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孵化器年度工作计划(精选17篇)

作者:JQ文豪

在这个渐近尾声的年度,我们应该对过去的一年做一个深入的总结。小编为大家整理了一些写作年度总结的常见误区和解决方法,希望对大家有所启发。

年度工作计划

小城镇建设,坚持创建城市化示范镇为目标,以中心镇建设带动中心村建设,有效推进全镇经济和社会快速发展。为此,20xx年小城镇建设计划如下:

对城镇的所有建设,一律按规划图实施,杜绝规划点外建设,规划点上的建设项目,一律按法定程序审批,小城镇的建设标准,严格规范抓好每一项建设项目,做到建一项,达标一项。集镇区新规划居民小区,综合农贸市场,镇区道路,下水道、转盘、绿化带等建设全部招投标,按图施工。

对镇区域按规划进行集中建设,功能分区明确,主街道建筑规模和造型新颖美观,群体空间结构协调,色彩搭配和谐,在新规划住宅区,保证规模档次,环境、安排适度。

请市规划设计院继续把集镇总体规划全面编制完善,争取上半年完成规划成果报批。并适时启动集镇区控制性规划编制及报批。

四、配套设施建设。

1、桃园路,在中大街到振兴路这段面,铺好水泥路面、下水道的设施、视为、水果、蔬菜五谷杂粮等综合性农贸市场。

2、镇区内的自来水管网配套,结合县改水工程全面配套到位。

3、绿化与亮化建设。

(1)绿化工程,搞好镇区绿化工程,利用现有自然条件,规划中大街北半段面两侧绿化,以花园格式或以定点植树进行规划建设。

(2)亮化工程,中大街北段面没有安装路灯、在20xx年期间把北段面安装15盏路灯,增加龙苴小城镇亮化工程的透明度。

4、环境设施。配齐中大街北半段环境设施垃圾箱20个。

五、完成建设目标。

1、转盘建设,为树立龙苴镇对外形象,在镇北“丁”字路口,按集镇整体规划设计40米直径转盘、转盘内设有司马龙苴雕像,是树立龙苴北大门对外形象,也是缓解集镇进出口交通和人流疏散。

2、房地产开发,以政府开发为主体,以民资民力为房地产动力,开发桃园路南、中大街东,原食品站旧址、开发商住小区。占地面积3335平方米,建筑面积4460平方米,投资267万元。

3、完成龙胡路南,振兴路西新住宅小区的工程建设和小区内外道路、下水道等设施配套建设。

4、完成老街道道路改造建设,铺水泥路宽16米,长500米,道路建设,建筑面积800平方米,投资48万元。

六、镇区控制性规划位置。

镇区控制性编制位置,以镇区南环路为控制性规划北起点,向东至振兴路直线向南到龙苴二中南墙头,再向南120米处为东南点。西至西环路向南到南李新区南路为西南点。这一范围为镇区控制性规划区,小城镇以后建设发展以控制区和沿326省道建设为方向。

年度工作计划

各位员工,各位领导:

大家好!首先,我代表全体员工感谢xx总,能给我们这样一个机会,大家济济一堂,回顾过去,展望未来。

今年是我们雪尼尔车间迁入新厂房的第一年,也是面对诸多困难与波折的一年。但是在公司领导的正确指挥下,在各部门的配合下,在全体员工的努力下,我们依然较好完成了今年度的生产销售任务。为了能在来年的'工作中更上一层楼,总结经验,吸取教训,现对xx年工作总结如下。

其中特别强调了现场管理,明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等问题,并且认真组织各班组实施,严格执行。

通过每周例会制度将公司的创业精神及各项管理措施传达到各部门及班组。使基层领导队伍真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建大家以厂为家的思想。并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。

产品质量是企业的生命力,在过去一年中,我们始终贯彻质量第一,信誉至上的原则,狠抓质量管理。但是也曾经出现某些员工在生产过程中只求量,不求质的情况,对此我们已经责令有关部门人员进行整改,严防此类情况再次发生。并加强了车间产品质量的检查力度,强化生产技术管理力度,从而使情况明显好转。

xx年度我们雪尼尔车间引进了一批新设备,通过全体员工的努力,现在这批设备已经完全投入到正常生产中,使得纱线产量大幅上升,率创新高。

xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,为了能在新的一年中取得更好的成绩,有必要对来年的工作做一个总体的规划。

1、进一步提高产品质量,维护企业形象。目前纱线市场竞争日趋激烈,各厂家为确保销量、占领市场都更加注重产品的质量,为维护公司形象,我们将把质量管理工作作为08年工作的重中之重。同时在员工中牢固树立“质量是企业生命”的意识,加强对各生产工序的管理、考核和监督。

2、加强了班组长队伍的建设。班组长是车间里的现场管理人员,其工作直接影响车间的产品质量与产量。因此,在xx年的工作中,我们将重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥现场领导和模范带头作用。

3、稳定员工队伍,提高员工思想素质与业务能力。员工是企业里的一线操作人员,加强员工培训,打造一只高素质的队伍,不但能提高产品的产量与质量,还能提升企业的形象,形成良好的企业文化。

4、强设备维护管理,切实降低生产成本。上一年度,我们引进了许多新设备,并且已经全部投产成功。xx年我们的任务将转移到如何保养维护好生产设备,要从硬件上保证产品生产的质量与产量。

以上就是我的报告,相信在大家共同的努力下,我们远峰公司一定能够在新的一年里产销两旺,事业蒸蒸日上。

最后祝愿全体员工新年快乐,工作顺利,合家幸福!谢谢大家!

年度工作计划

文化产业园暂时没有“划地为园”,是以产业为线索的开放性园区平台。基于这样的模式和定位,管委会领导一切从实际出发,全年按照20xx年确定的“不断夯实机构,搭建平台,完善服务,加大招商”整体工作思路,除了做好了日常工作确保工作正常运转以外,主要围绕园区重大活动、招商引资等重点工作和中心工作,进一步明晰了文化产业张力扩大,大力引进招商项目,核心工作见成效。现将20xx年工作和20xx年工作计划总结如下。

文化产业园管委会根据年初的目标责任书确定的目标,结合管委会的实际情况,主要做了以下工作。

(一)日常工作有条不紊

一是明晰了重点打造城区“一河两岸”文化产业集聚带的思路。在现有城市建设和规划基础上进行适当融合与调适,按照“传统产业文化化、现有资源产业化、文化业态多元化、街区聚集链条化”的方向,围绕烟花文化、文化旅游、工艺美术、新兴创意等主导产业方向,提质一批现有企业,引进一批新兴项目,通过串珠成链,形成一体化的沿河文化消费走廊,塑造“红绿相间、山水灵动、名歌婉转、焰火闪亮”的“浏阳河”文化品牌新形象。

二是健全了确保园区运行常态化的日常管理制度。管委会在20xx年的基础上细化了日常管理制度、财务制度、学习制度、信息报送制度等日常工作制度,明确岗位职责,使园区工作进一步规范,工作效率大大提高。报送信息 20xx余条,其中1条被湖南文化采纳。配合做好相关调研工作。长沙市委宣传部联合湖南大学进行文化创意产业园区调研,湖大经贸院来浏调研文化产业并成功迎检长沙市文化产业引导资金审计相关工作。今年7月,浏阳河文化产业园以最高分被评为长沙市首批文化产业示范园区,园区浏阳花炮有限公司被评为“湖南省文化企业三十强”、“世纪红”被评为知名文化品牌。

三是搭建了有效推介园区形象的宣传立体网络。20xx年管委会依托报纸、电视台、电台、网络等立体宣传网络与媒介做好文化产业园区宣传推荐工作。一是完善园区网站及时更新信息。继续丰富和完善浏阳河文化产业园网站信息,实现网站信息的及时更新,使官网成为动态的工作展示窗口。二是制定园区宣传工作方案,加强本级媒体合作。为了进一步整合宣传资源,拓宽宣传路径,提高宣传效度,加强与浏阳日报、浏阳电视台、浏阳959交通频道、每家每户论坛、浏阳论坛、纽扣浏阳杂志等合作与对接,实现了文化产业报道动态及时联动。20xx年浏阳日报上报道文化产业相关专题、消息等 62篇,浏阳电视台报道38次。我园区重点企业纽扣杂志活动和园区团队宣传报道45篇。三是利用上级媒体,助推浏阳文化产业走出去。在中国文化报、湖南日报、长沙晚报、香港大公网等上级媒体进行各种专题宣传共20xx余次。宣传报道浏阳文化产业动态,推介浏阳浏阳文化产业资源,充分扩展信息渠道和影响效度,提升文化产业园影响力和知名度,吸引文化产业相关项目投资。

