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最新路基工程预算定额实训总结(模板10篇)

作者:文轩 最新路基工程预算定额实训总结(模板10篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

路基工程预算定额实训总结篇一

第一,熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年4月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好基础,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

第二,熟悉工作内容,了解工作情况

作为一名土建预算员,熟悉和熟练操作预算软件是求得生存的必胜法宝,幸运的是,从一开始我就获得了宝贵的机会,作为新入职的员工公司,刘经理和吴经理给了我一个很好的学习和提升自己的机会,就是让我参与到实际的预算工作中去,可以在完成自己工作任务的前提下更好的学习预算软件的操作应用,从一开始的懵懵懂懂到现在的得心应手,从先前的丢东拉西,到现在的高屋建瓴,真是一种痛快淋漓的过程。完成第一份预算过程中,我查阅了相关资料,总结了工作经验,尤其是同事之间的坦诚无私的交流,平等和蔼的谦逊,使我如沐春风,进步更是芝麻开花,尤其是对计算方法进行研究,对结构节点进行剖析,对定额子目进行梳理、难点进行分析之后,我更是如获菩提开化,提高了工作效率。

第三,巩固专业知识和算量技巧

我做第一份预算时,刘经理先给了我一份忆江南的图纸让我单独算量和套价,有不懂的积极向刘经理和吴经理询问,这使得我的进步很快。随着公司任务量的增大我的工作也有个更加系统的分配,很好的参与了忆江南五期的预算工作。由于自己是学工程管理专业的,对于一些简单的预算工程量,完成的还是相对轻松的,但是随着工作的进行,我发现自己还是有很多问题,第一是工作效率太低,第二是细节把握不够。后来在刘经理和吴经理的指导下,在徐工的无私指点下,在大薇和大琴的熏陶下,合着大贝清爽的笑声与王锦干练认真的工作态度,我在算量的时候结合了excel表格,钻研了计算规则,大大的提高了计算速度,并且在计算前做好了对工作相关定额的熟悉和梳理,这样一些细节就不会被忽视了,工作更上一层楼了!

第四,跟进施工进度,掌握成本控制

很快我又来到了长垣项目部,我每天都要对现场的施工情况进行跟进。在这个过程中,我觉得我学到了很多,看到一样东西从无到有的全过程,要思考这些量我应该怎么记录,怎么计算,套哪个定额,更让我学会了独立完成一件事。

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然在工作中学到了很多,但还有很多不满意的地方,总结起来存在的不足主要有以下几点:

第一,缺乏足够沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

第二,缺乏工作经验

在工作过程中,工程量计算过程中会出现漏项现象,对施工工艺了解不充分,我认识到需要尽快补充专业知识,加强积累工作经验,以及积极与他人沟通,坚定自己的立场,在以后的工作中我会多注意这些方面,培养工作经验,更好的完成工作。

第三,专业面狭窄

作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是施工工艺以及工程清单、定额、法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

在认识到自己不足的前提下,不断的改善自己,在20xx年,即使据说是世界的末年,我也要争取做到能独挡一面,并在完成自己本职工作的前提下,尽可能的多学习,考过二级建造师,拿下注册造价师,为以后的工作打下坚定的基础。其实我的目标很简单,就是“努力工作,挣钱多多;好好学习,水平很提”。

在这半年的工作中除了工作,公司还举办了多次的活动,领导也经常关心员工让我有一种家的归属感。

最后我要感谢公司领导对我的关心与指导,让我在20xx年经历了很多,成长了很多;其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的.支持,让我一步一步的走到了今天。

路基工程预算定额实训总结篇二

20xx年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

项目部预算员:

20xx年12月8日

路基工程预算定额实训总结篇三

20xx年将要过去,20xx年既将到来,在这一年中有进步亦有不足,为了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一层楼,现将过去一年的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。

我于20xx年2月底应聘进入公司预算设计部,在将近一年的时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。当时正值七十中工程大干时期,一方面,为了更好的熟悉公司各方面的业务,另一方面为了熟悉自己的业务。我在预算部主要是进行七十中综合楼工程给排水及电气分部工程的图纸算量工作。当时,也正值中原区畅春园工程开工之期,又相应的进行畅春园工程安装部分的图纸算量工作。与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。虽然,因工作需要,我不能在现场接受这些锻炼,但这来之不易的学习机会,我更应珍惜,更应利用有限的时间,去学习更广阔的知识,不断完善自己。

