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系统培训方案(专业16篇)

作者:笔砚 系统培训方案(专业16篇)

一个好的培训方案应该具备系统性、针对性和可操作性,以帮助员工实现自我价值的提升。培训方案范文是培训师们的宝贵资料,可以提供一些建设性的灵感和思路。

系统培训计划方案【】

本培训方案的目的是为了让用户能更好的操作与维护,服务于整个市立医院安防监控信息系统平台,该信息系统平台不仅需要成熟稳定的产品,更需要技术熟练的运行维护人员,以便能更好地进行科学有效的运行维护工作。而一名合格的运行维护人员,就需要经过严格有效的专业培训,掌握专门的技能才能胜任。我司将为市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等进行系统化、一体化的培训,培训涉及到视频监控设备维护与配置、网络设备维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置等知识的'综合性培训,以确保相关科技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测试维护等工作,使该系统能够得到正确的应用和良好的维护,保证整个信息系统可以健康、稳定的运行。

社团宣传系统技能培训会策划方案

丰富学校社团活动,加强校园与社会的联系,让广大学生更早走向社会,同时也响应学校号召,让校园走向社会化。在英语协会即将迎来新一届的有生力量之际,希望在为协会今后的发展注入新的活动,增强协会发展动力的同时,通过扩大招新活动的规模,积极争取与社会的互动来提高大学生的社会实践能力。

二、招新目的。

英语协会欲在10月18日进行招新,欲借此活动达到以下效果:

1、宣传英协文化,让新老同学互相认识,了解我们的社团,提高我院英语爱好者的学习能力。

2、吸收一些有才华有能力的人加入我们协会为我们协会的、发展注入新的活力。同时也为大家提供一个舞台,让大家尽情的展示自己的聪明才智。

3、招收一些对英语感兴趣的同学,愿意参加社团活动的英语爱好者,大家共同学习,共同进步,为提高自己的英语水平愿意努力刻苦专研的英语爱好者。

三、招新时间、地点、对象。

1、时间:10月18日。

2、地点:一教后面林荫小道。

3、对象:广西水利电力职业技术学院20__级新生。

四、招新要求。

1、承认英语协会章程及相关规定,自觉遵守英语协会各项制度。

2、工作积极主动,耐心细致,热爱学习英语。

3、有一定自我锻炼,自我管理能力,愿意为英语协会服务的大学新生。

五、招新流程。

1、前期宣传。

(1)、海报宣传。将海报张贴于学校的告知栏内,突显我社团工作实力和特色,并尽一进扩大我社团的影响力。

(2)、给新生介绍自己的大学经验,达到说服其进入我协会的目的,动员他们积极报名,并且积极参加招新活动。

(3)、我协会各部门负责人在规定招新地点给新生发宣传单,大家要充分发挥语言的魅力,为他们详细介绍我协会的历史和举办的活动,以及通过参加我协会可以获得的种.种收获。

(4)、我协会还将通过校园广播站进行宣传。

(5)、此外还可以充分利用报名学生宣传作用,让他们说服其同学也积极报名社团活动。

(6)、除以上措施外,我协会还将制定出的会员活动计划,使新生明白我社团真心为会员服务的社团。以增强新会员对我社团的好奇心,从而加入我社团。

2、招新现场。

招新现场由各部门人员轮流值班,对前来观看或报名的新生予以接待和讲解协会的相关情况,并争取吸引到我协会。

3、面试阶段。

招新名单确定后,各部门负责人在规定地点等待并进行面试。面试内容分为自我介绍,评委提问两个环节。

4、招新活动人员分工:

(1)悬挂会旗以及张贴海报,由宣传部(陈玫,陆杨方负。

责海报)和外联部(陆娟,梁妙玲负责挂会旗)负责。

(2)布置会场装饰,由文体部(吴泳慧吴小丁)和学习部(张建和,陆泳丽,韦伟奇)负责。

(3)购买矿泉水,由组织部(洪壮杰)负责。

(4)购买水笔,双面胶,气球,白绳,以及打印宣传单,由秘书部(农凯恒,刘冬慧)负责。

六、审核确定人员名单。

1、各部门负责人根据面试结果等信息和要求,初步确定各部门人员名单,并报上会长团对人员名单进行汇总。

2、公布录取名单以短信方式通知会员。

七、活动注意事项。

1、各部门人员按照事前要求统一安排效率质量开展招新工作。

2、各部门要充分挖掘有能力有才华的新生加入我协会。

3、招新结束后,把招新人员名单资料整理上交秘书部收管。

4、招新活动现场注意活动秩序,切勿匆忙。

5、各个部门工作人员按照已分配的任务,按照要求认真仔细的完成,不可马虎大意,认真作好自己分内的事物。

八、活动紧急事件处理方案。

1、由于本次招新活动是在室外进行,若遇上下雨天气,

将会给整个招新工作带来诸多困难和不便,所以在招新过程中需随时准备好雨具,特别是保护好会员的报名资料。

2、在招新现场过程中人流量将会很大,所以必须保证同学们在有秩序的安全环境下进行报名和相关事宜的咨询,负责招新的人员需维持现场秩序。

3、不安全事件发生后,社团要立即通知医院,保卫处并及时上报校团委,社团联合会,以便快速高效的应对突发事件。

4、坚持以人为本的原则。以维护社团成员根本利益,保护社团成员发生和财产安全为基本立足点,积极预防和限度减少各类突发不安全事故对社团活动的影响。

5、坚持预防为主,及时控制。争取早发现,早报告,早控制,早解决,要把突发不安全事件在萌芽状态,把事情造成的损失降到最低。

九、活动后期工作。

1、招新活动结束后各部门人员清洁活动场地。2、各个部门的主要负责人认真写好活动总结。3、定出下期活动的工作计划。

软件系统培训方案软件培训方案

提高干部职工保护知识产权的`自觉性,以高度的政治意识和责任感,带头使用正版软件,成为使用正版软件的表率,以实际行动倡导社会各界积极使用正版软件。

二、培训对象。

全市xx机关干部职工。

三、培训时间、地点。

xxxx年xx月xx日,局会议室。

四、培训方式。

集中授课,视频会商。

五、培训会议流程。

(一)xx局长作动员讲话。

(二)学习软件正版化相关文件、会议内容及精神。

(三)学习知识产权、正版软件采购、管理、使用、考核制度相关内容。

(四)现场答疑。

六、培训内容。

(一)相关文件、会议内容及精神学习(主讲:xxx)。

(二)软件产业及软件知识产权保护态势分析(主讲:xx)。

(三)正版软件集中采购及正版软件采购网使用流程(主讲:xx)。

(四)正版软件管理工作制度与台账(主讲:xx)。

(五)五软件正版化工作检查流程与标准(主讲:xx)。

(六)经验学习(主讲:xx)。

系统培训计划方案【】

针对市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员的培训采用理论与实践相结合的培训手段,完备的教学设施支持课堂讲授、多媒体教学、上机操作、工程实战等多样化培训教学的开展。针对不同用户对象,不同培训目标采取的教学方式也不相同。对运维层的培训中,工作人员大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实战型演练,实践证明,动手实验操作是掌握运维技能最为有效的学习方法;在对管理层的培训中,我们将着重放在基础理论知识及管理知识方面的培训上面。

国资系统年度培训方案范文精选

今年以来,市_和市属国资公司在市委、市政府的正确领导下,以深化改革发展为动力,坚定信心,迎难而上,沉着应对抓机遇,着眼长远抓调整,强化管理增效益,改进监管促发展,努力提升国有经济运行质量和效益,为全市经济平稳较快发展作出了积极贡献。

据国资快报:1-6月,市属国资公司资产总额2661亿元,同比增长22%;营业收入95亿元,同比增长31%;利润总额14亿元,同比增长24%,净利润11亿元,同比增长26%。年度目标任务实现双过半。

(一)稳步推进重点工程建设,年度重点工作进展良好。

2.投融资工作成效显著。上半年,市属国资新增投资项目57项,同比增长;投资总规模亿元,其中,国有投资亿元,带动其他社会投资亿元。融资能力明显提高,上半年城投公司累计筹措城建资金亿元,其中新增直接融资50亿元,分别为20亿元中期票据和30亿元私募债。3月份,交投公司成功发行首期6亿元中期票据,剩余6亿元额度年内择机发行。园林集团发行中期票据3亿元。由于各国资公司重视程度的提高,直接融资比例在市属国资系统融资总量中呈明显上升趋势。

3.地方金融平台增幅明显。东吴证券1-6月实现营业收入亿元,较去年同期增长51%。东吴人寿上半年业务收入亿元,超额完成了年度目标任务。苏州信托1-6月新增信托项目126个,新增信托规模亿元,信托存续规模达到亿元,同比增幅51%,创历史新高。国发创投与中国人寿合作的100亿元国寿城市发展基金投资工作基本完成,50亿元的人保高新城市发展产业基金、首期100亿元太平(苏州)城市发展产业基金设立工作已报送_备案。市信用再担保公司1-6月实现再担保余额189亿元,直保余额亿元,实现营业收入5400万元,同比增长40%。市民卡公司新增发卡67万张,刷卡额亿元,沉淀资金亿元。

(二)加快促进产业转型升级,发展质量效率实现双提升。

1.市场竞争能力持续提升。创元投资集团立足科技创新提升市场竞争力,取得显著成果。苏州金龙在全国道路运输、城市公交车辆展览会上正式发布“云战略”,海格出厂的24座以上公路客车,除了标配海格g-bos外,还将免费加装一个wifi信号发射装置。海格isg直驱混联插电式新能源客车,引领行业插电式新能源客车技术发展发向。苏净集团旗下苏州苏净仪器自控设备有限公司研发的100升大流量激光尘埃粒子计数器获评“江苏省装备制造专利新产品优秀奖”。

2.主营核心业务持续增强。文旅集团围绕发展文化旅游主业,以项目建设为抓手,大力推进以古建老宅保护修缮工程、文旅万和广场、环古城河慢行系统等一批市重点工程项目建设,已开工建设项目累计投资约53亿元,近2年内即将启动的项目累计投资约70亿元。园林集团积极拓展核心业务市场,园林古建营造业务稳步推进,绿化景观设计业务蓬勃发展,绿化养护业务取得较好经济效益。农发集团围绕服务“三农”和支持城乡一体化建设,加强金融产品的研发创新,推出的“农发通”、“快捷保”、“渔悦贷”等,切实增强了惠农利农力度。

会议中心不等不靠,面对竞争压力,中心大酒店主动出击,摆脱了传统宾馆酒店以住宿、餐饮为主的传统束缚,将母子中心/月子中心等功能融入服务范畴;物业管理公司正在积极探索股份制改革,管理的项目点增至53个,取得了良好的经济效益。

(三)全面启动国资国企改革,深化改革发展步伐明显加快。

1.深化国资国企改革全面推进。今年是深化国资国企改革的开局之年,为贯彻落实党的十八届三中全会和市委市政府关于深化国资国企改革的要求、部署,市_拟定的《关于全面深化苏州市属国资国企改革发展的意见》,已分别经市政府第24次常务会议和市委第88次常委会审议通过。《意见》共分七个部分、23条,明确了市属国资国企改革的指导思想、目标任务和主要措施,将加快建立以管资本为主要内容的国有资产监管体系以及适合市场经济体制的企业内部机制和外部环境,让国企真正能够自主经营、自负盈亏、优胜劣汰,真正能够在与其它资本公平竞争中提高资产经营效率、资本回报水平,不断增强企业的综合实力、创新动力和发展活力。

