初中骨干校长培训心得体会（实用19篇）

通过写培训心得体会，可以帮助他人更好地了解培训内容和效果，为其他人的学习提供参考和指导。请大家阅读以下培训心得体会范文，希望能够对大家写作时提供一些启发和帮助。

初中校长培训心得体会

今年4月，我十分荣幸的参加了遵义市教育局组织的初中校长任职资格培训。

通过近一月的学习和考察，使我收获颇丰:一就是学习的必要性。

培训以前，自己总觉得在学校的工作陷入的是一种无序和忙乱的状态，感觉每天都没闲着，但回过头来品一品，忙什么了?忙出什么了?却只能觉得涩涩的。

出来学习，一是换换脑筋，二是梳理一下工作思路和思绪，于己于工作都是大有好处的。

二是色转换了，且在转换的过程中已出现了困难和问题，自己也急切地想求知解决问题的办法，而学习虽未从实质上帮助自己但也的确开阔了思路，拓宽了视野，使自己能从繁杂的事务性工作中跳出来以旁观者的身份来审视自己，审视工作。

三者通过不断地学习和考察，自己越来越发现一个相同的道理，那就是好的学校都相同。

一言堂的天下，人浮于事、混日子的状态，而最直接的表现和受害者则是学生的无知无教与无序的状态。

教师和学生一样一旦精力不用于正常的学习与工作必然会出现其他的问题，如整人不做事，如风气不正等。

所以觉得作为一名管理者，不是什么高高在上的人物，不是什么可随口呵斥的家长，管理者与教师学生也没什么两样，只是所专营的工作不同而已，只是社会责任工作责任更重了些而已。

因为教师如何去思，如何去行很多时候取决于管理者的决策和导向;学生如何发展取决于学校如何去办。

这不是一个人两个人的问题，不是你还是我的问题，而是个教育的大问题。

所以每个学校都要有领导班子，而不是有领导，目的就是为了兼听，为了“明”。

所以看了这么多学校的管理，学了这么多关于“管理”的“学问”，觉得我们学校最大的“优势”就是起点低。

没有主题教研课题的研究，没有站位很高的指导团队，特别是几次参加活动看了好几间学校的集体备课，复习课赛课等，我真的感觉我们现在的学校是一个世外桃源了。

我们真的是“两耳不闻窗外事，一心只教圣贤书”。

骨干校长培训心得体会

学校发展的核心是人的发展，要促进学生的全面发展，担任育人任务的教师首先要发展，故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。

（1）抓中层领导队伍建设，我们从思想作为建设着手，增强各校基层领导干部的学习，工作的自觉性和实效性，强化基层领导的'示范作用，重点抓四方面的内容：抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。

（2）抓党员队伍建设。要求每位党员严格要求自己，善于学习，勤于思考，勇于实践，大胆创新在工作中挑战自我，超越自我，使每位党员教师的教育理念，思维方式，业务水平，工作能力等方面都走在前列，真正地起到先锋模范带头作用。

（3）抓教师队伍建设。努力学习不断进取，以新时期现代的教师的标准，加强自我修养，提升教师品位，提高育人能力，提高工作艺术。要充分发挥骨干教师的作用，做到骨干引领，资源整合，共享互赢，从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现教育事业振兴上来。

办人民满意的教育，归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从校本、备课、上课、作业辅导，教育教学活动的开展都要重创新、讲实效，积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高。其次要强化教育教学质量目标的调整，学校务必要求真务实，分别制定出各层面的质量目标，并要根据既定目标，采取切实可行的方法和措施，落实目标，提高质量，在实施过程中不仅仅要重视其结果，更要关注实施的过程，总结和反思，从而激励教师、学生，有效地工作、学习全面和谐的发展。

通过培训学习，学到了许多新的知识、新的理念，受益匪浅，感受颇深，特别是在学校规范化管理、教育理念有了很深刻的认识。学习后，我将把学习到的理论知识继续深化、理解，学以致用，根据本校的实际，灵活、有机的运用到实际工作中。

骨干校长培训心得体会

10月11日―10月17日，我有幸参加了太原师范学院组织的小学校长“三段式”培训，这几天当中聆听了专家的讲座和名校长的报告，虽然为期很短，但受益匪浅，我领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

学校管理中，我们应该巧妙借助和谐这种无形的力量来潜移默化影响更多的人积极进步。首先，校长应该创设外部环境，在响应国家相关教育政策的同时，吸引更多的社会支持，取得他们对学校的支持和帮助。其次，要与教职工搞好关系。学校管理工作涉及面广，头绪纷繁，只凭一个人的力量是不可能实现的，只有在和谐的管理氛围中全体师生积极配合，工作的开展才能顺利。因此，要将管理创新与教学创效统一起来，才能实现学校长足的可持续发展。

一所学校首先要有阳光的规章制度，坚持依法制校、让管理有章可循，有制度可查，规范办学行为。以人为本，师资是教育的脊梁，师资力量决定着教育管理的成败，师资队伍建设是学校办学永恒的主题，尤其要抓住青年教师的培养，就等于抓住了教育的未来。为此，必须要为青年教师搭建平台：师带徒、舞台出英雄、氛围出人才，让青年教师在优化的环境中迅速成长。

学校工作要切切实实以教学为中心，加大信息技术在教学领域的广泛应用，教育理念要与时俱进，先进的教育理念能发挥巨大的指引作用，要经常参加学校的教研活动，一起研究教材，设计教学方法，商讨解决教学中存在的问题，努力提高课堂教学效益，在教学实践过程中帮助教师领悟新的教学思想和方法，促进教育观念的转变，同时，校长要保持教师的角色，教好一门课，经常带头上示范课，自加压力，努力做到学有专长，教有特色，这样更有利于指导教学工作。

