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采购员入职培训方案 新员工入职前培训心得体会(汇总8篇)

作者:雁落霞 采购员入职培训方案 新员工入职前培训心得体会(汇总8篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

采购员入职培训方案篇一

新员工入职前的培训是企业员工管理中非常重要的一环。在这个阶段,公司向新员工传达企业文化、工作理念、工作规范等等。在这个过程中,新员工能够更好地融入企业文化,快速适应工作环境,提高工作效率。本文将会分享我在入职前培训中的心得体会。

第二段:培训内容

在入职前培训中,我学习到了很多新的知识,包括公司的发展历程、企业文化、业务流程、岗位职责、规章制度等等。通过这些培训,我对公司的发展历程和企业文化有了更深入的了解,对公司的战略定位也更加清晰。同时,对于我的工作岗位,我也有了更全面的认识和了解,能够更好地为公司的发展做出贡献。

第三段:培训方式

在培训过程中,企业采取了多种方式,包括讲座、现场参观、模拟演练等等。这些培训方式在很大程度上让我们更好地理解和掌握培训内容。特别是现场参观和模拟演练,让我们更直观地了解公司业务流程和操作规范,以及实际操作技能。这种学习方式生动有趣,让我们能够更加深刻地学习和理解培训内容。

第四段:培训效果

入职前的培训让我更快地适应了工作环境,对于我的工作岗位更加专业和自信。通过对公司文化和规章制度的了解,我知道如何与同事相处、如何处理工作关系,更好地为公司的发展和客户提供服务。同时,我们还收获了更多的专业知识和操作技能,到岗期后能够更快地投入工作。入职前的培训让我们更快学会用正确的态度去适应企业文化,认识岗位的不同之处,掌握不同工作流程,更好地为公司合作伙伴提供服务,提高工作效率,同时也会让我们更好地发现自己的价值和潜力。

第五段:总结

入职前的培训让我们对公司文化和业务流程有了深入的了解,更适应了工作环境,同时也增加了工作效率。企业通过不同的培训方式,让我们更好地理解和掌握培训内容。我相信,在未来的工作中,我会更好地发挥自己的作用,为公司的发展贡献力量。我也希望更多的企业能够重视新员工入职前的培训,让新员工更快地适应工作环境,为企业发展贡献更大的力量。

采购员入职培训方案篇二

对于一名新员工来说,入职前培训是十分重要的。这不仅是让新员工尽快适应新环境,融入公司文化,还可以提高他们的工作效率,从而更快地为公司创造价值。我最近开始了一份新工作,参加了入职前培训,今天我想分享一下我的心得体会。

第二段:环境适应

入职前培训的第一步是熟悉公司的文化和制度,包括入职手续、员工手册、公司使命和价值观等。这些都是让新员工对公司有一个全面的了解,尤其是公司文化成为对新员工非常重要的一部分。在这个过程中,我了解到了公司的价值观和行为准则,也更好地了解自己在公司中的角色和位置。这帮助我更快地适应了公司的环境和文化。

第三段:技能培训

除了文化方面,入职前培训还向新员工介绍了需要掌握的技能和知识。例如,在我的工作中,我需要使用一些新的软件和工具,入职前培训给了我详细的教程和演示,让我更好地理解和掌握了这些工具。此外,入职前培训还帮助新员工了解公司的产品和服务,可以从客户的角度更好地了解公司的需求,提高团队的工作效率。

第四段:与同事互动

在入职前培训中,新员工与其他新员工互动,相互介绍,并学习他们的故事和经验。我很高兴能够认识来自各种背景的人们,在培训中学习他们的趣事和为什么想加入这个公司。这不仅让我看到了新的角度,而且也有助于构建更好的团队合作关系。

第五段:总结

入职前培训是使新员工融入新环境,提高效率和产出的必要手段。公司能够重视新员工培训,是一种积极进取的态度,也提高了环境和团队的凝聚力。我很感激公司给了我这个机会来参与入职前培训,也深深体会到团队的和谐和相互支持的重要性。在未来的工作中,我会积极应用培训所学,发挥自己的优势,为公司创造价值。

采购员入职培训方案篇三

一、引言

开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的,新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得成功,新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。此外,新员工也许还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。

适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个复杂而又漫长的过程。新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳,需要花数周甚至数月的时间。成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要,它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工达到工作熟练所需的时间);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。