2.市属国资运营信息化监管平台启动建设。今年4月份,苏州市纪委出台了《关于建立市纪委委员参加市纪委常委会议事制度的意见》。作为该项制度的首次全新实践,5月23日,我向市纪委常委会汇报了有关加强国有资产监管推进国有企业党风廉政建设的情况,围绕“制度+科技+执行力”预防腐败新模式的实践,从五个方面详细汇报了构建市属国资运营信息化监管平台格局的有关情况。该项工作得到了市纪委常委会的高度肯定,目前正按照市纪委常委会的要求进行调研完善之中。市属国资运营信息化监管平台的总体框架是:建立“一个中心、两级平台、四个专用库”。

3.发展混合所有制经济初见成效。发展混合所有制经济是深化国有企业改革的“重头戏”。国发集团正在启动混合所有制改革试点,拟将下属国发创投、苏州市民卡公司列作改革试点。国发创投拟通过混合所有制改革方式,将目前国有全资公司改制为国有股占40%、战略投资者占30%、经营团队占30%的产权多元化企业。“新三板”挂牌积极性高涨,创元集团加快推进高创特新能源公司、期货公司实施股份制改造,现两公司已制定了股改方案,正着手引进券商、会计师事务所和律师事务所进场指导,力争尽早实现“新三板”市场挂牌交易。农发集团所属“鑫鑫小贷”有望年底登陆“新三板”。

(四)不断创新国资监管方式,依法履职能力显著提高。

1.实施分类监管考核。为提高国资监管的针对性和有效性,根据监管企业所处的不同行业和领域,以及承担的不同功能,探索实施分类监管、分类考核,对不同类别的企业设置不同的考核指标体系,市_拟订的建议方案,经市政府审批同意,最终确定各市属国有资产经营公司经营业绩考核指标体系为“2+5+2”。新的考核指标体系呈现三大特点:一是更加注重经济增加值指标考核;二是更加注重加快转型升级、提质增效;三是更加注重国资监管业务综合质量。

2.强化监督稽查和内审工作。外派监事会全面完成了监督检查。同时,按照对市属国资公司二级企业的经济责任审计“三年轮审”的部署,开展了对市属国资公司二级企业领导人员的经济责任审计,不断加强对下属子企业的延伸监管。开展了市属国资公司存量资金管理专项调查,形成了专题报告上报市政府,得到市领导的充分肯定。目前,我委已根据市领导的批示意见,针对市属国资公司存量资金管理中存在的问题,提出了“两降一备案”的举措,以促进存量资金的科学管理。

3.试行市级国有资本经营预算。严格按照市政府办转发的《关于试行市级国有资本经营预算的意见》(苏府办〔〕239号)的编制和审批要求,市_作为市级国有资本经营预算单位,负责审核、汇总所监管企业国有资本预算。执行中,市_切实履行国有资产出资人的收益权,按照市属国企税后净利润30%的征收比例,全面完成度市级国有资本经营预算收入收缴工作,全年共收缴国有资本收益3亿元,同比实现增幅14%。“十二五”规划实施以来,累计实现市级国有资本收益收缴亿元,累计安排国有资本收益支出亿元,主要用于关系全市国有经济命脉和国家安全的重要行业和关键领域、优化市属国有经济结构布局、执行市委市政府重大决策、增加国有资本投入、妥善解决国企改制遗留问题等。

(五)扎实开展教育实践活动,党建和廉政建设不断深化。

1.群众路线教育实践活动有序开展。第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,市属国资系统按照中央、省委、市委的决策部署,精心组织,扎实推进,确保教育实践活动“不虚”、“不空”、“不偏”。市_党组围绕解决“四风”方面存在的突出问题,发放调研问卷33份,召开座谈会及个别访谈60余场,先后共征集到各类意见、建议106条。目前,委党组正认真分析问题,深挖思想根源,明确整改方向,努力实现“为民务实清廉”的总目标。

2.党的建设不断加强。委党组以“四好班子”建设为抓手,着重加强委机关全体党员的理论武装和宗旨服务意识,组织全体党员干部到横山烈士陵园、冲山_军纪念馆举行了“缅怀革命先烈、重温入党誓词”活动;牵头举办了以“教育实践见行动改革发展我争先”为主题的市属国资系统党员青年演讲比赛;开展了党员进社区志愿服务活动,全体党员到采香花园社区注册登记为党员志愿者。

3.廉政建设持续深入。年初召开了全委机关党风廉政建设会议,并进行党风廉政建设责任书的层层签订。组织委机关全体干部职工参观了由园林集团在枫桥景区江枫洲举办的“廉洁从业教育展”。会同苏州市纪委联合召开了20市属国有企业党风廉政建设和反腐败工作推进会,研究部署市属国有企业党风廉政建设和反腐败工作;会同苏州市纪委在省委党校昆山分校举办市属国有企业“党风建设和反腐败工作专题培训班”。苏州市_纪检组荣获度全市纪检监察目标管理综合考评先进集体。

下半年工作重点。

下半年,市属国资国企工作的总体要求是:紧紧围绕市委、市政府的`决策部署,扎实开展党的群众路线教育实践活动,把深化改革贯穿于各项工作始终,以提高经济质量和效益为核心,不断增强国有企业活力和竞争力,确保全年实现净利润超过21亿元,力争23亿元,努力实现更有质量、更具效益、更可持续的发展。

1.认真贯彻落实《意见》。7月31日,市委、市政府出台了我委起草的《关于全面深化苏州市属国资国企改革发展的意见》。各市属国资公司要按照《意见》精神,结合企业实际,认真制定贯彻落实工作方案,10月底前完成上报。同时,要创造条件,加快推进深化国有企业改革的试点工作。这项工作是下半年的重点工作,也是市委、市政府重点专项督查项目。因此,各市属国资公司要高度重视,牢记“守住底线、不碰红线”,起好步、开好头,努力开创企业发展新局面。

