心得体会不仅是一种自我反思的方式，也可以成为我们与他人分享经验、交流心得的一种途径。下面是一些经典的心得体会范文，希望对大家写作有所启发。
新形势下，领导干部不再是简单传统意义上的决策者和指挥员。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。实际工作中,往往都需要建立合作团队以科学的方法和手段来解决错综复杂的问题，并要求组织成员之间要团结协作，因此，新形势下领导干部是团队的带头人，“拥有法定权利、责任和义务”，在团队活动过程中，是指导者和组织者。领导干部能否肩负起团队的核心与灵魂作用，作风建设是关键，其个人的作风直接决定或影响着团队的作风。加强和改进领导干部作风建设，就要培养领导干部优良的思想、领导、工作等作风，使其能够构建和谐的团队，并将团队力量发挥至最大，创造出团队和个体共赢的局面。
(一)提升民主法制意识，淡化官本位思想。加大法律宣传教育力度，努力实现依法行政,提升民众的民主意识和法制意识。
(二)不断引入现代管理理念，提升领导干部的思想观念。思想是行为与态度的根本，更是作风的保证。先进的管理理念对现代领导者的思维模式能产生一定程度的影响，能直接促进其转变思想观念和工作作风，提高其组织行为能力，提升其领导行为艺术，实现整个团队目标价值最大化。
(三)注重领导干部个性品质的培养。个性不仅决定着一个人的仪表风度与气质，更深刻地影响到其工作动机、工作态度、自我认识能力和情绪稳定性等个性品质。工作动机是每个人工作的原动力;工作态度则是对待事业与工作的态度。积极的工作态度是爱祖国、爱集体、富有同情心，是勤勤恳恳、认真负责、敢于创新、艰苦奋斗，是谦虚谨慎、自制、自信、自强。具备了自我认识能力的领导干部，才能够看清自己的优缺点，才能正确地评价自我，发扬利用自己的优点，避开和弥补自身的缺点，扬长避短，领导团队把工作做得更好。
(四)强化领导干部终身学习意识。进一步强化领导干部的公仆意识，坚定理想信念，加强道德修养，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，坚决抵制各种腐朽落后思想文化的侵蚀，永葆共产党人的政治本色和革命气节。强化勤政廉政意识，加强执政为民、勤勉敬业、廉洁从政的宣传教育，增强责任心、事业感，做到廉洁自律、干净做人。
(五)建立科学的干部考核评价机制。建立科学的领导干部考核评价机制，对于领导干部树立科学的发展观和正确的政绩观，促进领导干部转变作风，克服官僚主义和形式主义具有十分重要的意义。对领导干部的考核评价，关键要完善考核内容、改进考核方式、量化考核指标。要坚持以平时考核、年度考核为基础，以换届考察、任职考察为重点，合理安排，相互补充，增强考核方式的完整性和系统性。
电视问政是整治“庸、懒、散、慢、推、拖”乱象顽疾的“利剑”，12月24日晚，“聚焦干部作风建设”电视问政录制现场，直奔主题、辣味十足，尤其是夏书记点评“四个问一问”，直击心灵、发人深思，触动很大。电视问政曝光问题不是目的，关键是解决问题，并举一反三，牢记重要嘱托，激发澎湃动力，形成常态长效机制。
我认为要改变自身存在的问题，自己必须要刀刃向内，自我革命，要静下心来,细细想一想,好好问一问,深入找一找,有没有时刻保持过硬的作风，离新时代好干部标准还有多远，不做“十式干部”，作为信访干部力争做到：
一要争当“两勤两专”的干部。必须要勤于学习、勇于担当，通过不断提高信访接待能力和信访专业知识，运用专业能力维护好党和政府的形象，维护好人民群众的合法权益，争当“两勤两专”的好干部。
二要争当廉洁自律的表率。作为人民公仆，要牢记“思想上松一寸，行动上就会散一尺”的道理，严格自我要求，强化自我约束，做到品行端正，公道正派，上班时间不在手机上做与工作无关的事情，不擅自离岗、不提早下班，争做“廉洁自律心无愧”的洁身者。
三要争当为民服务的榜样。坚持以人民为中心，合情合理合法、公平公正公开地解决信访问题，主动参与、主动作为，以“功成不必在我，功成必定有我”的思想境界和责任担当，真正做到为群众谋福祉、为群众解忧困。
领导作风建设一直是组织发展和管理的重要方面。作为领导者，我们的作风直接影响着员工的工作情绪和团队的凝聚力。在我的工作中，我不断地总结经验并改进自己的领导作风，以下是我在这方面的一些心得体会。
首先，作为一个领导者，关注员工的情感需求十分重要。在每一次团队会议上，我始终会关注员工的情感状态，并积极地与他们进行交流和沟通。通过倾听他们的心声，我能更好地了解他们的需求，及时解决他们的问题，提高团队整体的士气和工作效率。例如，有一次团队中的一位员工因个人原因情绪低落，我主动找到他并真诚地倾听他的心声，开导他走出困境。在之后的工作中，他展现出了更积极主动的态度，团队凝聚力也有了显著的提高。
其次，建立良好的沟通机制和平等的工作氛围是促进领导作风建设的关键。在我领导的团队中，我始终注重员工间的沟通交流，鼓励他们提出自己的想法和意见。在每一次重要的决策中，我都会组织团队成员进行集体讨论，充分听取他们的意见和建议。所有人都在公平的环境下发表自己的看法，这不仅能够提高团队成员的工作积极性，更能够使他们感受到自己的价值和被尊重的程度。
同时，作为领导者，与员工建立良好的个人关系是非常重要的。我一直积极参与团队成员的日常工作和生活，并在他们需要时给予帮助和支持。通过与他们的交流和关心，我不仅能够更好地了解他们的优势和劣势，也能够为他们提供有针对性的培训和发展机会。在团队建设中，我时常组织一些团队活动，如聚餐、户外拓展等，增进团队凝聚力和友谊。大家之间的团结合作在实现团队目标的同时，也使我更加坚信个人与团队的力量。
此外，作为领导者，不断提升自己的领导能力和学习新知识非常重要。我时常参加各类管理课程和培训，不断充实自己的理论知识，并将其运用于实际的工作中。特别是在领导作风的建设上，我坚持通过书籍、网络和其他资源去学习先进的管理理念和技巧，并将其与自己的实际情况相结合，取长补短，不断完善自己的领导风格。
最后，作为一个优秀的领导者，要勇于承担责任并保持开放的态度。在工作中，我时刻将个人和团队的利益放在首位，虚心接受他人的批评和建议，并及时对自己的错误进行反思和改进。当面临困难和挑战时，我会毫不退缩地面对，并与团队一起共同努力，寻求最佳的解决办法。正是这种勇于承担责任和开放的态度，使我更好地成长为一个有能力和有担当的领导者。
总而言之，领导作风的建设是一个持续学习和提升的过程。通过关注员工的情感需求、建立良好的沟通机制和平等的工作氛围、与员工建立良好的个人关系、不断提升自己的领导能力和学习新知识、勇于承担责任并保持开放的态度，我在领导作风的建设上取得了一定的成果。我相信，在今后的工作中我会继续努力，不断完善自己的领导作风，更好地发挥和展示我的领导力。
近期，根据县委的统一要求和部署，农牧局党委认真开展机关干部作风大整顿活动，通过学习，使自己对加强自身作风建设有了新的认识和体会，深刻认识到加强干部作风大整顿的极端重要性和紧迫性，现将学习心得汇报如下：
一、切实提高认识，是增强干部作风建设的紧迫感和责任感的关键所在。
在当今这个与时俱进、知识与信息不断更新的社会里，自身认识的提高，才能站在政治高度和全局高度，更好的剖析自己，敢于自我革命，敢于刀刃向内，敢于刮骨疗毒。长春长生公司问题疫苗案件，给党和国家造成严重影响，给群众健康造成严重威胁，这就是认识不够产生的恶果，造成了为官不为、执行不力、工作失职失责失察等作风问题。其实，每年在各地发生的农资产品安全、农产品安全事件也屡见不鲜，我们作为农业执法人，也许就因为某些环节做的不到位，就可能出现严重的责任事故，所以我们必须深刻汲取教训，保持高度警醒，认真查找班子内部和党员队伍存在的问题，加强队伍建设，统一思想，提高素质，增进团结，提高党员队伍和班子战斗力，全面提升我们的认识程度。
二、充分剖析问题根源，强化自身作风建设。
二是敢于担当，杜绝“躲怕推”。领导干部如果不敢担当，遇到事情就畏手畏脚，这对单位集体的发展必然遭受重创，作为单位负责人，要秉承我不担当谁担当的原则，遇到难点就攻坚克难，敢于想出绿色作文网来，敢于站出来，敢于担起来，更好的履行好自己肩负的职责。
三是注重实干，杜绝“虚漂浮”。习近平总书记曾提出“空谈误国、实干兴邦”，真抓实干，贵在真抓，重在实干。抓是干的前提，干是抓的目的。抓必须是真抓、实抓、紧抓、牢抓，干就必须想干、大干、真干、实干、苦干，时时刻刻想干事，事事处处找事干。我们今后在工作中，要弃用那些纸上谈兵的赵括，要启用那些务实肯干的好同志，把我们的执法工作做实、做精。
四是精准深入，杜绝“粗浅慢”。习近平总书记讲过，“崇尚实干、狠抓落实是我反复强调的。如果不沉下心来抓落实，再好的目标、再好的蓝图，也只是镜中花、水中月”。这就告诉我们做事不能只做表面文章，这是对党、对社会、对自己的高度不负责任，在日后工作中，遇到问题，就要深入研究问题本质，找到精准突破口，从而化解问题和矛盾，更好的担负起自身的职责。
五是鼓舞士气，杜绝“庸懒散”。近期，农牧局组织的“岗位大练兵、业务大比武”活动，就是一次很好的活动，通过练兵、比武，寻找与优秀同志之间的差距，实行能者上、庸者下、劣者汰用人机制，这样人人都有危机意识，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，这样的团队集体，每个人都是模范，每个人都是先进，形成一种聚力，才把各项工作抓紧、抓好、抓出成效。
