的基础和关键。争项目、争资金是进一步扩大投资、扩张经济总量、促进经济社会快速发展最直接、最有效的途径之一。目前我县财政形势严峻,可用财力严重不足,建设资金投入匮乏,债务负担沉重,保工资、保运转、保稳定的压力很大。做好争项目、争资金工作不仅可以缓解财政压力,有效突破资金瓶颈制约,还可以极大地增强经济发展后劲,提升发展速度,切实维护社会大局的稳定。从长远发展来看,xx县要实现“加压紧逼、跨越发展”的目标,必须靠大量的项目带动和资金注入,借助外力发展,推动资源、资金有效整合,积蓄后劲,实现跨越式发展。

今年以来,我们把招商引资工作作为经济工作的一号工程,把项目建设作为加快发展的第一抓手,坚定不移地实施项目带动战略,招商引资和项目建设工作取得了显著成效,成功引进了xx泰丰汽车配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大项目,为县域经济发展注入了强劲的活力。同时,各乡镇、各部门把争项目、争资金工作作为一项重要任务,抓住各种政策机遇,加强与上级部门的沟通和联系,千方百计争取项目、资金,取得了显著成绩,特别是水利、畜牧等部门领导重视,工作扎实,在项目资金争取上成绩比较突出,值得大家学习和借鉴。在肯定工作成绩的同时,我们必须看到争项目、争资金工作中还存在着小项目资金不少、大项目资金不多;工作进展不平衡,个别民生项目推进慢等问题。从国家、省、市每年下拨的项目资金总量及分布来看,我们所争取到的资金还较少,与兄弟县市区相比,差距仍然很大。对此,必须高度重视,充分认识加快引进、争取项目资金工作的重要性,继续坚持“产业项目靠招引,民生项目靠争取”的思路不动摇,坚决克服“等、靠”思想,主动出击,奋力争取,迅速掀起争项目、争资金工作的新高潮。

现在已是11月中旬,正是中省市制定明年计划盘子,加大资金投放力度的重要时期,也是我们争项目、争资金的“黄金时期”。各乡镇、各部门要抢抓当前有利时机,进一步理清思路,创新方法,加大力度,努力实现项目资金争取工作的新突破。

一要加强上下联络,强化信息沟通。加强联络和信息沟通是做好争项目、争资金的前提,只有掌握了投资信息,才能及时摸清上级投资方向,才能理清工作思路,找准工作突破口。各部门、各单位要建立与省市对口部门信息沟通机制,保持经常性接触和紧密联系,常汇报,多交流,尽可能多地邀请上级部门领导来我县做客、检查、指导工作,靠我们的诚心、热情来赢得上级领导和部门的重视和支持。特别是计划、财政、建设、水利、交通、民政、文体、计生等国家投资额度大的部门,一定要主动出击,积极跑动,加强联络,尽可能多地捕捉信息,多做基础性工作,为向上争取资金创造良好的条件。同时,要按照“抓大不放小”的原则,积极争取各类资金,实现资金争取“量”的新突破。

二要把握投资重点,精心策划和包装项目。要加强政策研究,认真学习领会十七届五中全会精神,深入研究西部大开发和关天经济区建设的总体部署,及时掌握中省市产业政策和投资动向,找准与xx县经济发展的结合点,以产业项目、工业项目、农业项目、旅游项目、环保项目、城镇基础设施项目、民生项目为重点,科学的策划项目、包装项目、储备项目,及时上报项目,提高项目争取的成功率。计划、财政等部门要充分发挥牵头抓总作用,对各部门上报的项目要认真研究,协助各部门做好项目上报、衔接和争取工作,推动全县项目资金争取工作快速推进,取得实效。

三要加强协作,密切配合,形成合力。当前正处于争项目、争资金的关键时期,时间有限,任务紧迫,工作稍慢一拍,就可能造成被动。对此,各部门一定要加强协作,按照项目策划包装时间节点要求,各司其职,相互配合,全力做好各项工作。特别是计划、财政等牵头部门要提高效能,提升境界,改善服务态度,提高服务水平。在工作方法上要体现灵活性,善于变通,打破常规,简化程序,特事特办,能快则快,以高质量、快节奏的工作为我县争取更多的项目和资金。

四要强化资金监管,确保发挥效益。审计、监察、财政等部门要充分发挥职能作用,加强对国有资金的使用情况的监督管理,严厉查处坐支挪用、违规使用资金等行为,最大限度降低资金风险。各部门要正确对待审计监督工作,积极配合审计部门开展工作,真正让每一笔资金都用在项目上,发挥最大效益。

一要加强领导。能否抓好争项目、争资金工作,关键在落实,重点在领导。各乡镇、各部门主要负责同志要切实担负起责任,把争项目、争资金工作作为“一把手”工程,摆在突出位置,部署好、组织好、落实好,做到肩上有压力,心中有动力。要围绕各自的目标任务,精心制定工作措施,落实专门人员,明确工作责任,形成层层包指标,人人有责任的工作格局,确保争项目、争资金工作取得丰硕成果。

二要切实转变作风。要始终保持奋发有为的精神状态,以旺盛的工作热情、强烈的事业心和对人民群众高度负责的精神,从xx县发展大局出发,迈开双腿,走出机关,主动出击。要善于从跑成的项目中总结经验,探索规律,从未成功的项目中寻找差距,总结教训,想尽千方百计克服各种困难,务求工作取得实效。

三要强化督促检查。政府督查室、计划、财政等部门要加强对各部门、各乡镇争项目、争资金开展情况的督促检查,随时了解工作落实情况,定期向县委、县政府汇报工作进展,查找存在问题,提出解决措施,督促和指导部门、乡镇开展工作。考核办要认真研究,制定办法,适时将争项目、争资金工作纳入考核奖评范围,通过强有力的考核措施,力促争项目、争资金工作快速推进。

关于当前工作,在这里我顺便强调几点:

一是要全力抓好主要指标的完成。现在距年底已剩40多天时间,各乡镇、各部门特别是承担省市年度考核指标的部门要抢抓当前有效工作时间,把精力和干劲凝聚到目标任务的冲刺上来。针对当前个别指标靠后的现状,各包抓指标的县级领导和部门负责人要认真分析查找存在的困难和问题,研究制定有效追赶措施,奋力赶超,确保主要经济社会指标在全省县域经济考核排名较上年前移3―5个位次,县域经济综合排名前移1-2个位次。

二是要狠抓招商引资和项目建设。对于年初确定的38个重点项目和引进的29个招商引资项目,要坚持既定的包抓领导、包抓部门不变,严格落实“五个一”工作责任制,大力推行“5+2”、“白加黑”工作法,以更大的力度,更硬的措施快速推进。各包抓县级领导及部门主要负责同志要时刻掌握项目进展,定期深入项目一线,督促工程进度,协调解决存在问题。要加快在建项目建设进度,督促建设单位加大投资,确保按期建成。顺泰街、泰山庙街改造建设工程12月初要全面完工。对未开工项目,要认真分析研究制约项目开工的瓶颈因素,采取现场办公等形式,千方百计予以破解,力争早日开工建设。近期要重点抓好太南路、曌皇酒店等项目开工前的各项准备工作,周内太南路要开工建设,曌皇酒店项目赶本月24日开工,为广大干部职工新建的经济适用房项目月底前要全面动工建设。要加强重点项目动态管理,对一些确实无条件开工的项目,要从年度计划中调出去,把可开工的新项目加进来,确保重点项目总数不变,投资任务不减。要继续加大招商引资力度,以央企、省属大型企业和承接东部地区产业转移为重点,积极捕捉信息,有针对性地开展招商引资活动,力争赶年底再引进一批重大项目。

三是要进一步优化投资发展环境。要牢固树立“环境引领发展,环境服务发展,环境决定发展”的意识,进一步改进工作作风,提高工作效率,千方百计为投资者创造公平、公正、快捷、高效的服务环境。特别是各级行政执法部门要坚持依法行政,规范执法,坚决摒弃部门利益驱动执法、粗暴执法、不按程序执法和行政不作为、乱作为等行为。要持续改善投资发展环境,从严查处“三乱”行为,对于损害投资发展环境的违纪违规案件,要敢于动真碰硬,重拳出击,依法处置,真正为客商提供安全、温馨、舒适的创业环境和生活环境。

四是要突出抓好民生工程建设。切实抓好164个民生项目建设,确保早日建成,惠及群众。扎扎实实办好为群众承诺的十件实事,年内务必全部完成任务。抓好“三告别”尾留工程建设,赶11月底全部入住;就明年1500户“三告别”工程实施工作,扶贫办要修订完善相关计划,以县政府党组名义提交县委常委会研究后快速启动。加快保障性安居工程建设,确保廉租房一期工程按期入住,督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好灾困群众冬令救济工作,确保群众衣食无忧。要加大对农民工合法权益的保护力度,严厉查处企业拖欠工资问题,确保农民工工资按时足额发放。

五是要全力维护社会稳定。以创建平安xx县活动为抓手,坚持“严打”不放松,强化社会治安综合治理,不断提高广大群众的治安满意度。全力抓好信访稳定工作,确保完成“一控双降”任务。要围绕征地拆迁、扶贫济困等热点问题,组织相关部门提前介入,加大督办查处力度,及时解决群众反映的各类矛盾和问题。要重视和加强干部作风建设,坚持依法行政,防止因个别干部工作作风、工作失误等问题引起新的不稳定因素。严格落实安全生产责任制,加强对道路交通、建筑工程、非煤矿山、危险化学品、公众聚集场所、食品药品等行业和领域的安全专项整治和隐患排查,坚决杜绝重特大安全事故发生。近期,消防部门要组织相关部门对县内网吧、酒店、超市等公共聚集场所消防安全工作进行一次拉网式排查,对消防安全措施不到位的该停业整顿的停业整顿,该关停的依法关停,做到隐患排查不留死角,整治措施落实到位。

六是要精心谋划“十二五”规划和明年各项工作。计划部门要加快“十二五”规划编制工作,在前一阶段工作的基础上,继续开门纳谏,汇聚智慧,凝聚共识,进一步完善“十二五”各项规划,12月底前各专项规划要全部出台,全县规划纲要(草案)起草任务要全面完成。下周政府将召开会议,专题听取“十二五”规划编制工作进展情况。同时,各乡镇、各部门要抓住省市编制明年计划盘子的机遇,紧盯上级政策走向,深入开展调查研究,结合实际,尽快研究明年的主要指标和计划盘子,精心谋划好明年的各项工作,为明年各项工作顺利开局赢得主动。

政府投资项目审计工作汇报

第一条为进一步加强政府投资项目审计工作,规范政府投资项目审计行为,提升政府投资审计质量和成效,充分发挥审计保障国家经济社会健康运行的“免疫系统”功能,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》和《中华人民共和国国家审计准则》等有关法律法规,制定本规定。

