岗位职责的变更应该经过充分的沟通和协商，以确保员工理解和接受新的职责。下面是一些关于岗位职责的实际案例，希望可以给大家一些启示和借鉴。
为切实提高公司部门安全生产责任意识，确保我公司及全体职工的生命财产安全，构建"横向到边、纵向到底"全覆盖的安全生产责任体系，形成"各司其职、各负其责、齐抓共管"的安全生产管理格局，按照"管生产必须管安全"、"一级监督一级，一级对一级负责"的原则，落实"一岗双责"，公司总经理与安全环保部签订20xx年安全目标责任书。
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大爆炸事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大生产事故为零。
6、重大设备事故为零。
7、"三废"排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。
8、多人急性中毒事故为零。
9、轻伤率小于3‰。
10、最大限度的减少一般事故，安全隐患整改率达100%。
11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定各项工业卫生标准。
1、贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针政策、法律法规和标准规范。
2、监督检查企业的各类人员、各部门的安全生产工作及安全生产责任的落实。
3、协助主管领导组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术（操作）规程，并检查执行情况。
4、组织制定环境管理规章制度。督促、检查公司的环境管理工作，及时消除环境、职业健康安全事件（事故）隐患。
5、组织安全教育培训和安全活动，开展安全思想意识和安全技术知识教育；总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。
6、组织对全公司危害辨识和风险评价信息进行评审，发布年度重大危险源清单，并监督重大危险源安全应急预案的编制和演练。
7、组织安全生产检查，督促隐患整改，对现场重大隐患和紧急情况有权令其停止作业。
8、督促企业和项目安全生产费用的正确使用，建立企业安全管理档案。
9、参加分包单位选择考核，对分包单位安全生产能力提出评价意见。
10、参加安全技术措施、安全专项施工方案的审核、专家论证。
11、参与重大工程项目机械设备、安全防护设施的验收。
12、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护。
13、组织开展"安全生产月"等重大安全活动，组织安全考核评比，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成果。
14、指导基层安全生产工作，定期召开安全专业人员会议。
15、编制生产安全事故应急救援预案，开展演练活动。
16、及时、如实报告生产安全事故，参加事故调查处理，建立事故档案。
17、负责公司职业健康安全和环境管理体系的运行指导与监控；实施内部管理体系审核，对发现的问题督促采取纠正措施及时进行整改。
18、组织开展安全生产评优评先表彰工作；对有关责任单位、责任人员进行考评。
19、负责与上级和地方有关安全主管部门的对接联络。
20、指导监督本系统内各基层单位的安全责任制落实工作。
21、负责公司安全生产委员会的日常工作。
22、注重本部门安全信息的传递，确保及时、准确。
23、在各类评优中坚持安全生产"一票否决制"。
24、本部门处理不了的、不能处理的要及时向领导汇报请示。
1、考核时间：本责任书有效期为一年。
即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、考核依据。
1）国家、行业和地方有关安全生产管理有关法规、标准和规范。
2）公司有关文件要求。
3)本责任状。
3、考核方式：20xx年1月15日前，由部门自行总结报分管领导审核后，统一送安全生产委员会办公室存档整理，在20xx年第一次安委会上考核。
本责任状一式2份，公司1份、部门1份，签字生效。
责任人：
日期：
xxxxxxxxx公司(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的。
在完善xxxxxxxxx公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。
二、20xx年经营考核年度期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。(利润考核期自20xx年2月20日至20xx年2月10日)。
三、双方的权利和义务。
(一)甲方的权利和义务。
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务。
