总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
简报
（2012年第42期）2012年12月12日
认真安排、详细排查，切实做好预防邪教的宣传教育工作 12月11日晚8:00.中心小学校长王自荣以打电话的形式向辖区的同兴小学、广武小学、三趟墩小学传达了市教体局关于切实做好防邪教工作，认真开展排查化解的有关精神，要求各校在教师、学生中认真开展排查工作，对于有从事邪教活动的教师及学生要及时上报中心小学，并由中心小学统一上报市教体局；同时在全校师生中开展预防邪教的宣传工作，并开展“小手拉大手”活动，通过学生向家长宣传从事邪教活动的危害性，教育老师、学生及学生家长做到“不信谣、不造谣、不传谣”，切实保证社会稳定。
按照中心小学的电话通知精神，三所学校通过和教师个别谈话、深入班级进行调查等形式认真开展了排查工作，并将调查结果 与12日11:00前报到了中心小学。经过三校认真排查，我校没有教师及学生从事参与邪教组织和活动。
1、全体教师要加强理论知识的学习，排除杂念，干好本职工作；
2、对于邪教活动要坚决抵制，坚决做到不信谣、不造谣、不传谣；
5、认真开展“小手拉打手“活动，通过开展主题班队会，向学生进行宣传教育，并通过学生做好家长的宣传教育工作。（广武中心小学张彦军）
2012年12月12日
1、根据上次排查情况，以来全市审批的可能引发环境风险的建设项目均严格执行环境保护分级审批规定。此次共排查化工项目3家，废油综合加工项目4家，铅蓄电池生产项目1家。其中，已验收4家，已建成正在做验收监测报告2家，停建停产2家。其中5家企业环境影响评价文件中均有环境风险评价专章，无环境影响风险评价专章企业3家。
目前，环境影响评价文件中环境风险评价和事故防范措施及落实情况不完整的项目，均已整改完成，补充编制了环境风险专章；对环境应急预案、档案资料不完善的项目，也已积极进行整改，完善了相关档案资料。目前，尚有2个涉及环境风险的项目正在做验收监测报告，我局将跟踪监督进展情况和做好相关服务工作，同时，进一步加大对可能引发环境风险的建设项目的日常环境监管。
2、要求化工石化、有色金属冶炼及涉及重金属及危险废物的企业进一步完善环境突发应急预案并组织演练；巩固环境安全管理制度，并定期排查环境污染事故隐患，同时，做好固体废物储存处置等档案建立工作。
涉及重金属及危险废物的建设项目环境风险排查和管理是一项制度性、长期性的工作，为巩固环境风险排查整治工作成果，我局将建立健全各项环境污染应急制度等长效机制，部署三区、两县一市环保（分）局加大监察力度，每月定期对存在环境风险隐患的企业监察一次，发现问题及时督促整改，对拒不整改的企业加大处罚力度或责令停产整顿。切实维护群众环境权益，预防环境污染事件发生。并及时上报工作进展情况，以确保环境风险防范工作取得实效。
校园安全涉及到千家万户，牵涉到社会稳定。我校安全领导小组全体成员于17日进行了校园防火及学校周边环境的安全检查。一是我校做到了安全工作警钟长鸣，常抓不懈。二是健全了组织，层层签定责任书，层层落实了责任制，实行了一级抓一级制度。三是排查全面，检查细致。
（一）学校重要设施、场所的安全状况。
1、全面检查每一个烟道是否存在隐患，全面排查存在隐患的地方，如存在隐患及时处理，烟筒有问题的立即更换。
2、全面检查用电线路，发现有部分线路出现老化现象，立即更换。
3、体育设备、设施使用正常，沙池装沙符合要求。
4、对实验室仪器设备进行检查，清扫，整理。
5、学校部分教室门窗及护栏有损坏现象，已请师傅维修，加固。
6、校舍安全状况良好，没有发现墙体倾斜、严重崩裂现象。
