发言稿不仅可以提供我们需要表达的内容，还可以为我们的演讲增加一些亮点和幽默感。发言稿的写作并非一成不变的模板，可以根据自己的特点和目标进行创新和改进。
会议主要内容：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对2011年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的'就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强&&，降低行政干预"等。
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
各位领导、各位专家、同志们：
大家下午好!今天，我们在这里召开工业园区迎接牌和金山大道绿化工程项目竣工验收评审会。首先，我代表甲方工业园区管委会及王主任向与会的领导、专家致以热烈的欢迎和诚挚的谢意，感谢各位领导、专家在百忙之中莅临本次评审会。
下面，我介绍一下参加本次评审会的专家组成员，他们是：我本人担任次评审会的主持。
本次评审会共有六个方面议程：
下面进行会议的第一项议程。
一、评审专家组成员推荐组长;请开始推荐组长，组长由担任，副组长由担任。
下面进行会议的第二项议程。
二、施工方介绍对项目进行简要的情况说明。
下面进行会议的第三项议程。
三、请各位领导、专家对项目进行提问及发表意见、施工单位作答。
下面进行会议的第四项议程。
四、评审组组长宣读评审意见。
(二至六条内容交评审组组长主持)。
评审会到此结束。感谢各位!
各位领导：
根据体系管理的要求和公司整体工作安排，我们今天组织召开润安公司首次管理评审会议，对iso9001质量理体系的运行情况进行回顾、总结和评价，并要在总结评价的基础上，面对不足，改进提高。为保持会议效果，请大家将手机调至静音或关闭状态。
今天的会议主要有以下议程：
（一）由体系审计部王桂林部长汇报公司质量管理体系的总体运行情况。
（二）由经营科科、质监计量科、计划生产技术科、销售科四个部门的一把手对本部门体系运行情况做交流发言。
（三）评价和讨论阶段。
（四）由我本人对本次管理评审会议及2011年体系工作提要求。
一、首先，由体系审计部王桂林部长对公司质量管理体系工作的开展情况向各位领导进行汇报。
通过体系运行工作总体汇报来看，虽然公司体系工作开展，通过各条线、部门的积极配合，做出了一定的成绩，但距离年初制定的各项目标仍存在很大的差距，如原辅材料采购合格率与质量管理目标要求存在较大差距，年度顾客满意率也未达到公司整体目标要求，虽然这个过程中存在一些客观的因素，但是这也反映出了我们各部门按照制度、标准开展各项工作的意识还比较单薄，规范化管理意识还比较欠缺，希望我们各部门在接下来的体系工作开展过程中，能够认真分析问题存在原因，及时制定合理、有效的整改措施，确保体系工作开展能够推动公司的各项生产、经营、管理工作。
二、下面由相关部门汇报体系运行情况：
（1）请经营科沈东科长就经营科的体系运行情况作交流发言。
（2）请质监计量科唐永斌科长就质监计量科的体系运行情况作交流发言。
（3）请计划生产技术科胥立高科长就计划生产技术科的体系运行情况作交
流发言。
（4）请销售科周敏波科长就销售科的体系运行情况作交流发言。
刚刚公司四个部门已经对本部门质量管理体系运行情况分别进行了汇报，虽然各部门在部门体系开展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但从实际运行的绩效方面还没有真正发挥体系管理的作用，体系工作与实际工作还是处在半脱节的状态，没有真正融入到实际工作中去。在具体工作的执行过程中离体系管理的工作要求还存在较大差距，体系管理不仅仅是表面的要求，更是提高管理绩效、生产经营水平有效提高到的保障，同时也要求我们公司的全体干部员工真正认识与理解体系工作，发挥全体干部员工的作用，提高质量管理体系运行绩效。
三、讨论、评价阶段：会后体系审计科将另行对管评内容所涉及到的几项重点工作，组织职能部门召开专题会进行讨论。
四、下面由本人对本次管评会议及体系下一步工作提要求。
刚刚本人就体系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要认真领会，在融会贯通的基础上进行分析分解，传达到各条线、各部门的每一个干部、员工，减少乃至避免信息传递的递减效应。同时，各部门更要以今天的会议为新的起点，要将前阶段开展工作过程中存在的问题，结合部门实际，举一反三、触类旁通，逐一对照，按照“一切对规范、标准、制度负责，体系是至高无上”的原则，通过不断提升公司管理体系的运行水平，来规范各项工作流程，不断缩短pdca循环，进一步提升公司综合管理水平。
面对11年严峻的市场形势和复杂多变的行业环境，我们各条线、各部门要真正以企业的当家人、决策人、最后把关人的身份，紧紧围绕陈总“法制化、规范化、正常化、可视化、图表化、模块化”的要求以及公司总体质量方针目标开展各项工作，继续深化体系管理，通过抓管理来提高企业管理水平，努力将公司体系工作推向一个新的高度。
谢谢大家！散会！
同志们：
刚才，管理者代表张黎报告了公司2015年“三合一”管理体系运行情况，并对2016年“三合一”管理体系运行工作做了规划和部署。另外，公司办、调度室、质管处、安环处等职能部门又从管理职责的角度对2015年体系运行进行了全方位的评价，我均予以认可，公司各单位应按照张总的安排抓好落实。下面，我想强调三个问题：
一、坚持不懈抓好“三合一”管理体系工作，向管理要效益
产品质量安全、环境保护、职业健康安全管理是企业的生存之本，发展之基，这点毋庸置疑。持续提供质量稳定、安全可靠的产品或服务、做到保护环境、做好安全生产和关注员工职业健康，这不仅仅是一个有良知、有品位、有责任、有担当的企业的基本义务，还是企业践行依法经营、严守信诺的具体行为。有人可能要问：总是强调“三合一”管理体系，到底运行到什么时候才能结束？我可以告诉大家，“三合一”管理体系，只有起点，没有终点，不是拿个证书就了事，而是从根本企业管理方针和各项目标很好的宣贯落到实处，抓出“效益”。大家知道，我们的产品已纳入新能源范畴，我们所有的工作都是围绕新能源这个中心开展，我们必须要抓住每一个机会，夯实根基，精耕细作，精益求精。通过“三合一”体系的有效运行，实现既定的各项目标和指标，这是我们永恒的追求。因此，这是一项长期任务，就是第三方不来监督审核，我们也要常抓不懈。
二、加强领导，贯标工作要继续实行“一把手”责任制
2016年6月，是管理体系第三方监督审核阶段，监督审核能不能顺利通过，关键在于各单位的领导是不是重视，责任是不是明确，基本功是不是扎实。
首先，各单位一把手是“三合一”体系运行有效性的第一责任人。各单位的领导及全员，要积极发现质量、环境、安全问题，及时研究对策，就地解决。领导实行监督制，管理体系运行工作“接地气”，做好自查自纠，将日常管理资料整理好，做好迎接第三方监督审核的各项准备工作。
其次，要层层落实责任制。一把手要对“三合一”管理负全责，分管领导具体抓；工程技术人员、管理人员和重要岗位上的员工要按照责任制的要求，分兵把口，各负其职，各尽其责。
第三，工作要到位。一是检查制度。通过定期检查，对各岗位的“三合一”管理情况作出评价。二是实行信息反馈制度，在检查中发现的不合格项，要限期纠正，跟踪验证，逐项督办，认真反馈。
三、要把“三合一”管理体系要求变为全体员工的自觉行为
负责”的精神，做好危险源与环境因素的辨识，对重大环境因素、不可接受风险做好专项管理，把一切不安全隐患关口前移，做到超前预控，使一切不安全隐患排除、降低、消除。“三合一”管理体系，是个系统工程，涉及方方面面，涉及每一个工程技术人员、管理人员和每一名员工。每一名员工都要有一种质量、环境、安全意识，自觉的学习“三合一”管理体系标准，钻研技术，做个能干、会干、知法守法、懂管理的合格人才。
最后，本次管理评审提出的各项决议，各单位要及时制定整改措施，按规定限期组织落实，不得拖延不办。由张总督办，公司办组织验证，各单位将整改结果于会后两周内上报公司办。
一、质量管理评审依据材料
1、年度质量管理体系内部审核报告。
2、用户申诉和质量事故分析结果。
3、比对和能力验证结果。
4、内部检测能力抽查结果。
5、机构、人员、设备、任务的变化情况。
6、收集的顾客满意信息情况。
7、现场服务报告。
8、质量监督员日常监督报告。
9、上年度质量管理评审意见的跟踪措施。
10、各部门对质量管理体系改进建议。
二、本年度内部质量管理审核情况
1、本次内部质量管理审核未发现严重不合格项，发现的一般不合格项**项，这些不合格项是比较分散的、非系统的，或者是偶然发生的，对质量管理体系过程的有效性不构成严重的影响，经过各部门分析不合格原因，采取纠正和纠正措施并予以实施是可以关闭的。
2、我院已建立的计量质量管理体系符合《产品质量检验机构计量认证/审查认可（验收）评审准则》（等效采用iso/iec导则25）标准要求，质量管理体系的运行是有效的，其质量管理体系的可操作性与我院的实际是适宜的。
3、对体系要素--记录，应加强控制管理。
质量负责人
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4、仪器设备要加大控制管理力度。
具体见年度内部审核报告。
三、用户申诉和质量事故分析情况
质量管理体系运行1年来，未接到1宗用户的书面投诉，亦未发生过1宗质量事故，客户对我们的质量和服务较满意。
未有书面投诉，并不表明客户对我们工作100%满意，需要我们各个职能部门通过各个渠道多方面进行收集，以便我们充分了解客户的需求，改进我院的质量管理水平。
四、比对和能力验证情况
本年度未有参加实验室能力验证。
五、内部检测能力抽查情况
本年度暂未有内部检测能力抽查计划。
六、机构、人员、设备、任务的变化情况
未有变动。
七、收集的顾客满意信息情况
根据“工程质量信息反馈表（e063）”收集回来的各类工程项目信息情况分析，至9月28月，共有岩土工程勘察、桩基检测94项，经统计共有564个小项，其中：很满意31个、满意476个、基本满意57个、不满意0个。满意以上占507个，客户满意率89.9%；基本满意以上占564个，客户基本满意率100%；未有不满意情形发生。
质量负责人 2
工程质量信息主要体现在：工作进度、现场文明施工、现场安全生产、质量情况、成品的包装、交付后服务、外包方费用支付情况等七个方面，从统计资料看，客户基本满意体现在：现场文明施工（2项）、现场安全生产（8项）、成品的包装（2项）、交付后服务（44项）、工作进度（1项），说明我们的检测工作中存在一定程度上的差异，需引起院管理层和各相关部门负责人的高度重视，并采取相应的预防措施和纠正措施，以利于质量的持续改进。
另外，到目前为止仍存在部分工程项目未能及时进行质量信息收集，希望各部门负责人督促各工程项目负责人及时进行收集，并及时上报行政办公室，便于办公室进行汇总统计。
八、现场服务报告情况
根据现场“服务报告表（e 081）”收集的情况汇总分析，1月—10月，共参与9项工程的现场服务，主要体现在轨道交通三号线和六号线两个大的工程项目上。个别技术人员参与现场服务，不按要求填写“服务报告表”。希望各部门负责人督促检查参与现场服务人员及时填报。
九、质量监督员日常监督的报告
归档。
十、上年度质量管理评审意见的跟踪情况
上年度质量管理评审后，需改进、纠正和预防措施及跟踪情况具体如下：
（2）对潜在的不合格项采取一些预防措施。每个工程项目负责人为相关人员提供了必要的作业提纲，帮助各级人员预防可能出现的问题和纠错，提高了工作效率。
（3）鼓励各类人员参加各类学习班和专题学习，以提高技能。1月至8月，共有四批36人参加培训班，其中有6人参加计量认证内审员转版培训班、30人参加基坑、边坡工程变形监测技术人员专场培训班。
（4）行政办公室的档案管理人员，对未能提交齐备的相关记录，给予退档处理，整理完毕后才给予归档。
（5）我院的电脑已逐步完善，充分利用网络资源，质量体系文件上网发布，各检测人员下载打印相应的质量文件。
以上5个问题通过质量监督员的日常监督、今年的内部审核，基本未再次发生上述情况，但仍然存在个别类似问题的发生，证明我院的质量管理体系运行较良好，管理措施较得力，往后工作主要应重点控制体系要素--记录。
十一、各部门对质量管理体系改进的建议
便质量管理体系文件改版工作的顺利完成。
十二、质量目标实现情况
我院的质量目标已实现，质量管理体系运行一年以来，持证上岗率100%，样品接收与保管安全可靠率100%，检测设备完好率和计量检定合格率100%，客户满意率100%，未发生顾客的投诉，检测报告未有结论性的差错，确保检测工作的数据准确可靠。
十三、需采取纠正和预防措施
1、全员参与的意识不够。
质量管理体系运行四年以来，仍有少数员工对相关标准、质量管理体系文件学习不够投入，缺乏主动性，实际作业时仍会出现偏离质量体系文件要求的现象。建议各相关部门组织员工进行不定期的学习，加强质量管理体系标准和文件学习，特别是—--“记录”的学习。
2、鼓励各类人员参加各类学习班和专题学习，以提高各项技能。
3、由于部分部门人员岗位变动较大，人员工作交接不太完善，以至部分岗位人员职责不明确，影响工作顺利进行。建议分部门召开会议，明确各岗位各人员职责,对于新进人员应做好上岗培训工作.