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及xxxxxxxxx公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度和月度销售。
(5)甲方要求提供的其它文件和资料。四、经营责任考核指标和薪金构成。
本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面)。
(说明：以各店的利润计划完成率和销售计划完成率乘以各自权重，减去过季入库商品占比值，作为全年综合计划的综合考核比值)(过季商品不入库的或有意少入库、隐瞒不报的，一经查实，发现一次，店长、经理每次各乐捐1000元)。
薪金构成：年薪总额=月薪×12+绩效工资+奖金1、月薪：4000元/月;。
2、绩效工资：绩效工资以各店店长和货品经理的年薪减月薪之余额作为考核基数，一年考核一次。
3、奖金：完成部门年度利润指标后，根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算，具体标准如下：
五、担保及额外奖励。
各店店长、经理在签订本年度经营目标责任书之前，每人先向公司预交20xx元作为担保金，在年度利润计划考核期结束后，视年度利润完成情况分别作出罚没或额外奖励：
六、其它。
工作失误被公司解聘的，取消全年奖励;。
2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。3、本责任书由公司由营运部负责解释、修订。
4、本责任书由公司总经理与分公司第一负责人和具体负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。5、本责任书一式四份，公司、分公司各持二份。
公司总经理：分公司负责人：
公司营运部：__________________________。
日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日
今年上半年，博盈投资汽配实业渐入佳境，主要经济指标同比增长近100，的确令人鼓舞。初步的经营成功主要得益于新的观念和机制，较好地调动了管理骨干和全体员工的积极性。博盈事业任重道远，管理改善永无止境。今天，我们在这里签订下半年工作责任书，表明公司上下对“三大目标”已达成共识。对此，我和大家一样感到由衷的高兴。
责任书好比“军令状”，白纸黑字是一定要奖惩兑现的。但奖惩毕竟是手段不是目的，根本的思路是为了公司的持续发展，要进一步充分激发大家的工作热情和创造潜能，使大家携起手来，一步一个坚实的脚印，逐步走向成功。走向成功必须始终保持成功者的心态，我想成功者的心态要点有三：一是乐观自信，要坚信自己有能力实现既定目标;二是全力以赴，份内工作勇敢果断使满劲，不要前怕狼后怕虎;三是虚怀随缘，要有全局观念，谦虚谨慎，注重处理周边关系，力求上下同欲，左右逢源。譬如责任书中明确规定了部门目标，但目标分解不等于条块分割，相互之间的协调配合是各部门达标，最终实现公司“三大目标”的重要保证，任何一个部门的孤军奋战都难以成功，甚至是无济于事的。
说到这里，顺便谈谈学习型组织的修炼。
有统计资料显示，大型企业平均寿命不超过40年，美国高新科技企业只有10活过5年，中国的民营企业平均寿命只有2.5岁。一连串数字令人可怕，是变幻的大潮淹没了众多企业，要想长盛不衰，必须学习修炼。从何修炼?首先是观念。观念是建设学习型组织的灵魂，观念更新是修炼学习型组织的第一步，也是最重要的一步。“观念决定行动”已成公理。美国作家佛格森说：“谁也无法说服他人改变，每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，我们都不能替别人开门。”可见，重建心灵地图，打开自我改变之门，是一个痛苦而漫长的过程，没有正确的观念引导，一切都是空谈。
其次是机制。彼得圣吉的《第五项修炼》中，核心的两项修炼，一是心智模式，即思维和观念问题;二是系统思考，也就是机制问题。机制是学习型组织的核心组成部分。要从系统的角度出发，建立一套完整的机制，确保从个体学习到团队学习，最终发展到整个组织学习。为实现“三大目标”层层签订责任书，正是基于这种考虑，促进全员学习进取，为达成目标共同努力。只有这样，才能使组织这个运动的“陀螺”最终成为“发动机”,驱动全身解决根本问题。
第三是行动。如果把观念比作一个人的大脑，那么机制就是躯干，行动就是两条腿。最好的头脑，最强的躯干，而两腿不动，只能站立原地，不可能有发展。建设学习型组织是一项系统工程，必须有明确的目标，坚定的行动，正确的方法，恰当的切入点和强有力的组织措施。老实说，公司新的经理班子到位以来，一切重大举措，包括此次层层签订责任书，都是着眼于在本公司尝试学习型组织的修炼。近期的修炼目标是随机应变的观念，选贤任能的机制，拚搏进取的作风和团队合作的精神。
我相信，在上半年初步成功的基础上，只要我们坚定不移地更新观念，坚持不懈地创新机制，脚踏实地努力进取，不仅下半年“三大目标”能够圆满实现，博盈事业也必将在不久的将来获得扬眉吐气的更大发展!
