首页>心得体会>最新销售人员个人工作心得体会(实用15篇)

最新销售人员个人工作心得体会(实用15篇)

作者:琉璃 最新销售人员个人工作心得体会(实用15篇)

工作心得是在工作中对于自身经验和体会的总结与归纳,它可以帮助我们发现问题、改进工作方法,提高工作效率。接下来,我们将为您介绍一些优秀的读书心得范文,希望能够给您带来一些启发和思考。

销售人员个人工作心得体会篇一

销售人员是企业中最重要的一支力量,他们直接面对客户,承担着销售业绩的压力。而对于销售人员的管理工作,不仅需要注重绩效评估和激励机制,还需要关注销售人员的培训与发展。在长期的销售管理中,我总结了一些心得体会,以下将从制定销售目标、建立有效激励机制、重视培训发展、加强信息沟通和关注销售人员的心理状态五个方面进行讲述。

首先,制定明确的销售目标是销售管理的首要任务。作为销售人员的管理者,必须清楚地了解企业的销售目标,并将其传达给销售团队。销售目标的制定必须具体、可量化和有挑战性,能够激发销售人员的积极性和创造力。同时,销售目标也要合理分配给每个销售人员,根据他们的能力和经验进行量身定制,使他们感到挑战,同时也有信心完成任务。通过确立明确的销售目标,可以明确销售团队的方向,提高销售人员的工作效率和销售业绩。

其次,建立有效的激励机制是激发销售人员积极性的关键。销售人员的激励不仅仅是金钱上的奖励,还包括职业发展、晋升机会和荣誉感等方面的激励。销售管理者应该根据销售人员的表现和贡献,制定激励政策,使销售人员在追求自身利益的同时,也能为企业创造更多的价值。同时,激励也要根据不同的个体和团队,量身定制,要有差异化的激励措施,既可以激发竞争,又能够促进团队合作。通过建立有效的激励机制,能够提高销售人员的积极性和工作动力,从而实现销售业绩的增长。

第三,重视销售人员的培训和发展至关重要。销售是一个需要不断学习和提升的行业,销售人员必须具备良好的销售技巧和销售理念。销售管理者应该为销售人员提供全方位的培训和发展机会,包括销售技巧培训、产品知识培训、市场营销策略培训等。通过不断的培训和发展,能够提高销售人员的专业素质,增强他们对于销售工作的自信和能力。此外,销售管理者还应该关注销售人员的职业发展,为他们制定个人的成长规划,帮助他们实现个人和团队的共同成长。

第四,加强信息沟通是销售管理的重要环节。销售人员需要不断获取产品和市场的信息,以便更好地开展销售工作。销售管理者应该定期与销售人员进行沟通,了解他们在工作中遇到的问题和困难,及时解决和反馈。此外,销售管理者还应该与其他部门保持紧密的联系和沟通,共同制定更具市场竞争力的销售策略和解决方案。通过加强信息沟通,能够使销售团队的工作更加顺畅和高效,提高销售业绩和客户满意度。

最后,关注销售人员的心理状态也是非常重要的。销售工作压力大,竞争激烈,销售人员常常面临失败和挫折。销售管理者应该关注销售人员的心理健康,及时倾听他们的心声,提供必要的心理支持和鼓励。同时,销售管理者还应该关注团队合作和员工间的关系,营造积极向上、和谐稳定的工作氛围。通过关注销售人员的心理状态,能够提高他们的工作动力和忠诚度,推动销售业务的稳定发展。

综上所述,销售人员管理工作需要全方位的考虑和关注。制定明确的销售目标、建立有效的激励机制、重视培训和发展、加强信息沟通和关注销售人员的心理状态,是提升销售业绩和满足客户需求的关键。希望通过这些心得体会能够为其他销售管理者或销售人员提供一些参考和帮助,共同努力实现销售目标和企业的发展。

销售人员个人工作心得体会篇二

列夫·托尔斯泰以往说过:“没有智慧的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参加工作了,我们也不应当放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自我的大脑。今年,在全集团范围内开展的学习《成长》一书,让我们受益匪浅。四季度,我们中邮设备沈阳有限公司就组织了“每一天读书一小时,每月一本书”的读书热潮,我们分公司的学习也在如火如荼的进行。下头,就是我在学习之后结合自我的工作有的几点心得体会,期望与朋友们共享,也期望大家能提出宝贵的提议。

一、销售计划

销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。

二、客户关系管理

对客户管理有方,客户就会有销售热情,会进取地配合。如果对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。

三、信息反馈

信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨日的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。

四、团队战斗力

发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队,她的战斗力是最强大的,势不可挡。所以每一个人,不管自我是哪个部门或哪块业务,都必须时刻记得自我是团队中的一分子,是进取向上的一分子,记得我的行动离不开团队,我的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增强其战斗力,也会义不容辞地支持每一位销售人员的进取行动共同努力,共同提高,共同收获。

销售人员个人工作心得体会篇三

随着市场竞争的日益激烈,销售人员在现代商业中发挥着至关重要的作用。他们是公司与客户之间的桥梁,承担着产品推广、销售、客户维护等重要任务。作为一名销售人员,我从自己的工作中不断总结经验,结合实战经验,形成了以下几点心得体会。

首先,了解产品是销售的基础。作为一名销售人员,不仅仅需要了解自己所销售的产品,还需要了解行业的发展趋势、竞争对手的产品、市场需求等,以便有能力更好地说服客户购买自己的产品。在日常工作中,我会持续地学习产品知识,通过与研发人员的沟通交流,了解产品的优势与特点,并通过实际操作将这些特点转化为客户价值。只有把产品当作自己的“孩子”,才能将自己对产品的信心传递给客户,实现销售的最终目标。

