竞聘是一个可以帮助我们发现自己优点和不足的过程，通过总结可以更好地提升自己。竞聘是一种为了争取某个岗位或职位而进行的一种活动，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份竞聘申请了吧。如何在竞聘中展示自己的优势是一个重要的问题。以下是小编为大家整理的一些成功的竞聘范文，供大家参考。
竞职人:xxx,男,中共党员,大专文化。自1998年1月参加工作以来,曾任xx乡政府文书,xxx镇副镇长,2005年3月至今乡镇中层干部竞聘上岗任xx乡党委书记。
自乡党委书记以来,在全体干部的大力支持下,在乡级各单位的通力协作下,我在机关服务,公路建设、经济发展、集镇管理、债务偿还、基层党建,社会稳定等方面都做出了一定的成绩。在xx乡工作仅仅只有二年,在漫长的人生道路中,只是短暂的一瞬,但在这短短的一瞬间,使我悟出了许多人生真谛:一年间,我几乎走遍了全乡的山山水水,结交了数以千计的熟人和朋友,风花雪月让人平添几分勇气,人们的勤劳和质朴催人奋进,同志们的支持总让人立于不败之地。面对沉重的债务包袱,面对许多一触即发的社会矛盾,面对不堪负荷的工作压力,多少个不眠之夜伤悲地在想,侯家何时才能从困境中走出来?全乡的人民何时才能富强?由于许多历史原因,xx乡已是债务沉重,百业待兴。但眼观现实,却又是一个能够尽情演绎人生的大舞台,又是一个能够自由发挥的竞技场,又是一个能够把顽石锤炼成金钢的大熔炉,只要有干部的支持,社会的认可,人民的信任,就没有克服不了的困难,攻破不了的难关。乡镇卫生院竞聘考试短短的一年使我和广大干群建立了深厚的亲情和友情,亲情给人活力,友情催人奋进,历史的泪痕已让这给人留恋的亲情和友情抹平,展现在我们面前的将是百业待兴后阳光灿烂的明天。假如我能继续就任乡党委书记,我将在这里与在座的各位敞开心扉,畅谈我们共同拥有的明天。
一、从党性修养入手,在锤炼自己的人格魅力上抓落实。一是正确处理好对上与对下的关系。对上服从不盲从,对下爱护不袒护。二是正确处理好同志间的关系。切实做到讲感情,但不循私情,把工作与恩怨切然分离开来。三是正确处理好为人与为官的关系。“我赤裸裸地来,也将赤裸裸的去”,决不能让人间的肮脏由自己身上带到天堂。四是正确处理好金钱与权力的关系。在权力上做到用权不弄权,在金钱上做到管钱不贪钱。五是正确处理好与干部群众的关系。我是农民的儿子,要始终把人民的冷暖同自己的工作职责紧密联系起来,金奖、银奖不如群众的夸奖,要努力把为群众办的实事办好,好事办实,赢得千金难买的好口碑。
二、从项目建设入手,在富民兴乡上抓落实。坚持“项目拉动、舆论发动、机制促动、社会联动”的方法。一是力争三年乡镇医院院长竞聘演讲内村道公路上等级。二是力争尽快实现加密电视,有线电话村村通。三是尽快实现集镇的绿化、美化和净化。四是向上争取实施我乡一般贫困村,重点扶持村建设。五是引进水稻制种、稻田种菇等发展新项目,致富百姓。
三、从扶贫解困入手,在社会化服务上抓落实。一是关心群众疾苦,建立社会保障体系,帮助贫困户过上好日子。二是关心弱势群体,建立医疗救助体系,解决群众因病致贫,因病返贫。三是建立便民服务代理体系,让群众花最少的钱办最想办的事。四是探索乡村办学新体系,改善软硬环境。
四、从解决遗留问题入手,在优化农村乡镇岗位竞聘演讲稿工作环境上抓落实。由于各种客观因素,村社存在很多遗留问题,已经成了老大难,在阻碍农村工作的顺利开展,在削弱村社干部抓工作的信心。我们一定要下大决心排除一切阻力和干扰,逐步消化遗留问题,为农村干部创造宽松的工作环境。
五、从反对形式主义入手,在杜绝政绩工程上抓落实。要坚持有所不为才能有所为的原则。不干超出地方财力实际承受能力的事,形式主义的东西花了钱,负了债,到头来,不但没有赢得民心,而且还会引发各种矛盾。一年来,我在财务管理上近乎达到了吝啬的程度,很多时候朋友们善意的称我为管钱的“铁公鸡”,但我却认为这是同志们对我的理解和褒奖。因为我从来就认为把个人的政绩建立在负债上,那就是对全乡人民的不负责任。“今日不吃儿孙饭”,不把压力转到来年,不把负担留给百姓是我工作的职责。
六、从抓党建促发展入手,在实施“五大工程”上抓落实。以“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”为导向,带动和帮助人民群众积极投身到“三大建设”中来,奋力实施“12345工程”。即:围绕“一个”主题:围绕建设社会主义新农村这个主题不懈奋斗。抓住“两个”重点:发展与稳定。发展就是硬道理,但发展离不开稳定,只有稳定才乡镇岗位竞聘演讲稿能凝聚人心,才能激发群众发展的热情。把握“三个”方面:科技兴乡,依法治乡,民主管乡。要把推广先进的实用技术作为农村经济发展新的增长点来抓。不断普及法律知识,切实做到依法行政,依法做人。坚持党的民主集中制实行民主决策、民主管理、民主监督,真正让人民群众当家作主。实现“四化”目标:闲置土地资源化,劳务输出有序化,农村经济产业化,居住环境优美化。树立“五大”形象:树立“机关服务、干部勤政、公路集镇、经济发展、社会和谐”形象。形象并不代表形式,形式更不等同于形象,我们只有以点带面抓亮点,树立良好的经济发展形象,才能赢得更大的发展机遇。机关服务、党员干部勤政是树立整个xx乡形象的助推器。我们要打造一支具有较高理论水平、良好政治修养、高尚人格魅力的党员干部队伍。在党员干部队伍中狠杀乡镇卫生院院长竞聘“三风”:走读风、赌博风、懒散风。严治“三滥”:喝滥酒、说滥话、摆滥谱。反对“三软”:软作风、软执行、软承诺。在工作自励上要坚持“三问”:即入党为什么?今天干了什么?自己的差距是什么?只有每天做到“三问”才不会忘乎所以,才能有效的发扬成绩改正不足。在工作思维上要坚持“三性”:即悟性、理性、诚信。悟性就是要有政治敏感性和工作紧迫性;有了悟性才能理性的思考问题和处理问题;诚信那就是要真诚待人,真诚待事;只有诚信才能建立威信。在工作方法上坚持“三气”:即猴子的灵气:善于把握事物的主要矛盾,善于处理纷繁复杂的事务。老虎的霸气:就是敢于直面矛盾,坚持正义,树立正气。敢争第一的志气:就是不以条件论成败,敢于向困难挑战,在工作上树立“看我的、跟我来”的雄心壮志。加强民主政治建设,加强文明新风建设,树立社会和谐形象。
各位领导,各位同志,最大的支持就是你们对我的信任,只要能够得到组织的信任和同志们的认可,我有信心、有决心当好xx乡党委书记,努力使xx乡各项工作翻开新的一页,一年来,我有过失意,但更多的却是收获,和同志们在一起摸爬滚打,我已了解了xx,xx也了解了我,我已认识了xx,xx也更加认识了我,人与人的相知,心与心的交映将会爆发出无与论比的工作能量,为xx乡的明天书写辉煌。这不是豪言壮语,这是发自心灵的承诺。
最后,我将以“路漫漫兮其修远矣,吾将上下而求索”做为共勉竞聘演讲稿。
各位领导、同事、评委们：
大家下午好，我能在xxxx节到来临之际，站在台上作竞职演讲，感到格外高兴!