就这样,经过了实习期的辛苦忙碌,工作也得到了公司各位领导及同事的认可。开始正式溶入公司这个大集体中。我深知,我的技艺并不精湛,我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、积极进取的心,这样才能更好的提高自己,完善自己,丰富自己。

在随后的时间里,根据公司及项目部的工作需要,又进行了七十中工程照明配电箱、柜的市场询价,协助吴总进行合同的签定。为了体现公司材料采购的公开及实行大综材料合同采购的原则,对七十中工程照明灯具、开关及各种面板进行了邀请招标,并根据产品价格、质量、售后服务等各种综合因素,综合考评择优选择了厂家,并与之签定了严格的订货合同,督促其按质、按量、按期进行交货,以保证工程的工期。进行了回民中学排演厅安装部分预算的编制及工程材料的审核工作,经过几次到工地的实地考察,使我也在装饰方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自己的意志,增强自己的能力。

在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作,对施工方的内部预、决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自己,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

在熊经理的大力支持及各位同事的帮助下,材料制度、工程回访规定、文件等相关制度、规定的初稿也起草完毕,进入了审核及可操作性评价阶段。根据现场实际、公司几年的经验、及借鉴其它公司的相关成熟经验,从材料的计划编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定,使我们的材料能从源头得到有效的控制,加大材料的审核力度,降低工程材料的损耗率,从而达到降低工程成本,提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度,对我们已完工程的服务、回访及维修又进行了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的,也许有很多地方不具有实际的操作性,这些规定都还是很片面的,但我相信,有我们广大职工的的实践摸索,会总结出一套适合公司发展,且具有很强操作性的规章、制度,从而使公司良性循环、有序发展。

在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。

经过在公司将近一年的工作,结合工作实际遇见的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:

三、加强项目质量管理。质量工作的严肃性与重要性,告诫我们:质量不能流于形式,更不能海阔天空、漫无边际,质量不是喊出来的,也不是检查出来的,需要用我们自觉的行动去完成。

投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的企业员工”,端正自己的思想认识。在以后的工作中,继续发挥自己的所长,克己所短,不断总结自己的工作经验,找出得失。

当然,争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高,新的一年既将来临,我将以怎样的姿态去迎接,至关重要。我将在各级领导的支持及关心,各位同仁的帮助下,与企业荣辱与共,把提高自己,树立企业形象,作为持之以恒的目标而奋斗!

第一,要学习造价方面的理论知识。这些知识包括各专业方面的基础理论知识,比如土建工程方面:建筑制图,房屋建筑学,工程材料,建筑施工,工程预算,建筑经济,建筑法规等;公路桥梁方面:路基路面工程,桥梁工程等,公路工程预算等。这些都是必不可少的理论知识。另外还要学习一定的结构方面的理论知识,学习一定的设计和施工规范。这些知识靠自学可以达到一定的效果。

第二,要主动到建筑生产一线去锻练,学习施工的方法和积累施工经验。要成为一个好的预算人员这一环节是必不可少的。一些人靠看书连造价师都过了,但就是做不了预算工作,其根本应这里。反而那些在施工队里拜师学艺者其动手能力却很强,其原因就是做预算工作要有一定的施工经历。初学者就了一定的理论知识后要主动到生产一线去磨练自己,不然预算水平不会有很大的提高。

第三,要把理论与实践相结合,提高自己处理问题、分析问题的能力。有了一定的理论知识和实践经验后,要把两者结合起来,逐步提高自己的预算水平。这一方面我提出一点建议,不妨去试一下。第一步,作为施工方先作几个比较小的工程预算,积累一定经验后再做几个大的工程预算;第二步到事务所去参与造价方面的咨询工作,这是一个提高自己预算水平的一个重要阶段,因为造价咨询你会遇到很多造价方面高级人才,在与他们直接的交手后,你会总结出很多的实战经验,能够熟练处理各方面的造价问题。如果你走了上面的三个过程,我想你会成为一名优秀的预算员了,就谈这些了,最后祝各位成功。

