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近年来,随着农业产业结构调整的深化,我镇农村富余劳动力增长较快,为切实抓好农村富余劳动力的转移工作,加大农村富余劳动力培训力度,我镇拟建设农村劳动力培训楼,解决农村劳动力培训无场地的问题。
一、建设选址。培训楼建设选址在xx。
二、建设规模:培训楼占地面积xx平方米,建筑面积xx平方米。培训楼主要包括职业培训中心、行政办公、服务大厅等。
三、资金来源。工程总投资xx万元,其中主体工程xx万元,附属工程xx万元,装修及水电安装工程xx万。资金来源主要有自筹资金和申请上级部门拨款。
劳动力培训楼的建成,必将使我镇农村劳动力掌握一定的技术特长,提高农村劳动力的整体素质,提高农村劳动力的创业能力,进一步促进我镇的农村富余劳动力转移工作。因此,特请县发展和改革局给予立项。
以上请示当否,请批复。
申请人:xxx
20xx年xx月xx日
一、为改善你局的办公条件,同意该项目立项。
二、项目建设地址:拟选于xx县政府大院内。
三、项目建设规模及主要建设内容:建设办公用房等总建筑面积共1000平方米,其中办公用房342平方米。
四、项目总投资估算为200万元,资金来源为申请上级补助及市县财政配套解决。
请据此文件开展下阶段工作。
二?xx年五月十六日
第一章 总
则
为贯彻落实公司“用心做事、团结创新”的企业文化和经营理念,规范公司科研项目审批程序,加强科研项目的有效实施管理和评估,加速公司新产品的研发及推广应用,落实各级责任制,提高项目管理效率,提高经济效益。结合公司实际情况,特制定本制度。
本制度所指研发项目含义
本制度所称项目主要是指由公司进行的产品研发,技术开发、改造等的项目。包括技术更新、设备更新、技术引进、技术引进的消化吸收、国产化和再开发、新品研制、技术攻关等。
其他对产品、工艺、生产过程、生产方式等的革新活动。
承接或接受上级委派的科研任务。
研发项目管理是指课题从立项论证、组织实施、结题验收等过程的全程管理。其目的是使公司研发项目实行制度化、科学化的管理,鼓励公司员工积极开展科研活动,保证科研计划圆满完成,提高企业核心竞争力。
(一)(二)
第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第二章
公司研发项目可由公司下达,亦可由公司部门或个人提出。即公司根据市场需求、技术需求或计划,研发部根据相关要求向相关成员小组下达立项任务;或由公司部门或个人根据公司产品、市场的需求提出对产品、设备、工艺的改进、改造等提出立项。
公司设立研发项目评审小组,评审小组成员由项目涉及的相关专家、技术人员、立项报告负责人及相关领导担任,必要时可外聘。主要负责立项和项目评审工作,并为科技创新活动的推进提供咨询及建议。
评审小组的立项、评审工作遵循科学、公平、公正和公开的原则。项目的科学性、可行性主要由评审小组把关;项目评审的公平、公正性由小组成员集体把关;评审小组及时公布结果,并随时接受反馈意见。
立项的必要性;
项目的创新性;
(一)(二)
(三)技术方案的可行性;
(四)目标与任务的可实现性;
(五)项目实施计划;
(六)项目经费预算的合理性以及项目规模化生产的经济效益预测。
(一)审查立项文档是否齐全
(二)项目技术的可行性
(三)项目人财物力等方面的可行性评审
(四)是否存在与其他项目的冲突
(五)根据实际情况填写《项目立项评审意见表》。
第十条 研发部向公司总经理提交《项目可行性研究任务书》、《研发项目可行性研究报告》及《项目立项评审意见表》,总经理批准则立项。项目组即时进入项目实施阶段。
第三章
研发项目的实施过程管理
第十一条 研发部在项目实施管理中的职责包括:
(一)全程监督、检查项目的执行情况;
(二)对项目进行中期检查、验收以及绩效考评;
(三)审查项目完成后的总结报告和项目经费结算。
第十二条 研发团队在项目实施中的责任包括:
(一)严格执行项目报告要求,完成项目目标任务;
(二)保证项目经费专款专用;
(五)及时报告项目执行中出现的重大事项;
(六)报告项目执行中知识产权管理情况和提出知识产权保护的建议。
第十三条 项目执行期内,如遇项目目标、技术方案、方案、项目负责人、不可抗拒因素等对项目执行产生重大影响或确需变更的情况,需及时向研发部报告,书面形式说明原因,经评审、批复后做出合理的调整及变更。
第十四条 在项目跟踪管理过程中,如下情况者,研发部可对研发团队或项目责任人将采取警告、终止项目实施、撤销项目并追回已拨的研发资金等措施。情节严重的,二年内不受理该项目责任人新的项目申请。
(一)无正当理由,不按期汇报或虚报项目执行情况;
(二)因团队自身过错,使项目不能按合同规定实施的;
(三)擅自停止项目实施或变更项目内容的;
(四)项目完成后不按期验收或鉴定的;
(五)截留、挪用、侵占项目经费的。
第四章
项目验收