7、全面检查校园房盖上的瓦是否有危险，发现及时处理。
8、各处通道是否存在积水现象，避免结冰引起过往人员滑倒摔伤。
（二）校园周边治安安全状况。校园周边治安良好；道路边设有交通安全警告牌。
（三）安全教育落实情况。进行师生全面安全教育，并与班主任、家长、学生签订安全责任书；每班进行上学、放学安全教育。特别是针对近期校园秋冬季易发食物中毒、火灾、流行感冒等事故的特点，我校要求通过板报、班队等全方位进行安全教育宣传，全员树立安全意识，切实加强对学生进行安全教育，要求学生不接近陌生人，对学生进行防火、食物中毒、疫情、交通等安全事故的教育以及应对各种突发事件的安全知识教育，切实增强广大学生的安全意识和自救自护能力。全校定期进行安全自查自改，每天安排有教师值班，上课期间，校外人员不得随便进入校园。对全校师生做专题安全知识教育，学校定期检查、教育，防止意外事故的发生，努力营造良好的育人环境。
总之，安全工作的落实，并非阶段性的，而是一件长期的工作，我校要以这次安全隐患排查治理专项行动为契机，进一步健全安全工作各项规章制度，深化管理，努力杜绝校园安全事故的发生，为广大师生创造一个安全和谐的工作、学习和生活环境。
为进一步加强城镇燃气安全生产的管理，提高全民燃气安全生产意识，我局按照上级的有关指示精神在城镇燃气行业开展了“安全生产月活动”，经过一个月的工作，取得了明显的成效，现就活动月的开展情况作如下总结。
本月13日十堰发生燃气爆炸后，县委书记汪冬，县委副书记、代县长张涧同志就我县燃气安全工作专门做出指示，要求县城管、应急、消防等部门要举一反三，立即开展人口稠密区域燃气安全情况摸排检查。分管县领导县委常委程富宽、叶章科就当前我县燃气安全工作提出具体工作要求，要求县城管局及有关部门要立即行动，立查立改，做到不漏一户，不少一处，确保把隐患排查出来，把危险消灭在萌芽状态。自6月13日至16日，县城管局会同应急局、消防大队和金寨华润燃气公司对金寨一中、大别山职业技术学校、明发商业街等人员密集的工商业用户和城区居民用户开展燃气安全入户大排查，共发现隐患53处，整改48处，限期整改5处；督促华润燃气公司对城区中低压管网隐患进行全面排查，完成新园河畔、玖隆财富、思源雅苑等12个小区排查。6月17日，县委常委叶章科主持召开了由城管、应急、市监等12个单位负责人参加的金寨县燃气安全工作会议，对我县燃气安全大检查专项行动前期工作进行了总结，对下一步工作进行了再部署。
为进一步落实国家、省、市各级关于燃气安全工作精神，确保燃气安全生产大检查专项行动扎实、深入、有效开展，我县专门下发了《金寨县城镇燃气安全生产大检查专项行动工作方案》《金寨县燃气安全工作会议纪要》等文件，进一步明确城管、市监、公安、交警、交通、应急、消防、住建等部门职责，对燃气公司、气站等燃气企业加强燃气安全工作提出了明确要求。同时要求全县上下要进一步强化燃气安全使用意识，压实燃气安全监管责任，不断深入开展燃气安全隐患排查整改专项行动。6月18日，我县立即启动宣传攻势，印发《致全县广大天燃气用户的一封信》（天燃气）《液化石油气安全使用宣传单》（煤气罐），通过农村广播播报、手机短信推送、政府网公告以及养心金寨、金寨视窗、金寨热线等自媒体宣传等形式，在全县普遍开展以燃气使用安全注意事项为主要内容的宣传活动，共向全县各乡镇村群众印制宣传资料32万份，其中物业小区发放10万份，乡镇及无物业小区发放22万份；日手机推送燃气安全注意事项短信35252条；全县3500个村级（社区）广播，每天早中晚进行反复播放；养心金寨、金寨视窗、金寨热线自媒体上推送宣传信息覆盖60万粉丝，真正使用燃气安全知识铺天盖地、家喻户晓。