其次,销售技巧的运用至关重要。销售是一门综合性的艺术,需要综合运用沟通、谈判、推销等技巧才能取得好的效果。在沟通方面,我会通过倾听客户需求,主动与客户保持良好的沟通,了解客户的真正诉求,从而更好地为客户提供解决方案。在谈判方面,我会通过技巧的运用,合理降低价格、满足客户需求,同时确保自己的利益最大化。在推销方面,我会通过独特的销售理念、吸引人的演讲和形象等手段,使客户对产品产生兴趣,并最终达成销售目标。通过不断的学习和实践,我逐渐提高了自己的销售技巧,从而取得了更好的销售业绩。

再次,不断开拓新的客户资源是取得成功的关键。市场竞争激烈,客户资源也越来越有限。作为销售人员,通过不断地寻找新的客户资源,才能保持销售业绩的稳定增长。在日常工作中,我会通过各种途径,如电话营销、拜访企业、参加社交活动等方式,积极与潜在客户联系,建立并维护良好的人际关系。同时,我还会通过推荐和介绍等方式,扩大自己的客户资源,迅速寻找到潜在的销售机会。通过坚持不懈地开拓新的客户资源,我能够保持销售业绩的稳定增长,提高自己在团队中的地位。

此外,客户关系管理是提高客户忠诚度的重要手段。客户关系管理是通过建立和维护与客户之间的良好关系,不断满足和超越客户的期望,从而获得客户的信任和忠诚,提高企业的销售业绩。作为销售人员,我会及时跟进客户的需求,及时解决客户的问题,并关注客户的反馈意见。我相信只有不断关怀客户,建立良好的客户关系,才能实现长期稳定的销售目标。

最后,销售人员要保持积极的心态和强大的意志力。销售工作是一个高压力的工作,需要面对客户的压力、市场的竞争,以及团队内部的压力。只有保持积极的心态,坚持不懈地努力,才能在激烈的竞争中脱颖而出。对于遇到的困难和挫折,我会坚持不懈地寻找解决方案,保持良好的心态。同时,我会利用业余时间丰富自己的知识和技能,提高自己的专业水平,使自己能够适应市场的变化和发展。

总之,作为一名销售人员,我深刻体会到销售工作的重要性。通过不断总结经验,提高自己的销售技巧和客户关系管理水平,保持积极的心态和强大的意志力,我相信自己能够不断成长,取得更好的销售业绩。

销售人员个人工作心得体会篇四

作为一名销售人员,我们的工作不仅仅是推销产品,更重要的是建立良好的客户关系、实现销售目标以及有效管理团队。在长期的岗位实践中,我积累了许多管理工作的心得和体会。以下是我总结的五个方面的心得体会。

第一,树立正确的销售观念。销售工作的本质是通过满足客户需求来创造价值和利润。因此,我们首先要树立正确的销售观念,保持客户至上的原则,尊重客户、理解客户、关注客户,并竭尽全力满足客户的需求。我们要尽量避免以推销为目的,而是以解决问题和创造价值为导向,这样才能真正赢得客户的信任和长期合作。

第二,建立良好的客户关系。客户关系是销售工作的核心,也是销售业绩的关键所在。建立良好的客户关系需要我们不断提升自己的沟通能力和情商,积极倾听客户需求,理解客户心理,找到客户的痛点和需求,并提供切实可行的解决方案。与客户建立信任和亲密感,保持长期稳定的合作关系,是我们的销售目标之一。

第三,设定明确的销售目标。销售工作需要明确的目标来驱动和衡量工作进展。在设定销售目标时,要考虑市场环境、产品竞争力和销售团队的实际情况。目标要具体可行,并与销售人员的能力相匹配。同时,目标要有时间限制,以激励销售人员加快销售进程。在设定目标的同时,我们还要制定相应的销售策略和计划,并落实到具体的销售活动中。

第四,培养有效的团队协作能力。销售工作是一个团队合作的过程,在团队中,每个人都有自己的职责和任务。要想取得好的销售业绩,我们需要培养团队的协作能力,让每个成员都明确自己的角色和职责,并通过有效的沟通和协作来实现共同的目标。团队协作不仅意味着互相支持、互相帮助,更重要的是要敢于承担责任、积极解决问题。只有团队成员都能发挥自己的最大潜能,才能实现销售目标。

第五,不断学习和成长。销售工作是一个不断学习和成长的过程。在不断提升自己专业知识和技能的同时,我们还要加强自己的管理能力和领导力。只有具备全面的素质和能力,才能更好地应对市场变化和客户需求的挑战,才能成为一名优秀的销售人员。因此,我们要不断学习、不断思考、不断改进,与时俱进,不断提高自己的综合素质和能力,让从事销售工作的每一天都成为自己成长的契机。

总结起来,作为一名销售人员,要树立正确的销售观念,建立良好的客户关系,设定明确的销售目标,培养有效的团队协作能力,并不断学习和成长。这些心得和体会是我在实践中不断总结和提升的结果,相信对于其他销售人员也具有一定的参考价值。只有不断总结经验,不断提高自己,才能在销售工作中取得更好的成绩,并成为一名优秀的销售人员。

销售人员个人工作心得体会篇五

20_年,我在公司领导的关心支持下,在同事们的帮助协作下,按照国家《会计法》以及金融管理规范的一系列要求和文件精神,做好自己的本职工作,一年来,我不断加强学习,提高自己的工作业务知识和财务业务能力,在自己的本职岗位上严格履行职责,做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作,保障资金运作程序的规范和各项资金运用的安全,特别是如何用好财、管好财、理好财,发挥职能作用,为企业经营发展提供财务支持进行了一点研究和分析,全面完成了公司交给各项工作任务,为公司的发展做出了自己的一点贡献和力量,现就全年工作情况总结如下:

