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项目可行性投资报告(汇总17篇)

作者:薇儿

投资是一门综合性的学问,需要对经济、市场、公司和金融等方面的知识进行全面的了解和研究。接下来是一些投资相关的书籍和文章推荐,可以拓宽我们的投资视野和知识面。

项目可行性报告

项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

自视频会议系统推出以来,越来越多的用户通过召开视频会议节省了与会人员的交通费、食宿费、和宝贵的工作时间,提高了工作效率。视讯应用在政府、军队、教育、金融、交通、能源、医疗、企业等行业逐步普及。

随着全球步入信息化时代,人们对了解事物、交换信息的要求已经从纸、笔、书本、话音等发展到通过声光电信号等各种方式更准确、更快捷、更丰富地表达出来。在需求的推动下,多媒体计算机技术与通信技术相结合,逐渐发展成为一种新的边缘技术——多媒体通信技术。个人计算机的普及、微电子技术和多媒体技术的飞速发展、综合业务数字网的建立及运营商宽带线路资费的逐步下降,有力地推动了多媒体通信的发展。

从国内信息化发展的情况来看,国家级骨干网、宽带城域网、接入网以及专网的不断建设和完善,为数据、视频、语音等多业务的综合传输和融合应用提供了方便可靠的平台,其中视频通信以其信息量大、使用方便、沟通自然的优势,其发展更是令人瞩目。

视频通信是多媒体通信的典型应用,视频会议系统是指两个或两个以上不同地方的个人或群体,通过传输线路及多媒体设备,将声音、影像及文件资料互传,达到即时且互动的沟通,以完成会议目的的系统设备。视频会议系统自从推出以来,大大节省了与会人员的交通费、食宿费、会议场地费、文件印刷费等等,还可节省领导宝贵的工作时间,为解决文山会海问题开辟了一条全新的道路。

近年来随着图像技术的不断发展和网络的普及,视频会议系统的应用已从单纯的开会发展到基于网络的多种交互式视频应用,如专网调度与管理、销售与推广、紧急救援、作战指挥、远程教育、远程医疗、远程协作等,在各行各业所带来的社会效益和经济效益也迅速提升。

下辖20多个驻外基层所队。其中有10多个基层单位视频会议设备已经比较陈旧,已经不能满足当今信息化建设的需求。

社会效益:可以减少开会人员的旅途时间,增加有效工作时间。减少出行,缓减交通压力。利用视频会议系统,不必考虑产生的巨额会务费用,随时可以召开会议,使上级的决策和重要信息等及时下达,以提高办公效率。各下属单位之间还可召开视频会议,可以进行充分交流,进行重大事件的会商决策,达到资源共享,提高行政效率;可根据需要随时进行警务工作培训,及时普及政策,提高全警业务技能。

4、项目风险与不确定性。

1、人员条件。

2、资金条件。

本项目总投资预算为万元,其中申请市科技局拨款万,市公安局自筹资金万元。

3、现有工作基础和条件。

项目可行性报告

吉林省某某人参产品科技股份有限公司“人参长白山道地药材仓储物流中心建设项目”

新建。

某市聚鑫经济开发区。

吉林省某某人参产品科技股份有限公司。

项目总占地33333平方米,建筑面积15272.25平方米,共设臵库房15个,其中包括超大型冷库1个,-35度速冻冷库2个,-15度冷凝制冷冷库10个,-5库风冷冷库2个。项目建成达产后可实现仓储保鲜人参3500吨,年可实现收入5200万元。

项目建设投资为6373.73万元。其中固定资产投资3873.73万元,流动资金2500万元。全部由企业自筹解决。

20xx年7月至20xx年12月。

2、企业概况。

吉林省某某人参产品科技股份有限公司成立于20xx年9月,企业注册资金7000万元,位于吉林省某市县聚鑫经济开发区。形成以人参产业园为主体的人参及中药材产业发展链,其中包括:人参及道地中药材交易市场、人参及道地中药材仓储物流、人参及人参深加工品商贸区、人参食品生产研发、人参化妆品生产研发等。

化验室,生产线6条,辅助设备100余台套,研发设备30余台套,检验仪器40余台套。目前公司已研发生产人参系列化妆品、人参咖啡、人参纯粉片、人参玛咖纯粉片、红参压片糖果、人参玛咖压片糖果等32个品种。企业有完善的管理机购和严格的质量技术管理体系。

中心为技术指导单位,开展人参食品、人参化妆品、人参皂苷有效成分分离提取等研究工作。

随着人参产业发展,人参的功能被开发的更加完全,现已研发40余种人参食品,拟研发20余种,以科技为发展宗旨,做到生产一代,储备一代,研发一代。

二、立项背景。

某市县位于吉林省东南部,某市市位于吉林省南部,地处东经125°10--126°44,北纬40°52--43°3之间。南北长238公里,东西宽108公里。全境幅员15,195平方公里。某市县交通便捷,是长白山区通往沈阳、大连、丹东、长春的重要门户。某市县紧紧围绕县域突破这条主线,形成了以制药业为龙头,矿产业、化工建材业、食品业为支撑的工业格局。全县规模以上制药企业70余户,东宝集团、振国集团、华夏集团、化工股份有限公司、四方山铁矿、大泉源酒业等企业实力雄厚;基因重组人胰岛素、注射用重组葡激酶、镇脑宁、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等产品享誉中外。20xx年全县工业总产值达70亿元。林地面积为23.8万公顷,森林覆盖率为73.4%,林木树种250多个,木材总蓄积量为20xx万立方米。名贵药材年出产200万公斤,山野菜和食用菌类以及食品原料植物年产出量可达到万吨以上。

项目建设为某市快大人参产业园的一个重要组成部分,人参产业园总规划占地面积1635亩,计划投资20亿元,20xx年前全部建设运营后,年可生产人参皂苷3万公斤、人参饮品3000万瓶、人参饮片40吨,人参口服液1000万盒、人参蜜饯等人参食品900吨、人参化妆品10万套、礼品参5万盒,并可为30万人次提供人参文化展示及餐饮服务,每年可为200户中小企业提供创业孵化器服务,提供1000多个就业岗位。以吉林省某某人参产品科技股份有限公司为经营组织核心,是集人参生产、贸易、加工、科技研发、文化、仓储、质量检测为一体的多功能的'经济实体。园区建有“四大功能区、一个中心”,即商贸功能区、仓储物流功能区、研发检测功能区、加工生产功能区和销售中心,是某市县依托本土人参资源优势与人参产业嫁接的重要成果。

某市快大人参产业园所辖人参市场由山参市场、鲜参市场和干参市场构成,主要经营园参、生晒参、西洋参及各种人参粗加工产品,并提供野山参、林下参等干鲜山参、山参系列产品以及东北土特产品和二、三类中小药材,人参可实现就地销售,并畅销长春、沈阳、上海、广州等全国30多个省(市)和地区,为人参及长白山特产经营商户提供广阔的交易平台。

20xx年,吉林省委、省政府提出了依托中医药产业尤其是人参产业拉动全省经济发展的战略。提出了《关于振兴人参产业的意见》,制订了“吉林人参振兴工程”和“长白山人参品牌”战略规划。我国《国民经济和社会发展“十二五”

