演讲稿是中学生在重要场合发表意见和观点的重要书面材料，我们应该学会如何撰写一篇优秀的演讲稿。可以参考一些优秀的中学生演讲稿范文，学习其中的写作技巧和表达方式。接下来，请大家来欣赏一些中学生演讲稿的精彩片段，相信会给大家带来一些灵感。
供应室是医院感染管理的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应，在医疗、护理、教学中起着重要的作用。现代手供一体模式的供应室，应实行科学化管理，特制定计划如下：
一、健全领导管理体制
我院消毒供应室由分管副院长直接领导，由护理部及院感办进行业务指导及监督检查工作。科内应配有一名院内感染监控护士，以协助护士长做好各项质量检查工作。人员分工要明确，责任更要到人，形成一整套完整的领导管理体制。
二、规范管理
1、补充完善本科管理制度、职责，并结合医院实际，持续改进；
2、对常规记录内容要完善，提供查对和质量追踪的有效保证；
3、人员管理要到位，护理专业人才分层培养，建立护士人力资源管理模式，年培训率达100%，合格率90%以上。
三、狠抓环节管理
2、严格按照清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。做好清洗消毒灭菌效果的监测。
3、进行职业防护教育，强化自我保护意识，工作前带好帽子口罩，必要时穿防水衣鞋。
4、清洁包与无菌包按照清洁、消毒灭菌日期的顺序各自存放在不同的区域内，实行双窗口交换，严禁混放。
5、一次性医疗器具统一由设备科购进，“三证”齐全，领取、发放台帐宜精准；与临床科室建立领取制度。
四、开展继续教育学习，提高整体素质
1、根据业务发展的特点，参加院内院外的学习活动，每月组织业务学习，更新知识、理论、技术。
2、至少每季开例会，讨论差错事故，总结工作经验，以提高工作质量。
3、监控护士每天跟班检查工作，护士长每周对科室的工作进行全面的检查，其结果与绩效挂钩。
五、进行满意度调查，狠抓医德医风
至少每季下科室对工作质量及人员素质进行满意度调查，以更好地提供优质服务，为临床科室做好后勤保障。
我到xx市第三人民医院应聘，怀着复杂的心情走进了消毒供应室，是热情的罗护士长接待了我。她放下了手中的工作，为我介绍消毒供应室的功能。任务，在医院中的作用与重要性，介绍了消毒供应室的建筑。布局，各工作区域的划分，并参观新的消毒供应中心，介绍了各项工作流程。常用的器械的名称。用途。清洗器械的流程。安全防护措施等。
然后介绍了两位都具有过硬消毒专业知识和熟练的操作技术的老师指导我们。经过罗护士长和老师们的细心指导，使我对供应室工作有了初步的了解，也使我复杂的心情放松下来。
在消毒供应室工作和学习中，我了解它是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械。器具。物品清洗消毒。灭菌以及无菌物品供应的部门；医院感染控制的.核心部门，是医院消毒灭菌系统的重要组成部分。医院手术器械。创伤及侵入性医疗器械。敷料和无菌物品质量一直是医院感染管理的重点，也是保证病人安全的基础环节。消毒供应室的有效工作可以最大限度地控制污染扩散，降低医院感染发生率。我们每天经手处理的医疗器械从常用的镊子。剪刀到几十万的医疗器械，每一件都注入了我们消毒供应室员工的情感，如果我们消毒供应室不加强管理，认真学习掌握消毒灭菌知识，没有强烈的责任心，生产不合格的无菌物品，将会危害病人的身体健康，给社会。医院及患者造成不可估量的损失。
一个月来，经过护士长和老师及同事们的耐心指导和帮助下，使我认识到消毒供应室工作的重要性，我们的工作责任心与态度关系到灭菌物品质量的好坏，并直接关系到医院及病人的安全。
经过一个月的学习，使我个人的思想。素质及业务水平有了进一步的提高，我将不断学习消毒灭菌专业知识，为今后的工作奠定基础，全力做好本职工作。
第二季度工作的顺利完成，消毒供应中心改建工作有条不紊的进行着，第二季度为进入全新管理模式已经进行了大量的'准备工作，在保证临床一线无菌物品供应的同时，提高科室人员专业素质，强化指导思想，强调质量控制保障安全。
一、思想方面不断提高
供应室全员按照卫生行政主管部门《消毒技术规范》、《医疗护理操作技术常规》等的要求，进一步解放思想、转变观念、规范管理、搞好服务。自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，尽可能按时、按质、按量完成工作，严格遵守医院制定的各项规定，努力提高工作效率和工作质量，服务临床，关心窗口，在主动服务上努力，确保临床一线工作的正常开展。积极推行供应室管理机制、管理方法和科技创新、服务创新，不断加强“全心全意为临床服务”的观念，切实搞好以临床为心的优质、规范化服务。
二、人员专业素质显著提升
实行每月进行1-2次工作质量检查考核，质量检查考核与绩效工资挂钩以来，科室人员积极性显著提高。护士长负责科室的全面质量控制，控制结果在科务会上进行反馈。
