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最新深化督查工作计划和目标(优秀8篇)

作者:文轩 最新深化督查工作计划和目标(优秀8篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

深化督查工作计划和目标篇一

为了认真贯彻落实《^v^消防法》、^v^令第61号《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《高等学校消防安全管理规定》,及时安排部署当前消防安全工作,研究解决当前消防安全工作中的重大问题,进一步加强和改进我单位消防安全工作,特制定本制度。

一、 消防安全例会应每月至少召开一次。

二、 参加人员:消防安全委员会(领导组织)全体成员。

四、消防安全例会应由消防安全责任人主持,有关人员参加,并形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。

五、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情况的通报,研究分析本单位消防安全形势,对有关重点、难点问题提出解决办法,布置消防安全下一阶段的工作。

六、涉及消防安全的重大问题召开的专题会议纪要或决议,应报送当地公安消防部门,并提出针对性解决方案和具体落实措施。

七、本单位如发生火灾事故,事故发生后应召开专门会议,分析、查找事故原因,总结事故教训,制定整改措施,进一步落实消防安全管理责任,防止事故再次发生。

深化督查工作计划和目标篇二

一、9月15日,本所召开了20xx年秋检工作动员大会。会上认真组织学习.李维建总经理在年中工作会议关于安全工作要求;戴庆华副总经理在20xx年迎峰渡夏总结暨秋季检修动员电视电话会议上讲话的内容,并对该项工作进行了周密细致的安排,成立以张作云为组长,冯德武、龙荣辉、向亚琼为付组长,各班组负责人为组员的秋检工作小组。

二、对国庆节保电工作进行了安排。制订了国庆保电方案,保电期间要求每天要有一名领导带班,值班人员要坚守岗位、尽职尽责,保持通讯联系畅通,24小时专人值班。当设备和线路出现故障时,随时安排有关工作人员进行抢修,确保辖区用户正常用电。

四、对车辆车况进行全面检查,对驾驶员掌握《道路交通安全法》及《交通安全管理制度》情况进行测评。认真检查车况是否良好,是否符合安全行驶的要求;对员工私人摩托车车况也认真进行了检查、车沦是否良好,有无驾照、行驶证,无牌、无证私人摩托车严禁用于工作上;检查生产场所、办公场地等消防器具是否完备,符合要求。

五、仔细深入开展反违章工作。把反习惯性违章当成自己份内的事来办,强化自己的安全意识和责任意识,努力降低违章的发生率。加强生产过程风险管控。严格计划的刚性管理,做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害”。工作现场严格执行“五不干”(即:工作无计划不干、工作无标准作业指导书不干、工作措施不全不干、工作人员不在状态不干、监督人员不到位不干),切实提高自我防护意识。

深化督查工作计划和目标篇三

根据酒楼总体建筑布置和市场定位,对营业区域要进行详细的功能定位。在进行区域分布时,要合理考虑餐厅各项管理流程;如送餐线路;服务流程的合理性;厨房工作流程的合理性;餐具收拾和洗涤的流程;足够的仓储场所和备餐间;尤其是多功能宴会厅要留有充足的餐桌的场地。

要科学、合理地设计组织机构,餐厅经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

1、本餐厅的建筑特点

采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。

2、行业标准和市场定位

3、本餐厅的设计标准及目标市场定位

餐挺总经理应从本饭店的实际出发,根据设计的档次标准,同时还应根据本饭店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。如高档宴会的布置需要;婚宴市场的产品。

4、行业发展趋势

餐厅总经理应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。

5、其它情况

在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:餐厅上座率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,餐厅在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅总经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。

餐厅的岗位较多,而且风格各异,中餐厅分为零点餐厅、宴会厅、包厢、风味餐厅等;为营造较好的服务氛围,在制服的款式、面料要加以区分。

运转手册,是部门的丁作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部份。

通常,餐厅的员工招聘与培训,需由人力资源部和餐厅总经理共同负责。在员工招聘过程中,人力资源部根据饭店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而餐厅总经理则负责把好录取关。

开业前培训是餐饮部开业前的一项主要任务,餐厅总经理需从本餐厅的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训工作达到预期的效果。

1、餐饮的基础理论知识;

2、基本功练习;

3、餐饮服务规范流程的训练;

4、餐厅主菜单培训;