一、加强学习,提高业务能力

近几年来,我国会计行业发展在不断发生变化,特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规则的日益完善而在变化,作为一名资金复核人员,只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的需要,一年来,我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规则和办法,还有新调整的一些会计管理的实务等,同时我还参加了公司组织的各种业务培训,认真听老师讲课,并注重要在业务工作的实践和运用,使自己能紧跟行业发展的形势和企业发展的需要。无论是理论知识还是实际工作能力都得到明显提高。

二、具体的工作情况

我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程,就是通过对各项业务的再次审核,保证资金的安全,帐务处理的规范,为企业把好资金运作关。今年以来,我主要在以下几个方面做了工作。

1、认真做好自己的本职工作。

一年以来,我严格要求自己,要以良好的职业道德去工作,不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠,否则将会对企业的财务管理形成非常严重的后果,我按照自己的工作职责范围,每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进行认真严格的复核,每一笔业务,每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进行的,凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认,严格把关,发挥好职能作用,力保企业的资金管理的安全性,今年以来,我在自己的工作岗位共检查复核业务笔,保证项业务的规范有序。

2、完成了重大项目的资金核算工作。

今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作,华发债权投资项目成立的前期准备工作等,由于项目核算工作事关企业资金投入及使用的规范性和准确性,也是项目投资中资金管理的重要一环,事关项目投资的发展,我严格按照公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电项目核算的有关要求规范运作,为公司的经营发展把好资金使用关,主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付,今年共进行了两次,即3月份和9月份各付息一次,为了做好这项工作,我与托管银行以及公司相关部门加强交流和沟通,做好协调工作,使资金管理严格按照程序运作,有效防范了资金使用的风险。

3、配合有关部门做好相关工作。

今年,配合创新部完成了托管银行开立托管户的工作,对资金的管理进行了认真复核后,按照要求划转至项目方,使该项目及时按照预定的计划成立。我多次与托管银行以及公司的各个相关部门进行协调和沟通,实现该项工作的有序推进,为公司的业务开展奠定的基础。

我还根据投资部的工作需要和指令,办理了通知存款的相关手续,我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半年的降息预期的准备工作,我们还多次与投资部沟通,做好利息波动的防范风险后,通知所有存款都以七天为周期进行滚存,虽然大大增加了我们的业务工作量,但是全面保证了公司资金的使用安全。今年,在同事的帮助协作下,共完成了各银行存款业务达205笔,总金额达2100亿元,为公司创造收益6100万元。

4、做好档案管理工作。

财务档案管理必须按照国家有关期限要求进行规范存档备案,我作为资金复核工作人员,今年还承担了财务部会计档案的管理工作,对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析报告等都严格按照财务档案管理的要求和程序进行登记存档,存放有序,方便存查,完整标准,同时还接待了外来部门的审计和检查工作,做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了_年年底以前的凭证,通过认真对照,签字登记,推动了财务档案管理工作的规范。

5、做好应对突发事件的应急工作。

在具体的工作中,防范突发应急事件是一项很重要的工作,要保证财务管理的有序进行,防止出现故障等原因形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。今年,在一些领域做了积极的研究和分析,实现了工作的顺畅和有序。特别在网上银行的帐户的管理上,通过日常分析和研究,我们都准备了纸质划款凭证,一旦发生网银故障时即随时都可以通过人工划款,保证业务的连续性。

特别是在自有资金托管帐户及定期存款帐户、招行三家支行开户并办理网上银行、浦发徐汇支行开户、建行第一支行、第五支行开户。中国银行浦东开发区支行。自有资金帐户与银行签订协定存款合同,提高资金收益率。因法人更改,变更自有户印鉴。

6、其它工作。

今年x至x月份还承担了华力公司投资报表的工作,在具体的工作中,按照财务报表程充有序进行,为企业经营决策及时提供了依据和基础。由于x月其它工作的需要,移交至其他同事。

三、存在的问题和不足

一年来,我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格负责的工作,并且圆满完成了领导交付的其它的工作,但在实际工作中,自己还存一些不足和差距,例如还需要进一步学习,提高自己的业务能力,还需要在财务复核管理上下功夫,提高自己的业务能力和水平。

四、工作打算和计划

20_年,将是我公司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应该有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在_年的工作进行了认直仔细的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康发展做出更大的贡献,具体的工作计划及建议如下:

一是加强学习,提高自己的业务素质和综合能力。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别要积极参加公司组织的各项业务培训,还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。

二是更加认真负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中央国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的研究和分析,确保财务管理的规范和高效。

三是做好一些重大项目的投资核算。重大经营项目事关企业今后的发展,资金安全性与项目投资的可行性以及企业发展的后续__息相关,特别是20_年两个债权项目的投资核算、付息等工作,要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探索和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上,除要做一些资金管理的基础工作以外,还在20_年召开受益人大会以后,时行资金建帐,并做好ta系统的操作工作,保障业务系统的正常运作。

四是加强会计档案的管理工作。我们虽然在_年对会计档案管理工作进行了规范严格的整理,在_年,我将在_年的基础上,严格按照国家一级档案管理的要求进一步完善和规范,要保证目录、各项帐本的存放等都高度的一致性,特别是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。

五是加强与公司各部门的沟通协作,通过沟通和交流,才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。

六是加强应急管理的研究和分析。资金管理难免会出现一些意想不到的突发事件,这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的管理,所以就加强应急管理的研究,积极出一些财务资金管理的应急预案,确保发生突发事件时能紧急启对应急预案,保障企业财务管理的正常进行。