(二)重大活动凸显特色

一是活跃的平台培育发展氛围。园区通过欢乐浏阳河、智慧浏阳河、浪漫浏阳河的三类活动平台全力构建浏阳河文化价值新体系。由市委宣传部、市文体广电局牵头建设了“欢乐浏阳河”群众文化活动平台,通过bot模式,由企业全额投资近20xx0万元建设了高清户外电子屏,丰富的群众文化活动培育了公众的文化自觉和文化激情;创新了“智慧浏阳河”文化产业思想实践平台,举办文化产业高峰论坛1场、文化产业主题沙龙11期,组织各类课题研讨会5次,收集建议和创意136条;按照文化与旅游的深度融合的目标,启动“浪漫浏阳河”文化旅游产业平台建设,目前有在谈文化旅游项目2个。

二是大型的活动策划传播影响。20xx年通过策划举办“智慧浏阳河”文化产业高峰论坛、“智慧浏阳”文化消费节、“手绘浏阳梦 创意生活家”文化体验活动、“雅韵三湘 美丽浏阳” 经典戏剧免费月月看、文化产业银企对接会、文化企业成长课堂、“心中那首歌 最美浏阳河”浏阳河首届音乐节等活动,不断培育城市文化氛围,引领消费时尚,激活产业能量,文化企业的聚集力和关联度得到加强。

(三)服务招商项目落地

一是完善的服务吸引要素集聚。园区构建了一套服务企业、跟进企业、与企业共成长的完善机制,创造了“给园区企业写家书”、“个性服务备忘录”、“企业课研”等特色模式,举办了文化产业研修班,为浏阳故事主题中餐会所、狮口战地漂流召开专题研讨会3次,为企业发展方向出谋划策,树立了园区高效服务的新形象。从政策对接、项目申报等方面提供对口服务,帮助8家文化企业争取了长沙市的文化产业引导资金;引进各类文化企业13家、文化中介机构1家。

二是高效的招商促进项目落地。6月份在长沙召开了“美丽浏阳”招商推介会,推出园区重点招商项目6个;目前有贝特莱尔光电有限公司的led生产基地、大汉集团投资的菊花石博物馆、依南生态文化小镇等项目意向落户;赐金滩樱花主题文化公园等项目在谈。浏阳添丽烟花绣文化创意传播公司、北盛文化传播集团等龙头文化企业已经入驻。湖南省首座浏阳烟花绣艺术馆在“智慧浏阳河”文化创意孵化基地亮相,集中展示湘绣与烟花的创意融合魅力。10月底,在上海成功举办“心中那首歌、最美浏阳河”为主题的20xx13“美丽浏阳”(上海)文化产业招商恳谈会,“浏阳河之夜”剧场演艺项目、米仓创意产业园项目、浏阳河生态文化创业城、浏阳国际花炮学院4个项目成功签约,签约总额15.8亿元。

20xx年管委会取了显著成果。目前园区有各类文化企业565家,规模以上文化企业45家。园区运行以来新引进文化企业26家、文化中介机构2家,招商引资文化项目4个,在建文化产业聚集街区3条,投入文化项目建设资金1.2亿元,20xx年园区实现文化产业生产总值150亿元。但管委会在运行的过程中也遇到了诸多困难,主要表现为:产业集聚效应不够、龙头文化企业带动不明显,配套政策的杠杆效应不强,以及“泛园区”模式带来项目招商过程中的主体身份尴尬等。20xx年管委会将取长补短、克服困难,在招商引资、活动策划以及其他相关工作几方面着手,以项目建设为核心抓手,加快文化产业发展。

(一)加大招商引资力度

20xx年管委会将继续组织召开浏阳市文化产业专题招商会,宣传推介浏阳文化产业资源、促成部分项目签约。重点打造以“欢乐浏阳河”、“智慧浏阳河”、“浪漫浏阳河”三大平台的浏阳河文化价值新体系为线索的16大招商项目:智慧浏阳河文化创意孵化基地、米仓文化创意孵化基地、浏阳河影视文化园、中国菊花石雕文化艺术中心、“山那边”耕读文化基地、“百草园”观光养生基地、“烟花里”艺术生活街、梦游浏阳河水上项目、上水河栈文化旅游、知青文化园、浏阳烟花欢乐城主题公园、“东风夜放浏阳河”实景烟花秀、浏河源旅游综合开发、浏阳市大瑶烟花艺术体验中心、永和菊花石旅游小镇,重点建设智慧浏阳河文化创意孵化基地、“浏阳河之夜”剧场演艺项目、米仓创意产业园项目、浏阳河生态文化创业城、浏阳国际花炮学院等四大签约项目。全年招商文化企业20xx户,落地到位10户,完成招商引资1000万元。

(二) 加强大型活动策划

20xx年继续通过大型活动策划营造氛围,传播影响。一是做好已有策划活动。按照计划年初举办一年一次的“智慧浏阳河”文化产业高峰论坛、每月一期的“智慧浏阳河”文化文化产业主题沙龙12期,9-10月份一年一次的“心中那首歌 最美浏阳河”浏阳河第二届音乐节等活动。其次要在原来基础上创意创新原有活动,开发活动衍生产品,挖掘活动产业价值,打造“浏阳河”和“浏阳烟花”两大文化品牌新价值。

(三)做好其他相关工作

首先争取两块牌子。20xx年管委会重点打造的浏阳河文化产业园争取申报国家级文化产业实验园。管委会要创新思路,在逐步解决明晰市场经营主体、加强外围环境建设、完善硬件设施设备等前期申报问题的前提下做好欧阳予倩大剧院国家级文化产业示范基地建设和申报筹备工作。通过牌子为园区打造靓丽的文化产业名片。其次要做好银企对接,为文化企业融资贷款提供集中服务。再次要支持发展壮大浏阳市文化产业协会并督促开展协会工作。

年度工作计划

随着新年的钟声的响起,我们在工作中迎来了20xx年。回顾20xx年的工作,我们有付出也有收获。展望20xx,我们将继续努力。下面就以后的工作制度20xx年度工作计划:

今年是在新的工作岗位工作的第一年,之前对这里的工作都不熟悉。随着工作的时间增长,我慢慢的熟悉了自己的工作流程,在工作中积极参与,认真履职,探索方法,积累经验的一年,这一年中必须做到“一个转变,一个明确”,即转变工作角色,明确工作职责。

转变工作角色:参加工作近十年了,但是自己从事的工作一直都相对单一,以至于对其他行业的工作所知甚少,以至陌生,县政府办公室作为全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,所以,我们在思考问题的时候,一定不要用固有的思维,要学会跳出那个思维,同时摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色。

明确工作职责:按照办公室对自己工作安排,尽快熟悉自己的工作和职责,一是熟悉县政府办公室的各项规章制度,明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标,明确工作任务,其次是要虚心听取办公室其他同志的指导,善于学习、勤于思考,善于总结经验,在经验中成长。在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作,明确工作努力方向。

在明确工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,必须进一步加强自身锤炼,做到政治素质、业务能力、工作绩效“三个提升”。

提升政治素质:一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂,要坚持从政治角度分析判断问题,保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事,通过网络、报刊、电视等,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。要树立高尚的政治品格。

提升业务能力:一是提升写作能力。加强理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室其他同志撰写材料的学习,能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练,做到汇报工作准确、简洁、清楚。

提升工作绩效:虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议,总结经验教训,优质的完成各项工作。认真做好调研等工作,能超额完成办公室下达的工作目标。

年度工作计划

为深入开展法制宣传教育,进一步提高法制意识和依法办事能力,弘扬社会主义法治精神,创造良好法治环境,发挥维护社会稳定和长治久安的积极作用,根据各有关要求,结合《xx县农业系统法制宣传教育第六个五年规划实施方案》,现制定我局20xx年度普法依法治理计划如下:。

1、健全普法机制。及时调整充实普法依法治理领导机构,做好普法依法治理工作规划协调、职责分工、组织监督检查。进一步明确“谁主管谁普法,谁执法谁普法”的普法责任制,落实农业部门普法责任。

2、加强队伍建设。加大对法治队伍的培训力度,拓宽社会参与途径,充分发挥社会力量,充分发挥各级普法讲师团成员、法治宣传教育志愿者的作用,加强组织协调,发挥各自优势,组织开展形式多样的法治宣传教育活动,引导人才、智力等资源投入到普法依法治理工作中来。