第二条审计机关对政府投资和以政府投资为主的项目实施的审计和专项审计调查适用本规定。

第三条审计机关依据《中华人民共和国审计法》和《中华人民共和国审计法实施条例》以及本级人民政府规定,确定政府投资项目审计的对象、范围和内容。

第四条审计机关应当根据法律、法规、规章的规定和本级人民政府的要求以及上级审计机关的工作安排,按照全面审计、突出重点、合理安排、确保质量的原则,确定年度政府投资审计项目计划。各级政府及其发展改革部门审批的政府重点投资项目,应当作为政府投资审计重点。

审计机关按照确定的审计管辖范围开展政府投资项目审计,防止不必要的重复审计。

第五条审计机关对政府重点投资项目以及涉及公共利益和民生的城市基础设施、保障性住房、学校、医院等工程,应当有重点地对其建设和管理情况实施跟踪审计。

(一)履行基本建设程序情况;

(二)投资控制和资金管理使用情况;

(三)项目建设管理情况;

(四)有关政策措施执行和规划实施情况;

(五)工程质量情况;

(六)设备、物资和材料采购情况;

(七)土地利用和征地拆迁情况;

(八)环境保护情况;

(九)工程造价情况;

(十)投资绩效情况;

(十一)其他需要重点审计的内容。

除重点审计上述内容外,还应当关注项目决策程序是否合规,有无因决策失误和重复建设造成重大损失浪费等问题;应当注重揭示和查处工程建设领域中的重大违法违规问题和经济犯罪线索,促进反腐倡廉建设;应当注重揭示投资管理体制、机制和制度方面的问题。

第七条审计机关在真实性、合法性审计的基础上,应当更加注重检查和评价政府投资项目的绩效,逐步做到所有审计的政府重点投资项目都开展绩效审计。

第八条对政府投入大、社会关注度高的重点投资项目竣工决算前,审计机关应当先进行审计。审计机关应当提高工程造价审计质量,对审计发现的多计工程价款等问题,应当责令建设单位与设计、施工、监理、供货等单位据实结算。

第九条审计机关对列入年度审计计划的竣工决算审计项目,一般应当在审计通知书确定的审计实施日起3个月内出具审计报告。确需延长审计期限时,应当报经审计计划下达机关批准。

第十条审计机关开展政府投资项目审计,应当确定项目法人单位或其授权委托进行建设管理的单位为被审计单位。在审计通知书中应当明确,实施审计中将对与项目直接有关的设计、施工、监理、供货等单位取得项目资金的真实性、合法性进行调查。

采取跟踪审计方式实施审计的,审计通知书应当列明跟踪审计的具体方式和要求。

第十一条审计机关在法定职权范围内对审计发现的违法违规问题进行处理处罚;对审计发现的需要追究有关人员责任的违法违纪案件线索,应当及时移送司法机关或纪检监察等机关处理;对不属于审计管辖范围内的、应当依法由其他有关部门纠正、处理处罚的事项,应当移送有关部门处理。办理审计移送事项时,应当按规定移交相关证据材料。

审计机关应当进一步建立健全审计机关与纪检监察机关和司法机关的案件线索移送、协查和信息共享的协调沟通机制,发挥监督合力。

第十二条审计机关应当及时向本级人民政府报告重点投资项目审计结果,并通报有关部门。政府投资项目审计中发现的重大问题,应当纳入本级预算执行审计结果报告。

审计机关在审计中发现有关部门履行职责不到位、政策法规不完善等问题,应当及时向本级人民政府或有关主管部门提出建议。

第十三条审计机关实施政府投资项目审计,遇有相关专业知识局限等情况时,可以聘请符合审计职业要求的外部人员参加审计项目或者提供技术支持、专业咨询、专业鉴定。

审计机关应当制定有关聘请外部人员的工作规范,加强对聘请外部人员工作的督导和业务复核,保证审计质量。

审计机关聘请的外部人员在政府投资项目审计中违反有关法律法规规定的,审计机关应当停止其承担的工作,追究违约责任,移送有关部门处理;涉嫌犯罪的,移送司法机关追究刑事责任。

第十四条审计机关应当根据《中华人民共和国国家审计准则》,建立健全政府投资项目审计质量控制制度,实行审计组成员、审计组主审、审计组组长、审计机关业务部门、审理机构、总审计师和审计机关负责人对审计业务的分级质量控制,作出恰当的审计结论,依法进行处理处罚,防范审计风险。第十五条审计机关应当建立健全政府投资项目审计整改检查机制,督促被审计单位和其他有关单位根据审计结果进行整改。审计组在审计实施过程中,应当及时督促被审计单位整改审计发现的问题。对于跟踪审计项目,审计机关应当将上次审计查出问题的整改情况作为审计的重要内容。

第十六条审计机关应当依法实行公告制度,及时客观公正地向社会公告政府投资项目审计结果及整改情况;逐步实现所有政府重点投资项目审计结果及整改情况,除涉及国家秘密和商业秘密外,都按程序全面、如实向社会公告。

第十七条审计机关应当充分运用信息化手段开展政府投资项目审计工作,努力搭建管理平台,逐步建立政府投资项目审计数据库,加快方法体系建设,扩大工程造价软件在竣工决算审计中的应用,并探索信息化条件下的联网审计,提高政府投资项目审计管理水平和效率。

总结。

和推广好的经验与做法,研究制定政府投资项目审计业务规范,提高规范化水平。

下一级审计机关应当按规定向上一级审计机关报告政府重点投资项目审计结果。

第十九条审计机关应当重视和加强投资审计队伍建设,积极引进符合条件的投资审计相关专业人才,培养投资审计业务骨干人才和领军人才,改善投资审计队伍的专业结构,逐步提高投资审计人员的整体素质,使投资审计人员具备与政府投资项目审计工作相适应的专业知识、业务能力和实践经验,为投资审计发展提供人才保障。

第二十条审计机关应当加强对投资审计人员的职业道德和廉政纪律教育,针对投资审计工作容易出现廉政风险的环节,加强内部控制,强化管理,确保严格执行审计纪律,维护审计机关廉洁从审的良好形象。

第二十一条地方审计机关可以根据《中华人民共和国审计法》和《中华人民共和国审计法实施条例》,结合本地实际,制定地方政府投资项目审计的实施细则。

第二十二条审计机关对国有资本占控股地位或者主导地位的企业和国家事业组织投资的项目审计,参照本规定执行。

第二十三条本规定由审计署负责解释,自发布之日起施行。2006年1月20日颁布的《政府投资项目审计管理办法》同时废止。

项目工作汇报

项目部测量队在的工作中,紧紧围绕局指挥部及项目部的各项奋斗目标,以“服务安全生产、确保测量精度”为宗旨,严格管理、坚持学习,积极开展各项测量工作,经过测量队全体人员的努力圆满的完成了各项测量工作,有效的服务了经部的安全生产和施工进度。

经部范围内共有桥梁座总长米;隧道座总长米。重点工程有:隧道;金刚山一号隧道(m);双线大桥(m)。经部桥梁主体工程已基本完工,垫石也在紧张有序施工中,我们对桥梁纵横轴线、标高进行了复核,误差均在规范要求之内。月隧道作为我们标第一座双向施工隧道安全、顺利贯通,其中平面横向贯通误差为mm,高程误差为mm,满足规范设计要求,受到了的通报表扬。

测量是一项相对独立、内外业并重的工作;工作主要如下:

高程贯通误差影响隧道的纵坡,用电子水准仪按二等水准要求测量,限差较容易达到要求。横向贯通误差的精度至关重要,倘若横向贯通误差较大不能满足测量规范要求,就会引起隧道中线几何线形的改变,严重者会使衬砌部分侵入到建筑限界内,影响施工质量,造成经济损失。洞内导线测量与地面导线测量方法相同,但由于洞内环境的特殊性,我们采取了一些措施来保证测量精度:

1.首先是对洞内导线进行优化设计,估算预期的误差、确定导线的等级,制定测量方案;并对测量仪器进行鉴定和自检。

2.洞口内外两个测站离贯通面最远且洞内外温差较大,而且折光影响明显,因此这两个测站的测角我们选择在阴天进行观测。

3.在测量环境允许范围内布设成等边长直伸型导线,尽可能选择长边,由于洞内导线边长较短,仪器对中和目标偏心对测角的影响较大,测回之间仪器和目标均重新对中,同一目标观测两次以减弱此项误差的影响。

4.隧道开挖到一定长度增设基本导线点,并进行角度闭合;指导开挖的临时点一般布设2~3个并经常进行复核。

对线路的平顺性、舒适性要求很高,施工测量精度要保持在毫米级的范围以内,我们采取了一些措施来保证测量精度以满足施工需求:

1.高程测量我们采用电子水准仪在每座桥或路基合适位置布设水准点,桥梁支承顶面高程允许偏差-10~0mm,为了保证垫石高程的准确性,用电子水准仪在每个墩顶引设水准点。在放样过程中测量三维坐标对高程进行检核,避免错误。

2.平面位置施工测量。

墩台平面误差要求在10mm以内,我们用全站仪坐标法进行各部结构放样,当模板固定后对模板尺寸、位置进行测量放样、复核,各部几何尺寸用钢尺进行复核。

沉降观测与评估工作是个技术工作,更是个管理工作。技术上实施容易,管理上实施困难;

首先我们组织学习,明确沉降观测与评估的职责工作内容,了解基准点、工作基点、不同结构物测点布设原则,掌握不同结构物测量精度及频次要求,掌握统一数据处理与数据提交方法。观测中数据精准、可靠、及时、按频次,元器件埋设规范、保护到位,观测“三固定”。同时加强过程控制,在观测过程中,规范测量技术操作与记录,及时整理测量数据,保证原始测量记录与观测汇总表中数据的一致性,并及时上报给局指挥部、监理。

总之,在各位领导的大力支持下,测量工作又向前迈了一大步。今后我们测量队一定再接再厉,团结协作、确保精度为建设的各项目标而努力奋斗。

项目工作汇报

国家基本公共卫生服务项目工作启动以来,我院依照《国家基本公共卫生服务项目实施方案》做了大量的工作,并取得了较好的成绩。为进一步做好国家基本公共卫生服务项目工作,现将20xx年上半年国家基本公共卫生服务项目实施工作汇报如下:

一、加强领导,成立机构,制定方案。

根据随县《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》及《国家基本公共卫生服务项目实施方案》,结合我镇实际我们成立了国家基本公共卫生服务项目领导小组,领导组成员做了具体分工。

二、健全制度,严格培训,规范行为。

为了规范国家基本公共卫生服务项目管理,国家卫计委在总结各地实施基本公共卫生服务项目经验的基础上,组织制定了《国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)》。我镇根据《国家基本公共卫生服务规范》内容对全镇11个村卫生室的乡村医生进行了集中培训学习,培训采取老师讲课和现场模拟填表的方式,通过培训,使所有村医都基本掌握了国家基本公共卫生服务规范的各项基本内容,为在我镇顺利实施基本公共卫生服务项目,更好地为广大居民的健康提供服务奠定了良好的基础。

