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岗位绩效总结

作者:储xy

总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

岗位绩效总结篇一

2、搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;

3、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结;

4、汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效考

核提供基础资料及依据;

5、开展公司各部门激励政策的研究,制定激励方案;

6、研究推进各类激励机制和激励工具的创新。

岗位绩效总结篇二

1、在集团人力资源战略规划指导下,运用合适的薪酬设计方法和分析工具实现薪酬福利的管理工作并确保薪酬的发放。

2、负责公司年度预算、人工成本核算、年度调薪等薪酬相关项目工作。

3、负责公司员工日常薪酬福利核算,包括不仅限于工资核算、社保公积金缴纳、个税缴纳等。

4、了解国家最新的薪酬福利政策,并依据政策不断调整公司薪酬福利制度方案,提出改进措施。

5、负责修改薪酬福利相关制度;

6、汇总分析薪酬数据形成薪酬数据报告和报表。

7、负责员工薪酬福利咨询工作;

8、完成上级交办的其他工作

岗位绩效总结篇三

1、负责办理员工入职、离职、调任、升职等手续;

2、编制员工工资报表,保证工资的按时发放;

4、负责员工各项福利保险统计、制表、缴费、基数核定等工作;

5、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;

1、大专及以上学历,接受应届毕业生;

2、有相关工作经验者优先考虑;

4、服务意识强,良好的沟通能力,耐心细致,富有责任心,团队协作意识较强。

岗位绩效总结篇四

各位领导、同事大家好!

我叫****,此次竞聘的岗位是绩效管理专员。

一、我所竞聘的岗位主要工作职责如下:

1、负责起草绩效管理方案。

2、负责组织修订、完善、确认关键绩效指标并归档。

3、负责收集、核对、汇总绩效数据。

4、负责各部门目标任务完成结果验证、考核。

5、负责组织绩效考核、汇总考核结果并反馈,监督考核结果的运用。

6、负责组织绩效分析,汇总分析结果;根据绩效分析结果,对相关单位制定的改进措施跟踪验证并组织评价。

7、负责汇总各系统旬月总结,汇编生产经营月总结。

8、负责组织监督工作会议、汇编监督工作总结。

9、监督制度落实;审核考勤、工资造册。

10、监督各项工程验收。

11、完成上级交办的各项临时性工作并及时回复。

二、我竞聘的优势和理由:

我在考核岗位已经工作4年多。熟悉绩效考核流程,熟悉生产流程,了解生产经营。对数据的异常变化能做出迅速的反映,能简单判断出数据异常变化的关键环节。再次我敢于坚持原则,工作态度严谨,踏实做事,爱岗敬业。

如果领导给我机会,我会给自己一个明确的定位,充分发挥自身的优势,让绩效管理工作健康开展,促进绩效改进,提高整体绩效目标。如果这次竞聘成功,我将围绕以下的思路去开展工作。

三、工作思路(分五方面)

一)加强自身学习并学以应用

首先要学会、透彻领会公司的管理理念,与公司的管理理念保持一致,发挥桥梁作用,做好上通下达。

其次学习掌握公司的各项规章制度,利用各项管理工具,熟练的开展工作,提高工作效率,避免盲目的工作。

第三敢于坚持原则、公平、公正、自律,处处做好表率,避免破窗效应的产生。

二)完善绩效管理措施

完善绩效管理措施,首先确认目标及完成的目标办法,设定考核周期,数据采集时期,考核办法,结果的应用。

其次是建立健全关键绩效指标数据库,分类考核,主要是分流程和层次考核,流程考核包括:客户关系、新产品研发、订单执行、供应关系、客户服务五大业务流程;层次考核包括:高层、流程、部室、岗位等。依据绩效管理方案,考核分数与当月工资和奖金直接挂钩,并完善绩效档案,做到一人一档,确保有数可查,有据可依。

三)工作务实、跟踪工作过程

一是重过程:工作过程控制中的细节,决定着目标任务完成的最终结果,所以在平时考核中要坚持重过程。根据事前计划、事中控制、事后总结评价的程序,通过数据核对、实地查看、实物验证等方法,对工作任务进行跟踪验证。发现问题及时向相关领导汇报,并参与跟踪整改效果的验证,促进工作持续改进。

二是盯结果:目标任务完成的结果,是验证一个人工作能力的高与低,工作绩效的好与差重要体现。

四)坚持原则,做好绩效考评并组织分析

绩效考核要遵循目标一致、实事求是、结果与过程并重、绩效与利益挂钩、持续改进的原则。我将以高度的责任心,严谨的工作态度,采集、汇总每一个数据,精心核对,忙而有序,确保绩效数据无差错。

绩效考评的关念是做好绩效评价,按时组织绩效考评,认真汇总考评结果并及时沟通、反馈。组织做好月度、季度、年度绩效分析。根据绩效考评结果,认真组织分析,对存在的问题,督促制订针对性的改进措施,改进目标。跟踪、验证并组织评价改进效果,以此促进工作的良性循环,确保组织绩效和个人绩效的逐步提升。

五)深入实际、高效沟通

无论哪个岗位,工作质量的好与坏,完全取决于人的思想认识,用积极地心态和消极的心态去做工作,得出的结果截然不同。要多深入,采取多种形式和各级人员真诚沟通,互换思想。了解推进绩效考核的'效果、期望及存在的问题,耐心解答所提出的疑问,问题若在自己职权范围的,及时处理并反馈。

因为绩效专员岗位的特殊性,在工作中做到换位思考很关键。由于每个工作岗位不同,每个人工作的出发点和绩效结果也不会相同,个别时候有的人,有点本位主义是难免的。因此要站在对方的角度上去思考问题,真诚的和别人沟通交流,统一思想和认识,促进工作的持续改进。

无论这次竞聘成功与否,我都会以端正的心态,接受领导的安排,无愧于岗位,无愧于自己,尽职尽责的干好领导安排的工作!说得好不如做的好,敬请大家对我监督。谢谢!。

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岗位绩效总结篇五

1、严格遵守《教师行为规范10条》和各项规章制度。严格遵守幼儿园各项规章制度。认真贯彻幼教两种法规,认真学习幼儿理论,掌握幼儿心理和生理的.特点。

2、全面负责幼儿园英语教学,熟悉幼儿园各年龄班的教学活动内容及要求,英语环境的创设以及幼教的英语培训工作。认真制定计划,做好效果分析记录。热爱孩子,态度和蔼,坚持正面教育,坚持使用英语组织各项活动。

3、与本班教师,保育员团结协作做好班级各项工作。

4、努力钻研业务,积极参加教研活动及业务学习,每周写一篇教学小结,每月写一篇教育笔记,一学期写出一至两篇质量较高的经验总结或论文。

5、每月开展一次家长开放活动。活动做到有计划、有变化、有实效。

6、参加园内各项值班。