我是来自建设环保局的xxxx，汉族，男，xxxx省xxxx县人，xxxx年生，现年36岁。
我参加工作了，主要工作在高新。
一直在建设部门工作。
这次竞聘项目建设办公室主任这个职务。
我想挑战一下自我，希望能让自己能站在更高的平台上思考和工作。
我很憧憬那种轻松欢快的生活和工作环境，可高新区节奏快、压力大。
但我不管在什么岗位，都爱一行钻研一行。
和我相处的同事朋友们都知道，我一旦对某件事物发生兴趣，并立即作出决定，迅速投入研究，直至精通为止。
现在，我认为项目建设办公室对我很适合。
我有信心这好这项工作。
我的另一优点是平易近人，待人友善。
这也给我的工作带来了许多的便利。
早在xxxx年，我在荆门掇刀高科技园区工作时，就参加了高新区的选址论证等工作，后来又到水利部门工作过。
不曾想到，xxxx年又回到高新区，而且一干又是十多年，自己觉得和高新区紧紧联在了一起。
我可是亲眼看到高新区一点点发展起来的，对她很熟悉，见证了她的崛起。
招商引资、项目建设和基础设施建设是高新区的三大任务。
设立项目建设办公室是工委、管委的英明决策，是将项目建设落到实处，抓到狠处的重要举措。
而项目建设是牵动多部门的系统工程，必须有明确的工作理念——那就是“管理、督促、服务”。
管理——将项目设立台账，做到每天深入项目建设现场了解情况，了解动向，每周对各项目的进展情况及建设中存在的问题、发生的亮点编成快报。
每半月或一月召开一次集中解决项目建设问题集中碰头会，及时解决问题，不让矛盾淤积。
督促——有两方面的意思，一方面要督促项目抓紧投资建设，一方面要督促各相关部门的服务协调工作要跟上。
服务——以“企业家老大”的态度去对待项目建设中的困难和问题。
把项目建设的问题当成是咱自家的问题。
比如有的新建项目对建设的程序不很懂得，我们就要积极的引导帮其按正确的方向走。
项目建设办今后工作的努力方向：项目建设办公室应建立和管委各部门及市直相关部门的长效联络机制。
把项目建设办公室办成联系企业项目和各部门的联络站和加油站。
将各部门的职能和服务体现到项目建设中。
项目建设办应是高效润滑剂和催化剂，要能保障项目建设的顺畅和提速。
项目建设办公室有义务调解部门和企业的关系，充当红娘，解决部门和企业之间利益的冲突，找到最佳结合点。
我想如能做到项目建设有问题就想到我们，各职能部门在管理服务项目建设时也想到我们，我们的工作就做到位了。
这是一份全新的工作，如能竞聘成功，我将投入十二分的精力和情感，打造自己全新的工作历程，塑造一支强有力的`管理服务团队，投身到项目建设中，全力服务高新区项目建设健康有序推进。
如竞聘不成，亦当毫不气馁，因为我们每个人都是革命的一块砖，放在哪里都一定用得上。
谢谢大家!
尊敬的各位评委、亲爱的伙伴们：
大家好!今天我站在这里，心里真是感慨万千：我从2000年进入xx保险公司，到现在已近5个年头。几年来，我从签下第一笔保单，到今天拥有几千名客户，其间经历了许多酸甜苦辣，也积累了不少宝贵的经验，取得了一定的成绩。从2001年至2003年连续三年业绩排名支公司前十名，并获得公司历次的各项奖励，被评为公司出色业务员。2001年被评为市公司三星级业务员;2002年、2003年在和峨眉、仁寿挑战赛中获得优胜奖;2003年完成了期交15万，赢得了市公司的手提电脑奖励。现为成都市公司精英俱乐部会员。在这里，我首先要感谢公司、感谢我的主管、感谢我的家人，是他们让一个曾经迷茫的下岗工人在寿险这条路上，找到了自己的价值定位。同时，我深知自己知识水平有限，所以，我不放过任何学习机会，几年来，我积极参加公司举办的各种知识培训和工商管理专业学习，提高了自身整体素质和专业水平。
当然个人的力量是有限的，一个人取得成绩与公司强大的实力和提供良好的工作环境密不可分。我觉得，在寿险这个行业中，一个人的成绩算不了什么，能影响和带好团队才是寿险人最大的成功。我们寿险行业有一句话：“火车跑得快，全靠车头带”。一个团队的主管，应该以出色的业绩去影响和带动团队的成员。刚加入保险公司时，我人生地不熟，凭着“不服输，不怕吃苦”的劲头，我没有退却。通过不断的陌生拜访，我的足迹遍布了龙泉的乡镇街道。我始终坚持对工作认真负责，对客户热情周到，诚信为本，踏实做人，赢得了客户的高度认同，许多客户主动为我介绍保险，并和我成为好朋友。今天我站在这里，也正是因为这股“不服输，不怕吃苦”的精神，我相信我有信心、有能力带好七部。
我认为，作为一位主管，最重要的是要有团队意识。对我来说，几年来积累了不少展业的经验，应该把经验上升为理论，给部门的伙伴及时作引导和分析，帮助伙伴从中有所领悟，从而营造一种展业氛围和展业激情。当然要带好一个团队，并非是一件容易的事，除了能吃苦耐劳外，还要勤于思考、善于思考，用智慧和真情来经营团队。据我了解，七部现有人员九人，只有四位是去年入司，四位刚刚转正，另有一人还没考资格证。如果竞聘成功，面对这样一个团队，我将从以下几方面努力，和七部的伙伴共同发展。
一、营造团队氛围，提高整体业绩。
俗话说，“众人划浆开大船”，只有发动大家的力量，才能真正建好一个团队。七部的现状是大多数成员都是刚入司，经验不足，对寿险行业没有什么信心，处于迷惘状态，因此，营造伙伴之间的团队意识和帮带意识非常重要，这就需要部门内部有一种和谐、融洽的氛围。
二、以人为本，严格管理。
首先，制定晨会制度，规划晨会经营。加强出勤管理，每天必须参加公司和部门的晨会，对团队成员每一天的展业情况了如指掌，并且及时分析问题和解决问题。
其次，落实晨会经营主题。结合公司季度业务方案制订晨会经营主题，围绕晨会经营主题，作部门业务推动、业绩分析、信息传真、专题讲座、专业知识的讲解等，让伙伴们在晨会中学到新知识，了解新信息，获得新的展业动力。
三、狠抓增员，营造增员氛围。
目前七部人员欠缺，只有通过增员才能集聚人气，引导部门伙伴全员增员，明确增员目标，落实增员方案。采取“1+1”增员方式，使每个伙伴积极参与，让增员和展业一样成为伙伴的一种习惯。我有信心让七部成为一个人丁兴旺的部门。
谢谢大家给我这次机会!
