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公司年会领导的讲话稿(模板21篇)

作者:LZ文人

讲话稿是在重要场合发表演讲时所需要准备的一种书面材料,它能帮助我们更好地组织思路和表达观点。看过下面这些讲话稿范文后,你或许能够对写作讲话稿这件事有更深入的理解。

年会公司领导讲话稿

尊敬的各位领导来宾,敬爱的朋友们,亲爱的同事们:

大家好!新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。告别了不平凡的20××年,我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻,我代表公司向一直以来支持大象公司的各级领导、新老宾客和社会各界人士表示由衷的感谢!向全体员工及家属致以诚挚的祝福!回顾20××年,是公司发展历程中不平凡的一年,公司在国内外经济形势进入“新常态”之际经历了资产重组,是大象公司具有里程碑意义的一年。全体大象人不畏困难和挑战,积极应对,才取得产销业绩和盈利水平的平稳保持。

××作为一个在××行业沉淀了××年的品牌,历经风雨和磨砺才得以成长壮大。20××年7月11日,××有限公司圆满完成了资产重组,在保留原有的全部生产体系、品牌体系和创新精神基础上,大象公司翻开崭新的一页,承载着历史的重托、继往开来,公司资产重组后快速实现人才、工艺、市场三大升级,公司快速地进行核心团队建设和人才结构调整、技术改造和配方改进、营销策略调整和业务流程重构,顺利实现企业转型升级和品牌升级,保障了大象公司的稳健运行和发展后劲。通过引进跨国公司和集团化公司的优秀管理人才和技术人才,与原有管理技术团队共同构成大象公司新的核心团队,新老团队交融铸造了大象公司优秀团队强有力的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。

生产制造是公司基石,品牌营销是战略方向,技术研发是未来增长点。大象公司顺应企业转型升级的内外动能和压力,已投入使用智能化国际化办公楼,配套启用云虚拟桌面办公系统和erp信息化升级运营。基于产品质量稳定和质量提升,公司投入资金进行设备技术改造和产线升级,同时对超薄片工艺配方作了改进和更新换代,通过成立“质量控制小组”全面负责公司的质量控制事宜,对市场反馈的质量问题统筹协调公司相关资源快速解决质量问题。大象品牌的信赖度和美誉度得到了极大的提升,为营销团队在市场上开疆拓土提供了有力的支撑,我公司产品的市场占有率得以稳住,市场份额已恢复回升态势,渠道得到了进一步稳固。公司在20××年下半年对ele品牌进行全面升级,增强与传统媒体和新媒体的广泛合作,通过广交会和国内外参展,××的品牌形象进一步确立,市场信心再一次树立,彰显××将一如既往的如同大象般的特性和品质,继续稳健前行,打造百年品牌。公司在20××年将调整战略管理重心,强化营销管理,加强市场数据分析、扩张销售渠道、完善商务管理、落实品牌战略规划,为客户创造的让利价值,使客户满意度化,使大象公司从中获得长远发展和长期利益。在新的一年里,我司将加大投入创新技术设备、加大新工艺的研发,参与行业的交流合作、标准的制定以及行业的整合升级,为打造行业高端品牌续写新的华章。在此也希望和全行业同仁并肩携手,共绘××行业恢弘蓝图。

机遇与挑战并存,基于实现20××年公司经营目标的大方针,执行全面预算管理势在必行,通过优化供应链和生产运营,业务流程与erp高度结合,充分实施工业化与信息化融合的数字化制造理念,逐步迈向国际工业4、0管理水平。实施从kpi(关键绩效指标)到bsc(战略地图与平衡计分卡)的战略控制方法转变,高效运营以求在市场角逐中获得竞争优势,确保公司战略目标得以实现,达到公司与员工共同成长的双赢局面。

面对未来,企业国际化、品牌高端化是大象全新的目标,这些需要全体大象人团结协作、努力拼搏、勤奋工作、甘于奉献。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同事们表示衷心的感谢!同事们辛苦了!回首往昔硕果累累,展望未来任重道远。大象公司国际的视野、前沿的理念、稳健的脚步、承载着希望与梦想,与业界的新老朋友携手共进,我们大象人正在向国际顶尖企业迈进的路上。让我们继续团结一心,同心同德,在新的征程上乘风破浪,一往无前!

最后,祝大家身体健康,家庭幸福,新年快乐!

公司年会领导讲话稿

xx:。

首先,感谢今晚到场和没到场的客户,感谢今晚到场和没到场的伙伴,感谢今晚到场和没到场的员工家属,感谢今晚到场和没到场的离职员工,感谢今晚到场和没到场的好朋友们,当然,更要感谢我的家人和我的同事们!

今晚在座的所有人都是我的“领导”,我简单向“领导们”汇报一下现状,目前我们的'服务网络已经覆盖了全国所有省份,拥有近家的加盟伙伴和多名电脑服务工程师,可以肯定的说,网络规模已经中国第三方最大的电脑服务商,连锁商标品牌也于两年前在国家商务部做了备案,虽然公司已经成立十年,但全国连锁才短短四年时间,我们能在四年内取得这些行业地位,与在座每个人的支持与努力是分不开的。

20xx年对我本人来说是非常重要而且值得纪念的一个年份,不仅仅是我的本命年,还是我的“双十年份”:结婚十年和创业十年。结婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年轻了,而回望十年的创业历程,从当年35个人到现在100多人,一路走来确实有许多故事,但如果你要问我这个过程难不难,我觉得不容易但也不算很难。说不容易,是这十年来我也遭遇了不少挫折,说不算很难,是因为我有一颗蜗牛的心,虽然走得慢点,但走得很专注,也没有迷失方向,更不会放弃目标,因为有人说过“伟大是熬出来的”,所以,凡事一旦“下定决心、真正用心”就不会太难。

今晚,我邀请了一些离职员工代表来参加我们的晚宴,虽然因为客观原因未能全部邀请,但我确实应该感谢他们,因为他们在过去十年的发展道路上,为公司提供了自己力所能及的帮助,也推动了公司成长,虽然他们今天因为各种各样的原因离开了,但我没有理由不去感谢他们,以后每年的年会,我都希望他们能抽出时间与我们一起共度美好时光,分享我们的喜悦。

今晚是happy的时光,但我还是想给我亲爱的同事们提一个有点不合时宜但居安思危的建议,如果我们不能从20xx年开始,持续提高自己的“技术水平”,提高自己的“服务速度”,提高自己的“服务规范”,真正让我们的客户享受到五星级的“服务品质”和“服务体验”,真正“让每一个客户都用好电脑”,那我们终有一天会失去今天在场的所有客户,而一旦失去客户,我们就谈不上美好未来。

所以,如果你想让在座的客户明年继续和我们坐在一起,如果你想让我们的客户愿意告诉更多的客户我们是电脑服务行业中做得最棒的公司,那么,请从现在开始,就为客户的100%满意度全力以赴,就改变自己的不足,把服务做到让所有客户无可挑剔,让所有客户年年岁岁都乐于依赖我们。

神马也不全是浮云,而心想才能事成,如果你希望自己的人生能够成就不凡,如果你希望我们的事业未来大获成功,如果你希望与公司共创未来十年辉煌,还是从此刻开始,你就要用心地做好每一天平凡而琐碎的工作,或许,我们永远做不到完美,但我们可以拥有一颗追求完美的心!