3、强化经费保障。进一步加大经费投入,落实普法经费的财政保障制度,充分利用各种社会资源,加大普法依法治理工作基础设施建设。

与155联动,发挥155遍及全县各乡镇村的服务网点的作用,建立快速反应机制。一是服务联动,xx县15个乡镇共有266个乡村农资销售网点,点多面广,通过“155”这个服务窗口,多方位、多层次地为广大农民提供农业法律法规等方面的服务;二是信息联动,利用农业155服务网络,通过“12316”热线电话接受全县农民有关涉农案件的举报,使得执法大队能够在第一时间掌握案情,快速作出反应;三是效能联动,把“12316”热线电话作为农业执法人员违纪和办事效能的监督电话,接受社会各界对农业执法干部的效能监督,真正把农业行政执法大队建设成为“廉洁、勤政、务实、高效”的执法队伍。

(1)充分发挥大众媒体的宣传优势。在法律法规颁布实施和开展大型专项普法活动的同时,与xx电视台、电台、报社等新闻媒体合作,让广大群众通过大众媒体的宣传窗口了解法律法规内容。(2)充分发挥互联网的宣传优势。以“xx农业155网”、“xx农业法制网”为载体,及时更新法制宣传信息,积极宣传农业法律、法规以及党对“三农”的各项政策,建立农业政策法规数据库,提供各类农业法律法规的查询服务,促进了农民法律意识的提高,增强农民对党的农村政策的了解。

(1)组织专题培训。采取“走出去”、“请进来”的方法,积极参加县相关单位举办的各类法制讲座,邀请县人大、法院、司法、检察等单位到我局开展专题讲座、座谈会,互相交流经验,取长补短。

(2)参加上级培训。组织执法人员参加省农业厅及xx市举办的各类法律法规培训班。

(3)落实执法人员学法要求。要求农业系统工作人员强化学习,鼓励工作人员通过多种渠道自学法律法规,每年每个执法人员的法律知识学习时间不少于40小时,不断提升行政执法水平。

通过农资执法监管示xx县项目,加强对农资生产、经营者的培训工作,增强其守法经营意识。重点对20家放心农资店、农资经营户、农资使用大户进行法制培训,拟年度培训人员达500人次以上。

为把普法工作推向深入,使法律、法规知识进村入户到企业,把成效落到实处,我局着力抓好六个结合:

(1)普法教育与重大节日相结合。以“12·4”全国法制宣传日为主题,组成宣传小组积极参与法制宣传工作,重点围绕《中华人民共和国农业法》、《农产品质量安全法》、《农药标签管理办法》和《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等法律法规以及《全面禁止在国内销售和使用甲胺磷等5种高毒有机磷农药的公告》,对农民群众进行法制宣传。

(2)普法教育与“放心农资进乡入村”活动相结合。深入到企业、农资经营网点、市场、农资产品集散地以及农村圩场等主要场所开展法律咨询活动,传达中央相关文件精神,拟发放宣传画、宣传资料在3000份左右,普及识假辩假农药、肥料、种子等知识,指导农民在购买农资时要注意索证索票,提高农民群众的自我保护能力,鼓励农民群众积极参与打假。

(3)普法教育与农业执法相结合。在执法过程中,针对农资经营者存在不同问题,给予相关的法律、法规宣传。

(4)普法教育与科技下乡相结合。结合农业科技下乡活动,积极宣传《农产品质量安全法》、《农民专业合作社法》、《农业法》、《畜牧法》、《物权法》等。

(5)普法教育与社团活动相结合。在农学会、茶叶协会、农民合作社等活动时,有针对性地宣传《农产品质量安全法》、《农药标签和说明书管理办法》、《种子法》、《农药管理条例》、《农产品包装和标识管理办法》以及《农民专业合作社法》等法律法规。

(6)普法教育与县乡开展科技示范、丰产竞赛科技户、专业户相结合,做到把法律送到农民心中。

1、强化执法检查,规范农资市场。坚持日常巡查与专项治理行动相结合。20xx年拟展开护农保春耕、夏季农资打假百日行动专项整治、秋冬季农资打假促增收等3项执法专项治理行动。

2、清理各项农业行政职权,规范行政权力运行。一是认真编制行政权力清单。将规范行政权力运行、规范行政自由裁量权等汇编成册,严格按照行政许可、行政处罚、行政征收、行政强制等类型依法进行分类管理。力求做到权力清单全面真实,每项行政权力流程编制内容齐全、程序规范、责任明确、操作简捷,行政权力运行过程准确无误。二是规范行政审批及自由裁量权。建立完善行政审批定期清理公布制度。做到行政审批流程依法规范高效合理,审批实施工作严格按照制定的审批流程环节步骤逐一执行。建立行政处罚自由裁量权规则和基准制度,完善行政处罚自由裁量权细化量化标准,重大行政处罚公开审理,确保行政权力按规范的程序在有效监督下运行。三是透明运行行政权力。制作xx县农业局行政审批服务指南,包括审批项目、法律依据、审批条件、办理材料、审批流程等等,并在政府门户网上进行公开。积极落实网上行政审批的办理,接受相关部门的监督。

3、抓好各项减负惠农政策的落实,切实维护农民合法权益。坚持“多予、放活”的方针,深化宣传引导,健全完善制度,加强监管惩处,规范涉农执罚收费行为,全面落实党的各项减负惠农政策,进一步创新工作思路、改进工作作风、强化工作措施切实维护农民的合法权益。对问题比效突出的单位,实行曝光,并对责任单位领导进行行政处理;坚持与纠风、物价部门协作配合,齐抓共管,努力把我县农民负担减下来。

认真贯彻落实全省司法行政系统平安和谐发展现场观摩会议精神,围绕市委、市政府中心工作,解放思想,创新发展,改进服务,认真组织实施“七五”普法规划。以实施公共法律服务体系全覆盖工程、法治宣传育民工程、人民调解利民工程、法律服务惠民工程、社区矫正安民工程为主要任务,充分发挥职能作用,为“十三五”时期全市经济社会发展提供有力的法律服务和法治保障。

(一)强化法治宣传教育,推进全民法治意识。实施“七五”普法宣传规划,将编写印制《“七五”普法教育读本》向每户家庭发放。完善法治教育与廉政文化教育、红色文化教育、法治文化广场、新型城镇化、诚信建设相结合的法治宣传平台。组织开展党校干部培训教育,增加党校培训党员领导干部法治教育课。依托市进行的党群服务中心建设和文化广场建设,在各乡镇街道、村居社区的文化广场设立普法宣传栏,将法治宣传深入到村居、社区,切实提高市民法律意识。创新法治宣传载体和形式,采取普法教育读本、普法培训班,法治讲座等形式,利用电视专栏、网站、微博、微信等新媒体开辟法治宣传新阵地,切实提高普法对象的法律素质和水平。

(二)加大特殊人群管控帮扶力度,维护社会稳定。加强安置帮教、社区矫正培训教育基地建设,加大对特殊人群的教育帮扶力度。加大社区矫正、安置帮教工作宣传力度,发现和培育典型经验,营造社会良好氛围。加强社区矫正管控力度,促进工作务实创新,进社区矫正工作制度化、规范化、法制化。

(三)完善矛盾调解机制,维护社会稳定。完善医患矛盾、劳资纠纷、涉法涉诉、食品安全等行业性、专业性人民调解组织建设,力求形成特色、创出工作亮点。做好矛盾纠纷排查调处工作,实行调访一体化,消除不稳定因素,实现“大调访、大调解、大稳控”格局。

(四)加强公共法律服务体系建设。整合法律服务资源,在市、乡、村三级建立起法律服务体系,形成服务对象各有侧重,法律服务全覆盖的'大服务格局。加强综合法律服务中心建设,探索与信访部门对接机制,设立涉访涉诉法律援助中心,集中、联合办案,提供无偿法律援助。完善“12348”法律服务平台建设,扩大法律援助范围,维护广大弱势群体的合法权益,建立政府购买公共法律服务机制,探索推行法律援助案件按难易度和社会影响面分档补贴机制。研究成立“市维护企业权益协会”,为企业提供法律服务,切实维护企业合法权益。完善政府法律顾问制度,在部门、乡镇、村庄配备法律顾问,实现法律顾问全覆盖。

(五)强化公证、律师、基层法律服务业职能作用。完善律师为党委政府制定改革方案、出台改革文件、推进改革措施提供法律咨询、法律意见和法律审核服务机制。探索公证体制改革,扩大公证服务覆盖面,明确政府各项工作全面引入公证机制,大力开拓公证业务新领域。推进法律服务向社区、乡村延伸,积极做好涉及拆迁、就业、医疗卫生、社会保障、劳动争议、安全生产等方面的法律服务工作。建立律师执业权利保障、救济、责任追究、违法违规执业惩戒机制,优化律师执业的法治环境。