基础和特色好比俩个翅膀，只有俩个翅膀都硬了，学校这只雄鹰才会展翅高飞。小学教育是基础教育，要围绕“身体锻炼好，身体习惯好，文化基础好”这三个方面常抓不懈，抓到底，同时特色教育也要深入开展认真上好艺术课、兴趣课，社团活动，训练要坚持不懈，在各级各类比赛中也要拿奖得名次，让每个孩子的特长得以充分发挥。

教育的发展程度直接影响人才培养的效果，现今学习教育倡导素质教育，只有熏陶色彩的学校氛围，对于教学方式有一定的作用也能促进素质教育的发展，因此，学校的管理者应积极采取措施，促进学校的良好管理氛围的形成，为学校更好的发展创造条件。

初中校长培训心得体会

初中校长是学校管理的核心，他们承担着对教职员工的管理、对学生的教育以及对学校的发展规划等重要职责。为更好地能够胜任这一职位，初中校长培训显得尤为重要。近期，我有幸参加了一次初中校长培训，获益良多。下面将就我在这次培训中的学习体会和心得做一总结。

首先，在这次培训中，我深刻认识到一个初中校长具备的素质和能力是多么重要。校长不仅要有教育专业知识，还要具备管理、沟通、组织等多方面的能力。这次培训不仅对我进行了理论知识的普及，还结合实际案例进行了互动讨论和角色扮演，使我更加深入地理解了一个优秀的初中校长应该具备的素质和职责。在这次培训中，我明白了作为初中校长，要成为团队的领导者，要与教职员工保持良好的沟通和合作，要明确学校的发展方向，制定合适的目标和计划。只有具备这些能力，才能更好地解决校园管理存在的问题，推动学校的进步。

其次，这次培训中我还学到了如何建立良好的校园文化。校园文化是学校的精神内涵和核心价值的综合体现，它影响着教职员工的工作态度、学生的学习氛围以及学校的整体形象。通过培训课程，我了解到一个优秀的校长应该注重营造积极向上、和谐友善的校园文化，要树立正确的人生观和价值观，培养学生的责任感和创新精神。只有建立了这样的校园文化，学校才能够成为学生健康成长的摇篮，成为具有社会影响力的优秀学校。

另外，在这次培训中，我还学到了如何有效地进行团队管理。一个优秀的初中校长需要善于激励教职员工，使他们全身心地投入到教育教学工作中。在培训中，我学到了一些关于激励的理论和实践方法，比如奖励激励、有效沟通和思想引导等。我明白了激励是校长工作中的一项重要任务，只有通过激励才能调动教职员工的积极性和创造力，提高他们的工作效率。同时，团队合作也是一项重要的管理能力。在培训中，我参与了一些团队游戏和演练，通过与他人合作解决问题，我深刻地体会到了团队合作的重要性和效果。只有形成了一个团结、和谐的团队，学校的工作才能更加高效、如期进行。

最后，这次培训还给我留下了创新思维的重要性。培训中，讲师鼓励我们不断挑战自己，勇于尝试新的教育方法和管理模式，不拘泥于传统的教育形式。我深以为然，明白了时代在变，教育也在不断变革。作为初中校长，要适应时代的需求，不断提升自己的专业能力，并积极探索新的教育理念和方法。创新思维是校长工作中不可或缺的一部分，只有不断创新才能使学校更好地适应社会的发展变化。

在这次培训中，我不仅获得了丰富的理论知识，更重要的是通过与他人的交流与分享，结识了很多志同道合的同行，他们给予了我很多启发和帮助。通过这次培训，我更加深入地理解了初中校长的职责和使命，明确了自己的发展方向和目标。我将把这次培训中所学所思，融入到今后的工作中，为学校的发展尽自己的一份力量。我相信，通过持续的学习和提升，我将成为一名优秀的初中校长，为学校的发展贡献自己的力量。

骨干校长培训心得体会

通过一段时间的学习，我深刻地领会到校长肩上的责任是如此的重大。要把学校的工作抓好，把学生教育好，提高教育教学质量，首先是校长要提高自身综合素质：校长要有前卫的教育教学理念，校长要有高超灵活的管理手段，校长要有高尚的灵魂……校长要有不断学习进取的习惯，有渊博的知识，独到的制校方略。校长应该是一所学校的灵魂，是学校思维和发展的引领者。

其次要把教师队伍建设好、培养好，要通过多种形式，关心、支持我们的老师，开展校本等各种培训，树立教师正确的人生观、价值观，真正让我们教师热情干工作，无怨无悔为祖国和人民的.教育事业做贡献。

一、抓好队伍建设。教育的核心是以人为本。

学校发展的核心是人的发展，要促进学生的全面发展，担任育人任务的教师首先要发展，故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。

（1）抓中层领导队伍建设，我们从思想作为建设着手，增强各校基层领导干部的学习，工作的自觉性和实效性，强化基层领导的示范作用，重点抓四方面的内容：抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。

（2）抓党员队伍建设。要求每位党员严格要求自己，善于学习，勤于思考，勇于实践，大胆创新在工作中挑战自我，超越自我，使每位党员教师的教育理念，思维方式，业务水平，工作能力等方面都走在前列，真正地起到先锋模范带头作用。

（3）抓教师队伍建设。努力学习不断进取，以新时期现代的教师的标准，加强自我修养，提升教师品位，提高育人能力，提高工作艺术。要充分发挥骨干教师的作用，做到骨干引领，资源整合，共享互赢，从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现教育事业振兴上来。

二、抓学校的规范管理。

办人民满意的教育，归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从校本、备课、上课、作业辅导，教育教学活动的开展都要重创新、讲实效，积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高。其次要强化教育教学质量目标的调整，学校务必要求真务实，分别制定出各层面的质量目标，并要根据既定目标，采取切实可行的方法和措施，落实目标，提高质量，在实施过程中不仅仅要重视其结果，更要关注实施的过程，总结和反思，从而激励教师、学生，有效地工作、学习全面和谐的发展。

通过培训学习，学到了许多新的知识、新的理念，受益匪浅，感受颇深，特别是在学校规范化管理、教育理念有了很深刻的认识。学习后，我将把学习到的.理论知识继续深化、理解，学以致用，根据本校的实际，灵活、有机的运用到实际工作中。