第十五条 项目完成后,由研发项目小组提交《研发项目验收申请表》,向研发部提出申请,由研发部组织对项目进行验收。
第十六条 项目验收以《科研项目立项报告》约定的内容和确定的考核目标为基本依据,对项目的成果、应用效果、技术路线、攻克的关键技术的方案和效果、知识产权的形成和管理、经费使用的合理性等做出客观、实事求是的评价。
第十七条 项目验收工作应在项目执行期到期半月内进行,如逾期不能进行验收的,应向研发部提出延迟验收申请,并书面说明情况。
第十八条 验收项目存在以下情况之一者,不能通过验收:
(一)完成合同书任务不到80%;
(二)预定成果未能实现或成果已无科学或实用价值;
(三)提供的验收文件、资料、数据不真实;
(四)擅自修改对合同或计划任务书考核目标、内容、技术路线;
(五)超过合同或计划任务书规定期限二个月以上未完成任务,事先未作说明的。
第五章
附
则
第十九条 制度由公司研发部负责解释。
第二十条 本制度自公司批准颁布之日起施行,修改须由总经理批准。
xxxxxxxxxx有限责任公司
2015年01月01日
近年来,在县委县政府的高度重视和强有力的推动下,经过多方大力推进和努力,我县江苏大屯铝业的重熔铝锭、徐州金虹钢铁集团的`热轧带肋钢筋、圆钢等5个产品获得江苏省名牌产品称号,徐州福润食品有限公司的白条鸭、江苏春光粮食有限公司的大米等16个产品获得徐州名牌产品。沛公家、汉戌堂、农望达等5个商标获得江苏省著名商标,大风、沛龙等7个商标获得市知名商标。使我县的名牌品牌获得进一步发展壮大,名牌战略取得了显著成绩,推动了我县品牌经济的建设向纵深发展,为我县经济和社会又好又快发展做出了必须的贡献。
为表彰先进,鼓励名牌品牌创立工作,促进名牌战略的进一步实施,根据徐州市名推委《关于对我市新增名牌品牌兑现奖励的通知》(徐名推委发[20xx]5号)和县政府办公室《关于印发沛县推进品牌创立工作意见的通知》(沛政办发19号)等文件精神,结合我县财政实际,特申请获省名牌产品每家企业奖励1万元,获市名牌产品企业每家奖励0.5万元,省级农业标准化示范区参加单位奖励2万元,省级地方标准起草单位奖励1万元,徐州市知名商标奖励0.5万元。(对获得多项奖励的单位,奖金执行单项最高标准)。此次奖励企业共25家,单位4家,合计奖励金额19万元。
当否,请批示。
申请人:
20xx年x月x日
甲方:xx(公司)
乙方:xx(技术调研项目管理委员会)
丙方:xx项目工作组
项目名称:《xx》
项目编号:
完成时间:20xx年x月x日至20xx年x月x日
丙、甲、乙三方就完成该技术调研项目一事达成本协议。
1、做好项目组成员之间的组织协调工作。
2、负责项目管理及评审工作,如组织项目申报、预评审、整理申报项目材料、项目的日常管理。在项目研究(制作)中期,检查项目进展情况。
2、审核项目的变更、延期与中止申请;
3、核实项目开支;
4、项目完成时,审阅提交的研究报告和结题报告。
2、根据项目进展情况和调研需求,申请调研款项;
4、在项目研究中期向甲方书面报告项目进展情况;
7、凭项目支出的有关发票填写报销单时,须经丙方签字、乙方审核,由乙方送甲方报销。
1、签约三方一致同意本协议中各项条款所列内容,并信守本协议规定的权利及义务。在执行过程中,若遇特殊情况,一方要求变更协议内容,须与另外二方协商并征得同意。否则不得变更协议内容。经三方协商同意后变更的协议与本协议具有同等的效力,并按变更后的协议执行。
2、协议书签订后,甲方按项目经费的 每年25%的拨至乙方经费卡,甲方可凭项目支出的有关发票,经乙方核实签字、甲方审核签字后,交甲方报销。确因研究的需要上述经费不够,甲方可填写调研项目追加经费申请表,经审查情况属实,将给与适当的追加经费。
3、项目未能按预计进度进行,中期检查或验收不合格、且属于丙方主观过错的,甲方有权停止继续拨款。
4、项目研究所形成的知识产权归属权按照国家有关规定执行。
5、本协议一式三份,经甲、乙、丙签字后生效,甲、乙、丙方各执一份,复印件无效。
6、本协议的解释权归 有限公司。
甲方签字:
20xx年x月x日
乙方签字:
20xx年x月x日
丙方签字:
20xx年x月x日
一、项目名称:路工程。
二、项目业主:x新区龙兴工业园建设投资有限公司。
三、建设地址:项目北起六横线,抵一横线渝北交界处。
四、建设规模及内容:道路全长约13.4公里,路幅宽度54米,城市主干道i级,设计车速60km/h。建设内容包括道路、桥梁、隧道工程、绿化、照明、交通标志标线、监控及给雨污水综合管网等配套工程。
五、项目估算总投资:126000万元。
六、资金来源:xx集团提供。
七、建设工期:24个月。
八、招标核准。招标范围:勘察、设计、监理、施工、设备及重要材料的采购。招标形式:公开招标。组织形式:委托有相应资质的招标代理机构招标。
九、请据此与有关部门衔接,落实建设资金,并按基本建设程序完善相关建设手续。
此复
x年一月十七日