项目可行性报告

【交付方式】特快专递、e-mail。

【交付时间】2-3个工作日。

【报告格式】word格式;pdf格式。

【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。

【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。

审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。

第一节主题酒店项目背景。

一、主题酒店项目名称。

二、主题酒店项目承办单位。

三、主题酒店项目主管部门。

四、主题酒店项目拟建地区、地点。

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表。

六、主题酒店项目可行性研究报告编制依据七、主题酒店项目提出的理由与过程。

第二节可行性研究结论。

一、市场预测和项目规模。

二、原材料、燃料和动力供应。

三、选址。

四、主题酒店项目工程技术方案。

五、环境保护。

六、工厂组织及劳动定员。

七、主题酒店项目建设进度。

八、投资估算和资金筹措。

九、主题酒店项目财务和经济评论。

十、主题酒店项目综合评价结论。

第三节主要技术经济指标表。

第四节存在问题及建议。

第一节社会宏观环境分析。

第二节主题酒店项目相关政策分析。

一、国家政策。

二、主题酒店行业准入政策。

三、主题酒店行业技术政策第三节。

主题酒店项目背景和发展概况第一节。

主题酒店项目提出的背景。

一、国家及主题酒店行业发展规划。

二、主题酒店项目发起人和发起缘由。

第二节主题酒店项目发展概况。

一、已进行的调查研究主题酒店项目及其成果。

二、试验试制工作情况。

三、厂址初勘和初步测量工作情况。

四、主题酒店项目建议书的编制、提出及审批过程。

第三节主题酒店项目建设的必要性。

一、现状与差距。

二、发展趋势。

三、主题酒店项目建设的必要性。

第四节投资的必要性。

第一节主题酒店产品市场供应预测。

一、国内外主题酒店市场供应现状。

二、国内外主题酒店市场供应预测。

第二节产品市场需求预测。

一、国内外主题酒店市场需求现状。

二、国内外主题酒店市场需求预测。

第三节产品目标市场分析。

一、主题酒店产品目标市场界定。

二、市场占有份额分析。

第四节价格现状与预测。

一、主题酒店产品国内市场销售价格。

二、主题酒店产品国际市场销售价格。

第五节市场竞争力分析。

一、主要竞争对手情况。

二、产品市场竞争力优势、劣势。

三、营销策略第六节市场风险。

第一节国内生产企业现状。

一、重点企业信息。

二、企业地理分布。

三、企业规模经济效应。

四、企业从业人数。

第二节重点区域企业特点分析。

一、华北区域。

二、东北区域。

三、西北区域。

四、华东区域。

五、华南区域。

六、西南区域。

七、华中区域。

第三节企业竞争策略分析。

一、产品竞争策略。

二、价格竞争策略。

三、渠道竞争策略。

四、销售竞争策略。

五、服务竞争策略。

六、品牌竞争策略。

第一节主题酒店行业产销状况分析。

第二节主题酒店行业资产负债状况分析。

第三节主题酒店行业资产运营状况分析。

第四节主题酒店行业获利能力分析。

第五节主题酒店行业成本费用分析。

第一节市场调查。

一、拟建主题酒店项目产出物用途调查。

二、产品现有生产能力调查。

三、产品产量及销售量调查。

四、替代产品调查。

五、产品价格调查。

六、国外市场调查。

第二节主题酒店行业市场预测。

一、国内市场需求预测。

二、产品出口或进口替代分析。

三、价格预测。

第三节主题酒店行业市场推销战略。

一、推销方式。

二、推销措施。

三、促销价格制度。

四、产品销售费用预测。

第四节主题酒店项目产品方案和建设规模。

一、产品方案。

二、建设规模。

第五节主题酒店项目产品销售收入预测。

项目可行性报告

-碳纤维电暖气一:碳纤维电暖气的市场前景碳纤维电暖气是采用世界最新发热体,高级碳纤维,运用先进的技术加工制成的加热板。由碳纤维丝,温控器,电源线,专用配件组成。外壳为氧化铝合金,表面作画,美观大方。碳纤维电暖器直接将电能转化为热能,是以对流方式传热的新型高级取暖产品。我国北方地区,冬天寒冷干燥且供暖配套设施不是很完备,长江流域因冬季气温寒冷潮湿且室内无集中供暖设施,室内温度有时不如室外温度高,所以电暖器的需求量极大。自08年以来煤炭价格快速成倍上涨,集中供暖或自行燃煤取暖的费用大幅增高,加之因取暖费争议不能实现集体供暖及供暖效果不理想等诸多因素的影响,为电暖器的普及提供了巨大的市场空间。

目前国内市场上的油汀式、电热丝、石英式传统电暖器都因热效率低、耗电量大、取暖效果差而让消费者感觉头痛。惠能碳纤维远红外节能电暖器电热转换率高达98%以上,比传统电暖器节能50%,比空调节能80%外壳采用优质铝镁合金,美观高雅大方,使用寿命长达30-50年。本产品可产生9-15um的红外波长,对人体起到红外保健、理疗的作用,既是一台高效节能的电暖器,也是一台非常理想的频谱理疗仪。是现代家居的理想取暖设备。

二:碳纤维取暖器的好处。

1、高效节能。

采用碳纤维面状发热体加热,散热均匀、升温快、效率高,三分钟可达90℃—100℃额定表面温度,具有较强的辐射对流作用,电热转换率达98%以上,与市场上同类产品陶瓷式、热片式、石英式、油汀式电暖器相比,节电达2/3以上。

2、无污染、噪音。

直接将电能转化为热能,是以对流方式传热的新型高级取暖产品,使用中无电磁干扰和污染、无灰尘、无噪音。

3、升温迅速。

本产品接电加热1-2分钟即刻散热,30分钟内室温达到理想温度。

4、经济。

本产品定位面向普通大众价格低廉实惠,不但购买省钱,使用时也省钱,电能转化提高30%(相对金属发热),自动调控温度。(以1200w的为例,12小时仅耗电5-6度),每天仅花几元钱。

5、理疗保健。

产品在发热的同时,还具有3-20um波长的远红外辐射,其辐射转换率为68%以上,高于同类产品的国家标准。远红外线被现代医学界誉为“生命之光”,研究表明,人体对于大于6m的远红外线是较好的吸收体,在接收到远红外线后,人体的组织和细胞共振吸收,能增强活性,促进新陈代谢减少多余脂肪。电热线的红外波长为3-20um,对人体起到远红外保健和辐射理疗作用不干燥无污染,是新型绿色环保节能产品。

6、安全可靠、寿命长。

产品的零部件和整机均经严格筛选、老化和检测,介电强度超过国家标准2000v,其碳纤维加热体经高压复合而成,完全克服了电热膜、导电涂料、碳粉等加热体,易断裂、易脱落、过氧化、过电流、耐热性能差和绝缘强度低等缺点。本产品重量轻、无污染、结构坚固、使用寿命不低于10万小时。设有三层温控。1发热线设有超温保护开关。2温控器设有散热体保护关3室温调节开关可设定取暖温度的恒温状态。耐电击强度3000伏以上。绝无磁波辐射。

三:同类产品的市场销售情况。

现在市场上的碳纤维取暖器主要有暖阁尔,碳森,金实能,鑫和等几大品牌,电暖器市场销量每年以18.9%左右的速度递增。由于北方天气寒冷干燥且供暖配套设施不完备,因此对电暖器的需求量偏高,而长江流域则因冬季气温寒冷潮湿和室内无集中供暖设施而产生巨大需求。其中暖阁尔做的比较出色,但是我相信,通过努力,惠能公司也一定可以在这个竟争激烈的市场当中占领自己的一席席位。

四:同类产品性价比对比。

外电暖器的电热转换率达98%以上,比金属丝发热体节电50%以上,省电节能。“小太阳”需要1500瓦--2000瓦功率,使用碳纤维远红外电暖器900--1150瓦就能能达到同样采暖效果;“小太阳”距离太远或者光照不到的区域采暖效果很差,碳纤维远红外电暖器能使整个房间均衡升温;“小太阳”开机全功率运行,碳纤维远红外电暖器每天只需运行4-6小时。优势二:舒适!碳纤维远红外电暖器使用中无“小太阳”光照污染问题,无空调或者热风机噪音、扬尘问题。优势三:使用寿命长!使用寿命可达20年以上的优点是其他电采暖产品无法比拟的。优势四:远红外保健作用明显碳纤维远红外电暖器发出4微米—18微米红外线光波辐射,与人体发出的红外线处于同一波段范围,极易被人体吸收,“暖”效应明显,对人体有远红外保健作用。

产品舒适健康环保节能:本产品快速升温,通电既热,2分钟可达90℃-100℃的额定表面温度,散热均匀、温度可调、恒温设计、开关定时、自动温控、温度液晶显示,具有较强的辐射对流作用,温度上升速度、电热转换率达到98%以上,(以1200w的为例,12小时仅耗电5-6度),每天仅花几元钱,使您居室如春天,室内无灰尘、噪音,带给您宁静清洁的环境。与市场上同类石英式、油汀式、电热丝式等电暖器相比,节电高达50%以上。惠能碳纤维远红外电暖器的红外波长3~15um,具有十分强烈的渗透力,能够渗透皮下4~5mm,从内部温暖身体,给予生物细胞活力。因此对人体起到远红外保健和辐射理疗作用,促进新陈代谢,且无异味无污染。本产品不仅是高效节能的电暖器,也是一台非常理想的频谱理疗仪。