进一步强化督查检查的作用，对发现的问题立即整改，一步不让。一是由县城管局牵头，县市监、公安配合，华润燃气提供名单，对原荣浩燃气安装的53户未安装漏气报警器的商业用气户，进行限期整改，对拒不整改的用户，坚决采取停气等措施。二是由华润燃气负责，对原荣浩燃气铺设的管网进行全面摸排，对受腐蚀的管网全部进行更换，同时要求华润公司加快工作进度，确保7月底前更换完毕。三是由县城管局负责，督促指导各气站于6月25日前将废旧钢瓶处理完毕，由各气站提供处置证明，交由县城管局备案，到期处理不到位的由县城管局依法依规进行收缴。四是由县市场监管局负责，对检查中发现的废旧等不合格钢瓶进行没收处置。五是县城管局组织2个检查组，县市监、消防大队参与，对全县9家液化气站实施地毯式突击排查，共发现问题34个，向9家液化气站下达《限期整改通知书》9份，截止6月22日，现场问题已全部整改完毕，现场关停了燕子河液化气站。另外，县城管局安排10名在编人员，从6月20开始至7月2日对燃气企业安全责任实施包保，目前10名同志已分别进驻全县9个液化石油气站和燃气公司全天坐班指导，每天检查企业安全工作情况并及时上报。
一是持续加强安全生产宣传教育。进一步加强安全生产思想教育，切实提高对安全生产重要性认识和责任落实意识，克服侥幸心理和麻痹大意思想。持续深入小区和企业广泛开展安全生产知识宣传，全面提升监管企业和市民安全防范意识。
二是纵深推进城镇燃气安全大检查专项行动。组织第三方专业人员对城区现有燃气管道全部予以安全检测，对原荣浩公司建设的管道通过“物探”技术实施检测，发现问题及时整改；在近期小区消防安全检查的基础上，月底前再组织一次由消防、社区、物管、物业等人员参加的消防安全应急演练，以提升小区对突发事件的应急处置能力。
三是持续推进安全生产三年行动。以安全生产专项整治三年行动为主线，以燃气三年专项行动问题责任清单为抓手，持续推进燃气行业隐患排查，重点抓好建党100周年、“国庆”“中秋”等重要时段安全隐患排查力度，切实消除城市管理领域安全生产事故风险隐患。
转眼之间，这一年已接近尾声。在这一年的时间里，我部在各级领导们的关怀和照顾下，克服重重困难保质、保量、及时、高效地完成了四个架梁队的小临建设用料、支座、灌浆料、油料、设备拼装所用的工、机具以及现场各种杂备料的供应、验收、存储及保管、发放、结算、核算，内页资料的建立及完善等工作。
在过去的一年中，工区自20xx年12月16日开始架梁以来，已经完成箱梁架设2140孔。期间，工区连续创下了多项国内纪录：20xx年4月7日四机日架16孔，4月8日继续创下四机日架20孔的世界纪录；20xx年6月，工区架梁四队架梁104孔，工区更是以月架梁355孔的成绩在京沪线上傲视群雄；20xx年7月我工区率先突破1000孔箱梁架设，继续保持京沪线第一；20xx年9月，工区在全线率先突破20xx孔箱梁架设大关，架梁三队更是全线第一完成517孔箱梁的架设任务。
现将我部一年中的工作做如下总结：
一、物资管理流程（附后图）
二、机构设置及人员分工
物资管理人员业务素质和技能的高低，决定了工区物资管理水平的高低。因此，工区对物资管理机构进行了精细的人员配置，确保物资管理处于良好的运行状态。
1、 物资管理机构设置及人员分工
资管理和物质采购工作，杨军厚,白小娟、郭旭、史晓霞分别做架梁
一、二、三,四队管库员，宋吉燕内页资料员。今年又以师带徒的形式从新分配来的学生中安排周美保、冯燕学习物资管理，做到物资管理人员不断层，后继有人。我部全员经过近一年京沪物资管理工作,以刘建、付博勤奋好学、肯吃苦、对工作认真负责，遵守物资纪律，遇到问题及时反映，及时处理，目前他们已经成长为我部代理副部长，刘建管理京沪线物资工作，付博管理沪杭线物资管理工作。在他们的带领下，各个库管员以及新分配来的学生通过不断的学习，也已逐渐成长起来。
