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2023年学生工作计划(优质5篇)

作者:雅蕊 2023年学生工作计划(优质5篇)

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

学生工作计划篇一

新的学期、新的开始、新的气象,我文播系学生又开始投入到紧张的工作与学习之中,承接20xx年度末期的工作。我们批判的吸收去年的工作经验,去粗取精,预将得到的先进经验与取得的工作成绩带入到新学期里,现将我学生会200*年度工作计划表如下。

回首上一学期我学生会的工作历程,在系党总支、团总支的指导下,我们取得了优异的成绩:迎新的圆满成功、早操成绩全院名列前茅、卫生成绩跨入全院前九名行列。这些大的跃进均与老师的指导、同学们的支持分不开的。因此,总结上一学期的经验与问题,我欲将今年的工作计划予以调整,把工作的“全面”推进改为“有针对性、有重点”的进行。

首先,根据工作计划的调整,我们将把纪检(早操)、安检、卫生四块作为今年工作的重中之重。

纪检部将工作的重心转移到考勤工作上,采取相应措施将考勤工作成绩进一步提升,保证给同学们一个良好的学习氛围,次之纪检部要承接上一学年的工作成绩,维持早操成绩“第一”的记录,因此,决定我系*级的同学,继续施行“签到”制度,压滤机滤布至于考勤工作,我们将推行“人盯人”的新规定,即一个纪检部成员分管一个班,与该班考勤班长、班长同管该班的出勤情况。

安检部,继续保持警惕的工作作风,不定期抽查,实行寝室长负责制,让寝室长切实的负起责任,确保安检工作的正常进行,给我系同学一个安全舒适的学习与生活空间。

生活部工作是这四项工作的重点,卫检成绩一直是我系的“老大难”,由于卫检成绩排名影响着我系的荣誉与口碑,所以我学生会将采取一切可行的办法,彻底根治卫生差的“历史”问题。

首先,学生会全体成员以及各班班委起到模范带头作用,如发现学生干部卫生方面出问题,处罚加倍。

具体说,生活部将卫检分为两部分:

第一:教室。各班班长、生活委员均为生活部卫生监督员,责任到人,凡由哪班教室出 问题,均由该班班长、生活委员负责。

第二:寝室。文播系各寝室长,在每周三的卫生检查中,隶属于生活部检查人员,滤布凡哪个寝室影响我系成绩或拒检、不打扫,均按原生活“惩奖条例”进行处罚,该寝室长处罚加倍。目的,其实希望能给同学们一个舒适的生活空间。

其次,根据我院加强“学风”建设方针,尽量避免一切于专业无关的活动。具体要求:文艺部、外联部、学习部、女生部联合起来,多举行一些与我们专业学习密切相关的活动,让同学们在娱乐的基础上能学到更丰富的知识。

综上,我们今年要有重点、有针对性、有方向的推行我系学生会的新学年工作。在老师的指导下,在同学的努力下,再接再厉,力求全面提升各方面的成绩,增强文播系在全院的美誉度,给我们这一届学生会工作画上一个圆满的句号,为下一届新班子开一个好头!

学生工作计划篇二

新的一学年已开始一段时间,新的一届体育部也终于诞生。虽然无论如何也不能不提到现今盛行的甲流对我部的深刻影响,但xx级新生的到来才是我部最大的新闻,看那一张张积极向上、充满自信的面孔,在一片甲流肆虐的黑色背景下展现出我部一副崭新的面貌。

以下为我体育部初步拟订的工作计划:

一、召集我部成员第一次聚会,让部员之间充分接触认识,介绍部内划分的“a组”与“b组”两小组的日常工作方向和工作重点,并成员根据个人爱好与意愿选择进入何组。

二、组织我院篮球队、足球队、排球队参加学校“三球”联赛,并与学院其它各部取得联系、合作,保证我院参赛队后勤需求和赛事宣传工作的到位。

三、召集一批有学裁判意愿的学生对其进行裁判(篮球、足球)培训,选出优秀者成立我院篮球、足球裁判小组,为日后各项比赛运动提供裁判保障。

四、着手我院“运动月”的策划与组织活动开展,以“赛前人尽知,赛中人尽看,赛后人尽论”为目标,与实际相联系着重强调赛制创新,力争本届的“运动月”活动为我院史上“最引人”的运动月。

五、配合院学生会各部,做好学生会的各项工作。

以上为我部制定的xx-xx学年的初步工作计划,还请上级指导与监督。

学生工作计划篇三

统一档案管理制度。使党委档案管理更加规范化。党员、预备党员、积极分子、毕业生党员档案、毕业生积极分子档案、各系学生申请书、思想汇报等明确划分实行编号管理,并形成电子文档进行保存,以便快速查找。学生党支部日常工作和必要的书面材料要做到有记录、有存档。

1、集中培养。在本学期第6、第12周,学生会将召开全体学生会成员大会,进行集中培训,让学生会干部干事明确:做好本职工作是符合学生会发展需求,我系发展的需要,要克服认为作为学生干部吃亏的思想,要真正意识到,正是我们学生会干部无私的奉献,才使得我们的旅游管理系的系风建设更加喜人,也正是有这种奉献,才能真正锻炼,提高展示自我。要自觉树立积极工作、主动思考的意识。

2、深入工作。学生会的主要负责人应深入到学生会的工作中去,指导各部干事的工作,培养他们的管理能力。部长、副部长更应深入到具体工作中。

3、个别谈话。学生会的主要干部应不定期的与学生会成员交流、谈心,掌握他们的思想动态,大家共同探讨工作方法。主席、副主席、秘书长应不定期地与其他干部交流谈心;部长、副部长则更应多与干部干事交流,掌握他们的思想状况,做好他们的思想工作,并及时反馈到系团总支老师那里。

4、培养学生会成员的团队精神。在学生会内部开展艺体形式的竞赛。第七周:举办一场13级学生会成员vs14级学生会成员的篮球赛;第十一周:举办一场以部为单位的卡拉ok大赛,通过以上活动的开展,让干部干事时刻想到自己是学生会的一员,个人荣辱涉及整个集体,从而关心这个集体、爱护这个集体,进而为这个集体的成长壮大献计献策。

学生会的管理职能就体现在日常的组织工作中。学生会日常工作的好坏,直接关系到我系学生活动工作能否正常进行。因此,我们学生会要狠抓学生会日常工作。

1、学生会定期于单周星期日晚7:00召开常委会例会,总结前两周的工作,布置后两周的工作,并对一些工作做出调整(如需要加开会议,会提前三天通知)。

外系学生会办公室本年度确定主任一名,副主任两名,为使办公室工作能够到得好的延续和发展,根据以往惯例,我们部门仍在九月份进行了新一轮新生招干工作,为我们部门注入了新鲜血液。在日常工作中,我们将更加注重新干的培养,尽量多的让新干参与办公室日常实践工作,以更快熟悉办公室工作流程。

2、在学生会常委会工作例会后,学生会各部负责人应及时召开部门例会(碰头会),落实学生会的安排与调整,并对部门的工作做出相应调整。

3、学生会各部应在每周召开一次工作例会,总结本部前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。

4、学生会各部门分管的副主席应参加部门的各次例会,对工作做出指导。

5、学生会各级各次大会(例会)均应有人做出相应记录,学生会任期届满前交我会秘书处存档。

6、各部门应组织本部成员认真学习各部工作职责,检查标准,并落实到工作中,学生会主要干部要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。

7、学生会各部门分工不分家,在具体工作上,各部门工作范围不同,但在工作中,大家应相互协作、配合。

8、各部应制定出本部的工作计划,并上交秘书处存档,并在工作中加以落实。

1、第2周协助系学生工作办公室开展迎接我系14级新生的工作;