该产品在寒冷的冬季,给您带来无比的温暖、方便和实惠,不必再为煤炭价格的上涨和劈柴、生炉子、搬煤倒灰而烦恼。是当今最新型的绿色环保节能电暖产品,成为了当今乃至未来电采暖领域的主流供暖产品。

惠能碳纤维远红外节能电暧器,分为壁挂式、移动式、壁画式等600-2200w,三大系列十余种产品,并且具有体积小重量轻、造型美观大方、结构坚固耐用,无需增加任何配件,可随意变换移动使用位臵等特点,是现代家居的首先产品,21世纪的新型采暖产品。

使用范围:企业、机关、单位、宿舍、住宅、别墅、写字楼、学校、医院、宾馆、洗浴、加油站、报亭、门市、工业保温、恒温、蔬菜大棚等。惠能碳纤维远红外电暖器还具备以下优势:

1、高科技新材料优质碳纤维加热管,一开即热,室外-6℃,30平方房间,半小时内,室温可达25℃以上,并始终将室内整体温度保持在18℃-20℃左右,也可根据用户要求进行随意调节。

2、发热均匀,热穿透力大6米,可放臵在角落,不占空间。

3、热转换率达到99%,智能恒温设计、安全可靠、省电节能。

4、可按照您的喜好挂壁、横放、竖放皆可,办公、家用两相宜。

5、碳纤维远红外线杀菌,净化空气。

6、特有辅助理疗功能,缓解肌肉酸痛,加快血液循环,促进肠胃蠕动。

7、光线柔和,强热不干燥;无噪音,不影响您的休息和睡眠。

8、外形时尚高档,银色和和黑色的组合,彰显尊贵气质。

9、外壳采用的是铝合金材料,非一般取暖器的塑料外壳可比。

碳纤维电热器相比于其他同类产品生产成本较低,仅为0.60元/瓦,有广阔的利润空间。

可行性投资报告

合营企业的地址。

中方负责人。

外方负责人。

1.合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2.项目主办人简介。

介绍中方企业的简况,包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

1.合营的模式。

2.合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本,双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3.工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4.市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任(应附国际国内市场供应情况的调查报告)。

5.产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划,并规定双方的销售渠道与销售责任。

董事会的组成及权限,整个合营企业各办事机构的组成框架(附图)。

1.公司职工定员。

2.职工来源及培训。

职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划,对不同层次的职工进行不同级别的培训。

3.薪金及工资。

1.主要原料。

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2.水、电、燃料。

说明每日(或每年)的消耗量和解决的途径。

3.包装材料。

说明年需求量和解决的途径。

4.主要设备生产能力的预算及购置计划(应列表说明)。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1.污染物的处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2.环境美化。

3.劳动安全保护措施。

1.技术上的合理性和可实现性。

说明本企业与外方合营的条件,本企业的生产历史、技术力量和管理经验,外方的生产历史、技术力量和国际信誉,两家合营后产量与质量可能达到的水平。

2.经济分析(参见财务分析表)。

3.外汇流量表(参见财务分析表)。

具体说明双方投资的金额和投资的方式。

如:中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资;外方可以先进的设备及生产流水线抵部分或全部投资。

如果双方投资需要分期投入,那么说明每一期投资的金额和方式。

具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。

本合营企业符合国家利用外资的方针、政策(有利于产品更新换代和赶上世界先进水平,在经济上双方均有利可得)在经济效益方面的效果。

(一)设计能力。

(二)总投资费用及奖金筹措。

(三)财务分析(附财务分析表)。

合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。

附件:财务分析目录(各类表格)。

国内外市场预测(调查报告)。

投资估算表。

项目可行性报告

(编写提纲)。

一、基本情况。

合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

二、必要性与可行性。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

三、实施条件。

4.其他相关条件。

四、进度与计划安排。

五、主要结论。

项目可行性报告

(编写提纲)。

一、基本情况。

1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。

合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

二、必要性与可行性。

1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。

4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

(注:你正浏览的文章由“”整理,版权归原文作者所有)。

三、实施条件。

1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。

3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。

4.其他相关条件。

四、进度与计划安排。

五、主要结论。

项目可行性报告

二oo四年二月二十日。

目录。

1.1东方网络开发股份有限公司介绍。

1.2东方集团电子商务发展之路。

2.1目前国内scm市场现状。

2.2国内钢铁行业scm市场潜力巨大。

2.3未来几年我国scm市场分析。

四、项目建设的目标、内容和方案。

4.2、项目建设内容。

4.3.1采用先进的软件开发技术。

4.3.2组织专业的项目开发队伍。

5.1技术基础。

5.2物理基础。

6.2资金筹措方案。

1.1东方网络开发股份有限公司介绍。

东方实业集团有限公司是以e化的钢铁物流、钢铁企业erp软件开发、钢铁加工配送为主的股份制企业集团,拥有东方网络开发股份有限公司、东方投资管理有限公司、东方实业有限公司等十余家控股和参股公司。集团总部位于沈阳市青年大街219号华新国际大厦,现有员工350人,其中博士5人,硕士26人,本科以上学历人员占62%;公司拥有行政管理、商务、软件技术开发科技园、生产作业厂房等建筑,总建筑面积为4.2万平方米;电子商务网站设施、钢铁加工生产线等大型设备340台/套;资产总额为5亿元;20xx年实现销售收入10亿元。

1.2东方集团电子商务发展之路。

东方的电子商务之路:

l20xx年11月,东方集团集中技术力量在沈阳建立了东北第一家钢铁电子商务交易网站,同时组织人力着手开发东方商务进销存管理系统。

l20xx年东方电子商务交易网站和东方商务进销存管理系统首个版本成功的投入使用,并且取得了很可观的成果。交易平台和软件系统的使用缩减了工作环节,增强了工作效率,大幅度的提高了公司的钢铁交易量。钢铁交易量从20xx年的几万吨一跃上升到20xx年的十几万吨,营业额突破了5亿元人民币。

l20xx年交易平台和软件系统的成功应用使公司的业绩有了显著的增长,同时公司在使用原有版本的同时又组织了人力投入更大的资金进行版本的开发。

l20xx年公司花费大量的人力、财力招聘了一批在软件开发、电子商务应用、推广方面有着先进理念和丰富经验的专家,采用mvc三层架构、j2ee技术、工作流思路对东方钢铁电子商务平台和其配套软件系统进行重新设计和开发。

l20xx年11月新的“东方钢铁电子商务平台”投入试运营,11月21日东方和中国工商银行电子银行签订交易平台在线支付协议,在线支付业务也开始投入使用。同时东方的电子商务业务的推广也加大了力度,20xx年公司也钢铁交易量超过了20万吨,交易额达到了历史的6.35亿元人民币。

l20xx年重新开发的“东方钢铁销售工作流管理系统”正式投入使用,此系统的使用将钢铁交易平台、业务管理系统、在线支付系统、发货系统、合同管理系统、客户管理系统、公司的oa系统成功的结合起来,将公司整体的网络运营环境成功的搭建起来,创造了一个良好的网络运营氛围。

l20xx年11月15日,经过一年的网上支付的试运营,东方集团同中国工商银行电子银行召开对外新闻发布会,宣布“东方钢铁网络超市”在线支付业务正式开通,成为钢铁物流行业全国第一家拥有此项功能的网站。20xx年东方钢铁销售额超过30万吨,营业额接近10亿元人民币。

l由于电子商务的成功介入,使东方的钢铁营销业务有了质的飞跃,公司在短短的三年时间从年销售钢铁几万吨到超过30万吨,营业额从当初的2亿到10亿,东方人真正体验到了网络的速度。