三、十二项国家基本公共卫生服务项目运行情况。

1、建立居民健康档案。

国家基本公共卫生服务项目中,居民健康建档是基础,我们以妇女、0~6岁儿童、老年人、精神病人、慢性病人等人群为重点,在自愿的基础上,通过上门随访服务、门诊等形式,为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案。截止20xx年6月底已经为35020人建立了居民健康建档,占辖区服务人口的98%。并按要求录入居民电子健康档案系统。

2、健康教育。

针对辖区重点健康问题等内容,我院通过乡村结合的方式,为辖区居民提供健康教育宣传信息和健康教育咨询服务,设置健康教育宣传栏并定期更新内容,开展健康知识讲座等健康教育活动。截止20xx年6月底,设置健康教育专栏15块,版面更新3次,开展公众健康咨询活动5次,举办健康知识讲座6次。通过进行健康指导和干预,很大程度上改变了一些群众的不良卫生习惯盒对健康生活的认识,真正做到疾病从预防开始,益寿延年来源于正确的生活方式。

3、预防接种。

人。通过接种使个体产生自动或被动免疫力,保护个体和人群不受病原因子的感染和发病。起到消除或消灭所针对的传染病的目的。

4、传染病防治。

及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例,参与现场疫点处理;开展结核病、艾滋病等传染病防治知识宣传和咨询服务;配合专业机构,对非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理是国家基本公共卫生服务项目中传染病报告和处理服务的主要内容,截止20xx年6月底,乙类传染病例报告2例,丙类传染病例报告55例,及时报告传染病人57例,配合专业机构治疗管理结核病人1例。为传染病的防控起到了积极的作用。

5、儿童保健。

为0—36个月婴幼儿建立儿童保健手册,开展新生儿访视及儿童保健系统管理。截止20xx年6月底,0-36个月儿童建册册,0-36个月儿童规范随访人。0-36月龄儿童中医药管理人.

6、孕产妇保健。

按照《国家基本公共卫生服务项目实施方案》规定,每年至少为孕产妇免费开展5次孕期保健服务和2次产后访视。对孕妇进行一般的体格检查及孕期营养、心理健康等健康指导,了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。截止2015年6月底,已为怀孕12周之前孕妇建册人,随访管理孕妇人,产后访视人。

7、老年人健康管理。

管理的主要内容。截止20xx年6月底,各项目实施单位已为辖区内65岁以上位老年人建立了健康档案,现管理老年人2690人,并对1101人老年人进行了中医药体质辨识和中医药保健指导。通过健康知识宣传65岁以上老年人都能自愿接受体格检查。

8、慢性病管理。

慢性病管理,主要是对高血压、2型糖尿病等慢性病高危人群进行健康指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压和糖尿病的患者进行登记管理,定期进行随访,并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。截止20xx年6月底,已登记管理高血压患者3476人,其中规范管理高血压患者总人数1733人;登记管理糖尿病患者452人,其中规范管理糖尿病患者总人数243人。

9、重性精神疾病患者管理。

重性精神疾病患者管理,我们的主要任务是对辖区内重性精神疾病患者进。

行登记管理;截止20xx年6月底,实际管理精神病人106人,其中规范管理精神病患者总人数78人,并按时进行随访和健康指导。

10、卫生监督协管。

在我县卫生监督所的指导下,对我镇各类公共场所、服务行业、易污染型。

企业、学校、养殖场、养殖园区等,进行全面摸底、登记造册、排查,为我镇局部地区人民的健康,做出应有的贡献。

11、突发性公共卫生事件。

建立健全的应急机制,制定“突发性公共卫生事件应急预案”,并责任到村,每个乡村医生为该村第一责任人,要早发现、早报告、早处理。

12、重大公共卫生项目的实施。

截止20xx年6月底,免费为准备怀孕及孕早期妇女发放叶酸瓶,并大力宣传医院出生的好处,打击非法接产。鼓励可育妇女,积极参与“两癌”筛查2452人。

四、下一步工作安排:

1、健全工作机制,强化工作职责。要切实加强对公共卫生工作的领导,健全工作机制,强化工作职责,及时分析汇总上报项目实施情况,发现问题及时采取有效措施整改,确保项目工作全面有序健康发展。

2、加强业务指导,完善考核制度。根据工作要求做好对辖区村卫生室医生的业务指导工作,提高档案资料的质量。

3、加大宣传力度,提高健康意识。一是结合实际,采取经常性和阶段性相结合的方式,开展有针对性的宣传活动,目的是做到无病早防,有病早治,减少因病致贫和因病返贫现象,促使广大群众积极主动的参与。二是以健康教育为手段,真心服务百姓为目的,特别是村卫生室工作人员通过健康教育和医生上门随访服务,向老百姓提供一些有用的医疗卫生知识,促进沟通,让老百姓明白国家为全县居民健立健康档案、让育龄妇女免费服用叶酸片预防神经管畸形、为孕产妇和3岁以下儿童免费体检、为农村孕产妇分娩进行补助等等,都是国家为居民免费提供的服务。努力促使全镇居民都知道自己能享受到那些国家免费提供的医疗服务,提高老百姓的健康意识,自觉的接受公共卫生服务。

随县小林镇卫生院。

镇项目工作汇报

各位领导,各位同仁:

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下,按照全县总体部署,强化领导,完善举措,突出重点,强力推进,公共卫生项目全面启动。截至11月底,建立居民健康档案4.7万余份,老年人保健1.5万余人,高血压、糖尿病人管理3.4万余人,重症精神病人管理370人。高血压、糖尿病人管理数分别完成今年任务目标的402%和189%。下面,我就推进公共卫生服务工作情况向各位领导做一汇报:

一、打实基础,健全公共卫生服务体系

一是整合卫生资源。去年,完成了全县7所乡镇卫生院标准化建设,并通过省首批示范县验收。今年,县政府投资近200万元,为乡镇卫生院购置老年人健康体检等公共卫生服务方面设备。6月,县政府召开动员大会,开展标准化村集体卫生室建设工作,到12月底,完成了人员、资产整合,实现了“一村一所一址”,91%的村达到标准化建设要求,为全面实施乡村一体化管理,促进基本公共卫生服务均等化打下了坚实基矗二是强化队伍建设。我们意识到,公共卫生将是今后基层卫生工作的重中之重,为此,必须造就一支高素质的'专业队伍,解决好有人干事的问题。县卫生局早在就设立公共卫生科,负责全县公卫工作。去年,按照“公正、公开、公平”的原则,采劝双推双考”形式,即:民主推荐、班子推荐;业务考试、个人考察,竞选配齐了7名乡镇卫生院专职公共卫生副院长。县政府研究确定乡镇卫生院公共卫生服务人员占全院40%,比省规定的比例提高了10个百分点。通过县定条件、乡镇把关、村级推荐方式,共确定了219名村级公共卫生服务人员,全县形成了县乡村三级公共卫生服务固定的网络体系。

二、加强领导,保证公共卫生服务项目顺利开展

一是健全组织。成立了由政府县长亲任组长,分管县长任副组长,财政、人劳保、发改等相关部门为成员的医改领导小组。建立了联席会议制度,及时研究解决医改工作中存在问题。卫生局专门成立医改办公室和项目办公室,具体负责公共卫生项目的推进工作。县疾控中心设立慢并健教等公卫项目技术指导组织。二是完\ 善方案。结合实际,县政府及时研究出台了《关于医疗卫生体制改革的实施方案》及7个配套文件。县卫生局制定了《基本公共卫生服务考核方案及评估标准》、《慢性病管理实施方案》《重性精神病管理实施方案》等,明确了目标和任务。三是政府支持。包括公共卫生配套资金、公共卫生项目基础建设、设备更新、药品零差率补助,今年,县财政累计投入资金达到400余万元,保障了公共卫生工作的顺利开展。四是用好资金。公共卫生项目资金数额较大,下达较晚,部分工作启动较晚,如何使用资金是个难题。为此,县卫生局和财政局联合下发了《关于基本公共卫生服务资金使用等有关问题的通知》,卫生局下发了《基本公共卫生服务项目资金使用方案》。其使用方案为:一是县级医疗卫生机构的资金发放,依据37号文件规定,项目资金总额的10%部分,用于承担基本公共卫生服务的县疾控中心、精神病院等医疗卫生机构。资金发放依据各自工作职能、任务完成情况和相关支出凭证,报县卫生局审核同意后,方可拨付。二是乡镇卫生院、社区服务中心资金发放,每季度由县疾控中心、县精神病院等县级公共卫生机构按对各乡镇基本公共卫生服务开展情况进行绩效考核,以得分情况评定为合格的发放本季度本乡镇项目资金的70%,年终项目资金依据本乡镇年度考核得分情况全县统一发放。季度考核为不合格的延迟发放本乡镇项目资金,考核为合格后给予发放。三是村级公共卫生服务人员补助发放,按照县政府《关于乡村医生承担公共卫生服务补助办法》,补助村级公卫人员(乡村医生每月220元,执业助理以上每月320元)。四是用于基本公共卫生基础设施及宣传培训投入,如:统一标准制作宣传栏、制度牌,购置电视机、dvd,印制健康档案及各种表格等。五是其余资金对乡镇、社区卫生服务中心给予补助。

三、注重宣传,营造公共卫生服务工作良好氛围

政府投资项目审计工作汇报

个,报审金额。

万元,审定金额。

万元,审减投资额。

万元,最高项目审减率37.7%。通过审计使建设单位无计划、超计划建设、资金使用不合理及高估冒算等得到了有效控制,为深入揭露政府投资项目中存在的问题,进一步规范政府投资项目审计行为,促进全县经济社会全面繁荣发展做出了应有的贡献。我们主要做了以下几个方面的工作:

一、多管齐下,推进政府投资行为规范化。

一是加强政府投资审计的宣传力度。提高社会各界对开展固定资产投资审计的重要性和必要性的认识,进一步扩大政府投资审计的影响力;宣传开展政府投资项目审计的主要内容、查出的问题及取得的成果,让社会各界看到政府投资项目审计在规范建筑市场秩序和节约建设资金等方面起到的重要作用,让政府投资建设单位积极主动的接受审计。

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项目审计工作计划

20xx年确定7名经济责任审计对象:镇党委书记、党委书记及县粮食局、总工会、工商联、地震局、档案局等5家单位主要负责同志,12月底前完成。

(一)县财政本级预算执行审计。

以促进各项积极财政政策措施的有效落实,加强财政管理、完善预算制度、规范资金分配行为、提高财政资金使用效益和构建财政审计大格局为目标,对县财政局20xx年度预算执行情况进行审计。着力揭示预算编制依据是否充分,项目是否具体,分配是否合理,政策性资金的投放、安排、配套和预算执行是否到位,调整是否合规以及支出效益如何等问题,进一步提高财政管理的科学化和精细化水平。4月底前完成。

