计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
2021 年,县公安局交警大队以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立人民至上、生命至上理念，以推进交通安全治理体系和治理能力现代化为主线，以深化信息化警务（勤务）为引擎，在做好新冠疫情防控工作的同时紧紧围绕“减量控大”年度工作目标，全力推进“一盔一带”安全守护、国省道重点违规违法行为查处、城市非机动车、行人违规违法专项整治等行动，在全体民警和辅警的共同努力下，持续保持了全县道路交通安全形势平稳。
全年（截止 11 月）共查处各类交通违规违法行为 113760 余起，其中 88370余起非现场处罚，共接交通事故警情4196起，处理各类大小交通事故4196起，其中28起死亡事故，与去年同期相比下降6起，共造成31人死亡，与去年同期相比减少 4 人；共调处交通事故赔偿纠纷 3819 起，调处率 91%。共立刑案 97 起，刑事拘留 36 人，取保候审 81 人，逮捕 4 人，移送起诉 69 人，办理行政案件 18 起，行政拘留 18 人，其中无证驾驶拘留 6 人，肇事逃逸拘留 5 人，再次饮酒驾驶机动车7 人。
一、2021 年工作情况
(二)规范道路交通安全隐患排查治理。大队充分发挥“道专委”平台作用，依据《全市道路交通安全隐患排查治理工作手册》规定，进一步规范全县道路交通安全隐患排查治理工作，以“道专委”的名义向路权单位下达整改通知、提醒函等，督促隐患排查治理立行立改。全年共排查并治理道路交通安全隐患 21 起，杜绝了因道路安全隐患而引发的交通事故。
(三)重点推进运输企业联合整治。大队进一步完善源头隐患清零制度，紧盯重点企业、重点车辆、重点驾驶员，压实企业主体责任，落实部门监管职责，持续开展动态清零隐患工作，同时加强快递、外卖、工程运输车行业交通安全治理。全年共对 28 起重点车辆和驾驶员的记分进行了“清零”，并分别开展了 6 次工程运输车行业交通安全治理，对快递和外卖开展了 8 次上门宣传提示。
(四)严厉打击各项重点违规违法行为。大队依托科技手段，深入分析研判各项交通数据，进一步加强打击酒（醉）驾、假（套）牌、假证、超员、超速、疲劳驾驶等重点交通违规违法行为，共查处酒驾 357 起，醉驾 76 起，查处假牌 1 起，使用其他机动车号牌 19 起，故意遮挡号牌 10 起，未悬挂号牌 24 起，查处货运车辆超载 145 起，驾驶报废车辆 5 起，查处无证驾驶 261 起（含摩托车 254 起）。
(六)强化交通安全协同共治。大队进一步加强警保、警媒、警企、警校合作，在全县乡镇铺开警保合作站，重点解决农村地区交通管理难点，以交通安全宣教综合体验中心为平台，向中小学生普及道路交通安全常识，共开展警媒宣教活动12 次，警企宣教活动 14 次，警校宣教活动 28 次，同时分别开展“事故多发路段”“高位风险企业”“突出违规违法车辆”“典型事故案例”“终生禁驾人员”等五大曝光行动 10 次，打造了交通安全宣教社会联动格局。
20xx年大桥江乡动物防疫站春防工作计划为及时有效的预防和控制重大动物疫病的发生和流行，搞好我乡重大动物疫病的防控工作，根据省、市、县防治重大疫病和春防工作要求，结合我乡实际情况，特制定大桥江乡20xx年春季动物防疫工作实施计划。
一、在元月份内，主要做好春节前的防疫工作检查，按照“预防为主”的工作方针，有效控制重大动物疫病和保障动物产品安全，使人民吃上放心肉为目的，及时对我乡的各大家禽养殖进行全面的防疫知识宣传，树立全乡养殖户防疫观念，发现问题应及时处理。
二、在二月份，主要做好全乡的畜禽存栏统计工作，及时做好春防前的准备工作，迎接春防工作的全面开展，确保全乡动物疫情稳定保障养殖业安全发展，全面完成全乡的禽流，牛、羊、猪口蹄疫的防疫工作。
三、在三月份，主要完成全乡的猪高致病性蓝耳病的防疫