无论结果如何，我都将一如既往，在今后的道路上，尽力克服个人困难和缺点，把保险事业作为实现自身价值的人生舞台!
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好!
今天，我怀着挑战自我、超越自我的心情站在这里做竞职演讲，心情非常激动。
作为候选人之一，非常高兴能够得到各位的检阅和接受组织的挑选，这是一次十分难得的锻炼和提高自我的机会，我将倍加珍惜。
在此，我要感谢大家一直以来给予我的关怀与帮助，同时感谢组织和领导给我提供了一个检验自我、展示自我的舞台。
我叫xxxx，今天竟聘的职务是企业家服务中心副主任一职。
我是xxxx年加入到高新区这个大家庭的。
从投资服务中心到招商局，从幕后服务人员到前台招商人员，从工作人员到高新区招商局副局长，五年的青春岁月就这么悄无声息的过去了。
回首走过的路，得意过，遗憾过，成功过，失落过……一路走来，风风雨雨、酸甜苦辣，几分感悟，几分坚持，几分收获。
总结起来可以归纳为三个词。
第一词：个性。
都说女人是水。
但我的性格成分中却有着阳刚之气，一种永不言败、永不服输的个性。
具体来说就是在工作中有“闯劲”。
工作中我不会因循守旧、谨小慎微，而是奋力开拓，顽强拼搏。
要在困难压力面前有“韧劲”。
俗话说“困难像弹簧，你弱他就强”。
无论遇到什么样的困难和挫折，我都能保持积极向上的乐观精神，以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。
在业务面前有“钻劲”。
面对业务工作中出现的难题，总是不会就学，不懂就问，向行家学，向同事学，向实践学，向书本学。
第二个词：责任。
每个人的能力是有大小的，但责任不分大小。
能力能做事，而责任能做成事。
从投资服务中心到招商局，从事的工作范围全面、繁杂、专业，扎实地工作态度、较强的学习能力、多岗位的磨练让我积累了丰富的经验，也培养了我较强的组织管理和沟通协调能力。
同时也培养了吃苦耐劳、坚忍不拔的性格。
第三个词：“人脉”。
在招商引资前期的沟通、拜访、洽谈、接待过程中，与企业家建立了较为深厚的感情，对客商的习惯、性格、禁忌、喜爱都有了大致的了解。
我能熟悉这套流程。
这些，都为我今后在为企业家服务的日子里奠定了坚实的基础。
如果我能竟聘上企业家服务中心副主任一职，我将不断加强学习、锻炼自我、完善自我，努力营造一个重商、亲商、利商、暖商、敬商、懂商、悦商的服务氛围，用真心、细心、诚心来为园区企业家服务。
让企业家在荆门随时能感受到人文关怀和家的温暖，温馨服务。
用我们的实际行动打造招商引资软环境，积力打造一张国家级高新区企业家服务名片。
竞职人:,男,中共党员,大专文化。自1998年1月参加工作以来,曾任xx乡政府文书,x镇副镇长,20xx年3月至今乡镇中层干部竞聘上岗任xx乡党委书记。
自乡党委书记以来,在全体干部的大力支持下,在乡级各单位的通力协作下,我在机关服务,公路建设、经济发展、集镇管理、债务偿还、基层党建,社会稳定等方面都做出了一定的成绩。在xx乡工作仅仅只有二年,在漫长的人生道路中,只是短暂的一瞬,但在这短短的一瞬间,使我悟出了许多人生真谛:一年间,我几乎走遍了全乡的山山水水,结交了数以千计的熟人和朋友,风花雪月让人平添几分勇气,人们的勤劳和质朴催人奋进,同志们的支持总让人立于不败之地。面对沉重的债务包袱,面对许多一触即发的社会矛盾,面对不堪负荷的工作压力,多少个不眠之夜伤悲地在想,侯家何时才能从困境中走出来?全乡的人民何时才能富强?由于许多历史原因,xx乡已是债务沉重,百业待兴。但眼观现实,却又是一个能够尽情演绎人生的大舞台,又是一个能够自由发挥的竞技场,又是一个能够把顽石锤炼成金钢的大熔炉,只要有干部的支持,社会的认可,人民的信任,就没有克服不了的困难,攻破不了的难关。乡镇卫生院竞聘考试短短的一年使我和广大干群建立了深厚的亲情和友情,亲情给人活力,友情催人奋进,历史的泪痕已让这给人留恋的亲情和友情抹平,展现在我们面前的将是百业待兴后阳光灿烂的明天。假如我能继续就任乡党委书记,我将在这里与在座的各位敞开心扉,畅谈我们共同拥有的明天。
一、从党性修养入手,在锤炼自己的人格魅力上抓落实。一是正确处理好对上与对下的关系。对上服从不盲从,对下爱护不袒护。二是正确处理好同志间的关系。切实做到讲感情,但不循私情,把工作与恩怨切然分离开来。三是正确处理好为人与为官的关系。“我赤裸裸地来,也将赤裸裸的去”,决不能让人间的肮脏由自己身上带到天堂。四是正确处理好金钱与权力的关系。在权力上做到用权不弄权,在金钱上做到管钱不贪钱。五是正确处理好与干部群众的关系。我是农民的儿子,要始终把人民的冷暖同自己的工作职责紧密联系起来,金奖、银奖不如群众的夸奖,要努力把为群众办的实事办好,好事办实,赢得千金难买的好口碑。
二、从项目建设入手,在富民兴乡上抓落实。坚持“项目拉动、舆论发动、机制促动、社会联动”的方法。一是力争三年乡镇医院院长竞聘演讲内村道公路上等级。二是力争尽快实现加密电视,有线电话村村通。三是尽快实现集镇的绿化、美化和净化。四是向上争取实施我乡一般贫困村,重点扶持村建设。五是引进水稻制种、稻田种菇等发展新项目,致富百姓。
三、从扶贫解困入手,在社会化服务上抓落实。一是关心群众疾苦,建立社会保障体系,帮助贫困户过上好日子。二是关心弱势群体,建立医疗救助体系,解决群众因病致贫,因病返贫。三是建立便民服务代理体系,让群众花最少的钱办最想办的事。四是探索乡村办学新体系,改善软硬环境。
四、从解决遗留问题入手,在优化农村乡镇岗位竞聘演讲稿工作环境上抓落实。由于各种客观因素,村社存在很多遗留问题,已经成了老大难,在阻碍农村工作的顺利开展,在削弱村社干部抓工作的信心。我们一定要下大决心排除一切阻力和干扰,逐步消化遗留问题,为农村干部创造宽松的工作环境。
五、从反对形式主义入手,在杜绝政绩工程上抓落实。要坚持有所不为才能有所为的原则。不干超出地方财力实际承受能力的事,形式主义的东西花了钱,负了债,到头来,不但没有赢得民心,而且还会引发各种矛盾。一年来,我在财务管理上近乎达到了吝啬的程度,很多时候朋友们善意的称我为管钱的“铁公鸡”,但我却认为这是同志们对我的理解和褒奖。因为我从来就认为把个人的政绩建立在负债上,那就是对全乡人民的不负责任。“今日不吃儿孙饭”,不把压力转到来年,不把负担留给百姓是我工作的职责。
六、从抓党建促发展入手,在实施“五大工程”上抓落实。以“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”为导向,带动和帮助人民群众积极投身到“三大建设”中来,奋力实施“12345工程”。即:围绕“一个”主题:围绕建设社会主义新农村这个主题不懈奋斗。抓住“两个”重点:发展与稳定。发展就是硬道理,但发展离不开稳定,只有稳定才乡镇岗位竞聘演讲稿能凝聚人心,才能激发群众发展的热情。把握“三个”方面:科技兴乡,依法治乡,民主管乡。要把推广先进的实用技术作为农村经济发展新的增长点来抓。不断普及法律知识,切实做到依法行政,依法做人。坚持党的民主集中制实行民主决策、民主管理、民主监督,真正让人民群众当家作主。实现“四化”目标:闲置土地资源化,劳务输出有序化,农村经济产业化,居住环境优美化。树立“五大”形象:树立“机关服务、干部勤政、公路集镇、经济发展、社会和谐”形象。形象并不代表形式,形式更不等同于形象,我们只有以点带面抓亮点,树立良好的经济发展形象,才能赢得更大的发展机遇。机关服务、党员干部勤政是树立整个xx乡形象的助推器。我们要打造一支具有较高理论水平、良好政治修养、高尚人格魅力的党员干部队伍。在党员干部队伍中狠杀乡镇卫生院院长竞聘“三风”:走读风、赌博风、懒散风。严治“三滥”:喝滥酒、说滥话、摆滥谱。反对“三软”:软作风、软执行、软承诺。在工作自励上要坚持“三问”:即入党为什么?今天干了什么?自己的差距是什么?只有每天做到“三问”才不会忘乎所以,才能有效的发扬成绩改正不足。在工作思维上要坚持“三性”:即悟性、理性、诚信。悟性就是要有政治敏感性和工作紧迫性;有了悟性才能理性的思考问题和处理问题;诚信那就是要真诚待人,真诚待事;只有诚信才能建立威信。在工作方法上坚持“三气”:即猴子的灵气:善于把握事物的主要矛盾,善于处理纷繁复杂的事务。老虎的霸气:就是敢于直面矛盾,坚持正义,树立正气。敢争第一的志气:就是不以条件论成败,敢于向困难挑战,在工作上树立“看我的、跟我来”的雄心壮志。加强民主政治建设,加强文明新风建设,树立社会和谐形象。
