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精选天猫计划书大全(14篇)

作者:薇儿 精选天猫计划书大全(14篇)

编写计划书能够帮助我们确定目标、确定优先级,并推动工作向前发展。接下来是一些成功的计划书范例,希望能够帮助大家更好地理解和掌握如何编写一份出色的计划书。

天猫商城运营计划书

三、进驻天猫。

(一)天猫进驻要求。

(二)旗舰店店铺资质。

(三)进驻流程。

(四)天猫淘汰考核机制。

(五)年费返还。

(六)商家规则1.7天无理由退换货。

2、正品保障。

3、商品如实描述。

四、店铺管理。

(一)、商城战略。

(二)组织机构。

(二)、岗位职责。

(三)、店铺管理与维护。

(四)交易流程与规则。

五、新店开张活动:

六、成本统计。

天猫运营计划书

1组织架构。

2工作内容分配。

(一)淘宝店长。

1、负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营管理工作;

3、负责日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

4、负责了解市场和行业信息,提供有效应对方案;

5、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

(二)客服人员。

1、解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

2、为客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

(三)网店美工。

1、负责店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;

2、负责产品后期图片的处理和排版。

3、会在图片上进行一定的文案渲染。

(四)仓库发货。

1、负责商品进库、出库,发货包装。

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量、配置、颜色等。

3、登记商品出库记录。

4、定期对库存进行盘点。

(六)网店编辑(暂时不需要)。

1、负责网店产品上架和下架的相关工作;

2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写。

3、负责促销活动文案的构思和撰写;

4、负责网店产品标题的编辑和修改等;

(一)店铺的上线及日常管理。

1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的设计美工工作。

2、细化买家须知内容,尽量做到让顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好每个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。

(二)营销活动。

1、首先确定1-2款主打产品,店铺装修的主要位子以及推广优先考虑这几款产品,以此吸引客户,并做好店铺其他关联销售。

2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后vip折扣价格。

3、设置直通车、钻展以及淘宝客等付费推广方式对主打商品进行推广。

(三)售后问题。

培养沟通能力强的客服处理售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;车子破损或者缺少配件等一系列问题。

(四)配送及仓库管理。

1、仓库人员应及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品应及时下架。

2、发货周期为一天一次;除有订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出(当天下午4点前的务必发出)如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

天猫运营计划书2

淘宝天猫运营个人简历中有一个“简”字就是说个人简历就应该简单明了,其次招聘官每天要看数以万计求职者的个人简历,如果每个求职者都将个人简历编辑成论文,估计也筛选不出几个求职者来面试。

个人信息。

性别:男。

年龄:21岁民族:汉族。

工作经验:4年以上居住地:浙江台州临海市。

身高:cm户口:四川广元旺苍县。

自我评价。

本人有良好的心理素质和良好的团队精神学习能力强。

求职意向。

希望岗位:计算机-开发/应用-internet/web/电子商务师。

希望工作地点:浙江台州临海市。

期望工资:/月到岗时间:随时到岗。

工作目标/发展方向。

希望能有更好的发展机会.

工作经历。

所属行业:互联网、电子商务(国有企业)。

担任岗位:经营/管理类/首席运营官coo。

职位名称:运营主管。

职位描述:运营主管。

所属行业:互联网、电子商务(国有企业)。

担任岗位:经营/管理类/首席运营官coo。

职位描述:店长。

所属行业:互联网、电子商务(私营企业)。

担任岗位:经营/管理类/首席运营官coo。

职位名称:主管。

职位描述:主管。

技能专长。

语言能力:其他:差;。

计算机能力:初级。

其它相关技能:

淘宝各种工具操作,活动策划,视觉设计。

拓展阅读:避免错误——不再让个人简历屡战屡败。

同为求职者有些求职者在求职过程中能做到一发即中有些求职者却一直屡战屡败。很多求职者会抱怨为什么求职条件差不多别人被录用而我屡屡受挫,都不知道为什么求职路会屡战屡败,接下来就让我们一起来剖析为什么你的求职路上坎坷多。

首先,你的简历做到内容详细而不累赘了吗?

很多求职者在编写个人简历时会将个人简历编写成论文,认为个人简历是招聘官唯一了解求职者的途径因此要编写的.越详细越好,于是将个人简历编写出好几页。这种个人简历哪个招聘官会看呢?要知道招聘官不是你的大学导师没有这么多时间看长篇大论的个人简历。个人简历顾名思义突出了一个简,因此个人简历的篇幅最好只用一张纸就可以,将个人简历中繁复的句子简单化,求职者在编写个人简历时要做到言简意赅,用最简短的句子表达出最多的内容,这种个人简历不仅会让招聘官认为求职者有文学修养还会使招聘官认为求职者是个精干简练的职场强人。

其次,你的个人简历要做到以诚为本!