系统培训方案生产系统岗位培训方案

为弘扬适应、适用、适位皆为人才的企业人才理念,鼓励员工立足岗位,勤学苦练、迅速掀起群众性培训的热潮,结合生产系统下发的岗位培训安排意见,制定生产系统岗位培训推进方案。本方案的推进负责人为岗位培训活动领导小组全体成员,本方案按计划、宣传、执行检查、总结评比四个步骤进行推进,并对参加单位实施整个过程的分值考核,每个参加单位总的基础分为100分,活动前三个阶段有加减分考核。具体方案如下:

1、时间安排:5月16日至5月22日

根据生产系统岗位培训的通知要求,各车间部门将于本月20日提交岗位培训计划安排,活动领导小组将于5月21日下午2:00在办公楼一楼会议室召开岗位培训计划评审会议。由各车间部门负责人及岗位培训计划的制定人员具体介绍本部门岗位培训计划。

2、考核办法:

1)、参加会议人员迟到每人次扣减相关参赛单位5分。

2)、不遵守会议制度,会议期间接打手机,手机响机等扣减5分。

3)、方案计划不完善、漏洞多、可执行性差扣减5分。

1、时间安排:5月23日至5月31日

各单位要通过会议、板报、微信的.方式进行集中广泛宣传,充分发动,人人参与,做到活动目的、活动方案、本岗位培训内容人人皆知。结合培训宣传需要,活动领导小组提出对宣传工作的几点建议:

各单位在培训计划的集中宣传阶段至少要召开两次由车间主任以上管理人员主持的专题会议,传达培训活动的安排,要求有记录。

各单位在培训宣传期间出一期专题宣传板报,并参加5月26-27日生产系统组织的岗位培训专题板报展。板报展的地点在特纤、毛巾织造北侧的东西大道上。所有参展板报,统一放置在路的南侧。具体放置摆放以及参展板报的高矮要求由机电中心常树国安排。文化部将对所有参加评选的板报拍照,进行上网公布,以微信投票的方法评选优秀宣传板报。

从活动开始至活动结束,各单位要广泛利用三利集团微信平台对活动的组织情况、活动中涌现的先进人物、创新的方法进行及时宣传。宣传典型、树立榜样,让员工学有榜样,比有目标,交流经验,共同提高。

2、考核方法:

1)、培训计划集中宣传阶段没有进行专题会议布置或没有会议记录的扣减10分。

2)、参加生产系统板报展的单位加10分,在企业文化部组织的微信投票活动中得票进入前5名的为优秀宣传板报,单位按名次依次再加10分、9分、8分、7分、6分。

3)、此次活动从5月16日开始至6月30日结束,此期间在三利微信平台上刊发有关活动稿件的部门,有一篇加2分。

4)、从5月23日到结束,在推进小组组织的各项检查中,凡查到有员工对培训活动不清楚、不明白、不知道的视为活动宣传不到位。每人次扣5分。

1、时间安排:6月1日至6月30日

本阶段各单位根据评审通过的岗位培训计划扎扎实实的进行岗位应知应会培训。要求培训计划公开、培训考勤公开、培训考核结果公开,自觉接受培训活动领导小组的检查和质检人员的日常检查。并对检查出的问题及时整改,整改意见予以公布。

2、考核办法:

1)、按时参加活动领导小组组织的检查活动,迟到、无故缺席扣减相关单位5分。

2)、未填写检查记录,填写不认真或不上交检查记录的扣减相关人员所在单位5分。

3)、培训记录不公开、培训考勤不公开、培训考核不公开、问题整改结果不公开扣减单位5分。

4)、不按培训计划执行,培训未提前书面公布调整结果的单位扣减5分。

时间安排:7月1日至7月5日

活动领导小组责成质检部门每次对检查的结果进行登统,并按以上评分标准给参赛单位记录加减分。最后按以下公式进行计算各参赛部门得分:部门得分=100-扣分+得分。

根据各单位的得分最后进行排序,评选此项活动的优秀组织单位,并在三利微信平台上予以公布。

国资系统年度培训方案范文精选

尊敬的领导:

您好!

我是我们*xx集团公司的一名小小的中层阶级员工,我们这家企业是属于一家国有企业,所以每年来应聘我这个岗位的人有很多,在他们眼里我这个工作岗位就是一块香饽饽,工作轻松,既体面福利又大。所以当我有想要辞职的想法的时候,我的.家人们和领导们都来纷纷劝我不要辞职,让我继续坚持下去,但是我思前想后的足足考虑了两个月之久,还是决定辞掉我这块香饽饽、铁饭碗的工作。因为我想为了自己而活一次,我想为了自己的人生而勇敢一次。

当初年轻的时候,我就想去北上广那些一线城市去创业,去那里追寻我的梦想,但是那个时候,我没有那么多资金,也没有找到一个合伙人,再加上家人们的极力反对,我就迟迟没有实现我这个创业的梦想。因为我的家人们觉得我一个女生去到那么远的城市去打拼,会很不安全,会很辛苦,所以他们不放心我去,也一直不同意和支持我去。他们觉得我就应该考一个公务员,在我们xx城市找一个离家近的国有企业,天天坐在办公室里工作,才是一个最好的选择。

所以在他们每天的念叨下,我不得不去考了一个公务员证,找到了我们这家国有企业来上班。而且这一上就是上了七年,在这七年的工作里,我虽然每天都在认认真真的工作,但是我却越来越对这份工作提不起兴趣来,只是因为父母的期望,我坚持了下来。我知道这份我这份工作对我来说,来的不容易,我知道这份工作会有很多人羡慕,也知道领导在单位里一直很信任我,重视我。但是我心里更加清楚的是,我不想要这样工作下去,我不想要每一天朝九晚五的过着重复一天天的日子,这样的日子让我感到枯燥乏味,让我提不起精神来。而我的心里那个一直喊着要去实现创业梦想的声音越来越,想要辞职的心也越来越强烈。

我现在已经攒足了我要创业的资金,也有了可以创业的合伙人,我不想再后悔一次,趁着现在还不算太晚,我想要勇敢的去拼一次,即使失败,即使父母反对,即使要重头来过,我也要去到那些北上广的城市,去感受热血彭拜的感觉,去实现我的创业梦。

敬礼!