希望在座的每个人都度过一个愉快的夜晚,希望我们的努力能让上天福佑,让我们为幸福而干杯。

公司领导年会讲话稿

尊敬的各位嘉宾,女士们,先生们:

大家晚上好!

今晚,我们在这里聚首,满怀壮志和豪情,满心喜悦和期待,值此新春来临之际,我谨代表xx公司全体员工,给长久以来对给予大力支持的各位嘉宾、朋友拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福!感谢大家光临我们的答谢晚宴,感谢各位一直以来对xx的关注与厚爱,携手同行,共创事业。

在过去的一年,我们涌现了一批优秀的经销商、服务商,我感谢他们为xx所付出的艰辛努力。祝愿我们所有的合作伙伴在新的一年再接再厉,取得更大的成绩!还要感谢战斗在全国各地、异地他乡的销售人员,是他们的努力使我们xx的产品走进了千家万户,在这里,我要对大家说声:你们辛苦了。

xx的未来是非常美好的,公司会全方位给经销商、服务商提供最专业的培训,最优质的服务,最有效地支持。让我们志存高远、精诚合作,打造出一个欣欣向荣的现代汽车企业!

有语云:无酒,何以逢知己;无酒,何以壮行色。让我们举起杯,为了我们相聚的岁月,为了我们陕汽微车美好灿烂的明天,干杯!

公司年会领导讲话稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家下午好!

在时间的河流里,今天,我们正站在xxx和xxx的交汇点,我们有幸有缘会聚在一起,是因为公司把我们紧紧联系在一起,是她让我们的人生充满内涵,是她让我们的人生充满希望,是她让我们的人生感到踏实和依托。在此,我们首先要带着发自内心的感恩之情,来祈福南京化学工业园热电有限公司,祝福她的今天和明天更美好!同时,在春节即将来临之际,我代表管理团队,对大家一年来的辛勤和卓有成效的工作表示感谢,祝大家春节愉快,新年如意!

一年一度的年会,我们都会总结过去、反思现在、展望未来。今年的年会主题是"理想行动坚持超越",为什么确定了这样一个年会主题?这源于xxx年我和公司共同参加高潜质班开展的玄奘之路之行,至今想来,那戈壁荒野、风餐露宿、团队协作、理想中行动、坚持中到达、不达目标绝不罢休的一幕幕剪影,仍时常萦绕在心头,而留给我们最大的财富就是玄奘之路的座右铭:"理想行动坚持"!它至今仍一直呈现在玄奘之路的石碑上,但走过这段路有过直接感悟之后更会镌刻进你的心里。理想,我们都有,但如果没有行动,任何伟大的、美好的理想也只能束之高阁,最多黄粱一梦;而这种伟大的美好的理想行动起来绝非朝花夕拾、更非唾手可得,需要很多人很长时间付出相当的努力和代价才有可能实现,否则便会半途而废、劳而无功。我想,这是一个人的玄奘之路,也可以是一个企业的发展经营之路,用这种精神去做企业,一定会有卓越表现,一定会取得如来真经。

走到今天,已超越了当初的设想,但是有没有实现我们心中的理想?我想还没有,我们还有很长很长、很难很难的路要走。往哪里走?如何走?怎样才能走好?我们需要什么样的精神特质?我在此谈谈我的看法。

公元6xxxx年(唐贞观元年),伟大的玄奘法师在甘肃的莫贺延碛戈壁经历了西行路程中极为艰险的一段旅程。他曾经被追捕、被威胁,他曾经身陷戈壁五天四夜滴水未进,他曾经被身边唯一的徒弟背弃,他也曾有过退缩、彷徨,但最终,他选择了"宁可就西而死,岂能东归而生!"九死一生的玄奘法师在这里实现了人生的转折,终于成为中国人的精神图腾。是什么让他如此坚强,百折不挠,是因为他心中的理想!对于每个期望成为一流的中国企业,都不能避开这样的一个基本问题:企业理想。正是这种理想,才能让这些企业获得一种卓尔不群的基因,并最终和那些平庸的企业区别开来。

企业是以营利为目的的,但企业仅仅想着嬴利是永远不够的,对于优秀的企业,企业赢利是为了能够坚持下去、从而实现理想。人们研究发现,凡是能够延续上百年的企业,企业一定会有远大的理想和正确的价值观,同样,一些名不见经传的企业能够拔地而起,崛起于江湖,也很大程度归功于其不平庸的企业理想。1998年,王石当时相对来说还是默默无闻的企业领导,但是他走进了中央电视台"中国人xxxx年20人"节目,里面有张瑞敏先生这样的大牌人物。之所以选上他,很大程度上归功于导演和他见面的时候,他拿出了一本万科的杂志,导演看完这个杂志,觉得万科是有理想有梦想的企业,那次也是王石第一次从深圳走进了全国的视野,后来他成了一位知名企业家。1998年的王石刚起步,今天的王石可以说已经成为了中国企业家的"教父",万科也成为了一个优秀的企业、卓越的企业、一个有伟大梦想的企业。从万科的经历可以总结一点,就是一个企业要有理想、有信念,这样才能从小做大,从弱做强。

有着悠久和光荣的历史,拥有国内多个举足轻重的产业,现今已经成为国企的典范,其企业文化和价值品牌已经成为企业发展和赢利的巨大财富。而化工园电厂作为华润电力的一员,自身在热电联产方面拥有得天独厚的优势,还有着持续发展的后劲和核心竞争力,如何增光添彩?如何将我们的企业做好做强?如果规划好我们企业的今生来世?我想首先要明确我们的理想是什么。项目的理想除了要回馈股东和社会、与员工共同成长外,我想她还应该是中国金字招牌,是中国最好、世界一流的企业。

企业有企业的理想,每个人也有每个人的理想。说起理想,我们的员工首先就要想到在自己在企业的理想是什么?有的说是有个满意的收入,有的说是要有个体面的职位,有的说还需要有个和谐的工作环境,往深点说,是要实现自己人生的价值,成就个人的发展,等等,但归根结底,只要你是化工园电厂的一员,你就要关注我们企业的理想,并为之奋斗,在实现企业理想的过程中,去实现自己的人生价值,实现自己人生的梦想。

理想很重要,但勇敢而自信地开始行动更重要。如果没有实际行动,只是在心目中描绘蓝图,只是把目标挂在嘴边,那么梦想就只能是天边美丽的彩霞。只有肯踏实地行动,才能成就梦想。

《为学》中讲了这样一个故事,说蜀地有两个和尚,一个贫穷,一个富有。

穷和尚问富和尚:"我要去南海,怎么样?"富和尚说:"你凭着什么去呀?"穷和尚说:"我有一个盛水的瓶子和一个盛饭的钵就足够了。"富和尚说:"我几年来一直想雇船沿着长江往下游走,还没去成呢。你凭着什么去呀?"

