工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
各位老师!同学们!大家好：
今天是1992年10月31日，是个永远值得我们纪念的美好日子。因为在这鞭炮齐鸣、歌声四起的时刻，王庄小学全体师生喜气洋洋地搬进了新建的教学大楼。当我们怀着喜悦的心情、迈着轻快的步伐走向焕然一新的教室时，大家的心情和我一样激动万分。因为我们终于走出了光线差、冬天冷、夏天热的旧校舍，搬进了盼望已久的教学大楼。办学条件变了，学习环境变了，我们今后的学习成绩也应该变了。在这里，我代表王庄小学全体师生向大家提出以下几点 要求：
一、学习方面。
同学们平时要做到上课认真听讲，课下按时完成老师布置的各项作业。每科作业要达到干净、整齐、正确。养成课前预习、课下复习的良好习惯。牢记班主任台老师经常教育我们的话：学问学问，边学边问；光学不问，不叫学问。
二、思想品德。
大家要经常以雷锋叔叔为榜样，多做对别人有好处的事，不做坏事。从小养成热爱祖国、热爱人民、尊老爱幼、拾金不昧、珍惜粮食的良好习惯；树立一个爱科学、学科学、用科学的良好思想，将来才能够更好地全心全意为人民服务。
三、健康方面。
平时养成积极参加体育锻炼的良好习惯，应试教育要做好，体育锻炼更应该做好，没有一个好身体，就没有一个学科好成绩。
1 最后，希望同学们在今后的学习中再接再厉；在新的环境里珍惜美好时光，在各科抽考、统考、竞赛中，以优秀的成绩答谢老师、家长；答谢村干部对教育的大力支持；答谢企业家王超凡对教育的资金捐助。（全文约630字）谢谢大家!谢庄乡王庄小学六年级学生：台广荣。整理：台德成。
1992年10月31日
日前能够在深圳新仓库内恢复正常出入库，特制定搬迁计划如下：
一、 搬场前准备：
3、 确认搬场时间节点：计划 2013 年
日开始搬迁---2013 年
日搬迁结束；、 确认所搬物资：所有成品上衣、裤子、挂装、饰品、赠品、货柜货架设备以及其他物品；、 确认搬场参与人员：
搬迁总指挥：1 人；
搬迁指挥协调人：2 现场各 1 个人；
货车：2 台
叉车：2 班次各 2 人
货车跟进人员：2 现场 2 班次各 1 个人；
工具：
主要设备：手动叉车、搬运货车、托盘卡板 100块；
主要工具：薄膜、绑带
8、 确认 1 周内发货计划，确保在搬运过程中不影响销售补货发货：
商品部计划人员对搬运过程中 1 周内需要发的单先行计划;
仓库人员对所有货物都要提前标记序号，避免混乱；
二、 开始搬场：
1、 人员各就各位；
2、 明确各自相关工作内容以及注意事项；、 由外至内依次开展搬运工作；
4、现场每个班次确保装车、卸车工作辆；、 确保通道畅通，以免影响正常搬运；
6、现场各自工作结束后，做好工作交接、沟通；
日，至少有 1部能够正常使用；
三、 搬迁过程注意事项：
1、 升降安全：主要是防止因赶时间导致违规操作
电梯产生的安全隐患以及安全事故；、 运输安全：运输过程中名主要是叉车、货车，防止人和物的伤害及损伤；、 货物安全：做好搬运过程中的货物防护，主要是堆好、放实，防止歪倒；、 防止货品混乱，按照编好的序号进行依次搬运，2 边场地信息沟通要及时；5、 1 次到位，减少重复劳动：
说明：如搬迁开始日有调整，其它时间则顺延安排。
2013 年
仓库搬迁工作计划