2、加强标准与制度学习，提高我部人员素质
“不懂就问，不会就学”，这是我部一开始对所有成员所做的要求。由于我部人员从事物资管理工作均不超过两年，物资管理经验显得不足，只有通过不断的学习和实践才能使我部的物资管理水平得到提高。首先，我部成员对各种物资管理标准、制度进行学习，包括《工程项目管理标准》、《程序文件》、集团公司《物资管理办法》、新运公司《物资管理办法》、《物资采购招议标管理办法》、集团公司京沪项目经理部《京沪高速铁路物资设备管理办法》、《京沪建管物资管理流程》、《京沪物资站物资供应管理实施细则》等。经过学习后，我部成员之间进行相互交流，提出自己的疑问。此时，首先要求他们给出自己的意见和想法，然后进行分析，给他们指出正确的做法。通过这种性质的学习，我部人员的业务技能便有了坚实的基础，并让他们在工作中能时时刻刻将标准铭记在心。
方式进行理论知识的理解和消化，例如：物资点收流程及各个细节、每月对帐页的汇总方法、合同评审的要求及合格供方的评价内容、限额发料凭证等。
3、贴近现场，加深对各种材料的认识
为了使我部人员更加清楚认识各种材料及其使用方法，我经常鼓励上工地进行学习，认识和了解各种材料的用途、使用方法及使用过程中应注意的细节。经过近一年的时间，我部人员对现场材料的认知程度已经达到90%。例如，落梁油顶在使用过程中应该注意对伸出部分的防尘工作，转移过程中应注意油顶上的油嘴不被碰坏，各个零部件的单价是多少，购买途径是什么以及转移油顶需要用道链，道链的规格是什么等一系列的问题。
三、建立和健全物资管理制度，加强部门内页资料管理工作
京沪高速铁路是我国第一条高速铁路，“高标准、高要求、高质量”是她的代名词，是我们建设单位的准则，也是我们每个建设者的座右铭。因此，我部的物资管理工作也是一个全新的考验和挑战。
1、建立、健全部门物资管理制度
发放到结算、摊销等方面制定了详细的标准与措施，使我部门的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、讲效率，向规范化、制度化的方向前进。
2、部门内页资料管理工作
项目之初，我部就安排专门人员对各种物资进行及时点收、入库以及发放，做到帐、卡、物相符。随着架梁作业的进行，我部门建立并完善了各种记录及台帐：物资验收记录、支座及灌浆料可追溯性记录、油料的使用记录、物资收、发、存明细台帐、周转料台帐、主要物资核销表、合格供方评价、供方调查表、危化品清单等、并及时向上级主管部门上报甲供（控）物资需求计划、周转料动态信息表、季度材料出厂价格表、物资结算价格信息、半年主要物资统计报表、年度主要物资统计报表等。
在过去的一年时间里，我部通过公司信用评价、审计、项目管理认证对内页资料进行了全面的梳理，做了进一步的整理和规范，对检查出的问题进行了及时整改。比如，我部对四个队所用表格进行了统一；物资材料点收不仅有文字账面，还应用了物资软件进行做账；加强了网上平台进行各种资料的上报工作等。
四、加强机、具、料的管理
日常工作中，我部不仅能坚持做到“购料有计划，收料有凭证，发料有依据”，还做到了“现场有管理”，使我工区的物资管理达到全面受控状态。
1、严格按照计划采购
每月15日前，我部根据工程部提供的主要物资核算表及时准确地向上级物资部门提交甲供（控）物资申请计划，详细注明型号规格、交货地点及交货时间，并根据每月生产计划及运、架设备的耗油情况对本月柴油消耗数量进行计划。各种常备料的采购也需各部门或作业队首先提交物资申请计划，写明所需材料的型号规格、技术标准、数量及用途，经部门（队）领导、项目领导审核后方可进行采购。完善的计划系统使我部的采购流程更加规范，而不是盲目地进行采购，这也有利于工区对材料成本的控制。