七是一些建议:应抓好“节支”工作,采取具体措施,抓住关键环节,针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格控制各项支出,切实提高资金的使用效益。首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上,同时也要体现在对资金的节约上;其次,在预算执行中,要建立健全各项财务支出控制制度,并结合单位事业发展的实际情况,提出减少费用支出的各项措施,努力把各项费用支出控制在预算范围之内;第三,建立和完善资金使用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用。第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节约活动的开展,形成“节约光荣,浪费可耻”的行业氛围。

销售工作心得2

销售人员个人工作心得体会篇六

首先进行自我总结,通过在公司一年多的工作,无论是在为人处事上还是在技术上学会了许多,这都是公司上下领导和员工对我关怀和照顾的结果,在这里对你们表示感谢。当然自身也有诸多不足的地方,例如测量技术上不成熟,经验不足,有些工序还不知道如何操作,这里有工作时间的原因,也有自身原因。在今后的日子里我会努力克服自身原因,来更快更好的掌握技术,做到精准稳快,20xx年我会用我的行动来诠释!

其次在这里我想诚心说下对公司的意见和建议。

通过去年一年的工作,我认为xx缺少凝聚力。原来并不是没有,而是被一些行为磨灭了。企业不仅仅是在工程上需要投入,对于公司员工的凝聚力也需要投入,而且投入相对工程上的投入那是微不足道的,几百几千足矣。我认为公司人员的凝聚力所创造的财富远大于对其的投资。建设公司凝聚力需要从小的细节做起,企业员工的衣食住行。我认为公司诸多的行为破坏了公司凝聚力的建设。我想从作为一个测量员的角度来说下。

一、衣。夏天冬天是测量员最难受的日子,有些必备品用不着等工人说坚持不住的时候才想起来买。同样是买,先买和后买有明显不同的结果。

二、食。连续三四个月只吃土豆炖茄子,没有改膳,干豆腐是领导才能吃到的。我们是要发扬吃苦耐劳的精神,我感觉这种精神应该放在工作上而不是放在我们的伙食上吧!茄子土豆是在表面上为公司减少了支出,但其背后拿的'是员工的工作积极性和责任心作为代价的。

三、行。冬天,唯独测量人员是整天在外面工作,但是还有上下班让测量的坐在半截车后钭儿里铲车大铲里。

四、工资。公司对于测量年青新手工资普遍低于市场价xx元,省下了xx元,失去的是他的工作积极性。

企业建设凝聚力需要时间积累,而破坏他则不是时间问题。企业为员着想,员工才能为企业着想,才能踏踏实实的为企业创造利润。工人只有吃好穿暖,放下基本思想包袱,才能全身心投入工作。总结:企业凝聚力=财富。

希望xx在新的一年里发展壮大,前程似锦。

销售人员个人工作心得体会篇七

驾校工作人员作为服务于驾驶学员的重要一环,承担着许多重要职责。多年来,我在驾校工作,积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享一些我个人的心得体会,以期能够为更多从事驾校工作的同仁提供一些启示和帮助。

第二段:热情与耐心

作为驾校工作人员,热情与耐心是我们的基本素质,也是服务好每一位驾驶学员的关键。每个学员都有自己的学习节奏和难点,有些学员学车可能会遇到困难和焦虑。作为工作人员,我们要用耐心和真诚帮助他们解决问题,提供专业的指导和建议。同时,我们要保持良好的沟通和表达能力,让学员感到被尊重和被关心,激发他们的学习兴趣和积极性。

第三段:专业知识和技能

驾校工作人员需要具备扎实的专业知识和技能。我们要熟悉交通法规和驾驶理论知识,为学员提供准确的信息和指导。此外,熟练掌握各项驾驶操作技巧也是必不可少的。只有具备了这些基本素质,我们才能够在教学过程中胜任自己的工作,并且能够传授正确的知识和技能给学员。因此,我们要不断学习和提高自己,保持与时俱进,不断更新自己的知识和技能。

第四段:团队合作和人际关系

驾校工作是一个良好的团队合作和人际关系至关重要的岗位。在驾校工作人员之间,我们要形成团结协作的氛围,相互支持和帮助。在处理问题和处理学员之间的关系时,我们要善于沟通和协商,以达到共识和目标。此外,与学员之间的人际关系也是至关重要的。我们要建立良好的师生关系,树立正确的职业道德和敬业精神,以赢得学员的尊重和信任。

第五段:时刻保持学习和成长的心态

对我而言,驾校工作是一个不断学习和成长的过程。每天与不同的学员和同事接触,我会遇到各种各样的问题和挑战。但正是这些问题和挑战,让我不断调整和改变自己,进一步提高自己的能力和素质。因此,我认为作为驾校工作人员,时刻保持学习和成长的心态非常重要。我们要不断学习新知识,积累新经验,修正自己的不足,并且主动改进自己的工作方法和态度。只有这样,我们才能够不断提高自己的水平和能力,为学员提供更好的服务和指导。

总结:

作为驾校工作人员,在工作中我们需要发挥一定的专业技能,同时也要注重与学员和同事之间的沟通和合作。只有保持热情、耐心,并不断学习和成长,才能够更好地胜任我们的工作。希望我的个人心得体会能够给驾校工作人员带来一些帮助和启示,共同为提高驾校服务质量而努力。

销售人员个人工作心得体会篇八

转眼间,2018年就快过去,到xx公司实习的时间也将近5个月了,回想起在xx工作的点点滴滴,感慨万千。对之前工作过行总结和反思,是对未来工作的开拓和进展。2018年即将过去,2019年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,努力打开一个工作新局面,更好地完成学校给我们的这个实习机会和公司安排的各项工作,扬长避短。