(六)推进司法所规范化建设。从实际出发,根据相关政策文件,积极争取党委政府支持,稳步推进司法行政机关基础设施建设和司法所规范化建设,夯实司法行政根基。

(七)司法行政队伍建设。加强司法行政队伍思想建设,增强宗旨意识和作风建设,用足空缺政法专项编制,逐步配齐基层司法所人员。通过业务培训和以工代训的方式,不断提高司法行政队伍业务能力和业务素质,进一步加强干部职工党风廉政建设工作。

(八)围绕市委、市政府的中心工作,按时保质完成市委、市政府和上级业务部门交办的各项工作任务。

年度工作计划

建立校长竞聘制度。校长职位空缺,严格按照选拔条件和程序,实行竞聘上岗。对新任校长实行聘任制,聘期三年,第一年为试用期,经考核合格后正式办。聘任手续;任期内对其实行目标管理,任期内不能胜任工作的随时予以解聘,任职期满后重新竞聘。高中校长由县委组织部和教体局共同组织竞聘和考核;初中校长及中心校校长由县教体局组织竞聘和考核;小学校长由乡镇中心校组织竞聘和考核;考核结果作为其任用依据。20xx年3月完成两所中心校副校长、两所初中副校长的公开竞聘上岗工作。

1、加强教师队伍管理。继续推行教师聘用制度,实行聘用管理。聘用期满后重新续聘,签订长期合同教师按合同管理。对义务教育学校教职工实行绩效管理,体现优劳优酬。加强农村学校投入,逐步解决农村教师的公益性住房。

2、建立高中教师正常补充、人员流动机制。用2—3年的时间,把不适应高中教学的教师调动到初中任教;把不适应初中教学的教师调动到小学任教。20xx年将从县外高中在职教师中招聘40名35岁左右的骨干教师,充实到我县高中教师队伍。县里解决编制和工资,津贴、补贴和安家费由学校负责解决。短期内能迅速提高我县高中师资水平和教育质量,提高高考升学率,提升汝南教育形象。

3、招聘初中、小学教师,充实教师队伍。20xx年预计招聘初中教师58名,其中音乐教师、美术教师各5名。农村小学教师162名,其中体育教师、音乐教师、美术教师和英语教师各17名,语数教师94名。

为加强对高中的教学研究、教改实验、教研活动、教学评估等方面的指导,将在招聘高中教师时招聘7名高中教研员。

20xx年底整合农村小学46所,保留农村全日制完全小学152所,建设寄宿制小学38所。高年级学生向由初中腾出所办的寄宿制小学或向县城新城区新建小学集中,只保留部分低年级教学点。解决农村小学教师缺编、学科不配套、课程开不齐的问题。将原老君庙高中、梁祝职高改建农村寄宿制小学。

投资7000万元在原实验中学北边新建一所占地200亩、拥有90班规模学位5400个普高一所,搬迁汝南二高。二高搬迁后,将县三中、汝宁二中合并迁入原二高校址,更名汝南第二初级中学。将回小迁入原汝宁二中校址,原县三中校址作为汝宁三小分校。在汝南一高西侧征地100亩,投资1200万元新建36班规模教学楼一幢、男女生寝楼各一幢、标准化操场一个。投资10422万元在新建普高北边新建一所占地面积300亩、拥有初中120班、小学36班规模7620个学位的九年一贯制寄宿学校一所。

高中以汝南一高为龙头、初中以汝南县一中为窗口,在政策、资金等方面给予倾斜,三年内使其硬件设施达到示范性学校标准。20xx年前,把部分乡(镇)存在的二所或三所初中逐渐合并成一所,按年级分校区就读。解决农村初中教师缺编和学科不配套的问题,将腾出的初中校舍办农村寄宿制小学。在中心乡(镇)规划县三中、和孝初中、老君庙初中、留盆初中、梁祝初中、金铺初中、三门闸初中、王岗初中、官庄初中9所学校为示范性初中,既可优化农村教育资源,又可实现]窗口引领、示范带动。

统筹县域职业教育资源,调动职业学校布局,将马乡职业高中(汝南县第一职业中专)、老君庙高中、县卫校、县农机校、农广校、及其它公办职业教育培训机构的资源整合,总投资1亿元在实验中学原址建立120班规模、在校生6000人的汝南县职业技术教育中心。学校建设分三期完成。第一期:20xx年4月底前完善30班规模1500个学位的教学、生活、实习等设施。完成分流招生1500人,达到30个教学班。需资金3000万元(含盘活实验中学所需资金,已争取上级项目资金250万元,首期招生只需投资630万元)。

办好县直幼儿园,以引导、示范全县学前教育。吸引外资在城区兴建民办幼儿园2所,将学前教育推向社会,鼓励幼儿园吸收社会资金合作办学,力争到20xx年,全县乡镇政府所在地建成一所200人左右规模、办学条件达到国家标准的民办幼儿园,在人口较多、经济条件好的村建成一所100人左右规模、办学条件达到办园标准的民办幼儿园。同时加强对民办幼儿园的规范管理,不断改善办学条件。

1、加强制度建设。出台《学校工作管理细则》、《教学工作管理细则》及评估细则等制度,具有很强的针对性和可操作性,加强检查和督导,保证其贯彻执行。重点加强学校公用经费管理制度,保证教育经费合理使用。

2、规范办学行为,严格控制班额。严格按照国家标准限制班额。高中班额60人;初中班额50人;小学班额45人;幼儿园班额35人。根据办学条件实行一票否决。既可避免学生因密度过大影响授课效果,又可减轻教师过重负担,便于兼顾全员,从而提高教学质量。

3、加大学校周边环境治。。严厉打击干扰正常办学秩序行为,对于恶意破坏、占用学校公用教学设施、干扰学校基础设施建设和寻衅滋事、到学校敲诈、殴打教师和学生等行为,一律从严查处,从严打击。加强学校周边网吧治。力度,坚决取缔黑网吧,为学校教学创造良好的外部环境。

4、规范对学校的检查和收费行为。从严惩处对教育和学校的“三乱”行为。各部门、各单位到学校进行检查和收费,须报有关部门批准。检查原则上每年只进行一次综合性检查,避免重复检查和多头检查。

20xx年县财政安排专项资金142万元(以后逐年递增)。高中预设奖金90万元,依据高考成绩设先进学校奖、优秀校长奖、突出贡献奖、名次奖、进线人数奖、名校录取奖、高分考生奖、学生奖。初中预设奖金30万元,依据中招成绩设学校人均积分奖、优秀校长奖、单科优秀率奖(优秀教师)、突出贡献教师奖、乡镇万人均分奖。小学预设奖金15万元,依据小学毕业水平测试成绩设先进学校奖、优秀校长奖、单科成绩奖(优秀教师)、突出贡献教师奖。初中、小学控辍保学工作预设奖金7。7万元,依据初中控辍保学工作评估方案设控辍保学工作先进学校奖、控辍保学工作优秀校长奖、优秀班主任奖。

年度工作计划

20xx年我社区党建工作的总体思路是认真贯彻落党的十八大和十八届三中、四中全会精神,以党的执政能力建设和先进性建设为主线,突出抓好社区组织建设和党员干部队伍建设。

一、围绕增强党组织的凝聚力战斗力,切实加强社区组织建设。

1、围绕“五个好”目标要求,巩固党建示范点的创建成果,服务社区建设。

2、优化组织设置。探索适应社区建设和社区经济发展的党组织设置方式,把党小组建在合作社上,建在经济组织中,建在产业链上,形成与经济社会发展更加适应的社区组织框架。逐步推广“党支部+社区+协会”工作模式,创新党组织领导和服务农业产业化的方式方法。

3、巩固阵地建设。扎实抓好社区活动场所建设,加强社区活动场所管理和使用,发挥好作用。

4、加强社区干部队伍建设。引导干部谋事创业,服务社区建设。20xx年争取村做好从致富能人中培养选拔能人的工作,加强社区后备干部队伍培养,争取后备干部达到2-3人,建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的社区干部队伍。

二、围绕保持和发展党的先进性,切实加强党员队伍建设。

1、努力探索党员干部教育管理新途径。坚持以执政能力和先进性建设为主线,继续巩固和发展先进性教育活动成果,进一步健全“党员经常受教育、永葆先进性”的长效机制。积极探索对社区无职党员、流动党员分类教育管理办法,增强教育管理的针对性、实效性。建立健全党支部工作台帐制度,推进社区党支部工作制度化、规范化。实施社区党员先进性考核,充分发挥党员在社区建设中的先锋模范作用。在流动党员中开展“一人一台帐、一月一联系、一月一汇报、一年一评议”活动,制定党内激励、关怀、帮扶的相关制度和规定,以老党员和生活困难党员为重点,广泛开展党内关怀活动。抓好民主生活会指导、民主评议党员、处置不合格党员等工作,探索党员党性定期分析制度。加强党费收缴、管理、使用和检查。