仓库搬迁是华润张家港百禾医药有限公司今年的一项重要工作，按照公司领导要求，必须按时保质保量完成搬迁任务，为了仓库的顺利搬迁，保障搬迁过程中人、财、物安全，为了更好地细化工作内容，确保各项工作任务的落实，2015 年 6 月 28 日能够在华润张家港百禾医药有限公司新仓库内恢复正常出入库，特制定搬迁计划如下：
一、 搬场前准备：
1、确认华润张家港百禾医药有限公司新仓库和旧仓库现场布局；
23 日开始搬迁---2013 年 6 月 27 日搬迁结束；
4、确认所搬物资：所有物品；、确认搬场参与人员：
搬迁总协调：1 人；
搬迁班组负责人：2 个现场各 1 个人；
货车：暂定 8 辆
叉车：暂定 4 辆
货车跟进押车人员：由甲方提供；
部分物品人工搬运：暂定由乙方派 15 人；、确认搬运场所需设备、工具：
主要设备：手动液压车、搬运货车、叉车；
主要包装用品：包装系列材料由甲方提供
二、 开始搬场：
2、明确各自相关工作内容以及注意事项；、根据甲方指定物品编号依次搬运；
4、2 个现场确保装车、卸车工作有序进行；、确保通道畅通，以免影响正常搬运；
三、 搬迁过程注意事项：
1、叉车升降安全：主要是防止因赶时间导致违规操作产生的安全隐患以及安全事故；
2、运输安全：运输过程中主要是叉车、货车，防止人和物的伤害及损伤；、货物安全：做好搬运过程中的货物防护，主要是堆好、放实，防止歪倒；、防止货品混乱，按照编好的序号进行依次搬运，2 边场地信息沟通要及时；、1 次到位，减少重复劳动：
说明：1、如搬迁开始日有调整，其它时间则顺延安排，具体时
间根据甲方安排而定，必须提前与乙方确定具体时间。
2、如遇突发人身伤害事件及时拨打 120。
苏州美居物业管理有限公司工程部
2015 年 6 月 18 日
仓库搬迁整体方案
搬迁时间：
暂定 5 月 5 日
日期：2012 年 4 月21 日 目录
1 、 前
前言
仓库搬迁是物料部上半年的一项重要工作，按照公司领导的有关要求，必须保质保量
按时完成，为保障仓库物料的顺利搬迁，保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的安全，为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实，特制订此方案。
一、成立搬迁工作组
总 指 挥：张永生
副总指挥：李建文、李尧春
数据统计：刘佳利
职责：负责指挥、协调和部署工作，执行公司领导
确定的有关搬迁工作的要求。
1）打包、出货：负责将散装的物料进行打包，并按要求码放在卡板上，交给对应的搬运人员。
2）拉货、摆放：负责将打包、码放好的物料运送至新仓库，并按指挥人员的要求进行有效摆放，遵循先进先出原则。
职责：负责准备作业工具或用品，提前通知通知参与搬迁工作的人员并发放作业用品。
负责搬运现场的茶水供应与发放工作。.现场监控与安全组 组长：吕芳善、李尧春
职责：负责搬运现场的协调和安全指示工作。
二、搬迁前的准备 1.搬运工具准备：
自有叉车 ：叉车 2 台
需外借搬运工具、耗材：叉车 3 台 拉伸膜
1 卷
这是涉及十万人的大迁徙，这是脱贫攻坚的大举措，这是区域跨越式的大发展…… 2020 年 8 月 20 日，对口县口镇口村村民口来说，是个特殊的日子。两年前的这一天，作为口县口镇易地扶贫搬迁户，她们全家离开住了将近三十年的口村。搬家前，她招呼全家在旧房门前照了一张相，有人说照片的名字应该叫“搬出穷窝窝”，有人说应该叫“搬进新生活”，口自己更喜欢镇上干部给说的那个名字：美丽的乡愁。