辞职人:xx。

20xx年xx月xx日。

社团宣传系统技能培训会策划方案

分享你我服务故事,让志愿精神远扬。

二、活动背景。

志愿者经验交流会,是一项分享彼此志工故事,传授服务经验,传播奉献精神的活动。近年来,我校志愿服务工作成果颇丰,相继完成向阳花青年志愿者服务组织建立、进行志愿者网上电子注册,亦组织了各式各样的志愿服务活动,从而在校园内形成了良好的志愿服务氛围。

三、活动目的。

1开展志愿性社团骨干经验交流活动,分享彼此的服务经历,总结服务经验。

2.开展故事分享活动,让参与者体会志愿服务的魅力所在。

3.让志愿服务故事温暖你我,获得心灵的温暖和感动。

4.为服务骨干与新入志愿者搭建面对面交谈的平台,便于传授服务经验,为新入成员提供服务指引。

5.提高广大同学对志愿性活动的.认知度及认可度,进一步提升志愿工作者的奉献精神以及服务意识,让更多的人了解志愿工作,壮大志愿者队伍,同时扩大校社联的影响力。

四、交流会时间。

xx年x月x日。

五、交流会地点。

xxxxxxxx。

六、交流会对象。

志愿性社团骨干及新入志愿服务者代表。

七、前期准备。

宣传材料:

青年志愿者培训交流会宣传展板、海报。

向阳花志愿服务队旗帜。

团旗、校旗、党旗、国旗。

八、具体执行。

(一)活动筹备。

1.明确交流会地点,申请所需教室。

2.通知各志愿性社团负责人,明确与会人数及准确名单。

3.安排骨干发言对象,提前准备讲稿。

4.联系校团委老师及相关领导。

5.做好会场的安排布置工作。

6.联系宣传部门,做好活动拍照,发布工作。

(二)活动流程。

1.引导组指引与会人员入座维持现场秩序。

2.主持人做开场白、领导老师致词。

3.优秀骨干代表讲述自己的服务故事,传授服务经验。

4.开展骨干与新入志愿者的交流,提供茶点,相互交流,探索志愿服务的新方式、新活动。

5.主持人总结,结束交流会。

6.做好会场清理工作。

(三)活动要求、细则。

1.各与会人员应按时入场,不得无故缺席。

2.所有人员佩戴好工作证,由主值班分配任务至每个人。

3.做好活动现场的秩序保障工作、清洁工作。

4.保持机敏性、做好沟通工作。

(四)人员安排。

(1)引导组。

(2)秩序组。

(3)茶水组。

(4)后勤组。

九、后期工作:

1.活动结束后清点社联财务物品。

2.活动期间,积极协助宣传部同学进行活动拍摄工作。

3.后期与宣传部合作,完成活动总结编写。

十、财政预算:略。

系统培训方案培训方案

本培训方案的目的是为了让用户能更好的操作与维护,服务于整个市立医院安防监控信息系统平台,该信息系统平台不仅需要成熟稳定的产品,更需要技术熟练的运行维护人员,以便能更好地进行科学有效的运行维护工作。而一名合格的运行维护人员,就需要经过严格有效的专业培训,掌握专门的技能才能胜任。我司将为市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等进行系统化、一体化的培训,培训涉及到视频监控设备维护与配置、网络设备维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置等知识的综合性培训,以确保相关科技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测试维护等工作,使该系统能够得到正确的应用和良好的维护,保证整个信息系统可以健康、稳定的运行。

针对市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员的培训采用理论与实践相结合的培训手段,完备的教学设施支持课堂讲授、多媒体教学、上机操作、工程实战等多样化培训教学的开展。针对不同用户对象,不同培训目标采取的教学方式也不相同。对运维层的培训中,工作人员大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实战型演练,实践证明,动手实验操作是掌握运维技能最为有效的学习方法;在对管理层的培训中,我们将着重放在基础理论知识及管理知识方面的培训上面。

erp系统培训总结

作为一个精细化数据化管理的企业,对数据质量的要求是很高的。

我们的基础数据来源于各工段原始数据,这些数据不光只能理解为核算工资和超节损考核,基础数据的收集到资料的审核通过统计员的整理,最后计算形成各项统计指标,并加以分析,用以指导生产,提供给领导作经营决策。

