在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
我是光荣的加入**。在镇党委和xx村党支部的正确领导下和亲切的关怀下，使我逐步成长，更加感到党的温暖。在参加工作之际，*对了，组织上支持我，干错了，组织上帮助我，党员同志们关心我。我深刻的理解党组织的关心和爱护，党员同志们的亲切关怀，是对我极大地鼓舞和鞭策。我只能说一声谢谢党组织，谢谢全体党员同志们。
由于我年岁以高，真所谓耳聋眼花，力不从心，我想辞去党员同志们交给我的重任和信任。希望大家能够理解我，支持我。
我的想法是，年轻的`党员更有朝气，他们敢想敢干，只要有一颗对党无限忠诚的心，一定会把党的工作干好。前途，事业，经济发展，希望寄托在年轻人身上，更寄托在我们有一个坚强有力的党支部。
今后，我仍然一如既往的支持党支部的工作和党委的决定，有需要我做的事，我决不推辞，仍然以一个*员身份，时刻要求自己，牢记党的宗旨，把群众的利益，放在首位，决不找领导的麻烦。跟党走，心不变，直到终止。最希望的是，一个人不算富，全都富起来乃至全镇都富起来，我才会高兴。我要为实现*理想，奋斗终生。
签名：
年 月 日
首先要降低成本，应该采取的主要有：进一步拓宽进货，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理;内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分——培养意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
销售部利润主要有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标，xxx万元，纯利润xxx万元。其中：打字复印xxx万元，网校xxx万元，计算机xxx万元，电脑耗材及配件xxx万元，其他：xxx万元，人员工资xxx万元。
客服部利润主要：七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标，利润xxx万元。
工程部利润主要：计算机网络工程;工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点——无线网，和一部分的上网费预计利润在xxx万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元;其余网络工程部分xxx万元;新业务部分xxx万元;电脑部分xxx万元，人员工资xxx—xxx万元，能够完成的利润指标，利润xxx万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的一定严肃处理。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体，如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
不断为员工提供或创造学习和培训的机会，内部互习，互相提高，努力把公司建成平谷地x计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。
培训内容：
一、回顾历史、展望未来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增强使命感与责任感，培养主人翁意识。
二、学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。
三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的。
培训方式：
1、公司内部定期不定期安排员工培训。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
3、为员工在岗成才创造条件，为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心，没有信心就不会成功，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和xxx公司的业务，在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大x，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于xxx形象的事情。
