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2023年弟子规活动方案及总结 活动方案公司活动方案(优秀8篇)

作者:笔舞 2023年弟子规活动方案及总结 活动方案公司活动方案(优秀8篇)

方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

弟子规活动方案及总结篇一

公司工会拟定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司会议室组织一场结合设计知识的趣味竞赛,为了使比赛能够顺利开展,特制作活动方案如下:

1、主持人:(待定)

2、竞赛仲裁委员会成员:黄院长办公室主任一二三四所长设计工作室组长

3、参赛岗位:设计院全员及一所全员

4、竞赛形式及办法:

(一)组队模式:抽签决定

分为5队抽签,组合一共5种颜色(红黄蓝绿紫)

(二)比赛方式:题目类型有以下三种

弟子规活动方案及总结篇二

3.配菜100元:黄豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸萝卜、豆腐、鸡蛋等

4.荤菜1000元:猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等

5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等

6.酒水300元

7.轮渡往返费用40x元=240元

费用合计:xxxx元

弟子规活动方案及总结篇三

1、选择题:5队依次作答每队有2分钟答题时间,两分钟内答题最多且正确率则本环节计一分,题目由抽签决定。

2、终极30杪:分数相同的队伍在终极30杪环节抢答并答对题目来争取计分,获胜队伍计一分。

第二轮大家来找茬

1、团队协作题:5张问题图纸,在规定时间内哪队发现的错误较多且准确即为胜出,胜出队计一分。

2、分数相同队伍进入你画我猜环节得分最多队获胜。

第三轮添砖加瓦

1、填空题:每队有5分钟时间答题,抽签决定题目,答题最多且得分最多队给予计一分奖励。

2、分数相同队伍进入找线索环节(具体细则待定)二、奖项设置

设一等奖1队,二等奖1队,三等奖1队,纪念奖2队三、经费预算

备品:队旗,桌牌费用另计

弟子规活动方案及总结篇四

(1)准备工作:准备生日贺卡、生日蛋糕和布置活动现场。培训部统计当期生日员工名单,准备好生日贺卡,提前申请采购生日礼物、蛋糕以及活动所需物品。生日会届时做好活动现场布置。

(2)活动流程:

1、主持人;主持人开场白、宣布寿星名单

2、关于祝福;给寿星送上生日祝福:准备一张大的漂亮的生日祝福纸(非卡片,一般的精品商店有卖),公司每人(除寿星)在卡片上签名并送上简单的祝福,在送祝福纸时可同时送上公司买的礼物(具体礼物选择见附录)

弟子规活动方案及总结篇五

1.召开集体会议,将野炊的相关任务、活动中安全等注意事项进行说明,并敲定其它的活动细则。

2.有经验者带领几个人先去探好路线及野炊的地点。

3.每组领班将各自组员要做的菜名及所需调料报上来,好统一安排。

4.分配人员进行水、食材、调料、锅、碗、瓢、盆等一些食物和厨具的准备。

5.星期天早上部分人员到公司食堂,将购买的菜进行清洗、打包

6.8点准时出发预计8:30上轮渡

7.9点搭灶台开始野炊。

8.11:30烧烤

9.12:30自由活动,骑车的人员可以环岛骑行。

10.15:30返程

弟子规活动方案及总结篇六

一 背景分析

(一)、市场环境分析

目前达州地区的家装市场还处于低迷状态,由于二级城市的消费者对于家装这方面大多选择自己找人装修的传统习惯还处于根深蒂固的状态,再加上传统的装修公司进驻达州的时间过长,消费者就算是找装修公司做,都只是让装修公司提供设计方案,自己买材料,装修公司负责找人做装修。而接受我们居泰隆这种全案模式的消费者目前在达州市场上还几乎没有。但是达州目前装修公司大大小小的却已经让达州的装修市场快速的步入了饱和状态,因此在这种情况下我们公司要扩大市场和知名度就更加激烈。

并且目前达州地区的装修公司大打价格和质量战争,很多的装修公司与建材商合作,压低装修价格吸引消费者,压低每个环节的报价,可是在真正装修的过程中不断的添加东西,最后大大提高结算价格。而居泰隆却是保证的结算价格与预算价格一致。

(二)、竞争者分析

1.竞争的基本状况

目前达州主要的装饰公司有广州美星,细节心,三星,龙发,九木堂,名匠等,他们基本都是传统的装饰公司,然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的,但都不是完全一样。各公司之间竞争剧烈,但实力基本均等,没有出现几家独大的局面,另外还有一些相对来说不知名的装修公司。其促销手段能力也给我们带来很大的威胁。

2主要竞争对手

四川省细节心装饰工程公司成立于2003年11月,公司从事于室内外装饰、钢结构、园林绿化设计与施工、外墙保温施工及材料销售。该公司是达州目前装饰公司成立最早的一批。

空间、酒店、会所、别墅、豪宅等。公司拥有一大批高端装饰设计、工程管理、装饰研究人才,公司来自广东佛山,立足于乐山、着眼于全国。他目前全包的经营模式在达州地区与我们的经营理念是最接近的一家。

(三)、消费者分析

弟子规活动方案及总结篇七

通过本次读经典讲文明的班会活动,培养学生从现在做起,从自我做起,从—点一滴做起,努力提高自己的文明修养,做一个新时期讲文明的孩子。

1.布置、组织各组排练有关《弟子规》讲文明、讲礼貌方面的节目。

活动形式:班会形式

活动内容:讲故事、歌舞、小品、朗诵等。

男:尊敬的爸爸妈妈们!