1、矿山企业在设立、开采经营或关闭时，都必须具备保障安全生产的必要条件，切实遵守国家有关劳动安全的法律、法规。
2、矿山企业必须具有保障安全生产的设施，对具有危险的高速运转设备必须增设防护网或防护栏，并经常检修；对具有危险的电气设备和线路要经常检修，防止漏电或触电。
3、矿山企业必须建立健全安全管理制度和操作规程，安全生产管理制度和操作规程必须具有针对性、操作性和科学性。尤其是对爆炸物品保管使用，必须严按“日用日买退”的规定办理；在爆破时，人员必须到距爆破地点200米以外的安全地带躲避，实行中午、下午两次集中统一爆破。对开采阶段高度、平台宽度和边坡角必须满足安全作业和边坡稳定的需要，对边坡上部的散土、碎石必须及时清理。
4、矿山企业必须采取有效措施，逐步提高职工劳动条件。
5、矿山企业必须强化矿山企业内部管理工作，教育矿业从业人员遵守安全生产法律、法规，不违章指挥从业人员冒险作业，对不按操作规程作业的从业人员及时进行批评和处分。
6、矿山企业要进行经常性的事故隐患检查，做到及时发现，及时治理。
7、矿山企业对开采过程中造成的地质灾害要及时治理和恢复。矿山企业运输机械和道路要具备保障安全生产的条件。
8、矿长必须具备安全生产的基本知识。
9、矿山企业必须积极接受监督检查，对主管部门提出的整改意见要按要求彻底整改。
10、矿长作为矿山安全生产的第一责任人，对矿山安全生产负全面责任，其他相关领导和职能机构人员及一线生产人员在各自的岗位范围内承担相应的责任。
以上内容每项10分，每项经考核不合格的要立即或限期整改，综合考核不满80分的要停产整顿，经两次停产整顿依然达不到要求的要依法吊销相关证照。
（小写万元）。施工产值万元（小写万元）。
2、全年完成上交营业税万元（小写万元）。所得税万元（小写万元）。
3、确保年度一次性上缴总公司利润万元（小写万元）。
1、杜绝死亡重伤事故的发生，轻伤事故率不超过4%。
2、分公司经理必须有安全考核证a证，项目负责人必须有安全考核证c证，如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外，公司加罚5万元，并承担相应的法律责任。
1、确保年度创建并确保省优质工程奖项（如中州杯）。确保上报省优工程奖项，结构优质奖项。
2、确保年度创建或获得地市级优质工程奖项，地市级结构优质工程奖项。
3、确保年度完成省级安全文明工地项，地市级安全文明工地项。上报省级安全文明工地项，地市级安全文明工地项。
4、获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。
5、从20xx年开始，公司增加创优费用的上缴任务，要做好创优评先的基础工作。
加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的管理，确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的发生，凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的，按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。
1、执行公司的各项管理制度，接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督，承接工程项目一律实施《项目法》管理。
2、保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》，如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。
3、因本单位原因给总公司造成的损失（如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等），除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。
4、服从公司财务部的统一管理，执行财务管理制度，接受公司的财务监督。
1、执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担保协议》《劳动合同》所有约定条款，如有违约按约定的违约条款执行。
2、违规违法经营，承担一切法律责任及经济责任，严格执行与公司签定的分公司经营办法。
河南宝鼎建设工程有限公司（盖章）。
董事长（总经理）（签字）：
责任方分公司。
分公司负责人（签字）：
在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。特制订本年度经营目标责任书。
1、20xx年年度考核期间：20xx年12月26日至20xx年12月25日。
2、全年实现经营盈余_____万。（不含酒店固定资产折旧）。
1、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。
2、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。
3、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使酒店各部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。
