总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
大家好
xxx加气站一天的售气量在万 到 万 之间。2014年一年售气量：万方气。平均日售气量为： 方气。
1、制度建设：
一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，从我接手站长以来，根据需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。
2、充分调动员工积极性：
我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习，每月办一次工作研讨会，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。
1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项安全管理制度。
2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。
3、安全管理实行全方位覆盖：经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。
1、增强管理服务能力，进一步加强加气站的服务质量，努力提高销售量。
2、严格考勤，做到按时上下班，不迟到早退。
3、加强报表管理，做到及时、准确、完整。
4、加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5、健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。
非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教育和帮助下，不断总结经验教训；更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。
一、完成加气站的日常管理工作：
1、根据上级的指令，认真做好站内的各项工作，做到“五有”，即“班内有事，班外有人”和“站外有人，站内有人”。并且认真做好站内各项工作，使站外工作有序开展。同时积极做好站内的各项维修工作，使各项设备的维修工作有条不紊的开展。
2、认真做好站外的各类维修工作和日常工作，做到有备无患，全力以赴的完成上级布置的各项工作。
3、积极完成站内所有设备的维修工作，确保设备的正常使用。
4、做好分管行长的安排，积极参与分管行长的安排工作。
二、存在的不足和努力方向：
5、对工作的认识，只局限于完成领导交代的任务，不注重思想的学习和工作的进步，导致自己工作不能做到一丝一毫的认真。在以后的工作中，要注重自己工作的方式方法和能力的提高，加强自身的学习和锻炼，努力提高自己的思想认识，积极提高自己的业务素质，做好自己的各项工作，做好站外的各种设备工作，为分管的工作做出自己的贡献。
6、在站内的管理工作上，虽然在工作上取得了一定成绩，但还有很多不足，比如对加气站的日常管理不到位。还需要进一步的学习。
在上述几个方面，我做到了认真工作，严格要求自己，认真学习，努力提高自己的思想觉悟和工作能力，为站领导和分管行长做好各项工作。
三、xx年工作计划：
7、加气站的日常管理工作，努力提高管理效能。在站内日常管理方面，要认真学习相关业务知识，做好站内日常的维修工作。在站外管理方面，认真做好站内的各项工作，努力提高管理效能。
8、积极协助分管行长做好站外的各项管理工作，使站外工作有序开展。在站外的管理工作上，认真做好站外的各项管理工作。
9、积极参与分管的各项工作，努力使自己的工作水平有所提高。
回顾过去的xx年，我认识到自己工作中存在很多不足：
一是在业务方面，要加强学习和实践，提高工作能力;
二是在思想方面，要更加积极主动，不畏困难;
三是在工作方法上，还要改进，提高工作的效率。
总之，我会在今后的工作中继续努力，严格的要求自己，在各方面做出更大的成绩。在今后的工作中，在领导的指导和分管行长的带领下，努力工作，认真做好自己的各项工作!
一、加强领导，落实各项安全管理规定
1、成立安全生产领导小组，制定了安全生产工作计划，落实了管理、技术、质量“四项体系”建设，进一步落实了安全生产责任制，完善了安全管理制度。
2、加大了管理力度，加大安全投入。在公司领导的正确领导下，气站积极开展各类安全宣传活动，制定安全生产规章制度，并组织员工学习安全作规程，落实安全管理规章制度。
二、加强安全教育培训
安全教育是安全管理工作的基础，是安全生产的前提和保障。xx年气站安全培训工作重点放在了安全生产知识的培训上，使员工掌握安全生产的基本知识，增强全员的安全意识，提高对事故的警惕性，杜绝安全事故的发生。为了使全员掌握安全生产的基本知识，提高安全管理人员的业务素质，在全站范围内进行安全知识培训，培养员工的自我保护能力和事故防范能力。
三、落实安全责任，落实“五定”工作
3、定人员定岗；定班组定人员定责任。对全站的安全工作进行定期和不定期的检查，发现问题及时解决，并将检查记录进行整理存档。
4、定责任人定岗；定人员定岗；定职责；定时抽查。
5、定岗位定责任。对安全责任人的工作要求和岗位职责进行定期和不定期的检查，发现问题及时解决，并将检查情况汇总。
四、加强安全宣传教育和培训
6、加大安全宣传培训力度，提高安全员的安全素质。为了使安全生产宣传教育工作做到人人有责、事事有人管，在安全工作中始终把安全放在第一位。加大了对职工的宣传教育培训工作，提高职工的安全意识，增强职工的安全技术水平，使职工的安全意识和防范能力都有了一定的提高。
7、加大对重点岗位、重点设备的监控，确保各类设备安全。在重要岗位、重要设备的安装过程中，严格按作规程进行作，确保重点设备的安全正常运转，为生产经营提供可靠的安全保障。