4、今年各部门工作任务加重，出现人手不足现象，建议增加人员，以便工作的顺利进行。
5、根据省质量技术监督局公告要求，《检测和校准实验室能力的通用要求》（iso/iec17025：2015）定于2015年1月1日开始实施，所有计量认证单位必须在2015年12月31日完成转版工作。
6、充分利用电脑网络资源，质量体系文件上网发布，各检测人员可下载打印相应的质量文件。行政办公室会及时发布相关的质量信息，请各检测人员留意，并相互知照。
7、我院2015度的计量质量管理体系文件转版（采用新标准）工作定于2015年12月20日前完成，请各相关职能部门负责人给予支持配合。
质量负责人：
日 期： 年 月 日
同志们：
这次管理评审经过多天的准备，今天召开了评审会议。会议听取了有关部门提交的6个报告。这些报告作为管理评审的输入材料，包含了以下5个内容：
1、内部审核的成果。2、来自顾客和相关方的意见。3、一体化管理体系运行过程的有效性。4、一体化的`符合性，即对一体化监测的数据分析。5、预防和纠正措施实施的情况。这些内容覆盖了公司一体化活动的全过程，符合标准中关于管理评审输入的规定。在这次评审会议召开之前，公司的主管领导已对6个报告进行了审核，认为这些报告是符合实际的，反映了公司来贯标工作和一体化活动的成果。
会议进行了热烈的讨论，有5名同志在会上发言。大家充分肯定了前段工作的成绩，提出了非常切合实际的改进建议，为下一步对一体化管理体系进行持续改进提供了很好的意见。
1、公司制定的一体化方针是正确的，在一体化管理体系运行中发挥了指导作用。
精益求精，诚实守信；
保护环境，珍爱健康；
完全符合公司的总体经营战略，也是我们今后在经营发展中必须遵循的原则。
2、公司制定的一体化目标符合实际，符合法律法规的要求，切实可行。经过 9个部门的认真考核，现在的一体化目标已经实现了阶段目标，证明了目标的可行性。各部门共编制了7份统计表，运用统计技术全面分析了公司一体化活动的全过程，用各种数据说明一体化目标及分解的子目标达到了预定的标准，说明公司的一体化管理迈上了新的台阶。
充分证明一体化管理体系的有效性。回顾贯标工作，应该说公司的管理工作有了质的提高。我们的管理已经向规范化、文件化、程序化、科学化转变，这是贯标工作取得的一个重大成果。作为正在创业起步阶段的企业，我们应当珍惜这个成果。进一步巩固提高，通过一体化认证推动公司的各项管理工作创造新的业绩。
我们这次管理评审比较全面、符合实际，取得了成功。同时也应当看到，一体化管理体系的运行中有的过程还不完善，我们的一体化管理还存在不足，还有走形式不切合实际的现象。这就需要改进，以使公司的管理工作提高到新的水平。主要从以下3个方面进行改进：
1、修订一体化管理体系文件。经过实践，我们下发的第三、四层次文件中包括管理文件和作业规程，以及各种记录有些方面不符合实际，需要进行修改。所以有必要在第四季度修改现有的作业和管理文件。公司还需要编制其他必要的规章制度。
2、加强对全体员工的一体化意识培训。通过一体化管理体系内部审核和管理评审，发现一些员工对一体化标准理解不够，一部分员工的一体化意识不强。贯标工作对一些员工和部门，在很大程度上是驱动式的，缺乏主动性，这就需要加大培训力度。人力资源部部在制定培训计划的时候，要充分考虑全员一体化意识培训，并在全员培训中实施。要集中一段时间，集中精力坐下来认真学习，真正达到提高全员一体化意识的目的。
3、强化绩效考核，文件要求落到实处。考核中要充分发挥两级考核的作用，采取自检与抽检相结合的方式。严格按一体化控制规程操作。做好记录，增强考核的严肃性、时效性。
对于以上3 个方面的改进，要求生产制造部在年底前提出改进计划，有关部门，在年底前提出改进措施并具体落实，生产制造部在年底前对改进措施实施情况进行跟踪验证，并向管理者代表和总经理报告。
同志们，管理评审的圆满成功，标志着贯标工作取得了关键性的成果，我们已经具备了申请第三方认证的条件。希望大家谦虚谨慎，一丝不苟，踏实工作，继续努力，同心同德。我相信，在全体员工的努力下，公司贯彻一体化管理体系的认证工作一定会取得圆满成功。
各位领导、专家、同志们：
今天，我们在这里专题召开丹凤县城排水专项规划评审会。参加评审会的领导有……。
参加规划评审的专家有：……，商洛市规划局科长李少亮、商洛市规划局工程师刘坤。
参加评审会的部门有市对县发改局、国土局、交通局、水务局、扶贫局、环保局、财政局、住建局、统计局、龙驹寨镇的有关领导，以及南京大学城市规划设计研究院的柯长青教授、以及寇程、章睿两位硕士研究生。
借此机会，我代表丹凤县住建局，对各位领导、各位专家的光临表示热烈的欢迎!对南京大学城市规划设计研究院柯长青教授和同志们的辛勤努力，各相关部门、龙驹寨镇的积极配合表示衷心的感谢!
根据省住建厅的要求，各修建了污水厂的市县，今年都必须编制城市排水专项规划。因此，在市城建局和县委、县政府的重视支持下，我局聘请南京大学城市规划设计研究院编制丹凤县城排水专项规划。经过县级各有关部门和龙驹寨镇的积极配合，以及规划编制单位的辛勤工作，现已顺利完成了规划编制任务。按照省上文件要求，今天，我们在这里对丹凤县城排水专项规划进行评审。
评审会的议程主要有四项：
一是成立并通过规划评审专家组名单。
二是由专家组主持规划评审会议，内容包括编制单位汇报规划方案，与会专家、领导、部门和单位发表意见，形成会议纪要。
三是通过会议纪要。
四是请领导讲话。
首先，通过规划评审专家组名单，我提议由……等5人组成规划评审专家组，并提议……同志任专家组组长，请大家发表意见，如无意见，请举手表决通过。
………………………………………。
下面，请专家组……组长主持评审会。
………………………………………。
通过评审，形成了会议纪要。……组长宣读评审纪要，请鼓掌通过。
………………………………………。
最后，请领导讲话。
各位领导、同志们：
2015年上半年以来，在县局党组领导下，我团结和带领分局干部奋力拼搏、开拓创新，较好地完成了各项工作任务。但成绩的取得非我个人功劳，而应归功于县局班子的正确领导指引，归功于县局各科室的支持辅导，归功于全体干部职工的辛勤努力，在此向大家表示衷心地感谢!现将这半年来的工作述职如下，请同志们评议，上级机关考察。
一、突出重点、敢于碰硬、税收收入实现双过半
在工作中，二分局做到积极组织收入，大处着眼，小处着手，加强税收征收管理，增强地方可用财力。
（一）做好“三个准备”：对税源相对困难的乡镇（）提前准备，基本上做到了本地税源一分钱不少收，对在不违背政策的前提下一分钱不拒收。对任务块头大的乡镇（ ）下大力气准备，在征管力量布置、促收资源运用等方面适当倾斜，做好税源调查工作，结合今年开展的税费大检查，加大征管力度，尽可能压缩缺口空间。对税源相对宽余的乡镇（ ）全面准备，严格组织收入纪律，切实提高税收收入质量，坚持依率计征，依法收税，确保实有税源征齐收足。
（二）抓住“三个重点”。对内抓住重点行业和纳税大户（如房地产开发、石材加工、花生购销、土地市场流转等）以及重点税种征管，如所得税、耕地占用税、契税、印花税等，对外抓好重点对象，保持联系不中断，关系不疏远，尽可能弥补税源不足。
政府保持高度一致。第三就是发挥部门之间相互协作的力量，经常性与乡镇土管、城建、财政等部门配合，做好信息传递，形成工作合力，规范行业进度，促进税收入库，特别是今年的小产权户清理中这种合力效果得到凸显。截止6月30日，三乡镇都已实现双过半。
二、廉洁自律、重抓思想、自身建设常抓不懈
在上半年的工作中，积极践行科学发展观，从“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”抓起，加强思想政治建设、注重自身素质建设，在工作中率先垂范，做榜样。
（一）举旗帜，坚持勤学善思，掌好舵。旗帜就是方向。对于自己而言，就是要坚持把“带好队、收好税”作为一切工作的出发点和落脚点，任何时候都不能含糊，更不能偏离。为此，自己牢固树立终身学习观念，加强自身建设，深刻认识到不学习就要落后，不学习就要被历史所淘汰，通过不断学习，增强了自身免疫力，激发了工作创新力，提高了贯彻执行力。一方面是坚持科学发展观，注重学习党的路线、方针、政策，努力培养自己的全局意识、战略思维，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，不断提高自身驾驭全局的能力；另一方面努力学习法律以及经济、税收征管等各种业务知识。始终坚持贯彻执行党的路线和各项方针、政策，自觉坚持党的领导，加强党性锻炼，在重大原则问题上带头领会和贯彻好上级党组意图，严格遵守党的政治纪律，服从和服务于税收工作大局。
能明确不错位，承担责任不缺位”各司其职、各尽其责、相互协调、相互支持，形成了推进整体工作的有机合力。
（三）带队伍，坚持正确导向，带好队。自己始终坚持“以人为本、依法行政、满意服务”的管理理念，明晰队伍建设思路、丰富队伍建设载体，把抓工作首先抓干部思想的工作思路贯穿于始终。加强干部学习，严格落实党风廉政教育和“三严三实”，重点教育引导干部要有攻坚克难的决心，完成任务的勇气，树立正确的人生观、世界观、价值观；加强干部党性教育，营造-爱岗敬业的工作氛围，进一步凝聚了队伍的向心力；建立健全科学用人机制，用良好的机制形成了人心思上、人心思齐、人心思干的氛围。同时，在分局扎实开展了责任考核制度和绩效考核制度，进一步规范了干部执法行为，对存在的问题限期进行了整改，彻底转变那种事不关己、高高挂起的思想认识，在全系统形成了“心齐气顺、乐于奉献、风正劲足”的工作氛围。
（四）重自律，坚持廉洁从政，为地税事业发展树榜样。“公生明，廉生威”，打铁还须自身硬。作为分局一把手，我牢固树立“一岗双责”意识，在抓好全局党风廉政建设的同时，不断加强自身廉政建设。在思想上，我始终保持清醒头脑，经常提醒自己洁身自好，做人要有原则，办事要有制度。本着对组织负责，对干部职工负责的态度，自觉用好权、服好务，以实际行动维护党在人民群众中的形象。凡是要求干部职工做到的，先带头做到，自觉地从一点一滴做起，从小节、小事抓起。自觉置身于组织和群众的教育管理和有效监督之下，把监督视为健康成长和不断进步的重要保证，主动积极地对待监督。在生活上，我始终保持严谨作风，不拿原则作交易，不用职权谋私利，注重自己言行举止，并认真开展自查自纠活动，开展了批评与自我批评，率先垂范，发挥了表率作用。
三、以“三严三实”和党风廉政建设活动为契机，严抓队伍建设
今年是作风建设提升年，在新常态下，分局对照县局“三严三实”和党风廉政建设活动方案， 不折不扣地做好干部队伍建设，强调纪律，加强学习，积极加强思想教育，建设钢铁般的思想战线。
（一）对照要求找差距，警钟常敲不越线。 针对面临的形势，重点分析了分局切实存在的问题，结合上级要求，要求每名干部职工思想上重视起来，行为上警觉起来，任何人不能排除在制度之外，对内积极向上，对外低调真诚，从严遵守各项管理规定，做到警钟常敲，学习常抓，牢固树立 “永远在路上，只有进行时”意识！。
（二）是厉行节约保运转，勤俭办事树新风。对分局的内务管理，强调厉行节约，一切从简，严格遵守纪律。对公务接待、公务外出、公车使用等确定范围、标准，确保“三公”经费大幅下降，确保分局有限经费用于分局的正常运转和税收工作的顺利开展。
（三）是廉洁执法促收入，文明服务讲形象。勤政廉政，要求税收行政执法“换位思考”，多想想纳税人的难处，多宣传政策，多交流沟通，杜绝生硬执法、蛮横执法，更严禁以税谋私，收人情税和关系税，做到税收执法“讲程序，讲服务，守规矩，不出事”。从严落实好办税大厅纪律，优化纳税服务，提高服务质量，不得出现任何违反纳税服务有关规定的现象。
（四）是政务公开动真格，接受监督不含糊。做好政务公开工作，在分局外墙制作公示栏，重点公开税收优惠政策和纳税服务咨询电话，在办税大厅公开办税程序和税收执法标准，让纳税人监督地税人员的执法行为。对内公开分局的各项管理规定，增强内部管理透明度。
四、保住成绩、再接再厉、争取下阶段再创佳绩
在下半年，做为全局工作的负责人，一定要有战略眼光和驾驭能力，善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作不仅要与上级的思想保持一致，同时要兼顾本局实际，引导全体干部树立全局一盘棋的思想。
举报信引发的深思“活动为契机，把收入管理工作摆在漏征漏管户、无证经营户管理上，为扩大税基奠定了基础，保证税款足额入库不漏征。
（二）是树立刻苦学习的精神，积极改造主观世界。要切实地把理论学习作为第一需要，把学习理论与实际工作紧密结合起来，克服就理论学理论的“两张皮”现象，要以税收工作为中心，着眼于对实际问题的思考，着眼于税收科学化、精细化管理的目标要求，着眼于领导班子和干部队伍建设的需要，理论联系实际，主观与客观高度统一，在努力改造主观世界的同时改造客观世界。
（三）树立开拓创新精神，永葆工作中的蓬勃生机。除坚持实现地税工作主要目标外，我自己将深挖工作中存在的问题和不足，主动查找自身存在的问题，不敷衍、不回避，正视困难和问题，积极加以改进和提高。将实施科学化、精细化、专业化管理作为今后工作的重中之重，勇于开拓创新，大胆探索实践，全身心投入到实际工作之中去。
谢谢大家!