作为脱贫攻坚工作中矛盾最集中、领域最综合、工作链条最长的工程，易地扶贫搬迁是所有扶贫措施中难度最大，最难啃的一块硬骨头。
特殊办法，雷霆手段。把易地扶贫搬迁作为打赢脱贫攻坚战的“当头炮”，我市自 2016 年全面启动实施易地扶贫搬迁工作以来，坚持从实际出发，创造性地集中安置与分散安置相结合，严格控制分散安置规模，分散安置通过搬迁群众自建、自购、投亲靠友等方式落实住房保障。
2 施了 119 个异地扶贫搬迁集中安置项目。
搬！破解山水之困 曾经，驱车前往坝上，“房堵窗，户封门，远看像个村，近看村无人”的“空心村”随处可见。破败的土房，凋敝的村庄，像一道道伤疤，扎得人生疼。
口县 村，距离口县城 43 公里，地处休眠 20 余年的火山口断裂带，水缺地贫，靠天吃饭；交通不便，通讯不畅，特别是冬季大雪封山，这里便与世隔绝。
73 岁的村民口至今还记得，2014 年腊月一场雪后，她的丈夫突发脑淤血，呼叫的医院救护车迟迟来不了，她家的驴车也出不去。村主任动员全村拿起铁锹、锄头等农具边铲雪边向镇里求救。镇政府出动铲车从外面往村里铲路。尽管大家使出全力，但平常半个小时的山路还是用了两个多小时才打通。最终丈夫因错过最佳救治时间不幸过世了。
雪融化了，村里的年轻人一拨一拨走了，户籍上的 278户 713 人，到 2018 年底在村只住了 66 户 168 人，其中 60 岁以上的 99 人，空心率达到 76%。
虽说“故土难离”，当一方土地从根本上无法解决“两不愁、三保障”时，搬穷窝，成了一种必然选择。
3 基础设施改造提升，是脱贫出列的“硬指标”，可对于立地条件差，劳动力严重缺乏，产业发展后劲不足的地区，改造基础设施并不能改变贫困的现状。
面对贫困程度深、贫困人口多、脱贫难度大等客观实际，易地扶贫搬迁成为解决困难人口脱贫的重要举措。
往哪搬？怎么搬？ 把 万建档立卡贫困人口稳定脱贫作为易地扶贫搬迁工作的核心目标，我市通过建设集中安置点、小型分散安置点和就地整治改造提升，把易地扶贫搬迁与推进新型城镇化、 “口”建设、实施乡村振兴战略相结合，各县区优先选择在县城、乡镇所在地及周边布局建设集中安置区，为搬迁群众共享城镇医疗、教育等基本公共服务及城镇公共基础设施提供了便利。
在安置住房建设上，根据贫困家庭人数精心设计户型结构，为每人建设了人均建设面积不超过 25 平方米安全住房，按标准配套建设了水、电、路、讯等基础设施，从根本上解决了搬迁贫困人口的住房安全问题，在迁入地，搬迁安置房成为当地最好的住房，搬迁群众成为脱贫群众中受益最大的群体。
4 人），人均住房面积 23 ㎡。其中 11 个村通过整村搬迁彻底改善了搬迁群众的生产生活条件。
作别眷恋的土地。故园，不再是“肠断处”；新家，“日夜柳条新”。
稳！解决后顾之忧 “住惯趔坡不嫌陡”。对于有着安土重迁传统的农村人口，易地扶贫搬迁不能“一搬了之”。
因地制宜，创新政策，配套服务，多措并举，只有解决搬迁群众的后顾之忧，才能避免搬迁群众“水土不服”。
口县充分尊重当地村民的意见，对全县空心率达到 60%以上，基础设施差，产业基础薄弱的贫困村，做了充分的摸排调研，反对搬迁人数不超过 10%，是个死杠杆。一个村里，有个养殖大户，怕养的牛没处安置，不同意搬迁,镇里就专门在安置区附近为他临时租了养殖圈舍；有的村民舍不得旧房的砖瓦，负责拆迁的同志，就帮忙从废墟里一砖一瓦的帮他挑拣……本着公平公正的原则，口镇对安置房分配采取按照签署拆迁协议顺序，抓阄分配的原则。并根据村民实际困难，对年龄偏大，身体有残疾的村民，优先分配低楼层，担心搬到镇上生活成本提高，安置区利用光伏补贴电费，极大地节约了生活成本。