路基工程预算定额实训总结篇四

时间过得真快,转眼20xx年的工作已接近尾声,回顾一年来预算部的工作,平常但却充实,忙碌但却上进,为更好地开展和实施下一步工作,现将预算部一年来的工作情况如下总结。

(一)、预算工作

今年随着公司对工程承揽和市场拓展力度的不断加大,一批又一批工程项目得以陆续开工建设,预算部在第一时间内将工程预算编制出来,分析出人工、材料及机械台班的数量,并列出各个分项工程的具体数量,为工程项目管理提供数据基础,也为以后的成本入帐核算提供有力的数据支持。在工程施工过程中预算部会对图纸设计变更部分及时跟进调整,以便使预算数据更准确更切合实际,每个月底预算部对各在建工程的实际施工月度产值进行分析核定并编制报表,这样也为工程竣工后的结算工作打好了基础。今年新开工的xxx等一批工程项目,预算工作做得相对及时,为工地项目管理、成本核算及规避相应风险指标等工作提供了有力保障。

(二)、结算工作

算编制,报送甲方等待审计,这样就为项目成本核算和公司资金回收打好了良好基础。一个工程项目保质保量地圆满完成,最后的竣工结算很重要。创造社会价值、争取经济效益是企业追求的永恒主题。工程在保证质量、安全顺利竣工的前提下,还要争取创造良好的利润、效益,这不仅要求项目部在施工过程中注重设计变更及经济签证的编制整理,还要求预算部在平时要深入到工地现场,了解实际情况,对变更的工程量及时跟进调整分析,这样竣工结算的编制数据才能够充分、准确。

今年预算部由对工地结算资料做了认真地检查、指导,并对工地项目负责人、资料员做了详细的交底,由项目专职预算员对工地签证资料进行跟进监督,争取工程竣工,结算资料必须完备、齐全,不能影响到后期的结算审计进度。今年预算部要求每位项目专职预算员除了参加必要的部室培训以外,至少每周一次到工地现场了解掌握实际情况,这为后期的结算审计工作打好了基础。通过部室不断地培训学习和外出结算审计的磨炼,今年竣工结算能力和处理审计争议问题能力有了进步和提高,新竣工工程项目结算审计工作完成较快。

(三)、成本控制工作

今年公司投入资金积极推行实施施工成本管理软件入账平台,大大提升公司施工项目工程成本规范化、科学化管理。预算部结合公司管理要求对软件多次进行调整、修正,对相关数据库进行升级更新,确保成本软件顺利实施和运行。前期工程项目继续严格执行公司工地成本入账月结制度,不断规范和完善成本统计入账手续和程序,工地各项成本费用入账首先由预算员进行审核,预算数据和成本费用进行充分地对比、整合,有效控制了施工成本风险。预算部每月除了编制项目施工产值报表、成本月度汇总表外,还结合月度产值和成本对比,做出公司各在建项目的月度分析报表,对公司各在建项目的利润和风险做一个客观分析和评估,根据实际情况及时调整和控制。

预算部对项目成本费用日常入帐手续进行审查、登记的同时,还对记账员工作和项目成本管理制度做了进一步规范和细化,对项目记账员做好软件操作培训和指导,并对工地收料情况进行了统一要求,不断改进工作思路,切实开展入帐成本与预算数据对比审查工作,将预算数据与实际帐目进行衔接,真正为工程项目成本管理把好关,起到核算、分析、控制的作用。

(四)、绩效考核工作

预算部在今年的工作中认真贯彻执行公司绩效考核制度,充分利用好绩效考核管理工具,通过落实考核目标,让员工自我加压,提高了员工工作积极性,激发更高地工作热情。部室将月度工作任务通过考核指示量化分解到每位部室成员,员工明确了工作方向和目标,制定各自的工作计划,合理安排工作时间,自我调整、自我加压保证考核目标的顺利达成,避免员工在工作目标不明确的情况浪费工作时间,贻误工作效率。