2、抓好党员的培养发展工作。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针,加强对发展党员的宏观指导,全面执行发展党员实行“双向培养”。加大在优秀青年农民中发展党员力度,培养有一定致富带富本领的青年党员。

三、围绕构建党建工作新格局,建立健全党建工作机制。

1、加强和改进党内民主制度建设。在社区党组织中全面实行党务公开,规范党务公开的内容、形式和程序,为党员参与党内事务创造条件,切实保障党员民主权利。

2、严格落实党建工作责任制。开展“好正职、好副手”评选活动,增强党支部书记管党责任意识,注重考核党建工作实效和干部群众对党建工作的公认度和满意度,把党的建设各个方面和各个环节有机贯通起来,全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。

四、围绕提高党员干部贯彻落实科学。

解决存在的突出问题。紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的目标要求,着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,着力构建有利于科学发展的体制机制,着力提高各级党组织、领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的本领,努力把党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒、把干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量,为推动科学发展提供坚强组织保证。

年度工作计划

要达到生产质量的提高,污染最小,且员工最安全是每个工厂的目标。我工厂对往年的工作情况进行总结后发现了不少污染和安全的问题,为将这些问题减到最小,特作出工厂年度工作计划:

一、 年度工作计划总目标:力争全年安全运行700小时,处理垃圾73000吨,上网电量1533万kwh。

二、 继续加大技术改造的力度,完善basic技术的应用,提高企业经济效益。

三、 健全企业规章制度的建设,特别是安全管理考核制度和设备管理制度。

四、 加强技术管理工作,实行值际竞赛和小指标竞赛工作制度,提高设备健康水平,改善锅炉运行工况,提高机组效率。

五、 实现污水零排放。

六、 通过二恶英的监测。

七、 二期工程垃圾焚烧技术及设备的调研、造型工作。

八、 配合筹建办做好医疗垃圾的工程建设工作。

九、 完成市政局和公司领导下达的其它工作任务。

年度工作计划

围绕着20xx年年度经营目标,结合本部门的作用,现将本部门20xx年度工作计划及措施安排如下:

结合本年度生产目标3.124亿只及划分到每月的生产目标,目前主要存在的问题是订单量不能满足生产需要,引起的连锁反应是由于包材有一定的`lead-time,导致包材到位较晚,影响生产,在20xx年度在“抓好经销商队伍的建设”“向市场索取产值”的前提下,作为pmc,计划从下面几个方面来改善:。

1.每周三与包材状况一起向销售部提供目前订单状况并与其讨论分析订单生产状。

并配送相对应的包材。

3.结合每月入库需求量,在订单充足的情况下,要求盒包及弶农外包点每天成品入库量达到下面数量:

单位:万只。

对报关核销工作一年的体会是要做到及时准确,在新年度继续保持,主要从这几方面入手,一是及时准确把业务提供的出货信息进行商检;二是把余量用完的手册进行及时核销,确保每月2本手册核销完毕,从而保证因保证金导致的资金积压;另外主要是总结一年来与政府相关部门的接触经验,提高与他们的沟通能力。

新年度里面本部门建设主要从下面两方面进行:

在新年度里,计划从下面几点出发,提高与各部门的配合程度:

2.组织相关部门进行销售订单的审核。

3.与其他部门一起配合公司的管理,提高管理效率及应变能力。

年度工作计划

以党的教育方针为指导,以学校办学思想为依据,以抓教学质量为主线,充分发挥全组老师的积极因素,上下精诚团结,求真务实,积极营造年级新的民展增长点。

巩固优秀年级形象。

每个老师要树立高尚的师德,本着对学生高度负责任的态度,提高教书育人的主动性,积极性和制造性,把德育工作当作我们共同的任务。同时,对学生进行安全教育,防止学生在校活动中意外伤害的发生,把安全作为第一责任,创造一个良好的学习氛围。

班主任要利用班会时间组织学生深入学习市教育局颁布的《20xx年宜昌市基础教育课程改革实验区初中毕业生学业考试,与普通高中招中制度改革方案》精神,以及我校制定《初中毕业生质评价标准》。进一步加强基础文明养成教育、品德教育、心理教育、文明礼仪教育,夯实学生品德,保持先进年级的光荣称号。

1、本年度是初三学生非常关键的一年,其成绩直接关系到学生的前途和学校声誉,学校的声誉在于教学质量,教学质量是我们这个年度的必然结果。我们要发扬七中人精神,吃苦懒劳,团结奋进,向上求实,以学生的利益为宗旨,视学校荣誉为生命把教学质量的提高作为工作的第一要务,用新的教学理念,规范教学行为,落实教学工作中的几个环节,做到备课要“深”上课要“实”作业要“精”,学生负担要“轻”,教学要“活”的教学意识,确保教学绩效,我们将把教学质量作为衡量教师工作实绩的重要标竿。

2、注意阶段性小结。

每月一次月考,集体出卷,流水阅卷,考完分析试卷,分析学生,对于出现的问题,寻求解决良策,对于偏科学生要做细仔工作,校正此类现象,每位老师对自己班的学生要做到心中有数,锁定培养对象,有的放失开展工作,争取教学质量的最大化。

家庭教育是一块十分重要的阵地,是学校教育的补充和辅助,是其它教育不可替代的,我们要认真贯彻中共《中央国务院,关于进一步加强和教育未成年人思想道德建设的若干意见》把家庭教育和社会教育、学校教育工作者紧密的结合起来,坚持办好家长学校,开创我校德育教育的新局面。

九月份:

1、学习制订年级工作计划及家长学校工作计划;

2、分期分批召开第一次家长座谈会;

3、深入学习市教育局颁布的《20xx年宜昌市基础教育课程改革实验区初中毕业生学业考试,与普通高中招中制度改革方案》精神,以及我校制定《初中毕业生质评价标准》。

4、科技小制作培训;

5、参加学校的北山秋韵运动会。

十月份:

1、第一次月考;

2、科技小制作评选工作。

十一月:

第二次月考:

1、召开全年级家长会。

十二月:

第三次月考。

分析本年级学生学习现状。

元月:

期末调研考试;

本学期工作小结。

初三年级9月

年度工作计划

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我局紧紧围绕城建计划的工作安排,全力实施城建重点工程,狠抓为民办实事项目,推进各项工作全面开展,为全年目标任务的完成奠定了良好基础。

(一)路网建设持续推进。在“一轴一环八射”立体交通格局初步形成的基础上,今年将长江路西延、啬园路快速化改造、机场大道列为重中之重,精心谋划方案,协调解决矛盾。目前,长江路西延工程i标段已于8月中旬主体完工;机场大道初步设计9月17日完成,已进入招标程序;啬园路快速化改造、长江路西延与锡通公路连接线的建设方案正在研究深化中。除快速路网外,我们以完善区域路网和打通交通节点为目标,对年初排定的47条骨干道路挂图作战,续建项目中人民路跨线桥、纬七路等8个骨干路已完工,新建项目中战胜路北段、跃龙路改建工程、都市华城东侧等7个项目施工图基本完成,待拆迁完成后可以进场,铁路西站站房建设等6个项目正在进行施工图设计,新华路、纬十三路、龙潭小学西侧停车场等3个项目已经入招标程序。

(二)园林绿化扩容提质。按照因地制宜、点面结合的思路,重点实施了一批绿化工程。南川园立交地块绿化、滨江大桥桥头公园已局部建成对外开放,五步口地块绿化加紧推进,城山公园12月份开工建设,年内东昇小游园、五一小游园、华丰河小游园等10个小游园建成或基本建成,城北大道、通盛大道、幸福大道、幸余路、红星路、汽车东站北侧路等一批道路两侧景观带建成;通吕运河绿廊(通宁大桥—崇川大桥)建成,海港引河绿廊(通吕运河至南川河立交西侧地块)开工建设;结合环境综合整治和濠河5a复查,大力推进道路配套绿化、零星地块绿化、垂直绿化及濠河景区景观提升。

(三)公用事业稳步发展。全年完成供水4.2亿立方米,比上年增长3.96%;完成天然气供应1.7亿立方米,比上年增长13.3%。完成市区污水处理厂扩能提标工程,全年市区三家污水处理厂共处理污水12540万吨,比上年增长13.5%。年内季度污水处理综合评价连续全省第一。全年装灯7161盏,所管辖照明灯达29.97万盏,亮灯率达99.7%。年度绿色照明考核名列全省第五。垃圾填埋场共应急处理垃圾9万吨。开工建设崇海水厂二期40万立方米/日工程、洪港水厂60万立方米/日深度处理工程,至年底分别完成50%土建工程量,加快高层住宅二次供水设施改造,年内超额完成江海名苑等42个小区250幢高层改造,确保二次供水水质。20xx年实施了市区两个批次26个积水路段整治工程,目前已完成15个,还有11个正在推进之中。城市排水经受住暴雨考验,未出现大的涝情,年度考核全省第四。牵头推进市区29条河段截污工作,3年累计实施62条河段的截污整治,水环境得到有效改善。

