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中学教导工作计划(精选13篇)

作者:笔尘 中学教导工作计划(精选13篇)

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中学教导工作计划

本期,我校共有6个教学班,在籍学生259人,教职工21人。上期,在全体师生的共同努力下,教育教学取得了一定的成绩,初三升入湖南一师1人、芷江师范1人、一中12人,升入三中8人,我校绝大部分教师爱岗敬业、工作积极。大部分同学学习态度认真,守纪好学。教研教改取得了明显成效。但也存在许多问题和不足:由于地处偏远,师资配备严重滞后,专业不对口;多数教师担任多头科目的教学任务;紧缺物理、化学、生物、体育等科目的专业教师;受外出打工潮的影响,学生厌学现象较多,学习积极性不高,对学生进网吧,打电游的管理力度不大。这些问题和不足严重制约我校教育教学的发展。

贯彻党的教育方针,全面推行素质教育,让学生全面、健康向上成长。

1.做好“两免一补”工作,加大力度“控辍保学”。

2.出台新的班级管理方案,加强班级工作管理,形成良好的班风、校风。

3.以教学为中心,抓好常规教学工作,力争毕业会考总成绩进入全县前15名,升入一、三中的学生达30人以上,肄业班调考单科成绩力争全部进入全县前10名,综合排名保十争八。

4.积极推进素质教育。注重学生个性,特长的培养,各教研组认真组织师生参加各级各类竞赛活动。

5.深化教研教改工作,各教研组要有计划经常开展规教研活动。

6.进一步完善各项规章制度。

7.对学生进行养成教育。

(一)加大班级工作管理力度,扭班风促校风,使我校形成尊师、守纪、勤思、好学的良好风气。

1.由教导室出台新的班级管理方案,成立学生会,由学生成员对班级各项工作进行量化评比,每周评选一个文明班级,周五集会颁发流动红旗,从而推进良好校风的形成。

2.抓好班主任队伍建设,提高班主任管理水平,定期召开班主任工作会议,树立正确的育人观念,学习校内外先进的管理经验。

3.建立班主任家访制度,每期针对不同层次学生进行家访不少于10次,要有内容、有记录。校团委负责检查落实。

4.每班每月至少召开一次主题班会,进行爱国主义、集体主义、人生观、价值观教育。

1.要求教师认真备课,坚决杜绝无教案上课,深钻教材教法,备课规范,教导室每月定期检查教案1次,每期评选1/3教案作为优秀教案,再选送3―5本到县教研室评选县优秀教案。

2.规范课堂教学,向45分钟要质量,每周由行政值周随机抽查各班课堂教学情况。

3.每月由各教研级检查各科作业批总情况,

(三)深化各教教改,实施创新教育。

1.鼓励教师努力探讨课堂艺术,做好校本教研工作,积极撰写教研教改论文。

2.鼓励教师相互听课,相互交流,相互促进,校长、教导主任全期听课20节以上,教研组长15节以上,科任老师10节以上。

3.各教研组认真组织教研活动,每月应定期进行教研活动2次,建立学习观摩回报制度,凡外出学习、观摩、听课的老师,回校要撰写相关论文一篇,上公开汇报课一节。

(四)充分利用班会,集会对学生的行为习惯进行纠正教育,使其养成良好的行为习惯。

(五)规范实验教学,开足实验课,同时填写好实验报告单,用实验教学引发学生学习兴趣提高学习积极性。

(六)不断完善教学成果奖方案,真正做“奖优惩劣”。鼓励老师努力提高教育教学质量。

(七)加强安全纪律教育,杜绝重大违纪事件的发生。

1、开学报到,编排课表。

2、举行开学典礼,进行入学教育。

3、核实学籍,整理学生异动手续。

4、制订各种计划。

5、选举班干部,学生会干部。

6、庆祝第二十九个老师节。

7、出台教学成果奖方案。

8、庆“十.一出刊。

9、教研活动。

10、教学常规检查。

1、召开部分学生家长会。

2、组队参加中小学田径运动会。

3、开展教研教改活动。

4、参加中小课堂教学研讨活动。

5、教学常规工作检查。

1、举行中考,中考总结、表彰。

2、组织学生参加手抄报,书法比赛。

3、召开优秀学生座谈会。

4、召开班主任会议。

5、组织初三普法考试。

6、教学常规工作检查。

1、教学进度检查。

2、撰写教研教改论文。

3、期末复习,迎接期末考试。

4、教学常规工作检查。

20xx年元月。

1、庆祝“元旦“。

2、期末考试,评卷。

3、上交各科总结、论文优秀教案,并送县参评。

4、放寒假,发学生通知书。

9.3。

中学教导处工作计划

一、指导思想。

根据上级教育主管部门的指示精神,以全面提高教育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以整体推进课堂教学改革为中心,发挥教导处“指导、服务、督查、创新”的功能,扎扎实实开展教导处的工作,实施规范、科学、精细化的教学管理,探索建立完善的教学质量评价体系,全面提升教师道德水平和业务能力,使我校的教务工作和教学工作再上新的台阶。

二、工作要点。

(一)规范学校教学常规管理,向管理要质量。

1、进一步强化学校的教学管理,规范教师的教学行为,继续实施教师的备课、上课、作业布置与批阅、单元测试分析与反思、开展综合性学习等教学行为。加强对教研组、备课组活动的管理,强化集体备课,实现资源共享。

2、继续进行常规教学常规检查和督促。每学期要对教师的教学规范进行4次检查。

3、注重教学常态监控。各科组在落实工作的基础上,采用定期和不定期相结合的形式,配合学校,做好教案抽查、作业检查、随堂听课等工作,从中发现优秀,给予表扬推广,对存在的问题督促限时改进,鼓励全体教师热爱岗位、敬业尽职。学期结束,各科任做好学期工作总结,做好科质量分析,总结经验、吸取教训,明确今后的努力方向。

4、认真做好反思工作,使其经常化。

教学后的反思具有批判性,能使教学经验理论化,并有助于提高教师的教学评价和总结能力。在课堂教学实践后及时反思,不仅能使教师直观、具体地总结教学中的长处,发现问题,找出原因及时解决问题的办法,再次研究教材和学生,优化教学方法和手段,丰富自己的教学经验,而且是将实践经验系统化、理论化的过程,有利于提高教学水平,使教师的认识能上升到一个新的理论高度。每位科任教师课后要认真写好教学反思,中考后每一位教师教要写一篇教学反思,要使教学反思做到经常化。

(二)抓好教研组建设,扎实有效开展教研教改活动。

度,构建快乐有效的课堂教学,进一步提高我校的教学质量。

2、完善学科教研组制度,发挥科组的教研功能,相互交流、共同提高。每一位科任教师必须上一节公开课。

3、强化集体备课。加强对备课组工作的指导,充分发挥集体备课的优势,改变原有的单兵作战的备课方式,积极推行“集体备课,资源共享,课后反思”的集体备课制度。各备课组将课堂教学研究、教学方法研讨、考试信息研究、考试方法指导作为备课组活动的核心内容。

4、完善听课、评课制度。鼓励全体教师多听课,多评课,多参与课堂教学过程,多探讨课堂教学问题,教师听课数量在16课时/人以上,教研组长听课数量在20课时/人以上,其他领导不少于30节。提倡课后评课、交流。通过评课、交流等多种形式,提高青年教师的课堂教学水平。

5、利用外出听课、学习的机会,有针对性地选派教师外出,学习先进的课堂教学经验。另外,创造条件“请进来,走出去”,多渠道提高教师的课堂教学水平,与周边学校形成长期的交流合作关系。

6、积极开展各类评课选优活动。鼓励中青年教师积极参加教研室、学校组织的各类评课选优竞赛。评选出我校的“教学能手”和“学科带头人”,以此来促进骨干教师队伍的壮大,促进骨干教师梯队的形成。

7、抓好教师的学习和进修。要自觉进行理论学习,养成良好的阅读习惯,以不断提高教师的理论水平和业务水平,以便指导和改进教学。

8、群策群力组织好各类竞赛活动。教研组长在开学前根据学校教学计划,结合本组特点制定出本组的工作计划,组织全组教师参与本教研组的各项辅导,要充分发挥本组每一位教师的长处。

(三)采取有效手段,切实提高教学质量。

1、发挥班、级组在教学管理工作中的作用,建设良好的教风和学风。

2、严抓考风考纪,采取全级混合编班考试形式,严格考纪,控制学生的作弊行为,公正阅卷,杜绝不正当竞争,做好学生的全程跟踪。

3、防止教学事故的发生,不放弃任何一名学生,抓两头,促中间,要想尽办法帮助学生(尤其后进学生),尽最大限度提高学生成绩。

4、重视后进生和薄弱学科的辅导工作,特别是英语学科。任科教师要尽千方百计的办法提高教学成绩。

6、抓好学科竞赛的辅导工作,提高学科竞赛的水平,力争多人数获奖。

(四)开展丰富多彩的第二课堂活动,提高学生综合素质,增强学校的凝聚力。

第二课堂是培养学生的非潜力因素,发展个性特长,本学期要求同学们要积极参与,提高自己的能力,加强音乐、美术、体育特长人才的发掘,并加紧训练,争取多出人才,出好人才,适应新形势下素质教育的要求。