随着erp系统的上线,部分基础数据由一线人员录入,对基础数据的收集工作者的要求也越来越高。

企管部针对这一现象于5月26日晚特组织此次培训。

希望通过这次培训让我们的一线录入员和文员能够加强对数据统计的认识和录入、初审技巧,保证数据的及时性、准确性、有效性。

因为是第一次组织培训,回味一下,有很多感受,写下来和大家分享。

接受挑战篇

李经理决定让我来做这次培训课程,得知这个消息我是既高兴又担心,自认为是一个不善于在众人面前表达的人。

不懂得表达自己的思想,现在看来这是自己最大的弱点。

以前都是培训的对象,现在角色转换,成为讲师,心里自然犯低嘀咕。

对于没有任何授课经验的我来说,从授课内容到讲解方法、课件制作等一切都要去思考,当时感觉压力很大的。

一旦讲不好的话对我的自信心来说也是一个打击。

最终还是决定接受这个挑战,只有经历了才知道自己的不足点,只要跨过去了我们就能前进一大步。

课件准备篇

这是摆在面前最难的问题。

我知道这个培训对于领导或者有经验的同事来说,也许就几个小时的准备,对我而言至少需要几天的准备时间。

这次的培训对象是统计员、工段文员、分检组长、过磅员、计量员,这些岗位都是与我们的基础数据息息相关的。

其次就是根据培训对象确认培训大纲及内容,一环扣一环。

一个人的力量是有限的,一个团队的力量是无限的。

统计组互磋,最终确认从三个大方面来做课件:一目前常用统计基础知识,二日常报表及单据的规范填写与操作要求,三日常问题的汇总与纠正。

首先让大家认识到统计工作的重要性,统计的整理分析是从基础数据的填报、收集开始的,再演示报表填写的规范化与注意事项,最后讲解工作中常出现的问题。

这三个内容每一个都有其祥细的描述,每一个内容都有着它不同的意义,逐级上升。

一周的时间,统计员们分工合作,相关操作标准要求的整理,到问题点的整理,最终课件的制作完成,中途经过了三次的修改,考虑到ppt内容枯燥、单调,后来根据相关的案例配上图片标识,制成动画效果。

在讲解过程中能通过图例形象生动地说明,便于理解记忆。

就这样一场《科彩统计基础知识》的培训课程诞生了,而作为统计员的我也变成了培训讲师。

培训过程篇

参加培训的人员大部分都提前到场了,带着计算器、笔记本和笔等学习工具,看得出来我们的培训对象比较重视这次培训机会,同时也给了我作为第一次培训师的极大信心和鼓励。

整个培训现场气氛是轻松而认真的,由于是与工作紧密相关且熟悉了解的内容,没有事先所想的紧张情绪出现。

其中让我感触最深的就是,讲解一个产品的投入产出率核算方法时,由于大部分同事原来没有核算过,不能快速接受,实操练习时他们一个个的动手操作并询问现场的统计员,考虑怕耽误大家的时间关系,我建议没有完成的可以课后再互相交流,而我们四工段的同事这样告诉我“既然来听课,就要把它学会,记在心里 ”,在那一刻我心里是满满的感动,我愿意把我有限的知识奉献给大家。

最后原计划一个小时的培训课程变成了两个小时,我们所有听课的同事也都一直坚持到最后。

培训总结篇

对于公司这种培养激励员工的方式,我从心底里感激公司能给我这样的机会,让我有勇气站在台上与同事们一起分享自己的工作经验。

通过这次培训自己的学习能力和表达能力得到了提升,同时也发现自己需要改进的问题。

首先是语言表达方面,不能一字不变地照着ppt念,要学会现场发挥,调动学员的互动。

其次,授课前一定要多演练,在不断的练习中求完善。

“不能因为客户对我们的要求低,我们就降低对自己的要求”这不仅是我们作培训的态度,我们工作过程中更应该是这种态度,人不求进取的原因就是因为降低了自己的要求。

第三,培训不是宣讲,要能够借用生动的例子把那些枯燥的操作常识用自己的语言讲述出来,简单易懂。

加强数据的统计管理工作,发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用,需要我们每个部门领导和同事的共同配合和共同努力!

作为一个大三学生,初次接触erp,感触颇深。

erp并非像它的名字一样简单,它对我们的生产生活产生了很大的影响。

erp代表着新时代的企业管理模式,它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。

一个企业的管理并非仅靠机遇、激情,更需要的是科学的管理模式。

我了解到erp是从管理信息系统mis,物料需求计划mrp,制造资源计划mrpii,一步步演变、改进而来。

今天的`erp不仅科学的管理了物料需求与供应,在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源,财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。

erp系统也存在许许多多的优点。

它能够将企业零碎的信息整合起来,便于企业的信息管理。

并且可以把企业分散在各个角落的数据整合,使数据具有一致性,提高企业管理的正确性。

它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起,大大提高了企业管理的效率以及正确率,使企业在管理水平上有了更深一步的提高。

在接下来的学习中,我不应该将erp这门学问放弃,而应该继续探索下去。

实践源于理论知识,理论知识又从实践中得到证明。

因此,我们学生应当在学习erp理论知识的同时,更加注重实务操作方面的实践。

之后在erp方面的学习,更应该在理论的基础上,提升操作的能力,以便于这个知识系统更加全面完善。

经过两个多月的erp软件相关知识的学习,我掌握了erp软件的基本操作,从中收获甚多。

我感觉到学习了erp软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。

就如何进行有效和针对性的学习,我得出了自己在学习erp软件期间的一些感想与体会。

作为一个大四的学生,我还是首次比较系统地了解erp,当老师在学习之初给我们介绍这一技术时,我突然感觉到我已经很落伍了。

是的,到了大四,学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。

但是但老师对我们提到erp时,我们没有几个人能够真地说出它是什么来,甚至是根本没听说过。

作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解,这是我的一大损失。

原来erp不只是让人觉得深奥的几个字母,它对我们生产生活能产生好大的影响。

erp代表着新时代的企业管理模式,它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。

一个企业再也别想仅仅靠激情,靠勇气,靠机遇就能运营的很好流畅,更需要的是科学的管理方式。

一直一来我们财经管理类的学生在学习中很少有机会接触到企业的真实运作,而erp课程的开设正是学习锻炼的最好时机。

erp系统的会计子系统与erp系统的其他子系统融合在一起,会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。

这种系统整合,及其系统的信息供给,有利于财务做前瞻性分析与预测。

综上所述,将erp系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系,实现erp系统中的会计信息融合具有现实的意义。

在这两个月的实训课程中,我深深体会到erp到给企业的帮助和作用不是一点点,err适应企业,企业适应erp!我们的实训课程分为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps的计划执行等几大模块。