(四)建筑产业转型升级。在我局的牵头组织下,经过网络平台申报、资料台账审批、集中答辩答疑、现场调研评估等环节,我市于5月顺利通过省住建厅现场考核和专家答辩,被确定为全省建筑产业现代化示范城市,全省地级市仅2家,我市占一席。随后,市政府印发全市建筑产业现代化实施意见,为未来十年全市建筑业转型发展明确了“路线图”和“时间表”。8月中旬,全省建筑产业现代化示范工作座谈会在南通召开,与会代表参观了南通部分示范基地及示范项目。8月底牵头召开了全市建筑产业现代化推进工作联席会议第一次会议。20xx年,受经济下行影响,增速放缓,但建筑业总产值仍达6100亿元。

(五)抓好工程质量安全。持续推进工程质量治理两年行动,深入开展住宅工程质量创优活动,强化日常监督巡查,开闸检测机构能力验证,规范工程施工质量验收;以落实主体责任为重点,加大安全基础能力建设,着力强化安全监管,扎实开展安全教育、专项整治、“三项行动”和“打非治违”活动,安全生产形势总体平稳;积极推广工地、搅拌站标准化建设,扬尘整治、大气污染防治有效落实,年度环境综合整治任务圆满完成。

此外,村镇建设、住宅产业化、抗震防灾、建筑节能、科技创新等工作都取得长足进步。

20xx年是“十三五”规划开局之年,建设系统将坚决贯彻执行市委、市政府的.各项部署和要求,扎扎实实做好各项工作,咬定目标抓落实,攻坚克难抓落实,埋头苦干抓落实,为“十三五”开好局、起好步。着力做好以下几方面的重点工作:

1.继续完善优化路网结构。加快推进长江路西延工程,力争上半年主线通车,开工建设机场大道,同时按照快速路网预研成果,重点安排一批快速路提升完善项目(啬园路快速化、长江西路与锡通高速连接线、铁路西站站前快速路等),加快向市经济技术开发区“一射”以及市区至通州快速通道的方案深化,合理安排建设时序;梳理主次干道路网,重点解决“断头路”和新区内及新区间骨干路,提高市区路网空间通达性,共计安排新建、续建骨干路网项目44项;按“片区化”思路强化城市支路网、老新村出入通道和疏堵工程建设,试点新桥新村片区,对20xx年拟列入改造的片区深化研究,努力改善市区“微循环”;按市区综合管廊规划研究成果,积极试点综合管廊示范项目,鼓励有条件的封闭区域城市重要组团开发中按综合管廊模式开发建设;积极推动城市轨道交通前期工作,开工建设铁路西站站房以及与轨道交通1号线衔接工程。

2.加快园林绿化提档升级。大力倡导海绵城市建设理念,围绕创建国家生态园林城市和“第二生态圈建设”目标,重点安排两河两岸区域景观建设项目和濠河景观提升完善项目;按“503020”原则确定的城市重要出入口及重要主次干道两侧具备实施条件的道路景观带项目;推动城山公园、南川河公园(南川河立交地块绿化)、军山植物园等综合性公园(专类园)建设,以及裤子港河西侧小游园、恒盛豪庭东侧小游园等小游园建设;结合道路景观建设和环境整治要求,推进林荫化建设、道路绿化充实提升,以及零星地块绿化提档升级改造。

3.公用事业聚焦民生需求。加强城市区域供水能力,新扩建崇海水厂二期40万吨/日工程。开展李港水厂及水库前期研究,实施市区与如皋片清水联通、通如线改造、洪港水厂深度处理等供水工程;加强城市污水处理能力,推进污水处理中心三期细格栅改扩建、东港污水处理厂一、二期提标改造工程等工程,并结合城市重要功能片区建设,有针对性进行污水处理设施布局优化方案研究。加强公用事业应急处理能力,推进老洪港应急水库配套设施建设、垃圾填埋场7号池工程(含飞灰填埋)等工程,确保供水、垃圾处理应急需求;加强信息化管理水平,建立和完善地下管线综合管理信息系统,完成城市地下管线普查,初步建立管理平台;加强城市基础设施管养能力,开展跃龙路、紫琅路、长江中路等城市主次干道的大中修,并结合道路改造安排雨污水管道改造和排水防涝设施建设。

4.加强工程质量管理监督。加快信用体系建设,构建稳定的建筑市场信用管理信息平台,推进信用平台建设在县市区的覆盖,以日常考核为基础,加强信用平台的动态管理,在工程建设领域中全面推行信用成果的运用,逐步完善各方主体的信用评价体系;全面推动网上招投标,根据省厅关于建设工程监理及货物招标的新规定,规范我市监理及工程货物招标市场,进一步落实合同备案制度;通过重点项目推进季度例会、项目建设群以及热点工程上门服务等多种形式,提高建设单位对基建程序和审批流程的认识,加快项目推进;抓好五方主体终身责任制的落实工作,打击违法分包挂靠,规范承发包行为,进一步强化各方主体的质量意识,加强监管和重点核查,全面完成工程质量治理两年行动。

5.大力推进建筑产业现代化。全力抓好政府类投资项目建设,积极推动产业化应用向公共设施、交通工程、地下管廊等领域拓展,大力推进产业化技术在房地产项目上的应用,尤其是在工程设计环节就按照产业化技术进行设计,对已经成熟的预制楼梯、叠合楼板在新建项目中实现广泛应用;统筹考虑全市生产基地布局,督促xx县以华新集团为平台建成一家产业基地,推动xx区在市区西部启动产业基地建设,支持中南、龙信两个基地,进一步扩大产能,提档升级;加大对装配式混凝土结构、钢结构、钢混结构、木结构配套技术和部品科技研发,加快相关科研创新和标准编制,支持企业在关键技术研究及应用方面开展科技攻关,力争将更多成果转化为“省标”、“国标”;多组织展览展示及各种形式的现场观摩,同时依托专家委员会、重点企业,积极开展专项培训,完善现代建筑产业化人才服务体系,确保各类管理、生产、技术人员满足产业化发展需要。

6.加快推动城乡统筹发展。做好20xx年度9个美丽乡村建设示范项目督查指导、市级验收、整改提高,迎接20xx年底省级考核,并做好20xx年美丽乡村建设示范项目遴选申报及项目确定后的实施指导;做好20xx年度村镇建设统计和小康指标监测数据上报工作;做好白蒲镇“国家小城镇建设试点示范”项目的督查指导工作(20xx-2017年),做好传统村落保护、中国传统村落申报等工作;做好包场镇、石港镇等省级重点镇综合规划建设示范规划设计及实施的项目督查指导工作,继续指导全市19个市级中心镇和9个临海城镇建设工作。

年度工作计划

本年度重点做好新型产品投运生产期间的人员、设备调配工作。

1、依据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到新型产品试产车间工作,使气罐项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年40人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的'管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(3年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。依据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

依据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:压力容器专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

孵化器工作计划

三、市场营销。

风险因素主要有:第一,政策风险:由于政府制定的相关政策、法律、法规的出台及变动所引致的风险。第二,市场制度风险:由于市场发育的不成熟,导致了各项市场制度的不完善,孵化器内产权界定模糊、入驻企业向孵化器隐瞒重要信息导致孵化失败等现象的产生。第三,行业系统风险:孵化器所属行业基于行业生命周期或行业竞争程度等因素使整个行业形势发生变动,导致该孵化盈利产生波动受到风险。

这些主要变化,对支持孵化器孵化目标实现的程度或不和谐程度,带来了孵化风险。

基于孵化器孵化风险管理的目的建立风险管理模型。其特征主要表现在强调从种子、孵化环境、孵化资源、孵化能力、孵化策略五个风险要素出发对孵化器的孵化风险进行风险管理控制。种子是孵化的具体对象,孵化资源、孵化能力和孵化环境构成种子对象达成孵化目标的支持要素。孵化策略是对行业发展趋势和特点的正确认识,并作出正确的理论指导制定正确的孵化决策,同时对被孵化对象所处行业发展规律进行正确认识。

