在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
随着社会的发展，人力资源行业变得越来越重要。于是，越来越多的学生选择了人力资源管理专业。而在这个行业中，实习是一个非常重要的环节。在我的大学生涯中，我也拥有了一次宝贵的人力资源实习机会。在这一次实习过程中，我体会到了许多珍贵的经验，并明确了自己的职业发展方向。
第一段：实习背景
我的实习是在一家独角兽企业的人力资源部门中进行的。在这个部门，我主要负责一些日常的行政工作和一些项目的协助。这个部门非常忙碌，而且每天都有很多工作要处理。但是，这个部门也非常专业和充满活力，所以我很快就适应了这个环境。
第二段：实习经历
在实习期间，我主要负责的工作是员工关系和人才发展。特别是员工关系，这个任务让我深入了解了公司的企业文化。我和我的同事们一起组织了公司的团队活动和庆祝员工生日活动。在这些活动中，我发现团队建设非常重要，它可以促进员工之间的联系和合作，同时也增强了员工对公司的认同感。
第三段：实习收获
在实习过程中，我不仅仅学到了专业的知识，更重要的是学到了如何与同事相处和沟通。在这个部门中，同事们经常要协作完成一些项目，而这些项目需要大家的密切配合和沟通。在这个过程中，我学会了如何更好地沟通和协作，也学到了如何更好地与同事交流合作。
第四段：实习反思
实习让我意识到，做好一份工作要付出很多努力和时间。特别是在人力资源这个行业中，需要很强的沟通和协作能力。而这也让我更加明确了自己的职业发展方向。我希望自己未来更好地了解企业的运营管理和人力资源管理，这样才能更好地帮助公司发展并为员工提供更好的服务。
第五段：实习总结
在我的人力资源实习中，我深刻地感受到了企业文化的重要性，也感受到了科学规范的人力资源管理对公司的成长所起到的重要作用。通过这次实习，我积累了大量的人力资源管理经验，同时也对自己的职业生涯有了更明确的规划。我相信，在未来的职业生涯中，这些经验和收获都将成为宝贵的财富。
每当想起人力资源管理课，想起萨老师，这“想”已然成为“回忆”，心的声音总是依依不舍、铿锵有力，诉说着我的不舍与有幸。
这学期我有幸学习人力资源管理这门课，见到了大名鼎鼎的“明星老师”——萨老师，使我受益颇丰。也许这话听着已经习以为常了，因为它总是被“徒弟们”提及，但是，这的确是发自我肺腑的，也许用“受益颇丰”这四个字也难以表达我这学期上萨老师的人力资源管理课的收获。
在这与众不同的课堂里，我学到的不仅是人力资源方面的知识及以后职业规划、求职面试的技能，更让我体会到的是别具特色的“萨式处世哲学”“萨式幽默”“萨式智慧”“萨式做事七步骤”等等，深刻影响了我的人生观与价值观，激励着我积极、乐观的往奋斗。
每节课下，我们都难舍难分，尽管萨老师拖堂，我们尽然没有往日一丝期盼下课之意，而总是怪时间太无情，跳动地太快，因为我们就像一株株小草被滋润过一样。意犹未尽，这种感情依旧在期末上演。乃至在提笔前，我还是不太想承认萨老师的课真的结束了。
从短期获益来讲，每节人力资源管理课都是轻松愉悦的，它完全是我们的心理调试课，亦或是心情放松课。萨老师铿锵有力的讲话，诙谐幽默的谈吐，带给我们的不仅仅是她特有的自信和幽默，更是我们从中受到的感染和体会她积极的人生观，尽力往捕捉、享受生活的美好。
从长期获益来讲，萨老师的人力资源管理课使我受益终生。这一点也不夸张。考研、考公务员的技巧，职业规划，个人能力的培养，处理事情的能力，个人“名牌”的设立等等，足够让我受益终生。我敢说，四年大学结束后，我们会随着时间的流逝忘记越来越多的大学学到的概念、定义、理论，但如果真的经过时间磨蚀，有些事情居然让我忘也忘不掉，萨老师和她的课便是其中之一。因为她和她教给我们的东西是融进我们生命中的东西，这真的是我大学生活中宝贵的财富。我真的很庆性冬萨老师给我留下了两样特别珍贵物质财富——一样是“萨式”特色——桌签，另一样是精神财富的载体——堂课的笔记。