在编写个人简历时,一些求职者为了将自己的个人简历能博得招聘官的青睐,于是就在编写个人简历时为自己增光添彩,把本来没有的工作经验强加上去,或者在自我评价中做过分的润色,这些都会导致招聘官认为求职者的个人简历不真实,从而将求职者“pass”掉。要知道如果一份个人简历失去了真实性就失去了本来的意义。

天猫运营计划书

2工作内容分配。

(一)淘宝店长。

1、负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营管理工作;

3、负责日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

4、负责了解市场和行业信息,提供有效应对方案;

5、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

(二)客服人员。

1、解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

2、为客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

(三)网店美工。

1、负责店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;

2、负责产品后期图片的处理和排版。

3、会在图片上进行一定的文案渲染。

(四)仓库发货。

1、负责商品进库、出库,发货包装。

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量、配置、颜色等。

3、登记商品出库记录。

4、定期对库存进行盘点。

(六)网店编辑(暂时不需要)。

1、负责网店产品上架和下架的相关工作;

2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写。

3、负责促销活动文案的构思和撰写;

4、负责网店产品标题的编辑和修改等;

(一)店铺的上线及日常管理。

1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的设计美工工作。

2、细化买家须知内容,尽量做到让顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好每个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。

(二)营销活动。

1、首先确定1-2款主打产品,店铺装修的主要位子以及推广优先考虑这几款产品,以此吸引客户,并做好店铺其他关联销售。

2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后vip折扣价格。

3、设置直通车、钻展以及淘宝客等付费推广方式对主打商品进行推广。

(三)售后问题。

培养沟通能力强的客服处理售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;车子破损或者缺少配件等一系列问题。

(四)配送及仓库管理。

1、仓库人员应及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品应及时下架。

2、发货周期为一天一次;除有订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出(当天下午4点前的务必发出)如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

天猫运营计划书

1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管)。

2、仓储物流准备(制定好公司内部的仓储发货流程规范,选择价格服务比较合适的快递公司,制定好全国的物流价格表)。

3、经营商品准备(考察市场,针对淘宝商城同行分析,做出热销款式的价格战略方案,初步制定出有竞争力的主推款、活动款)。

4、商城上线准备(拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化、产品详细说明等)。

5、市场营销计划(报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广)。

1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象)。

2、制定独特且适合家具产品的营销方式,培养顾客粘性(如关链营销、派送优惠券)。

3、根据每个季度的sku数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款与当季的sku数配比;pv、uv、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。

4、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流)。

5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如其它店铺成交量、uv、pv、转化率、跳失率等)。

1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标。

4、成长期的推广以参加商城活动为主,直通车、钻石展位、淘宝客推广为辅(站内站外sns的推广)。

5、策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款。

1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立淘宝商城。

3、推广以硬广为主,主推单品,结合店铺其他单品进行联带销售。

4、品牌形象打造(统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等)。

5、规范团队组织结构。

6、按照淘品牌的标准,进行店铺统一规划,最终目标升级成为淘品牌。

淘品牌审核标准。

1、店铺品牌形象出众–感性。

2、产品品质出众–感性。

3、各项指标优于行业平均水平(dsr评分、退款率、回头率)。

4、产品用户定位符合商城定位(客单价、用户定位)。

5、负责人认可淘宝商城的模式、有品牌理想创业激情–人。

6、工厂供应链稳定、工厂品质优。

1、淘宝内部分销-建立庞大的淘宝分销网络体系,提升品牌的影响力。

2、淘宝外部分销:把品牌逐步覆盖到所有外部网络市场,提升公司整体销量和品牌知名度。

3、加大对产品的投入力度,产品质量的提升、研发力量的提升。

4、维持团队的稳定性,体现团队核心价值。

5、启用独立顶级域名,并建立独立的b2c平台。

工作流程规划与细分:

1、创意拍摄(需要自己拍摄)。

2、产品图片处理以及上传。

更新、维护。

3、产品文案优化。

4、淘宝基础排名规则优化。

优化宝贝描述关键词、上下架时间、橱窗位推荐等。

5、关联销售优化。

6、商城装修、优化。

根据品牌定位以及淘宝用户使用习惯设计商城ui进行商城装修。以月为周期,根据全网以往类目销售情况结合上月销售状况以及当月销售策略进行局部调整,包括但不限于促销焦点图、分类导航、关联展示等调整。使热销产品的销量能持续稳定增长。及时发掘其他可能热销的产品或分类,不断打造新的热卖产品。

7、产品选择。

8、套餐优化。

9、促销方式选择。

10、促销数据分析。

11、商城数据分析。

12、协调纠纷。

遭遇到竞争对手恶意购买和评价、物流等不可控因素、个别专职的不良买家,提前培训客服并和淘宝网进行协调,最大化保证公司利益。

13.推广方式。

推广方式就不一一列举了,无非就是付费和免费的,站内和站外,不管任何推广,一定要清楚为什么去做这个推广,做的目的是什么,并预估roi,为了这个目的去做并去达到这个目的。小结:

淘宝商城运营。

第一、爆款。每个大类。找一二款特别、不类同的产品。就是打了5折还是有利润。先炒作加直通车预热产品。然后报名免费的促销活动。做好关联营销。销路就此打开。(屡试不爽的方法)。

第二、不能全面开花、什么都做、什么都推。专注于某一个类或某个单品。推出爆款。(备注:筛选产品一定要选对。要不全盘皆输)每个大类选一款产品主推!