初中骨干教师培训心得体会

12月，我们一行9人来到xxx中参加脱产置换数学国培班的影子培训。虽然已是寒冬，但我内心感觉到无限的激动和温暖，作为一名扎根山区中小学工作二十余年的农村教师——我，虽也听过一些城市教师的教研课、优质课，但能这样面对面地与城市教师、学生接触，零距离地感受城市师生的教学生活，实算是人生一大喜事、幸事！再次感谢长江师范学院对我们数学国培班培训工作的悉心组织、精心安排。

影子培训期间，我严格遵守xx师范学院对我们学员的研修要求，不论刮风下雨，每天早晨7：30准时坐28路车到xx中学习，一到校，我就与影子老师、学生亲密接触，认真、虚心地向x老师学习和请教，对x老师上的每一节课都认真地进行反思，感受到x老师丰富的教学经验和对教材知识内容的熟练驾驭；学习x老师管理班级的方法，如何构建健康、和谐的师生关系等等……课余时间，我和x老师促膝长谈，话题涉及教育、教师、学生班级管理方方面面的内容，在教室、办公室、教研会议室、运动场、食堂都留下我们师徒欢乐的身影。

在培训期间，我积极参加xx中的数学教研活动，汲取众多数学老师的经验和建议；积极参加xx中举办的第六届“主体杯”优质课大赛的听课活动，参赛老师们的教育教学水平和教学风格、教学模式都给了我深深的启迪，让我获益颇丰；我还认真完成了x老师交给的任务——上一节汇报课《因式分解—提公因式法》，受到听课老师们的一致好评。一个月的时间好短，多希望人生中能多几次这样的学习机会呀！在以后的教学工作中，我将学以致用。

除此之外，我还收获了浓浓的师生情，同学情……数学与计算机系的领导们多次与我们座谈，积累了第一手素材，又可拓宽自己的教学思路。除此以外，还要注意现成资料的收集。如：各地中考题、优秀教案、课件、自编测试题、有价值的教辅资料，这些都是编写各阶段试题、上课的最好参考。有了这些素材，不仅方便了自己知识积累和教学，也树立起了老师在学生中的威信。我们只有不断实践，勇于反思，多关注教学改革的新动向，善于收集各种资料和信息，才能提高自身业务素质和教学质量，才能不断提高教育教学水平。

综观目前我的`教学，最重要的就是学生的学习成绩，简单的说就是学生的考试分数，它就是我们教师的生命。于是整天围着学生转，课内效益不高，就利用课外补，花了大量时间，出现了学生累我更累的局面。短短几天的学习，不仅提升了我的教学理念，开阔了视野，更使我在合作交流中得到了实实在在的收获；同时培训内容丰富，学术水平高，充溢着对新课程理念的深刻阐释，充满了教育智慧，使我们开阔了眼界。虽不能说通过短短几天的培训就会立竿见影，但却也有许多顿悟。身为老师，要把握新课改的动态、要了解新理念的内涵、要掌握学生的认知发展规律，要在教学实践中不断地学习，不断地反思，不断地研究，厚实自己的底蕴，以适应社会发展的需要，适应教育改革的步伐。在今后的教育教学实践中，我将静下心来采他山之玉，纳百家之长，慢慢地走，慢慢地教，在教中学，在教中研，在教和研中走出自己的一路风彩，求得师生的共同发展，求得教学质量的稳步提高。

初中校长培训心得体会

骨干校长培训心得体会

“以德为先”是《专业标准》的一大基本理念。道德乃做人之根本，校长要“以德服人”。校长的道德品质是否高尚，对调动师生积极性与创造性起着重要影响。品行高尚的校长，才能起到凝聚人心、引领方向的灵魂作用。“捧出一颗心来，不带半根草去。”“千教万教教人求真，千学万学学做真人。”陶行知是这样说的也是这样做的。他热爱教育、以身作则、言传身教、为人师表。面对现实生活中的各种诱惑，作为校长要热爱教育事业和学校管理工作，具有服务国家，服务人民的社会责任感和使命感，履行职业道德规范。

一所好学校离不开一位好校长，一位好校长缺不了自己的办学理想。一位好校长的心中，应该有自己学校的未来蓝图，应该清楚地认识到自己的学校朝着哪儿前进。纵观这些名校长的治校历程，虽然校情不相同，但有一点是相同的，就是用先进的教育思想来指导学校一切工作。办学过程中，校长不能墨守成规，也不能毫无思想和主见。应有自主创新的专业精神，有自己独立的学校观，在坚持育人为本的办学宗旨，全面实施素质教育的基础上有自己的办学思想。近几年来，我们学校传承、发展了学校原有办学思想的探索与实践，结合素质教育本质、时代发展要求和学校发展实际需要，确定以“不求人人成材，但求人人成人”作为学校的办学思想，以聚焦思维，深化认识，明晰内涵，逐步走出了一条适合学校自身发展的道路。

在学校管理中，我们不缺教育理念，缺少的是把理念落实为实践的行动。很多校长，“以人为本”“教育就是服务”等先进的教育理念能出口成章，但在学校管理实践中却违背这些理念。我们不能做“思想的巨人，行动的矮子。”陶行知等很多教育家、名校长就是躬于实践的教育领导者。我校提出了“不求人人成材，但求人人成人”的办学理念，还需要在办学实践中，全面提升教育教学质量，从而不断提升学校的办学品质。“行是知之始，知是行之成。”作为一名校长，要“将教育管理理论与学校管理实践相结合”，要“坚持实践、反思、再实践、再反思，强化专业能力提升。”在实际办学管理中，我们不仅要做一个视野开阔的“思考家”，更要做一个埋头苦干的“实干家”。