5、培训团队的凝聚力,可在培训期间穿插一些团队合作的学习和训练等。

开业前,即开始建立餐饮档案,对日后的餐厅管理具有特别重要的意义。很多酒楼就因在此期间忽视该项工作,而失去了收集大量第一手资料的机会。最好能与最初确定餐厅定位和功能划分的人进行一次沟通,领会他们对餐饮设计的意图。

餐厅的验收,一般由投资人、副总经理、工程部经理、餐厅总经理等共同参加。餐厅参与餐饮的验收,能在很大程度上确保餐饮装潢的质量达到饭店所要求的标准。餐厅在参与验收前,应根据本餐厅的情况设计一份餐厅验收检查表,并对参与的部门人员进行讲解。验收后,要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

开业前开荒卫生工作的成功与否,直接影响着对餐厅成品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。餐厅应在开业前与最高管理层及相关负责部门,共同确定部门清洁计划,展开全面的清洁工作。

餐厅在各项准备工作基本到位后,即可进行模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

深化督查工作计划和目标篇四

人事股在2012年度总的工作目标是:以^v^理论和“三个代表”为指导,深入贯彻落实科学发展观,促进南谯区司法行政工作良性循环发展,做好本职服务大局,下面是2012年工作计划。

一、加强干部职工学习培训工作,提高全体干警执行

1、安排好上级组织的培训。每年省司法厅、市司法局及区相关部门都会不定期的针对业务性强的工作进行指导和培训,届时我们将根据需要安排相应的人员参加,有关人员参训回来后再组织学习,务必做到及时更新拓宽知识面,达到全面提升业务能力和处理事务的目的。

展、服务和谐社会进行有力的法律资源整合,为规范法律服务市场、打造法律服务平台进一步夯实基础。

二、促进党建科学发展,构建常抓不懈的工作机制

1、基础性工作。按照区直党工委党建要求,强化党建工作责任,抓好经常性教育培训工作,规范基层党组织生活,加强党员管理和服务,认真做好发展党员工作,推进党内民主,并加强防腐倡廉建设。

2、经常性工作。认真落实报告制度,确保党组织年初有计划,年终有工作总结,并及时报送区直党工委。继续加强党费收缴工作,年初做好测算,半年公布一次,按时按标准足额上缴。积极支持区直工委工作,完成区委、区政府责成区直工委牵头的阶段性和临时性工作,按时按要求参加区直工委安排的会议、报送各种材料,积极参加区直工委组织的各项活动。推进作风建设,重视加强党性修养、梳理和弘扬优良作风的教育,积极开展转变作风的实践活动,提高效能,优化科学发展环境。促进协调发展,发挥党组织在推动科学发展、促进和谐中的作用。

3、重点性工作。组织落实区委、区政府开展的“讲党性、严纪律、转作风、强能力”主题教育及市司法局组织开展的教育活动。

4、反腐败工作。完善监督机制,加大宣传力度,杜绝腐败发生,保持党员干部的纯洁性。

三、积极配合人事调整,细化工资变更工作。

干部职工工资调整。干部工资普调,我们会根据人事局的统一通知和标准建立完整的工资调整档案资料。对于因为干部职务、级别调整,学历更新等零星调整,人事股会根据大家提供的有效资料进行及时的上报、审批,并会将所有资料存档,并通知到有关单位。在新工资执行前,我们会与财务核对,避免工资执行不到位,确保不出现差错。

四、加强机关效能建设,促进工作大发展

根据区督查局的要求,结合司法行政系统工作的实际,将工作逐项量化,按照量化标准分解到分管领导责任股室。每一季度考核一次,年终逐项审核通过,确保年初制定的各项任务完成,促进司法行政工作大发展。

五、其他工作

1、完成公务员、机关工人、全额事业编人员、自收自支事业编人员、合同制工人的年度考核工作。

2、及时做好人员、工资、党员的统计报送工作。

3、做好人事股的工作信息及时报送。

4、完成局领导临时交办的工作。

2012年02月13日

深化督查工作计划和目标篇五

督查科将锐意创新,进一步提高督查水平,在全面提高督查效能方面狠下功夫,我们将突出督查重点,抓好市领导批示件的督促落实,确保件件有着落,事事有回音。做到凡是上级和领导批办的事项,批一项,转一项,办一项;经办部门办完后,必须及时反馈,做到一事一办,一事一报,并每月将督办件处理情况报督查科。在具体的工作中我们将以注重实效为原则,把抓落实,重实效作为督促检查工作的出发点和落脚点,讲效率,求质量,重效果,着力在落实领导的决策上下功夫,把工作做到实处,确保政令畅通,避免出现形式主义。