(二)税收征管情况和预算执行审计。

以促进地税进一步规范预算管理、降低行政开支、强化税收征管、确保税收收入持续稳定增长为目标,一是加大对税收征管中普遍性问题的揭露力度,促进应收尽收;揭示税收制度漏洞和税收征管的`薄弱环节,分析税收政策的执行效果,促进完善税收制度和征管体制改革。二是揭示其在预算执行、财务管理等方面存在的问题,促进其严格执行财经法规,健全内部控制制度。4月底前完成。

(三)重点部门预算执行情况审计。

围绕全县中心工作,以促进部门提高依法理财能力、推动部门预算公开透明、提高财政资金使用效益为目标,安排对预算资金量大,关系国计民生的县交通局、县机关事务管理局、县国土局、县民政局、县卫生局、县住建局等6个重点部门20xx年度预算执行情况进行审计。通过审计,重点关注部门预算执行的真实性、合法性和效益性,以项目预算及立项资料为依据,从立项安排、资金拨付、管理使用等环节,审查预算资金的实际执行结果,追踪使用效益,查处和揭露虚报项目、滞拨截留、挤占挪用、严重损失浪费等问题,进一步规范部门预算管理,提高财政支出绩效水平。4月底前完成。

对11个政府重点投资项目进行审计,通过对建设资金真实性、合法性、效益性的审计监督,保障建设资金合理、合法和有效使用。以促进政府投资项目规范运作、提高财政资金使用效益为目标,加强对重大工程建设项目的审计,揭示和查处工程建设领域重大违法违规问题,推进深化投资体制改革。

(一)建设项目竣工决算审计。

为全面落实市人民政府令中“政府投资建设项目竣工决算必须经过审计机关审计”的规定,对园一期一标段工程、建设中路改造工程、广场工程、城区绿化改造提升工程、公园漂浮音乐喷泉工程、和谐路改造工程、程庄镇大马庄完全小学工程、宋道口镇初级中学工程等8个项目进行竣工决算审计。12月底前完成。

(二)重点建设项目跟踪审计。

按照《县财政性投资建设项目跟踪审计实施办法》要求,对新建县医院工程、公园工程、大街工程等3个项目进行跟踪审计。

按照省市统一部署,为全面摸清我县专项资金收支余规模和结构,揭示专项资金在筹集、管理、分配、使用,政策执行,机制运行中存在的突出问题,分析可持续性,从体制、机制、制度层面分析存在问题的原因,提出针对性建议,推动完善制度体系,促进实行全民共享改革成果,维护社会稳定。

(一)对全县20xx年度水利基本建设资金筹集、使用、管理情况进行审计。

按照省、市文件精神,为促进我县经济社会全面发展,规范水利资金的管理和使用,对我县农田水利基本建设资金筹集、使用管理情况进行专项审计调查。通过审计调查,了解和掌握全县基本建设资金的总量和投资管理体制;评价水利资金绩效;揭示水利基本建设资金在筹集、管理和使用环节中存在的问题;分析产生问题的原因,提出合理意见和建议,使其发挥应有的效益。8月底前完成。

(二)对7.21洪水灾后恢复重建资金进行审计。

按照省人民政府《“7.21”洪水灾后恢复重建工作的指导意见》要求,组织“7.21”洪涝救灾资金物资筹集拨付情况跟踪审计,全面掌握救灾资金物资的总体规模、来源渠道、以及拨付使用情况,重点揭示查处挤占、挪用、滞留救灾资金物资问题,促使救灾资金物资及时到位,规范使用。12月底前完成。

对县城投公司、县昌升盐场20xx年度资产负债损益情况进行审计,重点关注企业财务收支的真实性和合法性,关注企业国有资产安全完整和保值增值,揭示企业经营管理中存在的突出问题和经营风险,促进企业规范管理,提高效益。10月底前完成。

项目申报工作汇报

为进一步加大立项争资力度,规范项目管理,提高项目申报成功率,做到依托项目求发展,促进畜牧业生产发展,积极推进畜牧科技进步。现就我局项目申报及管理提出如下办法。

一、对应申报。根据项目投资指南和性质,由计划财务科牵头,相关业务科站负责完成:项目前期调查研究、论证,完成项目策划、编制项目建议书或项目可行性研究报告、附件材料、项目立项报告等。所有材料交计划财务科统一申报或储备。

二、所申报的项目,由计划财务科负责跟踪落实。

三、通过上级评审的项目,其实施方案由相关科站组织编制,分管领导审查,计划财务科负责报批。

四、项目投资计划下达后,由分管领导牵头,相关科站及人员严格按照项目实施方案负责实施,计划财务科监督项目实施。

五、项目资金管理。计划财务科严格按照项目财务管理办法,实行项目资金专人管理、专户存储、专帐核算、专款专用“四专”制度,严格按项目建设进展分期拨付项目资金,严禁挪作它用。同时,业务科站协助计划财务科接受上级部门对项目财务的检查、审计,确保项目资金的使用效果。

六、项目档案管理。项目实施科站负责完成项目实施阶段性工作总结、项目建设工作总结、技术总结、试验报告、简报等文字材料,指定专人收集整理项目实施前、实施期间和项目建成后的图片、声像及数据资料,建立和完善项目建设资料档案,做到每个项目有专档。计划财务科负责完成项目结题财务决算报告、审计报告,建立和完善专项财务档案。

七、项目检查验收。承担项目建设的科站负责项目日常检查和结题自查,按照项目要求按时完成项目建设目标任务,草拟项目自查报告;计划财务科负责草拟项目验收请示上报,共同接受上级部门组织的检查验收。

项目经理工作汇报

你上任的第一天应该是几周以来思考、评价、分析和规划的回报。好消息是,你的行动会影响你的盟军——即将组建的管理团队的关键成员,还有整个组织中能够被你触及的其他人员。

你上任的第一天应该像诺曼底登陆日的头几个小时一样:紧张、激烈、战斗不断。这一天应该是几周的思考、评价、分析和规划的回报。好消息是,你的行动会影响你的盟军——即将组建的管理团队的关键成员,还有整个组织中能够被你触及的其他人员。到这一天结束时,你应该感到自己就像一个刚刚完成了在全国竞选巡回的总统候选人。即使你的那些关键选民还没有决定接受你做他们的新领导者,但他们也应该有了那样的倾向,认为应该给你一个机会来证明自己。

对你而言,要充分利用你的第一天,要用这一天来证明你理应成为新的领导者。这包括以下六大要素:

·你对今后的工作要有清楚、深刻的认识和理解。在完成了预先的准备工作之后,你要列出问题、挑战和机会。不仅要确定组织的缺点,还要确定可以帮助组织构筑未来的优点。

·你的领导哲学要有充分的依据。要拿出你自己的类似于“整体品牌价值”的东西,也就是可以为你的经营之道提供总体框架的愿景。

·你的管理风格应当是公平的。你将根据绩效来做出人员决策。不管是你还是你的团队成员,做出承诺就要兑现。

·你的领导过程得到了非常清楚的表达。它绝不仅仅是想法;你的信条是详细的,包括了多重要素—首先是一个愿景,接着是战略计划、年度运营计划、季度优先事项以及每周报告和每周例会。

·你是行动取向的。你对行动的热情是绝对不容置疑的。你需要基于事实的、定量的评价,但是你也需要评价的过程能够产生采取行动的决定。

·你的个人风格是直截了当的。你应该公开详细说明可以刻画你的风格的任何偏好或特质。

解决方案二:升职了,如何承担新角色?

升职是一件让人觉得很激动又很有挑战的事,你要尽快调整好心态与工作关系,进入新角色。

小蝉。

的确,由于角色的不同,我们将不得不面对一些与平日不同的情形,但有一些游戏的规则或是前人的经验还是有用的,提几点建议,或许对你的角色转变有所帮助。

向过去做了"优雅"的告别尽可能把你前一个职位上进行的项目处理完,把整齐的、刚做过更新的文档留给接替你工作的同事,顺利的交接是你开始新的工作前奏。

尽早建立起良好的工作联系有针对性的了解一下你的新同事和那些即将为你工作的人,弄清他们的责任所在。

发言时,少用"我"、多用"我们"在员工的会上,建议用以"我们"开头的句子替换掉以"我"开头的句子,过分的突出自己让人很不舒服,而且不利于团结和协作氛围的养成。

用人所长--对于比你年长的员工,要尊重他们的经验和知识,而对于新员工,要找到合适的激励办法,并帮助他们制定目标。

不要过分陷于琐碎的事务--如果说普通的员工需要在细节上多下些功夫的话,那么升为管理层后,你更应该关注的是结果。你会有更多的事要花时间处理,所以分派任务成为一项很重要的工作。

对企业的文化要敏感--新官上任之后,你会对原有的业务流程有修改的冲动,但在对企业的环境有更准确把握之前不要轻举妄动。

培养公平和持久的管理风格--对人的管理要平等,即便有些人可能是旧时友,或者有人是你过去很不喜欢的人。

找到新的同僚或是可以请教的人--通常他们会对公司的历史和政策有更多的了解,在工作上面会给你很好的建议和反馈。

在工作和家庭之间找平衡--我想你也许会说:工作这么忙,我给家庭和自己兴趣的时间会更少了,但是此时,工作与家庭之间的平衡会更重要,好的平衡会让你更专注于你所做的事情。

环境中如何管人、如何成功。

解决方案三:新晋经理的管人准则。

掌握平实简。

单的操作技巧,实现从管事到管人的角色转换。

“作为一名新经理,你的成功不再依赖于专业技能和专门知识,你所能依赖的只能是已挣得的一笔财富:手下员工。只有别人做好工作,你才能成功。”你可能已经意识到新岗位上需要一套新本领,即在工作中与他人沟通、相互影响的本领,你拥有了吗?是的,你知道管理的对象无非是人、产品、利润,管理的核心无非是计划和沟通;是的,你也学了很多管理知识,如何激励员工、如何培养团队合作精神。虽然你理解这些理论,但是“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,那么如何才能有效贯彻执行呢?这正是我们推荐这本书——《新经理24准则》的目的所在。

《新经理24准则》薄薄的99页,用精炼的语言为你提供大量切实可行的方法,教你从容解决管理过程中遇到的种种问题:1、给予反馈;2、把坏消息变成好事;3、授权;4、留住离职员工的智慧;5、经常进行业务考核;6、果断决策,沉着应付;7、运用“赞赏激励法”;8、谋划准备会议;9、多听;10、战略性思考;11、建立同盟;12、获取反馈;13给予正确知道;14、讲话有分量;15、降服愤世嫉俗者;16、主动迎接变化;17、适时缄默不语;18、提出尖锐问题;19、提升表现不好或一般的员工;20、款待你的听众;21、批评而不责备;22、提前完成任务;23、打动上级;24、与大家打成一片。

作者莫里·斯泰特纳是一名杂志编辑,一位备受欢迎的演说家和人际关系顾问。在这本小书中,作者仍然秉承了他杂志专栏轻松简练的风格,归纳整理浩繁的管理技巧,旁征博引管理大师的至理名言,并配以实际操作指引,为读者调配出一道“色香味美”且“易于消化”的管理“小食”。例如怎样获得员工的有效反馈,你可以这样做:第一步,欢迎员工对他们自己的工作做出评价;第二步,进一步追问,以挖掘更多的信息;第三步,协调你的分析和员工的自我评价之间的关系。这样的做法深受管理大师彼得·杜拉克的肯定,他说:“优秀的管理者不同下级谈论自己的问题,但却懂得如何让下级谈论他们的问题。”

“作为到这家公司刚刚上。

任的部门经理,面对部门的低效无序的工作状态以及部门间的矛盾,我明显感觉到工作压力所在,毕竟我不想让公司对我失望,而同时又要很快顺利地重新组织和构建起高效合作、愉快的部门团队。但是面对有些唠叨和抱怨的下属,我该如何应对呢?”