护士能够按照岗位职责和工作制度的要求工作，独立完成自己的本职工作，并针对质控提出的不足及时整改，同时将工作中出现的问题反馈给护士长，护士长能够了解每个人的特长，更加知人善用，确保人员的业务水平、操作能力得到更好地发挥，全面提高科室的工作质量。
消毒是医院日常工作中非常重要的一环，消毒供应室是医生、护士和患者安全保障的重要一环。我作为一名护士，在消毒供应室这个岗位上工作了一段时间，通过自己亲身经历，我深刻地体会到了消毒工作的必要性和重要性，也学到了许多有效、有用的消毒方法和注意事项。
第二段：学到的知识和技能
在消毒供应室的工作中，我们首先要了解各种消毒设备的操作方法，了解消毒剂的种类以及它们的特点和使用方法。此外，消毒供应室的环境卫生也是非常关键的，我们要时刻保持消毒供应室的清洁整洁，避免细菌滋生。我们还要根据不同的物品和设备进行分类消毒，避免交叉感染的发生。学习到这些知识和技能，让我在消毒工作中更加得心应手，也更加自信和专业。
第三段：心得和感悟
消毒工作虽然看似单调简单，但实际上需要我们严谨的态度和细心的操作，只有这样才能保证消毒的效果和安全，避免患者的二次感染。在工作中，我遵循“做事情要有方法、有热情，关注细节并提高效率”的原则，同时也深深知道，自己的一举一动都影响到了患者的生命安全，所以我的每一个动作都要极其谨慎。
第四段：团队合作
在消毒供应室的工作中，团队合作也至关重要。我们要和其他科室的医护人员及时沟通协同，共同制定、执行消毒方案，以便更好地保障患者的生命安全。同时，在消毒供应室内，我们需要密切协作，互相帮助，共同完成工作，以便提高工作效率。
第五段：结论
综上所述，消毒供应室是在医院中非常重要的一个工作岗位，它直接跟患者的生命安全有关。在我作为护士的工作生涯中，我深刻体会到了消毒工作的重要性，学到了许多有关消毒的专业知识和技能，也学会了团队协作，这些经历对我今后的工作和生活都会产生非常有利的影响。在未来的工作中，我会始终遵守原则，认真细致地开展工作，为患者保障安全。
作为一名护士，消毒供应室是我们日常工作中必须接触的地方之一。我所在的医院消毒供应室经历了数字化管理后，我对于这个部门有了更深入的了解和体会。从一个护士的角度出发，我将分享我对于这个部门的理解和工作体会。
第一段：从需求到处理
医疗环境的消毒与供应是独立于其他医疗环节之外的一个环节，但却是保证医疗质量和安全必须重视和掌握的。每天，我们需要为患者准备大量的医疗用品，由于种类繁多且特殊，这些医疗用品往往需要通过定制或制作，确保适合患者的病情和手术需要。仅仅准备这个环节也是一个工作极为繁琐的过程。同时，对于使用过的医疗器械、床单、衣服等等杂物也需要进行回收、清洗、消毒、包装等一系列程序。在网上预定、加工、包装、入库等各个环节之后，医护人员才可以实际使用这些医疗用品。
第二段：数字化管理的考验
数字化管理是将消毒供应室从手工、半自动化向电子化、信息化的管理模式转变。数字化管理具有高效、快捷、自动化等一系列优点，也为我们消毒供应室的工作带来了很大的变化。数字化管理的一大考验是数据的准确性。许多数据都是需要从预订开始，就得一路统计并生成成本核算表和库存表，并及时更新。每一个节点的准确填写，对于消毒供应室的管理和使用效率至关重要。同时，数字化管理也有行之有效的使用武器。提前预订医疗用品，比如手术消耗品等，不仅可以最大化地减少延误时，对于保证医疗质量和安全意义重大。
第三段：卫生难免的疑虑
卫生是我们工作的一个核心价值观。繁琐的手续和程序是为了更好地控制环境卫生的质量。然而我们也会遇到卫生控制不足的问题，比如缺乏空气净化，工作环境不太清洁，或者是床单没洗干净等等。对于这个问题，我认为我们需要把问题追溯到源头，重视细节环节的清洁和消毒。更好地维护工作环境的干净和全面性，需要各个角色都尽心竭力地加强协作。
第四段：备战做好风险控制
即使在数字化管理的情况下，我们也会发现短缺和错误，给我们的医生和护士带来的困惑和风险。为了解决这个问题，我们需要建立更完善的管理和风险控制机制。比如通过定期的巡视和管理员的考核，对于各个功能的使用进行优化和完善，不仅可以最大化地增进患者的病情治疗，同时也可以让我们在面对突发事件时能够及时处理和处置。
第五段：结语
综上所述，消毒供应室是我们从理论指导到实际操作之间的过渡，是我们医院治疗流程中不可缺少的一个部分。对于护士来说，我们需要把握好管理的每一个节点，细致且耐心地执行任务，使得我们的工作流程和质量更加的高效和优化。通过数字化管理的方式，我们可以减少错误和短缺的情况，并进一步提高我们的工作效率和质量，为患者的病情治疗和医院的治疗成果带来更好的保障。
尊敬的领导人和同事：
晚上好！
我来自供应室。今天演讲的主题是：天使有没有爱或不满。
孜孜不倦，幸福到位，用自己的岗位在爱腔里发挥余热。在棉花飞行中，在电风扇旋转的情况下，在消毒器的蒸汽声中，没有任何抱怨。