(五)加强教导处自身建设,提高管理水平。

1、根据学校情况对教导处成员进行分工,使分工更科学、细致。

2、做好学籍管理工作。开学初,及时上报各年级学生名册,规范办理学生转入、转出、休学等手续。

3、加强资料的积累、共享、交流工作,为教学第一线提供有效信息。

4、做好图书、教材的征订、管理,充分发挥其教辅作用。

5、做好考务管理工作,确保真实质量。

6、做好各种教学活动的组织安排工作。

7、做好评教评学工作,开好师生座谈会,为教学研究、评估积累第一手资料。

十里塬中学。

2012年9月3日。

中学教导处工作计划

成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决:

从管理看:学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。

从教师看:教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的教师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻教师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的选编能力方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责,但在关心差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严重等等。

从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成问题,造成部分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目标不明确,学习动力不够,没有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。

一.指导思想。

本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教育办公室精神,继续倡导“实干就是能力,落实就是水平”和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理能力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教育教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。

1.加强处室团结,避免内耗,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。

2.树立服务教学、服务教师的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位教师都支持理解教导处的工作,尽最大可能调动教师的工作积极性。

每个人都有优点,也有缺点,教师也一样。应蹲下身子,站在普通老师的角度思考一些问题,做到真正意义上从内心的尊重每一位教师的人格;建立博客网,把教导处的工作安排、管理措施等公布有网上,让教师们积极留言,便于收集教师们的意见与建议,为教学管理提供借鉴;教导处真诚地希望与教师交流,做到尊重老师的合理建议,积极思考教师之所需,及时解决力所能及的问题。

(二).制度建设方面。

1.完善各类教育教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探索教学六认真的有效管理模式,改变《潮河学校教育教学质量量化管理方案》中不实用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,实用;强化集体备课制度,排课程时专门考虑,加大检查力度,不走形式,注重实效;继续推行月考制和学科联考制度,及时反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查教师教学情况;建立制卷、考试制度,规范学校考纪考风;与科研室协作,规范完善教研工作、新教师的成长工作,落实教研制度,新教师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评价、奖励制度等等。

2.公布了就实施,一项一项落实,不光说不干,光布置不检查考核落实,以促进教学管理的良性运行,全面提高学校的教育教学质量。

(三).教师教学常规管理方面。

1.严格执行课程计划,开齐开足规定课程,严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练项目。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应协调好课程并告之行政值周或教务处,确保学校教学秩序的正常进行,出问题将严肃追究相关责任。2.坚持教学六认真,实行集中查、分科分人抽查、联系领导平时查与推门听课制(一学年至少要听每位教师一节课),加强课堂教学管理力度,严禁无教案上课,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,上课期间禁止随意进出,严禁接、打电话。由于明年普九迎省检,今年接县检,备课暂不作变动,不满35岁的青年教师要求详案,并要及时写好教学反思。对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补),教务处将对上述情况进行检查,并将检查情况进行通报。有问题的根据《潮河镇学校教育教学质量管量化理实施细则》实行扣分制管理,建立教师个人专项档案,学年折算后计入教师的年度考核,特别是要加强艺体科、信息、综合、电教室、图书室和实验室的相关教师管理。

3.实行对薄弱科、班的跟踪制,根据平时反应和学月、学科联考成绩,学校和教导处亲自督查,采取问学生、听讲课、查作业、查备课、谈心得等方式,指导帮助,改进提高。

4.加强考试管理工作(具体参见《潮河镇学校考试和管理办法》)。本学期仍实行学月考试制(如有可能实行九中片区十校联考制)和学科联考制(特别是语、数、外、八年级生物、地理、物理及初三各学科)。制定制卷、监考、阅卷、统计、分析、上报的考试制度。认真做好学月、期中、期末及各种模拟考试的命题、制卷、印刷、保管、批阅及试卷分析与抽样调查,加强质量分析。

5.规范教师的两操和中午、放学行为,要求体育教师训练学生的出操和对两操检查学生进行规范培训,为班级考核提供准确依据。

6.培训并利用好各班的学习委员,对教师的出勤、纪律、老师听课、调课及班上其它情况进行记载,为教导处各方面的管理提供第一手资料。

7.定期召开部分学生座谈会及部分教师座谈会,及时了解各年级的教学情况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。

8.工作不满五年的年轻教师和新学科教师的要求按科研室要求进行。

(四).教研与学科组建设方面。

1.提倡务实,严格教研纪律,对违反者从严处罚。

2.由教导处、科研室共同商定教研导向,和相关负责人及教研员开好协调会,统一要求,再分学校统一和教研组自主活动制定教研计划。

3.各教研组根据工作计划认真开展工作,不搞花架子,不走形势,不走过场,学校领导层中各学科各组联系人直接下深水参与教研。

4.充分发挥年级学科组、备课组的作用,强化集体备课制度。每次活动要定时进行并上交资料,要有主题,有中心发言,并能制订出解决问题的初步方案,活动要有记录,同一备课组力求做到五个“统一”即统一进度,统一教学目的、要求,统一教学内容,统一重点、难点,统一主要的基本练习测试习题,从而缩小班与班之间的差距。

5.加强听课评议制度,努力提升自身的综合素质,把自己培养成“复合型”教师。三年级以上教师每周听课一节,每个教师每学期听课不少于15节;三年以下年轻老师每周听课两节,每个教师每学期听课不少于30节;老师相互听课由学习委员签字,杜绝不听课作假的现象,听课要有记录,做到及时、公正、客观,必须要有过程与综合评价,否则视为没听课。

6.搞好与镇内兄弟学校和县内外先进学校的教学联动,加强教学交流,学以至用,共同提高。

(五).班级管理方面。

1.发放《xx学校班主任工作手册》,并按要求进行工作。

2.完善班级管理考核制度,并实行考核。实行月工作例会制和考核通报制。

中学教导工作计划

按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。

根据校情,结合本教导处的工作实力,本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点:

教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障,是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为,真正的教育教学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手:

1.教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。

(1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的`组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发挥他们的潜在的能动性。

(2)根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标。

(3)在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。

(4)教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性交流。

2.教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。

3.教研组长的教学常规管理。

(1)为加强各备课组的教育教学备课活动,教导处对每个备课组要进行每月一次的教案检查;各备课组的教案在学期结束前要整理成册,作为全校教师的教学资源共享。

(2)按照教导处工作的要求,各教研组长要对组室里的教师进行日常的作业布置、作业批改检查。重点检查教师在分层递进教育教学过程中的落实情况。

4.每学期选送一、二名教师参加校级教学研讨公开课。对教学研究课的推选人,教研组长要向教导处书面汇报本课时的教学目的、需要解决的问题、该教师的教学特长等等。

5.根据各教研组的学科特点,教研组每学期要组织落实一次学生活动。本学期的教导处检查的重点是英语学科的学生活动。

从近几年来本校的教育教学现状分析,分层递进教学的改革思路和方法能基本符合我校的教育教学实际情况,但在分层递进的教学中,有一个突破口的问题我们一直未能实现较好地解决,这就是分层递进的目标。从今年起,我们将以02学年的毕业生情况作为衡量的标准,提出:

1.考试学科:各班不合格人数要控制在15%~20%之间(语文学科不在其列)。各教研组要针对各学科的特点,为实现这个目标拿出切实可行的方法。各教研组要制定出分阶段的管理目标,最终实现学校提出的工作要求。作为学校的考核,原则上以2年为一个时间段,各班的控制人数只能下降,不能超越。2.考核学科:各班不合格人数应控制在10%以下。在确保各班合格率的前提下,努力提高班级的优秀率。凡超过50%以上优秀率的班级任课教师,教导处将提请校长室给与适当的荣誉和奖励。

3.学生的作业要分层。

我们认为:提高教育教学质量的首要环节就是抓好学生作业的有效性。本学期,我们教导处工作的重点之一,就是进行学生作业布置、完成、批改、反馈这四个环节。学校要求每一位教师在布置作业时,要真正考虑学生能否独立完成,能否保质完成,是否针对不同层面的学生布置不同要求的作业。

(1)各考试学科的教师在教学过程中,要充分考虑到班级中下层面学生的学习,每次作业布置,要尽可能地分成两套。学校鼓励教师精选作业题、自己设计作业题,确保各层面的学生都能学有所得、学有所成。

(2)教师布置作业要尽量合理、科学,不要满堂灌、大容量的单纯练习。教师的作业批改也要做到分层批改,根据各层面不同学生的情况,适时调正批改作业的标准。

(3)为达成以上的分层作业的要求,教导处将每二周一次对课任教师的作业批改进行检查。检查的重点是:作业质量、作业数量、批改质量、学生完成、订正情况。

4.部分学生培优的问题。

(1)教导处要求各课任教师要重视对少数优良学生的培优工作。要加强对这部分学生的课外指导。学校鼓励教师充分利用一切可利用的时间,对班级优良学生进行提高、补习,使少数优良学生的队伍能逐渐扩大,以期达到弘扬班风、学风,带动更多的学生主动学习之目的。