2、努力学习，提高素质，提高工作能力，和业务水平，为把xxx建成在平谷地x规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。
以上是我的，我会努力配合各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。
本人于20xx年11月经过村党支部换届选举被推选为新一届党支部*。自上任以来尽己所能为村民服务，希望在最短时间内改变山村面貌，但是，三年来受到了很多的屈辱和不公，我本为村民着想，但谁为我着想?自下至上始终有一种黑恶势力在和本人较量，让人寸步难行。上面开具的空头支票一票接着一票，下面的黑石头一块接着一块，让人应接不暇。
*区的天是晴朗的天，我们村的天是黑暗的天，俗话说，道高一尺魔高一丈，自古邪不压正，但是，在这个小山村里变成了正不压邪，邪气笼罩在山村的天空中，那是因为正气的力量实在是太渺小，太微弱，单薄的我现在只能选择无奈的离开和退却，不是我不想去抗争，只是抗争的过程太漫长。
又是谁让村民失去信心?是一些追名夺利的各阶层的人。弱势群体的村民希望在何方?我深知自己势单力薄难以为村民撑起保护伞，难以为村民伸张正义，难以承担领导的重托。本人经过慎重考虑，现决定辞去**x镇**x村党支部*职务，望上级党委予以批准。
申请人：xxx
xxxx
一、市场营销、互联互通工作必须把握公司的总体目标和发展战略。
公司划归国资委领导，不仅仅是一个简单的隶属关系的改变，而是中国铁通的第二次创业，第二次崛起，要用3年左右的时间，将中国铁通建成有一定竞争实力、效益比较高、队伍比较硬、形象比较好、有特色的基础运营商，市场经营、互联互通工作，必须瞄准、把握这一未来中国铁通的发展目标和发展战略。
中国铁通一定要走自己的特色之路，即要做到“铁路市场做强；社会市场做优；多种经营做活”。要实现既定的发展目标，必须依靠“改革”“管理”两个轮子一起转，下一步改革的重点是要通过资本运作促进我们体制的改革，促进机制的变化；在管理上，要以战略计划管理为牵引，提升企业的整体管理水平。
二、市场经营必须在总结经验教训的同时，注意提高超前性、主动性和特殊性。
要研究城市未来发展规划，研究区域经济发展的规律，研究消费群体的心理，市场经营要走在市场的前边，把握主动权；对客户的营销要主动出击，注意协调性；市场营销不可能处处开花、面面俱到，要注意发展的重点和方向。
三、市场经营必须靠体制、机制、建设来支撑。
企业各种机制的建设应有利于市场经营工作，特别是收入分配机制，营销人员的收入要和业绩挂钩。要以“市场引导建设，建设支持市场”为原则，把建设与市场紧紧结合起来，实现铁通公司的快速发展。
四、市场经营必须靠高素质的人才来保证。
随着形势的发展、随着企业的发展、随着电信市场的发展，要求我们必须培养高素质的人才。要以“坚定的信念、高超的水平、熟练的业务、灵活的方法”为培养标准，加大市场营销人员培训工作的力度，不拘一格发掘、使用人才。
1、扩大销售队伍，加强业务培训。
人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。 铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。
2、销售渠道完善，销售渠道下沉。
为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。
三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场。加以克隆复杂。
其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。
如果业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培养，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。