女: 敬爱的老师,亲爱的同学们!

合:上午好!欢迎您来到我们二年2班做客!“读经典讲文明”主题班会现在开始。

(四名学生分别上场,扮演四只“小蜜蜂”。两名队员分别上场,扮演才子。)

四只“小蜜蜂”:我是小蜜蜂呀,飞到花丛中呀,飞呀,飞呀!(齐说)今天呀,我们要去森林动物学校,小动物们正在表演《弟子规》呢,我们要去学一学。

小动物们齐说:蜜蜂,蜜蜂,快,快,快,我们的主题班会开始啦!

男主持人:真好听,真好听,快快说,这是啥意思?

小动物们齐说:啊,连这个都不知道呀,让我们班的才子告诉你们吧。

才子a:这是《弟子规》的总序,告诉我们:首先在日常生活中,要做到孝顺父母,友爱兄弟姊妹,和别人相处时要平等博爱,其次如有多余的时间精力,就应该好好学习。

师:说得很好。

男主持人:怎么才能做到爱爸爸妈妈呢?

女主持人:还是让《弟子规》来告诉你吧,有请第一组准备 。

第一组分诵:

师:朗诵得很好。下面,请看小红在家干什么。

(情景:男(扮父亲):小红,小红!

女(扮小红,没有回应)

男(扮父亲):小红,怎么不应我呢?该写作业了。

女(扮小红):等会,动画片还没看完呢!)

师:刚才小红的表现对不对?为什么?

才子b:知道了,这是在讲读书的事。“读书法 有三到 心眼口 信皆要”这几句话是什么意思?谁来说说。(说的是读书的时候要做到心到眼到口到,也就是用心地想,仔细地看,专心地读;)

“宽为限 紧用功 工夫到 滞塞通”, 是什么意思?(说的是学习要循序渐进,持之以恒,日积月累,只要功夫到了,原先不懂的地方也会迎刃而解。 )

师:我们在日常生活中,要做到孝顺父母,友爱兄弟姊妹,和别人相处时要平等博爱,其次如有多余的时间精力,就应该好好学习。

男主持人:接下来请欣赏一个有关学习的小故事。

才子a:讲《小猫钓鱼》

问:听了这个故事,你有什么感想?

女主持人:从《小猫钓鱼》的故事,我们懂得了一心一意做事情的重要性。

看来学习在贵专心,贵在恒心,记住了,记住了。接下来请欣赏小品(《小猴在学习》。

三人表演小品:《小猴在学习》。

女主持人:读书写字习惯好,优异成绩才相伴。

男主持人:我想问队员们,怎么做才算习惯好呢?(现场调查)

(队员1:学习的地方要干干净净。书桌要整洁。

队员2:学习用品要摆放端正,用完后要放回原处。

队员3:学习的时候要专心致志。

女主持人:及时收拾好学习用品很重要,《弟子规》也有告诉我们,现在请第三、四组的同学和我们分享。

女主持人:我们学习《弟子规》,明白了很多道理。接下来请欣赏歌舞《小乌鸦爱妈妈》

鲁晓雅:歌舞《小乌鸦爱妈妈》

师:欣赏完歌舞,你知道小乌鸦是怎样爱妈妈的?对父母,我们应该怎样?

女主持人:我提议,先用语言来表达对父母的爱,现在请大家跟我一起说:“爸爸,妈妈,我爱你。”(全班齐说)

师:我们不仅心里想着要爱爸爸妈妈,更应该在行动上表示出来。

男主持人:我提议,回家做一件孝敬父母的事。

女主持人:你们准备做一件什么事呢?

(生发表想法)

师:同学们有很多好的想法,那回家就要行动喔。

(全班齐诵)

男主持人:(请全班跟我说)我们是祖国的小雏鹰,女主持人:我们要读经典讲文明, 男主持人:我们是21世纪的读经人,女主持人:我们要做21世纪文明人。

弟子规活动方案及总结篇八

一、活动目的:

1、增强区域员工的内部凝聚力,提升企业竞争力;

2、对xx年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

二、年会主题:

xx

三、年会时间:

xx年xx月xx日

四、年会地点:

xx酒店x楼xx

五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

七、会场布置:

会场外:充气拱门放置宾馆大门外主要通道;宾馆入口处挂红布幅;宾馆内放置指示牌;

企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品,每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品,感受到举办人的诚意和祝福,一定会取得最佳效果,另外在年会中的互动节目中,送上一些小巧精致的年会礼品,更能活跃气氛,同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品,更能拉近员工与企业的距离,增强企业核心凝聚力。

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