5 的设计、建设、监理等环节，组织搬迁群众到安置区打工并全程监督施工质量，努力让群众搬得放心、住得舒心。
口县，在集中安置区 1000 米范围内配套建设了中医院、幼儿园、第三中学、农贸市场和就业扶贫加工厂等公共服务设施，为搬迁户就医、就学、出行、购物带来极大便利，实现“舒心生活，舒适居住”…… 为了让搬迁群众稳定脱贫，我市实施光伏扶贫覆盖、股份合作覆盖、种植业扶贫覆盖、低保覆盖、县内就业扶持、县外就业扶持等一系列帮扶政策，保证了每名搬迁贫困人口至少享受一项帮扶措施。
为了让搬迁群众享受到更高水平的公共服务，集中安置区建设项目，在统筹使用既有公共服务基础设施的同时，使用易地扶贫搬迁资金和其他扶贫资金新建了一批教育、医疗、活动中心等服务设施。根据市直相关部门统计，全市 92 个集中安置区，依托附近现有小学 74 所，新建小学 6 所，改扩建 1 所；依托附近现有幼儿园 64 所，新建幼儿园 11 所，改扩建 7 所；依托附近现有医院或卫生室 52 所，新建卫生室 39 所。新建活动室 48 个，新建其他附属设施 49 个。
6 是其中一员。
从老家的土房到县城的楼房，口收获了宽敞舒适的新家，还收获了新工作。“四口 人，以前种地，一年到头赚不了多少钱。搬了新家，小区里的招聘信息多针对贫困搬迁户。抱着试试看的想法来的，有专业老师培训，越来越熟练了。现在一个月收入两千多，日子越来越有奔头。”口满怀信心地说。
搬迁是手段，脱贫是目的。
没有产业支撑，新的搬迁村只能变成又一个“空心村”。由“搬得出”向“稳得住”“快融入”和“逐步能致富”转变，“两区同建”增加就业是关键。
进一步创造就业岗位：易地搬迁安置区周边大力发展种养、旅游等产业，带动搬迁群众就近就地就业；通过安置区周边的农业合作社、扶贫车间、龙头企业吸纳搬迁群众就业或季节性用工灵活就业；在大型安置区配套建设产业园区，鼓励园区企业吸纳贫困劳动力就业；通过开发扶贫公益性岗位安置就业，安置搬迁贫困劳动力；在大型易地搬迁安置区设立就业服务平台，开展专场招聘活动，把就业岗位及时推送给有就业需求的贫困劳动力，转移部分有外出就业意愿的贫困劳动力。
7 就业率达到了 90%。60 岁以上人口共有 20625 人，就业人数达到了 4367 人，劳动力就业率达到了 92%。60 岁以上人口安排公益岗人数达到 3216 人，占就业人数的比例达到了 74%，就业帮扶成效明显。
一次活动的晚宴上，李浪和四川首富刘永好到媒体席敬酒。刘永好在与媒体人士寒暄，李浪却挽起袖子说：“我是个粗人，宣传的事请各位多帮忙，粗活重活由我来，两肋插刀的事我来做，嗯，两肋插刀！”他的话让媒体席欢声笑语，笔者的一位记者朋友更是小声嘀咕：“他是哪条道上的啊，做什么发家？”
找准定位，甘做“蚂蚁”
李浪出生于1968年，今年39岁的他掌控全国最大的搬家公司和成都最大的物流公司。他从没上过胡润、或者福布斯的富豪榜。他的成都蚂蚁企业集团不融资、不上市，别人也就很难计算他有多少财富。即使是很接近他的人士也只能猜测，“肯定是以亿为单位来计算的，数字是多少就没人知道。”
任何人问李浪的个人资产，他都是转移话题，或干脆说自己就是个“草根”。要论谁更“草根”，刘永好才是真正的草根出身，这一点李浪不占优势，毕竟他在电力系统当过职工、国家干部。但也仅此而已，自从李浪辞职下海后，他就成了真正的草根，创业过程一波三折，发展过程艰辛异常。