各位领导,各位同志,最大的支持就是你们对我的信任,只要能够得到组织的信任和同志们的认可,我有信心、有决心当好xx乡党委书记,努力使xx乡各项工作翻开新的一页,一年来,我有过失意,但更多的却是收获,和同志们在一起摸爬滚打,我已了解了,也了解了我,我已认识了,也更加认识了我,人与人的相知,心与心的交映将会爆发出无与论比的工作能量,为xx乡的明天书写辉煌。这不是豪言壮语,这是发自心灵的承诺。
最后,我将以“路漫漫兮其修远矣,吾将上下而求索”做为共勉竞聘演讲稿。
我叫张牧，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲，我是今年由天成公司重组来到x工作的一名员工，现在房产公司工作，目前我的工作是协助x台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作，我是4月份来到xx的，当我第一次踏进这个公司的大门时，庄重，肃静，整洁，的工作环境就使我的眼前为之一亮，在我们做岗前培训的时候，观看了公司的文化录像，公司的企业文化和用人机制深深的吸引了我，团结和谐的氛围，拓展创新的口号又深深的感染了我。这使我当时就产生了能作为一名xx员工的骄傲，我以xx为荣，xx以我为本。
下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲:。
一、我的岗位我负责，我在岗位你放心。
自从4月初有幸加入到房产公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的热爱，抱以积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事情.，在报到上岗的第一天就能快速的进入工作，与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通，一起到动迁范围内的业户家里走访，进行摸底调查，以确保后期动迁工作的'准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下，现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房，现已签订4家，20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度，工作中碰到钉子户也是难免的，但是，因为具有较强的沟通能力加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。
二、遵从三员、四不、原则:。
三员、1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员，应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查，积极掌握同行业的相关信息，收集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善自家的经营队伍。
2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体，所以首先要有团队精神，为同事服务也就是为团队服务，也就是为集体服务，只要有团结和谐的团队，那么我们的企业精神才会向上，我们的企业发展才会向前。
四不、1、服务公司服务集体不缺位。
2、主动热情积极工作不越位。
3、服从领导服从组织不偏位。
4、同事沟通氛围融洽不空位。
我们要以积极饱满的热情态度对待集体，对待工作，对待同事，对待组织。
三、自身素质及综合能力:。
1.多提高自己各方面综合能力。
2.平时多学习房地产专业知识和市场政策知识，提升专业形象。
3.多进行市场调查，同行调查，做到知己知彼。
4、积极主动地完成公司的各项工作任务。
5、加强团队协作力、共同进步。
今天我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”的豪言壮语，因为我知道我的能力和水平有限，但是，我想表达一个愿望，“给我一个平台，让我也来为公司今后的发展尽一份责任和力量，我相信，“只要您给我一次机会，我就会还您十分满意”。
这次竞聘不管结果如何，我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作，但是我想最重要的是作为xx人，我将永远以xx为荣，作为竞聘者，我相信xx的明天会更好，谢谢各位领导与评委，我的演讲完了。
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好！
地籍科是我局的综合部门，主要负责全局的等工作，在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位，我认为本人适合担任地籍科科长职务。
首先，本人有较长时期从事土管工作的经历，有一定的文字功底（原是办公室副主任），对地籍科各项业务比较熟悉。本人自从年月到地籍科工作以来，至今已近年，通过长期的实际工作的锻炼，能够比较熟练起草各种文稿，工作态度比较细致严谨，上下左右之间的工作关系基本能理顺，尤其是近年来，在局领导的指导和同志们的帮助下，业务进步较快，也在实际工作中取得了一定成绩，曾多次在年度考核中确定为出色，也使全局的土管工作在市局有了一定地位。
其次，本人已有年担任地籍科副科长的任职经验，承蒙领导和同志的关爱，本人在年月份被局党委聘为地籍科副科长，作为中层后备力量进行了工作锻炼，在担任副科长期间，本人对自己要求更加严格，在全力做好本职工作的同时，能够积极提出合理化建议，协助科长抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高。
第三，我认为，本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来，本人始终着眼于工作业务的提高，能吃苦耐劳，加强学习，积极开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，尤其对土管工作能深入进去，有一种不达目标不罢休的钻劲。此外，能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。我想，正因为有了这种良好的工作作风，本人相信，在今后的工作中能解决困难，提高自己，把工作抓好。
假如组织信任，同志们支持，让我当选地籍科科长，我将摆正位置，协调好关系；我将在以下三方面作出努力：
一是要全力发挥骨干作用，完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要，我要加强理论和业务学习，参加内外的中层管理培训，虚心向局长领导请教，不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职，首先是一名合格的战斗员，要通过自己艰苦细致的工作作风，为全科同志作出示范，让局领导放心。今后，我一方面要加强自己的调协能力，提高自己的工作魄力；另一方面要进一步树立责任意识，全面提高工作水平和处理复杂问题的能力，提升工作档次。