从种子管理体系、孵化环境管理体系、孵化资源管理体系、孵化能力管理体系、孵化目标管理体系这五个体系着手,实现孵化风险管理的全面化系统化。

六、研发与管理团队。

孵化器工作计划

北京奥运会前,记者赴苏州创业园采访,发现创业园大楼前一群人兴高采烈地在花坛旁照相留念,不知是游客还是来创业园考察、学习的访问者。但记者从不同渠道已了解到,在江苏、中国乃至世界,作为苏州高新技术创业服务中心、苏州国际企业孵化器、苏州留学人员创业园总称的苏州创业园,是综合型孵化器领域里的一道亮丽的风景线,是很值得驻足、探访和留影的。

南宁会议上的轰动。

2008年4月12日的南宁,绿树蓬勃,繁花似锦。由国家教育部留学服务中心等主办的“第二届中国留学人员创业园发展论坛”在这里召开。教育部、科技部的相关负责人及全国各地留学人员服务中心和留学人员创业园、创投机构的近百位代表汇聚一堂,围绕“研讨孵化与创投,提高中国留学人员创业园的核心竞争力”的主题,进行了热烈而深入的探讨。会上,中国证监会研究中心主任祁斌、idg技术创业投资基金副总经理商翔等六位嘉宾,分别从不同角度阐述了孵化与创投的理论探索与实践。

12日上午,一位中等身材、戴副眼镜,颇有学者风度的代表登上了讲台。他是苏州创业园主任黄臻,作为本次会议上唯一一位留学人员创业园的代表,作了题为“标准化、品牌经营与gp式孵化――苏州创业园核心竞争力的思考”的专题发言。他不疾不徐、冷静自信的讲述,一下子勾起了代表们的兴趣,纷纷聚精会神倾听。黄臻说,标准化就是孵化服务的标准化,品牌经营则包括品牌的建设与推广。gp式孵化则是将gp的理念引入创业孵化领域,成立创投基金管理团队(gp),引入国内外的基金投资者(lp),或与其他基金管理者(gp)合作,对入驻留学人员创业园里面的企业进行投资,通过gp式孵化所带来的财务杠杆效应,实现小钱撬动大钱的目的,解决入驻企业的资金瓶颈。

教育部、科技部的有关领导充分肯定了苏州创业园在提高核心竞争力上的探索,尤其是gp式孵化概念的提出,创造性地在入驻企业和创投资金之间搭起了一座桥梁。

可以毫不夸张地说,苏州创业园的孵化理念及显著成果,在这届留学人员创业园发展论坛上引起了轰动!

此前,苏州创业园的标准化与品牌经营战略三喜临门:创业园的孵化服务体系成功申报了“江苏省科技企业孵化服务规范”;江苏省科技厅、江苏省质量技术监督局联合推荐苏州创业园申报“国家科技企业孵化服务标准化试点”;被江苏省政府评为“江苏省服务名牌”。据悉,在国内近600家国家级孵化器中尚未发现获得这种荣誉的类似报道。

“规范”不仅是体现在发言中、纸面上,更是体现在创业园实实在在的服务中。正如铁杵磨成针非一日之功,它是苏州创业园服务团队在长期的艰苦实践、探索中,用汗水、心血和智慧孕育出来的。

在“人间天堂”创业的感觉。

“上有天堂,下有苏杭”,这古今中外传诵的赞誉,透示着苏州、杭州的美丽和富庶。

古老的京杭大运河奔腾不息穿城而过,将河东老城的厚重与灿烂、河西新区的年轻与与靓丽一起揽入怀中。

苏州创业园就处在河西热气腾腾的沃土上。如今,这里成了归国留学生们挥洒才智、创业发展的“人间天堂”:投资的软硬环境均属全国乃至国际一流。

这“天堂”的创造者,就是苏州商新区创业园服务团队。

说起创业园的服务工作,“海归”们可以说出一串串的故事。

闯过“种子期”生死关。

有学者认为企业有“生命周期”,一个企业的生命周期大致包括种子期、快速发展期、扩张期和调整期等。江苏省科技企业孵化器协会副秘书长王造林则分为六个阶段:种子期、初创期、成长期、成熟期、衰退期、死亡期。有调查显示,科技型中小企业的发展最艰难的是“种子期或初创期”,大批企业会在这一被称为“死亡之谷”的阶段消失。有研究表明,全世界每年成立的小企业以数十万家计,但绝大多数创业公司在成立后两年内倒闭,美国的一项研究估计,这一时期的倒闭率高达70%。而大多数小公司倒闭的主要原因是入不敷出。处于“种子期或初创期”的小公司的资金瓶颈,是一个世界性难题。

但在苏州留学生创业园不存在这个问题。那小小的企业“种子”从一“入土”,就得到了精心呵护。

苏州华芯微电子公司董事长谢卫国如今是苏州创业园的名人,他研发的电脑电源系统芯片拥有10多项国家专利,冲破了这个领域的西方垄断。他在北京人民大会堂从_手中接过了《留学回国人员成就奖为。这位曾在美国留学8年的高级专家,放弃了高级工程师的优厚待遇,1999年只身归来。最初他在e处创业,后来在苏州创业园领导“三顾茅庐”的感召下,入驻创业园,2000年12月注册创立了华芯微电子公司。

谈起在创业园的创业经历,谢卫国感慨万千。他说,没有创业园的帮助,我渡不过创业难关。当初最缺的就是资金,要不是创业园“雪中送炭”,我公司有时候连员工的工资都很难发出来。当时我公司租用的场地有1000多平方米,年租金约40万元。这是个巨大压力。创业园免了我三年的租金。三年期满后,创业园见我仍有资金困难,又免了两年租金,光免的租金加起来就有200万元。创业园还帮我申请创新项目基金、科技成果转化专项基金300多万元,加上配套资金、高新区创投公司的投入以及我自筹的资金,公司逐渐步入正轨。

如今,华芯微电子已是“中国十大最具成长性的ic设计企业”(2007年)。谢卫国说,华芯成长的每一步,都离不开创业园无微不至的关照。

全程都有“护航人”

在入园企业成长的“生命周期”的各个阶段,都会感受到创业园服务团队的厚爱。就是完成“孵化”毕业了,也在他们的目光关照之中。

在这方面,苏州捷美电子董事长王振明感受很深。王振明是留美博士,1997年11月在苏州国家高新技术产业开发区创办了苏州捷美电子有限公司。当时,他定下了一个12年4个台阶的发展计划:一、走出创业园做毕业企业;二、自己购地建立捷美大楼;三、成立集团公司,进入资本市场;四、建成国际一流企业。创业园服务团队全力扶持,帮助他一个一个地登上了这四个台阶。

王振明说,当初创业时虽然注册资金是30万美元,但实际上没办法全部到位,可创业园有优惠政策,允许公司先成立,事情先干起来,注册资金中外方部分逐步到位。事情先干起来就有收益,捷美靠获得的利润很快补上了注册资金,创业园为公司争取了多少时间啊!

2001年,捷美成为留学人员创业园里第一家孵化毕业企业,成功地登上了第一个台阶。不久,王振明一举购地18亩,建造了集研发、产销一体化的面积达6000平方米的智能型办公大楼“捷美大厦”,成为苏州归国留学人员中第一家自行置地建楼的毕业企业,成功登上了第二个台阶。捷美很快搭建起自己集光、机、电及生物工程为一体的产品开发技术平台,拥有了独立研发项目组,其产品全部出口海外,净资产也很快增加到2000多万元。

时间到了2004年,在王振明12年的规划表上,时间刚刚过半,王振明开始攀登第三个台阶:筹措成立集团公司。创业园服务团队全力帮其做大做强,与其共建新的发展平台。目前,一个共同投资2亿元人民币、面积6万平方米的捷美科技园和工业园即将投入使用。

从成立到目前,捷美每年都保持着50%到100%的增长速度。净资产发展到了1亿多元人民币,并为国家贡献了上千万元的税收。该公司已开发出了生命科学领域内所需的6大系列数百个品种的产品,并且拥有这些产品的全部知识产权;其海外市场的销售额,也达到每年数千万元。2005年,王振明获得“全国华侨华人专业人士杰出创业奖”。

王振明认为,捷美的成功占据了“天时、地利、人和”:在生物工程行业正在迅速崛起的时机,捷美选择了地点合适的苏州创业园创业,又一直与创业园保持着良好的合作关系。

王振明和捷美誓要登上第四个台阶乃至更高台阶,捷美不仅要走向世界,还要带动整个苏州乃至中国的生物工程行业走向世界。有“天、地、人”优势作坚强后盾,王振明信心十足。

享用优质服务“全覆盖”

苏州创业园服务系统都有哪些项目和内容?记者请创业园副主任徐六庆和对外联络部经理王造林开列出来,他们你一言我一语,很快列出了九大方面数十项,每一项都含有具体、丰富的内容!庞大的服务系统几无遗漏涵盖了园内企业需求的方方面面!