(2)提高少数学生的学习质量,关键在于给这些学生什么样的作业,怎样给与作业?各位教师要注重合理、科学地安排补习时间,适当提高优良学生的作业难度。

1.加强对教导处的内部管理。教导处的全体同仁要强化服务意识,努力提高自己的服务质量,做到内部工作既有分工,又有合作。

2.加强对“十室”的管理。教导处要求管理人员要经得起常规的检查,做到平时与检查一个样。

3.做好每学期的教学内务工作。文明组室的建设必须达到学校有关部门的要求。

4.继续加强对学校研究性学习的指导工作。教导处要重视学生的素质教育,既不能不顾本校的实际情况,全面实行口号式的素质教育,也不能完全走应试教育的老路。我们要努力探索出一条研究性学习有利于提升学校教育教学质量的新路子,使学校的研究性学习能真正有助于学生学习能力的提高。

5.强化教导处与各部门之间的协调工作。本学期,针对教导处工作的实际情况,我们要加强和教科研室的协调,努力做到教导处工作的科学性,促进科研兴教、科研兴校工作的开展。

中学教导处工作计划

在过去的一学年,城关中学在各级领导的正确指导下,在社会各界的关心支持下,经过全体教职员工的共同努力,圆满地完成了各项教育教学任务,取得了一系列可喜的成绩,被评为“xx市第十二届文明单位”、“xx市科普示范校”、“长丰县创建文明县城先进单位”,获“中学生税收知识优秀组织奖”和“201x-201x年度全国青少年校园足球联赛(赛区)优秀组织奖”,顺利通过“xx市继续教育基地”复查验收。201x年中考再创辉煌:全县中考前十名,我校占6人;720分以上,全县63人,我校31人;700分以上,全县199人,我校76人;600分以上多达466人。201x年中考取得大面积丰收,成绩喜人,令人鼓舞。

新的一学期,我们将继续坚持“以人为本、以德育人、质量立校、特色强校”办学方针;牢固树立依法治校、规范办学的理念,强化内部教育管理,积极推进素质教育,努力提升城关中学的办学品位,力争实现创建“安徽省特色初中”的奋斗目标。

一、指导思想。

以科学发展观为指导,紧紧围绕构建和谐社会的主旋律,认真贯彻落实《安徽省中小学办学行为规范》,加快教育现代化、信息化建设步伐。进一步解放思想,深化素质教育,以创新求实效,以文化促提升,以质量为核心,以信息化为手段,促进综合教育水平再上新台阶,凸现我校的信息化办学特色,丰富学校文化内涵,追求各项工作的新跨越。

二、主要工作目标及措施。

(一)强化学校管理,争创“安徽省特色初中”。

在“xx市特色初中”的基础上,牢固树立“以人为本”、“依法治校”的办学理念,创建和谐校园,推广信息化特色成果。

1、对照《安徽省中小学办学行为规范》进一步健全校园常规管理制度,使学校的各项规章制度符合学校实际,并切实遵照执行,体现制度面前人人平等,不断增强广大师生热爱校园、建设校园的意识,人人争做主人翁,打造平安校园、和谐校园。

2、强化内部管理,规范办学行为,进一步完善绩效工资管理制度和岗位设置及职称评聘制度,真正做到奖勤罚懒,以充分调动教师工作的积极性,本学期实行周一班主任例会制度。

3、进一步完善校园管理网络,分工明确,职责到人,各部门要全面、协调、主动地开展工作,对上级的会议精神及时贯彻落实,对学校布置的任务要不折不扣完成,做到令行禁止。

4、举办第二届校园文化艺术节,推进素质教育,加强校园文化建设。一是开展以“校风、教风、学风”为主题的“三风”建设,熔铸学校的精神文化;二是认真学习和落实教育法规,规范办学行为;三是开发校本课程,改革课堂教学;四是改造校园环境,渗透文化内涵,增强校园设施的育人功能;五是开展各类文化艺术活动,丰富校园文化,积极为县中学生文艺展演选拔人才。

5、加大教育宣传力度,实行“一岗双责”。各部门要为学校的办学多动脑筋,多做宣传。积极向有关媒体投稿,大力宣传我校的新人新事新风,及时报道我校在改革中取得的业绩,不断扩大学校的影响,提升学校的对外形象。

6、重视语言文字工作,巩固“xx市语言文字规范化示范学校”成果,积极申报“安徽省语言文字规范化示范学校”。

7、重视“家长学校”工作,巩固省“家教名校”的成果,发挥“三结合”的教育功能,关注“留守儿童”及学困生的成长,积极创建“五好”关工委。

8、加强校园环境治理和绿色环保理念教育,巩固“安徽省绿色学校”成果。做好“六五”普法教育和依法治校工作,着力打造平安校园。

9、做好防震救灾宣传和演练工作,提高学生的防震救灾意识和自救能力。

10、明确奋斗目标,为创建“安徽省特色初中”提供一切人力和物力保障,确保目标实现。

(二)加强队伍建设,不断提高教师师德素养和业务水平。

1、重视班子建设。校领导班子全体成员要认真学习政治和业务,不断提高思想觉悟和业务水平,团结协作,廉洁奉公,更好地完成各项任务,并为全体师生做出榜样,身体力行,率先垂范。

2、提高教师素质,加强师德师风建设,不断提高教师的道德修养,严格执行《城关中学师德形象“十不准”要求》和县局“六条禁令”,加大师德在考核中的权重,杜绝体罚、变相体罚和有偿家教。

3、进一步抓好教师的学习和培训工作,有计划地派教师到xx名校及其他学校学习交流,并充分利用农远和网络资源,不断提高教师的综合素质,促进教育教学观念的更新,以适应当前新课程改革发展的需要。

4、加强教师电子白板和新课标培训,切实转变教育理念,提高教学技能。

(三)创新德育手段,争创德育先进学校。

1、将学生的思想道德教育摆上突出位置,以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》为依据,以爱祖国、爱家乡、爱学习为教育核心,不断对学生进行思想道德教育、法制纪律教育、心理健康教育、卫生安全教育、环境保护教育,让学生团结友爱、文明守纪、自尊自律、自护自强,有责任心、进取心,切实树立正确的社会主义荣辱观、价值观和世界观。

2、坚持从实际出发,坚持德育与校园文化相结合、与家庭社区相结合、与社会实践相结合。鼓励教师,特别是班主任要充分利用每一个教育契机开展德育教育。积极创设有价值的社会实践活动机会,对学生进行创新精神和实践能力的教育培养。

3、积极开发地方德育课程,充分利用县内德育史料及现实生活中的德育资源,丰富德育内容,增设德育基地,并有效组织德育实践活动。

4、继续坚持每周一升旗仪式和国旗下讲话,分年级开展不同形式的德育教育主题活动。

5、加强共青团工作。充分发挥团干、团员的模范带头作用,成立志愿者服务队并积极参加社会公益活动。

6、重视德育队伍建设。提高德育队伍的管理水平,力求管理方法的规范化、科学化,适应学生身心发展的需要。

(1)加大对班主任培训的力度。每月举行一次班主任工作例会,学习德育文件和德育理论,获取教育前沿信息,通过交流、参观等途径,不断提高班主任的思想素质和工作水平。

(2)牢固树立全员育人、全程育人、全面育人的观念。各科教师要挖掘教材中的德育因素,在教学过程中渗透思想品德教育。

7、加强常规训导,强化养成教育。

(1)做好新生入学教育,做好《守则》和《规范》教育,办公室每月对学生行为规范执行情况进行一次检查,并做详细记录,跟踪整改。

(2)继续实行《城关中学班级管理百分制》,创建小组每天两次对各班卫生创建情况进行检查,并及时通报。

8、充分发挥育人阵地的作用,班主任要认真开好班会、团会,并及时记录会议过程,及时更新黑板报。团委要继续办好校园广播站,布置好宣传橱窗。

9、进一步加强安全管理和法制教育。安全工作重于泰山,加强门卫管理,实行来访登记,对学生实行出门登记制度。继续执行领导值日制度,确保校园秩序和安全。积极开展交通安全和法制宣传教育活动。

10、继续办好“留守儿童之家”,做好留守儿童工作。

(四)狠抓教学常规,着眼素质教育。

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线,全校每位教职工都要深刻理解“质量立校”的内涵,牢固树立质量意识,从严落实教学常规,加强过程管理,力争教学质量的再提升。

1、加强教学常规管理与考核。本学期进行三次教学检查,各年级进行两次月考,结合绩效工资实施方案,继续实行《城关中学期末考绩方案》。

2、继续实行听课评课制度,校领导推门听课不少于15节,教师不少于10节。

3、增加教学管理的科技含量,不断创新管理模式。一要加强教学工作过程管理,抓好每个环节,要求老师将功夫凝聚在备课上,效率体现在课堂上,基础寄托在练习上,提高实现在辅导上,激励落实在机制上。二要加强教学工作的精细化管理,牢固树立教学无小事,细节决定成败的观念,讲究课堂教学语言的准确、生动,板书的工整简洁,手段的先进适用,点拨的及时到位,作业的适量适度和效果的。作业批改及时认真,辅导重点突出。

4、扎实搞好备课组活动,特别要注重电子备课质量,促进广大教师不断提高驾驭文本、把握教材的能力,增强课堂的趣味性和针对性。进行学生作业改革尝试,切实减轻学生的课业负担。