几年的电子商务的开发和建设,不仅使东方本身得到了大力的发展,同时东方也为几十家企业定制开发了erp配套应用软件、开发电子商务交易平台。比如:成功的帮助了中国慈善总会的网站开发、为本溪市开发“中国北方药谷”大型医药电子商务网站及配套软件系统正在进行一期工程。几年间东方通过自身的实力成功的获得了双软认证、高科技企业认证、icp经营许可证、软件著作权等一系列的国家认证。同时也得到了国家、省市各级领导的大力关注。

几年的电子商务发展,东方人也确立了属于自己的电子商务发展方向,那就是:

东方集中开展钢铁物流行业的电子商务服务和企业erp服务;

东方通过erp整合钢铁制造、加工配送、仓储、销售的全过程;

东方通过电子商务使整个钢铁行业的供应链连动,使客户得到最大的实惠;

东方将坚定不移的贯彻以现代高科技网络技术提升传统产业发展的思路。

发展的新局面添砖加瓦。

钢铁行业是传统的支柱型产业,随着中国加入wto,它正在以前所未有的速度走近国际市场,参与国际竞争。作为钢材交易、流通的市场,在不断提高自身服务规范的同时,更需要通过电子商务手段来降低库存水平、缩短生产周期、增加商业机会、提高生产力、缩短企业与企业、企业与客户的距离,从而降低成本、提高供应链作业效率,推动社会经济发展。

企业之间的竞争正日趋演变为供应链与供应链之间的角逐,scm(供应链管理)系统也正在企业用户中形成广阔的市场。

在市场全球化和外包策略被广泛用来提升企业核心竞争能力的今天,许多企业都选择了供应链和物流管理作为获取竞争优势所必须采取的战略步骤。在企业实施了供应链管理之后,供应链成本管理将成为这些企业之间优势差异的新的突破潜力。而第三方物流公司如今面临着更加复杂和不断变化的各种挑战。对于企业内部物流,第三方物流必须使企业把成本分布于各个分公司和部门。并且需要满足各种中、小型配送中心之不同需求。在不中断信息流的情况下,减少成本的同时,也需要提高配送中心的操作能力及效率。当前存货管理信息系统也正从信息处理和业务模拟型转向管理决策支持型;系统所采用的管理模型也正从静态的经济订货量模型,转向能够对存货进行动态预期的即时订货模型。

网络将是未来钢材市场营销的主渠道。中国有几千家钢铁企业,再加上相关行业约有几十万家。20xx年,我国b2b电子商务年交易额为771.46亿人民币,同期美国年交易额为2800亿美元,这说明我国电子商务的发展与世界先进水平相比还有较大的差距,同时,也预示着有广阔的发展空间。

2.1目前国内scm市场现状。

scm市场在国内仍处于启动期。随着越来越多的企业走出国门参与国际市场竞争,全球市场竞争趋势已由原来的企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。而供应链与供应链之间的竞争优势主要取决于供应链的创新能力和核心能力的竞争,国内制造和流通企业迫切需要运用it技术实现其生产、库存、日常交易的管理规范化、精确化,加强企业成本控制,提高企业运营效率。所以,对成本控制和价值创造进行的研究已经推动企业,特别是制造商、运输公司,转向供应链管理解决方案以便取得盈利的结果并在竞争更加激烈的领域中巩固商业关系。scm系统正在为越来越多的企业所采用,其中大中型企业成为市场需求主体。尤其是,随着不少企业尝试实施并应用了erp系统,业务系统必将继续向上、下游扩展,因此scm必将是企业信息化的下一个重点方向。

2.2国内钢铁行业scm市场潜力巨大。

近年来世界经济发展脚步放缓、全球钢铁产能严重过剩、全球性的钢铁贸易纠纷、国际市场竞争加剧,在这种瞬息万变的国际市场大环境下,中国钢铁企业必将面临更为严峻的挑战。推进信息化建设和发展现代物流,是钢铁企业提高管理水平、增强市场竞争力的重要手段。

钢铁企业必须不断地开发新产品,提高生产效率,提高产品质量,必须具有更高的市场反应灵敏度,以满足客户对产品的高质量、低成本、准时交货等方面的要求。同时,整个市场对钢材产品的需求由“少品种大批量”的模式向“多品种小批量”的模式转变,客户所需要的钢材品种规格众多、批量不一,客户的需求越来越趋于个性化和多样化。钢铁行业今后发展的主要趋势表现为:

全球钢铁市场买方化:对产品的质量、技术含量等要求越来越高。

客户需求个性化:对钢材的品种、规格需求越来越多样化,企业的生产模式由原来少品种大批量模式转变为多品种少批量模式。

节能-清洁型的生产技术,短流程的生产工艺。

钢材流通领域的作用会越来越明显。

那么,国内传统的以集约化、大批量生产方式为主的钢铁企业将如何适应市场的转变?

答案是精简运营流程,从而可以改进业务流程、性能、成本管理和客户服务。scm能够在适当的时机,以最低的价格向市场提供适当的产品。当利用互网络来变革scm流程时,可以降低成本、减少库存和产品缺乏、改进响应和供货。

实践证明使用一流scm解决方案将使企业:

减少10–50%的库存。

减少40–50%的降价和报废产品。

提高10–20%的资源利用率。

提高95–99%的供货可靠性。

缩短10–20%的生产周期。

降低10–15%的运输成本。

因此推进信息化建设和发展现代物流,是钢铁企业提高管理水平、增强市场竞争力的重要手段。供应链管理可以帮助中国制造业的用户打造新的商业模式,实现信息流对物流和资金流的有序控制,全面增强企业的核心竞争力。

供应链力求使供货商(零部件供应商)、厂家、批发及商品流通、零售等一条龙在整体上处于最佳状态,它是使全面减少库存、降低经营成本等变为可能的一种新型管理方法。无论是对厂家、还是对零售业来说,它都不失为一种解决推进型市场矛盾的革新经营的方法。

通过对信息流、物流、资金流的控制,将物资产品经由制造商/供应商送到最终用户手中的一个将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一体的功能网链结构模式。它不仅是一条联接供应商到用户的物资链、信息链、资金链,而且也是一条不断实现顾客价值让渡的增值链,其中最重要的是围绕核心企业的网链前向后向伙伴关系。

2.3未来几年我国scm市场分析。

据赛迪顾问预测,今后5年里,中国scm软件市场将保持增长态势,市场规模逐年递增,到20xx年将由现在的4.09亿元翻一番,增加到9.54亿元。

大型企业仍将是市场的主体,但大企业市场份额将是先升后降。相反,中小型企业的市场在今后五年中将迎来一个快速增长的时期。制造、流通、能源在未来几年里仍将是市场的主要部分,占据80%以上的份额。

随着供应链从供应推动模式(面向库存)发展到需求拉动模式(面向需求),scm产品今后将具备4大特点:

%26oslash;实时的可视性(横跨整个供应链)。

%26oslash;灵活性(供应和来源的选择)。

%26oslash;响应性(针对客户需求多变和订交货周期缩短)。

%26oslash;快速的新产品上市(根据市场潮流和新型设计)。

下一代的scm系统将包括供应链流程管理和事件管理能力。这可以使基于事件的实时信息,在企业内逐步提交到适当的人,进行有效的决策。产品具有更高的可视性和更易于访问的实时信息,执行决策的预见性也将大大提高。

中国加入wto以后,每个行业都面临着新的机遇和挑战,中国钢铁行业也面临着外国企业巨大的冲击,而钢铁物流是钢铁行业的前沿,因此现代钢铁物流电子商务已经成为钢铁行业电子商务发展的方向。

我国是钢铁产业的世界第一大国,20xx年的钢产量超过2亿吨,钢铁消费总量超过2.5亿吨。由于机械制造、船舶业的发展,特别是中国汽车工业的高速发展,我国的钢材交易市场呈现高速增长态势。

美国同等水平,按照20xx年的gdp水平,将可为全社会节省8940.4亿元的物流成本,或者说可以多产生近9000亿元的利润。“十五”期间,如果我国的物流费用降低到占gdp的15%,每年可为全社会直接节约2400亿元的物流成本。

20xx年,我国钢产量超过2亿吨,销售价格按照每吨平均3000元计算,销售总额约6000亿元,而其中物流成本达到1200亿元,如果钢铁行业的物流成本降低到15%的水平,将每年节约90亿的物流成本。由此可见,物流业在我国有着广阔的市场空间。