通过学习,我了解到了企业业务的运行,可能很多小企业由于资金和技术的问题没有使用erp对企业进行管理,导致很多问题的发生,如:不能按时发货、需求与预测不适应等。

而使用erp对企业进行管理的企业能够把这几大模块通过管理人员的授权分工地完成工作,这有利于企业提高生产效率与管理水平。

下面我详细地分享一下我对这几大模块的体会。

一、基础设置合理化

企业的运行离不开人员的配置,人事管理的核心是做到人岗匹配,任人为贤。

录入基础数据时必须仔细,避免因错误导致后期工作的失误。

二、采购管理与mps相结合

物料的采购对于生产制造型企业尤为重要。

很多企业都实行“零库存”管理与jit生产方式,丰田汽车就是典型的企业。

但是,要想真正的实现“零库存”是很难的,也存在很大风险。

erp就开辟一条新的道路,采用采购管理与mps相结合的方法,利用mps计划执行,对库存与销售、采购进行控制,能够保证企业有安全的库存,又不至于挤压过多的原材料在仓库,又能按时发货给客户。

三、销售管理与mps相结合

企业在接销售订单前都必须对市场进行预测,为了预测更加准确,可以使用与mps相结合的方法。

填制销售订单后,可以输入产品需求表,通过供需平衡预算可以了解到企业未来的需求,这有利于企业作采购和生产计划。

四、会计电算化优化企业记账程序

随着电子信息化的不断发展,企业运用计算机系统软件进行管理。

会计作为企业财务的重要环节,运用erp可以实现电子记账,不用手工记账,大大降低了由于人为疏忽导致错误的发生,而且提高了企业的财务核算的效率。

这个学期经过了一段时间与erp的接触,已经对erp有了一定的了解,但是感觉上自己还只是停留在刚刚认识erp这个层面上,还没能真正的熟练掌握而且灵活的运用在实务中了,虽然还是有点不足,但是毕竟开始了对erp有一定的了解,也算是有点安慰了,我会继续努力完善的。

总结两小点:1、学好和掌握erp软件要多花时间和精力上机做实验与多做上机练习。

英文有说“practicesmakeperfect”,用中文也就是说:”熟能生巧”。

2要学会总结总结,无论在什么阶段,在处理什么事情都起到很重要的作用最后要感谢xx老师的悉心指导,在短短两个多月的实训中薄老师都能充分将自己的知识传授给我们,并且有耐心的给我们讲解所有问题,帮助每位同学了解企业的事务。

我认为通过实践去验证理论比直接从书本上获得理论要深刻得多。

oa系统方案

办公自动化oa是利用网络、计算机、信息化,而提供给多人沟通、共享、协同一起办公的一块软件,给办公人员提供方便、快捷、降低成本,提高效率的一款管理软件。

办公自动化oa有什么好处?主要有以下几点。

1、优化(规范)流程、提高办公效率。

2、可以监视员工的工作。

3、可以方便的统计任何时段的工作成果。

4、可以方便的查找历史资料。

5、电子自动化办公、降低行政成本,实现无纸化oa办公。

6、满足公司各个层次应用对办公自动化oa的需求(决策层、分支机构层、执行层、员工层、外联层)。

7、通过办公自动化oa,可以帮助提升企业的管理水平。

综上所述,办公自动化oa帮助提高企业的执行力,现在企业发展规模越来越大,员工越来越多,并且是跨区域,公司的政策,制度,计划,任务如何细分到每个人,很好的执行,在oa办公自动化系统里都有很好的解决方案,如计划,任务分配,每天的日记对照任务提醒,流程的跟踪,查询等。

系统培训方案

3月19日,我区20_年度基本公共卫生服务项目工作表彰暨20_年工作部署及业务培训会议召开。各乡镇分管卫生计生领导、卫计办主任、卫计专干、区疾控中心、卫生计生综合监督执法局、区妇幼保健和计划生育服务站相关负责人、卫生院公卫办全体人员、村医、村居妇女主任等参加会议。

会议回顾总结了20_年度全区基本公共卫生服务项目工作,主要体现在:加强领导、落实目标责任;强化培训、服务质量进一步提高;加强项目管理、严格绩效考核;基本公共卫生服务项目全面落实;基本公共卫生服务项目考核成绩优秀,我区在全市五小区中被评为优秀单位。20_年要进一步加强业务培训,提高项目责任人员业务能力;制定20_年基本公共卫生服务项目工作实施方案;切实做好民生实事工程项目;加大宣传力度;强化绩效考核。

会议通报了20_年度基本公共卫生服务项目工作考核情况,对张光龙、赵馥兴、谢孟德、谌敦初、卿水生五名先进个人和彭湘城进步个人进行表彰。先进个人代表进行发言。

会上,出台了《关于进一步加强基本公共卫生服务项目工作的通知》,对基层卫生、春节孕检等工作进行了进一步部署。

区卫计局局长刘吉长围绕提高对基本公共卫生服务的认识和如何做好基本公共卫生服务工作展开发言,强调要强化考核,有担当意识;要强化考核,建立淘汰机制;要优化环境,确保各项工作达标。

与会人员还进行了业务培训,培训时间为期1天半,重点对预防接种、健康教育、中医药健康管理、居民健康档案管理及信息管理等、传染病及突发公共卫生事件报告和处理等15个方面的知识进行了业务指导。

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oa系统培训方案培训方案

众所周知,oa办公系统在企业中的应用是一个复杂的系统工程,因为其不仅涉及软件产品、而且需规范企业各部门的业务流程;不仅涉及软件应用而且需协调组织;与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。企业要想用好oa办公系统就必须有好的实施,其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量,更重要的是对实施过程的控制。事实上,oa办公系统能否成功应用受诸多环节和诸多因素的影响,事先不进行充分的准备和周密的计划是不可能成功的。

尤其是当oa办公系统经历过一系列的复杂操作,终于成功上线了,如何进行培训则成为需要重点考虑的问题。不少企业采取一刀切的方法,将全体员工集中起来以会议的形式,将整个办公自动化系统的使用过程从头到尾悉数讲解一遍,实际效果却往往不尽如人意。实际上,一方面将oa系统所有的功能讲清楚需要很长时间,讲得累,大家听得也累;另一方面各部门对其它部门业务不熟悉,不愿听也听不懂。