尊敬的x主任，各位副主任，各位委员，各位代表：
刚才，评议代表和人大代表对xx所做工作进行了评议，既充分肯定了我们工作取得的成效，又实事求是地指出了存在的主要问题，并提出了宝贵的、有针对性的意见和建议。非常感谢你们对农村工作所作出的客观、公正的评议，这些意见和建议，对于我们改进工作方式和方法，大力推动全区农业健康发展，具有积极的指导意义。在此，我代表xx诚恳接受代表组的评议意见，并对你们的辛勤工作，认真负责的精神，表示衷心的感谢！
下一步，我们将从以下三个方面做好工作：
一是强化意识，端正态度。针对评议会上指出的问题，我们将高度重视，提高思想认识，以对人民高度负责的态度，严肃对待问题，认真抓好整改，坚决克服评议结束，工作到站的思想，继续增强做好整改工作的紧迫感和责任感，集中精力抓整改，一心一意抓落实。
在整改过程中，加强与人大的沟通与联系，及时汇报工作进展，将整改工作的全过程置于人大的监督之下。
三是认真整改，确保实效。我们将紧紧围绕问题抓整改，突出实效抓落实。针对不同的问题，采取针对性措施、办法进行整改。在全面整改的基础上，以农业增效、农民增收为目的，加快农业产业结构调整，全面完成区下达的各项目标任务，用实实在在的利民惠民实事赢得群众的支持和信赖。
本次评议工作，充分体现了区人大对xx工作的高度重视和关心，这对我区农村工作的发展是一个有力的推动和提高。这次的评议工作虽然结束了，但我们深知，今天的满意不代表明天满意，对总体工作满意不等于对全部工作满意。在我们前进的道路上，还会遇到这样那样的困难，还会出现这样那样的问题。因此，我们将以这次评议为契机、为动力、为新的起点，用百倍的信心和努力去赢得人民群众和人大代表的持久满意。
谢谢大家！
各位企业代表：
按照我局年初下发的关于企业安全生产管理体系（trim）建设的有关文件和工作计划，今天在这里召开企业安全管理经验的交流会议。刚才四家企业进行了精彩的讲解和介绍，使我们对他们在安全管理好的理念和做法有了一定认识，希望各位企业代表能够将他们的经验和做法，结合各自的企业实际情况，进一步完善充实到企业的安全管理中去，进一步提升企业的安全管理水平。今年六月是我市的第十个“安全生产月”，今年的宣传主题是“安全责任、重在落实”。体系建设工作以及目前正在化工行业开展的标准化工作是强化企业安全管理基础、落实企业主体安全责任的重要举措，是我局当前及今后一段时期工作开展的核心内容，希望与会的各位企业代表要充分认识到开展这项工作的重大意义。
下面我就进一步做好安全生产体系建设工作讲几点意见。
一、统一思想，提高认识，稳步推进企业安全生产管理 1
体系（trim）建设。安全管理体系trim建设是新形势下加强安全生产监督管理工作的重要内容，也是促进安全生产形势稳定好转的重要举措。开展安全生产管理体系建设工作，一是贯彻实施《安全生产法》，落实安全生产责任制的重要手段；二是预防事故、加强安全生产管理的重要基础；三是强化源头管理的有力措施；四是有助于推动安全监管部门依法行政的重要内容。我们要以科学发展观为指导，认真贯彻落实各项要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面加强企业安全生产工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。广大企业要充分认识开展安全生产管理体系（trim）建设工作的重要性，通过开展体系建设，建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制，有效实施安全生产管理，努力提高安全生产水平。要认真学习，深刻领会，把握《苏州市企业安全生产管理体系（trim）建设工作细则》的实质，开展好这项工作。针对这项工作，主要是做好以下几个方面：
体系建设工作的主动权。
二是要制定目标，狠抓落实。为了推动安全生产管理体系（trim）建设工作有序开展，各企业要结合自身的实际情况，将工作目标层层分解，落实到企业的每个岗位，形成层层负责、整体联动的责任体系，确保时间和质量。要及时发现和处理工作中出现的新情况和新问题。
三是要求真务实，注重实效。我们开展安全生产管理体系（trim）建设的最终目的`，在于确保企业安全生产，保障从业人员生命安全。要拿出实实在在的办法措施，在改善企业安全生产基本条件、提高安全管理水平上狠下功夫，要将其纳入企业和安全监管部门的日常工作。为此，必须将体系建设工作作为一项长期性的基础建设，突出工作重点，坚持不断完善，逐步提升企业的安全生产水平。
四是广泛宣传，群策群力。企业要采取多种形式，向职工传授安全生产管理知识，帮助职工正确认识安全生产管理体系建设的重要意义和作用，增强广大职工遵守安全生产管理体系内容的自觉性和主动性，要使体系建设工作真正落实到员工，把大家的思想统一起来，形成良好的工作氛围，为体系建设工作奠定坚实的思想基础。
从加强培训教育、细化责任落实、确保安全投入以及强化制度管理等方面，对企业的安全管理进行全方位的优化和完善。
一是要健全企业职工安全培训制度（t）。企业发生事故与职工的安全培训教育有密切关系。企业应建立健全符合企业实际情况的企业全员安全培训年度工作计划，督促企业主要负责人和安全管理人员及特种作业人员参加法定培训并持证上岗，鼓励外聘专家和教员对员工进行安全知识讲座、员工岗位工艺操作危险性分析、员工岗位安全知识应知应会随机考核等，提高员工的安全意识和安全技能。
二是要完善企业安全生产责任体系（r）。企业主要负责人要切实担负起安全生产第一责任人的责任，建立具有符合实际情况、可操作性的安全生产责任制，明确各部门、岗位、从业人员在生产过程中的安全责任，做到有岗必有责；企业要将承包商施工人员纳入安全生产责任制范围，签订明确的安全管理协议；要建立全员、全过程、全方位参与的隐患排查与事故风险控制工作机制；要有专门的安全生产和职业危害预防工作的管理机构及其管理人员等等。同时，企业应当建立健全制度执行与持续改进的pdca循环工作机制，采用安全、健康、环保（she）三位一体的安全管理体系。
投入保障方面起带头示范作用。企业应为全体员工交纳工伤保险费，提取安全生产费用；应按照有关规定参加安全生产责任保险或交纳安全生产风险抵押金；应确保企业安全生产“三同时”、事故隐患整改、危险工艺改造、职工安全培训教育、安全生产设施设备和相关仪器仪表定期检测以及更换改造、事故应急管理、安全生产奖励等方面所需各项资金的投入。
四是要采用先进的安全管理工具和方法（m）。企业要严格按照有关法律法规规章的规定制定各项危险作业规程，落实相关安全生产管理制度；要积极采用作业现场可视化管理、作业变更管理、5s作业现场管理、stop管理、未遂事故和危险因素分析管理、应急管理、隐患自查自纠、职业危害预防与申报、危险工艺改造与危险岗位应急卡、重大危险源管理、企业定期安全风险评估等安全生产管理工具和方法，加强对作业现场和承包商的管理，推进企业安全生产管理的规范化、制度化。
三、创新思路，完善方法，探索企业安全管理体系建设的新路径。企业安全管理体系（trim）建设，是08年苏州市安监局提出的一项适应现代企业安全监管的新理念、新思路，需要我们在逐步开展过程中不断的积累和创新，因此我认为企业应当从以下几个方面做好这项工作：
一是认真学习领会有关文件精神。所谓“温故知新”，
只有在充分领会体系建设工作的背景、目标、内容等方面的基础上，才能在开展过程中创新求变，结合本企业实际，形成特色，形成亮点。
二是积极学习国内外先进企业的管理经验。当前的世界是一个开放的世界，世界的经验在中国汇聚，我们的企业应当顺应世界潮流，抓住当前机遇，紧跟先进企业步伐，虚心学习，兼容并蓄，充分吸收国内外及周边优秀企业的先进安全管理经验和方法，并将其融入到企业安全管理的各个环节。
三是积极参与和开展企业间交流。企业的安全管理既不能没有自主创新，也不能缺少对外交流，闭门造车始终不如集思广益更直接、更高效。因此，我们提倡企业能够摒弃保守观念，一方面积极参与到主管部门组织的交流活动中，另一方面能够积极探索与其他企业构建互助、互学的良好伙伴关系，使企业进一步拓宽获知先进理念和优秀方法的渠道，使不同企业同时受益，从而推进我市企业安全管理水平的整体提高。
各位领导、各位专家，同志们：
今天，我们在这里召开《利通区大事记》(20x-20x)评审会。参加这次评审会的领导和专家有：利通区委、组织部部长陆兴明;利通区政协副主席董继国;自治区地方志办公室年鉴科科长吴晓红;自治区地方志办公室业务科科长王晓华;吴忠市志办主任胡建东;吴忠市地方史专家张树彬;利通区区委办主任任立斌。
首先，我们对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎!《利通区大事记》编纂工作启动于20x年9月，经过了前期筹备、征集资料、初稿撰写、总纂评议、制版设计等阶段，于20x年9月初形成了送审评议稿，分送编委会主任和各位副主任进行审阅，广泛征集大家的意见。今天我们在这里召开评审会议，主要是听取各位领导和专家对《利通区大事记》(20x-20x)送审评议稿的意见和建议，以便于下一步我们进行修改完善，提高质量和水平。
今天的会议有三项议程：
下面进行第一项：由区志办《利通区大事记》编辑闵学仁汇报《利通区大事记》编修情况;。
……。
第二项：请区委、组织部部长、区志办主任陆兴明同志。
讲话;。
……。
第三项：请各位领导和专家对《利通区大事记》送审评议稿进行评议。
……。
各位领导、专家，同志们：
《利通区大事记》(20x-20x)评审会议议程就进行到这里。刚才，我们听取了闵学仁同志代表编写组对编修情况的简要汇报;区委、组织部长、区志办主任陆兴明同志对编纂工作谈了自己的意见和建议并给予了肯定，并对下一步工作提出了具体要求;各位领导、专家进行了认真的评审发言，都讲得很全面、很深刻，很透彻，提出了很多宝贵的意见和建议，让我们开阔了视野，提升了层次，为我们下一步的修改完善指明了方向。我们将按照与会领导和专家提出的意见认真进行修改完善，争取近期出版。在此，我代表编委会对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!