尽管组织社会化很重要,但一些组织在介绍新员工和帮助新员工融入组织的工作却做得很少,迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然通过这种“自生自灭”式的学习适应了新的环境,但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。因此,认识组织社会化的重要性并采取措施帮助新员工在组织中顺利过渡是必要的。除了招聘阶段的现实性工作预览外,入职培训是普遍使用的一种方法。

新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。该计划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。一般是新员工到岗的第一天开始。新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。然而,与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是,入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段,新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活情况。

入职培训的目的包括以下几方面:

1、减少新员工的压力和焦虑;

2、减少启动成本;

3、降低员工流动;

4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;

5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;

6、协助新员工获得适当的角色行为;

7、帮助新员工适应工作群体和规范;

8、鼓励新员工形成积极的态度。

入职培训在各种规模的组织中都被广泛采用。不同的组织使用不同的入职培训方法。

二、入职培训内容的评估和决定

从理想的角度来说,入职培训应该遵守评估-设计-实施-评估的框架结构。组织代表应在培训之前进行培训内容和培训方法的精心评定。培训完成之后,再对其进行系统地评估,以评定培训项目的成功程度。

入职培训计划应包括如下信息:公司的整体信息,通常由负责人力资源开发的员工提供;与工作紧密相关的信息,通常由新员工的直接上级主管提供;公司信息可包括公司总体概况、关键政策和程序、使命宣言、公司目标和战略,也包括薪酬、福利、安全和事故防止、员工关系以及各种物理设施。工作信息包括部门或工作小组的功能、工作职责和责任、政策、规则、程序、部门参观,以及部门成员介绍。

鉴于组织社会化的本质,组织应该清楚地向新员工传达组织对其的期望。应该向新员工讲明诸如工作职责、任务、报告关系、责任和绩效标准等。虽然有工作说明书,但一些重要的工作特征信息并没包括在内。因此,构成员工期望的要素,工作规则、工作条件、同事关系、客户关系、顾客关系等都应纳入讨论之列。

组织应让新员工从总体上了解组织的使命、目标、结构、文化、产品等关键要素。组织的使命宣言起着强化基本价值观和组织在行业和社会中的地位的作用。懂得使命重要性的员工更有可能产生符合组织使命的行为。有的组织使用信条来传达核心使命并在公司政策和目标中加以强化。许多组织试图简化这些宣言而只通过正式文件,如员工手册和业务报告等来传达。

入职培训中还应向新员工解释清楚薪酬和福利政策。有些组织在入职培训中安排填写薪酬和福利表,以使员工知道他们应该得到的薪酬和已参加的福利计划。

常用入职培训内容清单:

1、公司历史、哲学、公司业务;

2、组织结构图;

3、组织所在行业概览;

4、福利组合概览(如健康保险、休假、病假、费用报销、退休等)

5、业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的绩效期望

6、薪酬程序:发薪日,如何发放;

7、职位或工作说明书和具体工作规范;

8、员工体检日程安排和体检项目;

9、职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息)

10、基本的人与机械控制和安全培训;

11、员工手册、政策、程序、财务信息;

13、参观设施和公司周围相关服务,如餐厅、购物场所、干洗店、散步空间等的地图;

15、着装(如周五可便装上班);

16、工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。

采购员入职培训方案篇四

一、概念

短信群发平台是基于中国移动、联通、电信直接提供的短信端口与互联网连接实现与客户指定号码进行短信批量发送和自定义发送的,它分为软件单机版(带客户端)cs 结构和网络共享版bs 结构。

短信群发的宗旨是为企业发展、节约开支、提高效益而产生的,它将“打折信息”、“促销活动”、“新品发布”等相关信息发布到目标客户的手机上,为企业树立品牌形象或占有市场创造了无限商机,也能为企业大幅降低广告开支。

二、功能特点

支持向全国移动、联通手机用户发送!用户界面友好,无须培训即可使用。

高效:信息群发群收,瞬间到达。支持gsm gprs cdma

经济:最便宜的通讯方式,不受时间地域限制!