随着买方市场的逐步形成,以及电子信息技术的高速发展及其在商务领域的广泛应用,数字化定制经济是21世纪产业组织形式的主流。企业之间的竞争焦点在于速度,企业能否取得竞争优势的关键在于能否缩短向顾客提供产品和服务的时间,因此,企业必须保持其物流的通畅,这要求企业内部及其供应链伙伴之间通过信息传输系统和电子化物流网络系统来保证对其物流的控制。因此,钢铁行业供应链管理系统不仅对网络交易起到支配作用,而且也是未来传统企业竞争战略的核心内容。日渐成熟的scm技术步入钢铁交易市场,也是我国钢铁行业在新的世纪提高国际市场竞争力,获得更大发展空间的必然选择。

“钢铁行业企业供应链管理系统”的成功实施,将上端钢厂、钢铁流通企业、物流配送体系、下端客户和供应商整个供应链体系的信息联动,高速和低成本与客户和供应商进行交流和协作,实现钢铁行业从钢厂到终端用户的整个体系中业务的统一流程化管理,降低运营成本、增强工作效率、实现利润的最大化。同时实现供应链管理系统与钢铁电子商务交易平台的完美结合。

4.2、项目建设内容。

钢铁行业企业供应链管理系统包括:通过虚拟存货管理、全面的供应链透视性及存货控制帮助相关企业、公司提高其生产力、工作效率和工作业绩。在钢铁供应链系统中包括订单管理、合同管理、配送运输管理、库存管理、利润分析、客户管理、劳动力控制、任务自动生成、任务管理及报表管理等方面表现优异。还可提供强大的查询功能、多维数据统计、内置式安全检测、图形统计分析、与电子商务交易平台对接、因特网接入等更多功能。

4.3.1采用先进的软件开发技术。

钢铁行业企业供应链管理信息系统的设计和实现中将大量采用中间件技术(工作流管理系统和认证服务器)和xml技术,保证系统具有良好的扩展性和适应性。

系统开发采用j2ee和mvc架构,j2ee是一个企业级的计算模型和运行环境用于开发和部署多层体系结构的标准和规范,它可以实现系统的高可用性、安全性、可扩展性和可靠性。它的优越性在于:

%26oslash;j2ee提供了企业计算中需要的所有服务,且更加易用;

%26oslash;j2ee树立了一个广泛而通用的标准,大大简化了应用开发和移植过程。

4.3.2组织专业的项目开发队伍。

为了保证项目的顺利实施,保证开发的质量“东方网络开发股份有限公司”将成立专门负责此项目的项目开发组,组织专业的项目开发队伍,同时聘请专业研究供应链管理的专家和钢铁物流行业专家组成专家顾问小组,对此项目进行统一的调控和指导,使项目成果成为既能适应中国的国情,同时又能带动传统产业发展的软件系统,继而提高传统产业的市场竞争力。

5.1技术基础。

东方集团自成立之初,就将企业信息化作为企业发展的重点之一。20xx年11月,东方集团在沈阳建立了东北第一家钢铁电子商务交易网站,同时组织人力着手开发东方商务进销存管理系统。

20xx年东方企业进销存管理系统正式投入使用,同时实现东方电子商务交易网站与企业进销存系统的联动。客户通过电子商务平台在线定购钢铁产品,下达采购订单,企业业务人员通过内部进销存系统直接处理客户订单。这些系统的使用大大提高了企业的工作效率,有力地支持了企业业务的发展。

随着企业业务的拓展,根据业务需求的变化,东方电子商务交易网站和企业进销存系统在以后的几年里相继升级。

电子商务交易网站方面,随着与中国工商银行b2b在线支付系统的对接,网站实现了客户从在线订购、合同签订到在线支付和合同跟踪的全过程,东方电子商务平台也成为东北地区第一家真正具备在线交易的电子商务平台,并于20xx年11月完成东北地区第一笔b2b在线支付交易。

在业务功能扩展的同时,企业应用系统架构和采用的技术路线也逐步确立。20xx年公司制订了东方信息技术发展的总体思路和发展路线,并在实际应用中得到进一步的完善和修正。

l系统结构方面。

采用企业应用系统基础框架、中间件和应用模块相结合的系统架构。通过制订企业应用系统框架,将企业各个应用系统有机地整合到统一的企业应用平台中,为有效实现企业内部信息的交流与共享奠定了良好的基础;通过中间件的使用,简化了企业应用的开发工作,提升了软件的开发效率;而模块化的思想为企业应用提供了良好的可扩展性。

l软件结构方面。

基于j2ee技术和mvc架构的解决方案;基于java和xml(可伸展标记语言)技术的工作流(workflow)服务器。

l技术管理方面。

参照cmm规范,制订了东方的软件开发过程标准、技术文档标准和软件设计标准,如东方软件开发过程定义;需求文档、设计文档、测试文档的标准格式和内容定义;java编码标准、业务需求调研标准、系统设计标准、数据库设计标准等设计开发标准和规范。通过一系列技术标准规范的制订,有力地保证了软件开发项目的有效控制和软件质量的提升。

并依据这一思路,企业加大对软件开发的投入力度,一方面对原有各应用系统逐步升级,另一方面,开始进行中间件的开发工作。

20xx年“东方钢铁销售工作流管理系统”正式投入使用,该系统将钢铁交易平台、业务管理系统、在线支付系统、发货系统、合同管理系统、客户管理系统、oa系统成功地结合起来,初步建立了相对完整的东方企业信息化平台。

5.2物理基础。

20xx年,东方集团充分利用internet和电子商务的新经济运营模式,通过对企业的重组和业务扩展,不失时机的走上电子商务建设的道路,在沈阳华新国际大厦购置了1600平方米的高档写字间作为办公地点,投入资金进行电子商务建设,探索建立“物流加工配送中心”,提出为国有大中型钢铁制造企业提供适合行业需求的全套电子商务解决方案,建成了“钢铁物流电子商务交易平台系统”中的一部分----东方钢铁交易网,并与中国工商银行合作开发了b2b网上交易系统,实现了试运营,收到了明显的效果。

20xx年,坐落于沈阳浑河高新技术园区的东方科技园区一期工程破土动工。20xx年东方科技园一期工程竣工,建筑面积总计20xx0多平方米),目前正在装修阶段,预计在本年度即将投入使用。

电子商务技术,东方集团业务得到的快速发展,主营业务连续三年以超过50%的速度发展,业务的发展为钢铁行业电子商务平台的建设提供了有力的资金保证。

综上所述,东方集团完全有能力和实力进行钢铁行业企业供应链管理系统的开发、设计和推广工作。

项目总投资为1150万元,本项目计划于20xx年10月开始实施,20xx年4月完成。

计划在20xx年底,本项目技术上基本完工,投入到系统测试和修改阶段,20xx年4月项目完成通过测试验收,实现供应链管理系统与钢铁电子商务交易平台的结合,同时投入进行试运营。

6.2资金筹措方案。

项目自筹资金650万元,银行贷款400万元,申请政府项目拨款100万元。

对未来供应链管理系统的展望:

目前国内scm市场大概分成两大阵营,高端大型企业被国外i2、sap等厂商所占据;中低端企业则是国内scm厂商的客户群。国外厂商scm软件产品成熟、性能优越,但价格昂贵、实施难度大;国内scm软件产品相对不太完善、功能不太齐全,但却小巧灵活、使用方便、而且价格便宜。

随着用户对scm系统认识的深入,也提出了新的需求。首先是其涵盖的功能将日益丰富,包括管理供应商、原材料、库存、渠道、价格体系、市场渗透、品牌宣传等诸多方面的内容。其次,要充分考虑与企业已有系统的集成整合。也就是,要根据企业的具体情况,将scm与企业已经有的it系统结合起来,不仅要发挥已有系统的作用,还要使scm系统顺利运转。

电子商务对于制造和分销的重要性无疑是先进的供应链管理。如果以高速和低成本与客户和供应商进行交流和协作是有效供应链管理的关键成功因素,那么完全电子化的供应链(e-chain)就是对未来的展望。而支持未来供应链管理的信息系统将是e-erp和电子商务平台的完美结合。