提起桌签，这确实独特新颖，同时也是萨老师的良苦用心。做学生这么多年了，唯独这节课上，老师要求桌上摆着自己设计的独一无二的写着自己名字的桌签。一方面，它是一种身份的象征，无论到哪里，都要记住我是有身份的人，要做对得起我身份的事。另一方面，这也是老师激励我们，要做最特别的自己。同时，也是对老师和同学的尊重。我很欣赏这一创意，所以，我很认真的设计了我的桌签，并每节课都积极摆放在醒目位置。想起它不会再摆放到人力资源课上了，心里有些失落，我会把它好好珍躲。
我珍躲的还有这本笔记。记得考试前，班里一位同学很诧异地问卧冬这课还记笔记？记啥呀？我笑了，当我把笔记本递给她时，她也笑了。后来，在要写感想的时候，她还找我翻翻笔记，确实，这可以说是萨老师的课堂语录，点点滴滴再现着老师课堂的精彩，分分秒秒激励着我奋进。从正式讲课起的第一句话：“要做特别的自己”，到“玩命的工作”“细节是魔鬼”“寻找穿透未来的能力”“快乐是一种能力”“趴在地上做事”“我要感动死你”等这些耐人寻味、企业管理澎湃的语句，再到午后咖啡课堂、走街、六一快乐中的走街汇报等等别具特色的课堂，无不让我感受别样的精彩。
感谢老师在人力资源课上的教导，安全生产管理制度大全给了我们很多知识，相信在以后的学习、生活、工作的道路中都会得以施展。您总是说很喜欢我们班的同学们，喜欢给我们上课，殊不知我们更喜欢你，更喜欢上你的课。现在还在惦记着、回味着。
最后，祝老师身体健康，工作顺利，心情舒畅，永远年轻。
在这个竞争激烈的社会，人力资源和人才是企业发展的关键。为此，企业要不断提高员工的技能和能力，提高企业的竞争力。人力培训是一种重要的手段，它可以帮助员工不断地提高自己的能力技能，让企业更具有竞争力。在我参加的人力培训班中，我学到了很多，以下是我的个人体会和感受。
第一段：人力培训的目的和重要性
人力培训是一个全面的管理过程，旨在改善员工的工作技能、知识和态度。它恰当的管理可以帮助员工不断提高自己在工作中的技能，提高他们的工作效率和执行能力，提高企业的竞争力和经济效益。对于企业、员工和社会来讲，人力培训的重要性都不言而喻。通过人力培训，员工能够不断更新自己的知识技能，提高他们的职业素养，增强他们的竞争力。企业能够发挥最大的效益和生产力，加强组织效率。
第二段：我在人力培训中学到了什么
在人力培训中，我学到了很多知识和技能。首先，在职业生涯发展方面，我更加了解自己的潜力，把握自己的职业发展方向，提高了自己的自信心和能力;其次，在团队合作方面，我更加了解了与同事、上级沟通的重要性，学会了如何构建开放、互动的工作氛围;最后，在工作方法和技巧方面，我掌握了更多的工作技能，提高了自己的工作效率和执行力。
第三段：人力培训带来的收益和益处
通过人力培训，我在自身知识技能的提高、职业行为的改善、职业素养的提升等方面得到了实实在在的收益和益处。首先，能够提高自己在工作中的价值，更加适应企业经济社会发展的需求。其次，能够提高团队合作、沟通能力，从而提高自己的工作效益和团队合作效率。最后，积极参加人力培训能够提高自己职业素养，提高表现和能力，符合企业的职业发展需要。
第四段：人力培训需要的建议
对于人力培训，我认为，一定要符合实际需要，结合工作中的特殊需求和个人自己的发展需要，选择适合自己的人力培训。其次，在参加人力培训的过程中，需要抱着一种积极的心态，认真学习，并且切实抓好学习方法，从而真正做到学以致用，达到预期的目标。
第五段：结论
人力培训是一个非常重要的培训方式，没人可以预测未来的事情，但通过不断学习和提高，能让自己有足够的准备去迎接未来的挑战。在人力培训中，我们不仅能够学习新技能、新方法，更能对自己的职业发展思考，更了解自己的优势和劣势，并及时调整优化自己。通过不断提高自己职业素养，提高表现和能力，进而使自己更符合企业的发展需求。
在课程学习期间xxx老师深入浅出的讲解，通过剖析案例互动式交流学习，有效提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次学习心得体会小结如下：通过本次培训我深刻认识到人力资源管理是一门科学也是一门艺术，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须提高管理艺术水平。