校长作为学校改革发展的带头人，除了要在不断自我反思中追求专业发展，也要引领教师追求自身的专业发展，在教育教学实践中不断提升，因为教师是学校发展的关键，只有教师发展了，学生才有发展，学校才能发展。校长应讲究管理的艺术，注重文化引领，构建共享的发展愿景。要想方设法为教师的专业发展搭建平台，创造一个宽松而和谐的环境，建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。校长是教育领导者，要引领教师关注学生发展，严格执行课程计划，确保国家课程、地方课程的落实，推动校本课程的开发与实施，为学生提供丰富多样的课程教学资源。认真落实义务教育课程标准，切实减轻学生过重课业负担，确保学生每天一小时校园体育活动。

校长的专业发展是一个持续发展的过程，需要校长保持终身学习的态度，形成自主学习的良好习惯。同时，还应该是促使全体教师、学生实现终身学习的教育领导者。

我们需要建构一个学习型的组织，打造一支学习型的团队。要将学校的办学理念转化为全校教职员工的共识，通过各种形式的.学习、研讨，鼓励教师尽可能将学校的办学理念转化并落实到自己的教育教学等工作实践中。要建立民主、开放、和谐的团队氛围，加强教师与管理者之间的平等对话，培养同事与同事之间的团队意识，倡导教师的自主发展，引导教师对学校的办学理念进行学习、实践、反思、再实践。

《专业标准》对校长提出了近乎“全才”的要求。通过学习，我加深了对《专业标准》中六项专业职责的理解，明确了校长专业发展的主要方向。我知道传统的经验型、常规型的校长已不能适应现代教育发展的要求，为将我校打造成一所优质学校，我将努力做一个引路人、读书人，不断丰富自己的人格修养，提高自己的专业素质，朝着具有专业素质的研究型、创新型、教育家型的校长迈进。

骨干校长培训心得体会

心有多大，舞台就有多宽。

任何一个教师要想取得较高的成就，首先，必须有较高的理想追求。只有对自己的职业追求有明确目标的人，才能不断增强自我意识和使命感。

竞争基础上的合作，合作基础上的竞争，是现代社会的显著特征。对于一个智慧型的教师，他必定懂得“人”字结构的意义，一“撇”是自己，一“捺”是他人。只有相互“支撑”，“人”才能稳稳当当地站立起来。心存有那种“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的.想法和作法的人，无疑给自己套上痛苦的枷锁，同时也封堵你走向成功的道路。

合作是多方面的。教师间需要合作;师生间需要合作;教师与校长间需要合作;教师与家长间需要合作;教师与社会间需要合作。要想成功，就必须得处理好这些关系。

生活中确有不少的教师素质很好，但是缺乏合作精神，与同事斤斤计较，与校长讨价还价，与学生说长论短，最后使自己落入“一枝独秀”孤芳自赏，最终归于平庸。

“没有爱，便没有教育”。爱教育，是教育力量的源泉，是教育成功的基础。爱教育应该包含两层意思：一是教师要热爱教师这个职业;二是教师要爱我们的教育对象——学生。教师职业是我们事业赖以生存和发展的根基。在现实生活中，我们不难发现，很多教师年复一年日复一日地工作，但是他从来没有从教育的过程中，找到属于自己的那份激情、乐趣、幸福感。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”未成年人思想道德建设工作是一项立体化的工程，涉及到方方面面，作为教师的我能力非常有限，但我的职业决定了我必须做到“守土有责”因此，没有理由不去加强自身的修炼。

初中校长培训心得体会

近年来，随着教育改革的逐渐深入，初中校长的工作变得愈发重要。作为学校的领导者，校长要不断更新自己的知识和思想，提升自身的领导能力和管理水平。近期，我参加了一次初中校长培训班，通过这次培训，我收获颇丰，深深体会到作为校长的责任和担当。

第一节——认识自我，探索内在力量。

在培训班的第一天，我们进行了一次自我认知的活动。通过填写自我评价表，我对自己的领导力和管理能力有了更加清晰的认识。同时，也明白了自身的不足之处和需要提升的地方。在接下来的培训中，我努力通过学习和研讨，不断提高自己的专业水平和管理技巧。同时，我也开始注重培养自身的内在力量，比如自律、坚持和沟通能力等。正是这次活动，让我逐渐意识到作为校长，不仅需要管理学校，更需要认识自己，提升自己。

第二节——突破传统，善用信息技术。

在新时代大数据和信息技术的浪潮下，传统的教育模式正在被颠覆和改变。作为校长，我们必须紧跟时代的步伐，善用信息技术，推进学校的教育改革。在培训中，我们进行了一次关于信息化教育的讲座和讨论，讲师给我们介绍了多种利用信息技术改进教学和管理的方法和工具。通过这次培训，我学到了很多新的知识和技能，掌握了电子教学、网络管理和信息管理等方面的技术。这些新技术的应用，让我们的教育工作更加高效和智能化。在实际工作中，我将积极推动信息化教育的改革，通过技术手段提升学校的办学质量。

第三节——培训学习，促进校长团队的合作。

作为校长，管理一个学校是一项复杂而艰巨的任务，需要有一个高效协调的团队。在培训班中，我们进行了团队合作的训练和学习，学到了很多关于团队协作和领导力的理论和技巧。通过这次培训，我不仅认识到了合作的重要性，也发现了自己领导团队的不足之处。在实际工作中，我将更加注重团队的建设和合作，鼓励团队成员发挥自己的优势，共同推动学校的发展。

第四节——育人为先，做好学生的关心与教育。

作为校长，我深知学生是学校的未来和希望。在培训班中，我们进行了一次关于教育理念和学生关心的研讨，让我们认识到作为校长，我们必须把育人放在第一位，关注学生的全面发展和健康成长。在实际工作中，我将更加注重学生的思想教育和心理健康教育，建立健全的关怀机制，关心每一个学生的成长和进步。同时，我也将通过培训和学习，提升自己的教育修养和育人水平，更好地为学生服务。