四、主要完成猪瘟的免疫工作，四月下旬，在我乡全面开展各种动物疫病的免疫复查工作，进一步巩固与完善“乡免疫周，村免疫日”的常年补免工作。
五、迎接县动物防疫指挥部对我乡的春防工作检查，根据“政府保免疫宽度，部门保免疫质量”的责任要求，更进一步强化我站及村防疫员的免疫责任。
六、根据我乡的实际情况，组织村防疫员按照“乡免疫周，村免疫日”的制度要求，开展常年补免工作，确保新填栏动物的及时补免，并将平时补免情况如实的记录在台账中。
大桥江乡动物防疫站
20xx年1月15日
为了搞好本街道卫生防疫工作，更好地为人民健康服务，不断提高人民的健康水平，力争把2011年成绩再提高一节，现制定2011年防疫工作计划。
一、管理方面：加强对防疫工作的领导和管理.成立防疫工作组。以防疫负责人为组长,各村卫生室负责人均为成员.防疫工作组参与各项防疫工作按时按量完成各项防疫工作任务。每月召开村医会议，布置防疫工作任务及召开村医防疫工作总结会议。
二、计免工作：年内合理的完成12次常规冷链运转，以村为单位，做好历年来的漏卡漏种工作，以xx年至11年为重点。每次运转力争“五苗”接种率均达90%以上。同时做好各种计免资料的上报及整理归档工作，管理好各种疫苗的存放和器材清洁。加强对村医计免工作的监督。
三、传染病管理方面：提高疫情报告意识，完美疫情报告制度，按时上报，法定传染病坚持漏报率为零。按时收集村级卫生所疫情情况。一旦发现严重疫情，立即采取对疫点进行隔离和消毒措施，配合院领导督促本院各科室做好消毒工作，杜绝医源性传染病的发生；积极做好结核病人的归口管理工作。
四、皮肤病防治方面：加强皮肤病的防治知识宣传力度，多出墙报，做好发放和收集各村线索调查工作。协助区站做好公卫、食卫等从业人员及特殊人群的性病检查工作，同时做好资料的归档工作。
六、寄防方面：按时完成，按时上报各种统计表，积极开展碘缺乏病的完全工作。
七、学校卫生工作：做好学校卫生监测和经常性卫生宣传工作。做好入托、入学儿童的预防接种查证验证工作。
八、卫生宣传工作：积极做好年度、月度宣传工作，发动村医也积极参加宣传，形式采取出板报、张贴标语、散发传单、挂横幅等，在特定卫生宣传日出版墙报，大力做好专题宣传工作。
马宫街道社区卫生服务中心防疫组2012年1月1日
严格执行日报制度，员工健康信息每日15:30前报工作群。
（二）员工考勤
2、远程办公期间打卡形式改为钉钉--在家打卡。打卡时间为早9：00前一个小时内，晚18：00后一个小时内。正常时间内未打卡视为缺勤处理。另因病未打卡应及时向所属部门负责人汇报。
3、远程办公期间员工假期审批可在钉钉完成，因员工不幸感染肺炎无法有效工作的情况，公司统一按照国家规定来处理。
4、员工未按照本制度中第五条任务确认，第六条第一项的工作结果确认，视为当日缺勤处理。
5、员工每日工作任务完成率于目标的需要通过加班补足，否则视为缺勤。（具体任务目标由各部门管理者与员工确认）
（三）工作纪律
1、远程办公视为正常上班出勤，全员保持钉钉及微信在线状态。1小时内未回复工作消息及未按时参加远程会议，公司有权按照当日缺勤处理。累积超过3次按照一次旷工处理。
面对年终岁尾案件高发时段和人流、物流、 车 车流激增的严峻形势，巡特警大队按照县局总体部署，将 巡 巡逻防控工作摆在十分突出的位置，多措并举，精心组织 ， ，全警动员，全员参战，县局成立主管副局长刘文成任组 长 长、巡特警大队长郑大勇任副组长、教导员刘大伟任办公 室 室主任的巡逻防控工作领导小组。先后多次组织召开安保 工 工作专题会议，部署工作任务，确保 “两节两会”安保 工 工作落实到位。
步完善大队的安保工作方案。
为 面 面向实战，巡特警大队有针对性地抓好民警警务技能训练 ， ，体能训练及处置突发事件、队列、警容警姿等培训，组 织 织了民警安保知 识等方面的强化培训。此外，大队还通 过 过组织群体性事件演练，提高了大队应急处置能力和应急 实 实战水平。
巡防工作中，巡特警大队采取武装巡逻方式，为巡逻民 警警统一配备对讲机、手枪、手铐，配齐配备全套单警装备 。