无论身在何处，只要您穿着这件衣服，您都是护士，天使，您将有使命。像往常一样，在推车，背包，爬楼梯，向病房发送沉重的包裹，在冷风，高温，雨中拿回带血的设备。也许您会因为我们的辛苦工作而嘲笑我们，但我说，我喜欢。就像天使一样！神圣的任务也是如此！洗涤，浸泡，精细洗涤，包装和消毒，我们一丝不苟，让谨慎的精神在这里发挥淋漓尽致。因为我们知道，如果任何链路存在问题，则该设备可能不符合无菌要求，这可能会给患者造成无法弥补的损失。我们以另一种方式照顾患者，以另一种方式释放爱心，并以另一种行动语言向领导者宣誓：我的工作没有错误，请放心。
您是否知道夜莺的肖像印在英镑的背面？夜莺是英雄，也是我们护士的骄傲。每个真正的护士都是天使。迎接生命的到来是护士的双手。对抗疾病的是护士；是陪伴苍白生活的护士。揭开生命帷幕的人是护士，揭开生命帷幕的人是护士。
护士姐妹们，请为我感到骄傲，我们是天使：请热爱您的职位，这项工作是如此神圣；请给予您广泛的爱，让白人不再变冷，让病房成为爱的海洋！
谢谢您的发言。
1.在护士长、师、士的领导下负责对各类医疗器械、材料的消毒，并按规定做好记录。
2.严格执行各项规章制度和操作规程，已灭菌物品和未灭菌物品应严格分开放置。严防差错事故的发生。
3.经常检査和保养高压消毒器，保证安全使用。
4.在消毒时间内，不得擅自离开，严格掌握压力和时间，保证灭菌效果。
5.每一锅消毒物品置放留点温度计，做好消毒效果的.监测。
6.取无菌物品时必须洗净双手，灭菌时戴口罩、帽子，穿工作服。
7.每天协助下送消毒物品到病区。
供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，2015年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下：
一.狠抓环节质量管理,保证工作质量.(1).首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性.按照”二规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象发生.(2).加强了器械清洗质量监测.清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节,为了保证清洗质量,要求清洗组在清洗时要用温水清洗,水温不能超过20度,对每个器械进行常规清洗,每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现问题及时改进.加强器械的除锈及保养工作,对锈迹严重,性能不佳的器械已与临床科室沟通准备进行更换;(3).进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。
二.加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制。
(1).严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。
(2).重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3m胶带变色情况,发现问题及时改进.(3).每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录.
三.加强个人安全防护措施.(1).加强科室人员对防护知识的学习,提高自我防护能力,严格遵守各项操作规程,避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害.(2).预防职业暴露的发生,工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品,手套破损及时更换,无菌物品出锅时要防烫伤,如发生职业暴露,要及时处理伤口,必要时报告院感科.四.坚持下送制度,10月份在护理部的指导下,为了拓展服务项目,满足临床需要,初步开展了下送工作,,供应室每月向临床科室发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进本科工作.五.重视医院感染管理,提高安全意识,不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率,争取全年无职业暴露及院内感染的发生.六.加强对专业知识的学习.科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习工作中的不足:1.管理方面不够精细;2.个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪3.供应室没有消毒设施,不能开展消毒工作4.因条件所限,未开展下收工作俗话说:”点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供应室全体人员会团结一致,不断积累经验,努力提高操作技能和工作效率,为我院的发展做出更大的贡献.2016年的目标计划:1.遵照医院及护理部安排,严格执行并落实各项目标的完成.2.在条件许可的情况下,开展消毒和下送工作.3.申请院领导选派科室人员进行上岗证书的培训学习及专业技能的学习.