实用:人性化界面设计,简单操作,有单机版本和网络版本

安全:无须经过互联网和短信平台,因而不会受到网络上安全威胁,具有完全的独立性。

投资省:广告主定好自己的支出预算,定向定条发送给目标客户,百元、千元、万元,随心所欲。其费用是传统媒体的十分之一,可以为您省下大笔的广告宣传费用。

三、短信平台优势

(1)速度快:短信广告的传播不受时间和地域的限制,全国任意一个省市都一样;发送数百万手机用户,匀可在发送完毕后马上接收到广告信息。发布广告内容可以随时更改,保证最新信息在最短的时间内传播给消费者。

(2)分众性、回报高:短信广告直接影响到最有消费力的一族,且同一产品可根据不同的接收对象轻松传递不同的广告信息,以求最大限度提供客户的购买欲。

(3)投资省:短信广告打破传统广告媒体定价的行规,广告主定好自己的支出预算,定向定条发送给目标客户。传播形式时尚、新颖。

(4)精确性:短信广告最大的特性就是直达接收者手机,“一对一”传递信息,强制性阅读,时效性强,100%阅读率!在媒介与人接触的有限时间中,能提高人与广告的接触频率。

(5)蔓延性:短信广告具有很强的散播性,速度快,一分钟即时发送,一瞬间万人传播!接收者可将信息随身保存,随时咨询广告主,需要时可反复阅读,并可随时发送给感兴趣的朋友。

(6)灵活性:短信广告发布时间极具灵活性,广告主可以根据产品特点弹性选择广告投放时间,甚至具体到某个具体的时间段内发布。

(7)互动性:短信广告可以让机主与销售终端互动,与大众媒体互动,通过这些使短信用户参与到商业互动中,短信广告使人们参与互动的机会大增。

(8)低成本:短信广告的发布费用非常低廉,与传统媒体动辄上十万甚至上百万的广告费用相比,短信广告的成本几乎可以忽略不计。而通过短信平台提交短信广告,比直接用手机发短信息更便宜,大大降低了广告主的广告发布成本。

(9)瞬时轰动效应强:它具有其它任何一个广告媒体无法比拟的瞬时轰动效果!

(10)形式新颖:短信是基于现代移动通讯的一种富于创意的全新直投式广告形式,相对电话营销是一种非语音通讯方式,内容时尚。

四、应用领域

房产领域

楼盘信息宣传、优惠活动发布、物业收费通知、节日祝福等

金融领域

费用代收代扣通知、费用代收代扣通知、电子汇款成功结果通知等商场领域

会员、促销、打折信息发布、新品上市通知、特价商品提醒、节日祝福等

it领域

短信平台嵌入软件系统提供接口,互联网电子商务提供接口程序等销售零售领域

促销、打折信息发布、发货通知、回款提醒、活动促销活动等物流领域

定单处理、消息发布、内部人员管理等

教育领域

促销、打折信息发布、短信订餐、会员管理,短信服务等

五、销售技巧

第一、成功业务员心态:

1.千万不要把自己定位在一个小业务员的身份上,做业务员必须内心强大,但不能有傲气。

2.业务员代表的是公司,双方是相互合作的关系,他可以不做你的项目,但你一样有权利不把这个项目给他做。

3.今天的市场很残酷,明天的市场很残酷。后天很每好。

4.最大的失败就是放弃

5.你不是在完成公司任务,你自己就是老板,是你自己在拓展市场。这些客户将来都是你的。

6.不要在乎工资,工资只是一种结果,在乎的是锻炼自己的能力。

7.每天最少拜访5个客户。

8.每天早上7点起床。

9.要细致,在小的老板也可能成为你的客户。

10.要真诚,要更真诚,要绝对的真诚。

11.要在乎自身的形象,也许你的一根头发就可能影响一次合作,举止言行要注意细节。

12.最后一点,也是最重要的一点,进门千万不要哈腰,说话要厚重,不要快,但要连贯

第二、电话话术:

相信所有的业务员都遇到这种问题,给客户打电话的时候,客户都会说自己很忙,那么这种情况怎么把话接下去:

1.失败案例:嗯,那么我稍后打给您,您大概什么时候会有时间?

客户回答:哦,那这样吧,待会我有空了打给你,好吧?

2.成功案例:哦,张总,你生意这么忙,当然很少有空,这样吧,我现在的确有个好的项目想介绍给您,你给约个时间,下午您看合适不?那要不明后天都行。

客户回答:哦,那你有什么事情,现在就说吧。

如果在客户没有拒绝你的情况下,就一定要在一分钟之内说清楚重点。

第三、一分钟交谈:

张总您好,我是某公司的业务经理,我叫某某,今天有个好的项目想跟您聊一下,看能不能引起您的兴趣,那您现在有时间么?如果您很忙,我们可以约个时间见面谈。

那么这个时候无论是客户回答有时间或者是没时间,都留下了机会。如果有时间

也期待跟您合作。

迅速的把自己的产品推销出去,多用公司品牌,少用我们公司这几个字,切忌不要在电话里面大谈自己产品的优势,电话里面讲得也听不清楚,客户也记不清楚。这次目的主要是让客户记住你们的产品。