不要犹豫了,翻开书的60页吧,这里有你需要的秘诀——“驯服愤世嫉俗者”。如果这些愤世嫉俗者们的观点正确,那么你可以为他们更加顺利地工作扫清障碍,并明确向他们证明冷嘲热讽是没有必要的;若是对于他们的观点不确定,那么你可以稍微赋予这些人一定的权利,共同追踪由于他们所需要的改变能带来的工作绩效;但如果实在是一些荒谬的风言风语,那么你一定要明确地要求他们提供证据以此遏制这种影响团队的行为。商界大师安德鲁·s·格鲁夫在谈到这样愤世嫉俗的人时也持有同样的态度,“谈到人们的怪僻行为、个性特质、个人瑕疵,多样性似乎是无穷无尽的。管理者的目标却始终如一:防止个人影响整个集体的工作。”

本书是为新经理度身打造的实用管理读本,帮助你掌握新岗位上所需要的一套全新本领:工作中与你的下级、同级和上司有效沟通、相互影响的本领,使你清楚理解自身职责的本质所在,捕捉稍纵即逝的机会。

解决方案四:新任经理沟通十忌。

作为一名刚上任的经理,你要稳固自己的发展,需要与上司和下级保持良好的沟通。例如,了解上司的性格特征,喜好的交流方式,知晓下属的特点和工作状况,以及他们关心什么。在具体的沟通中,语言的表达非常重要。

《新官上任--新经理人的`工作指南》一书(广东经济出版社出版)总结了十个语言表达方面的忌讳,提醒新经理人注意:

不良的口头禅。如“你不懂或你们不懂,这件事是”;“你有问题”;“废话少说”

用过多的专业术语或夹杂英文。虽然专业术语能正确表达完整的概念,但前提是沟通的对象明确知道它的含意,否则传递给对方的信息是不完整的。同样,在表述中不时夹杂英文,要留意沟通者的反应,如果对方英文程度并不足以了解主要信息,就要改用中文表述。

只顾表达自己的看法。这在新经理对下属的沟通中最容易发生,应注意倾听对方的意见,再表达自己的看法。

用威胁的话语。新经理在沟通中,切忌用威胁的话语,令沟通对象产生反抗心理。例如“你最好这样,否则”;“我只给你两个选择,”

留出安静的空间,便于深入交流双方的看法。

忽略无法确认的信息。新经理人无法明白对方的信息时,要主动发问,不应表面点头,其实不懂得内容,这会给沟通后的行动造成阻碍。

只听自己想要听的。沟通中,倾听很重要,新经理人不要只对自己感兴趣的内容用心,而其他内容就表现得很不耐烦。

被第一印象及身份、地位左右。受第一印象的好坏或学历、地位先入为主的影响,不能客观地听取对方的话。

过度地以自我为中心。只认为自己的意见、想法是最好的,希望别人接受。

不信任对方。当新经理不信任对方时,对方心中自然会产生防卫心理,往往达不到坦诚沟通,同时容易误解对方的话语。

解决方案五:新任部门经理八原则。

领导选你做部门经理,一定是发现了你的优点和过人之处。所以,首先你要好好分析自己的优势。在认清优势基础上,建立起做好部门经理的自信。其次,分析自身存在的缺点和不足,不断进行学习和改进,将弱势转化为优势,迈出做好部门经理的第一步。面对部门里的老员工或老师傅、老领导,作为新上任的部门经理,你该怎么办?以下八点建议值得借鉴。

一、增强自信。

领导选你做部门经理,一定是发现了你的优点和过人之处。所以,首先你要好好分析自己的优势。在认清优势基础上,建立起做好部门经理的自信。其次,分析自身存在的缺点和不足,不断进行学习和改进,将弱势转化为优势,迈出做好部门经理的第一步。

二、分析调查。

对自己进行了分析之后,接着对所在部门、人员、客户、工作、指标的具体情况进行分析。

分析调查的重点在人,包括员工和客户。员工中谁是技术大拿,谁是客户专家,谁是“民间领袖”,清楚了解主要人员的优点、特长、爱好、曾出现过的问题,做到心中有数。清楚掌握主要客户的具体情况,如客户关键人物、关键领导等,制定针对性的具体拜访方案。

在分析完人之后,再对工作进行分析。要分析出部门的目标、领导的希望、工作的现状、存在的问题。然后分时间、分步骤、分阶段地制定出解决方案。

三、诚心相待。

只有诚心诚意地与部门员工相处,才能和员工共同创造出和谐的工作氛围。

要真心关心你的员工,特别在员工出现困难时,一定要鼎力相助。对待员工,不仅要锦上添花,更要雪中送炭。

这也不失为一个好办法总之是要找出大家都喜欢并接受的沟通方法。

四、虚心学习。

一定要摆正心态,虚心学习员工们的优点和长处,学到真本事,交到真朋友,增强自己的工作业务能力。

五、放手用人。

本着用人不疑、疑人不用的原则,对属下员工大胆放权、大胆使用,不要怕员工犯错误。当然,要加强自己的调控能力,时刻注意局势的变化,避免影响全局的问题出现。

六、管理从严。

建立“靠制度管人,靠程序办事”的运行机制,先定制度,再坚决执行。但在制定制度时,一定要考虑结合部门实际,以部门的实际情况为基础。

七、勇担责任。

放手使用、严格管理是对员工的不同爱护,当员工工作中出现失误、犯错误时,部门经理一定要勇于承担责任,这是对员工最大的爱护。推功揽过,体现了做领导的良好素质和优良品德,将在员工中树立起良好的威信。

八、奖罚分明。

项目工作汇报

尊敬的各位领导:

大家上午好!

首先,我仅代表xx小学的全体师生对你们的到来表示最热烈的欢迎!同时衷心地感谢你们近年来对我校工作的大力支持!下面我就xx小学留守儿童及音、体、美、实验教学项目工作汇报如下:

留守儿童项目。

一、具体的做法。

(一)以教育均衡的高度,提升一种认识。

1、加强领导,明确责任。我们十分重视此项工作,专门成立了“留守儿童”教育项目领导小组。校长任组长,副校长和工会主席任副组长,16个班主任为组员。领导小组下设办公室。工会主席彭世顺为办公室主任,具体负责抓项目的'实施工作。

2、舆论宣传,营造氛围。xx年四月,我们印发了几千多份题为《关爱留守儿童,创建和谐社会》的宣传资料并散发到社会中。我们面向社会发出了“关爱留守儿童,创建和谐社会”的倡议。我们还利用横幅、标语、墙报、电视等形式进行宣传,以营造一种氛围而唤起全社会对留守儿童的关爱意识和行动。

(二)以科学发展的视角,搞好规范管理。

没有规范的管理,就没有科学的发展。因此,我们做了以下工作。1、调查了解,澄清底子。为了加强工作的针对性、实效性、克服盲目性,我们对留守儿童进行了全面的调查摸底。我们了解到学校175名留守学生的各种情况,学生的姓名、性别、年龄、班级、家庭住址、学习表现、个人奖惩、爱好特长等。家庭信息:父母姓名、年龄、职业、务工地、年收入、联系电话、文化程度、政治面貌等。监护人姓名、称谓、职业、年龄、文化程度、家庭住址、主要经济来源等。2、研究讨论,形成方案。为了制定出切实可行的实施方案,我们不但查阅了很多相关留守儿童的研究资料,还召开了几次专门的会议。最后才形成实施方案。3、建立制度,规范管理。俗话说,要兴业、先立规,无规矩不成方圆。为了确保留守儿童教育项目方案的顺利实施,我们建立制度,规范管理。分别制定了留守儿童教育管理制度、学业管理制度、辅导制度、生活安全管理制度、关爱室管理制度、档案管理制度、家校联系制度等。

(三)以求真务实的态度,创建育人环境。

儿童的成长离不开美好的环境。特别是对于留守儿童来说,学校的育人环境显得至关重要。在香港郭氏基金会的全力支助下,为了促使留守儿童身心健康发展,丰富留守儿童的课余生活,增进留守儿童与外出打工父母的亲情交流,我们新建了留守儿童关爱室。关爱室配有电脑、电话、电视机、音箱设备、沙发、饮水机、图书柜、档案柜、图书、档案盒。还有供留守儿童娱乐的象棋、围棋、军棋、跳子棋、五子棋、积木、魔方、跳绳、羽毛球、乒乓球等。xx年10月,我们向52名留守儿童开放了关爱室。根据学校的实际情况,我们把每天中午和放学后定为开放时间,每周一、三、五放学后定为亲情交流时间。每周确定一名行政值周领导具体负责开放管理工作。组织学生有序、安全的活动;对学生活动进行登记;组织学生打扫卫生;维护安全,指导学生写活动随笔。每天中午和放学后,小小的关爱室挤满了孩子们。有的看书,有的下棋,有的玩模型,有的唱歌,还有的打电话,玩电脑,有时老师还要给他们讲讲故事,带他们唱唱歌,给他们讲讲如何写作文……学生在关爱室里增长了知识,找到了寄托,生命得到释放,个性得到滋润,这里真正成了孩子们的乐园和家园。同时县妇联投资一万元,把留守儿童原来的旧木床换成了新铁床。

(四)以“五项”内容为重点,抓实系列活动。

1、以心理情感为重点专题,塑造儿童健康的心灵。

一是抓专题讲座。我校先后四次邀请了吉大心理学教授李群英老师,对留守儿童进行心理健康教育讲座。及《弟子规》的学习。另外,我们还请来了全国感恩教育专家李觅老师为学生进行“感恩老师,点亮心灯,感恩父母,让爱永恒”的专题讲座。

二是抓节日慰问。为了慰藉留守儿童的孤独和寂寞,我们狠抓节日慰问。一年来,我们在中秋佳节,春节,儿童节对留守儿童进行节日慰问。中秋节,送一份月饼,春节,送一套生活用品,端午节,送一把小伞,儿童节,送书包、文具。礼物虽小,但爱心融融,赢得学生、家长及社会的好评。