今天的评审会到此结束，谢谢大家!
iso15189监督评审讲稿尊敬的评审团各位专家、教授：
今天，xxxxx医院迎来了国家认可委的的诸位专家、教授。首先，我谨代表xxxxx医院，对国家认可委的各位评审专家和教授的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。我院领导班子对本次监督评审工作十分重视，参加了这次会议一行医院行政部门领导有xxx，xxx，xxx。。
相信通过为期3天“iso15189监督评审”工作，将会对我院检验科的质量体系的持续改进和综合医疗业务水平的不断提高，起到十分重要的推进作用。我院检验科全体工作人员经过年的精心准备和积极谋划，在xxx年x月xx日迎来了iso15189体系的首次现场评审。xx年元旦顺利通过iso15189体系现场评审不符合项的现场验收，并于同年x月xx号正式获得中国合格评定国家认可委员会的认可。以xxx博士为学术带头人的优秀团队为xxxxx取得第一家获得iso15189认可的医学实验室。
我院上下各职能部门及临床科室全力支持检验科iso15189管理体系的正常运行，至今正式运行两年多的时间里，我院检验科按照管理体系文件的要求来规范严格各项工作和检验活动。检验科与临床开展有效的交流的多达30多场次，形式多样（含专题讲座，座谈会等），不断的为临床提供先进的检验技术和一流的检验服务。通过iso15189管理体系的平台，让双方充分有效的交流增加了解。使临床医护及相关支持科室对我科的开展项目检验活动的影响因素和相关要求有深入的了解，通过iso15189管理体系的持续改进，使得检验科为临床提供医学检验的技术支持与循证医学的诊断服务更加优质。
因此检验科iso15189管理体系的正常、持续的运行，可以为我院提供及时有效的医学检验的服务资源，提高我院的医疗服务质量，为人民群众的健康管理提供更准确、先进的实验室检测技术和最科学、有效的诊断支持服务。
在此，就本次监督评审工作，我对检验科提出以下几点要求：
要提高认识，意识到此次审核工作的重要性，并抓住机会，认真听取各位专家的指导、意见和建议，虚心学习，进一步提高自身“质量管理体系”管理知识水平，从而进一步推动检验科“质量管理体系”的工作向纵深发展。
三是寻找差距，狠抓整改落实。检验科要认真做好监督评审记录，对监督评审过程中发现的问题要重点分析，并结合本科室的工作实际，及时制定措施，为下一步更好地改进工作方法、确保“质量管理体系”有效运行奠定坚实的基础。
最后，祝审核组各位专家在我院监督评审期间工作顺利、生活愉快，预祝本次监督评审工作圆满成功。
一、质量管理评审依据材料。
1、年度质量管理体系内部审核报告。2、用户申诉和质量事故分析结果。3、比对和能力验证结果。4、内部检测能力抽查结果。
5、机构、人员、设备、任务的变化情况。6、收集的顾客满意信息情况。7、现场服务报告。
8、质量监督员日常监督报告。
9、上年度质量管理评审意见的跟踪措施。10、各部门对质量管理体系改进建议。
二、本年度内部质量管理审核情况。
1、本次内部质量管理审核未发现严重不合格项，发现的一般不合格项**项，这些不合格项是比较分散的、非系统的，或者是偶然发生的，对质量管理体系过程的有效性不构成严重的影响，经过各部门分析不合格原因，采取纠正和纠正措施并予以实施是可以关闭的。
2、我院已建立的计量质量管理体系符合《产品质量检验机构计量认证/审查认可（验收）评审准则》（等效采用iso/iec导则25）标准要求，质量管理体系的运行是有效的，其质量管理体系的可操作性与我院的实际是适宜的。
3、对体系要素--记录，应加强控制管理。4、仪器设备要加大控制管理力度。
具体见年度内部审核报告。
三、用户申诉和质量事故分析情况。
质量管理体系运行1年来，未接到1宗用户的书面投诉，亦未发生过1宗质量事故，客户对我们的质量和服务较满意。
未有书面投诉，并不表明客户对我们工作100%满意，需要我们各个职能部门通过各个渠道多方面进行收集，以便我们充分了解客户的需求，改进我院的质量管理水平。
四、比对和能力验证情况。
本年度未有参加实验室能力验证。
五、内部检测能力抽查情况。
本年度暂未有内部检测能力抽查计划。
六、机构、人员、设备、任务的变化情况。
未有变动。
七、收集的顾客满意信息情况。
根据“工程质量信息反馈表（e063）”收集回来的各类工程项目信息情况分析，至9月28月，共有岩土工程勘察、桩基检测94项，经统计共有564个小项，其中：很满意31个、满意476个、基本满意57个、不满意0个。满意以上占507个，客户满意率89.9%；基本满意以上占564个，客户基本满意率100%；未有不满意情形发生。工程质量信息主要体现在：工作进度、现场文明施工、现场安全生产、质量情况、成品的包装、交付后服务、外包方费用支付情况等七个方面，从统计资料看，客户基本满意体现在：现场文明施工（2项）、现场安全生产（8项）、成品的包装（2项）、交付后服务（44项）、工作进度（1项），说明我们的检测工作中存在一定程度上的差异，需引起院管理层和各相关部门负责人的高度重视，并采取相应的预防措施和纠正措施，以利于质量的持续改进。
另外，到目前为止仍存在部分工程项目未能及时进行质量信息收集，希望各部门负责人督促各工程项目负责人及时进行收集，并及时上报行政办公室，便于办公室进行汇总统计。
八、现场服务报告情况。
根据现场“服务报告表（e081）”收集的情况汇总分析，1月—10月，共参与9项工程的现场服务，主要体现在轨道交通三号线和六号线两个大的工程项目上。个别技术人员参与现场服务，不按要求填写“服务报告表”。希望各部门负责人督促检查参与现场服务人员及时填报。
九、质量监督员日常监督的报告。
根据岩土工程勘察、试验检测、工程测量三位质量监督员的工作记录，共对52份工程项目进行了质量监督，其中岩土工程勘察有25份，试验检测26份，工程测量1份。现场监督发现的个别不合格项，质量监督员已责令相关人员立即进行整改，并处理完成该项任务，反映出各个检测专业的质量工作良好。同时也提醒注意，个别质量监督员的工作记录表（e043）未能及时归档。
十、上年度质量管理评审意见的跟踪情况。
上年度质量管理评审后，需改进、纠正和预防措施及跟踪情况具体如下：
（2）对潜在的不合格项采取一些预防措施。每个工程项目负责人为相关人员提供了必要的作业提纲，帮助各级人员预防可能出现的问题和纠错，提高了工作效率。
（3）鼓励各类人员参加各类学习班和专题学习，以提高技能。1月至8月，共有四批36人参加培训班，其中有6人参加计量认证内审员转版培训班、30人参加基坑、边坡工程变形监测技术人员专场培训班。
（4）行政办公室的档案管理人员，对未能提交齐备的相关记录，给予退档处理，整理完毕后才给予归档。
（5）我院的电脑已逐步完善，充分利用网络资源，质量体系文件上网发布，各检测人员下载打印相应的质量文件。
以上5个问题通过质量监督员的日常监督、今年的内部审核，基本未再次发生上述情况，但仍然存在个别类似问题的发生，证明我院的质量管理体系运行较良好，管理措施较得力，往后工作主要应重点控制体系要素--记录。
十一、各部门对质量管理体系改进的建议。
我院的质量目标已实现，质量管理体系运行一年以来，持证上岗率100%，样品接收与保管安全可靠率100%，检测设备完好率和计量检定合格率100%，客户满意率100%，未发生顾客的投诉，检测报告未有结论性的差错，确保检测工作的数据准确可靠。
十三、需采取纠正和预防措施1、全员参与的意识不够。
质量管理体系运行四年以来，仍有少数员工对相关标准、质量管理体系文件学习不够投入，缺乏主动性，实际作业时仍会出现偏离质量体系文件要求的现象。建议各相关部门组织员工进行不定期的学习，加强质量管理体系标准和文件学习，特别是—--“记录”的学习。2、鼓励各类人员参加各类学习班和专题学习，以提高各项技能。3、由于部分部门人员岗位变动较大，人员工作交接不太完善，以至部分岗位人员职责不明确，影响工作顺利进行。建议分部门召开会议，明确各岗位各人员职责,对于新进人员应做好上岗培训工作.4、今年各部门工作任务加重，出现人手不足现象，建议增加人员，以便工作的顺利进行。
5、根据省质量技术监督局公告要求，《检测和校准实验室能力的通用要求》（iso/iec17025：2005）定于2007年1月1日开始实施，所有计量认证单位必须在2007年12月31日完成转版工作。
贺！
本次技能大赛是我校教育教学活动中的一件大事，是为同学们提高技能水平搭建的一个。
守公开、公平、公正的原则，遵照评分细则，严肃认真、高度负责地完成好评委职责，并自。
觉接受大家的监督。
最后，我衷心地祝愿各位选手能发挥自己的最佳水平和技能，赛出最好的成绩，为个人。
各位老师、嘉宾，各位家长、同学们:：大家早上好！
青岛理工大学第一届硬笔字书法大赛于今天开幕了，代表学校向参加本次大赛的选手和。
要追求高层次的艺术水平，还要注重其实用价值。无论是小学生，中学生，还是大学生，有。
书写汉字的能力，我校土木工程学院举办了以“宣扬美的艺术，丰富校园生活”为主题的硬。
笔字书法大赛。本次大赛不但可以引起学生对硬笔字的重视，还可以弘扬美的艺术和丰富学。
生的校园生活。
本次比赛得到了土木工程学院，艺术学院老师的大力支持。从10月中旬开始，有来自不。
幸担任武汉大学首届学生社团国际交流营国际大学生极地科学考察学术报告邀请赛的评委。
今天，我们欢聚一堂，共襄盛举，一同庆祝交流营的开幕，我又作为评委代表发言，激动之。
情无以言表。
众所周知，武汉大学是中国最美丽的大学。这里，有百年文化积淀的无形熏陶，有名师。
学生。
际大学生信息素养能力邀请赛”和“国际大学生‘快乐汉语桥’邀请赛”是交流营的主体部。