还清晰地记得刚进这里的时候什么都是懵懵懂懂的,不清楚工作上都有哪些流程和该做什么。不过通过自己的日积月累实践和同事的悉心讲解,我终于在工作中变不断地变明朗起来,而且越做越顺手。不过通过这几个月的工作给我最大的感触是做好一名业务员和业务助理并不是那么简单的事。原本以为买卖房子是一个很简单的事情,一个愿买一个愿卖就可以了,可是事情并没有想象中的那么简单,从开盘到房子都卖完不是一两天就能完成的,这买卖房子的流程是环环相扣的,而且一关比一关来的复杂,甚至是难上加难。卖完房子了就要开始办产权证,从开发商到银行再到房管局,这程序还真不是一般的多。几次的支援使我知道了一套房子经过开盘,认购,签合同,书面写了电脑里面还要登记,要有备案证明,客户的许多身份证明等等,客户闲麻烦,我们更麻烦呢。。

在工作中我发现我更熟悉房地产上的一些业务了,知道了怎么办产权,怎么去银行借还件,去房管要经过哪些程序,产权证出来了怎么通知客户做好登记工作。还要录总表,登记送件取件时间,录房信。有地方出错的还要经过被退,重新再来一遍,甚是麻烦。。

不过麻烦归麻烦,许多事情终究是“万事开头难”,要本着对工作负责的原则,只有满怀激情的去投入,在不同的工作和挑战中淬炼自我,才能工作起来游刃有余,轻松自如。所以不管怎么样在以后的工作中我都会端正好自己的心态,不断积累经验,努力学习有关工作相关的东西,与各位同事一起努力,勤奋的工作,努力提高文化素质和工作技能,做好自己该做好的每一件事。我相信每一次的付出都将是我进步的表现,不管是现在实习还是将来做什么工作都会是很好的铺垫。

所以在新的一年里,我也会做好我应该做的事,圆满的完成学校交给我们的实习任务,还有为我所在的公司贡献我的一点点力量。同时希望公司越办越好,也愿我有一个美好的前景。

做房地产销售的心得体会

其实销售并没有什么“绝招”,也没有太多的技巧性的东西可言。人与人交往很难按一种统一的模式去做,每个人的个性都不一样,处理问题的方式也就自然不一样。对于一个刚踏进地产销售行业的新人来说,别人的销售技巧只可供参考,除了学习别人的做法以外,更多的是在每一次与客户打交道的过程中,总结出合适自己的商谈方式、方法,这样你就具有了自己个人独特销售技巧。只要多加留意、多加练习,每个人都可以具备自己独特的销售技巧,有自己的“绝招”。所以说,销售技巧更多的是用心学习、用心体会、用心做事。

[用心学习]

从事房地产销售工作的人员应致力于个人及事业的发展,因为生活只会随着自我改变而改变,唯有不断地学习,才能稳固地立足于这个社会。所以要成为一名顶尖的销售人员,首先必须学习的是如何保持一种积极向上的心态。

[学习积极的心态]

进入房地产行业之后,在工作的过程当中,我发现地产这个行业所涉及的面是非常的广,很有挑战性。一个积极的心态,是对自我的一个期望和承诺,决定你的人生方向,确定自己的工作目标,正确看待和评价你所拥有的能力。你认为自己是一个什么样的人很重要。

一个有着积极态度的销售人员,相信他每天早晨起床都是面带微笑地对自己说。“今天我心情很好,我很高兴,今天会跟很多客户联系,我相信能给他们解决一些问题或解除他们的疑虑,我会成交的”;“只要我努力,相信今天我一定能成交,我的销售业绩是最棒的”;这就是他对自己的一种肯定。

[培养你的亲和力]

所谓亲和力,就是销售人员和客户交流沟通的能力。销售人员的工作性质是直接面对面地与客户打交道,怎么才能更好地与客户沟通,让客户认可你,必须通过规范你的言行举止来实现。

在售房的过程中,语言是沟通的桥梁。对销售人员而言,语言应该是一门应酬与交往的艺术,不仅要注意表情、态度、用词,还要讲究方式和方法,遵守语言礼仪,是顺利达到交往效果的“润滑剂”。

在人际交往中,约有80%以上的信息是借助于举止这种无声的“第二语言”来传达的。行为举止是一种不说话的“语言”,包括人的站姿、坐姿、表情以及身体展示的各种动作。一个眼神、一个表情、一个微小的手势和体态都可以传播出重要的信息。一个人的行为举止反映出他的修养水平、受教育程度和可信任程度。在人际关系中,它是塑造良好个人形象的起点,更重要的是他在体现个人形象的同时,也向外界显示了作为公司整体的文化精神。

[提高你的专业性水准]

房地产产品的特殊性要求销售人员有较深的产品知识与专业知识。产品知识和专业知识是销售人员自信的基础,也是销售技巧的保证。

楼盘产品知识的掌握是正式进入推销的第一步,你有再好的心态与自信心,可对楼盘的产品知识一无所知,客户向你咨询楼盘特点、户型、价格、装修标准等等的时候,你即一问三不知,客户就根本不会买你推荐的楼盘。

当楼盘面对有效需求,开发商有效供给,我们却不能有效销售或者说不能高效率销售,一旦错过楼盘销售增长期、平稳期,就只剩下漫长的等待,非常可惜也非常被动,尤其是所售楼盘周边有竞争楼盘存在、而楼盘差异化又不大时,知己知彼的销售人员是战胜竞争对手的决胜砝码。商品房的价值比较高,往往很多客户是用一生的积蓄来购买的大宗买卖。因此反复比较、犹豫不决是常见现象,客户对楼盘能察觉的使用价值作了反复比较依然拿不定主意时,如果售楼人员能就客户的购房需求作一番说明,成功率就会很高。