三、今后努力的方向。
通过学习干部作风大整顿活动，自我逐步形成一系列“想为、想担、愿为、愿担、敢为、敢担、会为、会担”的思想目标，我要领好队、带好头，充分发挥领导干部敢为人先的表率作用，带领执法队形成一个有战斗力、凝聚力的集体，更好的为农业生产安全、农产品质量安全担负起应尽的责任和义务。
领导干部是贯彻落实科学发展观的主力军，全面贯彻落实科学发展观，不仅取决于领导干部能力和素质的高低，更取决于干部作风的好坏。有良好的作风作保证，才能把科学发展观落实到各项工作中去，才能把党的方针政策落到实处，才能把为民谋利的事情办实办好。胡锦涛在中纪委七次全会上强调，要在领导干部中大力倡导八个方面的良好风气，全面加强和改进新形势下领导干部作风建设，进一步转变领导干部作风。这对于我们进一步加强领导干部作风建设，推进党风廉政建设和反腐败工作，构建社会主义和谐社会，具有重要的指导意义。本人以深入学习科学发展观为契机，对如何在新形式下加强和改进领导干部作风建设进行了认真探索，通过进机关下基层调研了解，以及通过近几年来干部作风存在的一些问题现象，浅谈自己对新形式下加强和改进领导干部作风建设的见解。
就我们来讲，柳城县近年来在党员干部作风建设方面作了大量工作，特别是去年在全县开展的机关作风行政效能建设活动，取得了显著成效，广大党员干部特别是领导干部的思想认识明显提高，学习风气明显好转，服务水平、办事效率明显提高，依法行政、廉洁从政意识明显增强，工作作风、领导作风比较扎实，总体上是政通人和、风清气正。但是，从新形势、新任务的要求来看，领导干部队伍还存在一些问题和薄弱环节，主要表现在以下几方面：
一是在思想作风方面。有的领导干部违背客观规律，思想严重脱离实际，习惯用老眼光看待新问题，凭主观意志办事，思想上有保守主义的倾向;有的干部“事不关己，高高挂起”，“等、靠、要”思想和畏难仍然严重;有的干部安于现状，不思进取，得过且过，工作缺乏积极性、主动性，对于上级布置的任务采取敷衍塞责的姿态，“混日子”的思想比较严重。
二是在学习作风方面。一部分领导干部经常以忙于事务为由，不重视学习，忽视对主观世界的改造;有的干部学习存在教条主义、主观主义倾向，理论学习不系统，知识面不广，满足于一知半解、浅尝辄止、照搬照抄;有的学习缺乏动力，把学习培训当作娱乐和交往的机会。
三是在工作作风方面。有的领导干部高高在上，脱离群众，缺乏强烈的责任感和事业心，得过且过，拿着工资不认真履职，不作为甚至乱作为;有的干部不关心群众疾苦，对待群众态度生硬，工作方法简单粗暴，搞强迫命令;有的干部执法不严，办事不公，吃拿卡要，刁难群众，遇着问题和矛盾就推诿扯皮，严重影响了党群干群关系。
四是在领导作风方面。有的领导干部官僚主义严重，做官当老爷，搞一言堂、家长制，个人主义，独断专行。只要是自己决定了的事情，别的班子成员就不能再提出不同意见，严重践踏了民主集中制原则。有的干部不严格按制度规定办事，把权力作为个人专利，假公济私，不是把权力用于全心全意为人民服务，而是想方设法为个人谋取私利。有的违反组织人事纪律，跑官要官，拉关系走后门，封官许愿，任人唯亲，在干部招录、提拔任用等工作中千方百计为自己的亲属、亲信打招呼，提供方便，在社会上造成了不好的影响。
五是在生活作风方面。有的干部拜金主义、享乐主义严重，经不起灯红酒绿的诱惑，利用公款吃喝玩乐、搞迎来送往，办事大手大脚，讲排场、比阔气，贪图享受;有的基层部门单位仍然存在公款赊欠吃喝玩乐的现象，严重影响了党政机关和干部队伍的形象。
二、存在的主要原因。
从总体上讲，少数领导干部在作风方面存在问题的原因是复杂的，既有思想认识上的原因，也有监督缺失等方面的问题。具体地讲：
一是特权意识根深蒂固。一些领导干部封建“官本位”意识极浓，把当官与特权、享受紧密联系在一起。“有权不用，过期作废”等错误思想侵蚀一些领导干部的头脑，在生活指标和个人利益上，喜欢和大款相比，看到他们过着花天酒地、一掷千金的日子，想想自己个人能力并不亚于他们，生活方面差距却如此之大，心理的天平失衡，欲望的堤坝决口，从而走上歧路。一些领导干部认为自己不偷不抢，拥护共产党，即使有错，也只是工作中的错误或失误，吃点喝点玩点抽点，钱没往兜里放，不算什么。没必要在这些小事上太认真，更用不着小题大做。这些认识上的误区，导致的直接后果就是干部行为上的不检点，就是不良作风乃至腐败的盛行。在此举一个省外的安例，黑龙江省绥化市原市委书记马德，身为党员领导干部，本应牢记党的宗旨，恪尽职守，廉洁奉公，勤政为民，模范遵守党的纪律和国家法律。然而，他却把党和人民赋予的权力作为牟取私利的工具，利用职务之便，大搞权钱交易，卖官晋爵，疯狂敛财。马德在任职期间，先后收受多人贿赂及礼金人民币1875万元、美元31.9万元、港币12.7万元。各类物品价值240余万元，共折合人民币2385万元，马德的所作所为，彻底背离了党的宗旨，触犯了党纪国法，严重败坏了党和政府的声誉。
二是制度制约未有效发挥。近年来，全县在领导干部作风建设上出台了不少制度规定，对端正领导干部作风起到了积极的作用。但是，有一些制度没有得到很好的贯彻落实，更有少数领导干部只做表面文章，没有身体力行遵守制度，上行下效，造成了恶劣的影响。制度的刚性不足，某种程度上造成了有些不正之风整治还不够到位。特别是如典型的公车消费、公款吃喝、工程建设等问题，基层群众反映较为普遍。从柳城县人民法院20xx年判处贪污、受贿、挪用公款等贪污贿赂罪8人来看，其中就3人在工程建设中收受他人贿赂，还有2人贪污防护工程林款。
三是监督还不够到位。对于领导干部的作风问题，上级纪检监察部门“例行检查”无法经常化，而同级纪委不敢监督，广大群众和一般干部无法监督。特别对于领导干部八小时之外的活动，更是缺乏有效的监督。事实上，许多领导干部的作风问题正是发生在八小时之外。监督的缺失，是造成少数领导干部作风不正的重要原因之一。
在这一点上，河南省原人大办公厅副主任李国富的体会是比较深刻的。他在狱中写的忏悔书中说到：领导干部廉洁自律，管好8小时之外的生活最重要。我在称兄道弟的酒场上被捧抬，是在8小时之外;寻求精神刺激、追求畸形情感，是在8小时之外;从接受大批现金到低三下四向大款要钱，是在8小时之外;不惜精力为送了钱的人当“奴隶”，也是在8小时之外。从这几年纪检监察机关查处的党政机关工作人员腐败案件来看，绝大多数发生在8小时之外。由于8小时之外往往是监督机制的断档，人性中自私的一面，最容易在断档期起作用。于是有的领导干部在单位比较规矩，离开单位就违纪违法;有的在居住地比较安分，到了外地就胡作非为。最常见的是有的干部利用出国，或到外省市出差的机会搞公款吃喝、公款跳舞、公款出游、公款疗养等活动。赖昌星从一个名不见经传的“小人物”发迹成为在厦门手眼通天的“大人物”，其法宝就是8小时以外“交友有术”。陕西南郑“赌博书记”刘贵正迷恋8小时以外的麻将桌，让他走上了腐败的不归路。
大力加强领导干部作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，着力解决突出问题，是加强党的执政能力建设、永葆党的先进性的必然要求和重要保证，是摆在我们全党面前的迫切任务。加强领导干部作风建设，营造风正气顺的发展环境，促进党群干群关系和谐是发展的前提条件。加强领导干部作风建设建议采取以下措施和对策：
一是加强组织领导，形成抓作风建设的合力。作风建设是一项长期性的工作，应逐级成立作风建设工作常设机构，把作风建设作为一项经常性的工作来抓。要将胡锦涛要求倡导的八个方面的良好风气作为八个专题，规定硬性指标，在全面抓的基础上，每半年突出一个重点，认认真真、扎扎实实地抓好一个方面良好风气的贯彻落实。加强对各地作风建设工作的指导和督促检查，防止以听听汇报、看看、写写心得了事，促使在倡导八个方面良好风气上取得实实在在的成效。各级党委应把领导干部作风建设列入重要议事日程，从制定规划、组织领导、制度保障、督促检查等方面采取措施，建立健全领导干部作风建设的领导机制和工作机制。同时，健全由纪委和组织、审计、信访等部门组成的干部作风监督联系会议制度，完善干部作风建设监督机制。
二是深化思想教育，打牢作风建设的根基。加强领导干部思想作风建设是一项系统工程，必须抓住思想建设这一关键环节，扎扎实实、坚持不懈地抓好领导干部思想作风教育。要采取灵活多样的形式和方法，把加强领导干部作风建设与贯彻落实“三个代表”重要思想结合起来，与坚持“八个坚持，八个反对”结合起来，与继承发扬党的光荣传统结合起来，与建立社会主义价值体系结合起来，实现与党纪法规教育、廉洁从政教育、社会主义荣辱观教育和权利观教育的有机融合。要紧密结合干部队伍的工作实际和思想实际，制定干部理论学习培训计划，充分发挥党委中心组、党校主阵地、党员电化教育的作用，采取调训、轮训、岗位培训、集中学习、外出参观、成果交流、知识竞赛、考试测验等多种教育形式;建立学习的监督检查机制，加强对干部特别是领导干部理论学习的检查、督促、考试、考核，使广大干部掌握马克思主义的立场观点和方法，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，进一步增强政治意识、责任意识、大局意识，牢记党的宗旨，不断增强权为民所用、情为民所系、利为民所谋的自觉性。