企业管理不仅需要需要“条条框框”，同样也需要“人性化”管理。管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。
无论是哪一个单位都离不开人，人才可以自由流动，企业和个人有了双向选择的机会。人才资源管理首先要相信人人都想把工作干好、都能干好，只要给他们提供了适当的机会和环境，他们就能做到这一点。也就是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才。
人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别，如果各尽所长，对于企业的发展将是非常有利的，反之，既无法完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率，实质上就是资源的浪费。
应该说，精神不是万能的，金钱也不是万能的，物质激励不能代替一切，我认为应该从提高职工的满足感和归属感入手，善于倾听职工的意见，要了解职工的需求，以便更好的去做好激励，不能指望高工资或者好的管理办法就使员工全身心地投入，要做到精神激励、物质激励和情感投入结合并用。
我认为对人才和团队的培养同等重要，只有每个人成长了团队才能够变得更强，才能更好的去应对企业发展中的问题和挑战；反之团队的凝聚力和良好的管理将每个人很好的配置融合在一起，充分发挥集体的潜能。正如“韩都衣舍”的成功，它的成功不是偶然，而是注重人才和团队培养的结果；它内部有许多个团队，而且每个团队都是由各个方面专业人员组成的，都有各自擅长的方向，通过有效的组合和管理构成了一个高效并具有战斗力的团队，使得“韩都衣舍”这家电商企业取得了很好的业绩和效益。
作为企业的中层管理者如何去管理企业人员是必修的课程，作为我而言能够接受这方面的培训和学习是荣幸的，企业管理者是员工的纽带，一个好的管理者懂得如何去与自己的下属建立良好的人际关系，如何去鼓励员工为了团队企业的发展尽心尽力，这些都是管理者应该做到的。人力资源管理作为企业管理的重要部分一直是企业管理的重中之重，而作为非人力资源管理部门的管理者对人力资源管理的学习、参悟、运用和把握更是日常管理工作中不可或缺的部分。
以上是本人在这次培训中的一点体会和感悟，与大家共勉，不妥之处，请批评指正。
为期一个半月的人力资源管理实训课程即将结束，在这一个半月里我完成了世格模拟实验、奥派模拟实验、人力资源信息化管理实验这三个实验项目。下面就这三个实验项目总结下这一个半月来的实验心得。
世格实验围绕人力资源管理四大职能，即规划、获取与配置、员工发展和员工保障与维护，设计和组织案例，提供了共19个模拟实验供我们练习。在实验里，我可以看到典型的案例，给了我很大的启发；通过对实验的操作，让我有机会实际了演练分析、决策、操作的全过程，帮助我了解人力资源管理在企业中的实际运作，极大地发挥我的主观能动性。通过这种模拟实践的方式，有效提高了我的学习兴趣。下面就具体的模块进行总结。
1、编写招聘广告
通过撰写招聘广告，我了解到了招聘广告的目的及作用，撰写招聘广告应该注意的事项，需要参考哪些公司资料，知道了要怎样撰写招聘广告才能把符合职位要求的应征者吸引到组织空缺的职位上来。
2、找出招聘广告中的问题
在现实中，我浏览招聘广时，一般只看专业岗位要求，工资等情况，从不会去找广告中的可能出现的问题。但在这一模块里，我了解到了在平时的招聘广告中有大量的错误出现，这些错误一不小心就会成为陷阱，给港在线呕出校园的大学生造成不必要的损失。但站在企业方，应聘广告职工要是出现错误的话，很有可能会给企业带起来巨额损失。通过这一模块的练习，我了解招聘广告中常见的问题，及应该避免错误。
3、选择招聘渠道。
我通过本模块了解到了，招聘不同岗位的员工，应该用选择不同的招聘渠道，以及常见的招聘渠道所适用的招聘范围。不同的渠道对招聘效果有着直接的影响，且也和招聘成本有着密切的联系。
4、简历筛选
在本模块，我了解到通常的招聘活动中，会收到大量的简历，但如何从这些简历中筛选出合适的人员，往往是被课本忽视的问题。通过实验，我了解到了快速筛选简历的的方。