专业的经纪人不仅对所售楼盘本身的特点(品味、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等)有根本了解,而且对所售楼盘地段、周边环境、城市规划、基础设施、发展趋势、开发商实力等有足够的了解。更重要的是对竞争楼盘优势有清醒的认识,能够与竞争楼盘进行使人信服、恰如其分的比较。在比较中,无原则的贬低竞争对手楼盘的做法很容易使客户产生逆反心理。因此,既要实事求是,又要扬长避短,为客户提供置业意见,使客户对你和你所销售的楼盘产生信任感。

要学会在与客户交流的过程中抓住客户所关心的问题作为突破口,那你就会成功的。

销售人员个人工作心得体会篇九

作为销售人员,我深知管理工作的重要性。在过去的工作中,我积累了一些心得体会,这些经验对我个人的职业发展起到了积极的促进作用。下面我将分享一些关于销售人员管理工作的心得体会,希望能够对其他销售人员有所帮助。

第二段:建立良好的沟通和协作机制

在销售人员管理工作中,建立良好的沟通和协作机制是至关重要的。我们需要与团队成员保持密切的沟通,了解每个人的工作进展和需求,及时解决问题,提供支持和帮助。此外,还需与其他部门保持紧密联系,协调资源,共同推动销售工作的顺利进行。

第三段:激励和培训销售团队

为了提高销售绩效,激励和培训销售团队是非常必要的。首先,我们要设定明确的目标和奖励机制,激励团队成员积极工作。其次,我们要根据团队成员的实际情况,制定个性化的培训计划,提供相关的培训资源,帮助团队提高销售技巧和业绩。

第四段:建立良好的客户关系

建立良好的客户关系对于销售人员来说,至关重要。我们要始终保持专业、友善和真诚的态度,耐心倾听客户的需求和意见。在与客户的沟通过程中,我们要及时回应客户的问题,提供满意的服务和解决方案,增强客户的信任和忠诚度。通过建立良好的客户关系,可以不仅增加销售额,还能够帮助我们更好地了解市场需求和趋势。

第五段:持续学习和不断改进

销售行业发展迅速,我们销售人员需要持续学习和不断改进自己的管理能力和销售技巧。我们要关注市场动态,了解新的销售技巧和策略。同时,我们要通过参加培训课程、阅读专业书籍、参与行业交流等方式不断积累知识,不断提升自己的专业素养和竞争力。

结尾段:总结

通过管理工作心得的分享,我意识到销售人员管理工作是一项综合性的工作,需要我们不断学习和提升自己的能力。只有建立良好的沟通和协作机制,激励和培训销售团队,建立良好的客户关系,并持续学习和不断改进,我们才能够在激烈的市场竞争中立足并取得成功。希望我的心得体会能够对其他销售人员有所启发和帮助。

销售人员个人工作心得体会篇十

(一)

这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

(二)

最后是学会认真倾听他人讲话,虚心接受他人的意见。年轻人多少有点毛毛躁躁,我也不列外。曾以为自己的原则坚不可破,但随着阅历的不断增长,其实发现自己很多东西都不成熟。这个时候,师傅们教导我们想成长快,就要认真学习,向别人学习好的经验、好的工作方法,虚心接受别人的意见。

(三)

其实业务工作就是一种态度。限度的维护双方的利益,有的时候必须站在零售商的角度去看待问题。只有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在自己的销售生涯走地更好、更远。趁现在年轻多学点东西、多做点事情,不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任和栽培,并且能够快速地与公司共同成长!我认为业务绝对不是无业可务而是:业精于勤于实于务。

(四)

最后,我还是想说,很荣幸能够来到六安销售处进行销售实习,很高心能够加入x总领导的这个销售团队。

(五)

回顾这几个月的工作历程,公司领导的支持是最重要的,我被公司领导人之拼搏精神深深震动。期望在今后的工作道路上,公司领导能给我们创造更多的学习锻炼的平台,让我们每个人都能够更上一层楼。

销售人员个人工作心得体会篇十一

信心是人办事的动力,信心是一种力量,只要你对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己,我是最优秀的!我是最棒的!信心会使你更有活力,要相信公司,相信公司提供给消费者的是最优秀的产品,要相信自己所销售的产品是同类中的最优秀的,相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会,相信你是能够做好自己的销售工作的。要能够看到公司和自己产品的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。

在推销产品之前要把自己给推销出去,对自己要有信心,只有把自己推销给客户了,才能把你的产品推销给客户。

二、诚心

凡是要有诚心,心态是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个业务人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。业务代表是公司的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽,你的言行举止会直接关系到公司的形象无能你从事哪方面的业务都要有一颗真挚的诚心去面对你的客护,你的同事,你的朋友。

三、有心人

“处处留心皆学问”,要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验。每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么?做的不好,为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会。

机会是留给有准备的人,同时也是留给有心的人,作为业务员,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。

四、意志力

刚做业务其实很辛苦的,每天要拜访很多的客户,每天都要写很多的报表,有人说:销售工作的一半是用脚跑出来的,一半是动脑子的得来的销售,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务,销售工作绝不是一帆风顺,会遇到很多困难,但要有解决的耐心,要有百折不挠的精神,要有坚强的意志力。只有这样你才能做好销售工作。

五、良好的心理素质

不管你干那行都要具有良好的心理素质,才能够面对挫折、不气馁。我们做业务要面对的每一个客户都有不同的性格,自己受到打击要能够保持平静的心态,要多分析客户,不断调整自己的心态,改进工作方法,使自己能够去面对一切责难。只有这样,才能够克服困难,同时,也不能因一时的顺利而得意忘形,要有一个平常心来面对工作。面对你的事业。

六、要有执行力

一个优秀的业务员必须要服从上级领导的安排,认真的去执行公司的指令,有的业务员喜欢自搞一套,公司的指令当耳边风,自以为他是最好的,领导说话他不听,这样是做不好的业务的,尽管你的领导能力不如你,但他毕竟是你的领导,公司请他做你的领导肯定有比你强的地方,比你优秀的管理能力,因此我们做好一个优秀业务员就得执行公司的指令,服从领导的安排。一定要听从指挥棒!不要自己瞎搞一套,最终吃眼前亏的是自己;说到了也就要义不容辞地去执行!