通过绩效指标和绩效目标的设定,来用制度管人,让每位员工承担起自已相应的责任。使员工的工作目标与部室任务相一致,部室任务与公司指标相统一,企业的管理目标通过部室分解到每位员工,每位员工通过自己的工作成果 与部室目标达到一致,从而实现企业的同期发展目标。

二、存在的问题与不足

今年预算人员在部室不断培训学习和外出结算磨炼下,业务水平都有了显著提高,但是工程现场实践掌控和竣工结算能力还明显不足。工程预算编制虽然都能够利用软件及时完成工作任力,但是编制质量仍然不够细致完善,细部处理仍然欠缺,对实际施工中的一些常规做法掌握不够。

在工程结算审计过程中,预算员与审计单位的沟通协调能力欠缺,处理审计中的争议问题时经验不足,尤其前期竣工的工程项目审计时往往因为个别争议问题严重影响后期的审计定案进度,审计定案的时间与预期目标相差较大。

今年公司施行工地成本费用月结制度以来,给记账员工作提出了更高要求,要求工地费用入账必须准确、及时,材料的名称、规格必须规范、统一,个别记账员的业务能力和综合素质方面还有待进一步提高,尤其对工地现场的监控能力与公司制定的岗位职责要求仍有较大差距,有个别记账员仅仅成为了项目上记账、报账的工具,对经手的账目不能完全熟悉和掌握,预算部在今后的工作中会加强记账员的业务培训、指导,注重培养工地现场的监控能力,要求记账员不断提高业务素质,加强自我修养和综合技能,对经手的每一笔账目都要了解清楚,而不是简单地按项目要求做事,切实履行好公司制定的岗位职责。

今年预算部的工作在公司领导的精心指导和同事的积极配合下,有了不小的进步和提高,但今后的工作任务依然艰巨,预算部全体人员仍会继续努力,以更高的标准要求自己,切实加强自身专业技能,扎扎实实干好本职工作,为公司长足发展贡献自己的一份力量!

路基工程预算定额实训总结篇五

20xx年是我公司实现扭亏增盈后的第一年,也是xx热电的生产、经营、二期建设等各项工作都取得了很大的成绩。计划部在公司的领导下,严格遵守公司年初的综合部署和计划,团结进取,努力工作,保证了公司的各项基建指标全面完成了集团公司三项责任制的目标。现将计划部全年各项工作总结如下。

xxxxxxx二期建设工程于20xx年7月2日(以主厂房浇注第一罐混凝土为准)正式全面开工建设,各项基建工作在紧张而忙碌地进行当中,概预算工作也在如火如荼、有条不紊的进行着。现将概预算管理工作总结如下:

2、完成了已开工建设的单位工程(包括主厂房、烟囱、冷却塔、检修工房及检修综合楼、燃油泵房、油库区工程、推煤机库、轻重车衡、挡煤墙)每月实际完成工程量复核及进度款审核,办理了进度款的付款手续。

4、每月对甲方供应施工材料的工程的施工材料计划进行审核;

6、对工程开工前期各项准备工作(如拆迁工程、五通一平工程)的预算进行审核;

7、配合完成合同管理工作中的付款条款和合同价款的拟定工作;

10、完成领导临时安排的概预算工作。

xxx热电二期工程自7月2日全面开工建设以来,已开工建设工程的单位工程计划完成施工产值合计xxxxx万元,到目前的10月份实际已完成施工产值合计xxxxx万元,其中跨年度施工工程实际完成施工产值xxxx万元;当年竣工工程实际完成施工产值xxxxx万元。预计到冬季施工停止时,当年开工竣工工程可按合同约定完工,顺利进入工程结算;跨年度工程基本可按完成计划施工产值,由此可见,实际完成施工产值与计划完成施工产值相比,各施工单位基本上完成计划施工产值目标。

为了深入了解概预算的执行情况,我们对概预算工作进行了及时的深刻分析和总结工作,及早发现概预算的日常管理工作中存在的问题,找出实际执行情况和预期目标之间的偏差,制定对策,针对性地解决问题,使实际执行情况按照预期的目标顺利进行。

通过几个月的概预算实际工作,各项概预算工作顺利完成,同时也有很多不足的地方,存在很多的问题,因此必须对概预算工作进行总结,吸取教训,使二期工程的各项投资工作顺利进行,保证我公司的投资效益。现将工作分析总结如下:

及时支付工程预付款和进度款是保证工程建设顺利进行的关键工作,同时也是建设单位保证投资效益的重要工作。因此,每月要对工程进度情况熟悉在心,掌握每一项单位工程的实际进度,对施工单位每月的工程进度款月报认真审核,同时做到及时、精确地把进度款支付给施工单位,保证工期顺利地进行。同时不定期地到工地现场了解进度情况,核实施工单位实际完成工程量,保证做到专项资金专项使用,这样才能保障二期工程的投资效益。

有效地控制的二期工程造价投资也是技经人员的重要工作,这就需要加强自身的业务学习,提高概预算管理能力。同时加强与二期公司各个部门的密切工作联系也是控制投资造价的有效保障。投资造价控制是三大控制中的重要一项,尤其采用的施工技术、方法和变更签证是决定严格控制投资造价重要内容,所以要与各个部门的技术人员进行深入沟通,以实现通过采用合理的施工技术和方法来达到控制投资造价的目的。再者也要加强与施工单位的技术人员和预算人员的沟通,深入了解实际采用的施工方法和技术,积极深入到施工现场,根据蓝图和施工资料,精确的核实实际完成的工程量,这也是在施工中控制工程造价的重要手段。造价师事务所的造价咨询服务也是我公司控制工程造价的有效手段,他们的服务可以弥补我公司在造价控制上中业务知识不足,同时,也发现了我们自身概预算管理工作的缺陷,帮助我们纠正自身管理工作的偏差。加强工程建设各方的密切沟通联系,发挥各个单位和部门之间的整体协作关系,共同参与到控制工程造价中,就能在保证工期和质量的前提下,使二期工程建设投资造价得到有效地控制。

认真学习集团公司、xxxx分公司及本公司下发的有关概预算管理规定和制度更是控制投资造价的有效保证,预算管理规定是多年实际操作经验的总结,实用性和操作性都很强,也是是我们概预算管理工作的重要依据。

综上所述,加强控制造价知识学习是我公司投资效益的重要基础,充分了解施工现场情况是控制投资造价的有效手段,密切联系各个单位和部门是控制投资造价的有效保证,严格做到以上几点,确保把二期工程造价控制在集团公司的批准概算之内。

冬季是工程施工的修整和养护期,也是技经人员学习投资造价知识的绝佳时机,充分地利用这个时期一方面学习控制造价管理理论知识,一方面认真分析总结概预算管理工作中的不足和缺陷,深入研究现有的施工资料,找出控制投资造价的漏洞,弥补控制投资造价措施的不足,为实现20xx年更加有效地控制二期工程的投资造价打下良好的基础。

明年将是土建工程和安装工程同时进行,交叉作业,加强工期管理的重要时期,安装将是明年主要施工内容,安装工程施工也最容易发生变更和经济签证,这是控制投资的难点和重点。为克服这个难点确保明年按时完成#1机组达标投产任务,概预算管理工作将是一项重要工作,有效的投资管理是工期和质量顺利完成的重要保证,我们要本着“结算不超预算,预算不超概算,概算不超投资估算”的概预算管理目标,严格执行概预算管理工作的各项规定和制度,力争在保证工期和质量的前提下有效地控制投资造价,使二期工程建设的投资效益最大化。

路基工程预算定额实训总结篇六

转眼20xx年的工作又接近尾声,我于20xx年x月x日加盟xxx有限公司以来,有一个半月的时间,回顾这一个半月的工作,在公司领导和同事的大力支持和帮助下,思想意识、业务能力等方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,现将20xx年的工作总结如下:

我是一名土建专业的预算员,在这个领域我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境非常陌生,但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻的认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这一个半月领导安排的主要任务是:

1、计算xxxx#楼的土建工程量

2、计算xxxx其它楼的土建工程量

3、到现场查看xxx管桩基础的施工情况,并记录部分打桩深度,以便以后核查上报的工程量是否属实。

4、对绿化部将购买的一小部分工具和材料进行市场询价。下面逐步阐述这几项工作内容:

1、使用近一个月的时间将xxx#楼(框架结构,11层,建筑面积120xx平方米)的土建工程量计算完毕,并对各分项工程的单方含量进行统计。计算期间,我提出了16个图纸不明确的地方,并通过工程部的xxx工程师取得了设计单位的回复。在此对xxxx工程师表示感谢。

2、现正在计算xxxx楼的土建工程量,主体钢筋已基本计算完毕,图纸还有几点不明确的地方,现正通过工程部的xxx工程师向设计单位询问。先计算xxx楼,是因为此楼是由3个c户型组成,而c户型是xxx这个工程项目(共有a、b、c、d、e五种户型,共47个户型)中最多的,共有15个c户型。

3、到现场查看xxx管桩基础的施工情况,并记录部分打桩深度,此项工作正在进行,由于施工现场离办公地点较远,需要坐车前往,所以现在只去查看了一次。

4、对绿化部将购买的一小部分工具和材料进行市场询价,此工作已基本完成。

总之,这一个半月的工作还是充实的,这段时间尚未发现自己工作有重大失误之处,尚若有之,希望领导和同事们指出,以便及时更正。一年之际在于春,在即将到来的20xx年的春天,今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着责任心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

以上为本人粗略的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好的工作。

路基工程预算定额实训总结篇七

年上半年主要工作如下:

1)xxxx小学办公楼及宿舍楼土建工程量清单的计算;

4)xxxx及xxxx的部分签证的预算;5)审核各项目的劳务结算等。

年下半年主要工作如下:

4)完成扶风5#楼消防报警的概预算;

7)负责审核各个项目报送上来的劳务工程量结算等。

部门经常注重职业道德的培养。职业道德是每个人做人最起码的准则,对于老员工平时做好模范带头作用,对于新员工,部门采取座谈、教育等方式给她们传输公司的管理制度和企业文化,使员工常怀感恩之心,严于律己,恪尽职守。

创造竞争机制,使员工有一个忧患意识,积极向上,不断进取。

1、预结算工作的准确性:保证预结算工作的准确是预结算工作的前提,无论预结算工作的难度有多大,我部预算人员始终把准确性放在第一位。我部人员严格安装合同、法规图纸、签证单等依据结算,并复核签证单等的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。今年我部门还实行了部门复审制度,每一份预结算成果上交之前都相互复审并签字认可。

2、预结算工作效率:在保证工作准确的前提下,我部门力争努力提高工作效率。到今年年初为止,部门基本上完成了过去几年积压的预结算(包括财务账务处理)。对于公司急需的一些指标和数字,部门基本上能够及时的提供。当然,有些结算一拖再拖,原因是多方面的,是我部门所不能解决的,希望相关部门在工作中尽量明确化,详细化,给今后的工作提供一个可操作的条件。

3、存在的问题:结算过程中存在的问题主要是工程施工协议不完善,施工变更频繁且文字记录不详细,还有施工单位没有专业性比较强的预算人员,施工单位项目经理不重视等。其次,部门人员工作时间分配也存在一定的问题,今后将按照工作的轻重缓急合理分配时间,解决工作存在的问题。

经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,好好去学习,这样才能更好的磨炼自我的意志,增强自我的潜力。

在随后又陆续进行了各工地对决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自我,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

在近期工作中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自我:

1)、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自我、提高完善自我。用心学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

2)、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。

3)、加强与各位领导及同事的汇报、交流,用心寻求各方面的帮忙,寻求支持。继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩,不断地完善自我。

当然,争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高。我将在各级领导的支持及关心,各位同仁的帮忙下,与企业荣辱与共,把提高自我,树立企业形象,作为持之以恒的目标而奋斗!