2、收、发料有依据
我部严格按照工程部提供的甲控（控）物资消耗定额及合理的损耗部分进行发放，记录下每孔箱梁架设所使用的实际用量，及时发现现场是否存在不合理的使用现象或施工过程中存在的客观现象，对存在的问题进行及时整改和纠正。
此外，我部对油料的发放进行严格把关。首先，我部人员每天定时记录下当日耗油数量，并记录下当日架梁数量，月底时通过记录的数量测算出运距在一定范围内单孔箱梁的耗油量。然后，根据每日架梁数量推算出当日耗油数量，从而可对加油的时间进行控制。
20xx年6月是全国第xx个“安全生产月”，公司以此为契机，根据大安区凤凰乡安办的各项工作要求，开展以“排隐患，绝事故，实现001”为主题的安全活动。自此项活动开展以来，各单位及个人积极行动，将安全生产与单位实际相结合，以实实在在的行动为公司安全生产工作保驾护航。
一、生技部组织召开公司“排隐患，绝事故，实现001”活动活动启动仪式。公司总裁杨军、副总裁钟贵良等领导及各单位主管领导和各分厂全体员工近500人参加了启动仪式。启动会上，生技部副部长吴兴炳介绍开展本次专项活动的意义和具体安排，并提出本次专项活动的主题；其次，由水冷壁分厂、重容分厂、蛇形管分厂员工代表，对本次安全专项活动进行承诺；最后，由公司总裁杨军对本次活动提出相应要求。
二、启动仪式后，各单位积极响应，各单位成立了领导小组，领导小组组长由各单位一把手担任，副组长由分管领导担任，全面负责本次安全专项活动实施，并根据各分厂实际情况制定了具体的实施方案与计划。
三、为营造浓厚的活动氛围，人力资源部通过公司oa、广播、led屏大力宣传安全隐患排查活动及相关报道；生技部在人力资源部的协助下，制作完成宣传横幅标语共8幅，悬挂在各分厂生产现场，确保安全生产警钟长鸣，安全文化深入人心。
五、要求各单位进行全面自查，发现隐患立即整改，对不能自行整改的安全隐患，统计后反馈生技部。
水冷壁分厂在时间节点中，坚持每日巡查，周四以主管生产厂长带队，会同安全员、设备员、代班工段长及相关组长，对分厂安全、消防、卫生、6s、设备进行全面检查，共查出各类安全隐患26项，其中有两项暂未处理外，其余全部已进行了整改，对所查出的问题及时进行整改和上报，对在“安全生产月”活动中查出的违规、违纪、违章等行为，按分厂安全生产考核办法进行了加倍考核。重容分厂在分管领导带队下，组织安全员、工段长，对各工段及办公场所进行了安全隐患自查，共查处安全隐患9处，其中查处集箱工段安全隐患5处，汽包工段安全隐患4处，目前已整改8处。蛇形管分厂在分厂领导小组带领下，对工段、班组进行安全及6s检查，共查出并整改各类安全隐患27项，对查出的问题现场落实整改，并要求各级管理人员要深入到生产现场进行全过程跟踪，对生产过程中的每个环节、每道工序是否存在安全隐患，是否有“三违”现象进行严格的监督检查，实现生产流程的全过程管理，从而杜绝安全事故发生。
六、通过自培或外培等方式，进行全员安全教育和安全生产技能的培训。
6月6日下午，水冷壁分厂组织所有班组成员，分班对发生过的典型安全事故进行学习，从中查找、分析原因，吸取教训，以防止类似事故的再次发生。6月7日-12日，重容分厂举行了安全知识培训，计划培训批次11次、实际培训批次10次，分厂全体员工均参加了此次培训，合格率为100%。蛇形管分厂按照公司安排抓好员工的安全培训，于6月6日至9日，组织全体员工分班组进行安全培训，共培训批次17次，以不断提高员工的安全技能水平，增强员工的安全意识。6月10日，装备部邀请东方通用能源公司领导对各相关单位分管领导、安全员、设备员、工段长进行工业气体危害及预防措施培训，6月11日，生技部对装备部相关人员进行安全生产法律法规的培训。