社会治安形势和发案特点，将近期多发性侵财、盗 窃 窃非机动车和街头抢夺犯罪作为打击重点和主攻方向，将 巡 巡逻警力重点部署在人口聚集、商业繁华、发案率偏高的 重 重点地段。针对节前百姓进城日益增多这一状况，大队有 针 针对性地增加县城区东部商业区的警力。巡逻中队每天上 午 午 8 时至晚上 23时，沿“三街三路”等 6 条主线开展公 开 开巡逻。晚上 23 时至次日 8 时则采取车巡和蹲坑守候为 主 主，白天和夜间两个时段的巡逻防控紧密衔接，保持连续 运 运转，巡逻不间断，避免了“巡逻民警一下班 违法人员 就 就出洞”情况的发生。
巡特警大队调整勤务模式，进行 动 动态布控，切实提高巡逻的量和效率。改变以往接到静等 1 110 报警才出警的模式，将静态岗亭点变为动态巡逻防 控 控，将警力全部投放到街面，主要是以街道、居民区、商 业 业区、党政机关企事业单位驻地、校园周边等治安相对复 杂 杂地区开展巡逻防控工作。每天 8 个巡逻中队分成 8 组按 划 划分区域巡逻。利用车巡、步巡相结合的方式，加大对辖 区 区内的巡控力度，提高巡逻频率，扩大巡逻范围，并采取 公 公开街面巡逻与便衣巡逻并用，动静结合，主动出击，确 保 保巡逻工作取得实际效果，提高人民群众的见警率，目前 已 已取得了明显成效。
查等工作，打击现行违法行为， 有 有效震慑各类现行犯罪。
在此基础上，大队严格落实责 任 任制，每个路段、执勤点都明确了责任中队和责任人。同 时 时，切实加强督导检查，大队由专人定期对各巡逻组巡逻 情 情况开展实地检查，确保人员到位、责任到位、工作到位 ， ，确保各项巡防措施真正落到实处。
县城区巡逻有效面 积 积为 6 平方公里，巡特警大队巡防管控范围已达覆盖城区 面 面积 100%的标准。大队最大限度地将警力推向社会面 ， ，不留任何死角，努力创建一个高度覆盖、科学严密、灵 敏 敏迅捷的治安防控格局。按照社会面治安巡逻防控工作任 务 务，严厉打击盗窃、寻衅滋事、抢夺抢劫、聚众斗殴等各 类 类现行违法犯罪活动，力争抓获现行 违法犯罪分子，有 效 效震慑犯罪、预防犯罪，降低街面治安案件及刑事案件的 发 发案率，确保县城区社会面治安秩序稳定。
年关临近， 针 针对广大群众在节日气氛中而容易忽视安全防范等问题的 现 现状，巡特警大队利用治安岗亭设置的法律宣传栏，向附 近 近社区居民介绍法律知识、安全防范常识等内容，提醒百 姓 姓注意安全。大队还精心制作了光盘等音频资料，利用巡 逻 逻车车载喇叭，向百姓宣传防火、防盗知识，增强群众安 全 全防范意识。同时，广泛动员社区居民代表，协助做好“ 两两节两会”期间的安全维稳工作。
百姓的安全感和满意 度 度是评价是否履行好公安工作的标准。在今后工作中，巡 特 特警大队将坚持以打开路、以打促防、以打促稳的方针。
通 通过强化巡逻防控力度，进一步完善符合自身实际的巡逻 防 防控体系，达到最大限度挤压犯罪空间、把可防性案件减 少 少到最低限度的目地。巡特警大队全体民警叫响“大战用 我 我、用我必胜、守卫平安、万无一失”的口号，时刻保持 昂 昂扬斗志，震慑和打击打架斗殴、寻衅滋事等违法犯罪活 动 动，全力维护社会稳定，保护人民群众生命和公共财产安 全 全，及时救助遇危群众。
为完成好“两节两会”安保任 务 务，从 11 月至 12 月 20日，巡特警大队共有效处警 2 9 93 起，出动警力 3000 余人次，出动流动警务车、巡 逻 逻车 500 余台次，共盘查可疑车辆 223台次，查获违 法 法嫌疑人 12 人、酒后滋事人员 10 人，收缴管制刀具 2 把 把，解决各类纠纷 53 起，做好人好事 30 余人次，处置 突 突发事件 3 起，实施救助迷路的老人、儿童 5 人，确保了 社 社会的稳定，为“两节两会”期间治安秩序稳定提供 了 有 有力保障。
以群众满意为目标和工作出发点，从人民期盼的事做起 ， ，从人民不满意的问题改起，着力调整工作思路，改进工 作 作方法，创新巡逻防控模式，做大做强巡特警工作，取得 了 了良好效果，为我区治安大局的和谐稳定创造了更为稳定 的 的治安环境。