4、树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。
5、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。
6、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。
7、完善员工标准操作流程体系；
定量分解服务流程，总结出郡琳服务要求标准，形成工作守则；
8、完善的员工考核体系；
征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬；
9、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升；
全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标；
10、拟定员工内部晋升体系；
普通员工/经理人员培养方案；
1、制定全年营销框架；
对重大节日提前2-3个月拟出销售方案，
2、对婚宴、寿宴重新规划；
与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案；
3、客户管理方案；
4、全年新增项目创新计划；
第一是出品（特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务），第二是营销（销售方式/理念），第三是服务（个性/特色/增值）。
保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督；
１、全年火灾损失控制在1000.00元以下；
２、全年盗窃事故应控制在两次及以下；
３、全年无食品中毒事件发生；
４、全年设备运行事故损失控制在3000.00元以下；
５、全年经营无死亡、重伤事故。
为切实做好节能减排工作，不断增强职工节约能源的意识和责任心，龙潭收费站为提高全站职工的节能减排意识；在全站积极营造良好的节能氛围，促使干部职工从自身做起，从身边小事做起，自觉养成节约一度电、一滴水、一张纸的良好习惯。由昆明东管理处嵩明管理所龙潭收费站第一责任人与职工鉴定节能减排责任书。
昆明东管理处嵩明管理所龙潭收费站全体职工（含临时工）。
1、龙潭收费站全体职工人走灯灭，禁止长明灯，办公设备做到人走断电；走廊、卫生间、后院等全部安装开关灯。
2、对日常用车进行严格管理，严禁公车私用，办事尽量集中乘车去，遇特殊情况须经分管领导批准方能出车。
3、食堂除做好节约水电气的工作外，认真做好饭食的节约工作，每餐根据人数定餐定量，杜绝铺张浪费。
4、加大考核奖惩力度，采取不定期检查的方式，加强对各部门节能减排工作落实情况的督查，及时通报检查结果，不断增强职工节约能源的责任心。
自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
四、本人因自身原因造成的浪费，愿意按照单位有关规定处理。
年月单位（部门）：
责任人：责任人（职工）：日。
甲方：乙方：
为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证工程建设的顺利进行，同时保障现场一线全体员工人身健康与生命安全，经甲、乙双方协商，特此签订安全生产目标责任书。
一、企业安全生产目标定为年标化率达到省厅规定的本企业创安全生产文明施工标化工地（省、市、区级）个数，所有在建工程项目均达到文明施工合格以上。
二、企业安全生产指标，杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在万分之二以下，死亡率控制在零死亡。
1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范以及规章制度，掌握本企业的安全生产动态，定期研究安全工作并向企业有关会议报告安全生产情况和安全技术措施，检查各项安全责任制的落实。
对本企业安全生产负全面领导责任。
2、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实，以及提取创建文明标准化工地的专项资金。
3、领导编制和实施本企业中长期整体规划，以及年度特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。
4、领导并支持安全管理人员或其它部门的`监督检查工作，并积极参与质量安全生产大检查。
5、发生重大伤亡事故，领导组织本企业有关部门或人员进行调查、分析，查清事故原因，查明事故责任人的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
四、为切实提高安全生产积极性，特实行奖罚如下：
1、达到企业规定的安全生产目标要求奖8000元。
2、达不到要求罚5000元。
五、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。
甲方：乙方：
日期：