产品介绍完后的对话:

这样,首先客户就会觉得你非常专业,那么多引导他,谈下去的可能就非常大了。

第四、见面话术

见面一定要见到企业的决策者,不要进到一家公司或者是店面的时候,就迅速的告诉他自己是做什么的?有很多人在跟别人滔滔不绝一两个小时话才发现对方是导购员,那么这就是纯属浪费时间,有的导购员的确很有气质,看上去向老板,但当别人问你是推销什么的时候,你一定要问清楚哪位是老板,在亮明自己的身份。

还有很多业务员有一个通病,一见面之后寒暄两句后就立马从自己的包里掏出自己公司的产品给客户看,然后就开始介绍自己的产品,那么这样客户会很反感,有的客户或许没时间跟你聊,只是礼貌性的跟你打个招呼。

见面交谈话术:

再时候也会发生意外,比如说老总会说,哦,这个,你找我们某某经理聊就好了。

很多人立马就哦,冲出去找某经理了,其实这种情况跟经理谈成功的可能性几乎等于零。

这时候,一般老总都不会拒绝,一个是给他戴了高帽,让他觉得这种事情也必须由自己来做决策,同时也显出了你的身份,你不是一个小业务员,在外面也见过了很多的老板。

如果他这个时候再次说自己很忙,那么这时候的交谈应该为:呵呵,其实我早就听您的员工说了,您是个非常敬业的人,每天都安排的很满,但是请您相信我是诚心来跟您谈这个项目的,您只要给我五分钟的时间,我一定能让您对这个项目产生兴趣。

到这里,基本上就不只五分钟了。继续交谈,最后确定对方意向是否明确,如果不明确,就不要在抓住不放了。

最后句是:好的好的,下次我再来您公司的时候,给您打个电话。但是记得一定要来!

采购员入职培训方案篇五

在现代企业中,新员工入职前培训的重要性越来越被公司所关注。新员工入职前的培训,可以帮助员工更快速地适应和融入公司的文化与理念,提高工作效率和工作质量。我最近也参加了一次新员工入职前的培训,让我非常受益。下面,我将分享我对这次培训的心得和体会。

第二段:培训内容和方法

新员工入职前的培训持续了五天,内容涵盖了公司介绍、岗位职责、组织架构、制度规章等方面的知识,并针对公司实际情况进行了案例研究和模拟操作。同时,我们还参加了团队建设和沟通能力提升等方面的活动,培训方法主要为讲解+讨论+活动的形式。在培训中,我通过听取讲解、与同事互动、参加活动等方式,深入了解了公司文化和战略,明确了个人的职责和目标,同时也更好地了解了同事,向他们学习和借鉴。

第三段:培训收获和体会

这次培训让我获益良多,让我意识到入职前的培训不仅仅是让新员工知道公司相关的业务知识,更重要的是帮助新员工对公司有更深层次的认识。在培训中,我了解到了公司坚持以人为本的理念,了解到了公司对员工的要求和期望。同时,通过团队活动,我也更好地了解了同事之间的关系,增强了团队意识和团队协作能力。通过培训,我有信心融入新的团队,更好地适应新的工作环境。

第四段:培训的不足和建议

尽管这次培训收获很大,但也存在一些不足。在培训中,有些部分内容过于枯燥和单一,例如制度规章等方面的讲解显得较为无聊。另外,培训活动组织过于单一,更多的是团队建设和沟通能力提升的活动,对于实际工作的辅助不足。建议公司在今后的培训中,加强实际操作能力的培养,并对培训活动作出更多样化的安排。

第五段:总结

总之,新员工入职前的培训是非常重要的一环,它不仅是对员工的一种考验,也是对公司的一种考验。在这次培训中,我了解到了公司的文化、价值观和业务流程等方面的知识,更好地适应了新的工作环境。这次培训让我对未来的工作充满信心,我相信,在公司的帮助和支持下,我能够在岗位上不断进步,为公司和自己创造更好的未来。

采购员入职培训方案篇六

青春是用意志的血滴和拼搏的汗水酿成的琼浆——历久弥香;青春是用不凋的希望和不灭的向往编织的彩虹——绚丽辉煌;青春是用永恒的执著和顽强的韧劲筑起的一道铜墙铁壁——固若金汤。满怀着对未来的美好希望和对青春的美丽憧憬,我们加入了中国海诚西安设计工程有限责任公司团队,做为一名新员工于20xx年7月29日我们共36人参加了为期两天的新员工职前培训,这次培训主要向我们,介绍了公司不平凡的发展历程,解读了公司文化和制度,并邀请公司领导参与分享经验。短短两天的培训时间,让我们更加了解到海诚西安公司的发展与壮大、认识到团队精神的重要性。