对此,成立于1998年,在协同软件领域内独树一帜的万户根据多年来的成功经验,提出了自己的.见解。目前,万户总部位于北京,在上海,广州,南京,合肥,天津等多个城市设有分公司和办事处,目前全国有300多名员工,研发和技术支持人员的比例将近一半。成立10余年以来,万户始终在oa协同管理领域深耕细作,截止目前已经积累3000多家案例客户,6000多个项目经验,是一家在oa领域专业性强,注重技术实力和研发的协同管理厂商。在万户看来,oa办公自动化培训应该分角色、分批次进行,总结如下:

系统管理员的培训非常重要,因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识,管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力,以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职,并由oa办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。

各部门主管的培训也非常重要,他们是各部门的直接领导人,对oa办公系统的后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用,只有他们会用并且愿意用,才能将oa办公系统的成功应用落到实处。

国税系统教育培训方案

为进一步提升公务员党性修养,加强党风廉政建设,培育社会主义核心价值观,着力打造一支高素质、高能力的税务干部队伍,县国税局在努力抓收入、优服务的同时,以“三个针对”、“三个重点”、“三个着力”为指导,充分利用业余时间组织开展学习培训22期770余人次,让久别校园的干部职工走进“夜校”接受科学理论的熏陶。

本次培训县局领导班子亲自带头,全体干部职工积极参与,严格按照培训教学计划和学员管理规定稳步推进。

重点学习《中国共产程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》、党风廉政建设等党纪,同时将抗战史、红色历史、三严三实等融入教学内容,让广大干部职工在解读历史的过程中牢记党的历史,着力提高职工思想境界,守纪律、讲规矩,做让群众满意的'好干部。

重点学习公务员法、行政许可法、预防职务犯罪、保密基础知识、依法行政等内容,让干部职工更加明白“我是谁、为了谁”以及“做什么、怎么做”,有效规避执法风险,着力推进依法治国、依法行政、依法治税。

重点学习社会主义核心价值观、文明礼仪、国学与修养等专题,同时将道德讲堂、压力调试穿插其中,让职工在忙碌的工作之余调试身心,接受中华传统文化的洗礼,着力提升道德修养,规范自身行为。

系统培训方案

培训目的:为使操作员熟练掌握数字视频中心管理软件的操作和维护,保证集中监控系统的正常运行,并充分利用这一平台,提高运行维护水平和工作效率,保障局及各个派出所设备的正常运行。

培训对象为局内所有与该系统管理、操作使用以及日常性维护相关人员。领导:能掌握日常简单的.操作及个人身份权限的保护操作;管理人员:能够对局内所有用户进行权限及安全设置维护;操作人员:能够很熟练的掌握数字视频中心管理软件的操作使用;维护工作人员:能熟练地掌握包括人机通信在内的软件及硬件操作和维护工作技能,并能及时排除一般的设备故障。

要求培训内容包括监控设备介绍,控制台操作,主控机监控软件的使用,流媒体及管理服务软件的操作使用。监控系统主要由前端设备和后端设备这两大部分组成,其中后端设备可进一步分为中心控制设备和分控制设备。前、后端设备有多种构成方式,它们之间的联系(也可称作传输系统)可通过电缆、光纤等多种方式来实现。电视监控系统由摄像机部分(有时还有麦克)、传输部分、控制部分以及显示和记录部分四大块组成。在每一部分中,又含有更加具体的设备或部件。

摄像部分:摄像部分是电视监控系统的安装调试以及工作原理。

传输部分:传输部分主要传输的内容是图像信号。因此重点研究图像信号的传输方式及传输中有关问题是非常重要的。

图像信号的较正与补偿、图像信号的切换、图像信号(或包括声音信号)的记录、摄像机及其辅助部件(如镜头、云台、防护罩等)的控制(遥控)等等。显示部分:数字视频中心管理软件的操作使用,适合监控中心值班人员。其它系统软件:适合监控中心值班人员。

培训时间由甲方和乙方商量后根据工程建设计划确定。

监控系统培训方案培训方案

培训目的:为使操作员熟练掌握数字视频中心管理软件的操作和维护,保证集中监控系统的正常运行,并充分利用这一平台,提高运行维护水平和工作效率,保障局及各个派出所设备的正常运行。

培训对象为局内所有与该系统管理、操作使用以及日常性维护相关人员。 领 导:能掌握日常简单的操作及个人身份权限的保护操作; 管理人员:能够对局内所有用户进行权限及安全设置维护; 操作人员:能够很熟练的掌握数字视频中心管理软件的操作使用; 维护工作人员:能熟练地掌握包括人机通信在内的.软件及硬件操作和维护工作技能,并能及时排除一般的设备故障。

要求培训内容包括监控设备介绍,控制台操作,主控机监控软件的使用,流媒体及管理服务软件的操作使用。监控系统主要由前端设备和后端设备这两大部分组成,其中后端设备可进一步分为中心控制设备和分控制设备。前、后端设备有多种构成方式,它们之间的联系(也可称作传输系统)可通过电缆、光纤等多种方式来实现。电视监控系统由摄像机部分(有时还有麦克)、传输部分、控制部分以及显示和记录部分四大块组成。在每一部分中,又含有更加具体的设备或部件。

摄像部分:摄像部分是电视监控系统的安装调试以及工作原理。

传输部分:传输部分主要传输的内容是图像信号。因此重点研究图像信号的传输方式及传输中有关问题是非常重要的。

图像信号的较正与补偿、图像信号的切换、图像信号(或包括声音信号)的记录、摄像机及其辅助部件(如镜头、云台、防护罩等)的控制(遥控)等等。 显示部分:数字视频中心管理软件的操作使用,适合监控中心值班人员。 其它系统软件:适合监控中心值班人员。

培训时间由甲方和乙方商量后根据工程建设计划确定。