为了加强消防安全工作，预防火灾和减少火灾危害，保护人身、财产安全，根据《中华人民共和国消防法》和xx市有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本规定，望各分部和各部门的安全负责人积极支持，互相配合，共同遵守。
一、公司消防安全由xx市创奇鑫实业有限公司安全部负责协调，公司各部门的都设有义务消防员。
二、各部门的主要负责人是各自所属范围的消防安全责任人，对消防安全工作全面负责。消防安全工作要贯彻“预防为主、防消结合”的方针。
三、各部门指定义务消防员，呈报公司备案。
四、各部门的主要负责人应当履行下列消防安全义务：
(一)制定并落实消防安全管理措施和消防安全操作规程。
(二)开展消防安全宣传教育和消防知识培训，定期进行灭火技术训练。
(三)进行经常性的内部防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，发现并消除火灾隐患。
(四)按规定配置消防设施、器材并指定专人维护管理，保证消防设施、器材的正常、有效使用。
(五)按规定设置安全疏散指示标志和应急照明设施，保证防火门、防火卷帘、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风等设施处于正常状态。
(六)保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物，不得封闭安全出口，不得遮挡安全疏散指示标志。
(七)按照各自所属范围的划定和设置停车泊位停放车辆，不得占用、堵塞消防车通道。
(八)火灾发生后，及时报警、迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警，或者隐瞒火灾情况。
(九)火灾扑灭后，及时保护现场，接受事故调查并如实提供火灾事故情况。未经消防机构许可，不得进入、撤除、清理火灾现场。
(十)依照国家有关规定投保火灾险和公众责任险。
(十一)法律、法规和规章规定的其他消防安全义务。
五、各部门负责管理消防栓与水泵接合器，定期检查，保持良好状态。
六、公司保安部负责监察各部门的安全管理工作。
七、各部门的主要负责人要定人、定时、定措施，组织制订紧急状态下的疏散方案。接到火灾报警后，在向消防机构准确报警的同时，迅速启用消防设施进行扑救，并协助消防机构查清火灾原因。
八、严禁经营和贮存烟花、爆竹、炸药、汽油、香蕉水等易燃易爆危险物品以及各类剧毒物品。不得燃放烟花、爆竹。
九、遵守安全用电管理规定，严禁超负荷使用电器，以免发生事故。
十、各部门进行室内装修时，必须向安全部提出书面申请，经批准后方可动工。室内装修、装饰应当使用不燃、难燃的材料。使用安装电气设备和线路时，必须向工程部提出申请，经批准后，严格执行有关电气安装标准，符合消防安全要求施工。严禁乱接临时用电线路。
十一、需要进行烧焊等动火作业的，应向安全部提出申请。经批准后，在安全员的监护下，持有明火操作证的人员方可作业。夜间严禁施工，特别是严禁动用明火。
十二、各部门新建和扩建的项目，具有火灾危险的，应当制定灭火和应急疏散预案，落实消防安全措施，并向消防机构和公司申报，经消防机构和公司对现场进行消防安全检查合格批准后，方可营业。
十三、发现火警，应立即告知公司安保部或拨打火警电话119。如火情较大，迅速离开经营场所;如火情较小，立即用手提灭火器灭火。
十四、根据消防安全规定，有下列情形之一的，视情况处以罚款：
(一)偷窃、毁坏消防设施和器材或消防备用水源。
(二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物，封闭安全出口，遮挡安全疏散指示标志。
(三)占用、堵塞消防车通道。
(四)其他影响消防设施使用的行为。
十五、有下列情形之一的，责令停业，并视情况处以惩罚：
(一)未办理申报手续即进行室内装修、装饰。
(二)室内装修、装修所用材料不符合国家工程建筑消防技术标准的.规定。
(三)未办理申报审批手续即进行动火作业。
(四)烧焊、用火、用电作业时，消防安全措施不落实。
(五)经营和贮存易燃易爆危险物品以及各类剧毒物品。燃放烟花、爆竹。
十六、擅自改变消防安全措施用途的，或者不按照《火灾隐患整改通知书》内容要求进行整改的，责令停业整改，处消防安全责任人罚款，由此而导致事故的，依法追究刑事责任。
十七、各部门的安全负责人，必须服从消防机构和公司有关消防安全方面的管理，对刁难、辱骂或等手段妨碍消防安全监督人员工作的有关人员，根据情况，处罚款或行政拘留，直至依法追究刑事责任。
十八、各部门对公司消防安全管理有意见、见议等，可到公司的安全部投诉和见议。
十九、本责任书自签署之日起生效。
二十、本责任书一式两份，双方各执一份，同具法律效力。
部门签字：公司签字：
日期：日期：
为贯彻落实科学发展观，建设资源节约型单位，落实《节约能源法》和《宁波市节约能源条例》，推进我酒店节能工作，实现节能目标，特签订节能减排目标责任书，企业节能目标责任书。
2、通过绿色饭店复审并争创金叶级绿色饭店和节能示范工程;。
3、完成酒店节能工程改造。
1、建立节能管理组织体系，把节约工作纳入每月工作日程。2、进一步完善节电、节水、节油、节约办公经费等各项节能管理制度。
3、进一步加强节能教育，增强全体职工节能意识。充分利用各种宣传媒介，广泛开展形式多样的宣传活动，营造浓厚的节能减排氛围。