3、 产品调整，产品更新。
产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。 另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间。对客户来讲，也是一样。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理分配原则，是唯一不变的法则。 企业不是福利院，所以为企业创造价值最大化，就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。
一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。
按照“县委组织部选派办”的要求，转眼间我们第五工作站进驻大孟村已经两个多月了，期间，在乡、村两级领导的指导帮助下，我们工作站这七名同志都发生了很大转变，以村工作大局为重，立足自身岗位，埋头苦干，扎实工作，逐步完成着从县直机关干部到农村基层这种环境角色的转变和适应。
一、扑下身子，真情谋事。
自县委召开动员会后，4月27日已携带被褥，集资1400元钱购买炊具，入住小于庄村室，五一短暂在家休息后，驻村工作人员又于五月二号进驻所包行政村。
尽管小于庄是新盖的村室，由于没有围墙和厕所，生活起居多有不便，五月六日和乡镇分包片区领导协商后，我们搬迁到大孟庄村室。
这期间我们召开了三次例会，强调了工作纪律。（1）、倾听村民反应问题，不事先和包村干部沟通不要表态，先向乡镇政府汇报。（2）、不能给乡里帮忙，一定不要给乡里添麻烦，可以搞些培训、做点好事等等。
入村工作以来，日日夜夜和村民在一起工作、生产、生活，同甘苦共患难，按照县里提出的“强班子、保平安、促稳定、理思路、抓美化、树新风”的帮扶工作总体要求，结合实际理思路，强本固基协调班子，完善措施促发展，摸清民意解难题，驻村人员已经撰写完成具体的帮扶计划，帮助村里理清发展思路，并向单位领导汇报，争取他们对村工作的指导和支持。
我们也利用大孟庄村室的图书资源，通过集中学习和个人自学等方式，学习农业技术和法律知识，增强适应基层、服务下派工作的本领。
二、走街串户、了解民情。
我们利用中午、晚上时间到村民家中了解与村民生产、生活密切相关的问题，并问寒问暖。通过了解村情民意，我得到了村民急需解决的一些问题：一是村民饮水问题，村民饮水都是从城内拉、带回来的；二是修路问题，路灯需要安装，道路需要整修；三是困难户问题，个别村组有几户房屋漏雨，急需修缮；四是村民邻里纠纷……等问题。
目前已了解了村民以下几项情况：（一）村里有多少户，多少人，多少困难低保户；（二）村里生产生活，经济收入状况和种养业专业户情况；（三）村里有多少在外工作人员和外出务工人员有无招商引资项目；（四）村里有无文化娱乐方面的艺术人才；（五）离退休人员回村居住和现级军人家属生活情况；（六）有无人大代表、政协委员；（七）本人或替别人有无反映问题和急需解决的问题；（八）本人对“两委”有何建议。（九）、村两委特别是支部书记工作，廉洁自律情况。
这些已有所分包驻村人员记录汇总。特别值得一提的是大孟村驻村干部李庆伟正在协助村书记成立农机专业合作社。
三、秸秆禁烧，严防死守。
由于我们工作站所分包行政村三夏防火任务较重，我们克服各种困难，战斗在最前线，积极协助杜曲镇政府参与了防火工作，在近半个月天吃住在田间地头，耐心向群众讲清政策，说明焚烧秸杆的危害和严重后果，通过张贴标语、挂横幅、广播等多种形式进行宣传教育，确保了所分包地块不点一把火，不冒一股烟，获得了上级领导的表扬。
四、不辞劳苦、做些实事。
这两个多月时间里，我们为五保户送药治病，接待村民400余次，协调解决赡养纠纷6件，家庭纠纷16件，提供法律咨询40余次，帮助解答村民关心的热点、难点问题12件，帮助弱势群体解决实际问题50次，协调村里青年去企业务工40余人，协调有关部门为10余人办理了村低保，帮助弱势群体解决实际问题60次，特别是三夏期间，我们积极协调游说单位领导，征集到七千多元，对每个行政村困难群众进行了慰问。
我觉得只有想民、爱民、为民，真正把村民放在心上了，让村民得到实惠了，才能得到村民的信任和好评，咱的村民最可亲、最可敬、也最可爱，只要你为他们做一点点好事，他们心里永远记着你不会忘记你。