到了第二年,穷和尚从南海回来,把事情告诉了富和尚,富和尚露出了惭愧的神色。

古时候,西边的蜀地距离南海非常遥远,有钱的和尚不能到,没有钱的和尚却可以到。这个故事让我们懂得,天下的事虽然有困难和容易的区别,但只要去做,困难的事也变容易了;如果不做,容易的事也会变得困难。

联想我们在现实工作和生活中,总有那么一小部分人,无论企业变与不变,他总是怨天尤人;无论时间过去十年还是二十年,他总还是怨天尤人。很少看到他去努力改变那个在他眼中的不足,我相信他也有理想,可是为什么不把埋怨化为行动呢?站在岸上永远也学不会游泳。

说一尺,不如行一寸,先行动起来,在行动中去检验,去完善。在这个世界上,想成功没有别的途径,只有行动才是达到目标的惟一途径。我们能把握的也只有现在,与其等待,不如行动。

勇于行动并不是鲁莽行事,而是遵循客观规律、同时要有担当、敢去闯。古人云:业精于勤而荒于嬉。这个"勤",放在一个企业,一定程度上代表着行动力,它不仅仅是员工的工作加班、领导的身先士卒,它还应该是有个严谨细致的工作制度,有个精益求精的工作作风,而"嬉"则代表着随意、散漫和无序。我想,规范和精益也正是当下我们化工园工作行动中最需要的两个要素。

xxx年,我们公司面临着建厂以来最有利的外部环境,我希望我们能从安全管理开始行动,用足规范和精益这两个元素,让这两个元素贯穿安全、环保、生产、经营、发展各项工作,打造我们化工园项目强大的.执行力,形成化工园特有的管理性格,而性格决定命运。

有了理想,重在行动,但行动贵在坚持。坚持坚韧,它是一种长力、耐力。面对困难,我们要不妥协,不退步,不轻言放弃,要提倡"靠认真做好事情,靠韧劲做完事情,靠气魄做大事情。"古人云:锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂",一个公司往往由于韧劲的暗里作用,使很多艰难险阻都一一被降服。有时韧劲就那么稍逊一筹,挖井人放弃了最后一掀的挖掘,却不知那苦苦寻求的汩汩泉水就在他的脚底下。所以,不少企业,在取得了偶尔成功之后,皆因缺少韧劲和后劲,最终一一被无情的甩到背后,乃至归于破产、淘汰。

未来,来自电力行业的竞争会更为激烈,来自煤炭上游企业的压力会更强烈,来自热力用户的要求会更为严格,企业外部环境的变化也更为迅捷而多变,而且企业发展的特定阶段也不可避免地存在文化磨合、模式变更等问题,化工园在安全、对外协调、公司发展、经营业绩上随时可能面临着难以预见的困难和复杂局面,我们只有认真分析形势,勇于行动,坚持坚韧,去突破,去奋斗,去逾越。xxx年,我们必须要在安全、环保、经营、发展上创造佳绩。

各位同仁,新的一年,让我们以服务园区、回馈股东和社会为理想,以精益管理、规范管理为行动指南,进一步加强安全管理,提高环保节能水平,规范和细化基础管理,贯彻落实华润先进文化,优化人力资源配置,坚持坚韧,攻坚克难,努力实现公司经营效益、规模发展、组织能力、企业文化的新超越。我衷心期待,公司在理想中成长,在行动中完美,在坚持中超越,她的明天一定会更辉煌!

最后,祝各位领导、全体员工及家属新春快乐!幸福安康!

谢谢大家!

公司年会领导讲话稿

各位来宾、各位同仁们:

在xxxx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

回顾即将过去的xxxx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是万美金的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。

通过目前的分析来看,xxxx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且也即将在xxxx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。作为一个在行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信xxxx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

公司年会领导讲话稿

尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:

大家好!

年会吗,每年都是好听的讲一大堆。我是昨天晚上才确定今年年会我要讲什么。好听的话赵老师孟总监都讲过了在这儿我不再重复。

首先很高兴每年的年会上都能有这样的机会跟大家相聚。因为这是我们xx的全家福是xx家人最全的盛会。

说实话,过去一年对于我们xx来说是很尴尬的一年,6月份遭遇xx广场的违约给我们造成的直接经济损失近200万,精神层面以及客户美誉度层面的间接损失更无法用数字来统计。我对自己当初选择xx的决策失误感到很痛心很懊恼。每天晚上内心都在经受煎熬。

但是,我从没失去过信心。况且面对如此尴尬艰难的局面,我在大家身上在团队身上看到相互之间的鼓励和彼此之间的默默付出。

我们更懂得了凝聚和信任,更深知经营的不易。

挫折并没有让我们发展停滞,因为我们知道客户真正需要的什么,而我们应该做得又是什么,在面对市场上我们不敢有丝毫的停歇。

说实在话,对于我来说已经过了半辈子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片卖个好价钱。这是我给自己的定位。

做到今天,我听太多的就是,你们xx做的挺好,挺大的,现在有多少家了等等。言外之意是还是做的比较成功的。每次听到这样的言论,我心虚得很。一个xxx公司的成功,不是今年做了多少业绩赚了多少开了多少家分店,而是你在这个市场上能存活多久,能否成为百年企业?在我们身边每年都有太多太多倒闭的店面。所以我今年经常跟自己的对话就是,怎样活不重要,活得久才是硬道理。

任何一个企业成功的筹码不是业绩不是扩张不是分店越来越多的建立。而是扎实的基础,和科学的管理。也就是说我们的基础一定要牢固,不盲目的扩张而是扎实的做好基础。一座大桥可以建成某国某省某某之最等称号。但是几年以后倒了。倒掉的是因为负重吗?使用不当吗?风吹雨打吗?一定不是。原因一定是基础不牢。一定是管理不善造成的蛀虫太多。所以我们在建造一座百年大桥的时候要做到是基础而不是什么所谓什么之最的美誉。要做到的是管理流程上的严谨和标准。

20xx年我们选择xx遭遇违约后来又不得不选择金岸,我们毅然决然从xx偏远山区搬到离最经典的离拍爱情最美丽的海岸线这边来。为的就是面对客户,我们更敢坦荡荡的承诺我们只拍摄爱情。我们所选择的景点必须是是永远经久弥新的永远经得起历史沉淀的爱情圣地。因为拍摄爱情是我们要做百年婚纱摄影店的基础。选择金岸摄影中心作为我们的总部,更是为管理上的更为科学和流程上更为顺畅。