现代供应链管理最核心的本质是通过客户和供应商网络进行有效的协作。提高生产率、降低成本和增强客户服务的潜力是无限的。然而,这将基于对电子商务手段的有效应用,信息的质量将比以往更加重要。实际上,从信息应用角度看,有效的供应链管理是将正确相关的信息在正确的时候提供给正确的人。企业间需求信息、库存状况、定单确认、供应管理和其它业务活动信息的交流将改变企业销售产品、提供服务和结算收款的方式。e-chain将把企业、客户、供应商在全球范围内紧密地联系起来,及时地交换信息。快速、集成的信息流可以使e-chain中的每一实体及时响应实际的客户需求和相应调整实际的物流。这种实时的信息交换还可以大量地节省因手工单据处理而导致的成本费用及管理失误。员工将从不增值的手工处理中脱离出来,专注于在更低成本下创造更高的效益。对许多企业而言,更有效的供应链管理是新的利润增长点和提高竞争力的手段。有些最有影响的企业在这方面已非常激进。但对于要实施e-chain的企业来说,尚有许多问题需要解决。使用互联网进行电子商务的技术尚在发展阶段,这意味着还需要几年趋于成熟的时间。企业的供应链管理策略也要经过渐进和不断改进的过程来利用电子商务所提供的各种机会。最大风险是保持不变。

项目可行性报告

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、批地、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能。

性、有效性、技术方案及行业政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性投资报告

可行性研究报告是在项目建议书的基础上对投资项目的可能性、有效性进行具体、深入、细致的综合评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案而编制的书面报告。可行性研究报告要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响投资项目的各种因素,诸如技术水平、经济效益、生或合作条件、财务与管理结构等,运用大量的资料论证拟建项目是否可行。但是在写作上,可行性研究报告应当以中国的产业政策为指导,根据中国目前特定行业领域对外商投资企业的要求进行编写,使得可行性研究报告的撰写更具有针对性。

可行性研究报告的撰写是具有决定性意义的工作,是投资方在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的过程。可行性研究报告的撰写应当在调查分析的基础上,综合论证项目建设的必要性、经济上的合理性、技术上的先进性以及建设条件的可能性和可行性,为投资决策提供科学的依据。

一般情况下,可行性研究报告由中外合营各方共骗制。可行性研究报告中方合营者主管部门审查,转报审批机构批准后,合营者才可以签订合资经营企业协议、合同、章程。实务中,可行性研究报告主要由中方或中方委托的专业机构编制。

就可行性研究报告的内容来说,应当包括:投资主体的基本情况;市场和生产规划;原材料供应规划;项目选址;技术、设备和土建工程;生产组织、劳动定员和人员培训;环境保护方案;项目实施进度;资金估算和来源;经济分析。具体来,包括以下各方面的内容:

(一)项目的基本概况。

(二)投资主体基本情况。

(三)项目预期模式。

(四)市场与销售。

(五)生产所需资源、原材料、燃料、动力。

(六)环境保护。

(七)企业组织与人员培训。

(九)生产成本预算。

(十)财务指标分析。

(十一)外汇平衡分析。

(十二)敏感性分析。

(十三)综合评价结论。

(十四)主要附件。

1.合营各方所在国(地区)政府主管部门颁发的营业执照副本;

2.合营各方法定代表人身份证明;

3.合营中方的资产负债表、损益表,合营外方的资信证明,如银行存款;

4.国内外市场需求情况调研和预测报告以及产品外销比例;

5.有关主管部门对原材料、辅料、配套件、元器件国产化及能源、交通等主要料、资金、地址、环保、消防、劳动安全、卫生设施、外汇收支等安排的意见。

项目各方除了需要向审批机关提交可行性研究报告外,作为附件,还应向审机关提交下述文件:项目建议书及批准文件;项目各方所在国政府出具的合法业证明;国内外市场需求情况预测报告;有关主管部门对项目所需原材料、资金的安排意见;审批机关要求提交的其他文件。

项目的可行性报告

中国社会已经进入服务性产业为主的时代,从餐饮娱乐到家居保洁,一些针对于主流消费者的服务性行业快速增加。家政服务作为投资低、门槛也低的创业选择之一,水深的同时,利润也大,吸引了众多小本创业者趋之若鹜。

在家政服务行业蕴藏着巨大商机和就业机会的同时,庞大的.市场变得乱象丛生,一些家政“公司”,随便租一个门店,请几个临时工就开始四处接活,这顶多算小时工中介。而且市面上“游击队”家政公司多如牛毛,很多服务项目“游击队”根本做不了,只是胡搞一通,不仅技术差服务也不好,居民终是请不到称心的家政。市政工程、楼宇开荒、企业家政、酒店和餐馆的家政外包等这些订单,只有有专业资质的家政公司才能做得到。

家政服务想要成为一个规范发展的产业,要使用户、劳动者和家政公司三方都收益,一些问题不得不引起新的投资者重视。据业内人士透露,从事家政服务业非常容易,不存在任何行业准入条件,但是,要将家政服务经营好却不是一件容易的事。按他的说法,家政公司是一拨一拨地出现,但又一拨一拨地垮掉或转行,大家谁都知道做这一行有钱可赚,但是办得好、办得长、做得大的,终究没有几家。

小公司经营困难,种.种不规范行为也给劳动者和家政用户带来了风险。家政服务不签劳动合同是常事,出了问题很难依法解决;一些非法中介利用介绍家政揽钱,常常是骗到钱就换个地方。正规家政公司在挣钱的同时,也捏着一把汗:对于家政服务中出现的偷盗、伤害等诸多问题,没有一部行业规范来加以调整,给家政公司的利益带来了不确定因素。

项目的可行性报告

几张桌子加几部电话就是一家家政服务公司,把求职者介绍出去就算完事,这是目前家政公司的普遍做法,但这类家政服务公司显现的弊端也显而易见。其中,中介公司仅负责提供信息,并收取信息服务费,不承担任何后续保证。

业内人士反映,人员推销式的家政中介使家政人员和用户的利益都得不到保护,家政服务业普遍存在的家政员偷盗财务和用户克扣报酬等现象时有发生。之所以屡屡出现而很难追责,跟当前家政中介“一锤子买卖”的经营模式很有关系。把人介绍出去,收完中介费就再也不管了,这种缺乏责任归属和长远服务意识的做法已经十分落后。

相比之下,一种新的管理模式已在家政行业中悄然兴起,弥补了中介制带来的种.种漏洞。据悉,新的服务管理模式采用公司员工制管理模式。

所谓员工制就是指,家政员隶属公司员工,外出服务代表公司。具体做法是:公司与求职者签订用工合同,吸纳他们成为公司员工;公司与用户签订劳务合同,负责提供家政服务。服务项目由公司承接,家政服务员由公司指派,劳务费由公司收取,员工工资由公司派发。这种服务方式,明确了家政员、家政公司和客户三者之间的责、权、利关系。

另外,作为创业型家政公司,与一个专业的平台签订合作关系最好不过,由总公司进行专业技能培训,还可以提供店面选址、带店运营、活动策划、店面设计等等,但是,选择合作的`公司一定要有专业的资质认证和良好的服务团队,这是大多数创业者在考察合作的时候所遗漏的。

项目投资报告范文

时光荏苒,如白驹过隙.转瞬间,我们已经站在了2020年的尾巴上,回首过去的整个2020年,我的心中感慨万千.

3月份,我经过集团公司组织的面试来到__房地产有限公司,主要负责公司__项目文书资料的起草与编制工作.转眼间在公司工作已快一年之久,在此期间,通过领导和同事的提携和帮助,以及日常工作的不断磨练,我进步飞快,在此对公司为我提供的成长平台及在此平台上对我的支持和关爱表示衷心的感谢.有你们的协助,我才能在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,公司的发展才能如芝麻开花一般节节高.