4、加强对酒店内部公共节能降耗的组织领导，健全节能工作机构，加强对节能工作的指导和监督，及时研究部署，定期召开会议。
5、制定科学合理的年度能源资源节约工作方案。
6、建立节能减排资料档案，健全有关登记、统计。指定专人负责能源消耗统计和分析，建立能耗原始记录和统计台帐，完成县风景旅游管理局布置的各项任务。
7、所有办公区水、电、暖等用能要与其他非酒店办公用能分项分表计量，专人管理，单独核算。
本责任书一式二份，行政办和部门各存一份。国际大酒店节能减排工作领导小组依据《旅游节能减排工作目标责任考核暂行方法》等有关文件对各部门节能降耗工作执行情况进行考核。
国际大酒店部门责任人。
总经理签字：签字：
为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针，力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破，充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性，顺利完成公司2012年的目标任务，特制定本责任书。（注本目标责任书采用百分制考核）
一、安全生产（10分）
1、确保全年安全生产无重大事故。必须贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按上级主管部门相关要求落实到位。
2、发生安全事故的，视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。
二、工程质量（10分）
1、所有工程必须一次性验收合格，且无重大质量事故发生。
2、创市级优质工程加5分，省级优质工程加10分，国家优质工程加20分。
三、工程工期（10分）
1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成（除客观原因造成工程不能正常施工外）。
2、属施工安排不当造成工程延期的，视延误期限长短相应扣减分值。
四、经营利润（60分）
1、产值：合同签订产值万元，完成施工产值万元，其中自营施工产值 万元。
利润：完成利润 元。
2、每种产值超额完成的，每超过10%，每加5分，如此类推。未能完成产值目标的，则按比例扣减，扣完为止。
超额完成利润目标的，按实际超过部分的30%～40%奖给经营承包单位，由承包负责人自主分配，承包人享受奖励金额的50%。没有完成利润目标的，按相应比例扣减绩效工资。
2、工程当年不能决算的，根据实际完成工程量，参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后，留作下年度考核。
3、当年利润过大的，项目负责人的所得不超过年薪的两倍，余下超额部分纳入下年度考核，以丰补欠。
五、资金回笼到位率（10分）
1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款（含增补工程）。
2、超额收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分
1、参与目标考核的人员包括：
2、各分值量化部分，按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分，风险金足额拿取；超额部分，按分值进行计算。
3、实际奖励或扣减金额，依据目标利润的完成情况乘以总分值。
目标考核人： 目标责任人：
签订日期： 年 月 日
根据公司2012年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人： 。
销售区域：
二、目标销售任务： 2012年责任目标 元。
三、完成目标销售任务期限：
2012年1月1日——2012年12月31日
及公司的各项规章制度；接受总公司及授权经理的领导和监督；不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人： 责任人： 2012年 月 日 2012年 月 日
甲方：浙江碟海影视控股有限公司
乙方：
为了确保甲方2012年度拓展业务市场计划的实现，结合甲方发展的实际情况，经甲乙双方共同研究，就2012年度市场部负责财富联盟市场的拓展工作。特制订市场拓展目标如下：
一、合同期限：
甲方对乙方进行业绩考核的时间，从 年 月 日起至 年 月 日。
二、权利职责：
1、甲方聘任乙方为工作。
2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告（含本月总结于下月市场拓展计划、
含活动经费预算计划）。
3、乙方享有甲方规定的`业务（利益）提成权。
4、乙方所负责的区域范围：
5、乙方所负责的市场拓展项目为：
6、乙方在2012年度所完成的指标为 贰亿（200000000）人民币 。
7、本协议签订后，乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本，不得超过拓展收
入的 ‰，其间费用计入乙方的经营、管理费用。超过的部分从乙方的分解业务提成中扣除。