公司发展在过去一年经历违约经历年底的业绩低潮,但是就公司未来发展及每个中高层的个人规划来讲,我信心满满。(对不起,我要在这跟大家深深鞠上一躬。因为在坐的大多数同仁你们是都是最付出的最努力的。但是我现在只能对大多数的同仁说抱歉,因为仅仅对于我个人目前来讲只能先照顾到中高层的未来规划,他们有今天也是付出的结果。所以我相信未来通过我们每个人的努力我们一定会更好的照顾好我们每一个家人。)。

在回顾前一年xx的发展。在摄影上是xx多元化发展的一年,在股东人数上也是xx人数增加最多一年。这一年有基础打造的很牢固的并对未来充满希冀的惟度摄影团队。有市场份额越来越大越来越有美誉度的的希区片厂团队。有正在挣扎边缘的色影写真团队。前几天徐老师曾经讽刺过我说,大家当然都愿意入股了,赚了分红,不赚也少分或不分,赔了是你自己韩晓辉一个人的,觉得不好可以随便退股,根本不用承担什么责任,吃亏永远是你一个人的事情这样的事情傻子才不干。我只是笑笑,从没认为过这是吃亏,我把这样的决定看做是一种担当,一份责任,我为自己做这样的决定而自豪。

股东把资金信托与我,表示了大家对我的信任,这是我的责任和担当。我相信今年我们再开分店的时候,大家仍然愿意投资与我投资于xx。

我想说我一直都是一个责任和担当的女人。

如果我的努力已经向大家展示了我的这一面并获得了你们的认同,那就是我最大的回报。

20xx年已经过去。

展望未来,我相信只要我们面对挑战努力不懈,只要我们面对客户如履薄冰只要我们面对品质不断创新,我们的前景一定会越来越好。

我请今天在做的各位见证,在我未来的人生,我会更加付出与包容更加努力与坚持,为xx人得富强而努力奋斗。我深信我,我们将会做到。并得到。

未来我会在佛菩萨面前在每个祈祷的日子里并祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悦健康。

最后,祝大家玩的开心玩的快乐。玩的越happy越好。

公司年会领导讲话稿

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好!

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对某某来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:

一是重点项目取得突破。成功签署了cbd资本运营大厦项目、与xx市政府成功合作,即将共同完成xx新区土地一级开发项目。这标志着某某“立足xx”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。某某国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;xx购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。

四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。十年的某某已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

这是某某十年磨剑,厚积薄发的初始。总结某某十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和某某一路走来的每一位员工,因为有了你们,某某才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

我曾经多次说过,某某是一个激情成就梦想的舞台。十年来,某某的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的某某已具备一定的实力,未来的某某必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体某某人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在某某工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的某某人。

“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为某某的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随某某的人担当起立心之责,同样,某某的团队能否为某某的发展担起立制之任呢。

公司年会领导讲话稿

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,x今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,x的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们x全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为x的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

公司年会领导讲话稿

各位敬爱的领导们同事们:

大家晚上好!

首先借此机会向大家拜年了,祝福各位身体健康、家庭华蜜、万事如意、虎年祥瑞!我希望大家都带着喜悦的心情,和公司共同揭开20xx年崭新的一页。下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结20xx年积累的阅历:在过去的一年里,从设备的安装调试,到实现顺当生产,我们各部门都紧密协作,团结协作,加班加点,客服了种种困难。20xx年,我们公司会加大力度改善软硬件设施,增加企业的.发展后劲。我们的目标是实现公司持续健康快速发展。

20xx年公司会从总公司导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会以人为本,跟人资部门对员工福利进一步改善。并会加强对不同部门不同层级的人进行培训,让每个人实现自我价值。在新的一年里,我希望各级员工必需明确自己肩负的使命,必需为自己制定明确的目标,不达目标不罢休,面对任何困难,都决不动摇。希望大家表现出剧烈的责任感,充分发挥出团队的战斗力,让我们的员工队伍保持旺盛的斗志与活力。

各位员工,我信任20xx年只要我们上下一心,同心同德,肯定能够圆满完成20xx年公司各项经营指标。我信任在新的一年里在座的各位肯定会接着发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神,统一思想、坚决信念,为实现自我价值而努力,为把我们的建设的更加美妙而努力。最终,再一次祝福大家新春开心,身体健康,阖家快乐。感谢大家!

公司领导年会讲话稿

亲爱的妇女姐妹们:

大家好!

寒雪梅中尽,春风柳上归。今天,我们在这里隆重集会,共同庆祝“三八”国际劳动妇女节101周年。首先,我代表中国人寿保险股份有限公司,向全县广大妇女和妇女工作者致以节日的问候,向今天受到表彰的先进个人表示热烈的祝贺!向长期以来高度重视、热情关心、大力支持妇女事业发展的社会各界表示最衷心的感谢!

今天,我们和县妇联,在这里联合召开“中国人寿杯”庆“三八”纪念表彰大会暨女性创业能力提升专家讲座等系列活动,表彰过去的一年里在我县经济社会发展中涌现出来的各类优秀妇女典型,就是为了呼吁社会各界尊重妇女、关爱妇女、支持妇女事业发展,在全县营造比学赶超、创先争优的`浓厚氛围。应该说,在我们中国人寿,这种氛围来得更为浓烈。中国人寿是当前中国市场实力最强、品牌最响、影响最大、客户最多的国有控股保险集团,总资产突破1。5万亿元,连续8年跻身世界企业和品牌双500强,名列第113位。中国人寿一直秉承“成己为人、成人达己”的企业文化理念,致力于服务民生、和谐社会建设贡献力量。在我们x领导下,中国人寿品牌更是深受人们喜爱。我们18余个营销服务部遍布城乡,拥有保险代理人1000余名,占x寿险市场份额50%以上。发展中,我们不忘服务社会民生,以国有品牌的优势,努力为城乡居民提供养老、医疗、意外保险保障服务。受到县委、县政府的充分肯定和广大群众的热烈欢迎。

雄厚的品牌实力和良好的社会声誉,吸引了一大批优秀的人才加盟中国人寿。从最初的下岗工人,到现在的大学毕业生,中国人寿公司先后提供了数千名工作岗位,占据60%以上的女性朋友成为中国人寿大家庭中的一名。x公司今日有这样辉的成绩,离不开她们的支持与付出。她们也在磨砺中不断成长,目前一大批营销精英和管理干部都是女性。正是得益于中国人寿x支公司在为妇女就业方面作出的贡献,才被评为政府的“巾帼创业基地”。这充分证明,中国人寿是广大妇女朋友创业创富的舞台,只要你有能力,在这里,你就一定可以收获成功。

后面还有很多议程,我不再耽搁属于大家的时间。再一次向广大的妇女们致以节日的祝福,并真诚欢迎你们加入中国人寿x支公司!