完善巡逻防控机制建设：认真分析治安形 势 势特点，整合警力资源，优化勤务机制，着力完善巡逻防 控 控机制建设。一天三巡，步巡车巡结合，实施动态布警， 实 实行“定时间、定巡区、定任务、定责任”动静互补交叉 呼 呼应的治安防控；强化治安防范，根据辖区违法犯罪规律 和 和特点，强化巡逻力度和密度，确保社会治安稳定。
紧 抓 抓制度建设不放松：制定了学习制度、自查制度、工作例 会 会制度及内务卫生检查评比制度，建立完善了值班备勤制 度 度、工作台帐制度、紧急季节制度和车辆管理制度，通过 制制定一系列的规章措施，使治安巡防工作逐步走上了制度 化化、规范化、正规化的轨道，为做好群防群治工作打下坚 实 实的基础。
管理制度及奖励办法，规范管 理 理，按章办事。另外注重强化队员业务知识学习及体能、 技 技能培训，建立健全长效练兵机制，不断提高队伍整体战 斗 斗力。
在做好严厉打击违法犯罪活动、安全保卫工作的 同 同时，我区巡特警大队还为人民排忧解难，帮助走失的老 人 人或儿童找到家人，帮助中煤气的群众脱离危险、主动参 与 与抗旱浇麦等事例枚不胜举。
巡特警大队组建以来，辖 区 区内“两抢一盗”等可防性案件发案率明显降低，实现了 “ “发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标， 巡 巡防效能明显提高的良好局面，赢得了社会各界的普遍赞 誉 誉。
一、不断学 习 习、提高认识，加强法律意识，树立正确的人生观、价值 观 观。
1、支队先后开展各类政策文件的学习，具体有：
进入10月份以来技术科始终认真做好对_节能降耗，降本增效_工作的每一个细节。贯彻落实节约能源的基本国策和公司文件的精神，根据实际情况继续制定的一系列有效地措施，强化监督，严格落实。从我做起，在工作上，让每一项工作和措施都能落实到实处。真正的实现人人节约，处处高效的局面。
我们一直在节能降耗原则的基础上，严格执行了各项已制定的措施，圆满地完成了10月份各项技术工作。根据现场断层实际揭露情况，认真做好了16307下切眼的设计和施工，本着最大可能的提高回采率，不浪费资源的原则为现在回采打好了坚实基础。
设计和施工了163南翼轨道巷为以后163南翼回采巷道施工做好了前期准备工作。在其他的工程上，我们仍旧保持着节约的原则，在保证质量和效益的同时，最大限度的节俭、不浪费点滴的材料，为下步的工作奠定下良好的基础。
我们在平时的办公生活中，杜绝了常明灯等现象，充分利用现代化的科学技术，能用电子版发送的就不用纸质打印，保持最大限度的节约用纸。用电的设备在不用的时候尽量关上，达到节约用电。真正的做到节约从点滴做起，把一切小的问题也都做到节能降耗。通过这些工作，使我科在20_年10月_节能降耗，降本增效_工作收到了较好的效果，为以后的节能降耗工作积累经验，为下一步生产发展提供更加有利的环境。
一、我们积极发挥自身优势，在《?通讯》上多次设立_增产增利降本_专
栏，教育、引导全体员工立足岗位，精心操作，精细生产，降耗节支。同时注重发掘降耗节支、稳产高产这方面的典型人物和事例广为宣传，努力营造一个_增产增利降本_的氛围。
二、本着节约的原则，对一些可以重复使用的条幅、彩旗、会标，我们都予以回收，以备再次使用。
三、我们的工作范围涉及党建、纪委、宣传、工会、共青团、武装、计划生育等方方面面，这些工作由要求有一定的资料供大家进行业务学习。为了实现既满足工作需要，又降低成本的目的。我们改变过去每间办公室都有报纸的做法，将全部室报纸集中管理。这样，大家都有机会接触更多的信息，使报纸的效用发挥到最大，另一方面我们又删减了一些不必要的报纸，降低了费用支出。
四、入党积极分子培训，过去都是外聘人员授课，从去年开始，我们改变了过去的做法，改为内部人员授课。这样，既为内部人员提高业务技能提供了机会，又节省了开支，同时，培训教材是一次购买，多次使用。
五、对办公用品，为了防止不必要的重复领用而造成浪费，我们指派专人管理，兼职负责全部室办公用品的领取。