由学习部与生活部共同主办的金融专业知识类讲座——金融概述。主要面向低年级学生及非金融专业的学生进行金融导入。第一场讲座我们邀请到了金融系国际金融研究室主任孟昊副教授来开讲,反响热烈,收到了十分不错的效果。

2、第2-3周针对14级新生入学教育与军训开展相应的主题活动;

3、第2-3周配合学院有关方面做好校庆的相关工作;

6、第4周开展庆国庆为主题的活动;

7、第5周开展庆中秋为主题的活动;

8、第5-7周协助系学生工作办公室和系团总支召开旅游管理系学生代表大会第二次会议,做好学生会换届选举工作;双语演讲比赛包括中文和英文演讲比赛。11月份,围绕南校区的校园环境和校园生活,学习部将举办此次活动,让同学们尽情抒发对自己学习和生活的各自感悟。

在值班时应保持安静、不得吸烟或做与学生会工作无关的事情(允许同学们以当日、当周、当月的新闻时事为主题开展讨论活动。)

落实《旅游管理系“学生会之星”评选具体实施规则》,秘书处做好相应的工作。具体落实方案稍后公布。

学生工作计划篇四

1、新生报名接待站

2、军训工作:发军训服装、训练场值班

3、新生动员大会

4、专业知识讲座

5、女大学生心理健康讲座

1、让新生了解学生会

2、各部纳新计划,新生申请

3、面试与录用结果公布

1、建立学生会成员档案(成员名单,联系方式)

2、进一步明确三会制度

4、工作情况备案

5、工作简报

1、思想政治工作入宿舍(特色宿舍评比)

2、优良学风班、先进班集体、红旗团支部等

1、汽车知识竞赛

2、为“德育评估”做好宣传

3、校运动会宣传

4、篮球联赛宣传

5、校篮球联赛宣传

6、科技艺术文化节期间展示我院风采宣传活动

7、配合其它各部搞好迎新活动

8、宣传栏更新

9、制定宣传列表,宣传作品备案

10、发掘宣传人才,培养宣传骨干

11、 做好其它活动的宣传

学生工作计划篇五

宣传部是学生会的喉舌,也是学生会的一个门面。它主要通过各种渠道对我院各种活动的前期宣传,其主要工作就是及时有效地把学生会的信息传达出去,让广大同学尽快知晓,并且定期制作主题鲜明、形式多样的宣传板报、橱窗,反映全系师生的精神面貌和学生学习生活情况;同时作为学生会的一个部门,它还负有组织各项校园文化活动,增进校园文化交流,丰富同学们校园文化生活的职责。并且要求协助其他部处作好各项活动的宣传,充当鼓号手和开路先锋的角色。

宣传部是学生会的喉舌,也是学生会的一个门面。它主要通过各种渠道对我院各种活动的前期宣传,其主要工作就是及时有效地把学生会的信息传达出去,让广大同学尽快知晓,并且定期制作主题鲜明、形式多样的宣传板报、橱窗,反映全系师生的精神面貌和学生学习生活情况;同时作为学生会的一个部门,它还负有组织各项校园文化活动,增进校园文化交流,丰富同学们校园文化生活的职责。并且要求协助其他部处作好各项活动的宣传,充当鼓号手和开路先锋的角色。

注:对于一些讲座再做安排以及横幅海报场地或者宣传工具申请有专人负责,具体再行安排。部门活动将于第二学期开展。

重点抓好以下几项工作:

1、部门内每周举行一次例会,安排接下来的工作并做好工作总结。

2、负责本学年的学生会各部举办活动以及所有的其它学生工作的具体时间、地点、内容的通知;对于重大节日的宣传工作,在确定具体日期后,根据需要做好节日活动的对外宣传。

3、积极主动开展校园文化活动,丰富校园文化内涵,并配合我院学生会各部的活动,积极进行活动的前期宣传,及其活动期间的配合工作。

4、配合所有其他兄弟部门的不可预见的活动的宣传,确保我系每项学生活动的顺利开展。由于我系本学期的工作多难免会有我们宣传的冲突,所以为使宣传工作到位,希望其他部门提前通知我部,以便我部有更充分的时间去设计,创作。