二是要协助分管局领导抓好地籍科管理。地籍科工作面广事杂，工作要求高，因此，要树立大局观念、荣辱与共思想，要诚心诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理，做到补台不拆台，相互配合好，形成抓好工作的合力，对自己分管工作要积极动脑筋，想办法，尤其是当前系统内业务工作竞争加剧，压力加大的情况下，要力争上游，而不能无所作为，依赖观望思想，使全局的土管工作在全市中能有一席之地。
三是加强自身修养，提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志，并善于发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，使自己能尽快转换角色，适应岗位的要求，为我局的土管工作尽自己一份微薄之力。
最后，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的`信心、能力和努力是能够胜任地籍科科长这个岗位的。
我的演讲完了。谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位同事：
今天参加后备干部竞聘会，是我的荣幸，也是各位领导和同事对我的关心和爱护，我衷心的表示感谢！
本人，男，汉族，中共党员，大学本科、研究生学历，经济师职称。1963年11月出生于县，籍贯。1981年参加工作，曾先后担任计划股股长等职务；1995年被聘任为行长助理；1998年被任命为党总支书记、行长；20xx年被任命为党委书记、行长至今。
尊敬的各位领导、各位同事：
今天参加后备干部竞聘会，是我的荣幸，也是各位领导和同事对我的关心和爱护，我衷心的表示感谢！
本人，男，汉族，中共党员，大学本科、研究生学历，经济师职称。1963年11月出生于县，籍贯。1981年参加工作，曾先后担任计划股股长等职务；1995年被聘任为行长助理；被任命为党总支书记、行长；20xx年被任命为党委书记、行长至今。
各位领导，各位同事：下午好!
很荣幸有机会在这里向大家汇报我的思想和工作，我愿借这个机会，真诚地向大家展示自我，希望通过我的发言，进一步增加和同志们的沟通、了解，增进友谊。在和大家共同学习、工作、生活的这三年中，我个人无论是生活上、还是工作上都得到大家很多的关心、帮助和支持，使我在工作上有了更快的进步，在学习上有了更大的提高，在生活上受到大家无私的关爱。借此机会，我诚挚地向大家表示衷心地感谢。
推荐选拔后备干部，是保持干部队伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成为后备干部，是对个人要求的提高，是对思想、工作、学习、生活等要求进步的表现。经过一番深思熟虑，我认为自己既符合这次后备干部竞选的条件，并在同志们的帮助下已经具备相应的工作实力和基本素质。主要表现在以下方面：
一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱农业和农村工作。三年来，我被安排在农技、林业、劳务、办公室等多个岗位工作，我总是力所能及尽我最大努力全面完成了党委政府交办的每个岗位的各项工作任务，毫无怨言。对于我镇整个农业和农村工作来说，我所做的只是微不足道的，我能做的也只是很少的部分，我把所做的一切都当作是我学习、成长的一个重要机会来作为我工作的动力推动每项工作的开展。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参加工作以来，我始终没有放松过继续学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。97年至今，我一直都在进行农业和经济管理等相关专业的学习进修，打下了扎实的理论基础。自学了计算机知识，能够熟练地进行文字处理、上网操作以及计算机日常维护。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习，生活和工作中，能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益;能严格要求自己，尊敬领导，团结同志。
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尊敬的各位领导、各位评委:。
大家好!
记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。
我叫xx，今年31岁，本科学历，经济师，中共党员，现任柳州信贷管理部风险经理。我于19xx年毕业于安徽财贸学院金融专业，19xx年参加工作。
今天之所以登上讲台参加农行柳州分行中层领导后备干部的竞聘，我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有:。
一是我具有比较丰富的业务经验。参加工作以来，我先后从事过营业员、会计、计划统计员、信贷科任会计辅导员、计划科副科长、贷款审查员、风险经理等职务。由于工作出色，我先后多次被评为先进工作者，19xx年、20xx分别被评为柳州分行先进工作者，20xx年被区分行评为“信贷电子化建设先进个人”等荣誉称号。同时，的从业经历使我对农行的每项业务都了如指掌。我很自信，也很坚信地认为，这些年的从业经验，使我基本掌握了作为中层领导后备干部所必备的业务技能、工作能力，我一定能胜任这一岗位。
二是我具有比较全面的专业理论知识。我毕业于财贸学院金融专业，科班出身。通过几年来的系统学习和实践，使我具备了多学科的专业知识结构，比较全面地了解和掌握了经济、金融、市场营销、财务会计，并熟知国家各类金融方针、政策及相关法律、法规知识，这些更加坚定了我扎根于我行，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。
三是我具有较强的管理、组织、协调能力。在贷款五级分类监测及相关报表的上报工作和贷款审查工作中，锻炼了我较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。特别是在我担任风险经理期间，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。
金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是因为我年轻，处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。
请领导和同事们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。
如果承蒙领导厚爱，让我走上中层领导后备干部的工作岗位，我将负重托，不辱使命，勤奋工作，具体将做到以下几点:。
第一、真诚讲团结，积极开展各项工作。多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。
第二、加强本部门管理力度，健全各项管理制度。我将不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好本部门的管理工作，建立完善的内部管理流程，完善贷后会审制度。加强业务调研与组织工作，为进一步创新和完善风险经理的管理机制出谋献策，探索研究真正落实贷后管理制度的有效办法。同时，我还将加强与基层行的勾通与联系，正确处理好风险经理与客户经理以及其他各方面的关系，对贷后检查出的问题，提出好的建议和意见，并协助有效整改，使贷后管理真正落到实处。
第三、立足本职岗位，敬业爱岗，无私奉献、廉洁奉公，加强学习，努力加强自身建设，提高贷后监控、检查力度。我将充分发挥风险经理的职能，做好客户贷后风险的监控，防范信贷风险。努力开创农行各项工作的新局面，为农行柳州分行的发展作出积极贡献。
尊敬的各位评委，各位领导，各位同仁，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但是，我相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车!