下面,我将对我的2020年整个工作状况做以汇报和总结:。

一、努力加强小我的学习与进步,提高文书起草编制的能力。

作为一个办公室文员,不断提高文字表达能力,起草一份优秀的文字材料是我工作的主要目标,因为很多文字材料都是领导与外界沟通的途径之一,同时也是反映企业发展全貌的一览表.所以我一直坚持“言简意赅、精准无误”的写作原则,努力使自己提供的文字材料能够正确反应领导的要旨与意图.

在本年度的文字撰写工作中,我见证了自己的文字写作由生涩到成熟,由混乱到整齐划一的转变.每次领导交予的任何一份文字材料我都会认真对待,不熟练的体裁就查找书本或利用网络,努力使每一份文字材料都能够完美无缺,同时经过领导的指点,对于很多体裁都逐渐熟悉并能够按照公司要求成功撰写,以下是我主要拟写的文件类型:。

1、申请报告类文件:如__相关物资的申请、项目的人员招聘请示、人事调动请示等申请报告.

2、总结计划类文件:__项目周、月、季度、年总结计划、公司周计划总结等计划总结类文件.

3、合同类文件:如__项目户外广告牌制作安装协议、__水库清淤合同、十亩地场地平整合同及相关工程项目的招投标文件等.

4、制度类文件:如__项目办公室规章制度、__项目计算机使用与管理制度、__天鹅大雁饲养管理制度及岗位职责制度等.

5、可研报告类文件:筹建__通用航空公司的可行性报告、建设天鹅大雁饲养驯化基地的可研报告等.

在成功撰写每一份体裁的文件同时,我也努力探索,认真归类,把自己起草过的每一份体裁的文件认真总结,探寻出其具体的写作思路,让以后的写作更顺畅有规律,为构建一个整体的文书写作框架做出不懈的努力.

二、积极实现大我的塑造与完善,提升公司整体的信誉形象。

办公室作为一个处理综合事务的场所,对于文员的综合素质要求也很高.因此,在起草文书的工作之余,我也不断提高自身的修养和综合素质,努力做好到访客户的接待工作和来电客户的致电咨询工作,使自己的每一份言行都能够正确反映公司的信誉和形象,准确传达公司的态度和决定,努力弘扬公司良好的企业文化,如协助办公室人员负责接待金__小区、桃村商贸城项目及大辛店项目的业主,合理解决房产过程中的系列问题,帮忙解答业户疑问,协助业户按照公司流程签订购房合同及办理其它的购房手续等工作.

同时在人际关系的处理中,我也积极转变,尽快适应办公室的文化氛围,努力维护好与每位员工的友好关系,为创建和谐的办公室文化做出自己的一份努力.

三、端正工作态度,认真做好每一件小事。

历史故事中流传着这样一句话:一钉损一马,一马失社稷.所以,细节决定成败.

做好每一份细节性的工作是我对自己工作态度的要求,在工作中,领导交给的每一份工作我都能够把它当重要的事情去做,全力以赴,尽自己最大的努力高质量高标准完成,让每一份小事情都能够成为公司信誉和文化的展示窗口.比如说做好每一份文件的拟写和打印;做好每一份邮件的及时接收与回复;做好每一个通知的告知与转达;做好项目每一件物资的购买与送达等.这些其实都是小事杂事,但是每一个小事杂事又都是一件件大事,传达不准,处理不好就会影响外界对公司的整体认知与评价,因此在此方面,我一直在不断进步,尽力做到最好,努力提升自我,用自身得体的言行举止为公司塑造一个良好的公众形象.

四、提高工作效率,及时有效地完成领导交予的工作任务。

工作效率的高低是反映公司信誉和形象的一种检测方式,因此努力提高工作效率一直是我努力践行的工作方式.

在处理领导交予的__日常事物中,我充分做到了“确定工作方向,不走冤枉路”、“事前准备周到,不花冤枉时间”、“不断学习新知识,不做无谓的努力”的高效工作方式.在处理每件事情之前,不懂的仔细询问领导和同事,做到充分了解之后再行动,行动之前做好周密的计划,然后在行动的过程中及时反馈,及时修整,运用pdca的工作循环,努力做到在领导指定的工作期限内提前圆满完成工作任务.

__项目目前处在起步建设阶段,所以很多事情对于项目来说都是第一次,而且都需要在短时间内准备好,如天鹅大雁的购置及相关物件的配备工作.在不懂市场行情的情况下,我充分利用网络及周围的人脉资源,积极准备和询问,然后通过积极走访、多方对比成功完成了天鹅大雁物资的配备,并按照要求合理安排到位,在规定的时间内提前完成领导交予的各项工作任务.

当然,在整个工作当中由于经验有限及自身能力的不足,再加上有时对自己的要求不严格,因此所造成的工作失误也挺多,如文件的起草漏洞很多,逻辑不严谨,表述不严密、起草的文件中常有错别字等.借此机会,我做以深刻的检讨,同时保证在以后的工作当中努力克服、严格要求,努力做到所起草的文字资料无错别字,文风不断成熟、逻辑越来越严密,充分做好公司软件文化的塑造与宣扬.

2020年对我而言是关键的一年,经过将近一年的工作锤炼,我已经完成了从校园人到社会人的成功转变,逐渐抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中.随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值.我从来都是积极的,不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴.通过这一年的摸打滚爬,我深刻认识到:细心、严谨是一个办公室文员所必须具备的工作素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素.

因此,新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好地充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战.随着__项目进程的加快,明年会有更多的工作任务及挑战等着我,我心里在暗暗地为自己加油鼓劲,要在工作中不断进取,在挑战中站稳脚跟,踏踏实实,目光不只局限于周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展,同时我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为“建设百年__”的宏伟蓝图做出自己应有的努力!

项目可行性报告书

塑料管一般是以合成树脂,也就是聚酯为原料、加入稳定剂、润滑剂、增塑剂等,以“塑”的方法在制管机内经挤压加工而成。由于它具有质轻、耐腐蚀、外形美观、无不良气味、加工容易、施工方便等特点,在建筑工程中获得了越来越广泛的应用。主要用作房屋建筑的自来水供水系统配管、排水、排气和排污卫生管、地下排水管系统、雨水管以及电线安装配套用的穿线管等。

随着人们生活水平、环保意识的提高以及对健康的关注,在给排水领域掀起了一场建材行业的绿色革命。据大量水质监测数据表明:采用冷镀锌钢管后,一般使用寿命不到5年就锈蚀,铁腥味严重。居民纷纷向政府部门投诉,造成一种社会问题。塑料管材与传统金属管道相比,具有自重轻、耐腐蚀、耐压强度高、卫生安全、水流阻力小、节约能源、节省金属、改善生活环境、使用寿命长、安装方便等特点,受到了管道工程界的青睐并占据了相当重要的位置,形成一种势不可当的发展趋势。

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、塑料管项目背景。

(一)项目名称。

(二)项目的承办单位。

(三)承担可行性研究工作的单位情况。

(四)项目的主管部门。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

文档为doc格式。

项目投资报告范文

本人**于20**年**月x日入职,入职以来,我努力工作和学习,在与领导、同事的学习和接触中,不断完善补充行业专业知识,个人综合素质、修养和能力都得到了较快的提升。同时也暴露出自己的局限性与不足之处,在今后的工作中,将继续努力、不断鞭策自己、不断取得进步。

市场部按照投资公司总体发展战略规划,以及投资项目管理工作的实际需要,针对公司投资策略模式新思路的不断拓展需要。我认真研究投资工作中的实际情况,配合部门作好项目投资的前期准备工作,为领导审批、决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。过程中,我深切地体会到,作为市场部的一份子,不仅思想上要与公司规章制度保持一致,行动上更要与市场同步,时刻做到思想、行动与时俱进。在做好本职工作的同时,极力做到“以事业统一思,以发展凝聚力量,以实干树立形象”。

(一)基本的学习与培训方面学习与培训方面包括:公司规章制度的学习、专业知识的学习、综合素养技能的培训等。

通过公司规章制度的学习,让我迅速了解公司工作环境与流程,促使我快速地进入工作状态,提高了工作效率。市场部门专业知识的技能培训,让我尽快熟悉部门相关的工作内容,并且了解房地产一二级开发的基本流程和基本操作,初步学习了“基础设施、地产开发、矿产资源、股权投资”这四大板块的基本内容,提升了我对投资行业的认知和了解。综合素养的培训,加深了我对办公系统和软件的运用规范,做出符合要求的工作文件,强化我的商务礼仪、提高我的展业技能,在培训中熟练掌握展业技巧。