人力资源是一个企业中至关重要的部门，他们负责招聘、培训和管理员工，是企业正常运营的重要保障。作为一名人力资源实训生，我在实习期间得到了很多的锻炼和成长。通过这段时间的实践和学习，我对人力资源工作有了更深刻的理解，并从中获得了许多宝贵的心得体会。
首先，在实训期间，我深刻领悟到了人力资源工作对于一个企业的重要性。人力资源是企业的核心资源，直接影响着企业的发展和竞争力。一家企业的员工素质和能力，将决定企业的生产力和创新力。在实习期间，我亲身参与了员工招聘和激励计划的策划执行工作。通过面试和考核，我看到了各行各业的优秀人才和潜力，也见识到了招聘中的困难与挑战。同时，在策划激励计划的过程中，我认识到员工的激励和奖励对于员工绩效和团队合作的重要性。只有通过合理的激励机制，员工才能充分发挥出他们的潜力，提高工作效率，为企业的发展贡献力量。
其次，实训期间我学会了团队协作与沟通的重要性。作为一名人力资源实习生，我参与了团队合作的项目，与同事们配合完成了一系列的工作任务。通过与团队成员的交流与合作，我深刻体会到了团队合作的力量。在团队中，每个成员都有自己的优势和特长，通过相互协作和相互学习，我们能够最大程度地发挥出团队的整体优势，取得更好的成果。同时，良好的沟通也是团队合作的重要保障。在与同事、上级和员工的交流中，我学到了如何倾听他人的意见和建议，如何与他人有效地沟通，如何解决团队中的纠纷和冲突。这些经验不仅对我的实习工作有帮助，也对我个人的成长和人际关系有积极影响。
第三，在实训期间，我也积累了丰富的专业知识和实践技能。人力资源工作需要掌握一定的法律法规知识，熟悉招聘流程、培训管理和绩效考核等方面的操作技能。通过参与实际工作，我不断学习和积累相关知识，了解了法律法规的相关内容，熟悉了招聘流程和培训管理的具体操作。同时，通过与上级和同事的学习交流，我也学习到了他们丰富的经验和实践技巧。这些专业知识和实践技能的积累，为我今后从事人力资源工作奠定了坚实的基础。
最后，实训期间我也明白了人力资源工作中的挑战和责任。在实习期间，我亲眼见证了员工离职的痛苦和团队合作的困难。同时，我也参与了一些决策和管理工作，深感人力资源工作中的责任重大。作为一个人力资源工作者，我们要面对很多不同的问题和困难，如员工离职、绩效考核不公和团队合作的问题等。我们需要采取合适的策略和措施来解决这些问题，并且要对员工和企业的利益负责。这种责任感的培养和认识，让我更加珍惜和重视人力资源工作，也对自己今后的职业规划和发展有了更清晰的目标。
综上所述，通过人力实训的经历，我对人力资源工作有了更深刻的理解，也获得了许多宝贵的心得体会。我认识到人力资源是一个企业中重要的部门，团队合作和沟通是必不可少的，同时需要具备专业知识和实践技能。最重要的是，人力资源工作需要负起责任，面对挑战并为企业发展贡献力量。我将在今后的工作中不断提升自己，为企业的繁荣做出更大的贡献。
人力资源是企业发展的重要支撑，而人力资源实训则是为了提升人力资源管理者的能力和素质。近期，我参加了一项关于人力资源实训的培训课程，并从中获得了很多宝贵的经验和知识。在这篇文章中，我将分享我在这次实训中的所见所闻以及个人体会，希望能对读者有所启发。
第一段：过程与内容
这次人力资源实训课程为期两周，总计40个学时。课程内容涵盖了人力资源管理的各个方面，包括招聘、员工培训、绩效管理、薪资福利、劳动法规等。每天早上我们进行理论学习，下午则以实操为主，通过小组分工进行真实情景模拟。这两周的时间既紧张又充实，每天从早到晚都在学习中度过。
第二段：理论与实践相结合
我发现这次实训最大的收获是理论与实践相结合。在课堂上，我们学习了大量的理论知识，明白了什么是招聘、什么是绩效管理，了解了员工培训的内容和方法。而在实操环节，我们通过小组分工亲自体验了这些过程，遇到了各种各样的挑战。在这个过程中，我深刻体会到了理论与实践的结合是最有效的学习方式。只有亲身参与，才能真正理解并掌握其中的要点。
第三段：团队合作的重要性