督查科是市政府公文的中转站,发挥着沟通职能部门内外,联系上下左右的重要纽带和桥梁作用,为此我们将继续做好公文的上传下达,确保政令畅通和各项工作的落实。我们将做到平件每日一送,急件随到随送,领导批示件一个工作日内转出,领导督办、催办事项事事跟踪,每月一报。努力把工作做细做实。

上级来文和保密文件的处理工作目前由督查科负责,我们将一如继往地办理好上级来文和保密文件,认真把好收文、登记、拟办、送阅、转办、跟踪、上报和归档的每一道关,做到准确、及时、安全、高效、不误事、不误时、不泄密。

我们将继续做好内部明电的处理工作,使其规范化和制度化:收到明电后,第一时间提出拟办意见报分管领导,经分管领导审批后按批示及时转给有关部门,须上报名单或材料的,及时上报,决不延误。

深化督查工作计划和目标篇六

xxx市人民政府办公室

关于印发xxx市人民政府xxxx年督查工作

计划的通知

现将《xxx市人民政府xxxx年督查工作计划》印发给你们,请认真贯彻落实。

xxx市人民政府xxxx年督查工作计划

为贯彻落实市政府各项政策和工作部署,有效督促、推动市政府各项工作有序开展,切实推进我市全面建设富裕和谐区域中等城市进程,特制定本工作计划。

一、指导思想

以党的_精神为指导,全面落实科学发展观,强化督查措施,突出督查重点,注重督查实效,切实做到“交必办、办必果、果必报”,确保市政府各项重大决策得以全面贯彻落实,各项工作得以扎实有效开展。

二、重点督查内容

1、市政府常务会议、专题会议落实情况

2、各项经济指标落实情况

3、项目建设及重点项目推进情况

4、生态建设(包括林业生态建设、城市生态建设等)进展情况

5、新农村建设进展情况

6、“四季”城乡环境综合整治情况

7、春秋两季防火工作情况

8、夏季防汛工作情况

9、计生“党政线”考核

10、环保目标责任考核

11、安全生产目标责任制考核

12、市领导交办事项及批示件的单项督查工作

三、工作措施

xxxx年督查室工作将在政府办公室的领导下,紧紧围绕市政府中心工作,按照“围绕中心,突出重点,抓住关键”的工作思路,以推动工作落实为核心,着力抓好“五项督查”,强化“三项建设”。

(一)抓好“五项督查”,切实发挥督促检查职能 一是抓好决策督查。坚持把落实好市政府各项工作部署作为督查工作重点,抓好市政府常务会议、专题会议精神贯彻落实情况的督查,重点督促各单位、部门按照会议精神,结合自身实际明确工作目标、制定工作措施、抓好工作落实。

二是抓好专项督查。紧紧围绕全年重点工作做好督查工作,及时向市政府领导反馈专项推进工作进展情况;紧紧围绕全市经济社会主要指标完成情况进专题督查;紧紧围绕全市项目建设、生态建设、新农村建设、改善民生等重点工作以及各项阶段性工作开展重点专项督查,努力形成高质量的督查报告,为领导了解情况、做出决策提供基础性依据。

导批示件的交办、催办、核查和反馈,对超出规定时限未办结的批示件及时进行催办,切实提高批示件办结率。

四是抓好会风督查。坚持把狠抓会风督查作为提高会议效果的有效手段,加大对市政府组织各类会议的会风督查力度,保障会场纪律,实行会风督查通报制度,切实减少无故缺席会议、非指定人员代替参加会议及中途退场等现象的发生,努力提高会议质量。

五是抓好督查调研。在督查过程中,坚持对具有典型性的工作进行解剖式督查调研,不断总结对全局工作有指导意义的做法和经验,发现和掌握新情况、新问题,特别是苗头性、倾向性、全局性和深层次的问题,为领导决策提供依据,充分发挥好参谋助手作用。

(二)强化“三项建设”,努力提高督查工作水平一是强化能力建设。及时了解国家宏观调控政策和产业发展政策,努力把握省、地区的决策部署,提高督查全局性、针对性,加强知识储备,努力提高自身组织协调能力、调查研究能力、分析问题和解决问题能力、文稿写作能力。

二是强化作风建设。牢固树立实事求是思想,坚持把“实”作为督查工作之本,查实情、说实话、献实策。切实增强工作主动性,力争工作往前赶,要求时限的工作,以保证时间为前提力求质量,不要求时限的工作,以保证质量为前提力求时间。努力把工作做细,向细节处求高效、上水平。