1、学习和熟悉公司各种管理暂行办法、通知、发展规划等;。

3、学习公司接待工作手册和阅读商务礼仪方面的书刊。

(二)业务拓展方面。

工作以来,我配合部长积极寻找各种有代表性的、有极大潜力的项目,其中发现**行业投资潜力,进而,对**行业进行了初步的开展工作。整个过程,我配合部门收集各种关于早教的数据统计和基本情况,并且独自撰写了**项目的可行性研究报告的初稿。经部长对报告内容的指点,我进行了多次的修改,基本完成了**的初步可研报告。为下一步该项目被上级认可提供了有力依据,和部门以后业务拓展提供了参考。

(三)信息收集工作我的本职工作是负责市场信息收集,这同时也是我的优势所在。工作过程中,我通过各种渠道,其中包括实地走访、网络渠道等,以及个人的人际关系,收集各种业内相关信息,以此来完成上级和部门交代的任务。

(四)市场部内务工作。

2、完成了平时相关项目的资料的分类与整理,以及一些资料的打印、复印等。

(五)项目的跟踪工作。

我们市场部各负其责,做到“宏观不漏项,微观要精准”。

1、配合部门完成了对**项目周边的楼房等售价的信息收集;。

2、协助部长完成了对**项目的整个经济指标分析的修改与调整;。

4、在部长的带领下,经过反复的论证,一起完成了**项目的《初步合作意向方案》,并由部长提交给公司审核。

(一)个人专业技能还很肤浅,综合素养还需不断学习进步,自我工作时间安排有待完善,工作效率有待提高。

(二)业务的拓展和渠道的拓展能力还有待提升。

(三)个人信息收集的渠道有限,人际关系网有待扩宽,信息收集较为单一。

(一)加强专业技能的培训。平时多查看、收集相关专业知识的内容,多阅读有关投资、开发等相关文件和书籍,并且积极投入工作,在工作中不断的充实专业技能。

(二)提高综合素养。平时多阅读商务礼仪方面资料,在日常的工作中强化自身修养,做到技能与素养并举。

(三)完善工作安排。在日后的工作中,整理出自己的职业计划,做到工作有条有理,从而提高工作的效率。

(四)扩宽业务渠道。积极与行业内的相关人员培养关系,建立联系,从而搭建我们投资公司的业务网。

(五)扩宽信息收集的渠道。多向行业内人员学习,了解更多收集信息的渠道,从而建立起完善的信息收集网,使每次收集到的信息更加快速、精准、有效。

项目可行性方案

为让我们学生会成员配合更默契,更加团结,更加有组织性!

通过活动后,比较各部门的得分情况,评出前三名。

11月6号(上午9点)

北区篮球场

1、抢答游戏:学生会成员围成一个圈,由负责人提问,谁先抢答且回答正确就算赢啦!以部门为单位计分。

2、大冒险

参与者每人抽取一张扑克牌,注意不要让其他人看到你的牌。由负责人指定拿到哪一张牌的人,来表演一个节目。节目一定要有趣,比如全场女同学说"我爱你们!",总之指定的节目一定要让观众大笑才算成功。下一轮,由表演节目的人来做庄家,继续抽牌。(进行5轮)

3、坐地起身

要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;(以部门为单位)绝对不能用手撑地站起来;当负责人说起来就同时起来,相反,说坐下就同时坐下,速度慢得就淘汰。如果几个组一样的话,就增加人数。在此过程中,各部长要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。

4、以部门为单位,部门的人排成一排,相邻的两人把脚绑在一起,一起跑到终点,用时最少的胜出。

5、蹲‘水果’:把学生会成员分为五个组,第一组是办公室和演辩部“苹果”;第二组是学习部和生活部加谢思萍“梨子”;第三组是女生部和体育部加黄少旭“香蕉”;第四组是文艺部和纪保部加罗佳俊“葡萄”;第五组是信督部和外联部加崔川勇“桃子”。规则:每一组围成一个圈,第一组喊口号例如“苹果蹲苹果顿苹果蹲完梨子蹲”依次继续下去,反应的慢直接淘汰,直到最后剩两个队,评出一二名。

项目投资可行性报告【项目投资可行性报告范文】

可行性分析报告是项目建设单根据经济发展、国家产业政策、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想,主要从宏观上论述项目建设的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。

可行性分析报告是由项目建设单位向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

中商情报网具有丰富的项目可行性分析报告案例编制经验和一流的团队,能够为您设计项目建设方案,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址及建设工程方案、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算和评价;内容详实、严密地论证项目的可行性和投资的必要性。

【目录】。

第一章总论。

第二章项目建设单位介绍。

第三章市场分析与预测。

第四章产品与技术方案。

第五章项目建设条件。

第六章工程建设方案与总图布置。

第七章节能、节水保护。

第八章环境保护与安全卫生。

第九章项目实施进度安排。

第十章建设投资估算。

第十一章项目财务评价。

第十二章项目综合评价结论。

第十三章附件。

一、项目背景。

说明:概述市场及技术发展现状和项目提出的理由。

二、项目简介。

(一)项目名称。

(二)项目建设单位。

(三)项目拟建地区和地点。

(四)项目建设内容。

(五)项目建设进度。

(六)投资估算和资金筹措。

说明:从市场发展、国家政策,公司管理、生产技术等方面多角度论证项目的可行性,结合项目的社会效益、经济效益及当地的发展情况分析项目建设的必要性。

四、主要经济指标说明。

说明:将研究报告中的主要经济技术指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项日经济效益有一个综合了解。

第二章项目建设单位介绍。

一、建设单位简介。

二、企业组织结构。

三、管理团队。

四、劳动定员与人员培训。

第三章私募股权投资市场分析与预测。

说明:项目立项之前,政府决策者首先需要对产品市场发展前景进行了解,然后才能进行决策,决定是否将项目立项,因此在项目可行性分析报告的市场分析中,要详细阐述产品市场规模、发展趋势、需求预测等方面的内容,并确定建设规模。

一、市场规模。

二、目标市场分析。

三、项目建设规模。

第四章产品与技术方案。

一、产品方案。

二、生产技术方案。

三、生产工艺流程。

四、主要生产设备。

第五章项目建设条件。

一、项目选址。

二、项目建设地区地理位置。

三、项目建设地区基础设施。

四、项目建设地区产业基础。

第六章工程建设方案与总图布置。

一、工程建设原则。

二、总平面布置和运输。

三、主体建筑工程。

四、辅助工程建设。

第七章节能、节水保护。

一、编制依据。

二、能耗与水耗分析。

三、节能、节水措施。

第八章环境保护与安全卫生。

一、设计依据及执行标准。

二、环境影响分析。

三、环境保护措施。

四、劳动保护与安全卫生。

五、消防措施。

第九章项目实施进度安排。

说明:项目建设时间是指从正式确定建设项目,到项目运营生产这段时间,包括项目前期准备工作、资金筹措、勘察设计和设备订货、施工前准备、施工过程、生产准备、竣工验收和交付使用等各工作阶段,各阶段工作紧密衔接、交叉进行。因此,在项目可行性分析报告中,需对项目实施进度进行统一规划、科学安排。

一、项目实施阶段规划。

二、项目实施进度表。

第十章建设投资估算。

说明:项目建设投资估算、使用计划和资金筹措方式,是项目可行性分析报告的重要组成部分。

一、投资估算范围。

二、建设投资估算。

(一)项目总投资。

(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)。

(三)流动资金。

三、分年投资计划表。

四、资金筹措。

第十一章项目财务评价。

说明:财务评价结论是项目建设方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行决策的重要依据。

一、基本财务数据假设。

二、销售收入预测与成本费用估算。

三、盈利能力分析。

1、损益和利润分配表。

2、现金流量表。

3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)。

四、敏感性分析。

五、盈亏平衡分析。

六、财务评价结论。

第十二章项目综合评价结论。

一、项目可行性分析结论。

二、项目建设建议。

第十三章附件。