尊敬的各位领导：
下午好！
今天，我很荣幸参加中层喜砂管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己本钱的机会，请允许我做简要的自我介绍：
本人王建宏，毕业于西安能源学校，xx年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、东南电力建设调试研究所、张掖发电公司其他工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位名称从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装高炉工作，可以参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作，全过程负责了定西电厂热控基建、调试、生产管理工作。水厂牵头编制了张掖发电站生产管理制度、流程，专责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理。已曾获得甘肃火电公司xx年先进个人、20xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx、xx、xx、xx先进工作者。
从我的组织工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：
首先是中层管理者的积极作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、董事会执行董事会的决议和公司领导的命令，具体负责策划、组织工作实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。
第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体教育工作中，独自承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。
第二是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是四项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成；基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”！
如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面中层管理工作。
1、准确定位，履行好自己的管理职责，担负起应该承担的责任。
准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是有权担负的责任，是职务上用所对应的义务，是份内应做的.事儿。权就是权利，是组织赋予特定支配的支配信念。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的政治责任。
2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。
3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”，“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式。具体讲，主要树立下列两种观点：
从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整条系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统内，只有处理好企业各个环节的内在联系，才能使整条系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度维度出发，进行行政部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。
分清责任，及时沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸；存在问题，及时沟通，把摩擦瓦解在萌芽状态。
4、在部门廉政建设上，贯彻以下几条运营管理思路
以文化凝聚人心，制度驾驭人性。分清责任，规范管理，建立起一支“有凝聚力、执行
力、战斗力和学习力”的优秀团队。
坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则。
以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干致力氛围。
推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使到各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。
最后，我也给自己投中上一票，相信自己，始终认为过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作，再次感谢一把手对我的的信任，谢谢各位领导！
尊敬的各位领导！下午好：
今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍：
本人xxx，毕业于西安电力学校，xx年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作，全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程，负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司xx年先进个人、20xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx、xx、xx、xx先进工作者。
从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：
首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。
第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的'职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。
第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成；基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”！
如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作。
1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。
准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。
2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。
坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则。
以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。
推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。
最后，我也给自己投上一票，相信自己，相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作，再次感谢领导对我的的信任，谢谢各位领导！
各位评委：
大家下午好!
今天，我走上这个演讲台，心情既激动又兴奋，我衷心感谢公司领导为我提供这个展示自我的舞台和施展才华的机会，对我来说，既是机遇，也是挑战。希望通过这次竞聘，使领导和同事对我有个更深的了解，给予我更多的鞭策和支持。我愿意接受在座的领导和评委对我的检验和挑选!
我叫__，1983年出生，毕业于浙江理工大学，大专学历，现在研发三部从事新产品研发工作。
时光飞逝，我在__工作已有6个年头了，在座的许多领导和同事，都是教育培养我成长的良师益友，我的每一点进步都离不开您们一直以来对我的谆谆教导和亲切关怀，我将永远铭记在心。
记得当初刚走出大学校门，踏上工作岗位时，朦朦胧胧的我心神不定，毫无建树。20__年我有幸加盟__，找到了“家的感觉”。几年下来，在领导精心栽培和同事们的支持帮助下，我凭着锲而不舍的进取精神，虚心好学、刻苦钻研、辛勤工作，使我的业务水平和新产品研发能力得到了长足的进步和提高。几年来，本人共设计大小件套产品130余款，有15款获得国家专利，其中有68款进入市场销售，据粗略统计销售量达81962套，销售总额达3820余万元。本人设计的产品款式新颖、风格独特、简洁美观，深受广大消费者喜爱和好评。如伊人香舍、经典玫瑰、爱的诺言、风姿卓越等等，都成为历年来公司秋冬新品的主打产品，销售额过百万元的套件产品不胜枚举。
我之所以能取得以上成绩，完全得益于公司领导的关心培养和同事们帮助配合。没有您们，我王进习将一事无成，没有__就没有我王进习的今天。在此我再次对领导和同事们表示衷心的感谢。(鞠躬)。
__发展，研发先行。我作为公司的研发人员更是责无旁贷!今天，我竞聘中层后备干部，正是为了以产品研发为已任，在__家纺的发展中，发挥更大的作用，做出更大的贡献。我竞聘这一职位具备以下几点优势：
一、我热爱__家纺事业，具有强烈的事业心和责任感，对家纺事业产生了深厚的`感情，对产品研发热情执着，具有浓厚的兴趣。我把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责，干一行，爱一行，专一行，全身心投入我所热爱的产品研发工作。
二、我具有丰富的专业技术知识和吃苦耐劳的优秀品德。参加工作以来，我始终保持刻苦努力、兢兢业业的良好精神状态和饱满的工作热情，在设计工作中我独当一面，设计理念清晰，研发作风优良，性格自信开朗，上进心强，养成了立足本职、感恩奉献的道德品格，在公司的产品研发工作中做出了应有的贡献。
三、我对__具有一颗感恩心，感恩奉献是我的人生追求。
在公司工作的6年时间里，我得到公司的各位领导和周围的同事莫大的支持和帮助，同时我也从他们身上学到驾驭复杂问题的能力和勤勉敬业的精神，特别是x总裁那令人敬佩的人格魅力，更使我为之折服，受益一生。我一定要用感恩的心，加倍辛勤工作来回报公司及各位领导长期以来对我的教育、培养和厚爱。
如果这次竞聘中，我有幸得到了领导和各位评委的垂青，我将把x总裁确定的企业愿景和发展蓝图为毕生的努力方向和奋斗目标，全力以赴搞好新产品研发工作，最大限度地发挥自己研发设计优势，努力做到：
第一，市场竞争归根结底是人才的竞争。俗话说，一花独放不是春，百花齐放春满园。我在做好本职工作的基础上，还要担负起抓好研发团队建设，搞好传、帮、带，培养优秀研发人才的责任。我要把自己多年来在设计工作中积累起来的较为成熟设计理念、思路和方法，毫无保留地传授给团队同事，并随时加以精心指导，言传身教，使团队成员早日成才，早出成果。
第二、讲求工作方法，提高工作效率。在工作中，我要善于抓住重点，找准难点，挖掘亮点，做到有条不紊，举重若轻;要善于从研发部门的实际出发，搞好市场调研，掌握市场信息，学习新知识，树立超前意识和先进的设计理念，完善自我，超越自我，设计出更多更好适应市场需要的新产品。
第三，共同营造一个团结、协作、积极向上的氛围，建立一种良好的人文环境，对下属，要从生活上多关心，工作上多帮助，业务上多指导，利益上多照顾，努力提高团队整体工作合力。做到人尽其才，才尽其用，用集体的精神、智慧和力量去克服困难，齐心协力搞好产品研发工作;各位领导，各位评委：爱岗是我的职责，敬业是我的本分，青春是我的资本，奉献是我崇高的追求。你选择我，我将竭尽全力，为__添砖加瓦，给我一次机会，我将还您一个精彩!