强化自律意识,严格遵守办公室的各项规章制度,树立良好的工作形象。服从领导、顾全大局,在做好自身工作的同时积极配合其他科室的工作,为领导提供优质的服务。

三是强化规范建设。充分发挥督查刊物载体作用,继续办好《督查通报》、《督查专报》等督查刊物,推动督查工作规范化。加强对领导批示件管理,确保领导批示件有记载、有去向,对办理完结的督办件实行一案一档,以备随时查阅。对重点督查工作制定督查实施方案,对督查内容进行分解立项,明确工作重点、督查主体、完成时限和保障措施,提高督查质量。

附件:xxx市人民政府xxxx年督查工作分解表

儋州市思源高级中学xx—xx学年度第一学期

根据我校xx—xx学年度第二学期学校工作计划,针对学校的实际情况,特制定督查室xx—xx学年度第二学期工作计划如下。

一、指导思想

以党的十八届三中全会精神为统领,以_理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以全面贯彻党的教育方针为主线,紧紧围绕学校的奋斗目标与工作要点,认真贯彻落实学校工作精神,以规范管理为基础,以创新为动力,加强督查室建设,积极探索督查工作的新思路和新方法,采取切实有效的措施加强督查工作,以多侧面、多环节、多形式的督查,做好常规督查、强化日常督查工作,做到督查工作的科学化、规范化,推动我校良好教风、学风的建设,促进我校教学质量的全面提高。

二、工作思路

1、从学校全局出发,做好督查工作。

2、加强部门工作的督查,使各部门更有效的履行职责。

3、重视过程督查,及时反馈督查结果。

三、主要工作

1、督查各部门计划的落实情况。

2、对学校行政通过的决定的落实情况进行督查。

3、推进校园内常规巡查,注意发现学校管理工作中存在的问题,随机处置并及时向有关职能部门反馈,对学生课间秩序、早操秩序、集会秩序、上课秩序、学生出入校门等方面情况,进行全面“一日常规”督查。

4、加强对环境卫生的督查,增强卫生意识,改变环境

卫生,建立严谨的卫生清扫制度是学校教书育人的一个重要环节。优美、雅观的校园,整洁、舒适的办公环境是学校实施环境育人的重要组成部分。因此,为确保全校各年级办公室、各班教室及室外卫生的整洁美观,给全校师生创造一个洁净、优美、舒心的学习、工作环境,展示我校校园风貌,督查室将对教室、宿舍、办公室的卫生清扫工作进行检查,并将检查结果予以公布。

5、认真做好常规督查工作,加强空档时间的督查,督促各部门有效解决工作中存在的问题。

6、关爱学生,杜绝体罚或变相体罚学生。在督查中发现有体罚或变相体罚现象除通报批评外,并将上报校长室,进行教育。

7、加强与学生沟通,发挥学生在教学督查中的作用。教学效果的好坏,教学质量的高低,归根结底体现在学生身上。在教学工作中,要切实体现“以学生为中心”和“以学生为本”的观念,及时整改,努力提高教师的职业道德修养,高尚的师德修养,打造一批能力强、品味高,团结和谐的教师队伍。