三是狠抓制度落实，建立抓作风建设的机制。加强领导干部作风建设是一个长期的动态过程，必须有完善而严格的制度作保证。要把领导干部作风建设以必要的形式规范化、程序化、制度化和法律化，加强领导干部理论学习制度、调查研究制度、联系群众制度、党内监督制度、干部人事制度等方面建设，率先垂范，带头尊重制度，遵守制度，防止制度形同虚设，防止因形式主义和官僚主义导致制度虚化、弱化，保证制度面前人人平等和制度真正得到实施落实到位。各级领导干部要带头发扬民主，严格执行民主集中制的各项制度规定。要积极探索并建立健全一套在工作落实中考察和识别干部的选人用人机制，从用人机制上促进干部转变作风。要防止“重制定轻执行”的偏向，必须强化制度执行情况的督察，见微知著，防患未然，发现问题要及时纠正，确保领导干部作风建设有章必循、执章必严、违章必究，切实维护制度的严肃性。建议把领导干部落实遵守制度情况列入绩效考评的指标范畴。
四是发挥监督职能，营造抓作风建设的氛围。监督不力，是造成有些领导干部不良作风肆意泛滥、久治不愈的一个重要因素。建议组建干部作风督查组，对干部工作作风是否深入、工作是否安心、任务是否落实、大局观念和服务意识是否增强、办事效率是否提高等问题进行重点督查。要拓宽监督渠道，把党内监督和人大监督、政府专门机关监督、司法监督和舆论监督等统一协调起来，提升整体监督的合力，对因监督不力出现问题的，追究领导责任，切实增强各级领导抓班子、带队伍的自觉性。要定期进行干部作风评议，召开征求意见会，聘请群众监督员，开展问卷调查，发放征求意见卡，完善群众来信来访制度等，抓好对群众反映的问题、所提意见和建议的处理和落实，并将结果及时公布，调动群众参与监督的积极性。新华社北京20xx年5月6日电：最高人民法院5月6日召开新闻发布会，通报了6起违反“五个严禁”规定的典型案例。据了解，这6起典型案例中，只有1起是接受有关部门违法违纪线索移交，有5起是接受群众举报后进行查处的。说明群众监督的效果是明显的。同时要广辟渠道，广开言路，完善社情民意反馈网络，了解和掌握更多、更真实的信息。要加强对干部特别是领导干部“八小时”以外的监管，帮助他们追求积极向上的生活情趣，在“生活圈”、“交际圈”、“娱乐圈”中提高自律能力，管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的脚，过好名利关、金钱关、美色关，做到自警、自省、自重、自爱。各级纪委要认真履行组织协调和监督检查职责，协助党委建立领导干部作风建设的情况，对作风方面出现的苗头性、倾向性问题，要及时提醒，早打招呼，力争把问题解决在萌芽状态;对本地本部门领导干部作风方面存在的倾向性问题，通过专项治理，刹风整纪，严肃查处，决不姑息迁就，达到既教育本人又警示他人的目的，下功夫铲除滋生不良作风的土壤和温床，积极营造领导干部发扬优良作风的氛围。
作为一名优秀的领导者，一个良好的领导作风对于团队的发展和建设至关重要。建设一个向心力强、凝聚力高的团队，需要领导者具备良好的领导作风，我的一些心得和体会将在下文中进行分享。
二、培养良好的沟通能力。
领导者要想取得成功，必须具备良好的沟通能力。在与团队成员沟通时，我会采取开放的态度，倾听他们的观点和建议。此外，我会使用简单明了的语言，确保我的指示和信息能够准确地传达给团队成员。通过与团队的及时沟通，我能及时了解团队的需求，帮助他们解决问题，提升团队的整体效能。
三、注重激励和奖励激励。
领导者应该注重激励和奖励激励，以推动团队成员的积极性。我会认真观察团队成员的工作表现，并及时给予肯定和鼓励。此外，我会通过赞扬和奖励来激励团队成员，让他们感受到自己的价值和重要性。这样能够在激励他们提高工作绩效的同时，增强团队成员对自己的认同感和凝聚力。
四、理解和关心员工。
作为一名优秀的领导者，我深知理解和关心员工的重要性。我会与团队成员建立良好的关系，了解他们的需求和期望，及时关心他们的工作和生活。我会定期与团队成员进行面对面的交流，为他们提供情感上的支持和帮助。此外，我会关注团队成员的发展需求，提供培训和学习机会，激发他们的潜力，推动个人成长。
五、倾听和处理意见。
作为领导者，我意识到倾听和处理意见对于团队的成长至关重要。我会鼓励团队成员提出建设性的意见和反馈，并认真倾听。如果意见合理，我会采取行动来解决问题或改进工作。同时，我也会明确指出团队成员的优点和不足，并帮助他们改善。通过倾听和处理意见，我能够不断提高自己的领导水平，增加团队的凝聚力，提升工作效能。
结语。
在我的领导实践过程中，通过培养良好的沟通能力、注重激励和奖励激励、理解和关心员工、倾听和处理意见等方式，我成功地建设了一支向心力强、凝聚力高的团队。这些心得和体会不仅让我成为一名优秀的领导者，还为团队的发展和建设创造了良好的环境。通过不断总结和反思，我相信我将会在领导作风的建设上不断进步，为团队的长远发展做出更大贡献。
胡锦涛同志提出的“八个方面良好风气”是加强领导干部作风建设的基本要求，对于加强党的执政能力建设和先进性建设，做好新形势下的反腐倡廉工作，都具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。胡锦涛同志的这一要求，在广大干部群众中引起强烈反响。
几天来，通过学习、座谈、讨论，特别是听了“八个方面良好风气”专题报告，使我们很受教育、很受启发、很受鼓舞。大家一致认为，在改革发展的关键时期，“八个方面良好风气”的提出，内涵深刻，意味深长，令人警醒，意义重大，具有很强的指导性和现实针对性。对照胡锦涛在中纪委第七次全会上的讲话，在领导干部中开展“树新风正气、促和谐发展”主题教育中，围绕主题教育五个方面：思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风，联系个人的思想实际找差距。总的感到自己能够按照党的要求、工作的需要、群众的企盼做点工作。但是按照领导干部作风建设八查八看的要求，按照主题教育五个方面的尺度来恒量，深感还有很大差距。其主要表现如下：一是思想观念比较保守，创新操作意识不强。思想保守、方法陈旧和唯书唯上、不唯实的思想观念，依然束缚着我的思想。工作中一切以上级文件、上级领导批示为准，呆板、教条式地理解原则性和灵活性，把原则性和灵活性二者对立起来，要么一切都行，要么一切都不行。处理问题优柔寡断、左右徘徊，缺乏用市场的、经济的、法律的手段处理和解决问题的勇气和魄力，决策上不敢大胆往前趟。二是在理论学习问题上，思想上有所忽视，行动上自觉性和主动性不强，存在较严重以干代学的倾向。很少思考和研究党组理论中心组的学习，我自身的理论学习也大多是采取“急用先学”的态度。对邓小平理论的科学体系和“三个代表”重要思想的精神实质缺少系统的学习和掌握，还没有真正掌握弄通。一些事情在理论上比较模糊，行动上还比较盲目。三是工作作风不深入、不扎实，在不同程度上存在着主观主义和官僚主义的作风。工作浮在上面，整天忙于事务性多一些，很少去基层分局(所)倾听同志们的呼声，对有些问题处理久拖不决，一拖再拖，这都是官僚主义的具体表现。这些工作当中存在的问题和人的思想是有直接联系的。如果不从思想上彻底解决存在的问题，工作作风望洋兴叹可得到改变，但工作也肯定做不好。四是在领导作风上不扎实，爱摆花架子。不愿做系统的、周密的调查研究，一知半解，凭感觉、凭想象、凭经验、乱拍板，不去解决实际问题。有的时候生搬硬套、照抄照搬、削足适履，对路线方针政策，不能融会贯通，保守僵化，安于现状，不思进取，不开拓创新，个别领导干部不敢讲真话、不敢讲实话、不敢讲心里话。五是在生活作风上时有放松。有时我也认为，自己参加工作三十多年，入党也有二十多年了，世界观已成定型，只要不是“狮子大张口”，吃点、喝点、拿点、要点、沾点，没什么大了不起的，只要不闯“红灯”，打打“擦边球”，谁也奈何不了等等。在一些涉及切身利益的问题上讨价还价，攀比的多、议论的多、享乐的多、利己得多。忘记了艰苦奋斗的优良作风，忘记了“两个务必”的优良传统。不善于作批评与自我批评，任其发展，放任自留。
上述五个方面的问题，究其根本原因，都源于世界观、人生观、价值观扭曲而导致问题的存在，有时没有按照党员标准严格要求自己，从而影响了工作，同时也降低了各级领导干部在群众中的威信，因此，必须下决心整治。我认为，新时期加强领导干部作风建设，必须按照邓小平理论和“三个代表”重要思想的要求，树立科学发展观，以胡锦涛同志提出的“八个方面良好风气”为契机，从我做起，脚踏实地、埋头苦干、恪守宗旨、服务群众、清政廉洁，解决好领导干部作风建设方面存在的突出问题，切实转变领导干部作风，真正做到取信于民。
(一)领导干部要“德”字当头，树立正确的世界观。我们各级党的组织在选拔任用领导干部时，历来坚持德才兼备的标准。但是人的素质是一个不断修养完善的过程，是一个不断学习提高的过程，所以干部任职后很容易出现两种消极现象：一是因忙于繁杂的事物或借故忙于事务性工作而忽视了进一步的学习提高，导致其思想品质、精神境界停滞不前;二是把自己凌驾于群众之上，凡事求全责备，只知正人、不知正己，其道德品质滑坡甚至走向堕落。领导职位本身就是对人的意志品质的一种考验。能够面对各种利欲诱惑而不为之所动，出污泥而不染的人是人之楷模;能够懂得自知之明，有意克服人性的弱点，不断完善自我，努力操守基本道德标准的人，也是一个值得信赖的人。所以领导干部要特别注意修身立德，首先应该在人格上令人尊重和信赖，牢固树立一切为了人民，一切为了人民的价值观，只有这样我们在具体工作实践中才有感召力和号召力，群众才能真心实意配合支持我们的工作，即使偶尔工作失误群众也会谅解的。