最后祝你们身体健康、家庭和美,越活越年轻!

谢谢!

公司年会领导讲话稿

亲爱的潽金同仁们:

大家好!

今天我们在这里欢聚一堂,喜迎2018年新春的到来。首先,我谨代表公司,向一年来辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢。2017年,面对错综复杂、风云变幻的市场形势,潽金金融经历了风风雨雨,尝遍了酸甜苦辣!在全体员工的共同努力下,公司坚持以精细化管理为核心,牢牢把握发展机遇,及时抢占市场先机,适时调整战略部署,努力改善经营局面,圆满完成了全年各项工作任务。下面,我们来共同回顾和。

总结。

2017年取得的成绩和积累的经验,并对2018年的重点工作提出要求。

第一部分2017年工作回顾。

2017年是公司夯实基础、强化管理、稳中有进的一年,也是全体潽金人同舟共济、攻坚克难、取得长足进步的一年。面对行业变革和业务转型的多维冲击,公司坚持“深化市场营销、优化业务结构、细化基础管理、亮化科技引领、强化队伍建设”五个方面的工作,抢抓机遇、直面挑战,凝心聚力、务实拼搏,打开了业务转型和适应市场变革的良好开局。

一、2017年各项预算指标全面完成2017年潽金融资租赁圆满完成了各项预算指标,实现了盈利,全年实现营业收入xxxx万元,净利润xxxx万元,完成全年计划指标的xxxx%。

二、2017年重点工作措施。

(一)创新思路,深化营销,提升市场竞争力。

营销是企业经营的生命线,用心经营、智慧经营,紧紧围绕市场变化和发展目标,解放思想,创新模式,主动适应新常态,紧密围绕汽车零售类融资租赁业务,辅以公司类业务,在“做大做强”向“做实做优”战略转换中激发了新动力,释放了新活力。

1.开创银租合作新模式,实现融资渠道多元化。

2017年依照战略调整思路,潽金金融主动进行了业务模式的探索与创新,与多家银行开展了银租合作模式的探讨,年内已顺利与工商银行达成战略合作意向。系统对接、抵押备案和报单审批工作探索推进中,为了进一步拓宽公司融资渠道,提高资产周转率,依托银行建立跨行政区域的网络效应,公司目前还与农业银行、新网银行、富民银行和天府银行等多家商业银行进行银租合作模式的深入探讨,以期在自营模式的基础上实现多元化融资渠道的银租合作模式,实现良性发展的好势头。

2.产品研发推陈出新,深入营销互利共赢。

为了紧跟市场变化,增加客户的选择面和满意度,增强经销商营销的广度和深度,公司紧扣市场脉搏,把握行业变化趋势,大力推进产品政策创新升级,对全品牌产品进行了进一步细分与创新,推出了“靠潽贷”、“易享融”、“鑫享融”、“乐享融”、“惠享荣”、“尊享荣”系列产品及针对小康品牌的“风光融”和“小康融”等,在产品商务政策上给予充分让利,实现了资方、sp与主机厂业务合作的新突破,更好地支持了业务规模的扩张,实现互利共赢。

3.小康业务快速发展,成为业务新增点。

为了抢占市场空白,加强与小康主机厂的合作,整合资源,在集团的要求与支持下,由厂家金融部全面推进小康业务的开拓与维护,与多品牌业务并行实现业务营销的双轮驱动。截止2017年底,小康经销商已累计上线xxx家,本年度实现新增xxx家。积极配合小康销售公司开展业务促销活动,出台针对小康车型的贴息产品、包牌融产品和促销方案,在市场中取得了一定的知名度和影响力,在拉动自身业务增长的同时,与小康销售公司实现了互利共赢。

(二)优化布局,细化管理,提升风控能力。

为适应新形势的新变化,公司通过精细化管理,把外部压力转化为内在动力,向管理要效率、向管理要效益,着力增强公司发展活力,提升盈利能力,全年运营过程中未出现系统性风险,整体风控指标位列行业中等偏上。

1.健全组织架构,提升竞争软实力。

依照市场定位并结合自身发展需求,公司在今年重点对组织架构进行了调整与完善,依照业务流程将零售风险部拆分为零售信贷部、运营支持部和资产管理部,后又根据公司经营管理及业务发展的需要,将运营支持部合并入资产管理部,通过部门拆分与重组进一步明确了责权与分工,形成了以前台营销为牵引,中台风险管理为营运中枢,后台企划、it、财务、综合为支持保障的相互配合相互独立的架构体系,强化了内控管理的引领作用。并通过人员轮岗、调岗机制,平衡人员编制及岗位需求,提高了人力管理效率的同时,为员工职业发展创造了更加广阔的平台。

2.优化战略布局,发挥渝沪联动效力。

2017年8月20日,上海运营中心正式成立,这在潽金金融发展史上具有里程碑式的重大意义,上海作为世界重要的经济金融中心,在全国乃至世界都占有不可取代的重要地位,上海运营中心的成立是公司开启全国战略布局的关键举措,是业务拓展的必然需要,是潽金服务战略的一次大提升,未来将充分发挥渝、沪双地联动作用,借助上海创新的理念、前沿的渠道和人才的力量,持续提升公司市场竞争力与续航能力,为业务发展创造更好的环境。

3.重视科技引领,信息建设成效初现。

公司十分重视科技的引领作用和信息化对管理潜能的激发,在汽车信贷系统1.0版本的基础上,紧跟公司战略调整与业务转型的步伐,经过近一年的建设,信贷系统2.0已于2017年3月6日正式上线投入使用,实现了远程业务报单、线上审批、线上放款、收款计息、催收公示等功能,降低了审贷风险和人员培训成本,大幅提升审贷效率,提高了企业信息化综合水平。目前,信贷系统2.0优化工作正在如火如荼的进行中,旨在通过业务流程与各环节的分析,实现大数据的预测与管理,最终实现互联网+汽车消费金融的创新与探索。

4.检视制度体系,夯实基础管理。

根据风险管理与运营管理的要求,运用逆向思维和危机思维,寻找管理短板,细化工作流程,规范环节单元,公司构建起了业务、风控、财务、行政、人力、法务等一系列基础管理制度体系,全年共颁布、修订各类管理制度xxx个。为了及时梳理制度的适用性,提升管理质量,建立标准化制度管理体系,公司还积极开展了制度体系检视工作,从源头上将制度中存在的空白点,交叉点和矛盾点揭示出来,并督促相关部门加强整改。今年,在《合规工作开展思路》的指导下,合规工作小组结合公司实际情况出台了《合规检查管理办法》、《合规检查工作方案》等文件,明确了职责和目标,强化合规管理与自检,实施严格的问责制度,圆满完成了合规检查的第一阶段制度检视工作,取得了良好效果,形成了科学合理、相互制衡的内控体系。