2、以“会议”、“联卡”为重要形式,做好家校联系工作。

一是召开留守住宿生及其监护人会议。xx年9月21日,我们召开第一次留守儿童住宿生及其监护人会议。参加会议的学生有52名,52名监护人。会上我们组织学习了《xx小学关爱留守儿童教育项目实施方案》、《留守儿童各项管理制度》及要求,陈校长还作里《如何搞好留守儿童家庭教育》的讲座。此次会议,使留守儿童及其监护人了解到此方案的目的、意义、任务、要求,了解到香港郭氏基金会尊师重教,关爱儿童的善举,激发了留守儿童及其监护人的兴趣和对香港郭氏基金会的感激之情。二是建立家校月联系制。主要是通过家校联系卡来实现的。家校联系卡上有学生成绩、学生在校表现自述、教师寄语、学生家庭表现自述、家长意见等内容。三是家庭教育专题讲座。xx年四月,我们聘请了全国家庭教育专家李建军教授及其助手对学生家长或监护人进行“成功教育”的专题讲座。这次讲座规模空前,人数达600余人。通过“会议”、“联卡”的沟通形式,实现了家校教育的一致,提高了监护人的整体素质,增强了教育合力。

3、以“四抓”为重点策略,注重学生的学业提高。

学习,是学生的主业,学生学业的好差是家长、社会的重要关注点,是学生自信,自强的强大心理支柱。我们为此采取了以下措施。一抓教学常规。学校把关注留守儿童的学业写进教学常规。通过听课、抽检等方式了解教师的对留守儿童学业的关注情况和留守儿童的学习情况。二抓行为养成。成立礼仪值日、卫生值日。三抓结对帮扶。学校把52名留守儿童分配给中心完小的全体教师,对留守学生的学业进行帮扶。四抓活动随笔。针对学校开展的各种教育讲座,各种活动,要求学生每周写一篇活动随笔。通过这些措施,留守儿童的学习成绩提高很快,上期我校六年级毕业升学考试有26名学生以优异的成绩考进了保靖民中,其中有五位是留守儿童。他们是:张方、田素梅、宋刚、唐雨露、周正敏。

4、以实践活动为重点内容,开拓儿童知识视野。

教育是社会的产物,教育最终为社会服务。让学生深入社会,了解社会,学习“社会”,走教育“三结合”之路是我校教育发展的致力方向。为此,我们组织学生开展了三次不同形式的社会实践活动。(1)、xx年12月4日组织52名留守住宿生参观了保靖县含松陶瓷厂。首先,我们听取了车间主任奉继唐同志介绍了紫砂瓶的烧制流程。还讲了工厂的销路情况、产品的运用、工人的工资以及社会效益等情况。然后,同学们自己动手模拟劳动,有的把泥浆倒进石膏模型内;有的用小刀修正瓶口,修呸、洗呸;有的给紫砂瓶上釉、上色、洗色;有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……顿时,整个车间里出现了劳动竞赛的场面。(2)、xx年4月9日,我们组织了留守儿童举行了“饮水溯源,感恩父母”经商体验社会实践活动。我们的具体作法是:给52名留守学生每人发10元本钱,以组采购,以组推销,看那个组盈利最多。所得的利润就是他们的奖励。为了扩大影响,换取全社会的认识和共鸣,我们还请来了县广播电视台的同志为本次活动作全程摄影和电视专题报道。4月9日8点,我校的52名留守儿童在四位老师的带领下,排着整齐的队伍,打着“xx小学留守儿童‘饮水溯源,感恩父母’经商体验社会实践活动”的横幅,走向县城,开始了我们的主题实践活动。到了目的地,我们把52名留守儿童分成四个小组。其中有三个小组走街串巷,上门流动推销,一个大组固定工行前面,摆摊式推销。整个过程共有两个环节。一是自由购物。各小组学生在责任老师的带领和指导下,自由地在各销售点采购商品。二是按分组推销。在推销过程中,我们还不时时机地做社会宣传工作。我们要求学生推销一个客户,散发一张传单。据事后交流知晓,在推销过程中,许多同学遇到过许多困难。如遭误解、遇白眼、受指责,顾客不搭理,商品不易卖等等。但在老师和同学们的鼓励下,一再坚持,历经磨练,最后获得一个个成功。饱受了劳动的锻炼,尝到了成功的喜悦。特别是少数同学在与父母的电话交谈中,彼此的思念和情感得到了更进一步的加深,当时的场景令双方流下了眼泪。这两项活动的开展,使留守学生体会到劳动的艰辛,父母挣钱的不易,从而增强了他们发奋学习的信心。同时也增强了社会对留守儿童的了解和同情,营造了“关爱留守儿童,创建和谐社会”的氛围。(3)、xx年5月23日,我们组织52名留守儿童开展了“亲近自然开阔眼界”不二门旅游活动。上午10点许,我们顺利到达永顺,开始了第一个行程——游不二门。我们组织学生观赏了天下第一石门(不二门);参观了观音寺,初感佛教文化;游览了青山绿水,奇峰怪石、感受了温泉的惬意,体会到了大自然无穷的魅力。参观完了不二门,我们来到了永顺县的人民广场和革命烈士公园。烈士公园里,孩子们看到了石碑上刻的成千上万名为解放湘西而牺牲的英雄们的名字,敬佩之情油然而生,他们深深的懂得今天的幸福生活来自不易,是成千上万的革命先烈用生命和鲜血换来的。从而使他们更加的珍惜今天,努力地去创造明天。这次留守儿童“亲近自然开阔眼界”不二门旅游活动。不但丰富了他们的课余生活,而且增添了他们的见闻;不但陶冶了他们的情操,而且让他们受到了革命传统教育。回来后,每人写了一篇游览笔记。效果不错。(4)、开展劳动竞赛活动。(5)参观保靖工业园活动。

五、走结对帮扶之路,营造关爱留守儿童的社会氛围。

留守儿童教育是新时代教育的一项不可回避的重要课题,它具有相当的政府性、社会性、学校性、家庭性。为了唤起全社会对留守儿童关注意识和参与行为,营造关爱留守儿童的社会氛围,全面创建教育和谐,切实提升教育质量,我们还开展了三种形式的结对帮扶活动。

1、社会帮扶:通过县妇联面向社会各界招募65名“大朋友”,与留守儿童结对帮扶。

社会帮扶,我们开展得有声有色,很有成效,在社会上造成了相当好的影响。上年度11月,我们联合县妇联面向全社会、招募了65名“爱心妈妈”、“知心姐姐”,与我校65名留守儿童结成对子,实施结对帮扶策略实验,并按计划于xx年11月24日对其进行关爱教育培训。我们请来了吉大师院心理学教授李群英及其两名助手,围绕“留守儿童”现象简介、留守儿童特征及其成因分析、“留守儿童现象”对社会的影响以及国际国内的对策、典型经验、留守儿童关爱策略及其问题探究、关爱留守儿童主题歌曲五个方面内容对这些大朋友进行专题培训。培训结束后与香港郭氏基金会保靖项目部、保靖县妇女联合会联合举行了“爱心结对”启动仪式。这次启动仪式规模大、规格高、人数多、内容丰富。有香港郭氏基金会保靖项目部、县政府、县人大、县政协、县妇联、县教育局领导、吉大师院的李群英教授和她的两名助手,有来自县直各局机关的65名“爱心妈妈”、“知心姐姐”、保靖县教育系统第六片区教研协会校、郭氏基金会项目校的领导、教师代表共等600余人。

结对仪式由政协主席向治学主持。共有六项议程。一是由两位留守儿童致欢迎词,二是县政府副县长胡勤同志致辞,三是县人大副主席彭淑媛同志宣布结对仪式正式开始,四是“爱心妈妈”、“知心姐姐”与留守儿童交换“结对卡”,互赠结对小礼物,五是“爱心妈妈”、“知心姐姐”代表发言,六是xx小学留守儿童代表发言;七是“爱心妈妈”、“知心姐姐”与留守儿童分别交换“结对卡”——“爱心卡”和“感恩卡”并互赠礼物。接下来是xx学校校长陈景娥作留守儿童做工作汇报。陈景娥校长从理念、做法、成果等方面,以课件的形式作了精彩的汇报,使所有与会人员大获感悟,倍受鼓舞。然后是留守儿童才艺展示。65名留守儿童向大家展示了集体诗朗诵、集体美术创作、集体舞蹈、英语课本剧等。最后是新产生的对子“心有灵犀”有奖大赛。一项项项目,一队队对子,一双双活跃的身影,一阵阵热烈的掌声和欢乐声,给与会人员留下了深刻的印象。最后整个活动在《爱的奉献》温馨的乐曲中结束。

这次活动开辟了保靖县留守儿童教育的新纪元,它标志着保靖县留守儿童教育必将走向一个新天地。我们相信,有了这次启动仪式,我们以后的结对活动会更加精彩,我们留守儿童的明天会更加美好。

启动仪式后不久,我们xx小学携手县妇联举行了一次关爱留守儿童“大朋友”与“小朋友”的快乐周末活动。65名留守学生、65名爱心妈妈、知心姐姐以及相关领导,一起游戏,一起就餐,其情融融,其乐融融。

2、教师帮扶:全校教师与留守儿童之间的结对帮扶。

3、学生帮扶:学校留守儿童与对子学校——吉首民族实验学校的学生开展“心连心自由结对帮扶”活动。

二、取得的成绩。

1、学生的行为习惯好了,学习成绩提高了,待人接物有礼貌了,学生自主、自立、自强的意识和能力增强了。关爱室的设立与开放,丰富了留守儿童的课余生活,填补了留守儿童在生活、心灵等方面的严重缺失。

2、通过心理健康、前途理想、道德品质等讲座的辅导,使学生“扭曲”的心灵得以“拨乱反正”。

3、特别是各项实践活动的开展,使学生有了多种良好的情感,增长了学生的见识,开阔了学生的视野,丰富了学生的生活,陶冶了学生的情操。

4、对学生学业的特别关注和及其管理对策,增强了学生的自信心,使学生在学习上获得了很大的进步。

5、通过家校联系和家社联系,扩大了学校的社会影响。

6、监护人对孩子的教育观念有了明显的转变。

三、经验与思考:

1、留守儿童教育应走内涵发展之路,应突出心理情感,习惯养成,实践体验,家校沟通四项重点。

2、留守儿童教育是一项社会性很强的事业,需要营造浓厚的社会氛围,需要唤起社会各界的广泛关注和热心资助。

3、留守儿童教育也是一项政府性很强的事业,需要政府的高度关注。

音、体、美、实验教学项目。

一、设备登记造册。

xx年,香港郭氏基金会给我校配备了“音、体、美、实验教学设备。我们将“音、体、美”及“实验”教学纳入学校工作的议事日程。把“音、体、美”及“实验”教学器材作为学校固定资产登记造册,认真组建体育器材室、美术室、音乐室和仪器室。

二、制定制度上墙。

制定了《xx小学“音、体、美”教学设备管理制度》、《xx小学“音、体、美”教学设备使用制度》和《xx小学“实验”教学设备管理制度》、《xx小学“实验”教学设备使用制度》。