第三、活动很重要。活动分站内和站外活动。站内做新品上架、定期特价产品。遇到各种节日。不管与自己有没有关系。都去凑个热闹。搞个活动。例:情人节、淘宝新风尚、抢红包、双11、双12等。

第四、找到自己的组织、加入自己的帮派.活跃于自己的社区。多参加些线上、线下的活动。积累人脉。

入驻淘宝商城平台。

市场调研/运营规划———结合品牌与线上消费者情况确定网络销售品牌定位,并制定三阶段规划。

入驻平台———————提供入驻淘宝等高流量电子商务平台一站式服务。

店铺设计装修—————根据品牌定位确定设计风格,并提供专业网页设计。

产品上架铺货—————按一定模版将商品信息上传到网销平台。

网店管理规范—————建立网店规章,规范经营管理。

品牌推广提升。

软文植入———————博客、论坛、sns软广告植入。

品牌主题活动策划———定期主题活动推出、定期参加淘宝固定的市场推广活动。

营销工具应用—————淘宝直通车、淘宝客、钻石展位等营销工具管理。

圈子营销———————店铺sns社区建立,例如店铺与消费者互动的独立站点(淘江湖),产品帮派建设与维护等。

客户管理———————客户关系管理团队与回访机制。

渠道控制———————网络品牌形象维护,整顿网络侵权与盗版。

产品拍摄包装。

拍摄定位———————专业的视觉营销团队提供建议并与客户确认风格需求。

正式拍摄———————专业模特内外景拍摄、平铺拍摄等多种形式可选,在杭州与北京各有一个高配置摄影棚。

后期图片处理—————色彩、比例、结构调整;页面点睛,加入设计元素。

数据分析———————行业、品牌、店铺网络销售数据统计分析。

销售支持———————销售团队组建、基于数据支持的精准销售与改进反馈。

客户服务———————专业的客服团队为消费者提供售前、售中、售后服务。

软件支持———————网店数据与公司订单及库存系统打通,实现同步管理。

分销平台建设—————分销商招募与接洽,分销渠道铺开。

物流支持———————提供物流接口,为客户物流部门提供培训。

店铺管理软件—————使用店铺管理软件进行日常店铺运营与监测。

电商深层策略咨询。

企业电商整体方案———为客户量身定制从平台搭建到品牌推广的一整套电子商务解决方案,选择最佳的渠道整合。

网络推广策略咨询———整体品牌推广方案制定与投放预算咨询。

网络规范辅导—————网络平台有重多规则需要学习,以确保店铺正常运营。网营将提供资深平台运营规范辅导服务。

客户公司团队培训———帮助客户培养内部团队,以增强企业自身的电子商务能力。

天猫计划书

2、提升网店浏览量,吸纳新客源;。

3、打造网店的信誉度,提升顾客忠诚度;。

二、活动时间。

20__年5月10日(提前十天)——20__年5月20日(5.20日结束)。

三、活动主题。

我爱你,丝丝心动。

四、活动对象。

针对20到30岁的女性客户。

五、活动内容。

“我爱你,丝丝心动”特惠活动。

买家真人秀,分享美丽赢好礼!

1分享即有奖:上传宝贝试穿的真人图,写下内心的感受,秀出你的美腿来。

(人人有奖)。

2幸运降临奖(每月1名)。

3忠诚客户奖(年终1名)。

六、活动宣传。

1、宣传重点时间:活动前2天;520后1天;。

2、宣传手段:目标对象确定了,再用通过合适的途径传播,比如淘宝旺旺消息,签名档,宝贝题目,公告,qq,博客,微博,贴吧,帮派,论坛,微信等等。

七、促销前工作。

1、货源问题:确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品要采取不同的促销方式,再者就是关于打折的物品要选择例如大的商品作为促销品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障。

3、顾客人群的确定:找对消费人群,针对性的制作促销方案。

天猫商城运营计划书

天猫商城运营想要顺利开展,就需要有相关的主题计划书进行引导。下面就随小编一起去阅读天猫商城运营主题计划书,相信能带给大家启发。

1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管)。

2、仓储物流准备(制定好公司内部的仓储发货流程规范,选择价格服务比较合适的快递公司,制定好全国的物流价格表)。

3、经营商品准备(考察市场,针对淘宝商城同行分析,做出热销款式的价格战略方案,初步制定出有竞争力的主推款、活动款)。

4、商城上线准备(拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化、产品详细说明等)。

5、市场营销计划(报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广)。

1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象)。

2、制定独特且适合家具产品的营销方式,培养顾客粘性(如关链营销、派送优惠券)。

3、根据每个季度的sku数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款与当季的sku数配比;pv、uv、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。

4、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流)。

5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如其它店铺成交量、uv、pv、转化率、跳失率等)。

1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标。

4、成长期的推广以参加商城活动为主,直通车、钻石展位、淘宝客推广为辅(站内站外sns的推广)。

5、策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款。

1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立淘宝商城。

3、推广以硬广为主,主推单品,结合店铺其他单品进行联带销售。

4、品牌形象打造(统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等)。

5、规范团队组织结构。

6、按照淘品牌的标准,进行店铺统一规划,最终目标升级成为淘品牌。

淘品牌审核标准。

1、店铺品牌形象出众–感性。

2、产品品质出众–感性。

3、各项指标优于行业平均水平(dsr评分、退款率、回头率)。

4、产品用户定位符合商城定位(客单价、用户定位)。

5、负责人认可淘宝商城的模式、有品牌理想创业激情–人。

6、工厂供应链稳定、工厂品质优。

1、淘宝内部分销-建立庞大的淘宝分销网络体系,提升品牌的影响力。

2、淘宝外部分销:把品牌逐步覆盖到所有外部网络市场,提升公司整体销量和品牌知名度。

3、加大对产品的投入力度,产品质量的提升、研发力量的提升。

4、维持团队的稳定性,体现团队核心价值。

5、启用独立顶级域名,并建立独立的b2c平台。

工作流程规划与细分:

1、创意拍摄(需要自己拍摄)。

2、产品图片处理以及上传。

更新、维护。

3、产品文案优化。

4、淘宝基础排名规则优化。

优化宝贝描述关键词、上下架时间、橱窗位推荐等。

5、关联销售优化。

6、商城装修、优化。

根据品牌定位以及淘宝用户使用习惯设计商城ui进行商城装修。以月为周期,根据全网以往类目销售情况结合上月销售状况以及当月销售策略进行局部调整,包括但不限于促销焦点图、分类导航、关联展示等调整。使热销产品的销量能持续稳定增长。及时发掘其他可能热销的产品或分类,不断打造新的热卖产品。

7、产品选择。

8、套餐优化。

9、促销方式选择。

10、促销数据分析。

11、商城数据分析。

12、协调纠纷。

遭遇到竞争对手恶意购买和评价、物流等不可控因素、个别专职的不良买家,提前培训客服并和淘宝网进行协调,最大化保证公司利益。

13.推广方式。

推广方式就不一一列举了,无非就是付费和免费的,站内和站外,不管任何推广,一定要清楚为什么去做这个推广,做的目的是什么,并预估roi,为了这个目的去做并去达到这个目的。小结:

第一、爆款。每个大类。找一二款特别、不类同的产品。就是打了5折还是有利润。先炒作加直通车预热产品。然后报名免费的促销活动。做好关联营销。销路就此打开。(屡试不爽的方法)。

第二、不能全面开花、什么都做、什么都推。专注于某一个类或某个单品。推出爆款。(备注:筛选产品一定要选对。要不全盘皆输)每个大类选一款产品主推!

第三、活动很重要。活动分站内和站外活动。站内做新品上架、定期特价产品。遇到各种节日。不管与自己有没有关系。都去凑个热闹。搞个活动。例:情人节、淘宝新风尚、抢红包、双11、双12等。

第四、找到自己的组织、加入自己的帮派.活跃于自己的社区。多参加些线上、线下的活动。积累人脉。

入驻淘宝商城平台。

市场调研/运营规划———结合品牌与线上消费者情况确定网络销售品牌定位,并制定三阶段规划。

入驻平台———————提供入驻淘宝等高流量电子商务平台一站式服务。

店铺设计装修—————根据品牌定位确定设计风格,并提供专业网页设计。

产品上架铺货—————按一定模版将商品信息上传到网销平台。

网店管理规范—————建立网店规章,规范经营管理。

品牌推广提升。

软文植入———————博客、论坛、sns软广告植入。

品牌主题活动策划———定期主题活动推出、定期参加淘宝固定的市场推广活动。

营销工具应用—————淘宝直通车、淘宝客、钻石展位等营销工具管理。

圈子营销———————店铺sns社区建立,例如店铺与消费者互动的独立站点(淘江湖),产品帮派建设与维护等。

客户管理———————客户关系管理团队与回访机制。

渠道控制———————网络品牌形象维护,整顿网络侵权与盗版。

产品拍摄包装。

拍摄定位———————专业的视觉营销团队提供建议并与客户确认风格需求。

正式拍摄———————专业模特内外景拍摄、平铺拍摄等多种形式可选,在杭州与北京各有一个高配置摄影棚。

后期图片处理—————色彩、比例、结构调整;页面点睛,加入设计元素。

网络运营服务。

数据分析———————行业、品牌、店铺网络销售数据统计分析。

销售支持———————销售团队组建、基于数据支持的精准销售与改进反馈。

客户服务———————专业的客服团队为消费者提供售前、售中、售后服务。

软件支持———————网店数据与公司订单及库存系统打通,实现同步管理。

分销平台建设—————分销商招募与接洽,分销渠道铺开。

物流支持———————提供物流接口,为客户物流部门提供培训。

店铺管理软件—————使用店铺管理软件进行日常店铺运营与监测。

电商深层策略咨询。

企业电商整体方案———为客户量身定制从平台搭建到品牌推广的一整套电子商务解决方案,选择最佳的渠道整合。

网络推广策略咨询———整体品牌推广方案制定与投放预算咨询。

网络规范辅导—————网络平台有重多规则需要学习,以确保店铺正常运营。网营将提供资深平台运营规范辅导服务。

客户公司团队培训———帮助客户培养内部团队,以增强企业自身的电子商务能力。

品牌服装天猫入驻计划书

上传产品。

时间:9~12点或2~6点(后期根据客户搜索习惯重新制定时间)。

数量:每天最最少10个(目前光端机类目是开通的)后期会增加poe交换机类目产品下架周期为7天(注:不可以随意改价产品一旦上传24之后不可以改动)。

网店客服管理:

运营计划:

1.自刷销量在1月前完成36万~120万。

优点1增加了店铺的信誉。

优点2降低了技术年费被扣成本。

缺点:资金需要在支付宝中存放7-15天。

2.淘宝客推广:(按成单扣取佣金)。

4.淘宝站外推广。

主要是指在除淘宝网以外的任何地方进行推广的一系列方法。其包括像:sns推广、博客推广等一系列手法。

店铺整体构筑――站内推广、站外推广同步进行推广实施步骤及内容。

(1)初步了解产品的定位、材质、价位、目标消费人群等。

(2)结合产品定位等其他因素将整店及单品的优惠促销活动确定下来。

(3)淘宝站内推广在(1)和(2)的基础上,进行一系列推广,原则是:使推广与现有的'活动最大力度的结合起来,不相互矛盾,使客户最大限度的多购买、下次再来。

(4)淘宝站外推广在(1)、(2)和(3)的基础上,将店铺及活动最大限度的让更多网民知晓,吸引流量。

目的:增加店铺的人气流量和流量转化促使买家成单交易。

如有高销售额可以尝试一些付费推广:

直通车:按点击扣费。

钻石展位:按千次展现量扣费。

天猫运营计划书

客服部属于直接营销部门,因此须计算个人业绩提成,薪资体系为:等级底薪+业绩提成+额外奖励+福利。其中业绩提成分为个人业绩提成和团队业绩提成两种丶团队业绩提成从组长开始享有,包括组长丶经理。

客服业绩考评指标包括:回复率丶成交率丶客户满意度。

回复率:回复过的客户数/总接待客户数,反应的是客服对客户的响应情况。

成交率:是对应3种不同的判定规则计算的成功率,旺旺成功率=售前成功人数/售前接待人数。在付款判定规则下,售前接待人数为接待的付款前咨询的人数(其为询单人数和下单后付款前联系的人数之和),售前成功人数为付款的人数。

客户满意度:客户好评/客户人数,反应的是客服对客户的服务情况,客户满意度是考评的最重要指标.

策划部与推广部,设计部,仓储部均属于间接营销部门,因此不参与个人业绩提成计算,薪资体系如下:底薪+团队业绩提成+岗位+福利额外奖励;此四个部门团队业绩提成为整店静默下单1%平均分配到每个人。

为激励大家更好的工作,公司特设定额外奖励,每个月公司将会给表现优异的人员额外奖励,此款项均在当月工资结算时一并进行支付,无需另外支付。

客服部:主要负责其售前客户产品介绍引导其下单,售中负责其增加客户公司信任度以及粘性品牌以及服务印象。售后负责其产品退换货以及其他纠纷售后问题。

负责人:待定

数据分析:统计其店铺整体运营数据结果以及店铺经营状况和同行数据信息分析

财务部:店铺涵盖三大块:人力成本货物成本企业运营成本(……)

产品部:负责研发与开发新产品同时针对市场价格以及成本趋势整理出零售价

(前期可以一人多职,对部门工作负责)

天猫计划书

缤绿作为新店难以得到商城活动展示位支持,利用这次高流量高成交额的机会推出店内活动,稳定老客户,增加流动客,提高店铺关注度、知名度、美誉度,提高市场占有率,为下一步活动奠定基础,最终达到提升销售额的目的。

双11打造明星产品。

一、明星产品的目的。

明星产品是指在商品销售中,销售量很高的商品,人气很高的商品。明星产品对于店铺来说的意义极为总要。中闽弘泰,87元买一送一的明星产品占总成交额的40%,占总流量的53%(免费流量91.3%);宏源馨,99元买一送一的明星产品占总成交额的49%,占总流量的44%(免费流量88.9%);因此,打造缤绿的明星产品,不仅可以使品牌的形象在市场中占有优势,更可以给店铺带来更多的免费流量,活跃店铺气氛,带动店铺其他产品的销售,提高店铺销售额、品牌关注率等重要作用。

双十一,是全网都知道的购物节日,有很好的购物气氛;利用双十一打造明星产品,可以更好的缩短及达到更好的打造效果。

二、利用双十一打造明星产品。

1.选款。

根据缤绿品牌定位,将明星产品的打造制定的几个竞争对手:宏源鑫99元买一送一,中闽弘泰,87元买一送一,森舟99元,香友90元买一送二。通过对这些产品的包装、品质、促销、产品重量的分析,决定拿“绝作”这款产品做买一送一的促销,来打造成明星产品。

2.内页。

根据消费群体的了解(上班族的人群),在产品描述的过程中,提出办公室用茶的概念,以健康、简单、方便的卖点来迎合消费群体的需要,重新制作产品的详情页排版。

3.炒作。

数据调查显示:消费者在购买产品的时候,90%的人最关注的是产品的销量及评价(有体验过的人评价内容),最大程度上决定了是否购买产品,所以在推广前、中、后都要通过炒作销量、评价来维护产品的体验评价,达到更好的转化消费群体。

炒作数量:前期为15单/天,中期为20单/天,后期为5单/天,成熟之后出现不好评价再刷部分单覆盖不好的评价。

4.推广。

在炒作完成后,需要培育产品的销量,逐渐累加更多的销量;在搜索中拥有更多的排名权重,达到获取搜索流量的目的,从而降低推广流量的占比。

推广的途径为:站内以钻展、直通车为主,活动为辅;站外以淘客为主。

在天猫双11期间,购物热情更高,气氛更好,是不可错过的一个好时机。在双11预热期间,单品销售20单/天,双11当天,“绝作”单品销售400单左右。

对购买过“绝作”明星产品的消费者,额外赠送7彩体验装,提高并促使消费者体验店铺其他产品,推荐更多其他产品,并促成销售。

在明星产品成熟后,对拥有的订单资料,通过微博、短信、电话等渠道维护顾客,对顾客进行crm管理,针对性提高顾客的购买频率,提高品牌粘度,提高品牌形象。

天猫运营计划书

第一:开业起步阶段(4月1日~5月31日)。

目标:100000/月营业额。

需要支持:直通车/钻展推广费用500/天*30=15000元,刷单费用500(30天的量)*100(客单价)=50000元,软件及其他费用1000,共计66000元。主要工作内容:

1、策划开业活动,确定主推款,价格定位。

开业活动主题为:开业大狂欢;

设置好运费险、公益宝贝等所有能增加权重的项目。

2、店铺装修,主推款优化。

主推款主图优化,主图视频拍摄,标题优化,详情页优化(增加产品对比、戴上的效果图、0风险承诺、赠品等)。

3、刷单及直通车推广,淘宝客计划。

淘宝客计划设置两个,一个通用计划设置最低佣金即可,一个大淘客计划需要申请审核,佣金设置5%~15%。

4、官方活动和第三方活动。

官方活动准备报名免费试用,拿出1500货款商品参加免费试用,能带来2w左右的流量,转化率不高,但可以提高很多收藏量和关注度,新店收藏量很重要。

第三方活动主要是折800、卷皮折扣、米折网等流量比较大的网站,价格会压的很低,但可以以满减的形式减价,不亏本的情况可以用来冲量。

第二:正常营业阶段(6月1日~~)。

目标:200000以上/月营业额。

需要支持:主要是直通车/钻展费用(主推款直通车不能停,需加大推广力度),刷单费用可适当减少,还有可能上一些大型活动保证金费用,如聚划算。主要工作内容:

1、至少打造出一个爆款,占据类目前3豆腐块。

以黑曜石吊坠或手链打造一个爆款(手链最好,搜索指数高于吊坠,竞争度却少30%),优化内页,配合刷单和直通车推广,店内单品活动:收藏拍下减价,送礼物等手段提高转化率,月销量过1000。

2、测款选出其他品类潜力款,打造小爆款。

通过前两个月的关联销售,已经初步形成了一些其他品类的潜力款,可以测试后直接推广,尽量做到所有品类都有至少一个流量款。保证全店动销率。

3、老顾客搭建和维护,会员营销,提升客户体验。

建立会员群,以送优惠券的形式吸引顾客入群,确定会员等级制度,给予老顾客更多优惠,以及节日营销活动,包裹惊喜等。有需要可以开通微博、微信吸引关注。

4、全年活动节点规划。

制定全年活动节点表格,提前策划好活动方案,特别是年中大促、双。

11、双12等。

5、准备第一次聚划算活动。

聚划算是最快冲量的一个平台,经过前两个月的积累,已经可以试着报名聚划算,选择店内主推款去质检报名,目标月销量至少超2000,现在聚划算已计入搜索加权(很少),爆款后期也会有持续销售,店铺会有一个小飞跃。

6、其他官方活动和第三方活动。

主要关注淘金币、品牌特卖、类目活动,手机的淘抢购,第三方活动同上。

天猫运营计划书

1.1产品定位。

1.2品牌宣传推广。

真正的新品上市方案,是以软文推广为源头的,先做口碑营销以服务,信息,定位,示形,价格,创意为主的信息发布到各大网络平台(比如百度百科,百度知道......)全网络信息铺开推广方案,后期可以明确推那种类型的媒体,计划选择投放哪些媒体,推广的广告形式和排期,推广的文案和设计,完成的效果预期等等。

1.3.物流。

1.3.1仓储建立。

1.3.2可以考虑实体店建立(o2o长远发展考虑)。

2.天猫(淘宝商城)开店流程。

2.1.入驻要求。

2.1.1招商对象:

2.1.2收费标准:

1)保证金:商家在天猫经营必须交纳保证金,保证金主要用于保证商家按照天猫的规则进行经营,并且在商家有违规行为时根据《淘宝商城服务协议》及相关规则规定用于向天猫及消费者支付违约金。新签商家在申请入驻获得批准时一次性交纳20xx年度的保证金。保证金根据店铺性质不同,金额如下:

保证金不足额时,商家需要在15日内补足余额,逾期未补足的天猫将对商家店铺进行监管,直至补足。

2)技术服务费年费:商家在天猫经营必须交纳年费。年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档。

3)实时划扣技术服务费(简称“佣金”):商家在天猫经营需要按照其销售额(不包含运费)的一定百分比(简称“费率”)交纳技术服务费。

2.1.3加入天猫资质:

1)我是品牌/厂商,须提供:

企业资质:申请企业需持有大陆企业营业执照、税务登记证。

品牌资质:申请企业需持有中国商标权证书或者商标受理通知书。

服务资质:申请企业需遵守“天猫”7天无理由退换货、提供正规销售发票、积分活动等服务标准。

2)我是代理商,须提供:

企业资质:申请企业需持有大陆企业营业执照、税务登记证。

品牌资质:正规品牌授权书(如果同时代理多个品牌在一家店铺销售可以提供正规的进货渠道证明)。

服务资质:申请企业需遵守“天猫”7天无理由退换货、提供正规销售发票、积分活动等服务标准。

2.2.开店流程。

2.2.1申请企业支付宝账号且通过商家认证。

1)天猫要求您所提供的支付宝账号是一个全新的账号,不可绑定任何淘宝会员id。

2)如果您已经拥有了一个经过商家认证的公司帐号但不符合天猫支付宝的要求,您可重新申请一个帐户后,无须再重复进行一次商家认证,只需将新申请的帐号与原有的商家认证帐号关联即可,商家认证帐号关联请点此查看。