(三)强化人才队伍,完善机制,提升软实力。

公司坚持把人才培养作为一项重要的战略来抓,着力推进人才强企战略。

1.员工培训扎实推进,提升团队整体素质。

公司着眼于激活员工思维,推进学习型组织建设,2017年培训工作主要围绕潽金商学院的建设开展,从员工能力模型的提炼及对组织能力的提升为起点,将企业文化、业务发展、能力培养、职业规划有机结合起来。通过营造“家庭—学校—舞台”的企业文化氛围,提升团队整体素质,2017年共计开展各类线下培训67次,培训人员2398人次,合计学时3950.5小时;线上培训共计完成7052.12学时,全体员工共计完成2935门各类线上课程。使全员在思想上、行动上实现相互融合,凝聚了思想,形成了合力。公司战略调整期内,风控部门及业务部门每周开展专业培训1—2次,为了提高培训质量,还根据每次的培训主题开展考核考试,并将考试成绩与kpi指标相挂钩,有效提升了员工队伍的专业化水平和综合素质。

2.完善激励机制,调动员工积极性。

上半年,我们结合自身业务发展需要,开展了行业绩效管理调研,推进全新绩效考核体系建设,以调研成果为基础,按照“效益优先、兼顾公平”的原则,建立健全了符合市场现状与公司实际的薪酬考核体系,并通过建立表彰奖励等制度措施强化激励,提升专业技术水平,为公司的创新发展提供人才支持。未来,将通过制定多元化和差异化的薪资结构,对人力资源投入、人均创利等要素进行考核,形成更加科学、完善的激励机制,加快公司战略调整中专业团队和专家队伍建设,塑造一批敢打敢拼的虎狼之师,以适应银租合作模式发展的新要求。

3.优化人资体系建设,提升人均能效。

在原有岗位职责的基础上,结合最新组织架构的调整,组织各部门进行了部门内部岗位职责的梳理与细化,明确岗位价值评估,使各部门员工从全局上认识到自身工作在所有工作环节中的位置和作用,从而有计划地安排好工作进度;建立起员工晋升的“管理序列”和“专业序列”双通道,为员工发展提供了行之有效的路径;开展了公司首次人员盘点工作,通过九宫格及人员一对一访谈,帮助各部门负责人完成了对部门人员业绩及潜力的有效评估,初步建立了公司及部门人才地图,对2018年招聘、培训及人才发展工作做了一次全面摸底,有效的提升了人均能效。

4.加快企业文化建设,提升核心竞争力。

先进的企业文化对企业的发展和进步,对增强企业竞争力有巨大的推动作用,企业文化建设是一项长期性的工作,需要日积月累的沉淀和积累,2017年是潽金金融创立以来经历的第二个完整的自然年,为了加快公司企业文化建设,我们委派专人推进此项工作,动员各部门员工共同参与,目前已经完成了对潽金企业文化1.0的四次讨论,已经基本形成了公司发展的使命、愿景、价值观,下一步需围绕核心企业文化进行丰富,通过各种形式实现企业文化的落地与生根发芽,并层层积淀核心价值观,形成公司的企业文化体系,最终使公司或领导“鞭策式驱动”转变为员工的“自我驱动”,提高团队向心力。

(四)关爱员工、以人为本,提升和谐力。

通过多种形式营造和谐氛围,着力培育全员形成共同的价值观,巩固和发展“心齐、风正、气顺、劲足”的良好氛围。

1.积极组建党支部,廉政建设常抓不懈。

潽金党支部作为一个新生组织,在集团党委的领导下,结合公司实际情况,以促进公司经营、弘扬企业文化为目标,为公司发展聚力、为企业文化铸魂、为职工成长搭台。支部现有党员5人,目前已有5人向党支部递交了入党申请书,为党组织输送了新鲜血液。今年,以学习董事长工作报告精神为契机,以工作报告暨厂庆精神宣讲会为载体,继续抓好作风建设,严守底线意识;通过深入学习集团“八不允许”条例,以会代训等方式,强化廉政建设,并向上下游合作商及经销商发放廉政卡片,发送《廉政告知函》等举措,再次重申公司的廉政纪律和违规举报联系方式,有效强化了内外监督力度。同时建立了内部员工收受财物的上缴制度,全年共收到员工上缴的各类购物卡、礼品、礼券二十余份,价值近万元。通过日常宣导和制度约束,防微杜渐,把强化服务变成员工的自觉行为,形成廉政建设和作风建设的长效机制。

2.发挥工会纽带作用,促进企业和谐发展。

2017年年中,我们顺利完成了工会主席的换届选举工作,新组建了一批充满活力,工作责任心强,在员工中具有一定影响力的工会委员,在各类节日开展了相关纪念活动,在工作之余,组建了篮球协会、羽毛球协会,为员工办理了健身卡,依靠工会组织的纽带作用,增强了全员向心力,营造了心往一处想,劲往一处使的和谐工作氛围,为企业的和谐、健康、快速发展保驾护航。

3.人文关怀多样性,提升员工满意度。

从小事出发,从细节出发,关爱员工,通过开展员工大会、团建活动、座谈会和谈心等交流方式,对症下药,疏通思想顽症,树立发展信心。2017年举办了“总经理面对面”、员工大会、拓展团建、贵州赤水团建和员工生日会等活动,并实施了全员健康体检,为所有在职员工购买了商业保险。用真情关爱员工,努力营造快乐工作,健康生活的良好氛围,提高团队凝聚力,提升员工满意度。

回顾去年的工作,我们所经历的过程不平凡、做的工作不容易、取得的成绩不简单。奋斗伴随艰辛,成绩来之不易,这是全体潽金人同心同德,拼搏进取的结果。借此机会,我代表公司,再次向奋战在公司各基层岗位上的员工及其家属,表示亲切的慰问和崇高的敬意!