(二)领导干部要“信、忠”为本，树立正确的人生观。
邓小平理论、“三个代表”的重要思想、科学发展观的正确贯彻、落实和执行，对我们的干部来说，是一次能力、水平及综合素质，特别是理想信念和忠诚的考验，是对党性、对人的思想品质的砥砺。回顾我们党八十多年来的光辉历史，中华民族的无数先烈和优秀儿女，怀着对党和人民无限忠诚，为信仰共产主义前仆后继，抛头颅洒热血，鞠躬尽瘁，死而后已，才有了今天日益强大的社会主义中国。二十世纪九十年代初，苏联解体后，一个世界超级大国和一个近八十年历史的大党、老党改变了颜色的事实说明，党的问题在一定意义上讲，理论和路线是前提，干部是关键。
我们的党历来重视培养坚定的马克思主义者和忠诚的共产主义战士，江泽民同志强调“共产党员特别是领导干部都要忠心耿耿、任劳任怨地为党和人民而工作而奋斗，有了这种精神，就一定能在工作中作出成绩”。每个党员入党时都庄严宣誓：“对党忠诚”、“永不叛党”。但是，干部要真正做到“靠得住、有本事”，就必须要有“忠诚”。作为领导干部无论职位高低、权力大小，只有忠诚地履行职责，用一言一行赢得党和人民的信赖，才会有更多的机会真正实现自己人生最大的价值。为人“靠得住”，是政治上“靠得住”的最基本的前提。唯其如此，才能顶得住压力，耐得住艰苦，抗得住诱惑，管得住小节，守得住清贫，才能真正团结群众，凝聚人心，调动蕴藏在人民群众之中的无穷力量，实现共同理想。
(三)领导干部要“公仆”为先，树立正确的权力观。
己特殊的利益。能否树立正确的权力观，对一个领导干部的思想和行为具有重大影响，是把人民赋予的权力视作为人民服务的本领，还是把它当作谋私利的工具，这是衡量权力观正确与否的分水岭。因此，党所面临的考验具体讲主要还是对其各级领导干部的考验。而各个时期的领导干部能否受住这种根本性考验，就看对手中“权力”是否始终保持清醒的头脑，是否时刻摆正“权力”与“责任”、“义务”的关系。如果不牢固树立正确的权力观，心态就很难保持平静，就会产生非分之想，就容易成为人性第一欲望的俘虏。“权力”是一把双刃剑，行使正确就能得到人民的公认和尊重，也会不断实现人生价值，从而真正产生一种实现自身价值的自豪感，贡献社会的成就感，被社会承认的荣誉感。否则，它会使领导干部脱离群众，甚至让人身败名裂。所以我们要求领导干部必须加强修养，不断提高自己的道德品质，抵制各种侵蚀和诱惑，真正把党和人民的权力用来为党的事业和人民利益服务，做廉洁奉公的模范。
从古至今，领导作风一直是各级领导干部工作中的重要组成部分。一个优秀的领导，不仅需要才干和能力的支撑，更要有良好的领导作风。作为一名基层干部，我深刻认识到领导作风建设对于发挥领导作用、推动工作发展的重要性。在长期实践中，我总结了一些心得体会，希望与大家分享。
首先，领导应树立正确的领导价值观。领导价值观是领导作风的根基，直接关系到领导者的品行和作风的取舍。作为领导者要做到以人为本，以民为本，坚守道德底线，严守纪律规定。领导者要有共产党员的追求和坚守，始终保持廉洁自律的作风，做到清正廉洁，以自己的榜样去影响和带动他人。
其次，领导应注重自身修养和自我管理。领导者不仅要求在规定的时间和空间内完成任务，更要求以身作则，言传身教。在个人修养方面，领导应具备广博的知识，对国家政策和宏观环境有深入的了解，才能更好地指导工作。在自我管理方面，领导者要有高度的责任心，正确处理好个人和工作的关系，合理安排自己的时间和精力，避免因忙碌而忽略了对下级和群众的关心和关怀。
再次，领导应注重团队建设和激励机制的建立。一个领导者的能力不仅体现在个人的发挥上，更需要懂得团队管理和激励员工。领导者应注重团队的培养和选拔，根据不同的工作特点和任务要求，合理安排团队的工作，并给予他们足够的空间和发展机会。同时，领导者还应建立一套激励机制，通过激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量，实现组织和个人的共同发展。
最后，领导应注重与下级、群众的互动与沟通。作为领导者，要经常与下级和群众保持良好的沟通和互动。领导者应注重倾听下级和群众的声音，了解他们的需求和困难，并及时给予解决方案和支持。领导者要注重在工作中与下级和群众建立良好的关系，增强亲和力，在平等、尊重的基础上与他们合作，取得共同的进步和发展。
总结起来，领导作风的建设是一项长期而艰巨的任务，需要领导者不断反思和完善。作为一名基层干部，我深感作风建设对于发挥领导职能、推动工作发展的重要性。在未来的工作中，我将继续坚守正确的领导价值观，注重个人修养和自我管理，加强团队建设和激励机制的建立，积极与下级和群众沟通和互动，力争发挥好领导者的作用，为组织和社会做出更大的贡献。让我们一起努力，共同建设和谐的团队和社会！
开展作风大整顿活动以来，我认真学习了习近平总书记对问题疫苗案件的重要指示精神和省、市、县领导干部大会精神，严格按照《xx镇集中开展干部作风大整顿活动实施方案》要求，对照“宽松软”“躲怕推”“虚飘浮”“粗浅慢”“慵懒散”五个方面，认真查找、剖析了自身存在的问题，通过认真学习、查摆问题、汲取教训，思想受到了洗礼，灵魂受到了触动。
强化学习教育，寻回立身之本。学习教育是提高自身素质的前提，是做好工作的基础，是安身立命之本。作为新时期的党员干部，应该强化对学习重要性的认识，把学习作为精神需求和政治任务。切实端正学习态度，树立终身学习的观念，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步坚定理想信念，增强运用理论指导实践的能力；注重学习各类专业知识，不断拓宽知识面，全方位充实自己。始终保持高昂的学习热情，通过理论联系实践学、带着问题学，真正作到以学立德、学以增智、学以致用。
强化作风转变，寻回服务之要。作为基层乡镇干部，服务基层群众，要真心诚意地对待他们，面对服务对象要经常换位思考，多站在对方的角度去分析问题，解答群众提出的难题，解决群众遇到的困难，真真正正地为他们着想。工作中注意沟通方式方法，注意用语和态度，切实转变以往的工作作风，把群众当亲人，把百姓当父母，用真心服务百姓群众，用真情感化百姓群众，用真意满足百姓群众，通过真转真变，强化自身作风建设，不断提高服务质量、服务效率和服务水平。
强化责任意识，寻回担当之心。作为乡镇干部，我要全身心地投入到这次大整顿活动当中，真查问题，真改问题，真转作风、真变作风，坚持“不贵于过，而贵于改过”的原则，把责任意识牢牢树起来，精力全部集中在工作上，特别是在扶贫攻坚、社会保障工作中，突出担当作为，尽职尽责，在岗一日，尽责一天，努力把自己的本职工作做实做细，以优异的工作成绩回报党组织多年的培养。
作风建设是一项长期的任务，关系人心向背，关系党的生死存亡，作为一名乡镇干部，我将严格按照此次作风大整顿活动要求，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，通过作风的进一步转变，不断激发工作热情和动力，为建设时代美丽xx镇作出应有贡献。
作风建设是党的建设中一项重要内容，也是党员干部必须践行的行为准则。作风直接关系到党的形象和威信，关系到党的事业能否持续发展。作风建设是一项系统工程，需要全体党员干部共同努力。近年来，我在领导岗位上深切感受到作风建设对于提升领导能力和影响力的重要意义。
第二段：注重以身作则，树立良好榜样。
作为一名领导干部，自身的作风对于员工和群众起着示范和引领的作用。我们应始终保持良好的作风，树立起为人民服务的形象。在工作中，我经常注重与员工保持密切联系，倾听他们的意见和建议。同时，我也积极主动参与公益活动，通过亲自参与社区清洁、植树义务等活动，带着身体力行的榜样影响身边的人。这样做不仅可以增进人民群众对我的认同感，也能够培养员工的进取精神和责任意识。
第三段：加强自律，严格要求自己。
作风建设的关键在于自律，只有自律才能保证行为准则的贯彻执行。自己首先要坚守职业道德和行业规范，严格要求自己的行为和言谈举止。我经常在工作中以身作则，严格要求自己，绝不搞特殊化、特权化，言行举止坚守底线。此外，我也注重自身修养的提升，通过读书、学习等方式不断丰富自己的知识和技能，以便更好地为组织和团队作出贡献。
第四段：关心下属，倾听民意。
作风建设的根本目标是人民满意，因此我们应该始终关心下属，倾听他们的声音和呼吁。领导不能孤立于众，应当深入基层、深入实际，多了解员工和群众的真实想法。我常常组织座谈会，听取下属的工作情况和困难，及时解决他们遇到的问题。对于员工的合理诉求，我会认真考虑并积极向上级反映，争取更好的发展机会和权利保障。只有真正站在员工和群众的角度思考和行动，才能改变他们对我们的负面印象，树立起良好的形象。
第五段：密切联系群众，深入调研问题。
作风建设需要深入调研问题，了解群众的需求和意见。在领导岗位上，我不仅注重口头沟通，还注重互动交流。通过走访调研、座谈会等方式，深入了解员工和群众在工作和生活中的困难和问题，及时采取措施解决。此外，我也注重借助现代科技手段，开展网络意见调查和问卷调查等活动，更加广泛有效地听取广大群众的声音。通过真实了解群众的需求和意见，我们能更好地制定出科学合理的工作方案，为人民群众服务提供更好的保障。