六、效能监察工作。重点关注大宗原燃材料进厂的数量和质量，进行跟踪管理，同时积极参与车间的项目立项，共同推动_增产增利降本_目标的实现。
1、2亿元，增效约
2、2亿元。
一、优化设计，在工程项目前期做好成本控制
成本是竞争的基础，是利润的直接来源。在水泥工程建设总承包发展历史中，降低成本是许多重大技术革新的动因。在人力成本、原材料价格、物流费用等不断攀升的情况下，对标挖潜、优化工程设计已经成为水泥工程企业降本增效和降低成本的重要抓手。设计是工程项目的灵魂，设计优劣直接关系到项目的成本、质量、进度等各个方面。作为公司主业之一的工程设计，也是管理提升活动的重点之一。公司确定了以_规范并创新设计理念，加强并深化项目精细化管理_为目标，推进执行的制度化和标准化等多项举措并行，提高设计质量和技术优势。对设计部门的12个专业，公司从人员配备、任务安排、出图数量、设计经理职责、绩效管理、标书编制、合同管理、咨询报奖、设计备案等多个方面分别进行对标分析、swot分析，提出了三条提升设计管理的重要方向。设计所联合设计管理部门通过召开_工程建设项目存在问题的整理与分析专题_、_规范并创新设计理念，提升设计管理专题_等十余次专题会议对公司各项业务进行制度梳理、行业对标，查找自身短板和瓶颈问题，寻求解决途径，积极进行整改，为明年最终完成集团全面管理提升活动的要求打下了坚实基础。今年以来，分别组织对蒙阴广汇项目、华润水泥(方山)项目以及伊拉克grd进行优化设计，大幅降低了工程造价。
二、创新物流模式，物流成本显着降低
物流成本构成我公司epc工程建设的主要部分。在国家政策允许的范围内，争取出口退税，节省税金1035万元。
创新物流模式，改进原来总体发包货代的方式，将项目的全程物流工作按照流程分成国内港口、海上运输、国外清关运输三个节点，进行分别控制。目前已建立连云港为国内基本港，货物可免费堆放30天。与四家船运公司直接建立战略合作 关系，争取最低的海运价格。
三、多种措施，工程管理成本大幅压缩
我公司工程部把分包合同签证管理与开源节流工作结合起来，制定了在分包合同管理、项目收尾、现场费用开支等多方面开源节流的工作措施。针对现场工程签证中存在的问题，重申必须按照公司有关工程签证规定执行，严格把控审核关。工程部责成项目部对设计变更、现场原因等引起的工程量变化及分包合同范围外的施工内容，必须核实其真实性、时效性、合规性，按公司规定的现场工程签证完整程序予以确认，做到事实清楚、数量准确、程序完整、费用精确等。工程部组织专业人员认真研读公司_分包合同结算管理办法_，认真审核结算书，严格把好费用关。要求在与分包商的结算谈判前，要做好事实核定工作，决不轻易让步。
1、68，核减费用3
41、04万人民币。工程部责成现场项目部每月定期上报固定资产台账，责成项目部对现场固定资产进行清点、保养和入账，规定项目部撤场时，做好剩余机具材料转运工作。为了进一步加速项目收尾工作，工程部对进入工程收尾阶段的项目，在人、材、物等方面的后期资源投入进行详细核实、合理控制。为防止项目无限制滞后或延期无期限的现象发生，工程部有重点规定了结束期限，支持在项目所在区域进行资源整合调配。对项目部现场办公费(包括水、电、气、油等费用)，责成项目部制定节能(包括节水、节电、节油等)节流的计划，按照项目部指标额度进行把关。
四、深挖潜力，采购成本大幅下降
为深入贯彻落实公司关于全面开展管理提升活动的相关要求和部署，及根据5月28日公司管理提升活动第四次会议的具体安排，采购部全面启动_全面开展管理提升活动_。在全部门组织开展_找差距、转观念、促提升_的活动，客观、准确地找出本部门在采购管理中存在的突出问题和薄弱环节，解决部门管理的短板和瓶颈问题。在第一阶段有效提高采购工作效率，降低采购成本，控制采购质量。
通过对采购工作方式方法的改进和提高，采取纵向、横向对标和不同项目的同类设备集中采购等手段，使采购质量有了提高，采购成本有所下降。提高了工作效率，满足工程进度计划更有效的实施;增强了采购专业化水平。