第二部分2017年工作的亮点与不足。

一、工作亮点。

(一)利润目标顺利完成。

2017年实现营业收入xxxx万元,净利润xxxx万元,相比2016年全年营业收入xxxx万元,净利润xxxx万元,分别增收了xxxx万元和xxxx万元。

2017年利润目标的顺利完成得益于以下三方面:一是公司战略调整前业务投放规模较大,业务存量可观;二是争取到了较高的资产定价;三是创立初期采取大部制管理,实行一人多岗,严格控制了运营成本。

(二)资产质量位居行业中偏上。

公司树立了稳健的经营理念和业务发展观,逐步完善风险识别和评估体系,认真借鉴同业的先进经验,探索建立覆盖所有业务风险的监控、评价和预警系统,积极培育符合公司的内控机制,使员工熟悉自身岗位工作的职责要求,理解和掌握内控要点,重视对管理层、决策层的监督控制,全年运营过程中未出现系统性风险,整体风控指标位列行业中等偏上。

(三)获得外部合作伙伴的认同与支持。

一是以银租业务战略合作为契机,获得工商银行总行授信150亿元。作为国有四大银行之首的工商银行,在全国范围内仅与十余家融资租赁公司签署了授信协议,在重庆范围内,除长安汽车金融外,我司为融资租赁行业内唯一获得工总行授信的公司。未来,我们将依托工行提供的强大资金支持与资源优势,继续加大合作力度,扩大合作范围,创新合作方式,巩固合作成果,在金融产品、服务、创新等方面高定位高配置,最大限度的发挥各自优势,实现互利共赢。

二是获得央行批准和验收,成功接入中国人民银行征信中心个人征信系统,成为重庆融资租赁行业首家,全国融资租赁行业内极少数获批对接央行征信系统的公司。这一举措对公司汽车消费金融业务发展和风控管理具有划时代的深远影响,依托人行征信庞大的个人信息数据,将建立覆盖汽车消费金融行业的数据库和针对细分市场的专项数据库,降低信用分析成本,提高信用分析的效率和可靠性,优化客户体验度,实现风险的主动管理、有效防范、及时可控,为推动公司业务健康发展,提升金融服务价值提供有力支撑。

二、存在的不足。

(一)银租业务投放规模不足。

工行银租业务自9月中旬起开始试单,经历了近三个月的磨合与探索,逐步规范了规则,固化了流程,但银租业务不同于传统的融资租赁业务,需要时间完成自身转变并被外部市场接纳,目前市场反馈不尽如人意,远远没有达到最初的既定目标,这也映出业务收缩的有序性不足和我们对自身能力认识的不足。如何在激烈的市场竞争中突出重围,要从渠道、队伍建设和营运能力上寻求突破口。

(二)整体运营能力有待提升。

伴随着战略转型,产品模式调整,市场营销意识已逐步改变,但营销队伍建设和渠道规模尚不能适应业务发展的需要,商业模式的创新还没有得到根本突破,产品和政策面临着与传统金融租赁产品的竞争,没有真正树立起以用户为中心,以市场为导向的经营机制。改善这一现状的根本,在于全面提升营运能力,经过前期充分的市场调研后,通过开展流程、组织架构和系统的调整和重构,确保有序才能有效。

(三)团队稳定性有待加强。

人力资源是企业最宝贵、最重要、最核心的资源,团队稳定是人才强企战略的基础。2017年,面对企业内外部多方面的因素,公司出现了较大的人员流失,团队稳定性不足。如何通过加强企业文化建设,营造良好工作氛围,提供广阔发展空间和具有竞争力的薪酬水平等措施,吸引员工,留住员工,维护团队稳定,是一件紧迫而重要的事情。

第三部分2018年工作计划。

一、2018年经营思路。

2018年以“实现战略转型、强化管理质量、全面提升运营能力”为奋斗目标,力争到年末,实现企业基础管理更加坚实,市场布局更加完善,转型目标真正实现,经营方式得到改变,盈利能力有效提升,科技创新能力显著增强,作风及廉政建设更加坚实,企业文化建设更有内涵的目标。

(一)零售业务:以银租业务为主,自营业务为辅,业务规模突破30亿元,实现转型升级与风控管理并行。

(二)公司业务:以库融业务为主要经营方向,同时开展“新兴业务”探索。

二、2018年经营目标。

全年计划完成资金投放xx亿元,实现收入xx亿,净利润xxxx万元。

零售业务计划完成投放xx亿,实现收入xxx亿;其中小康品牌计划投放xx亿,实现收入xxxx万,全品牌计划投放xx亿,实现收入xxxx亿。

公司业务计划完成投放xx亿,实现收入xxxx万。

三、

2018年重点工作。

(一)全面提升运营能力,提高服务水平。

积极稳妥、规范有序的提升运营能力,是战略转型、模式调整的必然需要,的新的业务模式下,首先要转变观念,增强认识,通过引入并推行阿米巴经营模式,培养具有管理意识的领导,具有经营意识的人才,让全员参与经营管理,为提升运营能力创造途径;有针对性地进行“流程再造”和“系统优化”,加强流程化管理工作,将组织结构的优化与流程的优化有效结合起来,使内部流程运行顺畅;通过深入的市场调研,彻底转换角色,计划今年起,将分批委派中后台部门负责人及团队骨干,深入一线,了解同业信息,了解用户需求,以用户为中心,提高服务水平,增强金融服务价值。

(二)巩固银租合作主营地位,转变思路,拓展渠道。

2018年,确定以银租合作业务模式为主,自营业务模式为辅,进一步拓展融资渠道,由传统的汽车融资租赁零售模式逐步向真正意义上的银租合作模式转变,总结和学习行业内的成功经验,不断创新管理,适应身份转换,既要当好资方,更要当好sp,为适应新角色,积极转换业务思路,优化运营模式,打造高效团队,拓展上下游渠道,释放创新能力和发展活力,提升专业核心竞争力。

一是努力突破现阶段专业营销人才不足的“瓶颈”,以战略转型为背景,一方面加大人才招聘力度,快速引进外部专业人才;另一方面要积极培养现有团队,做好人才的培育和输出工作,鼓励员工转变观念,加强专业技能的学习与实践操作,发挥自主性和创造性,提高综合素质,使其尽快成长成熟,独当一面。

二是打破组织障碍,积极探索推行“能上能下,优进劣退”的用人机制。要根据战略转型,模式调整后的实际人力需求配置人员,对整合后的富余人员,在公司范围内进行合理分流或转岗,优先确保团队稳定。

三是要从源头把控,选择性开拓市场渠道。对于已经形成的核心市场优势,要继续精耕细作,深度经营,统筹调配,发挥优势最大效益;对于新开拓的渠道,要评估投入资源回报率并谨慎选择,规避“投入大、回报低”渠道,主动适应市场的变化。

(三)推行全面的风险管理,规范操作流程。

公司将统筹加强业务风险管理工作,一是将工作中积累的风控措施以制度的形式梳理成文并确立颁布,建立标准化、流程化、规范化的风险管理机制;二是以公司全面风险管理为目标,强化团队的风险培训与业务指导,增强公司内部前、中、后台的风险防范意识;三是引入并推进评分卡项目建设,运用现代的数理统计模型,反馈风险特征的知识和规律,为风险决策提供科学依据,提高审贷效率和准确性;四是建立经销商准入与风险管理机制,强化外部合作经销商的风控意识与能力,形成内外合力的风控体系建设;五是强化资产管理能力,通过完善内部催收流程、委外催收网络与二手车处置网络建设,提升风险资产管理能力。