1993年春，新一轮经济发展大潮涌起。在成都电力系统里端着铁饭碗的李浪，“眼热别人发财”，就壮怀激烈地从单位辞职下海。他到了当时全国开发热点之一的广西北海闯世界，先在朋友的酒楼干，三个月后酒楼倒闭，心比天高的李浪一下子成了失业者。李浪没办法，只好去跟着另一个朋友混，替朋友的公司守夜，替朋友买菜、做饭、洗碗，近似于“乞讨”。两三个月下来，李浪自己都不好意思这么混了，走投无路的他拿出身上仅有的1000多元钱，买了简易的设备，去路边做苦力活――给人洗车。洗一辆普通车赚10元，洗一辆高档车赚15元。那是一段没日没夜的日子，三个月后，李浪以洗车时曾经晕倒、并患上腰肌劳损的代价，赚得了第一桶金，3万元。马上，李浪就注册了“汇海广告公司”，进入广告业。他思维敏锐，善做策划，一年时间里，他就在北海市树起了许多户外广告牌，赚了不少钱。但仅仅是一年，他树的广告牌就被一场突如其来的台风几乎全部被刮倒在地，还刮断了高压线、砸了几家店。“第一桶金就被一场风刮走了”，李浪重新变得一无所有，比刚到北海时更惨。在北海混不下去了，李浪只好回到成都，做起了无业游民。1996年8月的一天，无所事事的李浪帮朋友搬家，在和搬家公司汽车司机聊天时，李浪发现替人搬家的利润很高，而且具有广阔的发展空间。李浪又联想到了前些天看书时看到的美国某市长的一句话：“要想你的城市经济发展，就号召你的市民经常搬家吧！”于是李浪认定，搬家是个自己能做而且有前途的行业。
李浪赶紧查阅资料、到处打听，知道当时全国最有名的搬家公司是广州的大众搬家公司，他马上到广州考察。但广州大众搬家公司已因为“搬家搬出了上亿元”，根本不可能接待李浪这个无业游民。李浪只能站到公司门口和大街上去观察，“大众公司门口的车是出出进进，在街上三四十分钟也就能看到大众的车，这说明搬家市场确实广阔。而他们规范服务，统一形象，搬家也是可以做成现代化管理的大公司的！”这是李浪到广州考察的结论。
考察有了心得，李浪连夜赶回成都。就在火车硬座上，李浪想好了自己的搬家公司的名字：“蚂蚁搬家”。这个名字是神来之笔，“我们能成功就是因为名字取得好啊，琅琅上口又能给人留下印象，还有传统文化内涵！”李浪有些得意的说。其后的数年间，李浪的“蚂蚁搬家”可能已经超越了他曾经的偶像、广州的“大众搬家”，因为大众搬家始终没有走出广州，而“蚂蚁搬家”已走向全国。
草根小店“六步走”，终成全国大品牌
做过广告人的李浪，深知品牌的重要性，他通过“六步走”，把“蚂蚁搬家”做成了著名品牌。1996年11月8日，“蚂蚁搬家”开业后，李浪放弃了曾经的壮怀激烈，放下身段，踏踏实实做事。比如，他将做广告人时留的一头飘逸长发剪去，留成平头，改变文质彬彬的形象，以符合“蚂蚁搬家”的定位。这是他的第一步，也是自我定位、形成品牌的第一步。第二步，李浪在创业之初就从微薄的资金中拿出500元，为“蚂蚁搬家”买了个电话号码“5185188”，谐音为“我要搬我要搬搬”。这个号码容易记，及时为公司带来了业务，“蚂蚁搬家”在第一个月就实现了盈利；这个号码气派，也容易进行品牌宣传。“蚂蚁搬家”迅速扩张，呈几何级数增长，几乎每个月都要添置新货车，最后发展到了成都市民无人不知的地步。尝到了好号码的甜头，李浪其后在“侵略”别的城市的时候，都会偏执地为分公司选一个好号码：在昆明买到了与成都同样的号码；在北京电信买不到好号，李浪就雇人打电话向私人购买，连打数天后才如愿以偿；在武汉，“蚂蚁搬家”也有了超级靓号86868686，谐音为“搬喽搬喽搬喽搬喽”。