培训时间虽短但我们受益匪浅、这都归功于公司的合理安排。第一天,总裁致辞,欢迎新员工。在新员工热烈的掌声中我们海诚西安公司的总经理翁伟民同志向我们介绍了企业文化和公司历史及发展,并让我们了解了海诚西安公司的党组织建设情况。下午,由公司几位副总经理分别向大家介绍了公司的现况,工程承包、管理、设计、监理、咨询的相关知识以及如何能尽快适应公司环境,怎样在海诚西安公司这个大家庭中发挥团队协作精神等方面知识。一整天充实的学习使我们新员工对公司的发展有了进一步的了解,并且坚定了我们来海诚西安公司的信念。第二天上午我们饱含热情学习了公司工程咨询项目间配合以及项目勘察设计等方面的知识,初浅的认识了质量体系认证、技术管理、技术贯标以及公司计算机维护等情况,知道了公司财务会计制度和一些差旅费报销的相关规定,掌握了商务礼仪方面的常识,清楚了公司机构设置及职能、员工手册,了解了劳动合同签订及社会保险制度。最后是大家自由座谈,畅所欲言,不管有什么困难或是疑问领导都耐心解答,实实在在的让我们感受到了海诚西安大家庭的温暖。

今天举行了《新员工入职培训》,整体效果还不错。通知到的每一位员工都到了,虽然有些人迟到了点,但还是来齐了,一共到了十八个人。培训课程一共讲了两个小时,自己都没有预料到能讲这么久。按我的预测,不会超过一个小时。

这次培训,采取的是圆桌讨论式这种比较轻松的授课方式,通过人人参与、各个发言的行式来培训的。人人发言的好处,一是要调动大家的积极性,产生互动;二是要集中大家的注意力。新员工入职培训的主要目的是让新员工了解企业、感受企业文化,更快的融入到企业这个大家庭中。授课的主要目的是了解企业,而不是通常的知识性授课,所以要给员工一个比较轻松的企业氛围,让他们感知到企业的前景光明,管理规范,对待员工明主的和谐氛围。

这次培训比较好的地方有四点,一是和员工的互动不错,这得益于前两晚上看了崔冰的员工培训视频;二是克服了胆怯的心理,刚开始心里有些紧张的,但越讲就越放开了,我战胜了自己的胆怯心理。其实,人们说的没有错,人最难战胜的是自己,只要你战胜了自己,跨过了自己的这道坎,再大的困难也可以克服。我跨过了自己的一道小小的坎;三是不再照本宣科,很多地方都展开讲了,自己的课前准备得还不错。以后的新员工入职培训我可以做好,而且,我相信我会越做越好的。四是我事先拿了一份人员名单,请人回答问题的时候,基本能叫出每一位培训者的名字,除了保安和园林有一个叫不出来之外,都能名字和人对上号。直呼人的名字有个好处,可以让人有种被重视的感觉,尤其是保安、保洁人员,能够感受到公司对他们的关注。

虽然这次有了很大的进步,但也存在很多不足,主要为以下四点:一是普通话不够标准,这是我非常应该注意的地方,再好的培训内容,如果你的普通话不标准,也还是带点乡土气息的,我以后我找方法去改正;二是时间控制的不太好,一共讲了两个小时,我自己都没有意识到,中场也没让大家休息一下,导致到最后,有个别人有些思想不太集中了;三是自己的知识面还是不够广,有些东西还是讲得不够透彻,以后还要拓宽自己的知识面,讲得更深入一点;四是自己激情不够,还没有很好的调动大家的积极性。以后,要引入一些小故事,影响他人,多看一些营销、推广、成功学、激励等方面的视频,向他们学习如何感染他人,把自己的激情传递给他人。

要想做好一名管理者,尤其是人力资源管理者,就一定要擅于培训,要达到专职培训师的水平。

采购员入职培训方案篇七

一、入职培训的目的:

2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作 方法,尽快进入岗位角色。

3.帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。

二、培训对象:

公司所有新进员工

三、入职培训内容:

1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)

2.组织结构图;

3.组织所在行业概览;

4.福利组合概览(如健康保险、休假、病假、退休等)

6.薪酬制度:发薪日,如何发放;