在实际操作中，我发现团队合作是非常重要的。团队成员互相配合，分工明确，及时进行沟通和协调，才能顺利完成任务。在人力资源管理中，团队合作是必不可少的。每个人都有不同的专长和经验，大家的共同努力才能实现最佳的结果。通过这次实践，我学会了正确处理团队中的冲突和建立良好的沟通机制，这对于我日后的工作将非常有帮助。
第四段：提升自我
参加这次实训，我对自己的能力和素质有了更加清晰的认识。在实操中，我发现了自己的不足之处，比如在处理团队冲突时缺乏耐心和沟通技巧。因此，我积极向导师请教，并在实践中克服了这些问题。同时，我也发现了自己的优势，比如在制定培训计划时善于思考和提问。通过这次实践，我不仅提升了自己的能力，也更加明确了自己未来的发展方向。
第五段：总结和展望
通过这次人力资源实训，我收获颇丰。我深刻体会到了理论与实践相结合的重要性，认识到了团队合作对于取得成功的影响，同时也提高了自己的能力和素质。我相信这次实训经历对我未来的职业发展有着重要的影响，我将在工作中不断学习和实践，将理论应用于实践中，并通过团队合作不断完善和提升自己。
人力资源实训带给我无尽的启发，我深信只有不断学习、提升自己，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。我将始终保持学习的态度，积极主动地寻求更多的实践机会和学习资源。只有通过实际的操作和经验的积累，我们才能真正成为一名优秀的人力资源管理者。
第一段：介绍实训背景和目的（200字）
人力实训是为了帮助学生更好地理解和运用所学知识，并掌握实际操作能力而进行的一种实践性训练。我参加人力实训的目的是为了提升自己的专业能力，增加在职场上的竞争力。这次人力实训的内容主要包括招聘流程、员工培训与发展、薪酬与绩效管理等方面的知识和实践技巧。通过这次实训，我期待能够在团队合作中学到更多的知识，并且将其应用到未来的工作中。
第二段：团队合作的重要性和我的角色（250字）
在人力实训中，团队合作是至关重要的。每个人都需要扮演不同的角色，贡献自己的力量。我在团队中主要负责招聘流程的研究和执行。在实训期间，我学会了如何撰写优良的招聘广告、如何筛选简历以及如何进行面试和背景调查。通过团队合作的学习和锻炼，我逐渐成长为一个具备招聘能力的人力资源专业人员。
第三段：实践中的挑战和克服方式（300字）
在实践中，我遇到了一些挑战。比如在面试时，有时候面试官和面试者的信息不匹配，面试官并不能准确评估他们是否适合公司的职位。为了解决这个问题，我们团队决定对招聘流程进行改进，引入了背景调查和实际工作任务的评估。这样一来，我们能更好地判断应聘者的实际能力和适应企业文化的能力。
第四段：实训成果和启示（250字）
通过人力实训，我不仅学到了专业知识和技能，还培养了很多重要的素质和能力，比如团队合作、沟通能力和问题解决能力等。我认识到只有在实践中才能真正理解和运用所学知识，并将其转化为实际工作的能力。在实训中，我学会了如何合理分配时间、组织工作并处理压力。这些经验和启示将对我未来的职业发展产生重要的影响。
第五段：总结实训的重要性和对个人的影响（200字）
人力实训是高校人力资源管理专业非常重要的一部分，它旨在培养学生的实践能力和创新能力。通过参加这次人力实训，我不仅增加了专业知识的掌握，还锻炼了团队合作和沟通能力。这些能力对于个人的职业发展至关重要。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养和实际操作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源实践是管理实践中至关重要的一个领域，它涉及到招聘、培训、绩效管理等诸多方面。在工作中，我积累了一些人力资源实践的心得体会。其中包括正确招募并培养人才、建立积极的员工关系、强化绩效管理、提供及时反馈以及保持持续学习的态度。这些心得体会不仅适用于人力资源实践者，也可以帮助公司的员工更好地理解和应对人力资源相关问题。