8、视实际情况,对教职工、学生和家长反映学校管理存在的问题及相关事项,进行专项督查。

9、善于发现各部门工作中的亮点,及时总结推广有价值的经验,发挥榜样的作用,激励全校师生奋发向上,整体推进我校工作。

四、工作措施

1、提高对督查工作的认识,提高督查能力。这是做好督查工作的保证。

2、坚持以法治校原则,严格执行我校的规章制度,严格督查。

3、树立创新意识,在工作中学习、在工作中提高、在工作中创造。不断提升督查水平。

4、督查工作从严从细,实现我校精细化管理的目标。

5、对日常督查作详实记载,并及时公布督查结果。 督查室

xx年9月5日

1、认真贯彻落实学校工作精神,围绕学校工作要点,加强督查室内涵建设,在做好常规督导、强化日常督查工作的基础上,做到督查工作的科学化、规范化,实施精细化管理。

2、为切落实学校工作计划和要求,扎扎实实、勤勤恳

1、从学校全局出发,做好督查工作。

2、加强部门工作的督查,使各部门更有效的履行职责。 3、重视过程督查,更重视结果督查。

4、多观察、多了解老师们平时的思想动态。 三、工作重点和任务目标

1、认真做好常规督查工作,加强空档时间的督查,督促各部门有效解决工作中存在的问题。

2、善于发现各部门工作中的亮点,及时总结推广有价值的经验,发挥榜样的作用,激励全校师生奋发向上,整体推进我校工作。

3、督查各口计划的落实情况。 4、开展好平时的督查工作。

5、对学校行政通过的决定的落实情况进行督查。教职工、学生和家长反映学校管理存在的问题,需要进行专项督查的事项。

6、例行校园内常规巡查,注意发现学校管理工作中存在的问题,随机处置并及时向有关职能部门反馈,对学生课间秩序、两操秩序、集会秩序、上课秩序、学生出入校门等方面情况,进行全面“一日常规”督查。

7、加大对学校安全保卫、卫生工作的检查力度,对学生的就餐质量和餐厅纪律、秩序进行监督检查。

8、上级对口部门各种任务的落实、督促和情况反馈,对违反学校有关规章制度的行为,进行调查核实。

9、督查教师的办公纪律、办公室环境卫生情况。 四、工作措施

为了使计划落到实处,采取以下措施。

1、提高对督查工作的认识,提高督查能力。这是做好督查工作的保证。

2、坚持以法治校原则,严格执行我校的规章制度,严格督查。 3、树立创新意识,在工作中学习、在工作中提高、在工作中创造。不断提升督查水平。

4、督查工作从严从细,实现我校精细化管理的目标。 5、对日常督查作详实记载,并及时公布督查结果。

深化督查工作计划和目标篇七

活动实施方案,动员会讲话、记录,学习资料发放情况,读书笔记,开展学习、讨论和调研活动情况。

学习过程中要通过论坛、讲座、典型教育、远程培训等方式,切实提高学习效果,在充分学习的基础上,进行交流讨论,进一步形成学校科学发展的共识。结合学习成果,深入调研走访,广泛听取意见和建议,找准制约学校科学发展的突出问题。

征求意见、交心谈心情况,开好两个会,即“党员组织生活会”和“班子专题民主生活会”,形成班子分析检查报告。

分析检查报告要系统梳理学校发展中存在的主要问题,实事求是地分析产生问题的主客观原因特别是主观原因,总结和提炼学习实践活动中产生的新认识,提出今后贯彻落实科学发展观、进一步推进学校科学发展的努力方向、总体思路和工作措施。

分析检查报告应重点把握好六个方面问题:一是坚持落实素质教育为主的问题;二是坚持把提高教育教学质量、人才质量放在中心位置的问题;三是坚持把提高教师队伍素质放在突出位置的问题;四是坚持把提高学校管理作为教学支撑的问题;五是基层党组织、党员先锋模范作用发挥如何的问题;六是切实解决老百姓反映突出问题做得怎么样。

对照分析检查报告,制定切实可行的整改落实方案,针对查找出来的突出问题,按照轻重缓急,提出具体的整改思路和措施,明确整改落实的具体目标和时限要求。按照整改方案和整改落实措施,坚持实事求是,尽力而为,量力而行,集中解决一些能够解决的突出问题,要把解决问题和创新工作结合起来。

活动基本结束时,及时做好总结工作,适时组织群众对学习实践活动进行满意度测评。

2、各股室深入挂联学校指导和督查学习活动情况;

3、示范学校的班子分析检查报告要交局班子审签,其余学校班子分析检查报告要交挂联学校的分管局领导审签。

深化督查工作计划和目标篇八

1、职称评定时间;

3、前两项相同,按参加工作时间(以教育局人事档案为准);

4、前三项相同,按原始学历,学历高者优先。

二、前半年30%奖励性绩效工资发放方案:

2、上半年没有上班的教师,也进行*均分配;

三、后半年30%奖励性绩效工资发放方案严格按照考核方案执行。

2、关于男教师年满55周岁、女教师年满50周岁的奖励性绩效工资发放方案:由于年老体弱出勤率达到全勤的80%,享受第四项第1条待遇,出勤率超过全勤的90%,超出部分按加计考核分数,出勤率低于全勤的80%,低于部分减计考核分。

五、优秀及先进指标的发放方案:

1、评优秀的指标:由每年度的下半年的考核分数确定;

2、评先进的指标:由每年度的上半年的考核分数确定;

3、评优秀的教师积分前2名的仍有资格可以参加第二年教师节前先进的评选,其他的教师没有资格再参加第二年教师节先进的评选。

邯郸县第十二中学

20xx年1月4日

——补助待岗人员事项会议纪要