7.劳动合同、福利及社会保险等;

8.职位或工作说明书和具体工作规范;

9.员工体检日程安排和体检项目;

10.职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资

源信息);

11.员工手册、政策、程序、财务信息;

14.着装要求;

15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守 ;

16.工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。

四、新员工培训项目实施方案

首先在公司内部宣传“新员工培训方案”,通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度。每个部门推荐本部门的培训讲师。

对推荐出来的内部培训师进行培训师培训。

给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料。

根据新员工人数,公司不定期实施整体的新员工培训。培训四步骤:

第一步:使员工把心态端平放稳(首先调整心态,让他把心放下)迫不及待地向新员工灌输自己的企业文化或职业技能,强迫他们去接受,希望他们能尽快派上用场,而全不顾及他们的感受。新到一个陌生的环境,总会顾虑:待遇与承诺是否相符;会不会得到重视;升迁机制对自己是否有利等等。首先会肯定待遇和条件,让新人把“心”

员工虽然能接受与自己的理想不太适应的东西,但并不代表他们就能坦然接受了,这时就要鼓励他们说出自己的想法——,如果你连员工在想什么都不知道,解决问题就没有针对性。所以应该为他们开条“绿色通道”,使他们的想法第一时间反映上来。给新员工每人都发了“合理化建议卡”,员工有什么想法,无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来。对合理化的建议,海尔会立即采纳并实行,对提出人还有一定的物质和精神奖励。而对不适用的建议也给予积极回应,因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过,他们会有被尊重的感觉,更敢于说出自己心里的话。新进员工受到的待遇与招聘时的承诺不太符合,产生不满,这种不满情绪原本并不算什么大事,只是员工出来乍到时很自然的一种反应而已,但不能很好的消除这种不满,就会造成了新员工情绪激化.第三步:使员工把归属感“养”起来,这时就要帮助员工转变思想,培养员工的归属感。让新员工不当自己是“外人”。

采购员入职培训方案篇八

各位领导、各位学员:

上午好!今天,我们在这里隆重地举行20xx年新员工入职培训开班仪式。

首先,我代表公司全体员工欢迎大家加入xxx公司。

各位学员,挥别校园的老师同学,迎来公司的同事朋友,欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀豪情的来到公司,给企业带来了充满希望的新生力量;牵挂的是你们即将走向不同的工作岗位,能否尽快实现人生角色的转变,是否做好了充分的思想准备;期待的是你们早日成才,在岗位上建功立业。公司将组织为期10天的新员工入职培训,尽快让大家了解公司的文化理念,融入公司的发展过程。

下面正式开始新员工的入职培训开业典礼仪式,本次仪式主要有三项议程,分别是:领导讲话、新员工代表发言、授旗仪式。

xx的讲话语重心长,跟大家分享了自己的心得与体会,为我们指明了努力的方向,同时也提出了公司对大家的期望与寄托。希望大家能记住领导的嘱托,并在今后的工作、生活中去用心去践行和体会。让我们再次掌声感谢王总!

感谢学员代表的精彩发言,大胆的与我们分享了对公司的初步了解与认知,畅谈了理想与志向,表达了对未来工作与生活的憧憬,同时也表达了尽快融入团队,脚踏实地、奋发向上的信心与决心。相信这些也是我们在座每一位学员的共同心声。

让我们再次掌声感谢学员代表的精彩发言!

一百年前,一群新青年高举马克思主义思想火炬,在风雨如晦的中国苦苦探寻民族复兴的道路,一百年来,在中国共产党的旗帜下,一代代中国青年把青春奋斗融入党和人民事业,努力实现中华民族伟大复兴。梁启超说:少年智则国智,少年强则国强,而今天,公司进行授旗仪式,希望我们全体学员在这十天的培训和今后的工作中能够高举“能者善为、建者善成”的思想旗帜,真正的融入集体,开创属于你们的事业。

乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。各位学员,新的起点,新的开始,用希望点燃梦想,脚踏实地,用行动开拓未来。树立远大的人生目标并马上付诸行动;找准自身的职业定位并迅速融入团队;保持积极向上的心态并学会与人相处。以全新的精神面貌,全身心的投入,共同追求健康快乐的生活品质。相信在今后的工作中,通过不懈的奋斗与努力,大家都能成为我们事业的中坚力量,成为国家和社会的有用之才。最后,祝愿大家在新的环境中身体健康!工作、生活愉快!

20xx年新员工入职培训结业仪式到此结束,谢谢大家!