5、狠抓毕业班教学工作,未雨绸缪,提前计划,以学科组为单位制定毕业班年度教学计划,精选辅导资料。

6、坚持学生大课间和课外体育锻炼制度,把阳光体育制度化、长效化。

7、继续开展体育艺术2+1活动。

(五)深化教育科研。

1、教务处要积极履行部门职能,带领全体教学人员投身教学研究,鼓励教师走科研之路,大力营造科研氛围,同时要加强指导和监督,防止走过场,搞形式。

2、充分发挥骨干的引领作用,做好骨干教师结对和培养青年教师工作,同时加强对骨干教师的考核工作。

3、加大论文、课件、创新作品的评比与投稿力度,对在、省级、市级刊物上发表的论文或教研成果,学校将给予一定的奖励,属于学校特色方面的奖励加倍。

4、开展有效课堂的教师课堂教学大练兵活动。

5、做好省级课题《现代信息技术在农村学校教育教学中的应用与实践研究》研究工作。语文组做好“少教多学”实验项目研究。

6、团委、语文组要联合办好校报和小记者站。

(六)加强信息化建设,推广特色化成果。

1、加大教师培训力度。从制作课件、有效利用网络资源入手,指导广大教师独立掌握现代教育技术,指导班主任为本班建立博客,搭建家校联系新平台。

2、鼓励教师积极利用移动多媒体进行教学,认真做好日常档案的收集整理工作,并积极参与各级电教论文、课件制作竞赛。

3、充分发挥校园网和师生信息互动平台功能。各部门、各室要加强对网络的管理,保证电子备课室、农远工程教室、电子阅览室、多媒体教室、电子白板等信息化设施正常与高效的使用。严禁利用电脑玩游戏,严禁进入非法网站,及时做好网络维修工作,保证正常运行,为师生和信息化办公提供优质服务。

4、加强信息发布,不断充实更新网页内容,加大对外宣传力度,扩大对外影响,充分发挥校园网站的宣传功能。

5、继续做好各种活动的摄像、照相工作,必要时刻录光盘保存,为学校各项工作的开展留存电子档案。

6、加强对微机室、信息课的管理,用制度引导和约束师生的行为,保证微机室整洁卫生有序,课堂教学严谨高效。

7、各年级成立富有特色的信息化兴趣小组,积极组织师生参与各类相关竞赛活动。

中学教导处工作计划

全面贯彻落实《xx省中小学办学行为规范》、《中小学教师职业道德规范》,牢固树立质量意识、特色意识、学习意识、创新意识。以提高教师专业素养为核心,以提高教师课堂教学效率为重点,以优化教学常规管理为手段,积极探索提高教学质量的途径与方法,继续打造书香校园特色,在务实中求创新,在创新中求发展。

二、工作目标

1.教学质量再提高。确保二一九年中考各项升学指标进入安庆城区学校前列;确保七、八年级教学质量检测成绩名列宜秀区第一。

2.常规管理上台阶。优化教学常规的管理,在管理过程中求新措施,出新成效,管理水平再上台阶。

3.特色教育出成效。培养丰富多彩的书香校园文化生活。

三、工作措施

1.强化学习培训,促进教师专业成长。

(1)继续加强教师队伍建设,将磨师德与练师功有机结合,优化教师队伍和专业素养。努力提高教师的思想素质和业务能力,继续学习新的《义务教育法》和有关新的教育理论,认真落实《中小学教师职业道德规范》,树立正确的教育观、教师观、学生观、课程观和教育评价观。

(2)积极创造“请进来、走出去”会,让教师与专家、名师进行对话、交流,转变教育观念,更新教学手段;积极开展同伴互助活动,依托教研组、备课组开展集体备课、说课、听课、评课、教学反思等活动,加强教师间的学习交流、互助帮助,取长补短,共同提高。

(3)以各级、各类教研活动为平台,支持鼓励教师积极参与研究,将教学实践与教学理论有机结合,促进教师的专业素养的提升。并以此带动全校教师向研究型教师转化。

(4)支持鼓励教师参加各级各类业务培训活动,并将学习精神向全校教师辐射传达;积极选拔教师参加各级各类教学比赛,努力打造一支理念新、教艺精的创新型教师队伍。

2.优化教学常规,提高课堂教学效率。

(1)进一步贯彻落实《宜秀区中小学教学常规要求》开展各项教学常规工作。进一步规范教学检查,及时掌握教学情况,建立教师教学检查记录档案。开展学生评议任课教师活动,对测评结果及时进行反馈和交流,让教师真正地了解教育教学的实际情况和学生的思想动态。

(2)进一步加强对毕业班的管理,关注中考动态,研究中考命题思路,努力提高教学的针对性和有效性,落实学校行政人员联系毕业班制度,定期召开毕业班学生、教师会,研究分析毕业班教育教学工作。指导教师认真学习学生综合素质评价办法,做好初三毕业班的综合素质评价工作。

(3)开展校本教研活动。优化教师课堂教学的各个环节,切实提高课堂教学效率。备课要深,手段要新,继续引导教师把教学工作重心前移,精心备课,研究教法和学法,增强教学的预见性;教学要活,上课要实,要不断更新教学手段,以起到突破重点、化解难点的作用,要从学生学的角度出发组织教学,思考问题,课后要及时记录教学得失,重视教学反思,不断提高教学水平;作业要精,辅导要细,作业设计要突出重点,突出难点,难易适中有针对性,批改要认真及时,要关心学困生的学习、生活和心理状况,加强“培优补差”工作。

(4)重视音、体、美、信息等学科教学。积极开展兴趣活动,发展学生特长,提高学生综合素质。培育丰富多彩的校园文化生活。

3.强化教研措施,发挥以研兴教的作用。

(1)转变教育观念,立足校情,结合校本培训,努力探索,不断提高教研活动的层次和水平。积极开展教学改革实验,改革课堂教学方法,深入研究课堂教学微观领域经常面临的问题,不断提高课堂教学效率。

(2)加强教研组和备课组建设,进一步落实上课听课、评课、集体备课制度,继续推行开设公开课、示范课、研究课等行之有效的教研手段,进一步规范公开课教学程序,使其真正发挥提高教学效率的作用。抓实“校本培训日”工作,要有计划,有内容、有监督、有记录。

(3)采取有效的教学措施,确保两项中考考试成绩保持城区前列。

(4)开展课改论文、教学设计、教学案例的评比工作,加强信息技术与学科教育教学的整合,促进教学的科学性、高效性。激发教师参与教研的热情,促进教师队伍素质和教学质量的不断提高,充分发挥以研兴教的作用。

4.抓好现代教育技术装备的管理与使用工作。

(1)强化理化生实验室的管理。确保理、化、生学科的实验正常开展,师生认真填写实验报告及实验记录。

(2)要求并督促每位教师运用“班班通”现代教育技术进行课堂教学,引用优质教育资源,提高课堂效率。对各班每位教师的运用情况每月进行一次检查通报,要求各位教育及时交新教学资源、各班做好“班班通”使用情况的记录。

(3)充分发挥“多媒体”教室、音乐室、美术室、图书阅览室的功能,促使学生音、体、美全面发展。

(4)确保计算机信息课的正常开展,加快提高学生计算机技术运用、制作能力。

四、具体工作安排

二月份:

1.回顾上学期工作,制定本学期教导处工作计划。

2.认真组织九年级开学检测工作。

3.表彰上学期期终检测成绩优秀学生。

4.做好教科书、备课本等材料的发放工作。

5.教研组长制定好工作计划。

6.统计各班学生数,了解学生变动情况,做好转学、休学、复学等工作。

7.召开教研组长会议,布置近期有关工作。

8. 进行开学初教学常规检查。

9.召开九年级班主任会议,组织完成20xx年中考考生信息采集工作。

三月份:

1.召开教研组长、毕业班学科组长会议,讨论并布置本学期毕业班教学研究、复习、模拟考试等工作。

2.教学常规第二次检查。

3.组织九年级各学科备课组长,参加各级中考研讨活动。

四月份:

1.组织九年级第一次模拟考试。

2.认真组织20xx年中考理化生实验操作、体育考试工作。

3.组织七、八年级期中检测命题及期中检测工作。

4. 教学常规第三次检查。

5.布置课改教学论文、教学设计、教学案例评比的有关工作。

五月份:

1.做好毕业班第一次模拟考试学生成绩分析工作。

2.督促指导九年级各学科制订切实可行的复习计划。

3.召开教研组长、备课组长会议、分析并总结七、八年级期中检测情况和毕业班第一次模拟考试情况。

4.教学常规第四次检查。

5.做好毕业班第二次模拟命题与考试工作。

6.组织毕业班教师认真学习与研究“20xx年中考命题纲要”。了解并掌握中考命题方向。

7.召开教研组长、毕业班班主任学科组长会议。(分析与研究第二次模拟考试情况,寻求对策。)

8.组织八年级地理、生物学科毕业学业会考的准备工作。

六月份:

1.做好毕业班第三次模拟考试工作。

2.做好中考有关工作。

3.召开教研组长会议,做好教研组工作的总结与评价工作。

4.教学常规第五次检查并做好教师教学常规、教研组长的考核工作。

5.做好九年级学生毕业证的填发、验印工作。

6.做好20xx—20xx学年度教师继续教育相关工作。

七、八月份:

1.做好七、八年级的期末检测工作

2.做好中考查分、学生填报志愿等工作。

3.做好九年级毕业生的建档工作。

4.做好录取通知书的发放和毕业生去向登记工作。

5.做好上级、学校交办的其他工作。

中学教导处工作计划

坚持以人为本,办人民满意的学校为宗旨,推动学校教育均衡发展,全面贯彻党的教育方针;坚持以教学为中心,强化“纪律与责任”意识,努力提高学校教学质量;深入开展以教师职业道德建设为核心和提高教师整体素质建设的活动,进一步促进学校教育教学工作更快更好发展。