总结：作风建设是一项需要长期坚持的工作，也是一项需要全体党员干部共同努力的事业。作风建设是提升领导能力和影响力的关键之一，我们作为领导者应当以身作则，树立良好榜样；要加强自律，严格要求自己；关心下属，倾听民意；密切联系群众，深入调研问题。只有以良好的作风为基础，我们才能更好地服务人民群众，推动事业的快速发展。作风建设是一项永无止境的工作，我将继续努力，锲而不舍地践行。
第一段：引言（150字）。
作风建设是当前党和国家工作的重要任务，也是一项长期而艰巨的工作。在担任领导职务期间，我深刻认识到作风建设的重要性，通过与团队成员的交流和实践经验的积累，我对作风建设有了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，以期提高作风建设的水平，并为更好的履行领导职责做出贡献。
第二段：正确认识作风建设（250字）。
作风建设是改进党的作风，提高党的工作能力的内在要求。作风建设不仅是党的事业发展的必由之路，也是保持党的先进性、纯洁性、战斗力的重要保障。在领导岗位上，我认识到作风建设不仅要求我们始终保持良好的工作作风，更要求我们坚守党的原则和宗旨，正确处理各类问题，做到廉洁奉公、为民服务。只有在不断提高作风建设的水平和质量中，我们才能更好地履行领导职责。
第三段：推进作风建设的有效途径（300字）。
作风建设是一项系统性、综合性的工程，需要从各个方面进行推进，其中有效的途径包括：培养正确的价值观念和作风意识；加强纪律教育和规范行为行动；倡导民主决策和信息公开，提高透明度；建立问责机制，严肃查处作风问题；加强自身思想修养和自我提升，做到知识更新和能力提升。通过这些途径的有效运用，我们可以不断推动作风建设的进程，为我们的领导工作提供保障。
第四段：具体的作风建设实践与反思（300字）。
在实际工作中，我经常关注自己的言行举止是否符合良好的作风要求，并与同事进行交流和讨论。我积极倾听他们的意见和建议，并根据实际情况进行调整和改进。同时，我也经常反思自己的工作过程中是否存在懈怠、敷衍和浮躁等问题，并及时进行纠正。同时，我还注重与团队成员保持良好的沟通，负责任地传达工作安排和意见，增强协作与团队合作精神。通过这些实践和反思的过程，我不断提高了自己的工作能力和作风水平，并取得了一定的成效。
第五段：总结与展望（200字）。
作风建设是一个长期的过程，需要每一位领导者都持之以恒地进行改进和提高。在未来的工作中，我将继续坚持用改革的思维和方法推进作风建设，坚定正确的价值观和信仰，切实履行领导职责。同时，我也将加强学习和提升个人素质，不断完善自己的领导风格和能力，带领团队在各项工作中取得更好的成绩。相信在全体团队成员的共同努力下，作风建设一定会不断取得新的突破和进展，为党和国家的事业发展做出更大的贡献。
总之，作风建设是一项重大的任务和责任，需要每一位领导者都认真对待和推进。通过正确认识作风建设、运用有效的途径推动作风建设、进行具体的实践与反思，并持之以恒，我们一定能够提升作风建设的水平，为党和国家作出更大的贡献。
自己在活动中能静下心来，认真学习、潜心领会，进一步认识到作风建设是党的建设的重要组成部分，作风关系党和党和事业的兴衰成败，关系民心向背。开展作风建设教育活动，是进一步深入学习和贯彻落实"三个代表"重要思想的需要;是保持共产党员先进性的本质要求;是提高干部职工队伍素质的需要;是确保我县实现经济社会发展目标任务的需要。
近年来，我国一直在积极推动领导作风建设年活动，旨在加强党风廉政建设，提高领导班子的能力和形象。经过一年的努力，我深感领导作风建设年活动给我们带来了许多启示和反思。在此，我愿意分享一下我对于领导作风建设年的心得体会。
首先，领导作风建设年让我意识到了领导者的重要性。作为领导者，我们的一言一行都代表着组织的形象与信誉，对于组织的发展和员工的情绪都有着巨大的影响力。因此，作为领导者，我们应该时刻保持良好的作风和形象，做到言行一致，以身作则，树立良好的榜样。只有这样，我们才能够更好地带领团队向前发展。
其次，领导作风建设年使我意识到了领导者与员工之间的关系。作为领导者，我们更应该以人为本，关注员工的需求，激励员工的积极性和创造力。我们要善于倾听员工的意见和建议，给予他们发表意见的机会，形成集思广益的工作氛围。只有与员工保持良好的沟通和互动，才能够建立起和谐的工作环境，使员工感到被尊重和重视。
第三，领导作风建设年让我认识到为人民服务的宗旨。作为党员领导干部，我们的最终目标是为人民谋利益，促进社会的发展和进步。我们要坚守初心和使命，始终以人民的利益为重，为人民群众提供更好的服务。只有真心实意关心民生，积极推动发展，才能够赢得人民的信任和支持。
第四，领导作风建设年让我认识到自我反思的重要性。在日常工作中，我们要时刻对自己的作风和行为进行反思和调整。通过主动向身边的同事和员工征求意见，了解自己的不足之处，积极改进和提升自己。只有不断反思和进步，才能够更好地适应时代的发展和变化，更好地为组织和员工提供有效的领导。
最后，领导作风建设年让我深刻认识到领导力的重要性。在一个团队里，领导力的强弱直接影响着团队的效能。一个具备良好领导力的领导者，能够带领团队凝聚力、创造力和战斗力，进而取得良好的组织绩效。因此，作为领导者，我们要不断提升自己的领导力，通过学习和实践，不断完善自己的领导技能和管理能力，以更好地引领团队向前发展。
综上所述，领导作风建设年活动让我受益匪浅。通过这一年的努力，我更加认识到领导者的重要性，与员工之间的关系，为人民服务的宗旨，自我反思的重要性以及领导力的重要性。未来，我将进一步加强自身的修行和学习，提升自己的领导水平，为组织的发展和员工的幸福贡献自己的力量。同时，我也希望更多的领导者能够认识到领导作风建设的重要性，积极参与，为组织和社会的发展贡献自己的智慧和力量。
作风建设是一项重要的任务，对于一个领导来说尤为关键。作风直接关系到领导者的形象与效率，更关系到团队的凝聚力和执行力。经过长期的实践与总结，我在作风建设方面有了一些心得体会。以下将从创造和谐的工作环境、表率作用、言行一致、坚持原则与公正廉洁五个方面进行阐述，以期对广大领导者有所启发与帮助。
首先，创造和谐的工作环境是作风建设的基础。作风涵盖着一个领导者的言行举止、处事方式以及与下属的相处之道。一个和谐的工作环境可以有效地调动大家的积极性，提高团队的生产力与竞争力。作为领导者，要善于与员工沟通，倾听员工的意见和建议，并给予及时的反馈。同时要注重团队的联动性，鼓励员工之间的良好合作，搭建沟通的桥梁，共同面对工作中的问题和挑战。
其次，表率作用是作风建设的核心。一个领导者的言行举止直接影响到团队成员的行为模式和道德标准。领导者要做到以身作则，做到言传身教，将正确的价值观和行为规范传递给整个团队。例如，领导者要守时、守信，言出必行，以自己的榜样引领团队的工作态度和行为习惯。当领导者能真正做到以身作则时，团队成员会将这种作风与价值观也内化为自己的行为准则，形成良好的工作氛围。
接下来，言行一致是作风建设的重要前提。领导者在言语和行为上要保持一致，不做言行不一的事情。只有这样，才能够使员工相信领导者的承诺，并且愿意全力以赴地跟随领导者的决策和指示。领导者要以积极的心态面对工作和员工，不抱怨，不诋毁，不推卸责任。只有以身作则，言行一致，才能够取得员工的认可和信任，进而形成良好的工作氛围。
再次，坚持原则是作风建设的重要保障。一个领导者要具备明确的工作原则，不能为了一己私利而妥协和违纪违规。领导者要公平公正，对待每一个员工都要一视同仁，不偏袒，不搞特权。同时要按照规章制度，既不能过分呵护员工，也不能过分苛责。只有坚持原则，才能够使团队成员愿意追随领导者的脚步，共同为团队的目标而努力。
最后，公正廉洁是作风建设的关键。领导者要做到心胸广阔，不以私利为重，不以权力滥用和腐败等行为败坏自己和组织的形象。领导者要凭借自己的实力和才干取得团队成员的尊重和认可，别以权谋私，公正公平地对待每一个员工，并严格要求自己和团队成员的工作行为符合职业操守和道德规范。
作风建设是一个复杂而细致的过程，需要一个领导者通过自己的实际行动和言谈举止，以及整体工作环境的创造来实现。通过创造和谐的工作环境、表率作用、言行一致、坚持原则以及公正廉洁，领导者能够有效地提升团队的凝聚力和工作效率，推动组织的发展。作风建设需要长期坚持，并不断总结和调整，不断完善和优化，才能够在实践中真正发挥出作用。希望广大领导者能够从中获得一些启发与帮助，提升自身的作风水平，在工作中取得更好的成绩。
一、深刻领悟作风建设的重要性、必要性和紧迫性。
作风问题最核心的是对人民群众的感情问题。老百姓看党风政风，首先就看我们的干部作风。目前，从全社会来讲，通过开展八荣八耻和党员先进性教育活动，全国反腐倡廉和干部作风建设的大环境逐步规范。特别是中央纪律检查委员会全体会议和国务院廉政工作会议的召开，标志着党风廉政建设和反腐败工作环境更加成熟。作为一名民政工作者，要正确把握作风建设的重要性、必要性和紧迫性。干部作风好，才能深入了解民情、充分反映民意，才能保证民生问题得到高度重视和有效解决。
二、结合乡镇工作实际，紧紧抓住作风建设的核心。
三、加强学习，夯实理论素质是搞好作风建设的理论基础。