三、配齐专职教师。

对所有器材设备实行专人管理,并认真填写使用情况登记表。配齐“音、体、美、实验”教学专职教师,分别配备了2名体育专职教师,2名美术专职教师,1名音乐专职教师,1名科学专职教师。

四、开齐开足课程。

我校已开齐开足所有艺体课程,并要求任课教师认真撰写教学计划、认真备课和上课。

五、成立兴趣小组。

学校还成立了音、体、美兴趣小组,每周定时开展活动。

六、效益明显提高。

1、xx年9月,学校美术专职教师尚云组织美术兴趣小组的20名同学参加了县整脏治乱手抄报比赛。共有十幅学生作品参加县级评比分别获一、二等奖。

2、美术兴趣小组的同学参加县整脏治乱才艺展示节目《纸专家》制作道具服装及装饰品16套,该节目11月参加县中小学生才艺大赛获二等奖,给评委及观众留下深刻的印象。

3、音乐专职教师彭波组织音乐兴趣小组的同学参加县整脏治乱才艺展示编排的舞蹈《娃娃乐》获得二等奖。

4、我校参加县整脏治乱才艺展示获“少儿才艺大赛先进单位”。彭波、向宗平、全晓艳、尚云四位老师获优秀指导奖。张备、宋盼获少儿才艺展示演讲比赛二等奖。

5、10月20日至23日,我校体育兴趣小组的六名乒乓球队员,代表xx学区参加保靖县第二届中小学生乒乓球运动会。比赛分男子单打、男子双打、女子单打、女子双打四个项目。经过三天紧张而激烈的比赛,我校的六名乒乓球运动员为校争了光,实现了零的突破,由xx年第一届中小学生乒乓球运动会的团体总分倒数第一,一举获男子团体总分第四名;向雨欣、张秋雨获女子双打第五名;向传建、杨杰获男子双打第六名;杨杰获男子单打第八名的好成绩。

6、聚焦教育、关爱留守、热心志士赏xx,崇尚人性、弘扬博爱、爱心结对献真情。11月25日,保靖县关爱留守儿童“爱心牵手”启动仪式在保靖县xx小学隆重举行。音乐兴趣小组编排的手语表演《感恩的心》,动作整齐,舞姿优美,搏得了台下观众热烈的掌声,美术兴趣小组的现场才艺展示更是将活动推向了高潮。

7、xx小学各科教学规范,各功能室配备的教学设备使用率达到98%,学生学习兴趣逐步提高,教学效果明显增强。

另外,我们对新修食堂项目的管理采用的是专人管理;全程管理;按协议要求管理。确保质量,确保安全。

尊敬的各位领导,以上是我xx小学就留守儿童及音、体、美、实验教学项目工作的具体作法,一年来,虽然取得了一定的成绩,但,这是香港郭氏基金会近年来对我校大力支持的结果,是县教育局正确领导的结果,是全体师生共同努力的结果。成绩只能说明过去,任何成功,都是零的起点。雄关漫道真如铁,而今漫步从头越。我相信有香港郭氏基金会的全力资助,有县教育局的正确领导,有全体师生的共同努力,我们xx小学的明天一定会更加美好!

谢谢大家!

审计周工作汇报

要坚持服务与监督并重,发挥审计的“审、帮、促”作用,以下是小编为您带来的审计周工作汇报,感谢您的阅读!

1月8日,厅党组成员、副厅长周继军主持召开领导干部自然资源资产责任审计试点总结工作汇报会,厅法规处、资环处及酒泉市、甘南州审计局参加审计试点项目的相关人员参加了会议。

会议介绍了审计署对审计试点的要求,听取了厅资环处、酒泉市审计局、甘南州审计局开展自然资源资产审计试点的经验做法,从加强审计质量方面对此次审计提出了要求。

周继军副厅长从“领导重视有高度,现场审计多角度,发现问题有深度,整改落实有力度,创新工作有广度,试点推进多维度”六个方面对此次试点审计给予了肯定。他要求,审计组要开拓思路,创新技术方法,积极探索建立土地、矿产、水、森林、草原自然资源资产责任审计操作模版,用以指导20xx年自然资源资产责任审计工作。

同时,要深入运用审计成果,对自然资源资产价值进行研究,积极申报科研课题,从找准定位、定责、问责三者的关系出发,依法客观评价领导干部在自然资源资产管理及生态环境保护方面的履职尽责情况,界定其应承担的责任,推动其在工作中守法、守纪、守规、尽责。

5月25日,周江勇市长、周伟江常务副市长专题听取了20xx年度市本级预算执行和其他财政收支情况的审计工作汇报。周江勇市长充分肯定了审计工作取得的成绩,他指出,审计工作紧紧围绕市委、市政府对全市经济发展的总体部署,注重揭示体制机制问题,为促进加强财政管理、深化财政改革、维护财政资金安全、提高财政资金绩效,发挥了建设性的作用。同时,周市长就进一步创新审计方法,拓展审计思路,提高审计成效提出四点要求。

一是要加大审计查处和整改力度。注重区分各类不同问题的性质,对违纪违规问题要严厉查处,严肃处理,同时进一步加大审计整改力度,认真分析,专题梳理,从制度层面解决屡审屡犯问题。

二是要加强财政涉企补助资金审计力度。进一步提高资金分配管理水平,整合资金力度,改变资金补助方式,加强绩效管理,从根本上解决补助资金小而散现状,最大限度发挥财政资金使用效益。

三是要加大政府投资项目管理。重点关注设计、施工、监理以及中介审价机构等参建方不认真履行职责,造成损失或浪费现象,健全项目监管机制,促进工程项目管理到位。

项目经理工作汇报

尊敬领导上午好!

本人从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。在工作中,我不断地学习、钻研、总结经验和教训,做到了技术能力和管理能力都全面成熟的项目经理,独立承担过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩,现总结如下:

一、政治思想。

在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。为全面建设“小康”社会生活,自己贡献一点“添砖加瓦”的事业。

二、工作态度和职业道路。

社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足了。

三、学识水平、专业能力。

在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识。

水平和专用能力。对于建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次。

值得继续发扬。

四、项目情况。

现施工项目位于面积的住宅项。

目。共分为五种户型,现已进入室外工程施工阶段。

员、材料、机械、物品等都要精心地组织,调配,合理地利用。最大。

限度地管好安全生产,坚持“安全第一”的方针,确保工程质量,坚持“质。

程成本最低的工程项目。

建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到。

老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识。

和专业知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。

六、现场管理。

现场管理是一项关系到公司信誉、利润及员工切身利益的关键工。

作,所以分公司经过考核、面试,录取了技术底子厚,组织、办事能。

系,与具有较强实力的监理单位签署了建设工程委托监理合同、以安。

理在合同约定期内必须完成约定任务,质量管理以市优工程标准的准。

则。

七、质量控制。

1、原材料在现场主要负责人、监理工程师监督下、现场取样送检合格后、投入使用。

2、各分部、分项、子分项工程在施工过程中,现场质检员,监理。

工程师均进行现场检查、验收后进入下一步施工。并采取了质量与经。

济挂钩制度严格进行质量控制。

八、利润。

利润是公司生存之根本,所以公司在材料计划、进出场、现场使用。

上设专人负责控制,使用上设专职班组对现场材料及时清理,集堆使。

用。

九、开拓进取。

项目部各岗位主要负责人在每月进行一次研讨会,贯彻学习党的精神,互相交流工作经验,以社会发展趋势研究建筑市场的发展方向,确立新的开发项目。形成详细资料整理存档。

祝:各位领导.各位同仁生活愉快、身体健康!

谢谢!

二零一三年四月十三日。

项目工作汇报

根据省、市《关于做好20xx年全省村级公益事业建设一事一议财政奖补工作的通知》等文件精神,按照六合区村级公益事业一事一议财政奖补实施方案要求,我街道各村居在村民自愿一事一议筹资的基础上,9个村居都申报了“一事一议财政奖补”项目,现将今年实施的四个村居的四个项目的情况汇报如下:

一事一议项目是事关群众切身利益的民生工程,是党和政府为群众办实事、办好事的集中体现,更是当前“创先争优”活动的重要内容。为此,街道从“以人为本、执政为民”的高度,把一事一议项目实施作为改善农民生产生活、促进农民增收、维护农村稳定的中心任务来抓,先后通过召开动员会、协调会等形式,强调一事一议的重要性,对工程内容、时间进度、标准质量进行全面部署,要求各村居强化纪律意识、责任意识、大局意识,严格按照预先申报的项目施工,坚决杜绝劣质工程和套取资金行为发生,以创先争优活动为契机,树立精品意识,打造优秀合格工程,让上级放心、群众满意。街道成立以分管副主任为组长,财政所、农经站负责人为副组长,其他相关部门负责人为成员的领导小组。各项目村也相应成立了“一事一议”财政奖补项目工作领导小组,做到组织到位,领导到点亲自抓项目,指导项目,村级项目领导小组明确责任分工,抓进度抓成效,确保“一事一议”财政奖补项目工作有组织保障。

充分利用广播、宣传标语、村务公开栏等宣传媒介,采取了播放广播,发放宣传材料,张贴标语、公告等形式对群众进行宣传,使广大农户对“一事一议”财政奖补项目做到家喻户晓,政策深入人心,不断提高群众参与建设的积极性。

我街道9个项目都实行了“四议”制度,即村支部会提议、村“两委会”商议、党员大会审议、村民代表会议决议,充分尊重群众意愿,认真制定项目实施方案,按照“统筹兼顾、突出重点、一次规划、分年实施、三年覆盖”的原则,经街道办事处审核确定,我街道9个村居中20xx年实施的有4个村居,分别为:黄中村路灯工程、姚徐社区下水道工程、方山村新河电灌站改造工程、雨花石村徐营电灌站改造工程;20xx年实施的有3个村居,分别为:王子庙社区灰色化道路工程、山东社区污水处理工程、xx农民公寓配套设施工程;20xx年实施的有2个村居,分别为:光明村灰色化道路工程、xx社区上黄电灌站水渠改造工程。今年实施的四个项目在报区委农工委审批同意后,现正在实施过程之中。项目的基本情况如下:

我街道按照上级要求对村级公益事业建设一事一议财政奖补项目资金实行专户管理,独立核算,在街道集体资产管理办公室设置了村级公益事业建设一事一议管理专户,所有实施一事一议项目的村居设置了专项核算科目。村居在项目开工前已将村集体投入资金、社会捐助资金及其他筹措资金上解专户,对项目支出实行报账制,由项目实施村居向街道提供相关票据报账,街道财政所、经管站对报账资料进行审核备案,对符合一事一议项目管理规范的,予以入账拨付。项目全部完工后报请区相关部门验收,申请拨付财政奖补资金。