分。以大赛相约，来自个国家的所著名大学的位学生社团成员最终成为营员，欢聚珞珈。我是一名专注于南极研究的科技工作者，在这个领域，武汉大学享有崇高的声誉。世界气候逐渐变暖，南极冰山融化，给我们人类带来了深远的影响。
研究南极是为改善全球气候变暖的重要手段，改善气候变暖是一件有益于全人类的事。这样的事，我们这些中老年学者在做，青年学生也在做。青年创造未来，更多的努力是靠青年，更多的希望源于青年。
未来是美好的，坚持学术信仰、认真治学研究，才会推动社会发展，才能造福人类。今。
天，在这样的一个场合，我感触很深。国际交流营这个平台的搭建，我们来自五湖四海的青。
大赛的评委。我作为代表，向在做的领导、专家、国际交流营的营员们保证，评委们将始终。
坚持公正、公平、公开的原则，用集体智慧评选出最客观公正的结果，保证各项大赛的圆满。
成功。
炎热、辗转奔波、夜以继日、持续工作的领导、专家以及交流营工作人员表示真诚的感谢！
向积极参加交流营来自国内外著名高校的营员们表示诚挚的祝福，预祝你们在本次交流营中。
取得优异成绩！
2013年11月30日。
教师教学水平和学生技能竞赛。作为本届技能竞赛的评委我们感到十分的荣幸，在此，我谨。
行。
最后，我衷心的祝愿各位选手能发挥自己的最佳水平和技能，赛出好成绩，预祝本次技。
到严肃、认真、公正、准确，圆满的完成此次的任务。
各位领导、各位专家：
大家上午好。
为了更科学合理的制定我们x镇长期发展规划，本着对历史负责的态度，今天我们x镇在这里召开我镇总体规划专家评审会，首先我代表x镇党委、政府向在百忙当中抽出时间参加我们这次评审会的各位领导、各位专家表示衷心的感谢，今天的评审会我们特别邀请了市发改委、市国土局、规划局、住建委、环保局、水务局、林业局、交通局、文旅广新局、城管局、市供电公司共11个单位的领导。再次对以上单位领导的到来表示热烈的欢迎。
今天的会议主要有以下几项议程，介绍规划编制情况;规划编制单位汇报规划方案，宣读通过规划评审委员会名单，各位评委发表意见，主任委员宣读评审意见，编制规划单位表态发言。下面我们依次进行。
首先介绍规划编制情况，
下面请规划编制单位安徽x公司汇报规划方案。下面由我宣读评审委员会名单，请大家鼓掌通过。
下面请各位评委依次发表意见。
以上各位评委都从各自角度对我镇规划编制提出了中肯且宝贵的意见，我们将认真结合这些意见对我镇总规编制做进一步的修改。对这些意见我们将在会后整理。
最后请规划编制单位表态发言。
今天的会议就到此结束，感谢各位对x镇工作的支持。
董事长、总经理：
管理评审工作是对公司年度质量工作的总结，或者是当公司的产品质量遇到重大异常，急需解决时，公司必须召集管理评审。
今天，我们在这里召开的会议主题是去年一年来的质量工作总结。经过前两天的质量工作内审，结合去年的质量工作汇报，我们总结出我们去年的质量问题主要出在以下两个重要环节上：一就是供应商和外协加工。全年供应商问题共处理40次，其中外加工喷塑问题为5次。供应商问题对我司造成损失，共计20615元；二就是运输。全年发生运输问题84次，合计损失约14710元。
今年，我们狠抓了供应商的管理，尤其是外协加工厂商的管理。从外协加工厂商的评估抓起，注重了进料检验，逐步减弱了以供应商承担质量事故事后责任追究的检验方法，变为事前控制，取得了阶段性的成果，产品整体质量得到了提升。到目前为止，今年外协厂商只出现了一次批量质量问题，并且是在进料检验阶段就发现了，杜绝了我公司批量质量事故的发生。当然，这些成绩的取得离不开林董的正确指示和贺经理、杨经理等中、基层管理人员的共同努力。在此，我代表公司由衷地表示感谢。
下一阶段，我们将狠抓如下四件工作：
一、首要重点是运输质量。这个工作也要从源头抓起，要评估运输公司。要抓运输过程管理（当然，这里面有些隐形运输问题。这个问题要解决好）。
二、关注过程质量。过程质量要抓三不放过。三不放过要是放过了，质量肯定是抓不好的；过程质量管理第二个关键就是细节。只有抓好了细节，质量肯定会起来的。
三、对于影响质量问题的关键零部件进行技术改进，使之更趋完美。
四、完善工作流程。我们的程序文件有很多与我们的实际操作不相符。我们准备修改完善程序文件，使程序文件尽量吻合我们的实际工作。
总之，我们的质量工作与去年相比，已经有了很大的进步。这是在林董的正确领导下取得的。相信未来的日子里，我们只要做好以上四点工作，用心开展工作，我们的产品质量定会有质的飞跃，定会赢得顾客的青睐。
谢谢大家！
高建强
2012-4-2
一、质量管理评审依据材料
1、年度质量管理体系内部审核报告。
2、用户申诉和质量事故分析结果。
3、比对和能力验证结果。
4、内部检测能力抽查结果。
5、机构、人员、设备、任务的变化情况。
6、收集的顾客满意信息情况。
7、现场服务报告。
8、质量监督员日常监督报告。
9、上年度质量管理评审意见的跟踪措施。
10、各部门对质量管理体系改进建议。
二、本年度内部质量管理审核情况
1、本次内部质量管理审核未发现严重不合格项，发现的一般不合格项**项，这些不合格项是比较分散的、非系统的，或者是偶然发生的，对质量管理体系过程的有效性不构成严重的影响，经过各部门分析不合格原因，采取纠正和纠正措施并予以实施是可以关闭的。
2、我院已建立的计量质量管理体系符合《产品质量检验机构计量认证/审查认可（验收）评审准则》（等效采用iso/iec导则25）标准要求，质量管理体系的运行是有效的，其质量管理体系的可操作性与我院的实际是适宜的。
3、对体系要素--记录，应加强控制管理。
质量负责人
********
4、仪器设备要加大控制管理力度。
具体见年度内部审核报告。
三、用户申诉和质量事故分析情况
质量管理体系运行1年来，未接到1宗用户的书面投诉，亦未发生过1宗质量事故，客户对我们的质量和服务较满意。
未有书面投诉，并不表明客户对我们工作100%满意，需要我们各个职能部门通过各个渠道多方面进行收集，以便我们充分了解客户的需求，改进我院的质量管理水平。
四、比对和能力验证情况
本年度未有参加实验室能力验证。
五、内部检测能力抽查情况
本年度暂未有内部检测能力抽查计划。
六、机构、人员、设备、任务的变化情况
未有变动。
七、收集的顾客满意信息情况
根据“工程质量信息反馈表（e063）”收集回来的各类工程项目信息情况分析，至9月28月，共有岩土工程勘察、桩基检测94项，经统计共有564个小项，其中：很满意31个、满意476个、基本满意57个、不满意0个。满意以上占507个，客户满意率89.9%；基本满意以上占564个，客户基本满意率100%；未有不满意情形发生。
质量负责人 2
工程质量信息主要体现在：工作进度、现场文明施工、现场安全生产、质量情况、成品的包装、交付后服务、外包方费用支付情况等七个方面，从统计资料看，客户基本满意体现在：现场文明施工（2项）、现场安全生产（8项）、成品的包装（2项）、交付后服务（44项）、工作进度（1项），说明我们的检测工作中存在一定程度上的差异，需引起院管理层和各相关部门负责人的高度重视，并采取相应的预防措施和纠正措施，以利于质量的持续改进。
另外，到目前为止仍存在部分工程项目未能及时进行质量信息收集，希望各部门负责人督促各工程项目负责人及时进行收集，并及时上报行政办公室，便于办公室进行汇总统计。
八、现场服务报告情况
根据现场“服务报告表（e 081）”收集的情况汇总分析，1月—10月，共参与9项工程的现场服务，主要体现在轨道交通三号线和六号线两个大的工程项目上。个别技术人员参与现场服务，不按要求填写“服务报告表”。希望各部门负责人督促检查参与现场服务人员及时填报。
九、质量监督员日常监督的报告
归档。
十、上年度质量管理评审意见的跟踪情况
上年度质量管理评审后，需改进、纠正和预防措施及跟踪情况具体如下：
（2）对潜在的不合格项采取一些预防措施。每个工程项目负责人为相关人员提供了必要的作业提纲，帮助各级人员预防可能出现的问题和纠错，提高了工作效率。
（3）鼓励各类人员参加各类学习班和专题学习，以提高技能。1月至8月，共有四批36人参加培训班，其中有6人参加计量认证内审员转版培训班、30人参加基坑、边坡工程变形监测技术人员专场培训班。
（4）行政办公室的档案管理人员，对未能提交齐备的相关记录，给予退档处理，整理完毕后才给予归档。
（5）我院的电脑已逐步完善，充分利用网络资源，质量体系文件上网发布，各检测人员下载打印相应的质量文件。
以上5个问题通过质量监督员的日常监督、今年的内部审核，基本未再次发生上述情况，但仍然存在个别类似问题的发生，证明我院的质量管理体系运行较良好，管理措施较得力，往后工作主要应重点控制体系要素--记录。
十一、各部门对质量管理体系改进的建议
便质量管理体系文件改版工作的顺利完成。
十二、质量目标实现情况
我院的质量目标已实现，质量管理体系运行一年以来，持证上岗率100%，样品接收与保管安全可靠率100%，检测设备完好率和计量检定合格率100%，客户满意率100%，未发生顾客的投诉，检测报告未有结论性的.差错，确保检测工作的数据准确可靠。
十三、需采取纠正和预防措施
1、全员参与的意识不够。
质量管理体系运行四年以来，仍有少数员工对相关标准、质量管理体系文件学习不够投入，缺乏主动性，实际作业时仍会出现偏离质量体系文件要求的现象。建议各相关部门组织员工进行不定期的学习，加强质量管理体系标准和文件学习，特别是—--“记录”的学习。
2、鼓励各类人员参加各类学习班和专题学习，以提高各项技能。
3、由于部分部门人员岗位变动较大，人员工作交接不太完善，以至部分岗位人员职责不明确，影响工作顺利进行。建议分部门召开会议，明确各岗位各人员职责,对于新进人员应做好上岗培训工作.