第五节——全面发展，引领学校的未来。

在培训班中，我们不仅学到了管理和领导的知识和技巧，也认识到作为校长，要不断拓宽自己的视野，保持学习的状态。作为校长，我们需要具备全面发展的素养，引领学校的未来。在实际工作中，我将注重不断学习和研究相关领域的新知识和新方法，为学校提供更好的教育服务。同时，我也将积极参与教育改革和学科研究，为学校的发展做出更多的贡献。

总结起来，这次初中校长培训让我受益匪浅。通过培训，我不仅提升了自身的领导能力和管理水平，还认识到作为校长的责任和担当。我将始终保持学习的状态，不断提升自己，为学校的发展做出更大的贡献。同时，我也期待未来有更多的学校领导者积极参与校长培训，推动教育的深入发展。

初中体育骨干培训心得体会

为了提高学校体育教师的业务能力和专业水平，促进学校体育事业的发展，我参加了初中体育骨干培训活动。通过这次培训，我深刻体会到了作为一名体育教师的责任与使命，并从中收获了许多宝贵的经验和心得。以下是我在这次培训中的体会与思考。

首先，参加这次培训让我深刻认识到了作为一名体育教师的责任与使命。在培训过程中，我们学习了许多体育课程的设计与安排的方法和技巧，了解到了体育教学的目标和要求。体育是学校课程中重要的一环，它不仅仅是为了培养学生的身体素质，更是为了培养学生的团队合作意识、竞争意识和自信心。因此，作为一名体育教师，我们不仅仅要关注学生的身体发展，更要注重培养学生的品德和精神品质。

其次，在培训中，我学习到了许多关于体育教学方法和技巧的知识。体育课程的设计和安排是体育教学的核心。通过这次培训，我学会了如何设定合理的课程目标和具体的教学内容。我学会了如何制定针对不同学生的个别差异的教学方案，并通过不同的教学方法和技巧来激发学生的学习兴趣和参与度。比如，我学会了通过小组竞赛的形式来激发学生的竞争意识和团队合作精神，通过游戏化的教学方式来增加学生的参与度和兴趣。

此外，在培训过程中，我还了解到了学校与社会体育的联系与融合。学校体育与社会体育是密不可分的，两者互相促进、互为补充。学校体育是社会体育的重要基石，而社会体育又为学校体育提供了资源和支持。通过与其他学校的骨干教师的交流和互动，我深刻感受到了学校与社会体育的联系与融合。在今后的教学工作中，我将积极参与学校与社会体育的交流与合作，不断提升自己的教学水平和专业能力。

最后，这次培训让我深刻认识到了自身的不足和不断改进的必要性。在培训过程中，我发现自己在教学方法和技巧上还存在一些不足之处，需要不断努力和改进。例如，我的课堂管理不够严格，学生的纪律意识较差，我需要学习如何做到既保证课堂秩序，又能激发学生的积极性和主动性。此外，我还需要进一步丰富自己的专业知识，不断学习和更新教材，以适应社会发展的变化。只有不断提高自身的素养和专业能力，才能更好地为学生的发展服务。

总之，通过这次初中体育骨干培训，我深刻认识到了作为一名体育教师的责任与使命，学习到了许多体育教学方法和技巧，并感受到了学校与社会体育的联系与融合。我也看到了自己在教学方面的不足之处，并决心不断提升自己的教学水平和专业能力。这次培训让我受益匪浅，是一次宝贵的学习和成长机会。我将把所学所悟付诸实践，为学生的健康发展和素质提升做出更多的贡献。

初中生物骨干培训心得体会

随着社会的进步和教育的改革，培养学生的综合素质已经成为教育的一个重要目标。为了提高学生的科学素养和创新精神，学校开设了初中生物骨干培训课程。我有幸参加了这次培训，并从中收获了很多。下面，我将从培训的内容、学习方法和价值意义三个方面，谈一谈我的心得体会。

首先，初中生物骨干培训主要内容丰富多样。在这次培训中，我们学习了植物和动物的基本生命现象，例如组织器官、生长发育的规律等。同时，我们还学习了生态学基本概念和环境保护的重要性。这些内容不仅扩展了我们的知识面，还培养了我们的观察力和实践能力。在实验室中，我们亲自进行了动物解剖和植物组织观察，学以致用，加深了对生物科学的理解。

其次，学习方法在初中生物骨干培训中起到了重要的作用。在培训中，老师鼓励我们积极思考和合作学习。我们通过讨论和研究，解决了很多生物学上的难题。老师还组织了一些团队比赛，让我们在合作中培养了团队意识和沟通能力。培训结束后，我们还组织了一次生物科技创新展示，展示了我们的研究成果。通过这样的方式，我们不仅增强了团队合作和创新精神，还提高了我们的表达能力和自信心。

最后，初中生物骨干培训的价值意义是显而易见的。首先，这次培训培养了我们的科学兴趣和能力。通过实践，我们对生物科学有了更深入的了解和认识，激发了我们的求知欲。其次，这次培训促进了我们的思维发展和创新能力。在课堂上，我们可以自由思考和表达自己的观点，锻炼了我们的逻辑思维和分析问题的能力。最重要的是，这次培训增强了我们对生态环境的保护意识。通过学习环境科学和参与环境保护活动，我们深刻理解到保护环境就是保护我们自己的家园，培养了我们的环保意识和责任感。

总的来说，初中生物骨干培训给我留下了深刻的印象。通过这次培训，我不仅学到了科学知识，还懂得了如何学习和实践科学，培养了自己的创新能力和环保意识。这种培训不仅让我们学到了知识，更重要的是让我们受益终身。希望以后能有更多这样的培训机会，让更多的学生受益。

初中数学骨干教师培训心得体会

2018年6月25日，我有幸参加xx省数学骨干教师培训，在培训学习中，我聆听了来自省教育厅领导及xx师范大学专家教授精彩的开班报告，充分领略了专家们广博的知识积累和深厚的文化底蕴，结识了来自全省的优秀而谦逊的同行们。这10天中，每天都安排了知名的教授或有经验的一线著名的校长对我们进行理论交流，每天的培训学习都给我带来了全新的视角和思想洗礼，每天的学习都引发我对自己教学和自己专业发展的不断思考。通过学习让我看到自己与省名教师的还存在很大的差距，学习让我有了继续前进的动力。10天的培训学习虽然短暂，我的收获很多，现将学习心得体会总结如下：