1、九年级教学目标:中考上省重点中学的学生人数力争与上年持平,确保每个班级一名庐江中学统招生,二名庐江二中统招生,完成上级下达的庐江一中、二中指标到校生,整体成绩接近或超过本镇同类学校。

2、七、八年级教学目标:各学科的平均分、及格率、优秀率在原有的基础上有所提升,缩小与白山镇中的差距,并改变过去低分率过高的不良现象。

3、强化常规教学和教研,规范学校和教师的`教学工作,加强教学监管,规范教学行为,严格考勤制度。

4、围绕构建“有效课堂、高效课堂”强化课堂教学研究,提高课堂教学效率,积极开展各种教研活动,并力争获奖。

中学教导处工作计划

工作计划网发布2019中学教导处工作计划范本,更多2019中学教导处工作计划范本相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

本学期,教导处以学校教育教学工作计划目标为指导,以深化教育教学改革为重点,以夯实校本教研和优化课堂教学为突破口,进一步提高服务教育教学的意识,积极配合校领导和各科室抓好学校的日常工作管理,努力使我校的教育教学工作上一个新台阶。

一、工作重点:

1、做好教学常规管理,确保学校教学工作有序开展,做好教学常规的考核工作,以保证教学质量的稳步提高。

2、继续有效开展第二课堂活动,丰富校园文化生活。加强音体美劳微机等学校特长班的训练工作,发掘学生潜质,提高学生素质,促进个性发展。

3、继续开展“学困生”帮扶工作,使“学困生”帮扶工作,有实效,教师有收获,学生有进步。

4、结合我校实际加强课题研究工作,课堂教学质量工程复验工作、“学-讲-练”分层教学模式的探索和校本课程开发工作,在上学期良好开端的基础上,进一步促进我校教学、教科研工作的广泛开展,努力提高学科教学质量,促进教师专业成长。

5、加强毕业班升学工作,努力为毕业年级的老师和学生做好服务工作,保质保量的完成毕业升学考试的各项任务。

6、进一步加强规范档案资料管理和学籍管理工作,加强控辍保学工作,努力为学习创造良好的学习氛围和学习环境。

二、具体措施。

1、按照教学常规的要求,狠抓教学常规管理。

(1)严格教师课堂常规工作的落实,加强教学常规检查的力度,进一步规范课堂教学行为。

(2)重点抓好备课环节的检查,注重备课的质量,突出教学反思,尤其是认真落实每周一次常规教学的检查。

(3)充分调动教师教育教学的积极性,进一步完善教育教学的考核制度,加强教育教学的评价管理工作。坚持每月的常规检查分析、统计、公示工作,确保对教师的考核做到公平、公正、公开。

(4)继续实行多媒体教室上课登记制度。按照市教体局新的理化生实验室管理办法,进一步规范实验室的管理,实行档案电子化管理。充分利用远程教育的网络资源,开发课堂教学资源。

2、根据上学期活动的经验得失,进一步加强学校第二课堂活动的管理,广泛开展学科兴趣小组活动,充分发挥我校学生的优势,加强体育传统学校工作及校园足球活动的检查落实。

(1)对校田径队、排球队、足球队、舞蹈兴趣小组、美术兴趣小组的活动做好过程管理工作,做到工作有计划、有检查、有总结。同时要求教师在活动过程中,要从安全角度培养学生体育伤害的自我防范意识。

(2)加强七八年级的语文、数学、英语的学科兴趣小组的教学工作,九年级英语、物理、化学学科的培优工作,积极为学生搭建参与奥林匹克学科能力竞赛的平台,以培养学生的创新精神和实践能力。

(3)积极配合音体美教研组,加强两操与大课间活动管理,给学生足够的活动时间和活动空间。

(4)加大学校艺术小组训练力度,确保训练质量,大力发展校园文化建设。

3、加强落实学困生帮扶工作的具体办法和工作重点。

(1)要求教师与被帮扶学生共同制定学生符合学生个性的进步计划,认真制定帮扶中每一步的目标和措施。

(2)加强对“学困生”帮扶记录的检查工作,以促进帮扶工作开展有实效。

(3)规范做好“学困生”帮扶的调查问卷工作,了解帮扶工作的进展情况,切实保证学生有进步,增强学生学习的自信心,提高学习成绩。

(4)经常与家长沟通,让家长了解学生的成长与变化。

(5)教导处努力为老师提供交流反馈的机会,不断调整帮扶计划,使帮扶“学困生”成为每一位任课老师的.责任。

4、进一步完善教研工作制度管理,分清层次、突出重点,认真做好校本教研工作。

(1)各学科认真分析上学期的学科成绩,对薄弱班级和学科,要有针对性的相关措施,努力明确方向。

(2)结合课堂教学质量工程复验工作及我校“学-讲-练”分层教学模式的探索,继续开展课堂教学“听-讲-评”活动,鼓励支持教师紧紧抓住课堂教学这一主渠道,努力提高课堂效率、提高课堂教学质量。

(3)在教育教学实践的基础上,积极进行我校的课题研究工作,本学期认真做好自治区课题研究的结题工作,课题第二阶段的研究落实工作。

(4)定期组织课堂教学质量调研及分析,以切实加强对平时教学质量的监控,做好期中、期末的测试工作。

(5)深入开发和利用各种教学资源,尤其是我校的远程教育资源进行有效教学。

(6)鼓励教师撰写教育教学论文,认真参与市级以上教学论文、教学案例、课堂教学设计为主要内容的三项教学评比,要求每位教师各上交一篇。

5、认真总结xx年中考工作中的得与失,为xx年中考工作做好准备及指导。

(1)毕业班中考工作中本学期的重中之重,因此教导处提早步骤,精心安排,充分发挥年级组的集体智慧,加强监督和管理,及时了解情况,协调工作,尽量为他们提供条件、营造氛围。

(2)关心毕业班学生的思想状况,了解学习态度、学习方法,充分利用学生动员大会、家长会,加强家校联系,不让一位学生掉队。

(3)毕业班备课组要做好复习和命题研究工作,充分利用好各类资料,努力上好复习课,做好质量分析工作。

(4)做好毕业班学生信息采集工作,做好本届毕业生的模拟考试、中考报名、综合素质评价、信息技术及理化实验操作考试、体育测试等各项准备工作。

(5)善于研究,协调各方力量,让学生满意,让家长满意,让社会满意,实现学校制定的毕业升学指标和任务,确保本届毕业班的优秀率、合格率在原有基础上有提高。

6、进一步加强规范档案资料管理和学籍管理工作。

(1)做到各种资料填写规范,字迹工整,上交及时,及时收集好教导处有关资料,加强保管,确保资料齐全,无缺漏。严格转学、病休学生的审批手续及有关资料工作,及时正确做好学籍统计上报工作。

(2)做好本学期学生在校数、在籍数的统计工作,核实好各班人数,造好名册,报出全校男、女生总数及各班男、女生总数。

(3)严格控制学生流失,对休学、复学、转出入等工作,按规定要求办理有关申请、证明,做到手续完备,材料齐全。

(4)完善档案资料,包括课程表、作息时间表、课外活动安排表、师生获奖登记表,学生休学、复学、转学、辍学等材料,各班学生名册,期中、期终各班各年级成绩统计表、质量分析资料,各种计划、各项总结,教师听课记录本,教师教育教学总结材料,继续教育培训材料,各种期中、期终试卷汇编等。

中学教导处工作计划

1、当真筹办齐教员备课的各种资料和上课前讲解案的复印。

2、帮助年级组展开好年级的主题教诲活动战各种比赛、检测。

3、帮助教研组展开好各级地下课、讲座等事件。

4、当真统计好教员的工作量。

1、量化讲解五当真的细则,博得教师懂得,宽格抓好备课、上课、做业、讲评、教导等环节的经管。

2、当真构造好校内的“四边单劣秀”工作。

3、增强早读课巡查经管,辅佐年级组支配好早读职员。

4、研讨低条理滋扰讲解行动地办理步伐。

5、按期抽查讲解惯例战按期构造职员对年级或班级停止讲解督导。

6、评比讲解五当真的劣秀教员。

7、建立卒业班带领小组,深刻初三年级停止讲解研究战帮扶。

1、参照北京市劣秀教研组评选尺度,辅佐语、数、中、文科综开、理科综开五个教研组申报区市劣秀教研组工作。

2、尊敬教研组组长定见,选配营业才能强、威望高、有奇迹心、能起调和率领感化的教员任备课组组长。

3、执行校带领挂靠教研组轨制,每位校行政干部必需到场教研组扶植。

4、付与教研组组长的权利,增强组内扶植。

5、宽格比较区讲解火平,公道提出目的,并减年夜对教研组、备课组审核力度。

6、增强教研组战备课组自我层面的经管和师徒结对。

7、备课组起头测验考试停止两本(白山学本、讲解设想)的汇编积聚。

1、强化教师进修风俗的改正战养成练习

2、借助讲堂讲解的视频录制,将一致进修战自我评价相分离,增进有用性讲解

3、增强教师做业的研讨(做业量、体例量量成绩、条理性成绩、服从成绩),增进有用性练习。

(重要学科每门限配一套课中材料,做业次数取周课时分歧,每次做业3~5题,教师凭据本身才能选做3题摆布;勉励教研组、备课组散体合作,研制学案、教案一体化的做业,并说明是底子题照样进步题,是必做题照样选做题,另有哪些是多解题,以供差别条理的教师选做;请求教员对讲堂做业全批全改,改后统计剖析,一般存正在的成绩实时背后赞助,个性的成绩则正在本学科课上讲评,并深思讲解中存正在的成绩)