8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、乙方必须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。
2
10、乙方必须自觉接受甲方的领导和监督。
11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公
司声誉的任何活动。
12、双方均应严格遵守本拓展目标责任书的各项约定，否则，应加倍赔偿对方所
受损的全部损失。
三、甲方对于乙方在2012
年度拓展业绩的奖惩及结算方法：
1、甲方为乙方提供的薪酬待遇基本形式是：基本工资+业务提成
订基数提取拓展奖励，对乙方的业务提成奖励实行季度、年度相结合结算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例，分4次下一个季度的第一个月15-20号发放】即：
{第一季度=季发工资*1； 第二季度=季发工资*1.5；
成拓展目标考核的55%，甲方将终止与乙方的拓展目标责任书，重新聘用该
项目负责人。甲方可根据乙方的实际情况报人事部另行安排工作或预以劝退。
四、 本责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方个执一份，具有同等法律效力。
甲方：（签字）盖章 乙方：（签字）盖章
浙江碟海影视控股有限公司
签约时间： 签约时间：
签约地点： 签约地点：
3
为贯彻落实科学发展观，建设资源节约型单位，落实《节约能源法》和《宁波市节约能源条例》，推进我酒店节能工作，实现节能目标，特签订节能减排目标责任书。
2、通过绿色饭店复审并争创金叶级绿色饭店和节能示范工程;。
3、完成酒店节能工程改造。
1、建立节能管理组织体系，把节约工作纳入每月工作日程。2、进一步完善节电、节水、节油、节约办公经费等各项节能管理制度。
3、进一步加强节能教育，增强全体职工节能意识。充分利用各种宣传媒介，广泛开展形式多样的宣传活动，营造浓厚的节能减排氛围。
4、加强对酒店内部公共节能降耗的组织领导，健全节能工作机构，加强对节能工作的指导和监督，及时研究部署，定期召开会议。
5、制定科学合理的年度能源资源节约工作方案。
6、建立节能减排资料档案，健全有关登记、统计。指定专人负责能源消耗统计和分析，建立能耗原始记录和统计台帐，完成县风景旅游管理局布置的各项任务。
7、所有办公区水、电、暖等用能要与其他非酒店办公用能分项分表计量，专人管理，单独核算。
本责任书一式二份，行政办和部门各存一份。国际大酒店节能减排工作领导小组依据《旅游节能减排工作目标责任考核暂行方法》等有关文件对各部门节能降耗工作执行情况进行考核。
认真贯彻国家及地方安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施，进一步提高全员安全生产意识，防止各类重、特大事故的发生，控制一般事故的频率，减少事故经济损失，确保公司20xx年安全生产管理目标的实现，安全环保部签订安全生产目标责任书。
4、在本公司范围内（包括大门口）发生的交通死亡事故，员工上下班途中发生1人（含）以上的公司员工负主要责任的交通死亡事故为0。
5、公司全年不发生1次及以1次上，影响较大且单次经济损失都在5万元以上的安全生产事故。
1、严格控制一次重伤1人的工伤事故的发生；一次或累计急性中毒2人以下的事故的发生（急性中毒以留院观察3天以上为准）。
2、严格控制轻伤事故的发生。
3、严格控制一次直接经济损失5万元以上，却无人员伤亡的安全生产事故的发生。
4、在本公司范围内（包括大门口）发生无人员死亡的交通事故，员工上下班途中发生1人以下的公司员工负主要责任无人员死亡的交通事故低于1次。
5.公司发生安全生产事故应及时向公司上级领导及有关部门报告。
1.认真执行安全生产法等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求,认真履行安全生产管理职责。
2.建立和落实安全生产责任制，逐级签定安全生产目标责任状；健全安全管理机构，按要求配备安全管理人员。
5.定期分析安全生产形势，及时督促、检查本年度安全生产工作，研究、解决重大安全问题，保证安全生产必要的人员、资金投入。
6.建立、健全并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程，安全台帐齐全并记录及时、准确。
7加强危险化学品、剧毒品、特种作业和特种设备的安全管理工作，督促做好安全宣传、培训工作。8.按要求严格制定执行夜间公司领导、安全管理员值班巡查制度，做到有制度、有考核。
9.制定完善的事故应急救援预案，配备应急救援器材，落实应急救援组织和人员，并定期开展演练。
10.督促定期发放劳动保护用品，并规定员工按要求正确佩戴。
11.加强职工上下班、接送车辆、危险化学品运输车辆的交通安全管理。
1.按照相关规定及时淘汰落后或不符合安全条件的工艺、设备、设施，提高本质安全。
2.定期组织安全生产检查，加强对企业和外包单位的安全监督检查，要求每月不少于两次。
3.积极整改事故隐患，监督检查各车间的隐患整改情况，要求隐患整改率达100%。
4.及时汇总隐患整改计划和整改结果。
安全环保部负责人：
日期：