今后三年，在县委、乡党委的正确领导下，我们计划干好以下工作：
一、建设“双强”班子。
帮助村民建设“双强”班子，树正气，团结共事，用创新意识，开拓精神，理清思路，推进“两委”决策的科学化、民主化，用新方法、新招数努力把村“两委”建成走出新路、创出特色，带领村民致富奔小康，深受村民拥护的优秀班子，推进党务、村务公开，改变村民不买帐，干部交不了帐的`局面。始终当好理论政策的宣传员，矛盾纠纷的调解员，为民办事的服务员，农业技术的指导员和农村工作的推销员。
二、拓宽增收渠道，让村民得实惠。
一是推动土地流转，注重特色产业优势；二是畅通劳务输出，促进农村劳动力的优化配置；三是扩大养殖规模，另散养殖转变为集中区域养殖；四是着力发展个私经济、合作企业和招商引资项目。如引资建设新型农村社区，改善村民居住环境，节约土地资源；五是想方设法向上级争取“饮水”工程，使村民不再饮涩酸苦水，早日让村民饮上甜水、放心水等惠民工程。结合村里实际情况，想方设法激发村民出击市场的欲望和勇气，增强村民的机遇意识，竞争意识、自我推销意识、产品包装意识，从观念和行动上使之融入市场经济，促进农村经济发展。
三、维护社会稳定，着力构建和谐社会。
（一）进一步巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接 1、重视监测整改评估工作，根据 2021 年 xx 市乡村振兴局年中督查，2021 年 xx 省乡村振兴局暗访调查，及 2021 年国家乡村振兴局抽查反馈问题。本着应改尽改，举一反三的原则，切实做到照单全收，彻查彻改，分类建立整改台账，建立问题清单，及责任追究制度。始终坚持问题导向，以问题倒逼整改落实，压实各方责任，推进全镇乡村振兴工作整体提升。
态监测和帮扶机制的实施意见〗和全省巩固拓展脱贫攻坚成果会议精神。我镇将继续开展落实每月大排查、大提升活动，重点关注居民两不愁三保障问题。
（二）开展 2022 年项目库谋划工作以及项目建设工作 我镇结合自身实际，综合考虑村级集体经济发展、巩固脱贫攻坚成果、双基建设等因素，村级初步谋划项目 29 个，为我镇 2022 年项目的实施奠定了坚实的基础。争取在项目库谋划的基础上，摸准镇村实际，开工建设一批有利于乡村振兴，产业兴旺的好项目。进一步提高村集体收入水平，促进村民共同富裕。
（三）继续强化落实帮扶工作 我站将继续落实摘帽不摘政策，脱贫不脱监管要求。进一步确保 xx 镇脱贫帮扶责任人和边缘易致贫户都有帮扶联系人，并督促所有的帮扶人已开展走访活动。现在全镇新更换 x 名帮扶责任人，组织帮扶责任人下户帮助群众解决实际问题，密切联系群众，关注两不愁三保障等基本生活问题。继续加强同第八批选派干部的联系，帮助其有效开展工作，加强党群联系，铸造血肉印记。
贫困群众已经实现了多种方式的就业。争取名到 2022 年，全镇就业人口规模不低于去年并存在稳步提升。镇扶贫办组织专门人员定期更新就业务工信息，实时跟踪贫困群众的就业难题，及时沟通解决这部分群众的就业问题。
2.进一步进行雨露计划摸排，2021 年度摸排困难学生 126人，按照人均 3000 元每年的标准进行补助，助力学子实现读书梦。2022 年，我站将同中心校一起，继续摸排符合标准的脱贫户适龄入学学生，争取不漏排一人，让所有困难学子圆梦高校。
3.妥善处理信访问题，2021 年脱贫户涉访问题 2 人，问题已解决。2022 年争取信访问题能及早排查、及时解决。把问题解决在萌芽状态，抓好老百姓关心的问题，切实解决群众难题。
4.进一步保障民生，2022 年继续开展为困难群众送温暖活动，进一步开展讲说送活动，组织开展算好“五笔账”活动，组织开展“说说我村（家）新变化”活动，组织开展“帮扶干部走亲戚”回访活动，为贫困群众解决实际问题。
一年来，局党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，在县委、县政府的坚强领导下，团结带领全局广大干部职工，坚持新发展理念，促进高质量发展，加快新时代“名县美城”建设，全面完成县委、县政府交办的各项工作任务，科学推进全县住房城乡建设各项事业实现稳步、健康发展。
一年来，我们重点抓了以下五方面工作：
（一）城乡建设不断加快推进
1、始丰湖公园形象逐渐丰满。