4、进步差别教员的讲解力。连续构造新教员上岗课、初三新教员上岗课、劣秀教员树模课、老初三教员的温习课、校级志远杯青年教员根本功竞赛、讲解案例评选等活动。

第一类教员(1至3年)重点工作是做好师徒挂钩结对进修活动战研讨性进修活动,力图正在一年的进修后站稳讲台并开端控制教诲讲解的新理念。

第两类教员(4至9年)重点工作是做好磨课活动战地下主题教研活动,并引导好研讨性进修活动。

第三类教员(露区级及以上主干教员培育种植提拔工具)的重点工作是做好树模讲解、讲解研讨、课题研讨、教员、校本课程的开辟等工作。

5、营建学校进修研讨的空气,支配教诲硕士。

中学教导处工作计划

工作计划网发布中学教导处2019工作计划,更多中学教导处2019工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

以下是工作计划网为大家整理的关于中学教导处2019工作计划的文章,供大家学习参考!

一、指导思想。

认真贯彻闵行区教育工作会议精神,努力提高教师的学科思想,学科素养,学科能力,不断提高教师的课程执行能力。以提高教学质量为宗旨,继续强化以学生的发展为中心的意识;引导教师切实转变教育教学观念,注重教学过程,研究和反思课堂教学,不断加强工作中的主动性,创造性和积极性。

二、教学常规。

教学常规是落实在日常教学工作中的工作规范,是实现教学目标、开展各项教学工作、全面提高教育教学质量的保证和基础,教学常规工作的落实要求从教学的每一个环节做起。本学期我们将在教学常规的落实和检查上从严要求。

1、严格教学常规管理。

(1)继续实行校领导、中层、教研组长深入教研组、深入课堂,掌握一线教学情况的措施。对教研组提出建设性的指导。任课教师要主动与听课老师互相交流意见,探讨教法,研究学法。

附领导深入教研组安排:

初高中语文:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx,

物理:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

史地:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

(2)加强备课、上课、作业、辅导和总结评价等教学常规管理,严格执行备课、上课、作业、辅导、总结评价等教学工作的规定(每学期检查教案3次、听课笔记2次。作业批改2次)。各教研组都要制定本学科的作业规范要求。不定期进行教学常态检测,通过抽测,了解教学真实情况,及时反馈,改进教学管理。初级、中级、高级教师听课每人每学期分别不少于8节、6节、4节。

(3)通过年级组、教研组、备课组继续加强对学生学习习惯的养成教育。教研组要研究学科教学的最基本要求,努力探求适合我校学生实际的教学策略和手段。教研组、备课组对学科教学的方法、规律要开展研讨,研究学科在各时段的特点,制定本学科各时段学习的明确要求。各备课组要将要求落实在本年级平时的教学中。

(4)注重课堂教学效益。课堂教学是教学常规中的最重要一环,要求我们教师研究教育对象,科学定位教学起点,以“精讲精练、因材施教”为原则,精心设计课堂教学;充分发挥课堂40分钟的教学效能,进一步提高课堂的育人效益;在教学研究与实践中锻炼教师的业务能力,激发学生学习的积极性和主动性。

2、配合教学视导,加强常规检查。

通过大量听课,问卷调查、召开学生座谈会、现场检查教案、作业、试卷等了解第一手情况,广泛进行交流沟通,相互学习,进行必要的指导工作。教导处工作定位是交流、沟通、疏导、反馈情况;方法是和教师一起共同研究对策,以解决实际问题为出发点,以提高教学质量为目标。

教导处将对各教研组集体备课情况进行督查。将组织力量安排时间对部分优势学科与薄弱学科进行课堂教学专题研讨活动,共同总结成功经验,解决存在困难。教导处将继续通过对全校的每位教师采取不定期听课督查。还将在本学年段内分不同时期对全校各个年级进行督导检查。

3、完善课程体系,加强过程管理。

在严格执行市教委课程计划的前提下,教导处将协同教科研室商讨三类课程的系统开设。一方面延续上学年拓展课开设的年级开课、学生走班、年级管理模式的基础,另一方面将暑期初步完成的校本课程付诸实施和修改,同时积极开发新的适合各年级学生的校本课程,完善我校的三类课程体系。

在校本课程的管理模式上,计划采取“申报——审批——开课——随机听课——教案检查——学生问卷”的过程管理模式,教导处将依助于行政领导、教务员和年级组长实施过程管理。

三、其他工作。

1、加强对初、高三的指导工作。

切实抓好初、高三年级的教学科研和各次月考工作,做好月考命题的保密和监考工作,从考风抓起,抓好考风促学风,做好各次月考的质量分析;认真总结我校近几年抓高三、初三复习备考的经验,根据上学年初三和高三统考成绩,认真进行质量分析,再接再厉,研究对策,以利于本学期的初三和高三复习工作;积极组织参与高三的校际联考;定期分析成绩,召开有关专题会议。初三和高三年级要根据暑期制定的毕业班具体计划,落实到具体的学生,高三抓好边缘生,初三抓好后进生,争取初三、高三明年考出更优秀的成绩。

2、立足学生素质发展,实施多元化学习评价。

要将“知识与技能”、“过程与方法”、“情感态度与价值观”三维课程目标作为学习评价的主要内容,并根据它们在不同类型的课程或学科中的具体内涵,全面考查与评价学生的达成情况。评价结果可采用定性与定量相结合的方式呈现,其表述可用百分数、等第或评语等方式。

3、规范教研组活动,不断提高教学研究水平。

(1)教研组每两周活动一次,一学期不少于8次。要保证活动时间,地点,教研组成员要按时参加教研活动,有教导处负责检查。

(2)教研组长要带领全体组员开展教学研究,根据我校学生情况,根据中考、高考的情况和上学期末区监控考的情况对自己所在学科,不同的年级进行教学目标定位。使本教研组全体教师对我校各年级的教学要求都十分明了。

(3)教研组长要加强对教研组的指导和检查。本学期对备课组的要求提高,教研组长的检查力度也要提高,教研组长一学期必须对各备课组有一次以上的.参与活动,每两周检查一次备课组记录。教研组长必须每学期至少听组内每位教师的课一节,并作详细记录。

(4)各教研组要加强教研活动的学术气氛,加强对二期课改教学研究,教研组要以主题研究为中心,组织教师学习,积累资料,开展集体教研、备课活动,上好教学研究课,开展听课、评课活动,进行课后反思,形成阶段性研究成果。。

(5)加强教研组、备课组的团队合作精神。竞争要有,协作更重要。希望教研组长团结本组教师,共同提高、共同进步、共同发展。

4、继续推进有效课堂教学研究,努力追求常态下的有效课堂教学。

本学期仍以课堂教学的调研与研究为突破口,各教研组应探索出适合本校实际的课堂教学新模式,从而提升课堂教学的针对性和有效性,为学校各学科教学质量的全面提升作出努力。

本学期对教务处进行了重新改组,深入教务处完善学生学籍管理、考试管理和成绩管理制度。使学习成绩统计变为教学的指导,使每位教师从每次成绩统计中获取个人教学中的得和失。

教导处要加强对教务处、实验室、图书馆、资料室的工作管理,使我们的硬件对我们的教学更加有效,为教学一线服务好。

7、科艺体工作。

科技、艺术是我校的特色,在区里有一定的声誉。这学期我们要结合读书节展示学生的科技才能;我们要继续加强舞蹈班的管理;面对中考的体育成绩提升到30分,学生和家长普遍关注,所以我们要与体育组的全体教师共同商量如何提高体育课的教学有效性,如何坚持我们的两操两活动,使我校学生的体质有大的提高。

开学常规教案检查;制订收集教研组工作计划、各备课组教学进度表;新课表运转;拓展型课程学生选科;召开教研组长会议;召开新教师会、对新教师进行结对子拜师;对新进老师组织听课;召开骨干教师会进行项目启动;召开相关年级组任科老师会议。

对薄弱学科的教研组进行教学视导;组织本学期第一次月考并进行质量分析;期中复习及考试准备工作。

期中考试及做好质量分析;期中考考试小结;教案、听课笔记、作业批改检查;教研组对照工作计划检查工作落实情况;结合读书节组织课堂教学展示。

组织本学期第二次月考并进行质量分析;备课组、教研组工作交流;各教研组展示交流课件题库;优秀课件题库评选;期末复习动员。

期末考试;教案、听课笔记、作业批改检查;期末考试质量分析;期末结束等其他工作。

中学教导处工作计划

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一.成绩回顾。

上学年,我校领导务实管理,教师奋力拚争,学生认真学习,使我校的初中部取得了较好的成绩。总体而言:七年级抽考科总分居镇第一,抽考总成绩位居县前列,语数外三科总分居镇第一,七科人均总分居镇第一,七科中有五个单科居镇第一;八年级的八科中除外语和生物外的六科均居镇第一,优势明显;九年级成绩喜人,二中上线16人(比07级少了3人),单科进入县前十位的有语文、数学、外语、政治和体育5科,进入10至20位的有历史、生物、物理3科,只有两科在21位后,但都在25位以前,人均升学总分居县第八位。