首先，正确招募并培养人才是一个有效的人力资源实践核心。招募人才不仅仅是要找到适合岗位的人，还要考虑他们的团队合作能力和背景知识。为了做到这一点，我们可以采取面试或者试岗的方式来更深入地了解候选人。当招聘到合适的员工之后，培养他们的能力是至关重要的。为了做到这一点，我们可以使用内部培训或外部培训的方式，提供专业知识和技能的提升。
其次，建立积极的员工关系是人力资源实践中不可或缺的一部分。通过建立一个积极的员工关系，员工们会感到被认可和被重视，从而更加投入工作。为了建立良好的员工关系，我们可以采取一些措施，例如提供弹性工作时间、关注员工的个人需求和才华、定期组织员工活动等。这些措施将有助于增强员工对公司的忠诚度，提高工作满意度。
第三，强化绩效管理是一个有效的人力资源实践手段。通过设定明确的目标和评估标准，可以帮助员工更好地理解他们的工作职责和期望。同时，定期进行绩效评估和反馈是至关重要的。通过及时给予员工肯定和建设性的反馈，可以帮助他们更好地理解自己的工作表现，并且提供改进的机会。这将有助于增强员工的动力和自我管理能力。
第四，提供及时反馈也是一个重要的人力资源实践方法。员工希望得到肯定和指导，他们需要知道自己的优势和不足之处以及改进的机会。为了提供及时反馈，我们可以采用正式的员工评估制度，例如员工个人成就与目标相结合的方式，或者定期进行员工的个人面谈。
最后，保持持续的学习态度是一个成功的人力资源实践者的必备素质。人力资源实践是一个不断演变的领域，必须不断学习和适应新的变化。通过参加培训、研讨会和阅读专业书籍，我们可以不断提升自己的知识和技能，以更好地服务于公司和员工。同时，我们也可以从同事和员工中学习，分享和借鉴他们的经验和实践。
综上所述，人力资源实践是管理工作中不可或缺的一个组成部分，它涉及到招募、培养、绩效管理以及员工关系等多个方面。在实践中，通过正确招募并培养人才、建立积极的员工关系、强化绩效管理、提供及时反馈以及保持持续学习的态度，我们可以更好地应对人力资源相关的挑战，并为公司和员工提供更好的支持。
通过__两年多的的人力资源管理的学习，我深刻的领悟到了人力资源管理的真谛：其实是人的管理。
管理是一门科学，也是一门艺术。随着高科技的发展和社会的进步，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。管理工作千头万绪，管理者要做好管理工作，就必须提高管理艺术水平。
人是企业的灵魂：人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。无论是在工厂、企业，哪一个单位都离不开人，从社会发展来看，朴素的社会学认为人是万物的主宰，管理学应该从人入手。而在现代企业的建设和管理中，人才的管理始终是一个关键的环节。人才管理包括招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内容。
我国正在从计划经济向市场经济转变。传统的由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。人才可以自由流动，企业和个人有了双向选择的机会。企业从被动地接受国家配置人才转变为真正自由用人单位;个人从被动地服从国家分配转变为可根据自由意愿自由择业的劳动者。
人力资源管理，首先要相信人人都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点。也就是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为(本站推荐)现实的人才。所以人力资源管理需要如下的条件，只要真正的按照下面的条件来管理人才，才能真正的是人才为社会做贡献，真正的服务于社会，而不是成为假人才。
一、人才配置