“一事一议”财政奖补项目工作面广头绪多,为切实搞好该项工作,由街道牵头组织财政、农经、水利和纪检监察等相关部门组成的工作组深入各村项目点开展工作,进行技术指导和工程质量监管,要求各村居严格程序、规范操作,要通过招标或议标方式选择施工方,并与之签订施工合同,明确工程进度、标准质量和违约责任;工作小组深入施工现场实时开展监督检查,发现问题及时整改;同时充分发挥村民代表、党员议事会、民主理财小组的重要作用,多角度、全方位加强工程监督。各村居也及时建立项目实施、资金管理、质量监督、档案管理等相关制度,明确职责,奖罚分明,公平公正,接受群众监督,做到项目建设全程公开透明,真正把好事办好,取信于民。村民在议事过程中的会议记录、表决签字、工程实施等相关资料及时进行了归档,各村居将公示情况也及时进行拍照留存。

通过街道工作小组、各村居和各工程队的共同努力,今年实施的四个村居的四个项目的进度全部按照计划推进和完成,工程质量普遍较好。姚徐社区下水道工程总长x米、宽x米、高x米,其中破除及修复水泥路面370米,新建雨水井13个、检查井10个,砌筑涵口挡土墙4道,工程已全面完成;黄中村路灯工程总计安装路灯x盏,其中横西路x盏、x公路北辅道x盏,现在已经全部完成;方山村新河电灌站和雨花石村徐营电灌站改造工程机房建设已进入施工扫尾阶段,下一步将进行机械设备安装调试,预计12月底全面竣工,迎接上级验收。

项目工作汇报

1.1物资材料购买前做好材料的前期单价调查,本着货比三家,质优价廉,舍远求近、信誉程度来选定材料生产商及供货商。

1.2物资材料采购的单价、数量、金额经物资科核定做出书面采购计划或采购合同后由项目部经理签字确认,予以监控。

2.1钢材:钢材进场必须持有产品合格证、材质书,经过项目部实验室检验合格;重量以工地地磅读数为准,如有争议可到固原市经营性地磅复查。如果不能过磅称量的,以检尺计算其重量。

2.2水泥:水泥进场必须持有产品合格证、材质书,经过项目部实验室检验合格;重量以工地地磅读数为准,如有争议可到固原市经营性地磅复查。

2.3地材:地材进场必须经过项目部实验室检验合格,数量以过磅为准。

2.4燃料:施工现场燃料在项目部指定的供应地点填加。发放燃料时计量应准确,燃料采购以质量为先,不可贪便宜采购劣质燃料,如果发生因燃料不合格造成的机械车辆损失由燃料供应方赔偿,物资科负责监督其油料质量。

2.5其他材料:根据材料类别的各种验收方法执行。

2.6周转材料:根据各种周转材料的验收方法执行。

2.7成品圆管进场须有合格证等,验收由物资科负责。

2.8进场所有材料须经工程技术部提供交底书核算其进场数量。

3.1钢材:根据工程技术部提供的单项工程钢材实际使用数量交底书向此单项工程施工班组发料。施工过程中如果施工班组钢材由于不确定因素造成暂时紧张可向物资科报告,物资科给予现场调配;调配双方可在项目部财务转帐或在发料单位更改各自钢材收据后转帐。施工班组钢材超耗的,则此单项工程钢材超耗部分由施工班组自负。如发生超过工程技术部物资材料交底数量的要求供料,则须工程技术部给予书面超计划供料通知和材料超耗解释。

3.2水泥:根据工程技术部提供单项工程混凝土方量交底书和实验室提供的配合比中计算的水泥设计使用数量由物资科发料,施工班组保管使用。水泥供应由项目部统一管理,施工班组使用水泥前两天工程技术部须提供该施工班组的设计使用数量,物资科予以供应。如果此单项工程施工班组水泥超耗的,则超耗部分由超耗施工班组自负。查清水泥从进场到使用中的每个环节,避免水泥因人为疏忽造成数量与质量损失。(如:散水泥过磅的磅差,散水泥的防潮,散水泥储备过期,搅拌站的跑漏冒浪费,散水泥罐的密闭情况,自动计量的准确性,搅拌砼时配合比的准确情况,袋装水泥的不合规范贮存。)。

3.3地材:工地设四座拌和站,施工班组使用的砼由这四个拌和站提供。根据工程技术部提供单项工程混凝土实际方量交底书发料;如果施工班组用砼超耗的,则此单项工程砼超耗部分由施工班组自负。

3.4其他材料:本项目原则上由施工班组自己采购,若自己无力采购的可根据工程技术部提供的单项工程中其他材料实际使用数量交底书项目部物资科采购向此单项工程施工班组发料,按其使用部位照规范使用,如果因施工班组造成材料的不可使用的,则由施工班组赔偿。

3.5周转材料:本项目原则上由施工班组自己采购,若自己无力采购的,可根据工程技术部提供的单项工程中周转材料设计使用数量交底书项目部物资科采购向此单项工程施工班组发料,按其使用部位照规范使用,如果因施工班组造成材料的不可周转使用的,则由施工班组赔偿。周转材料包括:钢模板、钢拱架、钢立柱、钢板桩、整体衬砌台车、旧钢轨、枕木、30#以上的工字钢、钢制脚手架、提升架、万能杆件、橡胶气囊、抽拔棒等。

3.6燃料:燃料使用以各施工班组实际使用数量为准转帐。项目部所属车辆每月核算其燃料使用量,超标的予以罚款。(核算标准以不超过该车出厂说明书中行车百公里耗油量的10%为准)3.7圆管:圆管涵施工用圆管在施工班组确定开挖基础时由工程技术部提供其开挖里程及相应图纸资料,物资科给予及时通知供应。如果圆管涵变更时,工程技术部要及时通知物资科并提供变更的图纸。

4.1钢材:钢材存放在物资科指定处,应分类、垫高(离地面30—50cm)、单端整齐、防雨、防潮、容易及时苫盖。使用时严格按图纸下料,避免不必要的浪费。设立各型号钢材的标识牌。

4.2水泥:袋装水泥存放于通风及地面防潮的水泥库内,没有入库条件的应存放于高处且地表铺设防潮材料低于每垛15袋存放,必须苫盖。散装水泥使用时一定要记录其每次的使用量,每天上午由拌和站保管人员复查其水泥罐中散水泥的剩余数量,报给物资科以做好水泥的适时供应。使用时根据先进先用的原则。设立各型号水泥的标识牌。

4.3地材:砼用沙石料存放于水泥硬化地面上,碎石沙子堆放时严格分离,避免混杂,场地清洁,周围浮土尽量给予清理,以免刮风扬尘造成沙石料泥土超标。设立各规格地材的标识牌。

4.4燃料:燃料库应设有专人管理,防火为主。燃料的收发须规范,计量须准确,设防火标志。

4.5周转材料:按各种周转材料的存放办法予以存放,防潮、防晒的应入库保存。

4.6其他材料:按各种材料的存放办法予以存放,防潮、防晒的应入库保存。

4.7圆管涵:圆管进场后施工班组负责其质量与外表完整性,因施工班组造成圆管损坏的,施工班组须赔偿损失并给予损失额100%罚款。

5.1在给施工班组施工末期和结算拨款前,应及时书面形式通知物资设备科,以防止物资材料漏转,造成项目部材料款损失。

5.2对下及时转帐,及时核算单项工程材料使用情况。

5.3及时提供单项工程物资材料节超报告。

5.4每月准时同财务部门对帐,做到帐帐准确。

5.5做好物资验收记录和物资进场台帐,时刻掌握材料消耗情况。

5.6每周清点现场物资材料数量,做到帐物相符。

5.7物资材料列销须经项目部经理签字认可。

5.8每单项工程完工及时核算其节超,并积极配合计划部门对下计价。

6.1按照程序文件具体办法执行。

6.2准确做好物资科贯标材料。

本办法与总公司《物资管理办法》配合实施。

项目申报工作汇报

为了贯彻落实县委、县政府的重要指示,我局立即召开了振兴项目对接工作布置会议,认真梳理了与上级部门对接项目,并于7月31日由局长亲自带队赴市局开展了项目申报对接工作,并取得了较好的效果。现情况汇报如下:

一、强化组织领导。

为了确保振兴项目编制申报工作健康有序地开展,强化了组织领导,完善了组织机构,成立了城建局振兴项目编制申报领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,相关股室负责人为成员,为振兴项目编制申报工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。

二、对接基本情况。

我局振兴项目编制领导小组到市局后,立即将我县城建振兴项目申报相关情况向市局局长同志和两位分管副局长同志、同志进行了汇报,并与相关科室(办公室、规划技术科、城建科、村镇科等)负责人进行项目申报对接工作。在振兴项目申报对接过程中,我局工作组充分了解到振兴项目申报程序及项目入库流程情况,为下步工作做好了坚实的基础。

1、农村危旧土坯房改造项目。

全县农村危旧土坯房申报数据为5.228万户,占全市农村土坯房总户数(69.5万户)的7.52%。农村危旧土坯房改造项目由市里统一申报,要求各县(市)不必再进行申报。经市委市政府研究,2012年全市的农村危旧土坯房改造总户数为10万户,各县(市)的改造任务为本县上报的土坯房户数在全市总户数所占的比例乘以10万户。我县2012年的任务数为7520户,但是新建任务和修缮加固任务还没有确定。

2、污水处理建设项目。

为加快城镇污水处理厂和污水管网建设,根据振兴项目申报对接情况,目前我县已申报了污水管网二期工程项目,工程总投资估算为9456万元,拟争取上级补助资金为3456万元。下步我局将联合发改委、城管局继续做好县污水处理厂扩容及搬迁工程、台商创业基地污水处理厂及管网工程和九二基地污水处理厂及管网工程等项目进行申报。

3、历史文化名镇名村项目。

按项目对接要求,已向市规划建局村镇科说明了基本情况,提交了申请报告,拟申报筠门岭镇为历史文化名镇,拟申报羊角古城为历史文化名村。经历史文化名镇名村申报成功后,方可进行项目申报。

4、新区路网项目为统筹城乡规划建设,加大城乡基础设施建设力度,目前正在将新区控规成果进行完善,并于本周五向市规划评审委员会进行申报。目前我局已申报了新区路网项目,项目工程估算总额约为1.98亿元,拟争取上级补助资金为100万元。

三、

为做好振兴项目申报后续工作,我们将夯实基础,抢抓机遇,创新争先,确保完成振兴项目申报的各项工作任务。

1、加强与省市建设行政主管部门联系,及时掌握申报项目的进展情况,并向上级住建部门继续申报。

2、做好已申报工项目的跟踪服务和下步申报项目的前期准备工作。

3、与发改委和城管局进对污水处理项目进行对接,并采取联合上报方式进行申报。

4、2012年拟先实施农村危旧土坯房改造项目5432户,其它任务待新建任务和维修任务下达后再实施。

5、按历史文化名镇名村申报要求,编制历史文化名镇名村保护规划,完善申报资料向省住房和城乡建设厅、文化厅申报筠门岭镇省级历史文化名镇和羊角古城省级历史文化名村。