2.2.2登录在线申请页面。

1)登录在线申请页面:登陆天猫招商页面http://点击“立即加入天猫”。

2)在线参加天猫入驻考试:点击“立即入驻天猫”后阅读天猫商家须知并考试。

2.2.3提交信息。

1)提交信息并线上签约:考试通过验证支付宝后在线输入申请公司信息及在线签订天猫服务条款、服务协议及支付宝代扣协议。

2)上传品牌logo:上传的品牌logo必须和商标局备案的一致。

品牌服装天猫入驻计划书

1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管)。

2、仓储物流准备(制定好公司内部的仓储发货流程规范,选择价格服务比较合适的快递公司,制定好全国的物流价格表)。

3、经营商品准备(考察市场,针对淘宝商城同行分析,做出热销款式的价格战略方案,初步制定出有竞争力的主推款、活动款)。

4、商城上线准备(拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化、产品详细说明等)。

5、市场营销计划(报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广)。

第二阶段:商城开张期。

1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象)。

2、制定独特且适合家具产品的营销方式,培养顾客粘性(如关链营销、派送优惠券)。

3、根据每个季度的sku数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款与当季的sku数配比;pv、uv、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。

4、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服及仓储物流)。

5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如其它店铺成交量、uv、pv、转化率、跳失率等)。

第三阶段:商城成长期。

1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标。

4、成长期的推广以参加商城活动为主,直通车、钻石展位、淘宝客推广为辅(站内站外sns的推广)。

5、策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款。

第四阶段:商城成熟期。

1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立淘宝商城。

2、安装管易erp系统(进销存管理、客服绩效管理、批量打印快递单和发货、财务报表等功能,能日处理1000-单)。

3、推广以硬广为主,主推单品,结合店铺其他单品进行联带销售。

4、品牌形象打造(统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等)。

5、规范团队组织结构。

6、按照淘品牌的标准,进行店铺统一规划,最终目标升级成为淘品牌。

淘品牌审核标准。

1、店铺品牌形象出众–感性。

2、产品品质出众–感性。

3、各项指标优于行业平均水平(dsr评分、退款率、回头率)。

4、产品用户定位符合商城定位(客单价、用户定位)。

5、负责人认可淘宝商城的模式、有品牌理想创业激情–人。

6、工厂供应链稳定、工厂品质优。

第五阶段:商城稳定期。

1、淘宝内部分销-建立庞大的淘宝分销网络体系,提升品牌的影响力。

2、淘宝外部分销:把品牌逐步覆盖到所有外部网络市场,提升公司整体销量和品牌知名度。

3、加大对产品的投入力度,产品质量的提升、研发力量的提升。

4、维持团队的稳定性,体现团队核心价值。

5、启用独立顶级域名,并建立独立的b2c平台。

工作流程规划与细分:

1、创意拍摄(需要自己拍摄)。

2、产品图片处理以及上传。

更新、维护。

3、产品文案优化。

4、淘宝基础排名规则优化。

优化宝贝描述关键词、上下架时间、橱窗位推荐等。

5、关联销售优化。

6、商城装修、优化。

根据品牌定位以及淘宝用户使用习惯设计商城ui进行商城装修。以月为周期,根据全网以往类目销售情况结合上月销售状况以及当月销售策略进行局部调整,包括但不限于促销焦点图、分类导航、关联展示等调整。使热销产品的销量能持续稳定增长。及时发掘其他可能热销的产品或分类,不断打造新的热卖产品。

7、产品选择。

8、套餐优化。

9、促销方式选择。

10、促销数据分析。

11、商城数据分析。

12、协调纠纷。

遭遇到竞争对手恶意购买和评价、物流等不可控因素、个别专职的不良买家,提前培训客服并和淘宝网进行协调,最大化保证公司利益。

13.推广方式。

推广方式就不一一列举了,无非就是付费和免费的,站内和站外,不管任何推广,一定要清楚为什么去做这个推广,做的目的是什么,并预估roi,为了这个目的去做并去达到这个目的。小结:

淘宝商城运营。

第一、爆款。每个大类。找一二款特别、不类同的产品。就是打了5折还是有利润。先炒作加直通车预热产品。然后报名免费的促销活动。做好关联营销。销路就此打开。(屡试不爽的方法)。

第二、不能全面开花、什么都做、什么都推。专注于某一个类或某个单品。推出爆款。(备注:筛选产品一定要选对。要不全盘皆输)每个大类选一款产品主推!