七、安全设施检查：6月7日生技部对公司各生产现场及行政楼安全设施设备进行了全面检查，检查中发现行政楼负一楼停车场部分应急照明灯故障，有极少部分消防灭火器失效。针对检查出来的问题，及时进行了通报，要求装备部对故障照明灯进行立即维修更换，对失效灭火器及时进行了重新灌装和更换。在分厂生产现场检查中发现消防应急安全通道畅通，防护标志较完善，但部分工段职业危害告知卡出现破损现象，已要求各相关单位立即对破损的`告知卡进行更换。
八、生技部联合人力资源部，于6月8日对各分厂、质检部、物资管理部、装备部所有特殊工种操作人员持证上岗情况进行了全面清查，未发现一例无证上岗违规现象。
九、6月13日-6月14日为全面检查阶段，生技部对各单位安全自查反馈情况进行了复查，并对公司生产现场进行全面大检查，检查各类问题17项，考核10项，对于发现的问题立即责令其责任单位进行全面整改并达标。
通过本次安全隐患专项排查整治活动的开展，提高了全体员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心，促进了各项工作的落实，取得了扎实的成效。安全工作没有终点，我们将以此活动为契机，努力抓好安全生产工作，各单位要总结经验，推动各项安全防范措施的落实，达到以安全活动促工作、以月保年的目的，为全面完成公司安全生产001目标做出积极贡献。
2、12月19号，根据建设公司对资产精细清晰管理的要求，完成20xx年终的固定资产及材料的年终盘点工作。要求准确盘清一年来公司固定资产及材料台帐管理情况，进一步完善固定资产的所有信息，对西南公司实物资产存放点及使用项目（人）确认；达到进一步完善公司固定资产及其它设备的所有信息。此次工作涉及面广，主要包括房产盘点、机械设备盘点、车辆盘点、仪器盘点、办公设备盘点、周转料具盘点、库存材料盘点、能源消耗、主材消耗。由于物资设备部人员配备不齐全，设备的清点工作开展不是很顺利，基本能达到实物及账面的一致。对新工作服统一发放并建立了物资和个人台账。
3、组织购买了一批西南公司新增设备，并辅助建设公司进行技术验收，并办理重庆綦江铝业项目部购买的一批办公用品。及平果铝项目部与重庆綦江铝业项目部购买的2辆项目用车手续等。
4、依照诚实守信原则，选择满足条件、较优秀、有供应实力的供应商，进行整理归档。对供应商进行考察了解，坚持货比三家，比质、比价、比运距，降低采购物资成本。
5、对项目部上的物资采购及材料购买及进场进行实时监督，督促项目部遵照合同要求实施合同内容。
1、提高工作效率，按时完成材料的招标采购，设备的购买登记以及维修报废，加强与其他部门沟通与配合。积极完成业主、建设公司、和主管领导的需求。面对现有人员的不够，下一步应配备齐全物资人员，并培养一定的物资设备管理人员。
2、全力配合公司推行的新政策如oa模块的实施，新规章制度的实施。
3、加强物资部成员的管理，随时了解部室各工作人员的思想状态、工作态度，积极沟通协调，对部室之间，分公司项目部之间存在的不协调因素及时调整，争取使科室，各项的工作再上一个新台阶。
1、通过发放年终奖金，激励员工士气，满足员工的生存与发展需要，降低内部矛盾与不公平感，强化对公司文化的认同感，加强公司凝聚力。
2、年终奖金的发放，应该公平合理、公正公开、奖勤罚懒，增强公司薪酬管理水平，引导员工的发展方向，提高员工工作效益，降低员工流失。