4、今年各部门工作任务加重，出现人手不足现象，建议增加人员，以便工作的顺利进行。
5、根据省质量技术监督局公告要求，《检测和校准实验室能力的通用要求》（iso/iec17025：2015）定于2015年1月1日开始实施，所有计量认证单位必须在2015年12月31日完成转版工作。
6、充分利用电脑网络资源，质量体系文件上网发布，各检测人员可下载打印相应的质量文件。行政办公室会及时发布相关的质量信息，请各检测人员留意，并相互知照。
7、我院2015度的计量质量管理体系文件转版（采用新标准）工作定于2015年12月20日前完成，请各相关职能部门负责人给予支持配合。
质量负责人：
日 期： 年 月 日
同志们：
刚才，管理者代表张黎报告了公司2015年“三合一”管理体系运行情况，并对2016年“三合一”管理体系运行工作做了规划和部署。另外，公司办、调度室、质管处、安环处等职能部门又从管理职责的角度对2015年体系运行进行了全方位的评价，我均予以认可，公司各单位应按照张总的安排抓好落实。下面，我想强调三个问题：
一、坚持不懈抓好“三合一”管理体系工作，向管理要效益
产品质量安全、环境保护、职业健康安全管理是企业的生存之本，发展之基，这点毋庸置疑。持续提供质量稳定、安全可靠的产品或服务、做到保护环境、做好安全生产和关注员工职业健康，这不仅仅是一个有良知、有品位、有责任、有担当的企业的基本义务，还是企业践行依法经营、严守信诺的具体行为。有人可能要问：总是强调“三合一”管理体系，到底运行到什么时候才能结束？我可以告诉大家，“三合一”管理体系，只有起点，没有终点，不是拿个证书就了事，而是从根本企业管理方针和各项目标很好的宣贯落到实处，抓出“效益”。大家知道，我们的产品已纳入新能源范畴，我们所有的工作都是围绕新能源这个中心开展，我们必须要抓住每一个机会，夯实根基，精耕细作，精益求精。通过“三合一”体系的有效运行，实现既定的各项目标和指标，这是我们永恒的追求。因此，这是一项长期任务，就是第三方不来监督审核，我们也要常抓不懈。
二、加强领导，贯标工作要继续实行“一把手”责任制
2016年6月，是管理体系第三方监督审核阶段，监督审核能不能顺利通过，关键在于各单位的领导是不是重视，责任是不是明确，基本功是不是扎实。
首先，各单位一把手是“三合一”体系运行有效性的第一责任人。各单位的领导及全员，要积极发现质量、环境、安全问题，及时研究对策，就地解决。领导实行监督制，管理体系运行工作“接地气”，做好自查自纠，将日常管理资料整理好，做好迎接第三方监督审核的各项准备工作。
其次，要层层落实责任制。一把手要对“三合一”管理负全责，分管领导具体抓；工程技术人员、管理人员和重要岗位上的员工要按照责任制的要求，分兵把口，各负其职，各尽其责。
第三，工作要到位。一是检查制度。通过定期检查，对各岗位的“三合一”管理情况作出评价。二是实行信息反馈制度，在检查中发现的不合格项，要限期纠正，跟踪验证，逐项督办，认真反馈。
三、要把“三合一”管理体系要求变为全体员工的自觉行为
负责”的精神，做好危险源与环境因素的辨识，对重大环境因素、不可接受风险做好专项管理，把一切不安全隐患关口前移，做到超前预控，使一切不安全隐患排除、降低、消除。“三合一”管理体系，是个系统工程，涉及方方面面，涉及每一个工程技术人员、管理人员和每一名员工。每一名员工都要有一种质量、环境、安全意识，自觉的学习“三合一”管理体系标准，钻研技术，做个能干、会干、知法守法、懂管理的合格人才。
最后，本次管理评审提出的各项决议，各单位要及时制定整改措施，按规定限期组织落实，不得拖延不办。由张总督办，公司办组织验证，各单位将整改结果于会后两周内上报公司办。
同志们：
这次管理评审经过多天的准备，今天召开了评审会议。会议听取了有关部门提交的6个报告。这些报告作为管理评审的输入材料，包含了以下5个内容：
1、内部审核的成果。2、来自顾客和相关方的意见。3、一体化管理体系运行过程的有效性。4、一体化的符合性，即对一体化监测的数据分析。5、预防和纠正措施实施的情况。这些内容覆盖了公司一体化活动的全过程，符合标准中关于管理评审输入的规定。在这次评审会议召开之前，公司的主管领导已对6个报告进行了审核，认为这些报告是符合实际的，反映了公司来贯标工作和一体化活动的成果。
会议进行了热烈的讨论，有5名同志在会上发言。大家充分肯定了前段工作的成绩，提出了非常切合实际的改进建议，为下一步对一体化管理体系进行持续改进提供了很好的意见。
1、公司制定的一体化方针是正确的，在一体化管理体系运行中发挥了指导作用。
精益求精，诚实守信；
保护环境，珍爱健康；
完全符合公司的总体经营战略，也是我们今后在经营发展中必须遵循的原则。
2、公司制定的一体化目标符合实际，符合法律法规的要求，切实可行。经过 9个部门的认真考核，现在的一体化目标已经实现了阶段目标，证明了目标的可行性。各部门共编制了7份统计表，运用统计技术全面分析了公司一体化活动的全过程，用各种数据说明一体化目标及分解的子目标达到了预定的标准，说明公司的一体化管理迈上了新的台阶。
充分证明一体化管理体系的有效性。回顾贯标工作，应该说公司的管理工作有了质的提高。我们的管理已经向规范化、文件化、程序化、科学化转变，这是贯标工作取得的一个重大成果。作为正在创业起步阶段的企业，我们应当珍惜这个成果。进一步巩固提高，通过一体化认证推动公司的各项管理工作创造新的业绩。
我们这次管理评审比较全面、符合实际，取得了成功。同时也应当看到，一体化管理体系的运行中有的过程还不完善，我们的一体化管理还存在不足，还有走形式不切合实际的现象。这就需要改进，以使公司的管理工作提高到新的水平。主要从以下3个方面进行改进：
1、修订一体化管理体系文件。经过实践，我们下发的第三、四层次文件中包括管理文件和作业规程，以及各种记录有些方面不符合实际，需要进行修改。所以有必要在第四季度修改现有的作业和管理文件。公司还需要编制其他必要的规章制度。
2、加强对全体员工的一体化意识培训。通过一体化管理体系内部审核和管理评审，发现一些员工对一体化标准理解不够，一部分员工的一体化意识不强。贯标工作对一些员工和部门，在很大程度上是驱动式的，缺乏主动性，这就需要加大培训力度。人力资源部部在制定培训计划的时候，要充分考虑全员一体化意识培训，并在全员培训中实施。要集中一段时间，集中精力坐下来认真学习，真正达到提高全员一体化意识的目的。
3、强化绩效考核，文件要求落到实处。考核中要充分发挥两级考核的作用，采取自检与抽检相结合的方式。严格按一体化控制规程操作。做好记录，增强考核的严肃性、时效性。
对于以上3 个方面的改进，要求生产制造部在年底前提出改进计划，有关部门，在年底前提出改进措施并具体落实，生产制造部在年底前对改进措施实施情况进行跟踪验证，并向管理者代表和总经理报告。
同志们，管理评审的圆满成功，标志着贯标工作取得了关键性的成果，我们已经具备了申请第三方认证的条件。希望大家谦虚谨慎，一丝不苟，踏实工作，继续努力，同心同德。我相信，在全体员工的努力下，公司贯彻一体化管理体系的认证工作一定会取得圆满成功。
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！
今天，我们在这里举行“浮梁县行政中心项目可行性研究报告评审会”。浮梁县行政中心项目建设是我县拉开城市框架，促进我县政治文化中心向北迁移的重要一步，这是我县发展进程中的一件大事，对于促进我县经济社会发展具有重大意义。在此，我仅代表县委、县政府对莅临会场的各位领导和专家表示热烈的欢迎！并致以衷心的感谢！
浮梁县位于江西省东北部，县域面积2867平方公里，总人口近30万人，全县生态环境优良，森林覆盖率达79.2%，为国家绿色农业示范建设单位。浮梁文化底蕴深厚，举世闻名的瓷都景德镇在历史上长期隶属于浮梁县管辖，因而浮梁被誉为“世界瓷都之源”；浮梁茶也曾闻名天下，留有“浮梁歙州，万国来求”与“商人重利轻别离，前月浮梁买茶去”的美名，于是又被人们赞为“中国名茶之乡”。
手规划建设县城北城区，实现行政中心逐步北移，从而拓宽城市框架，做大城市规模。今天，各位专家的到来，就是对浮梁县城市建设大发展的一个智力支持，将为我县城市发展打下坚实的基础。一个优质的工程来源于一个高水平的、有智慧的规划设计，今天这次评审会，就是对我县行政中心项目的一次集中评审，而今天的成果又是下一步主体设计不可或缺的支撑。今天到会的各位领导、各位专家都是城市建设的行家里手，恳请大家多提宝贵意见，使我县行政中心的建设更具前瞻性、实用性、科学性，更加符合浮梁未来发展的需要。
在此，我再次代表中共浮梁县委、浮梁县人民政府对出席此次评审会的各位领导、各位专家、各位同志表示衷心的感谢，祝“浮梁县行政中心项目”圆满通过评审。谢谢大家！
二0一一年十一月二十三日。
运城市大西高铁客站周边片区控制性规划。
专家评审会上的讲话。
各位领导，各位专家，同志们，朋友们：大家好！
今天，我们运城市大西高铁客站周边片区控制性规划专家评审会，在这里成功召开。首先感谢各位领导、各位专家的光临，各位在评审中发表了很好的意见，提出了中肯的建议，尤其是使我们提交评审的大西高铁客站周边片区开发建设控制性规划项目，顺利通过评审，这对我们做好这个项目的后期实施工作是一个莫大的鼓舞和支持，也对前期的规划编制工作是一个认可和肯定，说明大家的工作是卓有成效的。这里，我谨代表盐湖区委、区政府向在座的各位领导、各位专家以及为这个项目规划和编制工作作出贡献的同志和朋友们，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
桥头堡，盐湖区被确定为全省的综合经济改革试验区，市委领导同时提出要把盐湖区建设成为一个经济发展较快的集中区域，这些又都为盐湖区的转型跨越发展提供了一个难得的大好机遇。
可想而知，大西高铁将来的建成和通车，对于运城市特别是盐湖区的经济社会发展意味着什么，将会有怎样的一个带动和促进；还有今天我们评审通过的这个项目规划，将会为高铁工程的配套建设是一个怎样的锦上添花，对于建立城北经济圈，带动当地经济发展、促进当地群众致富都有着不可估量的联动效应。所以说，它的意义重大，作用非凡，是我们必须要认识到的。因为这个项目规划下一步的修订和组织实施，还需要我们去做很多的工作，所以，我就此特别提几点建议供同志们参考。
规划编制工作要以省委市委对盐湖区建设和发展的总要求为重要指导，进一步把握规划核心，突出特色亮点，以更高的标准，更加科学的理念，精心描绘出环城北经济圈的宏伟建设蓝图。当前规划编制已进入修改完善阶段，在规划的进一步修改过程中，要充分体现省委、省政府、市委、市政府确定的指导思想和目标，更加突出环城北经济圈的功能定位。规划的编制要在环城北经济圈产业规划上下大工夫，清晰体现出对城市产业转移的承接功能，描绘出“经济地理图”，明确第一、第二、第三产业发展的重点区域；要充分借鉴周边都市圈建设的经验和教训，突出绿色、环保的生态理念，明确按圈层发展的空间布局；要与周边地区发展规划做好对接，进一步完善指标体系，使规划充分体现共生性、操作性、综合性和定量性。具体来说：
一是要树立建设运城市城北经济圈的理念。把这个项目规划的组织修改和实施，放在建设运城“桥头堡”和“大通道”的政治高度去认识。要有大的发展眼光，大的设想和大的手笔，保证项目完工后，至少20年不落后，并能融入运城更大的发展规划之中不淘汰。二是要把该项目规划的修改和实施与建设盐湖区经济发展较快集中区域的规划和设想联动起来，组成一个有机的统一联合体。这是贯彻落实市委市政府对盐湖区经济社会发展思路和要求的一个重要方面，应该引起足够的重视。三是要把该项目规划的每一个环节都与当地的实际情况紧密联系起来，做实做细做好，尽可能地符合当地经济和社会的发展规律、发展要求和当地人民群众改善生活环境与提高生活水平的基本需求。四是要根据项目规划的整体要求，进一步制定分级的实施意见，把规划的指导性、原则性、科学性变成可操作性。一定要理清思路，更新思维，把该项目规划的编制理念定位在城市建设的大框架下来研究和运作，着眼于城市建设的未来和发展。五是要以高度的政治责任感、使命感和紧迫感，确保该项目规划的修订完善工作高标准高质量严要求，力争一次成型，尽量避免中途变更，更不允许造成任何的损失。现在的情况是任务艰巨，时不我待，市委市政府期待着我们，全市全区的广大干部群众在看着我们，时间不能拖，任务不能推。我们一定要拿出百倍的精神和干劲把这项工作做好，绝不要辜负上上下下对我们的期望。最重要的是，今天的项目评审顺利过关，这就为我们下一步的修改完善特别是项目规划的组织实施，创造了一个很好的前提条件。至于提出有些地方需要修改，责任部门要抓紧时间按领导和专家的意见办理，看还有那些地方不合适也要尽快修正。各位领导、各位专家在对规划评审中提出了一些意见和建议，这是对我们的负责、对全市老百姓的负责，更是对运城未来发展的负责。我在这里，对各位高度的负责精神再次表示由衷地敬意和衷心的感谢!欢迎各位以后有机会再来运城观光做客，再来为我们传授城市建设与发展的宝贵经验。
谢谢大家!我的话讲完了。
〇一一年十月五日二。
在县人民医院等级医院评审总结会上的讲话。