通过前一阶段的学习，自己充分认识到，必须彻底转变以前一些不正确的观念，增强服务意识和责任意识，对基层群众，我们要真心诚意地对待他们，时时、事事、处处都要首先换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想，在与群众交往、沟通时，一定要做到热情礼貌、耐心细致、态度温和，耐心解答他们提出的问题，全心全意地帮助他们解决所遇到的困难，满腔热情地为基层群众服务，不断提高服务质量、办事效率和服务水平，树立“心系群众、服务人民”的良好风气。我们只有真正做到思想上尊重群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，工作上为了群众，才能得到群众的拥护。任劳任怨、细致周到将每一项工作做细、做实，不断提高办公室的工作效率，工作质量。艰苦奋斗、勤俭节约是新形势下加强每一个乡镇干部作风建设的一个重要任务，特别是在能源紧张的今天，更应该提倡无纸化办公，节约纸张。
20xx年4月24日农***召开的干部作风建设年活动动员大会。会上，农***师党委书记、政委徐志新作了重要讲话，具体部署了全师干部作风建设年活动的目标要求、重点内容和方法步骤，提出重点建设好四项制度，要求各级领导干部做到“四增强、四提高”，切实转变干部作风。按照活动要求，结合公司实际公、周密部署、精心安排，扎扎实实地推进领导干部作风建设年活动，现阶段做了以下几方面的工作：
一、充分认识开展“领导干部作风建设年”活动的重要意义，明确开展活动的指导思想、总体目标和主要内容。
公司于4月26日召开领导干部作风建设年”活动动员大会，会议上公司董事长桑卫新提出今年是公司实施“十二五”规划的第一年和关键年，任务重、责任大、要求高，公司各级领导干部必须切实增强责任感和使命感，以更好的状态、更加过硬的作风，团结带领广大员工开创企业改革发展新局面。各部门要深刻认识加强领导干部作风建设的重要性和紧迫性，站在转变发展方式，优化产业结构，实现企业科学发展的高度来抓；站在改善干群关系，凝聚员工队伍，促进企业和谐稳定的高度来抓。通过会议公司建立活动小组，并确立了活动指导思想、总体目标，要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕股份公司“十二五”发展规划，加强思想教育，解决突出问题，完善制度建设，进一步密切党同人民群众的联系，保持党的先进性、纯洁性，增强领导班子的凝聚力、战斗力，努力把各级领导干部的作风建设提高到一个新的水平，为实现企业又好又快发展提供内在动力。
二、精心组织，选准载体，大力宣传、确保“领导干部作风建设年”活动取得实效。
在开展“领导干部作风建设年”活动中公司结合已开展“争先创优”“唱响兵团精神”“党风廉政建设”等活动，利用张贴标语、横幅、橱窗板报等形式，有效扩大宣传教育覆盖面。7月还组织人员办理了内刊开设了活动专栏和员工论坛，刊登职工的学习体会、活动信息、员工建议和问题的解答及落实情况，营造了浓厚的活动氛围，把活动引向更广范围、更深层次。认真查找领导干部在作风建设方面存在的突出问题，明确加强作风建设的重点，增强活动的针对性。
三、认真思考，切实查找解决问题。
公司在领导干部作风年建设活动年动员会上就布置了查找问题的任务。公司党支部书记桑卫新明确要求，公司每个高管、部门负责人以及每个导必须认真业务人员都要认真思考，仔细分析公司目前存在的状况，提出一到两个急需解决的问题。特别是在公司发展方面要积极动脑筋，想办法，并提出解决问题的措施和办法。截至7月末，公司办公室通过“我为公司做贡献活动”共征集到各类意见和措施问卷150多份，为领导干部作风年建设活通过下一阶段打下了坚实的基础。
四、密切党群关系，树立干部形象。
公司每月召开管理人员例会，要求每一个管理人员、每一个共产党员首先要弄清楚群众到底想什么、盼什么、争什么，真正把群众的冷暖、安危放在心上，把群众最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落实。要体察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，二要树立务实形象。要求管理干部按照保持先进性的要求，勇于治“虚”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效，把时间和精力都放到工作的落实上去。在各项工作的落实中，发挥表率作用，要求群众做到的，党员先做到；要求下级做到的，上级先做到，形成党员干给群众看，领导干给职工看，一级带着一级抓的良好局面。三要树立清廉形象。这不仅是对党员领导干部的要求，也是对广大普通党员的基本要求。要坚持“两个务必”，进一步发扬艰苦奋斗的优良传统。党员干部，还必须正确行使权力。在活动中公司董事长桑卫新以身作则，坚持每天下车间，查看情况，了解状况，7月天气较热，在车间发现员工们汗流浃背，当时就安排购买电风扇，还在中午免费提供绿豆汤解暑，这些小事让员工感到企业的关怀，树立良好干部形象。
20xx年8月。
按照中铁隧道股份有限公司纪委《关于开展“领导干部作风建设年”活动的通知》部署要求，党支部从今年四月份开始在领导干重中分三阶段组织开展了领导干部作风建设活动。通过此次领导干部作风建设年活动，使领导干部作风有进一步的改进，领导班子能力水平进一步提高。先将活动请开展情况总结汇报如下：
领导干部作风建设活动的目的是：进一步提高领导干部的宗旨意识，密切党群干群关系；进一步增强责任意识，出色完成职责内各项过工作；进一步增强依法经营意识，有效防范经营管理风险；进一步增强廉洁从业意识，做到严于律己，建立俄从业；进一步增强创新意识，做到与时俱进，创造性地开展工作。进一步提高领导干部驾驭全局的能力，工作超前谋划，具有前瞻性；进一步提高化解矛盾的能力，妥善处理、化解跟各种矛盾和问题；进一步提高服务基层的能力，求真务实；进一步提高凝聚员工的能力，带领广大员工为“推进两大转变、实现二次创业”而共同奋斗。
领导干部作风建设主要内容是：开展“五抓五促”。抓理论联系实际，促学风转变，重在转化学习效果，理论指导实践；抓执行力增强，促工作作风转变，重在严格执行制度，解决实际问题；抓“三重一大”制度落实，促民主作风转变，重在民主决策，规范决策程序；抓经营风险防控，促依法规范经营，重在诚信守法，合规经营；抓艰苦奋斗精神的发扬，促生活作风转变，重在廉洁自律，廉洁从业。
领导干部作风建设活动步骤：领导干部作风建设活动分为学习宣传，查找存在的问题；突出重点，制定措施；抓好落实，整改提高三个阶段。
第一阶：重点学习了胡锦涛在十七届中央纪委六次全会的重要讲话、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，结合《镜鉴》、《警钟长鸣》典型案例学习廉洁从业相关政策法规以及集团公司和中隧股份党委关于作风建设的有关要求等，使领导干部深刻认识到开展作风建设对推进公司和谐健康发展，出色完成各项任务的重要意义，并结合实际查找领导干部在作风方面存在的问题。
第二阶段：重点针对查找出的政治理论学习深度不够，不能很好做到理论联系实际、指导实践；一些制度规定学习不到位，特别是执行力还有待进一步提高；管理工作还不够精细，现场管理还存在薄弱环节；领导干部相互之间沟通交流以及同员工的沟通交流还需要进一步加强等问题，制定出了改进学习方法，强化政治理论学习和相关制度规定学习；严格执行各项制度规定，进一步规范现场管理；加强沟通交流，尤其是重视和员工间的沟通交流等改进措施。
第三阶：围绕年度施工任务和工作目标，对查找的问题进行认真整改，落实好整改措施。重点对工作方法简单、作风不实；一些制度规定的执行力还要进一步提升；进一步强化施工现场的精细化管理；加强领导人员间以及和员工群众的沟通交流等问题整改措施的落实。要求领导干部做到工作讲究方法，能更以务实的态度做好工作；各项制度规定执行要严格、落实到位，以规定制度规范行为；重视沟通交流，特别要重视决策前的沟通交流以及及时同员工群众的沟通交流，及时掌握员工群众的思想动态、反应的问题、遇到的困难，及时做好疏导工作，及时帮助他们解决实际困难。
领导干部作风建设年活动开展以来，党支部制定了具体的活动计划和活动步骤，活动中结合公司实际，认真查找存在的问题，针对查找出的问题制定切实可行的整改措施，并认真落实整改措施，使领导干部作风建设活动取得了明显效果，极大促进公司各项工作的顺利开展。
二0xx年十月十二日。
根据县委《加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》、xx市局《加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》文件精神，我局在全系统扎实开展了领导干部专项学习教育活动。按照《xxx工商局加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》的要求，现总结如下：
一、加强活动工作领导，周密部署。