李浪的“蚂蚁搬家”开业之前，成都已经有几十家搬家公司。“蚂蚁搬家”面临着巨大的竞争压力，仅仅通过上面两步，很难在竞争中取胜。李浪利用自己的广告知识，走出第三步，为他的草根小店设计了鲜明的“视觉识别系统”：一辆辆厢式卡车的车身上都涂着一只超大号的、可爱的黄色蚂蚁；黄色蚂蚁背着大大的包裹，旁边写着“蚂蚁搬家”四个黄色大字；这些装满家具和货品的卡车在成都的大街小巷往来穿梭，车上站立的是身着统一黄蓝色工作服的搬家工……视觉形象颇为醒目，足以将“蚂蚁搬家”与其他搬家公司区别开来，并给市民留下深刻印象。
李浪可以说把他的广告才华用到了极致，比如说“事件营销”。1997年成都人民南路广场、也就是现在的天府广场拆迁扩建，1000多家住户都无动于衷、不愿搬迁。李浪敏锐地觉察到这是个宣传的好机会，他带着手下、带上礼物挨家挨户的劝说，终于说动了一户按时搬迁。李浪紧接着找到拆迁办说明情况，希望拆迁办配合做好宣传工作，从而带动其他拆迁户的搬迁。随后，“首户搬迁仪式”大张旗鼓地举行，连市领导也到现场讲了话，各路新闻媒体自然争相报道。“花小钱作了大广告”，“蚂蚁搬家”一下子就变得家喻户晓。这是很关键的一步。而最重要的一步是服务致胜。公司形象有了，如果服务跟不上，也难以获得持久的竞争力。而像搬家公司这样的人力密集型企业，服务致胜的关键是什么？李浪让员工穿上统一的、整洁的工作服，理着统一的平头，干净利索，首先让给客户一种信任感。然后他在公司里推行统一的标准化服务，让不同地域、不同类型的客户都能享受到标准服务。在搬家行业推行标准服务，这是李浪在全国的首创。最后一步，则是随着公司的发展，在公司里建立起草根型的、亲力亲为的、踏实实干的企业文化。搬家行业并不存在高精尖的技术，关键是搬家工们心态要好，竭心尽力地为客户服务。而搬家工们怎样才能有良好的心态？从一开始，李浪就对员工们实施半军事化的管理，从招聘员工到培训员工，都有一套严格科学的机制，每天早上8点还开工作总结会。“蚂蚁搬家”的培训是启发式的，随时随地进行。而“蚂蚁”最注重言传身教的作用，“亲自做一遍总比站着说一百遍强”，因此李浪绝对不允许领导层站着指手画脚，而是要亲自示范。李浪甘作表率，他是“蚂蚁的一号搬运工”，即使在成为亿万富豪之后，每有外地的分公司开张，分公司的第一单业务，他都亲自参与，他穿上工作服做搬运组长，并亲自动手搬家。这样，李浪每年至少参加6次搬家业务。正是通过这一系列的措施，李浪将一群散兵游勇式的、最难管理的“蓝领”，打造成了一个团结的、有战斗力的团队。通过以上六步，“蚂蚁搬家”从众多的搬家公司中脱颖而出，成为全国知名品牌。到2007年，“蚂蚁搬家”已扩张到包括北京、深圳在内的三十多个城市，在成都、昆明、西安等西部城市，更是占有25％以上的市场份额。
勇于做小，大公司开小店；微利是图，小店造就大集团
李浪给人留下最深印象的，是他指挥着员工大唱企业歌：“嗨嗨！蚂蚁来了！蚂蚁来了！”
干劲十足，冲劲十足……在歌声中，“蚂蚁搬家”攻城掠地，抢占全国的市场。
“蚂蚁搬家”成功了。“既然可以搬家，同样可以做物流”，李浪做出了这样的判断，2000年，基于搬家业务的物流业务开始运营了。到2007年，国美电器、永乐家电、好又多、及许多大型家具城都成了“蚂蚁物流”的忠实客户，“蚂蚁”为这些著名企业进行物流配送。同样的，在“蚂蚁搬家”经营过程中，李浪发现许多搬家的客户有保洁的需要，他为此专门成立了家政保洁部，一线搬运工同时成为了保洁业务的宣传员；当“蚂蚁搬家”的货车数量越来越多的时候，李浪又把为公司内部服务的汽车修理班发展成了汽车修理厂，开始对外承揽业务；搬家过程中发现收旧家具、旧电器很有市场，李浪又开始涉足收旧业务……2007年的成都蚂蚁企业集团，已涵盖物流配送、保洁、房产营销、汽车维修、空调维护、职业教育、等多种经营业态，拥有数十个独立运营、自负盈亏的子公司、分公司。