（2013年9月日）。
尊敬的各位领导、专家：
大家上午好！
在这两天里，专家组对我院创建二级甲等综合医院的各项工作开展进行了全面、深入、细致的检查指导。各位专家以求真务实的敬业精神和科学严谨的工作态度，深深地感染和激励着我院全体员工。专家们身上所表现出的人格风范、学识修养、敬业精神、责任意识、工作水平使我们倍感钦佩并深受教育和启发。在此，我代表墨江县人民医院，对各位专家的辛勤工作和对我院的帮助、指导和关心，致以最崇高的敬意和真挚的感谢！
刚才，专家组对我院评审情况进行了反馈。专家们对我院创建工作的肯定，是对我们工作的激励和鼓舞，对我们工作中提出的意见和建议一针见血，为我院今后发展指明了新的努力方向。在我院正处于改革发展的重要时期，能够得到各位专家的指导，是我院建设史的一件大事，意义重大，影响深远。会后我们将认真梳理专家的意见和建议，按照专家组指出的整改方向，制订好整改措施。以专家评审为新的起点，制定更高的目标，为建成墨江县最有影响力的医院而努力奋斗。虽然评审工作就快结束，但我希望各位领导、专家对我院的指导和帮助将永久地延续下去，今后常来我院做客，继续对我院的发展给予关心、支持和指导。
各位领导、专家在我院工作期间非常辛苦，我们有照顾不周的地方，请各位给予谅解。借此机会，让我们再一次对各位领导、专家对我院的关怀、支持和帮助表示衷心的感谢！
谢谢各位！
2017年新春伊始，我们即将迎来我院等级评审的关键时刻，创建三级医院是一项系统工程，因其内容多、任务重、难度大、覆盖广。但是，我们有决心、有信心完成各项工作任务，坚决打好、打胜这场攻坚战。
此次创建工作是关系到医院生存发展、关系到我们每个人自身利益的大事，我们将坚定不移的在医院各级领导的正确领导下，团结一心，主动投入到等级评审的工作中去，要高水平、高标准、高质量地完成等级评审的各项任务，为提高我院知名度以及更好的为周边广大群众医疗健康服务做出新的更大的贡献。我们决心做到：
一、统一思想，深刻认识评审工作的重要意义；创建三级医院是医院发展规划的战略任务，是加强内涵建设的迫切需求，也是提高核心竞争力的必然选择。符合医院当前和长远利益，更加符合广大职工的共同愿望，我们必须把认识和行动统一到创建工作中去，努力创新服务模式，提升技术水平，提高科学运营效率，进一步增强综合竞争能力，牢牢的把握住这次机遇。
二、明确职责，增强使命感、责任感和紧迫感；科室内各级人员要以饱满的主人公精神和严谨的工作态度，认真履行工作职责，变被动服务为主动服务，努力完成各自工作目标，保证创建活动的每一项具体工作落到实处。
四、在科室内，认真抓好落实和督导,加强督查和考核,制定严格的奖惩考核办法，奖惩兑现。
五、定期参加医院等级创建工作分析会议,及时总结创建工作开展情况和落实难点,定期向主管部门汇报工作进展。
同志们，我们要凝聚集体智慧，发挥好团队力量，严格按照我院的等级评审工作实施方案、目标任务、方法步骤、工作要求，精心准备各项材料，努力完成评审标准中各项条款要求。通过扎实的工作、务实的作风，圆满实现我院创三级医院的工作目标。
谢谢大家！
刚才认真听取了各位书记的发言，翻阅了各党支部书记的书面述职报告，总体感觉，大家创新载体、创新方式做了大量工作，取得了良好成效。
一、取得的成绩一是各党支部认真履行了支部书记抓意识形态第一责任人的职责，认真开展了与员工谈心谈话制度，发现问题及时进行了“刹车”，确保意识形态领域的安全。
二是各党支部以理论学习为抓手，“三会一课”可以认真开展，党员干部队伍思想政治建设得到进一步加强。
三是各党支部按时可以上报宣传报道数量，也能及时上报并宣传在安全生产、经营管理等方面好的做法、经验和涌现出的好人好事。
二、存在的不足一是意识形态工作还需加强。在各党支部的述职报告里，有的对意识形态工作责任制落实情况提的较少，甚至没提，说明我们在认识上还欠缺。
二是对外宣传意识不够。各党支部在开展主题教育中和每月的宣传报道上，有的信息报送量较少，有的报送不及时，还有的存在信息报送凑数量的问题，稿件质量不高，这说明对本支部工作的宣传意识还不强，大局意识、看齐意识还需提高。
三是对意识形态工作掌控能力不强，把舵定向、引领发展的作用还有提升的空间。如：党委对干部人事任免都没有开会讨论，“地下组织部”就开始传播，给咱们工作带来好多不利影响和工作被动。
三、下一步工作要求一是希望各党支部切实加强意识形态工作的领导。意识形态工作是党的一项极端重要的工作，各党支部书记要履行好第一责任人职责，务必要从讲政治的高度，把意识形态领域工作与党员干部的思想政治建设紧密结合起来，做好安排部署。要围绕安全生产、经营管理等中心工作，加大宣传力度，把好经验好做法及时挖掘并宣传，传播好正能量，营造好干事创业的浓厚氛围。
二是各党支部务必要加强对党员领导干部的思想政治建设。思想政治建设一刻也不能放松，党支部书记书记一定要带头学习***总书记系列讲话，学党章党规，带头查找问题，带动队伍打牢固树立“四个意识”，特别是核心意识和看齐意识。要加强典型的培树和党建品牌的创建。
提高广大党员干部的理论水平，用理论指导我们的日常的工作，不断创新创效，降本降造，为昊华精煤公司安全、稳定、健康、持续发展奠定坚实的基础。
四是强化责任落实。定期掌握情况，及时发现问题，强化整改力度，推动我公司意识形态工作落实落地。
心得体会交流点评发言是一种沟通学习和共享经验的方式。在课堂或会议中，每个人都有机会表达自己的心得体会，即使是批评也应该以建设性的方式进行。通过参与交流，并对他人的发言进行点评，可以促进思考、拓宽视野、提升个人能力，并加深与他人的互动与理解。在我参与心得体会交流点评发言的过程中，我深刻体会到了其重要性，同时也收获了许多经验和教训。
首先，参与心得体会交流点评发言可以促进思考和学习。在听取他人的发言后，我们有机会思考自己对该问题或主题的理解，进而加深对知识的理解和掌握。而通过发言的方式，我们不仅能够表达自己的观点，还能从其他人的反馈中获取新的信息和不同的观点。这种思考和学习的过程可以帮助我不断完善自己的知识结构，拓宽思维深度和广度。
其次，心得体会交流点评发言有助于拓宽视野。每个人的经历和观点都有独特之处，通过听取他人的发言和观点，我们可以从不同的角度看待同一个问题。这种交流和分享经验的方式可以让我们看到问题的多面性，从而拓宽我们的视野和思考的广度。每次听取他人的发言和点评，我都能够学到一些新的东西和不同的观点，这无疑是提升个人能力的一种有效途径。
再次，参与心得体会交流点评发言可以提升个人能力。在发言的过程中，我们需要精确地表达自己的观点，这需要我们对问题有深入的理解和思考。同时，为了更好地与他人进行互动和交流，我们需要培养良好的沟通能力和表达能力。这样的锻炼不仅可以提高我们的口头表达能力，还能够增强我们的逻辑思维和文字表达能力。
最后，心得体会交流点评发言是加深与他人互动与理解的重要途径。通过参与交流，我们能够与他人建立起更好的沟通和互动关系。他人的发言和点评可以让我们更好地了解他们的观点和思维方式，从而增进彼此的理解和信任。在每次交流的过程中，我都有机会认识新的朋友，与他们交流意见和反馈，这种互动对于自我提升和个人成长具有重要作用。
总结起来，心得体会交流点评发言是一种有益于个人发展和学习的方式。通过参与交流与分享，我意识到这种方式不仅可以促进思考和学习，还可以拓宽视野、提升个人能力，并加深与他人的互动和理解。在今后的学习和工作中，我将继续积极参与心得体会交流与点评发言，不断提升自己的能力，与他人共同成长和进步。
各位领导、同志们：
今天很高兴到x，参加区直单位党组织书记（区属小学党组织书记/各社区、“两新”组织党组织书记）抓基层党建工作述职评议会。今天的述职评议会，既是对各位基层党组织书记一年来抓党建工作的全面“体检”，又是从严管党治党的再动员、再部署，是一次严肃认真、充满辣味的党内政治生活。
刚才，听了各位区直单位党组织书记（区属小学党组织书记/各社区、“两新”组织党组织书记）的述职和***的点评，感觉收获很大、启发很多。我感到这次述职会：一是x党（工）委高度重视。***亲自主持，对区直单位党组织书记（区属小学党组织书记/各社区、“两新”组织党组织书记）述职逐一点评，提出的意见都有很强的针对性。二是会议精心组织。x党（工）委及时安排，述职评议工作准备充分、要求具体、组织严密。三是述职客观中肯。各位书记都投了精力，下了功夫，讲问题不遮掩、讲整改不虚空。总的来看，这次会议坚持了严的要求、严的标准、严的作风，紧张充实、高效务实，达到了预期目的。下面，我结合今天述职和平时了解的情况，谈3点意见和建议。
去年以来，x党（工）委认真落实中央和省委、市委、区委关于全面从严治党的要求，不断强化政治责任，坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展的思路，聚焦重点任务，狠抓薄弱环节，解决突出问题，扎实推进党建各项工作，取得了显著成效，主要有几个特点：
一是落实责任过得硬。……。
二是工作重点抓得实。……。
三是**难题有招数。……。
四是督促检查常态化。……。
结合我们平时随机调研、暗访督查掌握的情况，对照全面从严治党更新更高要求，目前基层党建工作上还存在一些情况和问题，需要引起高度重视。
一是部分基层党组织战斗力不强。一些基层党支部带头人队伍年龄老化、能力弱化、作用虚化，满足于守摊子。一些基层党组织工作薄弱、声音微弱，平时感觉不到存在，关键时刻顶不上去。
二是一些领域基层党组织覆盖率不高。相对于社区等传统领域，“两新”组织等新兴领域的基层党建工作还存在短板，有的虽然成立了党组织，但党建工作开展不规范；有的虽然选派了党建指导员，但工作指导不经常、不到位，形同虚设。
三是党员日常教育管理制度落实不到位。对社区、“两新”组织等领域中的部分党员特别是无职党员、流动党员疏于管理教育，利用信息化、网络化手段加强学习教育、管理考核、日常服务水平滞后，有的流动党员处于脱离半脱离状态，成为“边缘人”。
四是部分基层党组织党内政治生活不规范。有的基层党组织“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度落实不到位，组织活动开展不正常不规范。一些基层党组织换届不规范，存在以调整班子代替换届等情况。
这些问题，有的是老问题，有的是新问题，有的是老问题的新表现，不一定代表面上情况，仅供大家参考。
市委将2021年确定为x提升年，已经印发了《实施意见》。近期，区委也将就如何贯彻落实市委《关于x提升年实施意见》下发文件，对2021年x区党建工作进行全面安排部署。这里，我提几点建议。
一是增强管党治党意识，做到履职尽责不放松。对于基层来说，能否落实管党治党要求、扎实做好党建工作，是衡量一级党组织和书记是否履职尽责的重要标尺。一要在思想上高度重视。各级党组织一定要切实增强抓好党建工作的责任感和使命感，牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，不断强化抓好基层党建的思想自觉和行动自觉，切实把抓好基层党建当成分内之事、作为硬性任务、摆上突出位置，责无旁贷地抓紧抓好抓出成效。二要在履责上示范带动。各级党组织要全面落实抓基层党建主体责任，坚持把基层党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起推动、一起考核。各级党组织书记要聚焦主责主业，认真履行第一责任人职责，抓好班子、带好队伍。三要在行动上担当作为。各级党组织要紧紧围绕区委重大决策部署、围绕办事处中心重点工作，统筹安排全年党建工作，不断强化党组织引领作用，提升服务功能，引导广大党员干部在工作中充分发挥模范带头作用。
二是突出基层党建重点，强化工作成效不松劲。基层党建工作量大、面广、内容宽泛，必须突出重点，牵住“牛鼻子”，以点带面，推动全区党建工作不断提升。一要加强“两支队伍”建设。要切实加强基层党员队伍和基层干部队伍“两支队伍”建设，严格党员发展，坚持把政治标准放在首位，严把“入口”，畅通“出口”。要加强流动党员管理，创新管理机制，解决好流动党员“流出地管不到、流入地管不了”等问题。要以村改居社区换届为契机，严格候选人资格条件，大力倡导书记、主任“一肩挑”和“两委”班子交叉任职，选优配强村改居社区班子尤其是党组织书记。二要加强与国有企业的党建联动。在全市、全区基层党建工作述职评议会议上，袁永新书记、贺敏书记都提出×要加强与大企业的党员联建。我们要将这项工作作为全区党建工作的重要内容，在上半年全面建成社区“大党委”，通过党组织联建、党员联管、资源共享等共同提升党建工作水平。三要持续打造特色党建品牌。近几年，x处探索形成了×等一些党建特色亮点工作。下一步，要充分发挥这些党建品牌的引领带动作用，把好的经验做法推广开来，努力打造更多在全区、全市、乃至全省有影响力的党建品牌。