我的演讲完毕，谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
这次我公司实行中层领导干部竞争上岗，是企业深化干部人事制度改革的重要内容，也是是加强干部队伍建设的重要举措，我衷心拥护，坚决支持。为投身改革的实践，我决定报名参加中层干部竞争上岗。我觉得，结果不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发努力做好工作，才是应有的目的。
我竞争的职务是 保卫处处长
一、个人简介：
1983年入厂，20xx年任保卫处干事，1995年任保卫处副处长，xx年3月任安保部党支部书记兼副部长，xx年3月任保卫处处长(代，主持工作)兼保卫处党支部书记。
二、对竞争的认识：
实行中层领导干部竞争上岗，是公司实行一系列改革中的重要一环，也是干部人事制度改革的必要举措，通过竞争，使一大批忠诚企业，德才兼备，精通业务，锐意进取和会领导、懂管理的同志走上领导岗位，将使领导干部队伍更加富有朝气，更加富有改革意识，组织和带领全体员工通过扎实的`工作，使公司的管理不断创造新水平，促进公司的发展。我是一名共产党员，是一名有着担任中层领导12年经历的干部，基于对企业的热爱和忠诚，出自我对企业的历史责任感，完全拥护公司的改革，并义不容辞地参加竞争保卫处处长岗位。
三、我参与竞争的五个优势：
1、自20xx年从事保卫工作以来已有17年的时间，通过坚持不懈的自学和参加公安机关的培训、进修，不断丰富和掌握了保卫专业知识和业务技能，成为公司保卫业务的中坚力量。
2、熟悉国家的法律法规，了解保卫工作的相关政策规定，有一定的政策把握能力;
3、从1995年担任保卫处副处长以来，主抓保卫业务，从保驾护航创造安全秩序的宗旨出发，团结和带领干警在安全防范、安全防火、门卫管理以及帮教、调解等工作上取得一定成绩。在案件侦破上，曾多次亲自带领破获了数起轮胎盗窃案，为公司挽回经济损失数十万元，并多次远赴上海、云南、四川、甘肃、新疆等及省内等地，破获数起数额较大的经济诈骗案，抓获逃犯，挽回损失，为此，多次在保卫系统中得到上级公安机关的立功授奖，也为公司创造了良好的内部秩序。
4、能与公司各职能部门团结协作，接受批评建议，努力完成各项任务，有一定的沟通协调能力。
5、熟悉公司内部环境、布局以及重点部门、重点部位，能够有针对性的做好“三防”措施，提高了处警的速度、力度和准确性。在外部环境中，与公、检、司、法等机关建立了良好的合作关系，提高了保卫工作的实效。
四、竞争后的工作措施和工作目标：
1.加强保卫队伍的思想建设、队伍建设、作风建设、制度建设，塑造一支高素质的队伍，创建一流的工作业绩。
2.加大内部动态管理，引进竞争机制，实行优胜劣汰。
3.在保卫各项具体工作中，发扬成绩，纠正不足，不断充实和完善制度建设，使保卫工作趋于法制化、制度化、规范化，使保卫队伍真正成为企业平安的守护者。
工作目标：
通过贯彻执行公司各项决议，通过落实各项工作措施，达到“三无一稳定”，即——安全防范无重大案件，安全防火无火灾，物资安全无流失和内部秩序安全稳定。
各位领导，各位评委，这次我如果竞聘成功，我将以优异业绩回报大家对我的信任和厚爱。如果不能被聘任，我将在今后的工作中继续加强学习，扬长避短，努力工作，为公司的的健康、快速发展做出应有的贡献。
谢谢大家!
尊敬的各位领导,评委老师:。
大家好。我是__x，我非常喜欢这样一句话：“眉毛上的汗水,眉毛下的泪水,你总要选择一样!”作为年轻人，一个有理想、有信念的年轻人，我愿意把汗水洒在干事创业的舞台上，与大家一道，为推动我行事业的发展而竭尽全力。
我叫__，今年__岁，本科学历，20__年8月份进入我行__(分行)，__年2月8日借调到__市分市场部工作，机构改革之后来到市分行个金部工作至今。
今天，我之所以来参加行里后备干部的竞聘，首先是由于我非常热爱这份工作，希望能把它做成我终生的事业。另一方面，是缘于我有想干事之心，有能干事之力，更有担起重担的信心与决心!
转眼间，我进入本行已经x年，随着年龄的增长、阅历的丰富，我对本行的热爱之情与日俱增，责任心和使命感也日益强烈，正是这份热爱与责任感，激发了我勇挑重担的想干事之心!
然而我深知，从“想干事”到“干成事”，这中间还有不可或缺的一环，那就是“能干事”!而我，自认为已具备了能干事之力!