二.问题反思。

成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决:

从管理看:学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。

从教师看:教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的教师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻教师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在试题的选编能力方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责,但在关心差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严重等等。

从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成问题,造成部分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的.目标不明确,学习动力不够,没有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。

一.指导思想。

本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教育办公室精神,继续倡导“实干就是能力,落实就是水平”和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理能力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教育教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。

1.加强处室团结,避免内耗,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。

2.树立服务教学、服务教师的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位教师都支持理解教导处的工作,尽可能调动教师的工作积极性。

每个人都有优点,也有缺点,教师也一样。应蹲下身子,站在普通老师的角度思考一些问题,做到真正意义上从内心的尊重每一位教师的人格;建立博客网,把教导处的工作安排、管理措施等公布有网上,让教师们积极留言,便于收集教师们的意见与建议,为教学管理提供借鉴;教导处真诚地希望与教师交流,做到尊重老师的合理建议,积极思考教师之所需,及时解决力所能及的问题。

(二).制度建设方面。

1.完善各类教育教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探索教学六认真的有效管理模式,改变《潮河学校教育教学质量量化管理方案》中不实用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,实用;强化集体备课制度,排课程时专门考虑,加大检查力度,不走形式,注重实效;继续推行月考制和学科联考制度,及时反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查教师教学情况;建立制卷、考试制度,规范学校考纪考风;与科研室协作,规范完善教研工作、新教师的成长工作,落实教研制度,新教师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评价、奖励制度等等。

2.公布了就实施,一项一项落实,不光说不干,光布置不检查考核落实,以促进教学管理的良性运行,全面提高学校的教育教学质量。

(三).教师教学常规管理方面。

1.严格执行课程计划,开齐开足规定课。

程,严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练项目。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应协调好课程并告之行政值周或教务处,确保学校教学秩序的正常进行,出问题将严肃追究相关责任。

2.坚持教学六认真,实行集中查、分科分人抽查、联系领导平时查与推门听课制(一学年至少要听每位教师一节课),加强课堂教学管理力度,严禁无教案上课,坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象,上课期间禁止随意进出,严禁接、打电话。由于明年普九迎省检,今年接县检,备课暂不作变动,不满35岁的青年教师要求详案,并要及时写好教学反思。对作业的设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补),教务处将对上述情况进行检查,并将检查情况进行通报。有问题的根据《潮河镇学校教育教学质量管量化理实施细则》实行扣分制管理,建立教师个人专项档案,学年折算后计入教师的年度考核,特别是要加强艺体科、信息、综合、电教室、图书室和实验室的相关教师管理。

3.实行对薄弱科、班的跟踪制,根据平时反应和学月、学科联考成绩,学校和教导处亲自督查,采取问学生、听讲课、查作业、查备课、谈心得等方式,指导帮助,改进提高。

4.加强考试管理工作(具体参见《潮河镇学校考试和管理办法》)。本学期仍实行学月考试制(如有可能实行九中片区十校联考制)和学科联考制(特别是语、数、外、八年级生物、地理、物理及初三各学科)。制定制卷、监考、阅卷、统计、分析、上报的考试制度。认真做好学月、期中、期末及各种模拟考试的命题、制卷、印刷、保管、批阅及试卷分析与抽样调查,加强质量分析。

5.规范教师的两操和中午、放学行为,要求体育教师训练学生的出操和对两操检查学生进行规范培训,为班级考核提供准确依据。

6.培训并利用好各班的学习委员,对教师的出勤、纪律、老师听课、调课及班上其它情况进行记载,为教导处各方面的管理提供第一手资料。

7.定期召开部分学生座谈会及部分教师座谈会,及时了解各年级的教学情况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。

8.工作不满五年的年轻教师和新学科教师的要求按科研室要求进行。

(四).教研与学科组建设方面。

1.提倡务实,严格教研纪律,对违反者从严处罚。

2.由教导处、科研室共同商定教研导向,和相关负责人及教研员开好协调会,统一要求,再分学校统一和教研组自主活动制定教研计划。

3.各教研组根据工作计划认真开展工作,不搞花架子,不走形势,不走过场,学校领导层中各学科各组联系人直接下深水参与教研。

4.充分发挥年级学科组、备课组的作用,强化集体备课制度。每次活动要定时进行并上交资料,要有主题,有中心发言,并能制订出解决问题的初步方案,活动要有记录,同一备课组力求做到五个“统一”即统一进度,统一教学目的、要求,统一教学内容,统一重点、难点,统一主要的基本练习测试习题,从而缩小班与班之间的差距。

5.加强听课评议制度,努力提升自身的综合素质,把自己培养成“复合型”教师。三年级以上教师每周听课一节,每个教师每学期听课不少于15节;三年以下年轻老师每周听课两节,每个教师每学期听课不少于30节;老师相互听课由学习委员签字,杜绝不听课作假的现象,听课要有记录,做到及时、公正、客观,必须要有过程与综合评价,否则视为没听课。

6.搞好与镇内兄弟学校和县内外先进学校的教学联动,加强教学交流,学以至用,共同提高。

(五).班级管理方面。

1.发放《潮河学校班主任工作手册》,并按要求进行工作。

2.完善班级管理考核制度,并实行考核。实行月工作例会制和考核通报制。

中学教导工作计划

教导处每周一发放值周日誌和教学日誌。值周人员由学校领导及学生会成员组成。对一周来学生的出勤、早操、课间操、纪律、学风、卫生等方面做详细的量化评比,下一周星期一总结公布,并把此结果作为评选先进班集体及优秀班主任的依据。教室日誌由各班班长填写,主要统计教师的上课辅导情况,把教师的上课及辅导分为好、较好、较差、未上四种情况,最后班主任签字,下周一交教导处,并把此结果作为教师评优选先的一个依据。

教研工作是教学工作的生命线。学校始终坚持“教研兴校,教改立校”的原则。教研组长由业务能力强并且在教学上有丰富经验的学科带头人担任。其中夏志霞担任文科组组长,谢世祥担任理科组组长,张娟任英语组组长。兰晓东任技能组组长。各教研组组长除平时协助教导处检查教案、作业外,还组织教师听课、说课、评课。学校规定每周星期五的课外时间各教研组轮流观看学习教改实验录像(光盘),全面实行课堂改革,将讨论探究等开放式的.教学方法带入课堂,培养学生的创新意识、实践能力、自学能力和创造能力。同时要组织教师积极参加教研教改实践,走出去,学习外面的先进的教学经验。学校规定各教师每学期必须写两篇以上的教学论文,并对此方面有突出成绩的教师给予奖励。

为适应社会发展的要求,为学生的长足发展创造条件,

七、八、九三个年级每周开设一节信息技术课,由学校专任教师讲授计算机初步知识。掌握简单的打字、制表、动画、课件制作等方面的知识。

本年度九年级毕业班继续开设下午自习,九年级蹲级领导、班主任、任课教师共同负责,对学生的各门课程进行辅导。

加强学籍管理,杜绝虚假学籍;采取得力措施,严控辍学率,采取减、免、助等方法,防止学生流失,巩固普九成果。

根据学校值周检查评比的结果及班级养成教育、学校活动、体育达标率、思想品德、劳动诸方面的量化考核结合班级的巩固率及在统考中的合格率、优秀率对班主任工作实行量化考核。根据考核结果把全校的11位班主任分为优、良、中三类,再依类别发放班主任津贴的校补部分,并把成绩排在前三名的班主任确定为学校优秀班主任。

除九年级升学会考及县、学区组织的测试外,学校组织的测试一律采用异级插班、教师轮流监考,教研组统一阅卷登分,教导处统一汇总 成绩的办法。监考教师要做到“按时收发试卷,考场内不谈话,手中不 拿任何与考卷无关的东西。考试期间不窜监,不无故离开考场” 。阅卷要 做到“细、实、公” 。在试卷袋未拆封之前,试卷不得与所任科目的教师 见面。对监考不严、阅卷不认真,在成绩上弄虚作假的教师学校要做严 肃处理,情节严重的可处于100—200元的罚款。

学校指定了《量化指标管理及奖惩条例》 、 《教师教学工作评价指标 细则》该《条例》把全县或学区统考的平均及格率及平均分作为课程的 指标。根据教师完成工作的程度并结合试题的难易程度对教师实行奖惩。 该《条例》和《细则》的有关规定作为教师平时工作考核的主要依据。

中学教导处工作计划

一、指导思想20xx年春学期学校教学工作的指导思想是:在校长室的正确领导下,以科学的教育价值观和科学发展观为指导,以“扬儒雅之风,建幸福校园”的办学宗旨为引领,在践行多元办学、彰显办学特色之路上迈出更加坚实的步伐。

二、具体工作要求(一)践行办学宗旨,打造儒雅文化。

我校有着得天独厚的人文底蕴。xx组建后,对这一宝贵的人文资源经过整合,建成了有形的名人故居群,提炼出无形的“儒雅”精神,并在此基础上提出了“扬儒雅之风,建幸福校园”的办学宗旨。新的学期,在践行这一办学宗旨的过程中,我们要进一步传承“儒雅”精神,打造“儒雅”文化,努力实现“扬儒雅之风,建幸福校园”的办学宗旨。