三是严肃党内政治生活，坚持从严治党不懈怠。党要管党必须从党内政治生活管起，从党内政治生活严起。一要常抓学习教育。要巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，总结经验、做法，引导每一名党员瞄准合格党员标准，坚定理想信念、强化政治意识、补足精神之钙。二要严明纪律规矩。要认真贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，落实好“三会一课”、组织生活等制度；指导各领域基层党组织建立党员分类管理和积分考核制度，对基层支部落实组织生活情况进行督查，让党内政治生活经常起来、严肃起来、认真起来。三要强化问题整改。要坚持学习教育与查摆问题有机结合，督促各级党组织对照年度组织生活会中列出的问题，进一步完善问题清单和改进措施。另外，各级党组织要把这次会议领导点评、自己查摆、民主评议出的问题，作为全年党建工作的突破重点和主攻方向，深入分析原因，认真抓好整改。
今天就讲这几个方面，有不对的地方，请***和各位领导、同志们批评指正。
谢谢大家！
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家好！
今天我想竞选班级劳动委员这个职位。你们一定会想，为什么我不竞选其他的职位？悄悄地告诉你，因为我学习不太好，配不上班长这个职位。至于体育委员，我压根就跑不动。可是我又很想为班级做点事，所以，我选择了劳动委员这个职务。既然是花，就要开放；既然是树，就该生根发芽；既然是石头，就该去铺出大路；既然是劳动委员，就应该管理好班级的卫生情况。（点评：排比句增强发言的气势，很有感染力。）。
如果我当上了劳动委员，我一定会按照老师的要求管理好班级的卫生情况。我会提醒当天轮值的同学及时擦黑板，让教室的黑板在老师到来前是干干净净的。我还要在早读午写和课间及时检查教室的卫生，让那些乱丢纸屑的同学把地上的纸屑捡起来，保持教室的整洁。除此之外，因为我们的`教室跟厕所只有一墙之隔，为了让我们的学习不再受到厕所阵阵臭味的困扰，我决定在我当上劳动委员之后，采取一些相应的措施来减轻这一情况。我会安排多两个号数的同学参与到每日的卫生轮值中，利用课间操时间增加冲洗厕所的次数，必要时我会亲力亲为参与其中，努力减轻卫生间的臭味，给大家一个良好的学习环境。我一定会出色地完成老师给的任务，脚踏实地的干，不让班级卫生成为老师操心的事。（点评：上任的措施说得非常具体可行，提高可信程度。）。
假如我落选了，我也一定不会灰心丧气，我一定会更加努力，争取下一次竞选成功。
最后，恳请老师和同学们相信我，为我投上你们宝贵的一票吧，谢谢大家！（点评：结尾诚恳动人，有影响力。）。
为深入学习宣传贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，根据自治区党委组织部、宣传部的部署要求，12月30日下午，广西台办召开2019年度党支部书记抓党建暨落实意识形态工作责任制述职评议会，会议由李东兴主任主持并作重要讲话。
会上，广西台办第一、二、三、四党支部书记分别就抓党建和意识形态工作责任制情况进行现场述职，重点围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和争做“三个表率”、争创“模范机关”以及落实“一岗双责”、“党支部建设加强年”活动等情况进行述职，与会人员现场对述职人员抓党建和落实意识形态工作责任制情况进行了评议。
在听取各党支部书记述职后，李东兴主任针对各党支部书记述职情况、日常抓党建和落实意识形态工作责任制情况现场进行了点评，同时，就如何做好2020年机关党建工作和落实意识形态工作责任制提出了要求。一要突出政治统领。今年7月，习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上指出：“中央和国家机关必须牢固树立政治机关的意识，全体党员要围绕学习贯彻习近平总书记关于党的建设重要思想，紧紧围绕贯彻落实新时代党的建设总要求，学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想，努力推动习近平新时代中国特色社会主义思想在自治区台办落地生根、开花结果。二要严格落实制度。党支部书记要带头深入学习十九届四中全会精神，深刻领会全会精神实质，全面贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》、自治区党委印发《关于加强新时代机关党的建设的意见》《区直机关“党支部建设加强年”活动实施方案》和广西台办制定的各项规章制度，以解放思想、改革创新、敢于担当，全面提高我办机关党的建设，为推进广西对台工作提供组织保障。三要强化支部建设。党的书记抓党的建设，是第一责任，是份内之事。自治区台办四个党支部书记作为“关键少数”，必须毫不含糊地履行抓支部党建“第一责任人”职责，牢牢的把支部党建主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上。四要抓牢意识形态工作。习近平总书记强调，意识形态工作是党的一项极端重要的工作，各党支部要全面落实意识形态工作责任制，强化理论学习教育，提高广大党员干部的政治敏锐性和政治鉴别力。五要强化党风廉政建设。认真贯彻落实习近平总书记在十九届中央纪委三次全会上的重要讲话精神，进一步推进全面从严治党，继续推进党风廉政建设和反腐败斗争。
广西台办领导班子成员，机关党委委员，各党支部书记，各党支部1名支部委和1名党员代表参加了会议。
心得体会交流点评发言是指在会议、讲座、学术讨论等场合中，人们对所听到的内容进行总结和对话的过程。通过这种方式，我们可以更深入地理解主题，并从中获得新的观点和知识。在我的经历中，我发现参与心得体会交流点评发言对个人和整个群体都有极大的益处。在本文中，我将介绍这五个方面的体会。
首先，心得体会交流点评发言有助于个人的思考和学习。在听到别人的发言后，我们可以对所听到的内容进行反思和总结。通过整理和表达自己的观点，我们能够更好地理解和吸收新的知识。同时，通过与他人的讨论，我们能够互相启发和鼓励，进一步拓展自己的思维。
其次，心得体会交流点评发言能够促进人际关系的建立和发展。在交流的过程中，我们有机会与不同背景和观点的人交流，从而增进彼此的了解和尊重。通过共同思考和讨论，我们可以建立起真正的合作伙伴关系，共同推动事物的发展和进步。此外，通过互相点评和批评，我们也能够提高自己的表达和批判思维能力。
第三，心得体会交流点评发言能够提升团队的效率和创造力。当团队成员能够充分交流和分享自己的想法和经验时，团队能够更快地找到问题的解决方案，更好地完成任务。通过不同观点的碰撞和交流，团队成员可以激发创造力，产生更多的创新和创意。同时，通过点评和反馈，团队成员之间的沟通和合作也能够更加顺畅和高效。
第四，心得体会交流点评发言有助于完善自身的表达能力和思维逻辑。通过参与发言，我们不仅可以提高自己的表达技巧，还能够更加清晰地表达自己的观点和想法。同时，通过与他人的交流和讨论，我们也能够更好地分析问题，并形成更加合理和严密的思维逻辑。这种锻炼对于我们的个人成长和职业发展都有重要的意义。
最后，心得体会交流点评发言是一个互相学习和共同进步的过程。在这个过程中，我们能够从他人的经验和观点中汲取营养，并在别人的帮助和批评中不断提高自己。通过不断地参与交流和点评，我们能够不断地更新自己的知识和认识，更好地适应和应对快速变化的外部环境。
综上所述，心得体会交流点评发言对个人和整个群体都具有重要的意义。通过个人思考和学习、人际关系的建立和发展、团队效率和创造力的提升、个人表达能力和思维逻辑的完善以及互相学习和共同进步等方面，心得体会交流点评发言都能够带来巨大的益处。因此，我们应该积极参与和推动这种形式的交流，从中获得更多的收获和成长。
一年来，在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部、县教育局的悉心指导下，我立足校情，以学习贯彻党的十九大精神为主线，以严肃党内政治生活和强化党内监督为重点，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，全面提升新形式下基层党建工作水平。现将今年以来的基层党建工作、党风廉政建设和意识形态工作述职如下：
(一)抓基层党建工作情况。
1、强化责任担当意识，履行党建主体责任。作为学校党支部工作“第一责任人”，我始终坚持围绕中心工作，谋划和推进基层党建工作，带头抓好党建责任落实。今年以来先后12次组织召开支委会，研究确定全校党建工作思路，明确工作重点，细化工作方案。同时，为了压实责任，我校每季度组织开展一次党建工作自查，严格按照《党建工作目标考核办法》进行督导，对于工作开展不理想的党员，进行约谈，促使党员认清形势，履好职责，真正形成“抓实”、“主管”党建工作领导责任的党建工作格局。
2、加强基层组织建设，抓好共产党员队伍。作为党支部书记，我始终把班子建设和队伍建设当作首要任务来抓，以“两学一做”学习教育常态化、制度化为抓手，全面落实“三会一课”制度、民主评议党员、双重组织生活会等制度。今年来，共召开支部党员大会4次，党小组会12次、专题讨论会4次、主题党日活动12次，讲党课4次，党员进社区开展文明劝导4次。学校领导班子成员都能以普通党员身份参加党支部的组织生活，切实落实了全体党员认真学习贯彻十九大精神、***总书记系列重要讲话精神、新时代特色社会主义精神、《中国共产党章程》等党的理论、方针、政策，强化党员干部教育培训和管理，努力提高党员干部的政治素质和业务水平。同时专门按全校教职工工资的2%划拨了党建经费，严格按照“五化”标准建立了党员活动室和党建工作宣传栏，并按月督促本支部党员按时足额缴纳党费。
(二)抓党风廉政建设工作情况。
本人对党风廉政建设工作高度重视，对反腐倡廉重要工作亲自部署、重点环节亲自协调。及时传达上级有关党风廉政建设和反腐败工作的部署要求，并结合我校实际提出贯彻措施。经常联系班子和个人实际深入查摆问题，深入剖析思想根源，明确今后努力方向和改进措施，努力形成积极向上、干事创业、风清气正的政治生态。学校班子成员带头认真贯彻中央八项规定，发扬党的优良作风，带头落实党风廉政建设“两个责任”，要求各个党员干部严格遵守廉政纪律，加大对党员干部“守纪律、讲规矩”党纪国法的教育，增强党员干部廉政意识，教育党员干部践行“廉洁自律”，以求真务实的作风推进各项工作，永葆清正廉洁的政治本色。
(三)抓意识形态工作情况。
本人始终把加强意识形态工作作为党建工作的一项重要工作来抓，带头深入学习***总书记重要讲话精神，学习贯彻中央、省委、市委、县委有关意识形态工作会议精神，认真研判意识形态领导形势，抓好意识形态工作责任的落实。带头践行社会主义核心价值观，弘扬为民、务实、清廉作风，认真学习党章的有关规定，加强党员干部的理想信念教育和思想道德建设，经常在党员会和教职工大会上提醒党员干部要增强政治意识，注意自身言行，在党言党、在党忧党、在党为党;要多传播正能量，不能妄议中央，不得信谣传谣，不要发表与党和政府重大部署相违背的言论，树立亲民、利民、服务于民的正面形象。
(一)存在的问题。
1、在思想上重视不够。在处理抓党建和教学工作的关系上，存在重教学业务轻党建工作的思想，没有投入足够多的时间去深入研究基层党建工作建设情况，对基层组织建设的重要性和必要性认识不足，重视不够，没有研究、谋划出更好的管理模式。
2、抓基层党建工作创新度不够。在平时的工作中，没有投入足够的时间去思考如何在理念上和工作上实现“双创新”，对党员的标准不高、要求不严，没能在党建工作中营造创新氛围，总是按部就班，使得部分党员存在工作思路不新，工作方法跟不上新形势发展的现象。
3、落实党风廉政建设两个责任进展不平衡。一些党员和教职工对落实两个责任不够重视，主要表现在抓党风廉政建设的方式方法上缺乏创新，没有真正抓出成效，创造性开展工作程度不够，亮点不多。有的党员同志对党风廉政建设的重要性和紧迫性缺乏足够认识，认为只要干好工作不出问题就行了，放松了自己对廉政理论的学习，“一岗双责”和“两手抓、两手都要硬”的自觉意识不高。
(二)产生问题原因分析。
1、对基层党组织建设的重要性和必要性认识不够，常常以事务工作代替党性锻炼，不自觉地就放松学习，放松思想改造，从而使自己的党性修养减弱，工作上标准降低。
3、创新力度不够，还是停留在“完成任务，不求更好”的低标准上，特别是在新形势下，不能探索与学校发展相适应的党建工作模式，总是怕因创新而出现问题，存在担当意识不强的现象。
1、进一步强化组织管理方式。不断加强班子自身建设，提高班子成员的思想政治素质，切实加强领导干部作风建设，健全学校党组织工作制度，完善党员干部联系群众机制，畅通民意渠道，从制度层面解决党员干部不乐于、不敢于、不勤于联系群众问题，同时进步提升党支部的战斗堡垒作用。
2、抓好队伍教育管理，强化党组织建设。以加强干部队伍作风建设为重点，大力解决党员干部身上存在的慵、懒、散等问题，通过培训教育，严明考核办法，着力提升干部科学谋划的决策力，不断提高党员服务群众的能力。
3、发挥示范引领，创新党建工作。推动党建工作创新开拓，争取在2019年打造一个“硬件完善、软件规范、特色鲜明、成效明显”，达到“领导班子好、党员队伍好、硬件设施好、规章制度好、工作载体好、群众反映好”的基层党支部示范点，扎实推进党的基层组织建设。