通过这次培训，让我更明确骨干教师肩负的责任，作为骨干教师应该树立学校意识，树立属于自己的教育观、教学观、学生观和质量观，把个人的事业追求和学校的发展联系起来。在今后的工作中，注意整合利用学校现有的教师资源，充分发挥学校其它各级骨干教师的示范引领作用，共同打造教师教研文化、教师团队文化，引领全校、乃至全市教师专业发展。

通过理论的学习使我对数学教育理论有了更深的认识和了解，通过理论的学习我进一步认识了关于新课标数学教学的特点：不同的学生有不同的现实，不同的学生应该有不同学习方法，通过对学科结构论的学习，给我今后的教学很多启发：教师要整体把握教材，沟通学科知识之间的联系，沟通书本世界和学生生活世界的联系，把教学的知识放在一个知识体系里，把知识串起来，形成知识链，知识树，形成一个知识网络。有结构的、有联系的知识学生就容易掌握。所以在今后的教学中要重视沟通数学知识本质之间的内在联系，使知识内容结构化。在教学中突出数学基本概念和基本原理在教学中的核心地位，重视数学概念、数学原理的早期渗透，用直观的形式让学生感知抽象的概念，重视原理和态度的普遍转移，注重激发学生对数学学科本身的学习兴趣。通过对新课标教材的课程标准的学习，了解了高中数学课程中的主要的数学思想和方法和数学思想方法的育人功能，认识到在教学中关注数学思想方法的重要性，在教学中渗透数学思想方法的必要性，更明确了数学教学中做最需要考虑的问题——学生兴趣、数学思考、创新思维、数学学习习惯、数学学习方法。提醒自己在今后教学中更关注学生数学素养的培养，帮助学生掌握数学知识，训练数学基本技能，领悟数学基本思想和积累数学基本活动经验；更关注调动学生积极参与，促使学生发展，引发学生进行有效的数学思考，处理好预设与生成目标的关系和教学近效应与长效应的关系。这为数学教师提出了更高的要求，要求数学教师必须为学生的学习和个人发展提供了最基本的数学基础、数学准备和发展方向，促进中学生的健康成长，使人人获得良好的数学素养，不同的人在数学方面得到不同的发展。在理论学习中，我也认识到自己的学科理论还存在不少缺失和不足，今后要加强理论的学习，多看有关教育教学方面书籍，不断完善自己的知识结构。

参加本次xx省数学骨干教师培训，让我深受启发和鼓舞，我知道我将要做的，不只是教有趣味的数学，有技巧的数学，还要教有文化的数学，有思想的数学。通过不同的教育教学手段，把学生的数学潜能挖掘出来，让学生在学习数学过程中体验到学习数学的乐趣。

初中数学骨干教师培训心得体会

在线培训和学习已经结束。辛勤的工作伴随着收获，很多的感情。必须通过学习来加强对新课程的理解。所学的知识，但仍然有些笼统，还需要继续学习、理解、消化，并应用于实践。最重要的成就是对学校数学和数学教师的形象和作用有了前所未有的了解。

1、实践必须与理论相结合。通过自主、合作、探索，致力于学生素养的形成和发展，真正把课堂还给学生，打造真正的教育乐园。

2、要注意方法。在实际教学中，只有联系生活，创造更多的情境，进行更多的动手操作，注重教与学的`方法，课堂才能有效。

教师要注意创设贴近学生实际生活的教学情境，介绍从情境中学习的内容，激发学生的兴趣和探索欲望，让学生意识到数学知识就在我们身边，理解数学与生活的关系，帮助学生积极开展观察、实践、猜测、验证、推理和交流等数学活动。

3、思想认识提高了。十多年来，我的教学生涯令人窒息，沉重不堪。我已经像一台机器，不再有灵感。教师被视为一种职业，一种谋生的职业。但通过这些天的培训，我可以以更广阔的视野看待我们的教育工作，让我学到更多的方法和捷径，以提高我的教育教学质量和水平。

4、注重实践，审视自己“省级培训”让我意识到一门好的数学课是概念新颖、设计娴熟、实践取胜、后续成功的。一个好的数学课堂应该注意三个方面：

一是关注学生，从学生实际出发，关注学生的情感和认知需求，关注学生已有的知识基础和生活经验是成功上课的必要基础。

三是注重课堂，不搞“秀”情结，倡导“精深、清新、厚重、灵活、实用”的教学风格，展示思维的力量，注重数学教与学的方法，体现数学课堂的灵魂。

通过“省级培训”，我了解到在教育教学实践中，我需要静下心来采集别山之玉，接受百家争鸣的优势，慢慢走，慢慢教，在中学教，在教学中学习，并在教学和科研中寻求一种实用的教学方式，以实现师生的共同发展，实现教学质量的稳步提高。通过“省训”，我突然觉得自己的压力增加了。为了不被淘汰，最终成为一名学生喜爱、家长信赖的教师，我们必须不断更新自己，努力提高自身的专业素质、理论水平、教育科研能力和课堂教学能力。这需要更多的时间和精力在未来的课堂上学习各种教育理论和实践。我相信只要我不懈的努力，我一定会有所收获，有所了解。

初中校长培训心得体会

近几年，随着中国教育事业的不断发展，初中校长的角色越来越重要。为了提高初中校长的管理能力和领导水平，各地纷纷举办培训班来提升初中校长的专业能力。近期，我参加了一次关于初中校长培训的班级，此次培训让我获益匪浅。

培训的第一部分是关于校长的领导力。在这部分讲座中，讲师强调了校长在决策和组织方面的重要性。校长不仅要有明确的目标，还要带领团队共同实现这些目标。同时，校长还应该注重发展员工，提高他们的动力和能力。这让我意识到，作为一名初中校长，必须具备良好的领导能力，才能更好地推动学校的发展。