5、每次大型活动后,或者至少每个月都必须将院里参加活动的情况加以总结,以照片和图文的形式备案。

6、安排专人记账,对每次买材料都要认真详细准确的记载,并做好预算,每次活动后详细地记载工作情况,同时详细记录材料使用情况以便以后再使用。

7、在网上做好我院重大事件的宣传工作。和新闻部合作,及时、完整地把环境学院各重要活动粘贴到网上,使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。

8、部长、副部长平时要热心关心干事,积极与部门内干事和好相处,在学习和生活上予以帮助。

9、加强新进干事的技能培训,以老带新,注意新老交替的适应过程,努力使部门内成员在工作中积极主动,充分发挥自己的主观能动性,讲求创新。

10、提高自身的工作能力和素质,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣传部的工作开展的更加顺利。

11、适时开展书法。板报.绘画等形式灵活的比赛,充分挖掘同学们的宣传才华,加强校园文化氛围,开发出一片新的宣传阵地。

12、保护我系的宣传阵地——宣传栏,监督其它一些广告和其它海报的张贴,影响我院的整体风貌。

宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的,我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。

1、创新宣传手段

校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的'宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

2、创新宣传内容

往常,宣传部一直是站在幕后,辅助其他部门做好每次的宣传工作。如今,宣传部希望能打破我们一贯的沉默,自主地策划开展一些活动,一改往日配角的立场。

宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合:主办部门须提前于宣传部做好相关的沟通,包括横幅、海报、传单的时间期限,制作要求;同时,我们也希望,在横幅、海报、传单挂置于发放过程中,能有主办部门的同学的共同参与,这样能够适当减轻宣传部同学花在这些工作上的精力,同时也能更加丰富宣传作品的内涵。

然而,宣传部的工作和任务不仅局限于此。作为每个组织的喉舌部门,我们所做的不仅是宣传好每场活动,让同学们知道在何时、何地有一个活动,而是要宣传我们的环境科学与工程学院。较以前的工作,我深深感到:一个学生会也需要宣传。也许,当一个学生会被大众所主动关注后,他们所开展的各项活动也将自然而然被关注。宣传活动的同时,我们要不忘宣传环境学院,提高环境学院在我校同学中的曝光率。因此,好的宣传不仅是为了宣传某个活动,也是在宣传某个组织,更是在宣传一种精神。且宣传形式需要新颖,有创意。

首先,耐力的重要性是无与伦比的。面对困难,我们只有具备了坚持下去的信念,才能有战胜困难的可能性。如果这个组织缺乏这样的人,那么它早就运转不下去了;同时,我也相信,留下来的同志都是非常有耐力的,能够将学生会维系下去。

其次,在注重耐心的同时,我们也不能忽略了策略。就比如说我们如何处理同副部们之间的联系上,我想应该做到两点:一是要用以前建立起来的同事关系解决各种问题,而绝不能过分依赖行政关系去强制命令。在我们铭记自己是一部之长记住自己责任的同时,我们也不能忘了,所有副部都是同我们一样经过一年努力而坚持到今天的,所以单纯的命令是绝不能解决问题的;二是我们应该在工作中建立自己的威信;就个人来说就是干各种事情我们一定要走在最前头,对于任务一定不要滥加推脱,从而使副部们能够从内心里接受;就副部来说,对他们应该采取牵制而不是压制的策略,我们要积极引导,我想不让他们带着抵触情绪干事,“养兵千日,用兵一时”,平时一些我们自己能解决的事情就不劳烦他们了,但一有需要他们的时候,我要求他们必须要到,这样才能用最少的人解决最多的问题。