第一，积极上进，责任感强，有良好的职业素养。
虽然只是我行的一名新兵，但是我已深深地爱上了这个温暖的大家庭，并在领导和同志们的帮助下，融入了我行的企业文化。日常工作中，我认真负责能吃苦，主动加班无怨言，能认真执行国家各项相关法律法规，严格遵守我行的一切规章制度，有较好的心理素质和服务精神，以及良好的综合素质及职业素养。
第二，多岗位磨砺，使我具备了相对全面的业务能力与经验。
入行以来，我先后在分宜县(分行)的__岗，__年2月8日借调到新余市分行市场部及市分行个金部等多家分行的多个岗位工作，不同层面、不同岗位的磨砺，使我对行里的规章制度、业务流程、工作方法、服务对象都非常熟悉，具备了娴熟的业务能力和丰富的岗位经验，为成为后备干部奠定了基础。
第三，学习力强，有系统的专业知识。
参加工作以来，为了能够把工作做得更好，我坚持参加系统内的各项培训，主动向领导和优秀的同志学习，并利用工余时间学习了__等方面的知识，考取了__等资格证书。从知识结构及知识储备上为担起重担做好了准备。
再次，年轻有激情，团队精神强，全家人都支持我的工作。
我身体健康，有年轻人特有的激情与活力。多年来，无论在哪一岗位，我都坚持“事做于细”的理念，积极与领导、客户沟通协调，主动配合同事，发扬团队精神，与同事们共同努力做好工作，从不敷衍，而我的家人早已表明了态度，会全力支持我工作。
各位领导，后备干部岗位对我而言，不仅是一种锻炼，更是一份责任的考验。因为，它既是主管领导的参谋助手，又是自己职责范围内所有工作的负责者，起着承上启下的重要作用;既要带头维护领导的权威，对领导的指示和决策带头执行，对领导交办的事不折不扣地落实。又要能够心怀全局，能够主动带领大家做事。总之，我认为，一个合格的后备干部，有在业务上精专，在管理上人性，有良好的人际关系和较强的沟通协调能力。
如果承蒙信任，使我有幸在本次竞聘中脱颖而出，我想积极发挥自己的优势与特长，协助领导搞好网点服务工作。
首先，协助领导，建立和完善服务管理责任制，营造“一线为客户，二线为一线，机关为基层”、全行“以客户为中心”的大服务格局，全方位履行“为客户提供最好的银行服务”这一职责，真正把“以客户为中心”的服务理念渗透和体现于各个岗位的日常工作中。
其次，注重培训，引导网点人员正确进行角色定位，由“核算主导型”向“营销服务型”转变，同时主动强化服务意识，主动提升服务技能。建议领导层对员工进行服务技能和服务技巧的培训，如：客户沟通技巧、关系营销技巧、客户投诉处理技巧、商务礼仪、客户心理学等等。通过加强对员工进行服务理念的灌输、服务技能的传授、服务行为的规范和服务成效的考核，提升网点整体的服务水平。
再次，推行文化建设，打造科学合理的激励机制，在网点内着力开展企业文化建设，以企业文化凝聚人心，同时将银行的服务价值与员工的个人价值结合起来，为员工提供向上空间，激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。促进员工积极主动开展优质服务，真正提高银行的服务水平。
各位领导，各位评委，人生路上，我们都在为自己的梦想而奋斗着;而我的奋斗之路才刚刚开始!我热爱金融事业，热爱__银行!在我年轻的心里，有一个美丽的梦想，那就是要把青春的汗水化为美丽的业绩，给我的人生、给我行的未来，平添一抹亮丽的色彩!今天，站在这个竞聘台上，我请求在座的领导和评委们投我以神圣的支持票，因为我相信，我的这个梦想，同样也是你们每一个人的梦想!那么，就让我们一起为了这个共同的梦想奋斗吧--因为：事业无止境，拼搏正当时!
谢谢大家!
首先，我非常感谢各位领导给了我这次竞聘的机会。我今天的演讲内容主要分两部分：一是竞聘初中中层领导的优势，二是今后工作的打算。
中层干部是学校领导开展工作的左右手和参谋团，更是学校部署工作、实施工作的执行者、推动者。我愿意加入中层领导的队伍，协助校长做好学校的各项工作。
我竞聘初中中层领导，觉得我具有以下优势：
1、九年的工作历练，让我具备了比较扎实的`工作能力。从20xx年参加工作起，我代过七届毕业班，七年班主任，在学校教务处配合工作也已经四年。尤其是在农村远程教育工程的实施中，我付出了巨大心血，组织教师们学习，推动电教设备在教学中的应用，与学校老师们共同进取，使学校成为全省闻名的农远应用先进单位。在学校教务处工作的几年中，我深知教务处工作的职责、任务，并对编排课表、组织考试、档案建设等工作比较熟悉，近十年的一线教学工作让我具备了比较扎实的业务能力，在协调工作方面也体现出一定的潜力。
2、对教育事业的热爱，使我始终把教育作为自己的事业。在工作中，我始终坚持以学校工作的需要为己任，从来是不讲价钱，服从学校安排。xx年，我接初三数学课时，根据实际情况，我不但接受了班主任工作，而且兼代化学课，每周上三次晚自习，毫无怨言。从xx年起，我代初三化学课，并全面负责学校的电教应用，还在教务处配合工作，一肩三挑，仍尽职尽责地完成每一项工作，并取得优异成绩。
3、三十而立，我占有年龄上的优势。如今我身体健康、精力旺盛，这保证了我能有充沛的精力投入自己热爱的工作中去。
总结我自身的情况，我认为我有条件、有能力胜任初中中层领导的工作，如果我竞聘成功，我将在学校校长的领导下，从以下几方面开展工作：
1、认真履行工作职责，严格要求自己，加强学习，不断提高自身素质，适应课程改革的发展。
2、在工作中规范合理地组织听评课活动、教研活动，结合远程教育和新课程改革实际，推动学校教学工作创新发展，和广大教师一起圆满完成学校各项工作，创造新的辉煌。
3、与各科室协调配合，努力做好学校各项工作。
各位评委，我相信，凭着我的政治素质、工作热情和脚踏实地的精神，我一定能把中层领导的工作做好，决不会让大家失望。
尊敬的各位领导：
下午好！
今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍：
本人王建宏，毕业于太原电力学校，xx年7月参加工作，先后在青海火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司目前工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装组织工作，参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理，全过程负责定西了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头电站编制了张掖电厂生产管理制度、流程，负责西宁电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司xx年先进个人、20xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx、xx、xx、xx先进工作者。从我的教育工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层执行者的几点认识：
首先是中层教育者的作用。管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议指示和公司领导的指示，具体负责策划、组织制订公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是项目管理、协调和组织，而不是沉迷于下述工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把教育工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作步骤的核心。领导安排的工作，要确保完成；基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者说来来讲责任到此，不可再推！
如果我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作。
1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。
准确定位指的是在责权利方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是穆劳县内应做的事情。权就是权利，是组织赋予单个的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，肩负着应该承担的责任。
2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度建设保证各项工作有序、高效运行。
3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造和谐、共赢，互相欣赏，良性竞争的小组协作模式。具体讲，主要树立以下两种观点：从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个电脑系统，只有处理好中小企业企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的从上到下效益，如果仅仅字面上从部门的角度出发，成功进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。
分清责任，及时沟通。属于别人职权尚余的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸；存在问题，及时沟通，把静电消灭在萌芽状态。
4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路
以文化凝聚人心，制度驾驭人性。分清责任，规范管理，建立起一支有凝聚力、执行力、战斗力和学习力的优秀团队。
坚持能干事的鼓励干，不会干的培养干，绝不会干准则的管着干的人才培养原则。
以凝聚人心为管理首要目标，以不违人性为管控原则，建立起想干事、能干事、会干事、带领大家干事、饶大家拥护干事的良好的干事业氛围。
推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。
最后，我也给自己投上一票，相信自己，相信过去一直优秀的我一定胜任管理工作，再次感谢领导对我的的信任，谢谢各位领导！