不论如何扩张，李浪都坚持着“相关多元”的原则，就是所有的新业务都要基于搬家业务的基础资源。他坚持的另一个原则是“低投入高增长，他对每项新业务的初始投入都不超过20万元，显得“很小家子气”。其实，李浪一直奉行“保守的财务政策”，也就是节俭。集团总部没有装电梯，所有员工徒步上楼。不仅对经营，李浪在生活中也非常节俭。坐拥亿万身家，李浪却不换手机，不买房，一家四口仍旧却挤在八九年前买的小套房里，每天都要爬5楼。“很多当时和我一起住在这个小区里的邻居，都买了大房子搬走了，我还在这里坚持，说起来别人都不信，但我就是舍不得买新房子，我觉得钱必须花在能产生价值的地方！”
“像我们蚂蚁这样的公司，处在微利行业，如果要取得成功，就要‘微利是图’。”“微利是图”这四个字，是李浪做企业的核心理念之一。
但“微利是图”，并不就说明李浪抠门，他对集团的搬运工就非常大方。所有的搬运工都包吃包住，24小时供应热饭热水，饭菜的质量由专人接受员工反馈；解决员工异地分居问题，让搬运工在农村的妻子进城团聚，并安排一份稳定的工作；公司总部办公室、包括李浪自己的办公室都用的是风扇，却为搬运工的宿舍装上了空调……“这样花钱就是花到了正地方，因为员工是公司最大的财富”，李浪说。
李浪的另一个核心理念，是“勇于做小”。“蚂蚁搬家”本就是个小门店，后来李浪在成为亿万富豪后，又迷上了水果店。他投资两三万元，在成都肖家河开了家名为“果真好”的水果店，面积20平方米，生意好得很，李浪曾亲自与店里的小工一起给客户削甘蔗，过秤。店虽小，前途却不小。“成都有近万家水果店，家家都赚钱，却没有一家品牌店。我开的是成都第一家品牌水果店，因为我有物流的优势，我要把它作成连锁，像‘蚂蚁搬家’一样做到全国去！”原来，小店里有着大智慧，小店面可以组合成大公司。
李浪因他的独特经营理念，曾获得成都十大经济人物、四川十大创业英才、四川十大财经风云人物等称号。但无论获得什么荣誉，他都安心地做着他“微利是图”的“小生意”，不炒股，对房地产兴趣也不大，“炒股太刺激，实业更适合我，收益虽然比不上炒股，但微利的行业才持久！”
北区搬迁总结报告
为响应市政府退城进园号召，根据集团公司北区搬迁领导小组部署要求，铜版纸公司于20xx年x月份启动北区搬迁工作。
鉴于搬迁工作时间紧迫、物资繁多，为保证搬迁工作能够安全有序按时完成，————公司多次召开北区搬迁专项会议，对搬迁工作进行部署、协调并成立搬迁小组全面负责一期搬迁工作，制定详细的北区搬迁方案，并动员铜版纸公司各部门全力配合搬迁工作，使搬迁工作有序展开，整个搬迁工作有条不紊进行，达到理想目标。经过半年努力，搬迁工作已于20xx年x月x日圆满交接完成。
一、成立搬迁小组及明确职责：
组长：***
成员：*** *** *** ***
制定部门搬迁计划，及时上报搬迁进度。负责搬迁计划的具体实施，确保搬迁工作按时、有序、安全、顺利的完成。
二、搬迁处置物资范围：
搬迁范围包括原一部剩余物资、原制造二部涂布生产线、原隆达设备、成品库、综合库物资及园区旧管道、旧支架等有价值物资。
三、搬迁物资内容、处置方式及取得成效：
1.原铜版纸二部涂布机生产线