人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。虽然说起来简单，但其对于企业的发展却有着重要的影响。人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别，如果各尽所长，对于企业的发展将是非常有利的;反之，既无法完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率，实质上就是资源的浪费。垃圾是放错地方的资源，当你认为你的员工工作平平淡淡或是处理得并不尽如你意，可以考虑是否给他安排错了职位。引申而言，就是要根据员工自身的情况来考虑他们适合什么职位。所以，现在很多专家建议企业在招聘人员时添加适量的性格品质的测试，在招聘录用时就能尽量给选择到适合岗位的人，这样其实也能为企业减少以后更换人员的麻烦和开支。
二、人才激励
说起激励，过去我们主要靠精神激励，而近年来，所强调的又是以金钱为代表的物质激励。应该说，精神不是万能的，金钱也不是万能的，物质激励不能代替一切。因此，新型的领导者应提高职工的满足感，善于倾听职工的意见。对员工进行激励，有时会有意想不到的效果。这些激励包括薪酬福利上的激励，言语行为上的激励等多种方式;主要想要达到的结果是让员工感觉管理者在关心、爱护自已，这样一来，他们才会更愿意，更自发地为企业贡献才智和能力，帮助企业不断向前发展。我们不能指望只凭高工资就使员工全身心地投入，更不能指望有办法使员工在工资水平很低地情况下能够全身心地投入。人的行为取决于其需要，而人的需要又是有层次的。层次由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。
三、自我实现
这是最高层次的需要。表现为在工作中能最大限度地发挥自己所具有的潜在能
力的需要。这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计，如果能够在职员中树立此种信念，企业将无往而不利。在这一需要的驱使下，职工追求发展个人特长的工作环境，具有挑战性的工作。不断地充实员工的知识、技能、情感，就是无形中不断充实企业的竞争能力。为了更好的接触和掌握新鲜事物，接受新的管理理念和操作技巧，公司在财政允许并保证正常的生产经营的情况下应适当安排外部培训，做为公司对员工的一种福利投资。企业通过决策参与制度、提案制度、研究发展计划、劳资会议等措施来激发和满足职员这一需要。分权是一个有效的办法：分权给予员工一个想象的空间，一个领域，其基本约束仅仅为目标，至于达到目标的方法，则任由员工去选择，去创造。让员工参与企业决策，使员工感到自己在企业中的价值，不仅可以提高其斗志，从而积极地工作，而且会了解如何有效协调配合，导致员工之间关系密切，气氛和谐。企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现，才能使企业获得更大的发展。
四、人才培养
不论配置如何，激励怎样，只有培养才能使人才真正成长。培养企业人才首先应该清楚人才应具备的素质。人才对于企业如此需要，那么企业所渴求的人才，到底应该具备哪些素质呢?我认为下列十三条建议很有道理：反应能力，谈吐应对，身体状况，团队精神，领导才能，敬业乐群，创新观念，求知欲望，对人的态度，操守把持，生活习惯，适应环境，坚定的政治信念。从上面十三条可以看出，从一个人的生活习惯，可以初步了解其个人未来的发展，因为生活习惯正常而有规律，才是一个有原则、有抱负、脚踏实地、实事求是的人，也才能是一个对社会有用的人才。
最后我想说，什么东西都是要实践的，实践出真理。人力资源管理也是一样，也许许多企业都有自己对于人力资源管理的一套方案，但却一直疏忽去落实，没有什么能一天能完善的，都要在实践中不断得到完善。所以，最重要的是企业开始着手去开展人力资源的管理，一旦你开始，你会发现这条路径实在是太棒了。
信息时代、知识经济时代已成为我们这个时代的代名词，新的东西每天都会大量地涌现出来，新的技术、新的经营方式层出不穷，“变化”成为这个时代的最重要的特征之一。只有那些灵活地适应了这些变化，且在变化中抓住其中蕴含机会的人和组织，才能在这个时代很好地生存下去。在这样一个变革的时代，一切因循守旧的、僵固不化的东西都将被扫荡一清;只有那些从内心深处渴望变化、视变革为机遇的管理者，他们的职业生命才能如同这个时代一样，充满生机。所以，人力资源管理也要随着新时代而更新管理手段，要不然也会被社会所抛弃的!