销售人员个人工作心得体会篇十二

销售工作是一项极具挑战性的工作,为了体现自身价值,我选择了销售。几年辛苦拼搏下来,也积累了一点销售心得,要想提高成交率,做好以下几点必须会事半功倍:

1.要对产品有信心

在介绍新产品时,说话必须要铿锵有力,如果自我都用半信半疑的语气说话,顾客很难相信你的产品。

2.要深刻掌握产品知识与性能

掌握了产品的知识与性能,就算碰到专业人士购买,你也不会被问倒。这样就提高了成交率,俗话说:“世多不压身”,会了能够不用,千万不要用时不会。

3.要有活力

上班时,必须要精神饱满,时刻要坚持活力,让客户看到你就有一种如沐春风的感觉。

4.要善于从别人饭碗抢饭吃

做销售不能墨守成规,销售地点不能局限在售点和自我的新产品线上。比如有客人去买炖锅,你热情的过去介绍,说炖锅的缺点(慢,寿命短),然后“好心”的推荐我们的电压力煲,强调其优点(快,寿命长),我可是屡试不爽!

5、要必备个三成语的精神

(1)笨鸟先飞

不懂不怕,勤学,上班提前到,把一些问题在别人上班前解决好,下班晚点走,这样也会增加成交率。

(2)守株待兔

这虽然是一个十分讽刺的寓言,可是运用在销售方面还是十分实用的。很多时候,业绩是在卖场守出来的。只要你肯守,总比不守抓到兔子的概貌率要高。

(3)亡羊补牢

晚上总结一天飞了几单,原因在哪里?必须做到当天事,当天毕。同样的原因失败一次能够谅解,如果重复出现两次还解决不了,就不能原谅自我了。所以,在卖场遇到问题,必须要找到解决的办法,千万不要存在侥幸心理。

6.要做好售前、售中、售后服务

(1)售前:针对不一样的人,采取不一样的说话方式。比如:遇到性格豪爽的人,便可单刀直入,遇到性情迟缓的人,则要慢工出细活,若对方生性多疑,这时你就要先推销自我,让顾客放松警戒,再推销产品。

(2)售中:时刻坚持微笑,微笑是无价之宝,她能够激发热情,增加创造力,当你微笑时,你会处于一种简便愉悦的状态,有助于思想活跃,从而创造性的解决顾客的问题。

(3)售后:俗话说:“扎筐编篓,全在收口”,筐扎好了,如果收口不好,这个筐的整体就不完美,更不牢固。所以,我们每做一单生意,最好是留下客户电话,做好回访记录,然后把自我的电话也留给顾客,这样就会和顾客建立感情,从而构成自我的客户群。如果有售后问题顾客电话中就将他大事化小,小事化了,以避免到卖场来闹的情形出现,影响销售。

世界上最远的距离不是南极到北极,而是让别人把口袋里的钱放进自我口袋的距离最远。我每一天也在挑战这两大难事:让别人把口袋里的钱放到自我口袋,把自我脑袋里的想法装进别人的脑子里。在每一天的挑战中,每一次成功,我都会有一种成就感,这种感觉真好!我乐于我的销售工作!

销售人员个人工作心得体会篇十三

第一段:引言(120字)

作为一名驾校工作人员,我有幸参与了许多学员的学车过程,并与他们有着深入的交流。在这些交流中,我不仅了解到学员们对于学车的期望和需求,也积累了一些个人的心得体会。在这篇文章中,我将分享我作为驾校工作人员收获到的经验,并希望能够对所有正在准备学车的朋友们提供一些帮助和参考。

第二段:专注耐心(240字)

在驾校工作期间,我深刻体会到驾校工作的核心是专注和耐心。学员们来到驾校都怀着学好驾驶技能的愿望,而我们作为工作人员需要在每个学员身上投入足够的关注和时间。每个学员都有着不同的学习习惯和需求,因此我们必须以耐心的态度与他们一起探索最适合他们的学车方法。通过与学员有密切的交流,在了解他们的需求后,我们可以为他们量身定制个性化的学车计划,确保他们能够有效地提升驾驶技能。

第三段:人性化管理(240字)

在驾校工作中,我也发现了人性化管理的重要性。学车是一项需要耐心和集中注意力的任务,学员们往往会面临一些压力和挫折。作为驾校工作人员,我们应该耐心倾听和理解学员的困惑和焦虑,并提供必要的帮助和支持。有时候,我们需要给予学员鼓励和赞赏,以激发他们的学习动力和信心。通过人性化的管理,我们能够为学员们创造一个轻松、积极的学车环境,帮助他们更好地应对学车过程中的困难。

第四段:技巧分享(240字)

作为驾校工作人员,我们也积累了许多学车技巧和经验,这些技巧对于学员们的学车过程非常重要。在教授学员驾驶技能时,我们会根据学员的不同情况和需求,采用不同的教学方法和技巧。例如,对于新手学员,我们会注重基础技能的训练,如起步、停车和转弯等,培养他们的基本驾驶能力。对于有一定驾驶经验的学员,我们会重点讲解一些高级技巧,如倒车入库和超车等。通过合适的技巧分享,我们能够帮助学员们更快地掌握驾驶技能,提高学车效率。