一是成立领导机构合工作机构，落实工作责任，强化组织领导，认真抓好落实。我局成立了“xxx工商局加强领导干部专项学习教育活动领导小组”，党组书记、局长xxx为组长，其他党组成员为副组长。局办公室、人教股、监察室负责人为成员，负责抓好全县工商系统领导干部专项学习教育活动的组织和督促检查。领导小组办公室设在监察室，具体负责领导干部专项学习教育活动的日常工作。二是根据县委和市局文件精神，我局制定出《xxx工商局加强领导干部作风建设专项学习教育活动实施方案》。明确了新形势下加强领导干部作风建设的总体目标、活动范围、方法步骤、工作要求。三是我局于1月18日召开了加强领导干部作风建设专项学习教育活动动员会，纪检组长宣读了《xxx工商局加强领导干部专项学习教育活动实施方案》，党组书记、局长xxx作了动员讲话，进行了思想发动和工作部署。四是根据县委和市局工作方案要求，我局制定出加强领导干部专项学习教育活动各阶段活动安排。五是采取集中和个人自学两手抓的方式，将规定学习篇目进一步细化落实。六是我局所有参学人员在学习教育阶段都认真做好了学习和读书笔记，在学完规定篇目的基础上，每人都撰写了不少于20xx字的心得体会文章。七是开展了专题讨论，各单位按照加强领导干部作风建设的新要求，组织领导干部重点围绕“如何管好自己”这一主题开展了讨论。八是加强了舆论宣传，我局对此项工作的开展情况在《xxxx》、《xx日报》、xxx工商红盾网等美体上进行了宣传报道。
二、认真对照检查，找准存在的问题。
一是自己找，按照我局工作方案和县委、市局工作方案第二阶段工作要求，我局科级以上领导和机关内设、直属行政机构、各工商所负责人主动查找个人在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题，按要求撰写了自我分析检查报告。二是互相提，局党组本着实事求是的态度，开展了批评和自我批评，互相查找个人存在的问题，并形成了分析检查报告，明确了努力方向和改进措施。三是领导点，局主要领导干部认真履行“一岗双责”和谈话谈心制度，结合平时掌握的情况，通过召开学习例会的形式，指出分管部门和领导干部作风方面存在的问题，对领导干部作风方面存在的一些苗头问题进行了批评纠正。四是组织查，县局纪检监察采取明察暗访的方式，对各工商所和局机关领导干部作风方面的情况进行了督查，发现问题及时指出，督促改正。五是群众评，我局通过发放问卷调查表、设立意见箱等方式，广泛征求各所及县局机关干部的意见和建议。
三、制定措施，落实整改，确保活动取得实效。
1、建立信息教育机制，把作风建设纳入干部学习培训计划，纳入党组学习和中心组学习内容。
2、完善监督管理机制，认真落实“一岗双责”等制度，拓宽监督渠道，加强对领导干部“八小时外”的监督管理。
3、建立廉洁自律预警机制，增强防范的及时性、纠错的有效性。
四是督促检查，县局作风建设领导办公室采取明察暗访的方式，定期或不定期对各所和县局机关专项学习教育活动开展情况进行检查，做到问题不解决不放过，整改措施不落实不放过，长效机制不建立不放过，确保专项学习教育活动取得实效，以推动全县工商系统各项岗位目标任务的全面完成。
按照县委、县政府的决定，自己根据本局的安排部署，认真开展了作风建设年活动，现将活动开展情况及收获小结如下：
一、端正态度，加深对开展作风建设年活动重要意义。
自己在活动中能静下心来，认真学习、潜心领会，进一步认识到作风建设是党的建设的重要组成部分，作风关系党和党和事业的兴衰成败，关系民心向背。开展作风建设教育活动，是进一步深入学习和贯彻落实"三个代表"重要思想的需要；是保持共产党员先进性的本质要求；是提高干部职工队伍素质的需要；是确保我县实现经济社会发展目标任务的需要。
二、加强领导，确保取得实效作为商务局党组书记，同时也是局机关开展作风建设年活动的第一责任人，我做到了亲自抓、具体抓。一是成立了×××商务局作风建设年活动领导小组，下设办公室，一级抓一级，层层抓落实，坚持把学习贯穿作风建设年活动的始终，把不断提高党员干部的思想认识贯穿始终。一是严格要求。坚持高标准严要求，确保了“以案学纪、廉洁从政”阶段目标任务落到实处，特别是在保证学习时间、学习内容和紧密联系实际上下功夫。通过采取集中学习、上廉政党课、开展党纪条规测试和观看电教片等形式丰富学习内容。二是勇于探索和创新。在坚持基本要求的前提下，紧密联系商务工作实际，围绕促进外贸进出口增长，提升利用外资的规模和质量，推动万村千乡市场工程和抓好重大经贸活动等项工作，制定详细的学习安排计划表，明确完成时限、主讲人，确保每一个阶段的工作得到落实，确保工作学习两不误。
三、深入学习、提高自己的政治鉴别力。
在作风建设年活动中，自己除按照局党组的安排部署，认真学习了教育活动要求的必读篇目外，还重点学习了胡锦涛在中纪委第七次全体会议上的重要讲话，进一步丰富和发展了关于作风建设的理念，对于加强作风建设的重大现实意义和深远历史意义有了进一步的了解，明确了作风建设的长期性和艰巨性。特别是八个方面良好风气的提出，对于我自身树立良好的世界观，人生观，价值观有着极其重要的导航作用，使我深深懂得要增长才干，提高自身素质，必须用中国共产党的基本理论，特别是邓小平理论，“三个代表”重要思想、“八荣八耻”和科学发展观等党的理论创新成果以及各方面的理论知识来武装自己，充实自己，努力做到自重、自省、自警、自励、自觉。
同时，认真学习了县委书记朱鸿同志在县纪委二次全会上的讲话。进一步明确了开展“作风建设年”活动，对于进一步密切党群关系，推动全县经济社会又好又快发展的重要意义。对照大力倡导的“八个方面良好风气”、全面加强和改进党风廉政建设和反腐败工作的要求，解决自身在思想作风、学风、工作作风和生活作风方面存在的问题，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，通过反腐倡廉、惩恶扬善，更有力的推进工作，更好地为经济建设服务。
当然，作风建设有着长期性和艰巨性的特点。作为一名党员领导干部，我不仅要继续抓好第二阶段、第三阶段的各项工作，而且在今后的工作中，我定要抓班子、带队伍，团结局机关一班同志努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的青阳商务队伍。大力倡导“八个方面良好风气”，紧密联系我县商务工作实际，大力推进作风建设年活动，为实现县委、县政府提出的目标任务，为我县商务振兴和经济社会的发展做出应有的贡献。
根据本局的安排部署，认真开展了作风建设年活动，按照县委、县政府的决定，现将活动开展情况及收获小结如下：
一、端正态度，加深对开展作风建设年活动重要意义
自己在活动中能静下心来，认真学习、潜心领会，进一步认识到作风建设是党的建设的重要组成部分，作风关系党和党和事业的兴衰成败，关系民心向背。开展作风建设教育活动，是进一步深入学习和贯彻落实"三个代表"重要思想的需要;是保持共产党员先进性的本质要求;是提高干部职工队伍素质的需要;是确保我县实现经济社会发展目标任务的需要。
二、深入学习、提高自己的政治鉴别力
在作风建设年活动中，自己除按照局党组的安排部署，认真学习了教育活动要求的必读篇目外，还重点学习了胡xx总书记在中纪委第七次全体会议上的重要讲话，进一步丰富和发展了关于作风建设的理念，对于加强作风建设的重大现实意义和深远历史意义有了进一步的了解，明确了作风建设的长期性和艰巨性。特别是八个方面良好风气的提出，对于我自身树立良好的世界观，人生观，价值观有着极其重要的导航作用，使我深深懂得要增长才干，提高自身素质，必须用中国共产党的基本理论，特别是邓xx理论，“三个代表”重要思想、八荣八耻和科学发展观等党的理论创新成果以及各方面的理论知识来武装自己，充实自己，努力做到自重、自省、自警、自励、自觉。
同时，认真学习了县委书记朱鸿同志在县纪委二次全会上的讲话。进一步明确了开展作风建设年活动，对于进一步密切党群关系，推动全县经济社会又好又快发展的重要意义。对照大力倡导的八个方面良好风气、全面加强和改进党风廉政建设和反腐朽工作的要求，解决自身在思想作风、学风、工作作风和生活作风方面存在的问题，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，通过反腐倡廉、惩恶扬善，更有力的推进工作，更好地为经济建设服务。
当然，作风建设有着长期性和艰巨性的特点。作为一名党员领导干部，我不仅要继续抓好第二阶段、第三阶段的`各项工作，而且在今后的工作中，我定要抓班子、带队伍，团结局机关一班同志努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的青阳商务队伍。大力倡导八个方面良好风气，紧密联系我县商务工作实际，大力推进作风建设年活动，为实现县委、县政府提出的目标任务，为我县商务振兴和经济社会的发展做出应有的贡献。
三.加强领导，确保取得实效
作为商务局党组书记，同时也是局机关开展作风建设年活动的第一责任人，我做到了亲自抓、具体抓。一是成立了青阳县商务局作风建设年活动领导小组，下设办公室，一级抓一级，层层抓落实，坚持把学习贯穿作风建设年活动的始终，把不断提高党员干部的思想认识贯穿始终。一是严格要求。坚持高标准严要求，确保了 以案学纪、廉洁从政阶段目标任务落到实处，特别是在保证学习时间、学习内容和紧密联系实际上下功夫。通过采取集中学习、上廉政党课、开展党纪条规测试和观看电教片等形式丰富学习内容。二是勇于探索和创新。在坚持基本要求的前提下，紧密联系商务工作实际，围绕促进外贸进出口增长，提升利用外资的规模和质量，推动万村千乡市场工程和抓好重大经贸活动等项工作，制定详细的学习安排计划表，明确完成时限、主讲人，确保每一个阶段的工作得到落实，确保工作学习两不误。
随着社会的快速发展和变化，领导作风在组织中扮演着至关重要的角色。作为一名领导者，我积极参与了领导作风建设年活动，并从中获得了很多启示和体会。在这篇文章中，我将分享我对领导作风建设年的心得体会。