培训的第二部分是关于学校管理的重要性。在这一部分中，讲师着重强调了学校管理的五个方面：目标管理、人员管理、创新管理、沟通管理和评估管理。其中，目标管理是最为重要的一环，一个清晰明确的目标可以帮助学校更好地规划和管理。沟通管理也是非常重要的，只有通过有效的沟通才能让整个学校团队齐心协力地达成目标。这部分的培训让我认识到，在学校管理中，要注重制定明确的目标，做好人员管理，鼓励创新和沟通，并及时进行评估与调整。

培训的第三部分是关于校园文化建设的重要性。校园文化是学校发展不可或缺的一部分，也是学校的软实力。在此部分培训中，我们了解到了如何通过活动、规定和制度来打造学校特色文化，并营造积极的学习环境。培训课程还要求我们寻找学校文化建设的切入点，并制定相关计划。通过这一部分的培训，我明白了校园文化对于学校的重要性，意识到要积极构建有利于学生学习的良好氛围。

培训的第四部分是关于危机管理。学校面临的各种危机不可避免，因此，如何妥善应对是一项重要的能力。在这一部分中，我们学习了如何制定危机预案、如何根据不同类型的危机采取相应的措施以及如何应对媒体等问题。这一部分的培训提醒我，作为一名初中校长，应随时准备好应对各种突发事件，做好危机管理工作。

培训的最后一部分是关于教育改革与发展的研讨。在这一部分中，我们研讨了当前教育改革的问题和挑战，以及如何适应和引导教育发展的趋势。这部分的培训启发了我，教育改革是一个不断前进的过程，作为一名初中校长，要不断学习和适应新的教育方式，引领学校的发展。

通过此次初中校长培训，我深切体会到，校长的角色不仅仅是管理者，更是一个领导者和引领者。作为初中校长，我们要注重个人领导能力的培养，努力提升学校管理水平，打造良好的校园文化，妥善应对各种危机，同时紧跟教育改革的趋势，引领学校的发展。我相信，通过自身的努力和不断的学习，我能够成为一名优秀的初中校长，为学校的发展贡献自己的力量。

初中生物骨干培训心得体会

近日，我参加了一场精彩且有益的初中生物骨干培训，深感受益匪浅。通过这次培训，我不仅学到了很多生物知识，而且对生物学习方法也有了更深入的认识。以下是我对这次培训的心得体会。

首先，在这次培训中，我学会了如何有效地记忆生物知识。刚开始，我对记忆生物的大量专业名词感到头疼，常常记不住它们的意思。然而，老师给我们介绍了一种叫做“联想法”的记忆方法。通过将需要记忆的知识与生活中的事物联系起来，我能够更好地记住它们。比如，我们学习了人体骨骼系统，我将每个骨骼与它的形状、功能联系起来，通过这样的联想，我记住了大部分的骨骼。这种记忆方法不仅生动有趣，而且可使记忆更持久。

其次，培训中的实践操作让我对生物实验技巧和实验数据的处理有了更深入的了解。在课堂上，我们实际操作了离心机和显微镜等实验仪器，并观察了植物细胞和动物细胞的差异。通过亲自操作实验仪器，我不仅对实验步骤和注意事项有了更清楚的认识，而且对生物实验的过程和结果有了更直观的了解。在实验数据的处理上，老师教会了我们如何分析实验数据和绘制图表。这些实践操作让我更加熟悉生物实验的流程，提高了我的实验技能。

另外，通过这次培训，我对生物学的研究方法和科学思维也有了更深入的认识。生物学是一门实践性很强的学科，需要运用科学思维进行观察、实验和推理。在培训中，老师引导我们通过观察天然植物，让我们学会了如何提出科学问题，如何设计实验进行验证，并用准确的数据支持结论。例如，我们在认识地衣时，老师引导我们观察它的生长环境、外观、组成等，然后发表自己的观点，并用实验数据加以验证。这些科学思维训练不仅提高了我们解决问题的能力，而且培养了我们的科学素养。

最后，这次培训还加深了我对生物学的兴趣。原来，我对生物学只是停留在书本上的知识，对其应用场景和研究方法并不了解。然而，通过这次培训，我发现生物学无处不在，它与我们的生活息息相关。例如，我们了解了植物的光合作用是如何提供氧气和食物的，还研究了病毒与人类健康的关系。这些生动有趣的内容激发了我对生物学的深入探索的欲望，我决心以后多阅读相关的书籍，深入了解生物学的前沿研究，并积极参与实验室的科研活动。

总之，通过这次初中生物骨干培训，我不仅学到了丰富的生物知识，而且收获了许多宝贵的学习经验和方法。我对记忆生物知识、实验技巧和科学思维有了更深入的认识，并对生物学的应用和研究产生了浓厚的兴趣。这次培训经历让我对将来的学习和研究充满了信心，我相信自己能在生物学这条道路上取得更好的成绩。

骨干校长返岗培训心得体会

在教育界，校长是学校中的领导者和决策者，对学校的发展和教师的成长起着至关重要的作用。然而，随着教育改革的不断深化，教育环境的不断变化，校长们也需要不断学习和成长，以更好地引领学校发展。近日，我有幸参加了骨干校长返岗培训，以下是我在培训中的所思所悟和心得体会。

在本次返岗培训中，首先给我留下深刻印象的是与其他校长的互动交流。从各地赶来的骨干校长们凝聚了丰富的教育智慧和实践经验，与他们的互动让我受益匪浅。通过大家分享的案例和教育观点，我深刻意识到，教育工作是一个共同体的事业，我们需要不断交流和学习，共同促进学校的进步和发展。

其次，在培训中，我对学校管理的重要性有了更深刻的认识。作为学校的领导者，校长肩负着推动学校发展的重责大任。在培训中，我们系统学习了学校管理的基本理念和方法，如人性化管理、因材施教等。这让我意识到，作为校长，我们不能仅仅关注学生的学习成绩，更要注重他们的全面发展和个性培养。只有通过有效的管理，才能让每个学生得到最适合自己的教育，从而更好地发展自己的潜能。