全面完成始丰湖公园北岸景观绿化二期工程；完成和合广场音乐喷泉xd水幕灯光秀工程，吸引上万市民驻足观赏；月桥工程加快建设；完成和合广场游船设施营运招租前期工作；每月按景观需求完善公园功能及细节优化。完成古城商业街、北岸月桥区块亲水步道两侧、南岸放生园区块的花海播种，完成南岸公园游客中心区块花海更新；完成北岸儿童小乐园区块绿雕景观小品施工、绿道及生态林区域照明等工程。
2、重点工程建设有序推进。
3、名城保护有条不紊。
完成《赭溪历史文化街区（文化创意中心）项目建设及商业销售与运营监管协议》；赭溪区块成功挂牌出让，调研文章《关于建赭溪历史文化街区、创历史文化名城》得到了县委书记、代县长、县人大主任等县主要领导的批示肯定；完成了x东路长xxx米道路市政基础设施提升改造的前期工作。
4、村镇建设成效明显。
一是有序开展规划编制及评审。完成xx村、xx村历史文化名村保护发展规划评审，省级传统村落保护发展规划方案x个，省级美丽宜居示范村规划评审x个；完成省领导联系村（xx镇xx村）规划修编及村庄设计；完成xxxx年xx县农房图集修编；二是农村危房改造及补助不断加强，提前完成第二轮农村危房改造xx户、农村困难家庭危房改造xx户；共争取到上级各类补助资金总计万元；三是各类申报和创建指导工作硕果累累。xx镇xx村被列入第七批中国历史文化名村；xx乡xx村、xx镇xx村、xx乡xx村、xx镇xx村完成省级美丽宜居示范村创建；xx镇xx村通过国家级美丽宜居示范村验收、xx镇后村村通过省级美丽宜居示范村验收；四是狠抓农村危旧房安全。
（二）房地产管理和住房保障工作实现良性发展
1、房地产市场平稳健康发展。
根据_数据，xxxx年房地产市场新建商品房销售面积万平方米，同比下降，增幅排名全市第四；房地产投资亿元，同比增长，全市排名第二；房地产从业人员数xxxx人，同比增长，居全市第四位；房地产从业人员工资总额万元，增长，居全市第三位。我县房地产市场基本保持平稳发展。
2、住房保障加快推进。
全面督促保障性安居工程项目加快建设进度。xxxx年新开工x个项目x月底已全部按期开工；完成安置房分配交付合计xxx套；完成公租房审核xxx户，轮候分配房屋x户；退出租赁补贴xx户，退出公租房xx户；xxxx年度争取到中央财政保障性安居工程补贴xxxx万元，省级保障性安居工程补贴xxx万元。完成中央、省级财政对我县xxxx年度资金使用的绩效考核，获得优秀；完成x 户人才房票发放补贴xx万元；xxxx年棚改项目房源录入xxxx套；完成xxxx年度机关事业单位退休干部职工住房补贴xxx人累计发放补贴xx万元；起草《xx县经济适用住房上市交易和回购管理规定》，完成柳岸花园公租房管理调研。
3、加强城镇危旧房整治。
提前完成全年城镇危旧房整治工作任务。城镇房屋调查登记后录入系统共计xxxx幢，发现丙类房屋xx幢，鉴定结果显示d类x幢，c类x幢，b类x幢。我县共xx幢城镇危旧房已于x月份全部完成整治，提前完成全年目标任务。加强城镇危旧房日常管理，累计排查xxxx处，新增xx处已全部完成整治。同时加强对特殊恶劣天气的巡查和防控工作，台风等恶劣天气来临期间，我县城镇危旧房没有发生倒塌及人员伤亡事故。建立xx县房屋使用安全监管平台，目前平台基础数据已完成录入，实现城区所有房屋在地图上显示。
（三）加快建筑业发展步伐
（二）根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。
（三）充分挖掘及合理利用企业的一切人力、物力、财务，不断改善企业的各项技术经指标，以取得最佳的经济效果。
第二条：企业各级部门的主要精力，应放在各种计划的编制、执行、检查和考核上。
第四条：为保证全厂计划工作的正常开展，应加强综合计划机构，提高它在企业中应的地位和作用。各级有计划部门和归口部门也必须根据计划工作的要求配备专职（或兼职）的计划人员。
第五条：企业计划必须认真进行综合平衡，坚持"积极平衡，留有余地"的原则，不缺口，不"打理伏"。
第六条：企业的各项计划是市场经济计划的基本组成部分，是企业生产经营活动的依据计划一经下达，各级各部门都必须发动职员，采取切实有效的措施，保证计划的实现。
第七条：统计工作是企业的一项基础工作，是监督检查计划执行情况的重要工具，应准确、及时、全面反馈计划执行情况，禁止弄虚作假。