1、挖掘“儒雅”内涵,培植现代文明。

一是咀嚼儒雅之韵。儒雅是一种知识的内敛,与智慧相联。让全体师生有“书生气”、有灵性、有慧根;儒雅是一种外显的品质,与德行相联。让全体师生养成必要的斯文和温良恭俭让;儒雅是一定范围人类群体通过修炼所形成的风貌,与文明相联。让全体师生做有气质、讲文明、有礼貌谈吐不俗的xx人。

二是润泽儒雅之体。学校的主体是教师和学生。要用儒雅的文化浇灌教师和学生的心灵,将立德树人放在学校全部工作的首位。要不断提升教师的师德修养和教育教学能力和水平,以适应提升核心素养背景下新课改的要求;要积极推进素质教育,不断提升学生的综合素养,努力培养适应新时代要求的建设者和接班人。

2、整合校内外资源,建设“儒雅”校园文化。

一是整合有形(物质)资源,美化校园,提升品位。继续对校内名人故居进行布展,使校内外人文古迹浑然一体,发挥校内外人文资源的整体效应;定期更新学校橱窗、宣传栏、黑板报等“墙壁文化”的内容,发挥其渲染作用;积极开发有一中人文特色的校本教材,加强载体建设,提升人文文化的整体性、系统性;继续加强班级和学校的制度管理,提升全体师生的儒雅风度。

二是整合无形(精神)资源,陶冶性情,提升品格。通过举行名人故事报告会等形式激励学生追求真知,崇尚科学,维护正义,以民为本,并不懈践行;参观校史陈列室,让师生了解杰出校友为家乡为国家的振兴奋发读书、创业兴业的事迹,了解优秀教师教书育人的高尚情操;加强学风班风校风建设,培养学生良好的学习、文明礼仪习惯,将无形的人文精神内化于心,外化为行。

3、深化课堂教学改革,努力建设幸福校园。

一是继续深化“以学为主,当堂训练”教学模式。实施我校学生主体教学模式的本质是培养学生自主学习的习惯、能力和学习的兴趣,减轻学生过重的课业负担,实现“轻负高效”的教学效果,使学生享受学习的快乐,享受校园生活的快乐。

二是继续深化多元办学。坚持为不同个性和潜质的学生量身定做不同的培养方案,为学生开辟更多成功成才的路径;进一步改善办学条件,为广大师生的学习工作创造更好的空间;进一步提升教师的学养、素养、品质、情操,创建更加和谐的氛围,使全体教师享受工作的快乐,享受教书育人的成功感、成就感。

(二)推进课程建设,拓展提质空间。

强化国本课程教学,丰富优化校本课程,走“课题—课堂—课程”三课联动之路,以课题研究为抓手,带动课堂改革、课程建设,从根本上提升师生素质,提高教学质量。

1、扎实抓好课题研究。

一是充分发挥已经结题的省市级课题的辐射作用,促进我校教育教学改革的深入进行。新学期,要进一步发挥已结课题《“以学定教当堂训练”课堂教学模式的创新实践》的辐射作用,扩展其研究成果;二是根据省市级课题推荐目录,结合课堂教学实际中碰到的问题开展新的课题立项研究。三是结合自己教学工作中存在的问题,针对在教育教学中普遍存在的疑难和困惑选题立项,减少科研行动的盲目性、随意性。努力抓好“小问题、小方法、小体会”的三小“草根课题”研究,充分发挥微博、微视频、泰微课在教科研工作中的快速便捷作用,使我校真正形成“以研促教,以教促学”的新局面。骨干教师要充分发挥引领作用,敢于立题,敢于破题,带动全校教师努力提高教科研工作的积极性、主动性和创造性,努力营造人人有课题,人人用课题的良好氛围。

2、深化课堂教学改革。

一是全面推进“行政班+走班”教学模式,继承和发扬xx市第一中学教育教学创新的成功经验,借鉴省内外选修走班的有益做法,立足学校实际,大力推进教育创新,创建理念先进、特色鲜明、充满活力的高中新课程体系,促进教师整体素质的提高,促进学生全面而有个性的发展,为学生的终身发展奠定坚实基础。二是使我校的学生主体教学模式更规范。各学科要明确“好课标准”,要形成本学科的课堂教学评价表,从推门听课到及时反馈,到合理评估,再到考核奖惩,环环相扣,螺旋向前;使学生主体教学模式有实效。要加强备课,一是个人研读,二是集体备课;加强磨课,学校将坚持“备、上、研、思”一条龙关注,更多地关注课堂教学的有效性;使学生主体教学模式彰显高品位。对于教师而言就是要有自己的风格和个性;对于学校而言,就是有统一的风格呈现,很好地体现正确的价值观与客观规律,有一定的前瞻性和引领性。努力追求“规范、真实、高质”的理想课堂,不断提高课堂教学的效率和质量,让课堂真正成为师生精彩生活的一部分。

3、推进校本课程开发。

一是增强全体教师的“课程”意识,坚持已有校本课程的开设和教学,使之规范化、常态化;二是走“兴趣小组活动-社团组织-课程”发展之路。一是继续加强兴趣小组建设,为各个兴趣小组配备指导老师,确保兴趣小组活动的制度化、规范化,让学生的兴趣爱好得到张扬,进而对兴趣小组活动按门类进行整合,逐步形成有一中特色的学生社团组织,为校本课程的开发积累资源;二是积极鼓励每个教师结合自己所教学科和自身特长并结合学校实际开设一门校本课程。使我校的课程体系不断丰富和优化,真正成为学校实施素质教育,提升教育教学质量的载体。

4、错位竞争提升质量。

一是继续定期办好“艺术节”和“趣味体育活动节”,激发学生的兴趣爱好,释放学生的个性潜能和青春活力,并从中发现学生的特长,为他们制定具有个性的培养计划;二是继续办好美术班,科学制定培养措施,优化文化课和专业课的教学,抓好艺术统考和“校考”的应对策略;三是继续抓好学校体育运动队的专业训练,通过专业训练和参加各级体育比赛不断提升体育生的体育专业素质和成绩,让更多的体育生考取体育院校;四是办好传媒班、音乐班,聘请专业培训机构的老师到校上课,进行有针对性的相关培训,让一部分有相关特长的学生在不影响报考文化类高校的同时报考影视编导、播音主持、音乐、空乘表演等相关专业,为他们搭建更多的成才阶梯。

三、做实校本研修,引领专业成长教师的专业化发展就是教师从一个“普通人”变成真正意义上的“教育者”的专业化发展过程,其中“高原期”往往是专业化发展的瓶颈。我校有相当一部分教师已获中高级职称,其中少数教师满足于现状,专业成长意识淡薄,出现“高原期”现象。学校力求从内外两个方面进行突破。

(一)通过外在引导促进教师专业发展。

一是创设外部环境。营造和谐的工作环境,激发教师的自我发展需求,从情感上关心教师,在事业上支持教师,倡导“一中因为我的存在而幸福”的教师文化。学校努力为教师外出学习进修,培训提高等方面提供机会和保证;二是完善评价机制。加强对教师的发展性评价,打破论资排辈现象,创造合理机制,实行公开、公平竞争。在评价过程中,既要注重教科研水平的提高,又要注重教师职业道德修养的提升。将公开课、推门课的考核、每日巡课、集体备课、磨课与不定期查课、平时质量考核和学测、高考有机整合,全方位引导教师不断充实提升自己。三是倡导终身学习。要求教师不断学习,不断反思,不断实践,促使教师尽快走出“高原”,完善自我,超越自我。做到在学习中提升,在行动中研究,在反思中成长。四是打造发展团队。让学科组、备课组真正成为教师经常性活动的“专业生活小区”,形成学习共同体。坚持务实有效的备课、说课、磨课、听课、专题研讨。充分发挥学科领衔人的辐射作用和名师工作室的优质平台作用,促进教师快速成长。五是加强专业引领。行政人员要深入一线,帮助教师克服专业发展障碍,针对不同年龄阶段、不同成长阶段的教师进行差异化培训,有的放矢地提升教师专业发展水平。让师德高尚、业务精湛、渴望成为名师而且乐于帮助同伴的教师率先成长起来,通过他们的示范作用和“拉动效应”促进全校教师专业水平的整体提升。

(二)通过内在自我调整实现自我发展。

一是要求教师调整专业成长的“目标点”---不断修正自我发展目标,制定新的专业成长规划,走出专业发展“高原期”,寻找自己新的成就感,向着具有高科学素养和人文素养的学科带头人、名师、大师的目标迈进。二是明确专业成长的“着力点”---加强教学技能技巧的训练,加强文化底蕴的积淀,如研读教材,独立备课,教学反思,进行各种课型的设计和实践。三是探求专业成长的“发展点”---不断学习接受新的教育理念、知识、能力,不断更新自己的知识结构和能力系统。四是确立专业成长的“支撑点”---积极参加教科研活动,参与课题研究,让课堂教学课题化,加强合作意识,走出单打独斗,主动积极吸纳别人的成功经验,不断提升自身素养,为发展自己的教学实践能力寻求理论支撑。