第三、活动很重要。活动分站内和站外活动。站内做新品上架、定期特价产品。遇到各种节日。不管与自己有没有关系。都去凑个热闹。搞个活动。例:情人节、淘宝新风尚、抢红包、双11、双12等。

第四、找到自己的组织、加入自己的帮派.活跃于自己的社区。多参加些线上、线下的活动。积累人脉。

天猫运营服务。

入驻淘宝商城平台。

市场调研/运营规划———结合品牌与线上消费者情况确定网络销售品牌定位,并制定三阶段规划。

项目团队组建—————网营为每个客户建立一个完整项目团队,并协助企业培养自身团队。

入驻平台———————提供入驻淘宝等高流量电子商务平台一站式服务。

店铺设计装修—————根据品牌定位确定设计风格,并提供专业网页设计。

产品上架铺货—————按一定模版将商品信息上传到网销平台。

网店管理规范—————建立网店规章,规范经营管理。

品牌推广提升。

软文植入———————博客、论坛、sns软广告植入。

品牌主题活动策划———定期主题活动推出、定期参加淘宝固定的市场推广活动。

营销工具应用—————淘宝直通车、淘宝客、钻石展位等营销工具管理。

圈子营销———————店铺sns社区建立,例如店铺与消费者互动的独立站点(淘江湖),产品帮派建设与维护等。

客户管理———————客户关系管理团队与回访机制。

渠道控制———————网络品牌形象维护,整顿网络侵权与盗版。

产品拍摄包装。

拍摄定位———————专业的视觉营销团队提供建议并与客户确认风格需求。

拍摄策划———————拍摄方式选择、模特选择、妆容与搭配、场景选择、创意构思。

正式拍摄———————专业模特内外景拍摄、平铺拍摄等多种形式可选,在杭州与北京各有一个高配置摄影棚。

后期图片处理—————色彩、比例、结构调整;页面点睛,加入设计元素。

网络运营服务。

数据分析———————行业、品牌、店铺网络销售数据统计分析。

销售支持———————销售团队组建、基于数据支持的精准销售与改进反馈。

客户服务———————专业的客服团队为消费者提供售前、售中、售后服务。

软件支持———————网店数据与公司订单及库存系统打通,实现同步管理。

分销平台建设—————分销商招募与接洽,分销渠道铺开。

物流支持———————提供物流接口,为客户物流部门提供培训。

店铺管理软件—————使用店铺管理软件进行日常店铺运营与监测。

电商深层策略咨询。

企业电商整体方案———为客户量身定制从平台搭建到品牌推广的一整套电子商务解决方案,选择最佳的渠道整合。

网络推广策略咨询———整体品牌推广方案制定与投放预算咨询。

网络规范辅导—————网络平台有重多规则需要学习,以确保店铺正常运营。网营将提供资深平台运营规范辅导服务。

客户公司团队培训———帮助客户培养内部团队,以增强企业自身的电子商务能力。

天猫运营计划书

天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后。以下是小编整理的天猫店铺运营计划书,欢迎阅读。

1、对淘宝线上产品做市场进行调研,分析市场的消费人群、价格、热销产品、材质、包装、套餐组合等等。对淘宝线上的产品有一个大致的把握,了解同行,知道市场的大致方向。(要知道市场上卖什么,消费者喜欢什么产品,什么产品好卖)。

2、我们要做好产品选择,选择其中一些性价比高、有特色的卖点、有利润、竞争比较小,比较好打入市场的产品,我们要挖掘我们店铺的产品卖点,重点打造我们的卖点。(我们有什么产品,有什么特色卖点,为什么要选择我们)。

3、我们要重新定位我们的店铺,根据上面的数据,我们可以知道,我们店铺的产品跟消费者的需求是否一致,根据数据调整我们店铺的产品,尽量要跟市场需求相对应。(要跟着市场走,才能满足客户要求,才能增加我们的销量)。

具体要求:要有专门的人员去做市场调研,做出数据报表,对市场的数据作出分析,可通过不同的途径获得,可作为店铺选品、定价、做关联营销的参考。(要做到用数据说话,不要带太多主观想法,要根据市场定位)。

美工方面要重新优化,根据产品的重新调整优化首页,还有优化详情页,详情页要重点突出产品的卖点。(直通车的图片要做好,重点突出产品的卖点)。

发掘潜在顾客:做好站内站外推广,吸引更多新的顾客,优化标题跟详情页,突出产品卖点,做好关联促销。

具体要求:1、关注直通车,如果主推款的直通车转化率低,要重新整改直通车,提高直通车转化率。同时增加几个计划,推其他几个产品。前期开直通车是为了测试标题、图片,还有引流,后期直通车追求的是转化,所以关键词匹配要精准。

2、虽然现在活动销量不算入搜索排名的计算,可是还是要多报活动。活动是一个很好的提高店铺销量、评价的方式,可以提高产品销量;也可以测试你产品价格对转化率的影响;有些活动还是有一定的利润空间的。

3、还有其他站内站外推广也要关注。

每天都要做数据报表,要关注店铺的动态,分析店铺的发展情况,根据数据反映的情况,对店铺做出分析,对店铺出现的情况进行调整、修改。(数据是最直接、准确体现出一个店铺的总体情况的,只有关注数据并且做出分析,才能很好对店铺的状态做出反映)。

客户是交易成功的重要因素之一,要把顾客的心捉住了,给顾客好的购物体验,跟顾客做朋友,当然最主要的还是要促成顾客成交。(快捷短语、套餐推荐)。

供应链的环节很重要,毕竟供应链是网店的生命线啊,如果热销产品缺货的话,对一个成熟的店铺而言,是一个致命伤。(要加强跟厂家的沟通)。

2)、建立会员管理体系,如在我们店铺购买超过300的顾客,我们可以在一定的时间,送一份小礼物给顾客或者是他在下订单的时候多送一份小礼物,给顾客惊喜,提高顾客对我们店铺的好感,建立长期合作;购买超过100的顾客可以参加我们店铺不定期的一些老顾客优惠折扣活动,购买指定产品给优惠价;购买满58的,我们定期的短信关怀和店铺活动通知。