8、加大对危险作业环节的监控力度。对危险作业现场实行了安全监控，发现隐患及时进行整改，确保生产经营正常。
9、加强危化品使用单位的安全管理，加强危化品使用单位的安全管理和监督，确保生产经营正常进行。
一、加强学习，努力提高自身素质我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在先进性教育活动中，紧紧把握学习贯彻_*_重要思想这一主线，以《保持*员先进性教育读本》为主要教材，积极参加集体学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务知识和法律法规的学习，认真学习了*颁布的《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法》和民政部《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法实施细则》。
二、恪尽职守，认真作好本职工作虽然我只是救助站一名普通的工作人员，但我深深知道，自己的一言一行代表着民政人的形象和荣誉，我时时提醒自己，作为民政人，作为一名在基层经常与弱势群体打交道的民政人要以真情，真爱对待每一位救助人员，因为他们都是最需要关爱、最需要帮助的人，是他们让我真正体验到_关爱_的真谛，是他们诠释了爱的永恒，奉献的人生！因此，我认真履行的岗位职责，依法救助城市流浪乞讨人员。我严格按照《救助管理办法》与《救助管理办法实施细则》实施救助，在接待和服务管理工作中，我热情接待、礼貌待人、服务周到。较好地完成了各项工作任务。
三、严于律已，不断加强作风建设一年来我对自身严格要求，始终把耐得*淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守站里的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于形象的事不做，不利于形象的话不说，积极维护我们救助站的良好形象。四、今后努力的方向在以后的工作中，本人一定会针对自身的不足，认真学习，努力工作，提高各方面素质，将工作做得更好。
（一）加强理论学习，提高思想政治素质。继续加强政治理论学习，努力提高政治理论水*，不断增强学习理论的自觉性，提高自己的思想文化素质，向书本学、向实践学、向同志学，努力做到学有所思、学有所悟、学有所用，拓宽知识面，更新知识结构。通过学习进一步提高政治素质。
（二）增强业务能力，提高工作能力素质。要不断加强学习，增强做好本职工作的本领。立足于工作进步和自身全面发展，广泛学习一切业务知识，使知识结构更加合理，个人工作能力素质全面提高。尽力尽心做好每一项工作，做到不计较，待人宽，对己严，正确对待领导交付任务，对工作做到_精、细、严、实_。
（三）增强工作积极性，提高个人综合素质。增强工作的主动性、超前性，积极主动地做好本职工作。做到想领导之所想，超前思考，提前预测，及时准备。勤于思考，交流好的经验，根据自身情况，不断完善和提高自己，提高自身的创新能力，培养自己处理人际关系和社交能力，提高自己综合素质。总之，在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
工作总结之家最近发表了一篇名为《安全总结报告》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了方便大家的阅读。
公司安全总结报告 尊敬的各位领导：
大家好！
一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参与。
建司初期，公司没有专职人员抓安全工作，致使安全事故事件时有发生，公司领导经常忙于解决矛盾，弄得焦头乱额，耗费了许多本来用于管理生产的精力，公司老总看到这一问题后，认为公司管理，特别是对员工的管理，安全，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管安全管理人员，重点抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期组织学习，制度上墙，使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与，安全规范管理。
二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。
规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适安全的工作环境。
2．确实加强了对职工的安全教育培训工作，未经教育培训不得上岗，落实好了公司内部安全生产责任，实施了全员安全宣传教育工作，全公司员工了三级安全教育合格后上岗，并建立了安全台帐，经常开展防火，防爆宣传，经常组织义务消防队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把安全工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了安全责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理，把安全事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间安全、卫生承包管理，在全体员工中树立安全第一，预防为主的思想，让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。
位安全生产操作规程，安全警示标志，对安全检查教育培训等都建立了台帐，特别是完善安全隐患自查，整改和复查验收等情况都有书面记录。
四、对年度工作计划加以落实