通过管理提升活动，我公司采购成本大幅下降，例如：蒙阴广汇2×5000t/d总承包项目，公司在项目执行中，通过采购经理负责制与专业采购组相结合的方式，结合管理提升活动，只用7个月就完成了采购工作，大大地提高了工作效率。而且在保证所采购设备质量的前提下，与采购指标相比节约采购费用13%。
7、89%，节约费用约560万欧元。
在ibese3&4线的石灰石堆取料机采购中，对比以往的项目采购数据，结合今年国内外的市场状况，通过细致和耐心的工作和谈判，使该设备采购价格比老线下降12%。
五、从点滴抓起，后勤管理突出_省_和_降_
(一)加强宣传，积极动员，降本从点滴做起。
1、睡觉前读一次数或背一次书。
2、积累一些好词佳句，把它记录下来，以便提高自己的写作水平。以上是我的学习计划，我将严格地按照我的学习计划去实施，我想通过我的努力，一定能够取得更好的成绩。
3、做好“三定”。一定学习目标，语文９７分，数学１００分，英语９８分以上；二定竞赛对手，树立我要超越对手的信念；三定帮扶对象，做好老师的助手，辅导好下层生，努力提高我们班的整体质量。
4、xx年02月25日
5、分析自己的学习现状，一是和全班同学比，确定看自己数学成绩在班级中的位置，还常用_好、较好、中、较差、差_来评价。二是和自己数学成绩的过去情况比，看它的发展趋势，通常用_进步大、有进步、照常、有退步、退步大_来评价。
6、数学：多做习题集，理解和记住公式，可以准备专门的错题本，将易错题和难题抄下来，方便以后复习。并且计算时要仔细，看清每一个数字。
7、把作文或杂文中的错别字通通消灭掉。
8、团结友爱，互帮互助，与同学们一起进步。
9、分析自己学习的特点，可以仔细回顾一下自己的学习情况，找出特点。
10、上课时要认真听讲，积极举手发言，不做小动作。有不懂的问题要及时向老师和同学请教。
11、上课认真听讲，遵守课堂纪律，不做小动作，不说话。
以“三个代表”重要思想为指导，努力落实小公民道德建设实践创新，做好少先队员的思想品德工作，推动体验教育思想的深化和理论的发展，加强班队建设，通过丰富多彩的班队活动，培养学生能力，为少先队员的健康成长和素质教育的全面推进服务，扎实工作，奋发有为，努力开拓少先队工作新局面。
（一）、学习贯彻“三个代表”重要思想，加强思想道德教育
1、要在“三个代表”重要思想的指导下，把少先队员思想道德教育作为少先队的首要任务，按照德育总体目标和少先队员成长规律，由浅入深、循序渐进地从行为习惯入手，重点进行社会公德教育，进行爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义教育。坚持用共产主义的崇高理想引导少先队员，用党的光辉历史鼓舞少先队员，用社会主义民主和法制精神教育少先队员，用小学日常行为规范和少先队队章约束少先队员，培育他们诚实、勇敢、活泼、团结的优良作风，树立起遵章守纪、知法守法的自觉意识，学会用法律武器维护自己的合法权益。
2、通过有针对性的教育内容，实践性的教育途径，生动活泼的形式熏陶和启迪少先队员，把基本做人、做事的道理转化为少先队员的情感和意志，成为他们的内在品质。继续巩固“手拉手”互助活动成果，并赋予更深刻的思想品德内涵，并进一步延伸到帮助他们“手拉手交朋友”作为助学活动的中心环节，进一步交流信息，交流情感，培养交往能力和关心他人、助人为乐的良好品德。
（二）、强化实践体验教育
1、在新形势下加强少先队员思想品德教育和创新精神与实践能力的培养，必须坚持把体验教育作为少先队教育的基本途径。着重组织和引导少先队员在家庭、学校、社会和大自然环境中开展生动有趣的少先队实践活动，从而提高自己的全面素质。
3、日常行为规范养成教育是少先队工作的基础工程，要坚持不懈地抓实抓好。养成教育要着重从生活自理、家务劳动、生活俭朴、吃苦磨练和孝敬父母、尊敬老师、友爱同学等最基础的规范做起，贯穿于队员日常生活、学习、游玩、待人接物等各个方面。
（三）、加强少先队基础建设，充分发挥教育功能。