首先，了解并树立正确的领导观念是领导作风建设的首要条件。在领导作风建设年活动中，我通过与同事们的经验交流和学习，认识到作为领导者，我们无论在组织内外都要具备良好的职业道德和操守。要做到身体力行，注重团队协作和目标导向，善于倾听员工的意见和建议。只有树立起正确的领导观念，我们才能为组织带来正面的影响。
其次，积极构建良好的沟通机制是领导作风建设的关键所在。在领导作风建设年活动中，我深刻认识到沟通对于领导者来说是至关重要的。良好的沟通能够帮助我们了解员工的需求和意见，及时解决问题和消除误会。通过定期组织团队会议、个人面谈和员工反馈等形式，我们能够与员工建立起更好的沟通机制，从而促进团队的凝聚力和工作效率的提高。
再次，注重员工的职业发展和个人成长应成为领导作风建设的核心。在领导作风建设年活动中，我深入了解到作为领导者，我们要关注员工的职业发展和个人成长。通过制定职业规划、培训和学习机会的提供，我们能够激发员工的工作动力和创造力，同时也提高了员工的工作满意度和对组织的忠诚度。在领导作风建设中，要与员工保持紧密的关系，以便更好地帮助他们实现个人目标和组织目标的有机结合。
另外，树立正确的榜样作用和文化导向是领导作风建设的关键所在。作为一名领导者，我们要时刻牢记自己的模范带头作用。在领导作风建设年中，我认识到作为领导者，我们要积极践行组织的核心价值观和企业文化，树立良好的榜样作用。只有通过言传身教，以身作则，我们才能够获得员工的尊重和信任，并有效地推动团队的发展和壮大。
最后，在领导作风建设年中，我体会到了团队的重要性。作为领导者，我们要注重团队的凝聚力和合作精神。通过建立良好的团队文化、协调团队成员之间的利益关系和激发团队成员的工作激情，我们可以更好地实现组织的目标。团队的成功不仅来源于每个个体的努力，更需要每个成员之间的默契和配合。在领导作风建设年中，通过加强团队建设和培养团队合作意识，我们成功地提升了团队效能和创新能力。
总结起来，参与领导作风建设年活动是一次非常有意义的经历。在这个过程中，我加深了对领导作风的理解和认识，学到了很多领导技能和方法。这些经验让我深刻明白了作为一名领导者应有的责任和担当，并为我今后的工作奠定了坚实的基础。通过持续不断的领导作风建设，我相信我能够更好地发挥自己的领导作用，为组织的发展做出更大的贡献。
公司围绕“转变发展方式，转换经营机制，加快物流企业建设步伐”工作目标，就贯彻部党组关于加强机关建设要求，开展了完善机关管理职能，提高机关干部履职能力的多项工作，并对加强分公司领导班子和机关部门建设提出具体要求。为深入学习贯彻部党组和公司对加强机关建设的部署要求，分公司在已连续几年召开机关作风建设大会的基础上，今年再次召开作风建设会议，目的就是要眼睛向内，客观总结过去一年来机关作风建设和机关干部职工履职情况，认识到自身存在的不足，进一步动员机关全体干部职工认清形势，统一思想，明确任务，加强配合，不断的适应越来越高的安全生产经营要求，确保年度各项任务的完成。
刚才，哈书记全面回顾了一年来机关作风建设情况，客观分析了存在的问题，具体部署了下一阶段的工作任务，我完全赞同，希望大家结合实际，认真抓好贯彻落实。
下面，我结合当前分公司发展面临的形势，就如何抓好机关干部的能力建设再谈一下几点意见。
一、今年面临的形势。
1.安全管理压力大。铁道部提出“引入安全风险管理方法，构建安全风险控制体系”，颁布领导干部安全责任追究规定，承诺xx年要实现“三杜绝一减少”的安全目标，公司也同步出台了相应的安全管理新政策，如风险管理、干部责任追究等等，从安全理念、动态运作上对安全管理提出新的更高的要求。
2.经营形势严峻。外部经济形势不乐观，总体物流需求不旺盛，xx与其他物流企业的竞争将更加激烈，在这种严峻的经营形势下，我们必须从突破发展瓶颈，从开发高端产品、高附加值货物入手，进一步实施多元化经营，来增强自身的市场竞争力和创收能力。
3.成本控制难度大。公司今年准备调整过去的成本预算政策，分公司由“按公司成本预算安排支出”改为“营业收入自主安排全部支出”，届时，由于付费不合理、收支不匹配造成的亏损将由分公司单独承担，所以，我们不仅要完成公司下达的铁路运输收入任务，而且还要完成利润指标，我们对成本的控制难度将进一步加大。
4.队伍维稳要求高。广大职工的思想日趋活跃，提升物质文化生活水平的愿望迫切，各种利益诉求增加，提高职工队伍整体素质，维护职工队伍稳定，面临许多新的课题(摘自盛部长报告)。”特别是“两会”即将召开，维护职工队伍的稳定成为一项重要的政治工作。
二、形势对机关干部提出的要求。
机关职能管理部门是企业生产经营的中枢，既是企业抓管理、增效益的关键所在，也是从企业内部实施组织结构优化战略的落脚点和突破口。所以，我们机关干部要进一步强化责任意识，提高思想认识，切实转变工作思路、提高履职能力、改进机关作风。
1.围绕形势任务，转变工作思路。在公司政策已经发生根本性变化的情况下，我们的观念必须随之改变。我在上周召开的运力策划会上引用了一个“郑人买履”的故事，就是要告诫大家不要墨守成规、教条僵化，而是要善于根据新形势、新任务不断调整、改变自己的工作思路，进一步解放思想，与时俱进，不断提升学习力、执行力、创新力，特别是创新思维，吃透公司的政策，做好与公司政策的对接。
2.围绕岗位要求，提高履职能力。扎扎实实地做好本职工作，对机关干部来说，既是积极投身分公司发展大局的具体体现，也是努力实现自身成长进步的重要途径。从某种意义上说，提高履职能力是一个与时俱进的动态过程，不可能一劳永逸。只有围绕岗位要求，不断学习新知识、积累新经验、掌握新本领，才能成为本职工作的行家里手，在不同岗位上有所建树。
3.围绕基层需求，改进机关作风。作为机关干部，必须牢固树立宗旨意识，始终把基层营业部的需求、职工群众的利益当做第一要务，充分发挥在日常工作中连接机关与基层的桥梁纽带作用，深入到基层营业部去调查了解，真诚倾听职工呼声，真实反映民意，及时根据基层职工群众的所思、所盼、所想、所求不断改进自己的工作方法和工作作风。
三、在提高机关服务能力建设上的措施。
1.优化职能，增强机关服务能力。根据去年公司下达的分公司机关部门设置及岗位编制数量要求，今年，分公司将从完善和优化部门职能入手，在充分考虑近几年来专业化管理的要求，重新修订机关部门职能，并在明确部门职能的基础上，优化岗位设置，细化岗位职责，切实发挥好机关部门专业管理的作用。同时，在优化过程中，要充分考虑工作的连续性、稳定性，尽快把岗位、人员落实到位，确保人员思想不散、工作秩序不乱，努力通过职能优化增强机关的服务能力，为加强机关效能建设提供强有力的体制机制保障。这是今年分公司机关建设的一项重要任务，不仅必须要做，而且要做好，积极稳妥的推进，每一个部门、每一名机关同志都要发挥主人翁意识，积极的参与进来。
2.理顺流程，提高机关服务效率。流程是事物发展规律的外在表现，也是工作思路与工作方法的具体体现，机关部门做任何工作都有个顺序流程问题，流程对，工作进展就顺利，也容易取得预期效果，流程不对，就容易大打折扣。制定和完善流程必须以面向基层，解决实际问题，提高工作效率为首要宗旨，简洁、直接、清晰，易操作。梳理业务管理流程，对部门间结合部事务进一步明确，避免出现多头管理造成无人管理的问题。同时，办理和处理各种业务还要坚持特事特办、急事急办、难事巧办、常事快办，不断完善首问责任、限时办结、责任追究等制度。今年，分公司在网页上开辟了专门的“文电目录”，这是综合部大胆创新提高服务效率的有效举措，为机关部门查找各类政策和为基层及时了解各类请示报告处理情况的打开的窗口。同时，机关还要继续坚持督办工作制度，推进各项重点工作的落实。
3.实施竞聘，加强中层干部建设。机关中层干部是机关部门的骨干，机关大量的具体工作都是靠机关中层干部组织实施和完成的，在整个机关建设中发挥着承上启下和主导业务的重要作用，在广大机关干部队伍中也有着很强的示范效应作用。因此，机关中层干部队伍素质的高低，不仅影响到部门的工作能力，而且直接影响到分公司的可持续发展。为了进一步加强在中层管理干部的培养选拔工作，结合推进机关岗位编制的落实工作，近期分公司将率先从机关开始，出台《关于机关中层管理干部的选拔竞聘实施办法》，并在取得初步成效后，对接公司对直管站、乘务、专列营业部优秀经理书记调入实施岗位化管理，加大选拔和培养有能力、善管理、素质好的优秀管理干部的力度。实行“能者上、庸者下”的竞争机制，采取个人自荐、群众评议、组织审议的办法，让想干事的人站出来，有能力的人选上来。我们要把三类人才选拔到中层干部岗位上来：一是管理型人才，选经验丰富，组织、协调、沟通能力强的能人;二是业务型人才，选业务精湛，踏实肯干，实践能力强的业务尖子;三是知识型人才，选视野开阔，思路清晰，知识面广，能为领导出谋划策、会讲善写的参谋。通过加强中层管理干部的选拔培养，促进机关管理能力的提高。
各部门要把列入考核测评的各项工作分解落实到部门内的各个岗位，既通过测评找出本部门的整体问题，也要通过测评找到个人问题，从而真正把测评的分数转化为改进工作作风、提升工作能力的推动力。同时，今年机关还要认真开展机关干部年度述职测评，通过年度述职测评，对涌现出的思想政治素质好、业务能力强、工作业绩突出的机关干部，除了进行表彰奖励之外，分公司还将优先选拔任用到重要岗位上，对表现差的，实行末位淘汰，以此激励干部队伍，使之形成一种奋力争先，争创一流的良好氛围。