另外，本次培训还让我认识到教育改革背景下校长的新角色定位。在新的时代背景下，学校面临着更加复杂和多变的教育环境。作为校长，我们需要具备更高的综合素质和战略眼光，要能够瞄准教育的发展方向，做出正确的决策和规划。只有不断开拓进取，才能应对变革时代的挑战，并引领学校走在教育改革的前沿。

此外，骨干校长返岗培训还让我对如何构建良好的学校文化有了更多的思考。学校文化是学校发展的核心和灵魂，是塑造学生品格和价值观的重要力量。在培训中，我们学习了学校文化建设的重要性，并通过案例分析和团队合作的方式，探讨了如何营造积极向上的学校氛围。我深信，通过优秀的学校文化的构建，我们能够激发学生的学习兴趣和潜能，并将学校打造成一个温馨、和谐的大家庭。

综上所述，通过参加骨干校长返岗培训，我不仅与其他校长互动交流，拓宽了教育视野，而且对学校管理、校长角色定位以及学校文化建设等方面都有了更深入的认识。我深深感觉到，作为一名校长，我们肩负着培养下一代的重要使命，需要不断学习和提高自己的综合素质，以更好地推动学校的发展。期待将来，我会将这次培训中学到的知识和经验应用到实际工作中，为学校的繁荣和学生的成长做出更大的贡献。

初中体育骨干培训心得体会

现如今，我国重视体育事业的发展，学校体育也逐渐受到了更多的重视。作为一名初中体育骨干，我有幸参加了一次体育骨干培训。在这次培训中，我深感学到了很多新知识、新技能，也提高了自己的学习能力和教学水平，下面我就来分享一下我的心得体会。

首先，在培训中，我学到了很多新知识和新技能。在课堂上，专业的老师给我们讲解了许多有关体育教育的理论和方法。通过学习，我更加深入地了解了体育教育的重要性和意义，明白了体育教育是培养学生全面发展的必要手段。同时，我还学到了如何规划和设计课程，如何在实践中培养学生的体育兴趣和能力。这些知识和技能无疑使我受益匪浅。

其次，在培训中，我提高了自己的学习能力和教学水平。培训期间，老师们为我们提供了丰富的学习资源，通过阅读和研究，我对体育教育有了更深刻的认识和理解。同时，老师们还引导我们进行实践操作，让我们在课堂上亲自上台讲解和演示，这让我有机会检验自己的学习成果并加深记忆。通过这些实践，我不仅能够更好地理解和掌握教学内容，还能够提高教学效果，让学生更好地理解和接受。

此外，在培训中，我还交流和学习了其他地区的优秀骨干教师。培训期间，与各地的优秀骨干教师进行了互动交流，分享了彼此的教学经验和心得体会。通过他们的分享，我了解到了其他地区体育教育的优点和特色，并向他们学习，取长补短，不断改进自己的教学方法和策略。这种交流与学习的机会让我受益匪浅，拓宽了我的视野，帮助我提高了自己的专业素养。

最后，培训中还进行了一些团队合作和训练。在这个过程中，我与其他学员一起进行了集体训练和比赛，通过相互配合和默契的磨合，我逐渐明白了团队合作的重要性。正是团队合作，让我们完成了一个个的训练项目，不断提高了自己的身体素质和技能。而且，在这个过程中，我也学会了与他人合作相处，学会了如何互相帮助和尊重他人。这对我来说是一次宝贵的经验，我相信对我未来的成长有着深远的影响。

总而言之，参加初中体育骨干培训是我人生中的一次宝贵经历。在这次培训中，我不仅学到了很多新的知识和技能，还提高了自己的学习能力和教学水平。通过与其他学员的交流和合作，我也学会了团队合作和互相尊重的重要性。这一切都将对我的未来发展产生积极的影响。我相信，在今后的工作中，我将会更加努力和投入，为学生的体育教育贡献自己的力量。

初中校长培训心得体会

我作为一位农村初中的副校长，参加了宿州市初中校长培训班，很是荣幸，在听了专家、领导和优秀校长的讲座后，我受益匪浅，感受很多，思考很多。

在学习期间，我一面认真听、认真记、一面认真想。说真的我深深的感受到了我们农村地区教育的落后，发达地区教育的先进。特别是听到了合肥市的名校长的讲座，让我也走进了教育内涵发展的思考，他们犹如夜晚天空的星星，为我照亮了生命教育的殿堂，教育要有激情，教育需要情怀，教育更需要释放，释放对生命的`爱，释放对生命的呵护，释放生命的延续。教育是一个崇高的行业，而校长是一个复杂残酷的职业，也是充满睿智，让勇者辉煌升华的专业，更是一个强者的舞台。人在蓝天与黑土间生活，各有一域自己的天地。作为校长，就应带着发展教育的坚定信念和育人为本的执著追求，在学校这块播种希望的责任田里去收获未来。作为校长必须要用人格魅力去影响人，发展人。“金杯银杯，不如群众的口碑”，一个校长要想干好工作，领导好一所学校，最重要的一条就让人信服你，在师生与家长中有较高的威信。

“学高为人师”，校长必须树立终身学习的理念，使自己知识渊博、信息储备雄厚，这样指导教育教学工作才能得心应手，才能提高自己的核心竞争力。“身正为人杰”，身教胜于言教，校长要立足本职岗位，从关心每个老师每个学生的一件件小事做起。“一名好校长就是一所好学校”，这话一点也不假，校长的“度”要大化。豁达大度，宽宏大量，胸襟坦荡。校长要矮化，学校管理工作只有广开言路，集思广益，“众人划桨开大船”才能谋求到发展的出路。校长要沉下去，淡化官位思想。要意识到自己是教师队伍的一员，增强服务意识。学校管理更要重学术轻行政。