对此,入驻企业都有切身体会。

从加拿大多伦多大学毕业的陈万林博士,慕名来到苏州商新区创业,苏州创业园便捷的一站式服务,使他很顺利地完成了从企业登记注册到入驻的一系列事宜,但是,孩子转学到高新区读书的手续,陈博士一直还没有办理。他担心各种手续会很麻烦。创业园的工作人员得知此事后,立即和区文体教育局、科技局等相关部门进行了沟通,不到一个星期就为陈博士的孩子找到了合适的学校,办妥了转学手续。陈博士十分感动:“高新区的服务真是一流的,我们留学生来这里创业很安心。”

吴小松也是感慨良多。他说:“我们能够一心一意工作,多亏了苏州创业园所给予的关心和扶持。”

祖籍福建泉州的吴小松,_年自费留学考入日本东京农工大学研究生院,获得资源应用化学硕士学位后进入日本著名的水处理公司aquas株式会社的筑波研究所。1999年初访问苏州留学人员创业园时,他感觉到:终于到家了。毅然决定抛开相当于60万元人民币的年薪而回国创业。

年度工作计划

为了认真宣传和贯彻执行国家现行的计划生育政策,完成和开展好计划生育工作和活动,全面开展计划生育科技服务,加大人口问题的综合治理力度,为此乐园居委会在上级计生委领导的支持下,在全年计划生育工作中,做了大量的切实的工作,使边区的各项计策指标达到了预期目标,对新村流动人口的计划生育工作出达到了目标责任制,现将近一年来的工作总结工作如下:

由于计生人员的努力工作、领导的重视,措施得力,一年来乐园新村无发现一例计划外怀孕,对新村外来人口新出生人口及时统计和上报,今年对外来人口新出生人口并严格检查准孕单和输流动人口管理证,使计划生育政策得到落实。

做好计策宣传教育工作是一项主要工作,居委会在办事处计生办的带领下,在计划生育宣传月活动中,通过板报,宣传栏向居民宣传计划生育知识,出各类板报、宣传栏7基期,横幅两块,张贴计生标语口号29条,为居民发放宣传单580多份,知识问答宣传单300多份,组织居委公工作人员学习计划生育知识,参加区计生委举办的生殖健康男性生殖保健等大型讲座,宣传活动2次,利用居委会社区服务活动日为居民开设婚姻家庭计划生育咨询宣传活动次,特别是对广大育龄妇女开展面对面的宣传,使宣传覆盖率达到90%以上,群众知晓率达90%以上,把宣传教育开展的轰轰烈烈、家喻户晓。

在本单位避孕药具应用和发放工作中及时近期为育龄妇女发放避孕药具,并及时做好随访记录和登记,为了及时准确掌握人口已婚育龄妇女等各项情况居委会做到了齐、全、准并及时更换人口的变动,及时准确上报办事处所需要的`各类报表。

居委会为计策会议落到实处,做好工作,做好每月一次例会记录,每月一次学习记录,每月的全部记录和每月的宣传教育工作记录,把各类计生文件资料按类分别健全。

以上是乐园社区居委会近一年来的计策协会工作,成绩是主要的,但不足之处也很有多,如:提高自身的业务素质水平能力,多学习,多请教,大胆的管理计生工作。

计划生育是国策,特别要加大对流动人口的管理力度,做好这项工作是我们每个工作者的重任和职责,今后,我会更好地开展工作,把工作真正落到实处,对于今后工作我们将提出几点要求:经常组织计划生育宣传员参加业务培训的学习。

年度工作计划

我所将以打造一支“讲责任、重感情、作风强、素质高”的司法行政干警为目标,加强司法所队伍建设,定期开展岗位练兵或业务主题实践活动,鼓励督促干警参加国家司法考试、自学考试,提高信息化应用水平,并充分利用“省干部在线学习”、“科学发展大讲堂”等学习平台,教育全体党员保持先进性和纯洁性,在充分调动工作人员的工作积极性方面做到所内纪律严明、分工明确、责任落实,财务公开、奖惩分明。

提高司法所工作人员在做好新形势下群众工作能力、维护社会公平正义能力、新媒体时代舆论引导能力、科技信息化应用能力、拒腐防变能力。

全镇已建立16个镇、村级人民调解委员会,xx年7月,镇又成立了劳动争议调解中心,目前镇调委会因为是由司法所承担工作任务,能正常开展工作外,其余各调委会基本上软件资料基本上依赖司法所,今年我们所将14个村居责任到人,分别指导人民调解等各项司法行政职责内的工作,争取xx年上半年各村居调委会能培养出1-2名专门负责调委会软件资料的人民调解员。

加大人民调解员培训力度,切实巩固和完善人民调解、行政调解、司法调解、信访调解四位一体的大调解工作机制。

信访是沟通民意、表达民意、听取民意的有效途径,但现实中有些信访变成救济、解决纠纷的途径,偏离了制度的初衷,积极协助基层政府处理好涉法涉诉信访工作,引导涉法涉诉信访问题在法治轨道内妥善解决,切实发挥基层司法所为党政分忧、为群众解难的职能优势。

另外理顺基层安置帮教、社区矫正机构,现在有些书记、主任大多对这两个工作还不太了解,年初本所将着重做好宣传工作,为这两项工作的开展打下基础,因为这两项工作一直都是司法所在做,为监管好社区矫正人员,还要依靠基层村居力量。

这项工作需要经常性的走村入户,每年刑满释放人员有20名左右,现在很少能有联系到,一方面与他们外出打工与给人失去联系有关,另外一方面就是我们走访的少,下一步本所将改变办公方式,健全完善安置帮教工作联动机制,主动会同公安、人力社保、民政、工商等行政部门,目前能做得是从企业获得就业信息,第一时间提供给无业的刑释解教人员。

严格按照《社区矫正实施办法》规定的程序做好这项工作,做到廉洁执法,规范执法。

本所有司法资格证,下一步将积极锻炼她在法律服务方面的能力,争取她能尽快独立代理案件。

司法所作为基层法律援助站,为使困难群众和弱势群体了解法律援助这项惠民政策,需要法律帮助时能找到司法所,本所将在年初民工大量返乡之际,在重大节日开展司法所开展法律服务方面的宣传,另外,调动法律服务所的优势,形成团体去推销司法所,开展好这方面的工作,也为目前司法所经费短缺找出路。

实实在在的工作做了,工作开展的有起色,才有好的新闻素材,相信本所能够做好开展正面舆论的新闻引导。

年度工作计划

时间过得真快,不知不觉xx年慢慢地离我们远去,xx年迎面而来,面对眼前回想过去展望末来,有进步的喜悦,也有工作中不足的愧疚,用心思量总结工作当中的得失,在教训中成长,为明年的工作计划做好充分的准备,xx年总结报告如下。

我是一名机物料,五金,染料,助剂等物料,储存,物料领用分发的管理人员,仓管员我们的工作可用,收,管,发,三个字来概括,这三个字看起来简单,但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的头脑,认真仔细地看好每张单据上的数字,以及根据单据的准确核对好物料,避免发生100公斤与1000公斤的差错,所有单据我都二次过数(一次正常入账,二次备用复查)。

公司领导为了培养我们的工作能力和思想素质,每个月进行一次培训活动,我认为很好很有用,能更好地提高我们的工作技能和为谁在工作的思想定位。我为了降低仓库库存,又做到不断货,及时做好盘点正确无误,把盘点数据及时汇报给领导或供应部,及时采购,及时做好后勤保障工作,尽量做到发料不出错,少发多次等等---。

每年十二月份要进行物料盘点,为了使财务在核算时得到正确的数据信息,我积极配合对储存的物料进行准确的盘点,做到正确无误。

公司对我员工十分关爱,为了丰富员工的业余生活,不断地进行知识培训,组织乒乓球比赛,演唱自变歌曲和集体聚餐等活动。我们只有齐心协力,团结奋进,公司才会有更高更大的腾飞。

一,团结同事,维护公司利益,不利公司的话不说,不利公司的事不做。

二,注重形象,多参加公司组织的各种活动,保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

三,多与同事沟通,吸取好的建议,虚心听取领导的点评,在新的一年里多学习,做到懂得做得更好。

四,争取在新的一年里工作失误全年十二个月少于一次,力争做到更完善。

在盘点过程中有少量物品已成为呆滞品,长期存放在仓库既占空间又不会领用,本人建议合理渗用或申请报废处理。

感谢公司领导给我一次汇报的机会,感谢领导的关心和指教,感谢同事们对我的帮助和鼓励,祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更大的成就!以上总结汇报望领导批评指正,谢谢!