1．主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作，车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程，厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。
2．主要进行设备安全检查工作，由设备、生产、技术等部门联合检查，主要检查全厂地生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素，对检查出的问题，由相关部门列出检查报告，由责任部门进行检查整改，技术、设备部门负责协助整改，生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。
3．主要进行夏季防暑降温、安全生产工作，主要由企管部、生产部负责，各生产车间协助配合工作，安排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作，对检查中发现的问题和不安全行为，进行安全教育和安全培训，本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门，并列入部门工作绩效考核成绩。
时进行考核。进行一次全面的防火演习，以锻炼员工的火灾急救能力，由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核，将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。以上汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法，这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有一定差距，工作中还有许多不足，需要我们不断的改进，提高，完善，我相信我们航艇公司一定会把安全工作做的更实、更好。
篇二：安全总结报告
六安至岳西（黄尾）段高速公路建设项目
安全生产监理工作
总结报告
六潜高速公路总监办霍山代表处
二oo八年五月二十八日
一、工程概况：
六潜高速公路地处大别山区腹地，其中六岳段总长公里。主要工程量有：土石方1080万方，特大桥 2 座，大桥 55 座，中桥 16 座，隧道 13 座，涵洞、通道 220 座，其中桥梁总长米,隧道总长7565米（双幅）,合同总价 亿元。全线划分为10个施工单位，5个监理组。
二、截止目前工程完成情况：
截止2008年5月底累计完成情况：路基土石方万方，占合同的90%；特大桥折合米 座，占合同的65%；大桥折合米/31座，占合同的60%；分离式（跨线）立交桥折合米处，占合同的64%；中桥折合 米/ 座，占合同的72%；小桥折合457米/20 座，占合同的85%；涵洞、通道折合7056米/194座，占合同的88%；隧道开挖米 /16 座，占合同的90%，隧道二衬米 /12 座，占合同的，。自开工以来截止2007年5月底累计完成产值万元，占合同价（不含暂定金为136492万元）的。
三、代表处安全监管工作开展情况
1、自项目机构组建后，及时成立总监办安全生产工作小组及代表处安全生产办公室，由项目总监任组长，总监代表任副组长的安全领导小组，领导和统筹全线的安全监管工作。
2、建立代表处安全生产管理组织机构及安全应急救援小组，配备了安全专业工程师，制定了安全生产责任制度，健全安全生产保证体系，为安全生产工作提供了有力的组织保障。
3、项目开工后，代表处会同业主驻地办制定并下发了六岳路《安
全生产管理实施细则》《安全生产管理办法》及《安全生产检查考核办法》，为项目的安全监管工作提供了依据。
4、严格合同履行对各施工单位、监理组上报的安全保证体系、组织管理体系及安全管理人员资质等进行了严格的审查，按合同及项目管理的要求进行了审查和处理。
5、通过项目岗前测试和审查，淘汰了少数不合格的安全工程师，同时根据日常安全管理工作情况更换了监管不力、安全意识淡薄的安全员和安全工程师，有效的促动了安全保证体系的良性运转。
6、抓好安全目标的管理与考核工作。业主与全线监理、施工单位，监理与施工单位，施工单位与各工区、作业班组均层层签定了安全生产责任书，明确了业主、监理、施工单位、作业队伍的安全职责和要求，使之 形成齐抓共管、协调配合的局面。
7、参与业主组织对全线的项目经理、安全管理人员进行岗前的安全相关法律、法规及安全管理方面的专业知识进行了培训和学习，并考试合格后做到持证上岗。
8、对各施工单位提交的施工组织设计中的有关工程安全施工措施进行了把关和审核，同时要求各监理组完成了相关专项施工安全方案的审查报备工作，以利于更好的指导工程安全实施。
9、根据召开的监理工作会议和专项安全工作会议，及时总结安全工作中存在的不足，针对问题点进行工作安排和部署。
10、严格监理程序，相关设备设施均要求“先检后用”，目前全线如特种设备、炸药库均履行安检报备手续。
11、督促和监管施工单位上报的安全专项资金使用制度，做到专款专用，为安全各项保障措施提供制度保证。
四、代表处具体的安全生产管理开展情况
（一）积极推进安保体系的长效机制
针对工程施工项目的不断推进，桥梁工程进入上部结构施工、高处作业、隧道二衬施工、交叉平行作业等种种不利因素，代表处积极调整安全监管思路，加强施工现场的巡查力度，对各施工薄弱点及危险源进行仔细排查，同时对各标段的安全生产保障体系方面进行了全面的检查，并及时书面要求进行整改和落实，取得了一定的成效。
建立安全管理有关制度，加大安全基础工作力度
（1）建立安全生产统计台帐制度。要求各监理组、施工单位根据各标段的施工项目内容、特点、施工方案等对其各自在施工中易发安全隐患的环节、部位进行重点搜理，建立危险源台帐管理工作，做好分类统计，制定合理防治措施，使之做到有的放矢，实行动态控制。