第五段:感悟总结(360字)

在驾校工作期间,我也收获了很多感悟。首先,我意识到每个学员都是独特的,每个人都有不同的学车需求和能力。作为驾校工作人员,我们应该注重个性化服务,为每位学员提供量身定制的学车计划。其次,我深刻体会到驾校工作的不易和挑战。我们需要在繁忙的工作中保持专注和耐心,同时还要与学员建立良好的沟通和合作关系。最后,我明白到学车是一项长期的过程,需要学员们付出较大的努力和时间才能够掌握驾驶技能。因此,我们作为驾校工作人员也应该尽最大的努力为学员们提供帮助和支持。

总之,作为一名驾校工作人员,我通过与学员的交流和工作的经历,积累了许多宝贵的心得体会。专注耐心,人性化管理和技巧分享是驾校工作的重要组成部分,同时,我们也要明白学车是一项长期的过程,学员们需要付出较大的努力和时间。我希望通过我的体会和经验,能够为正在准备学车的朋友们提供一些帮助和启示,让他们能够更好地应对学车过程中的挑战,顺利掌握驾驶技能。

销售人员个人工作心得体会篇十四

第一段:介绍驾校工作的背景和重要性(诱引读者兴趣)

驾校工作人员是指从事教学、管理、服务等工作的人员,他们在驾校中发挥着至关重要的作用。驾校作为培养合格驾驶员的重要场所,不仅承担着交通安全教育的任务,也为社会提供了专业、全面的驾驶培训服务。驾校工作人员对于保证教学质量、提高驾驶员素质意义重大,具有不可替代的作用。

第二段:驾校工作人员个人心得体会的重要性

驾校工作人员个人心得体会,是其实践经验的总结和智慧的结晶。在长期接触学员,教授驾驶技能的过程中,每位驾校工作人员都会遇到各种问题和挑战,从中得到经验教训,并形成自己的心得。这些心得体会不仅有助于个人提高专业技能和教学水平,也对其他工作人员起到了示范和引领作用。因此,驾校工作人员的个人心得体会具有重要的价值和意义。

第三段:个人心得体会的几个方面(目的明确)

首先,驾校工作人员需要不断学习和提升自我。驾驶技术和交通法规在不断更新,教育方法和流程也在不断改进,作为驾校工作人员,只有不断跟进学习,适应变化,才能为学员提供最好的服务。其次,注重观察和了解学员的个性和特点,因材施教。每位学员的驾驶能力和学习方式各不相同,工作人员需要有耐心和包容心,针对不同学员制定不同的教学方案,让每位学员都能获得良好的驾驶技能。另外,要提高服务意识和服务质量,对学员真诚、真心,不仅仅是教授驾驶技能,还要关心他们的需求和问题,并提供及时的解答和帮助。此外,要与驾校同事密切合作,互相学习借鉴,形成良好的团队合作精神,为学员提供更好的教学和服务环境。

第四段:个人心得体会的实施和效果(举例说明)

驾校工作人员将个人心得体会付诸实践,往往会收到良好的效果。例如,驾校教练员通过观察学员的学习状态和驾驶技能,分析症结所在,有针对性地进行教学。通过尊重学员的个体差异,制定差异化的教学方案,使学员能更快地掌握驾驶技能。此外,驾校工作人员之间的合作和团队精神也是个人心得体会的体现。大家积极分享经验和教学方法,在实践中相互学习借鉴,使整个驾校的教学水平得到提高。

第五段:个人心得体会对驾校工作人员的要求及总结

个人心得体会对驾校工作人员提出了更高的要求。首先,要保持学习的态度,与时俱进地学习新知识、新技术,不断提高自己的教学水平。其次,要有耐心和责任心,沟通和包容学员,关心学员的需求和问题,给予及时的解答和帮助。同时,还要注重观察和研究,深入了解学员的个性和特点,根据不同学员提供个性化的教学方案。最后,驾校工作人员之间要形成密切的合作关系,相互学习和借鉴,形成高效的团队合作氛围。总之,个人心得体会的形成和实施,对驾校工作人员的发展和驾校的教学质量都起到了积极的推动作用。

通过以上五段的论述,展示了驾校工作人员个人心得体会在驾校工作中的重要性和价值,对驾校工作人员的要求和作用进行了阐述。驾校工作人员应主动总结经验,与时俱进,提升个人素质和教学水平,为培养更多合格驾驶员做出贡献。同时,驾校管理部门也应加强对个人心得体会的引导和组织,为驾校工作人员提供更好的发展环境和机会。

销售人员个人工作心得体会篇十五

自己从20x年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止x年x月x日,x年完成销售额x元,完成全年销售任务的38%,货款回笼率为52%,销售单价比去年下降了x%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了x%和32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

例如:

1、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。

2、今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的yh5ws-17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决

销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定可代理的产品品种

熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如35kv避雷器、35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是10kv线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。

五、电气产品市场分析

陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的40%,故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下:

(一)市场需求分析

x区域虽然市场潜力巨大,但x区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。

(二)竞争对手及价格分析

这几年通过自己对区域的了解,x域的电气生产厂家有二类:一类是西x等,此类企业进入x市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,yh5ws-17/50型避雷器销售价格仅为80元/支、prw7-10/100销售价格为60元/支,此类企业基本占领了代销领域。

六、20__年区域工作设想

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,06年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)依据x年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在延安区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。

(二)针对榆林地区县局无权力采购的状况,计划对榆林供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。

(三)对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因x年农网改造暂停基本无用量,x年计划积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。

(四)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。

(五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(六)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

七、对销售管理办法的几点建议

(一)20x年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。

(二)20x年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。

(三)20x年应在情况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂1-2天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。

(四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,x年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。