总之,这一年来的工作是充实的,在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范,本着对工作尽心尽责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己的最大能力,为公司的发展添砖加瓦。

预算部:xxx 20××年xx月x日

路基工程预算定额实训总结篇八

岁月匆匆,转眼又到年末,算算时间,这已经是到公司的第三个年头了。从初入公司极度缺乏实践经验的毛头小子成长到现在能够独立进行预算的一名合格预算员,公司和同事们给予了很多的帮助,在此我深表谢意。

20xx年,是丰收的一年也是充实的一年。这一年来,随着开发公司的成立,公司工程也逐渐增多,3月份至今我已经完成乔庄门头房2#楼、3#楼、职工社区2#楼、亨利广场3#楼、7#楼、11#楼和创业大厦工程的预算。在工作的过程中,通过实际的操作能够发现自己的错误和不足,在仇科长和娜姐的帮助下能够得到及时的改正和学习。经过这一年来的工作和学习,我有了很大的收获:首先是预算方面知识的增长;由于从事预算工作时间还是太短,很多知识的实际应用还是不到位,每次都是仇科长耐心的讲解,让我获益良多;其次是软件的运用更加的熟练;软件中一些小的细节问题容易被忽略,从而造成工程量的误差,通过娜姐的帮助和自己的实践研究,加强了对软件的操作运用。

在这一年的工作和学习中,我深深地发现自己在预算方面知识的不足和对软件应用的生疏,在未来的日子里,我会加强专业知识的学习和对软件的掌握,减少自己犯错的可能性。我还年轻的很,正是学习的好时候,我会不断地充实自己让自己的工作能力不断地加强,以满足工作的要求。

在这一年的工作当中,也发现了一些问题,其中最主要的就是关于安装预算方面的。由于缺少安装方面预算员,使得每次安装工程都要依靠外面人员进行预算,既限制了工作的进度又不能确定工程量的准确性,这是个很严重的问题。前段时间安排了新来人员进行安装方面的学习,由于苏工有事一直未能得以实现,但依靠个人学习还需要很长时间才能做到独立预算,希望领导能够重视,加以催促。

忙碌的20xx年已经过去,即将迎来更加忙碌的20xx年。职工社区工程主体已接近完工,创业大厦项目也正在进行,金融中心项目现正在开发筹备之中,我们将会把现有的工作做的紧紧有条,以迎接即将到来的金融中心工程的预算工作。我们已经做好了充分的准备,来迎接接下来的挑战。

路基工程预算定额实训总结篇九

1、按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令的政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。

2、熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。

3、在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

做好了xxx工程的审计工作及xxx工程的审核扫尾工作,以及其他各项预结算及审核工作等。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的其他工程招投标工作和其他的预算工作。服从公司领导的工作安排,科学、合理地利用时间,既完成了自己的分内工作,又完成了公司安排的其他任务。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

平时注意收集北京市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知,努力学习计算机知识,提高自己的工作效率,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

路基工程预算定额实训总结篇十

尊敬的公司领导、各位同事大家好:

我叫,于xx年10月应聘到公司合约部,任土建预算工程师工作,至今已经两个多月了,与各位相处的时间虽然短暂,但这段时间的体会却是深刻的,今天向各位作08年的述职报告,内心紧张又激动。

在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作:

三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,如果施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需要我们非常细心,每一项工作内容都不能落下。

一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应该是从05年就开始了,对方的结算也报过好几版,但一直没有得出一个结果。

经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已经对过很多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法就是觉得这个工作并不难。

但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了:这个结算到底对到哪儿了?结算工作进行到什么程度?下一步要从哪里开始?这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数。

记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐,对合同协议什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方,然后还要准备第二天核对的项目,象这种双方都不了解以前工作的情况下,施工方是占主动的,因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据,如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失,所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。每看结算时我都会提出很多问题:这个量是哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多…而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情,虽然整个工程只有几万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单,还要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累,眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考,但却不能停下来,因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时才会有理有据,才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后,我开始由被动变得主动,到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心里特别安慰:工作真是没白做啊!

通过这一段时间的工作,我的业务水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的转变,考虑问题的角度也更加全面了,我从每一个人身上都学到很多东西,包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多,这些资料是历任预算员总结的精华,能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书,从中受益匪浅,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我师”,那就是只要你用心,每个人都有值得我们学习的地方,甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。

我的下一步工作就是要把一区的结算工作告一段落,理出一个结果,在下一年度中,我会进一步加强理论知识,提高业务水平,增强工作能力。

在今后的工作中,如有什么不足之处还请领导和同事多多批评指正,我一定会更加严格要求自己,我相信凭借领导的爱护、同事的关照、自己的责任心和热爱预算工作的诚心一定会把工作做得更好,我会更加优秀!