（2）落实“三查报备”制度。要求各施工单位专职安全员必须每天巡视工地现场，对检查存在的问题详细记录并报监理组；监理组在例行日常的安全巡查中发现的安全问题应及时告之施工单位并及时采取处理措施后报代表处；代表处与业主驻地办在每月的安全检查中将检查结果进行全线通报并对安全问题作出有关处理要求。
（3）制定并落实安全奖罚制度。根据制定的安全奖惩办法，对每月的安全检查结果进行累计并在季度考核评比出先进和落后标段，按奖惩管理办法给予一定的奖励和处罚，可起到鼓励和惩戒作用。
（4）建立安全例会制度。代表处会同驻地办适时根据工程管理的需要及安全生产形势不定期组织全线召开安全工作会议，通报近期施工生产中存在的安全问题，协调落实安全管理问题。安全管理工作同时也在各种管理例会中均作为一项重要议程。
（5）建立安全技术交底制度。及时对分项工程开工前的安全技术交底的内容、交底对象、是否层层交底至作业班组及作业人员等方面进行认真检查，确保各工序交底工作做实、做细。
（6）建立和规范安全内业管理制度。安全内业资料是工程实施的
真实再现，是分析处理安全问题的基本素材，也是安全事故处理的依据，同时为全线竣工验收提供完整的安全生产评估资料，代表处年后已对各标段的安全内业资料进行了系统的搜理和整改。
（二）加强安全学习工作，全面提高监理工作的服务质量和业务素质
1、为认真贯彻落实《公路水运工程安全生产监督管理办法》（^v^07年1号令）、《安全生产事故报告和调查处理条例》（^v^第493号令）、《安徽省安全生产条例》的有关规定，代表处结合此项目的施工特点，制定了相关的学习计划，不定期的开展相关安全学习交流会，以达到“人人学安全、(来自: 工作总结之家:安全总结报告)人人懂安全、人人管安全”的良好氛围。
2、以安全生产月为契机，努力营造良好安全生产氛围，抓好各项安全生产监管工作，不断提高职工安全意识和安全技能，以稳步推进项目安全管理工作。
（三）强化现场安全管理，确保安全生产
1、关键工序作业专职安全员的配备：针对年后施工现场点多面广及危险源多的不利因素，代表处要求对于梁板架设、预制梁场、隧道施工、主线跨县道、便道施工作业、改线路段等危险作业场所，施工作业时现场必须指派工区专职安全员现场进行检查和指挥，项目部专职安全员进行巡查，对于现场无专职安全员在场，一律要求暂停施工或进行相关的处罚。
2、特种作业人员持证上岗情况管理：在日常的安全检查中，对于特种作业人员证件未能随身携带问题，代表处目前已对此问题进行规范管理，要求所有人员将其相关证件张贴至操作室内，以便检查中核对人员。
篇三：安全生产工作总结报告
安全生产工作总结报告
尊敬的xx领导、xx代表：
您们好！
我是xx有限公司安全管理部门主管，首先，我谨代表我公司全体员工，向园区领导及工作人员致谢，感谢您们一直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导，以及对我公司2011年度安全工作成果的高度认可！
一直以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。
2011年度，我公司在安全生产方面做出以下总结：
一、完善了考核机制，落实安全责任，规范了安全管理制度
公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。
二、积极响应政府号召，加强员工安全教育辅导，提高员工安全意识。公司对新进员工进行安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等，员工上岗前必须取得安全操作技能卡，方可上岗。
通过对新员工进行认真的教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
三、预防为主，加强管理，提升安全检查工作力度
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。
为确保安全检查全面落实，避免存在安全死角盲区，我公司首先采用多部门稽核制度，即多个部门从不同角度进行安全检查管理，并相互提携、督促，确保安全检查制度得到真正实施；其次公司采用多种检查模式相结合制度，检查部门每日稽核检查，各部门安全负责人每周定期稽核检查，厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核，确保做到“安全工作大家抓、时时抓”；另外，我公司若检查到重大安全隐患，必严格要求生产单位立即撤离员工，停工整改。确保安全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患，也必将知会到最高管理人，并要求责任部门主管公布整改计划、完成改善计划，并持续追踪督促至完全清楚隐患。
我公司通过以上三种制度，面面检查、层层把关，确保了安全隐患及时发现、及时清除，在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。
四、存在的问题与不足
和扎实工作，我公司安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。
1、尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、安全培训教育工作做的还不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然缺乏，安全意识仍淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
2012年，xx公司在xx政府创造的良好环境下，会更努力加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，为推动园区发展建设、推动公司自身发展建设而不懈努力！
谢谢大家！
这是篇好范文参考内容，涉及到安全、工作、进行、公司、安全生产、员工、检查、制度等方面，看完如果觉得有用请记得（ctrl+d）收藏。