(四)注重信息系统建设,打造金融科技型企业。

顺应集团“创建产业互联网下的新科技企业”要求,我司结合金融业务实际,明确了打造“金融科技企业”的发展目标,以产业互联网时代的应用科技为基础,坚持创新驱动,以信贷系统建设为载体,实现科技对各类业务数据的收集与处理,为业务的发展方向选择提供有力支持,保障公司的良性发展。未来,公司还将加大科技投入力度,充分发挥企业科技创新主体作用,加强科技成果转化应用,以创新科技为引领,由管理资产的2.0版金融服务企业向3.0版数据资产的金融科技企业转变。

(五)搭建全面的培训体系,重视经销商培训。

一方面,持续推进“家庭—学校—舞台”的文化氛围与管理模式,以潽金商学院为载体,以打造学习型团队,提升员工整体素质为目标,坚持内培外训相结合,强化员工培训工作;另一方面,将经销商培训纳入年度培训工作体系内,由区经理负责对接经销商开展培训工作,建立经销商培训机制,并持续跟踪评估,反馈效果,通过这一举措,统一经销商的认识,提高经销商经营管理理论及实践水平,激发合作热情,增强渠道满意度和忠诚度,为战略联盟建设提供必要支持。

(六)继续推进廉政及作风建设,严守底线意识。

加强作风建设,严守底线意识是公司的立身之本,廉洁自律更是对一个金融从业人员的基本要求。我们将把廉政建设和作风建设纳入工作总体布局之中,健全体制机制,加强源头预防和岗位监督,推动此项工作有序开展。一是坚定不移的贯彻小康集团有关抓好作风建设,严守底线意识的各项要求,严格遵守集团下达的“八不允许”廉洁条例,及时利用oa系统、专题会议及以会代训的方式向全体员工传达集团精神,明确领导责任,强化“一岗双责”,切实增强廉政建设的责任意识;二是认真总结工作中的成绩和不足,借鉴集团其他兄弟单位的一些好的做法和典型经验,坚持抓源头、抓根本,健全规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度,通过制度约束,把转变作风、强化服务变成员工的自觉行为,形成廉政建设和作风建设的长效机制;三是重视人才引进流程,从源头上防腐治腐;四是把廉政建设工作进行量化、细化,按照“谁主管、谁负责”的原则,逐一分解,落实到各部门直至工作岗位和具体员工,出台具体措施推进廉政建设,例如通过制作并发放廉政卡片,打通廉政举报通道,在sp的面试中着重强调廉政纪律并定期对sp明察暗访,收集廉政问题线索,通过以上举措落实责任目标,明确责任到人,做到人人有责任,有压力、有动力。

(七)继续推进人才强企,培育虎狼之师。

人力资源是企业最宝贵、最重要、最核心的资源,要实现企业做强做优的目标,必须持续推动人才强企战略。一是按照“市场化、专业化、可培养”的原则,紧紧围绕公司业务和产品结构,持续引进涉及业务和产品领域的经验丰富的人才和有培养价值的应届毕业生,促进人才结构优化;二是抓好人才使用,在建立前中后台各类人才职业发展通道的基础上,进行人才盘点及评价评估,帮助在职员工实现职业发展目标;三是依照市场规律,结合公司实际建立科学的薪酬体系和激励机制,利用薪酬的导向作用引导员工的工作动机和行为,充分调动员工工作积极性、主动性,深化按劳分配,培育虎狼之师。四是完善和健全公正透明的奖惩机制,通过表扬先进、鞭策后进的方法对提高工作效率,深化公司效能建设,具有非常重要的作用。

各位潽金同仁们,公司正处于战略转型的攻坚期、转折期,新的形势赋予我们新的使命,新的一年使我们又站在了新的起点,在充满机遇与挑战的2018年,让我们携手并进,在变革中求发展,在发展中谋创新,借助已获得的资源,发挥自身优势,立足实际,着眼未来,同心跨越,勇往直前,摒弃“经验主义”和“守成心态”,以昂扬的斗志和务实的作风,创造更加辉煌的业绩!相信大家定会在与潽金金融的共同发展中获得家庭般的温暖,学以致用,羽翼渐丰,最终实现自我价值,携手共谱美好未来!

公司年会领导讲话稿

朋友们:

首先,感谢今晚到场和没到场的客户,感谢今晚到场和没到场的伙伴,感谢今晚到场和没到场的员工家属,感谢今晚到场和没到场的离职员工,感谢今晚到场和没到场的好朋友们,当然,更要感谢我的家人和我的同事们!

今晚在座的所有人都是我的“领导”,我简单向“领导们”汇报一下现状,目前我们的'服务网络已经覆盖了全国所有省份,拥有近家的加盟伙伴和多名电脑服务工程师,可以肯定的说,网络规模已经中国第三方最大的电脑服务商,连锁商标品牌也于两年前在国家商务部做了备案,虽然公司已经成立十年,但全国连锁才短短四年时间,我们能在四年内取得这些行业地位,与在座每个人的支持与努力是分不开的。

20xx年对我本人来说是非常重要而且值得纪念的一个年份,不仅仅是我的本命年,还是我的“双十年份”:结婚十年和创业十年。结婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年轻了,而回望十年的创业历程,从当年35个人到现在100多人,一路走来确实有许多故事,但如果你要问我这个过程难不难,我觉得不容易但也不算很难。说不容易,是这十年来我也遭遇了不少挫折,说不算很难,是因为我有一颗蜗牛的心,虽然走得慢点,但走得很专注,也没有迷失方向,更不会放弃目标,因为有人说过“伟大是熬出来的”,所以,凡事一旦“下定决心、真正用心”就不会太难。

今晚,我邀请了一些离职员工代表来参加我们的晚宴,虽然因为客观原因未能全部邀请,但我确实应该感谢他们,因为他们在过去十年的发展道路上,为公司提供了自己力所能及的帮助,也推动了公司成长,虽然他们今天因为各种各样的原因离开了,但我没有理由不去感谢他们,以后每年的年会,我都希望他们能抽出时间与我们一起共度美好时光,分享我们的喜悦。

今晚是happy的时光,但我还是想给我亲爱的同事们提一个有点不合时宜但居安思危的建议,如果我们不能从20xx年开始,持续提高自己的“技术水平”,提高自己的“服务速度”,提高自己的“服务规范”,真正让我们的客户享受到五星级的“服务品质”和“服务体验”,真正“让每一个客户都用好电脑”,那我们终有一天会失去今天在场的所有客户,而一旦失去客户,我们就谈不上美好未来。

所以,如果你想让在座的客户明年继续和我们坐在一起,如果你想让我们的客户愿意告诉更多的客户我们是电脑服务行业中做得最棒的公司,那么,请从现在开始,就为客户的100%满意度全力以赴,就改变自己的不足,把服务做到让所有客户无可挑剔,让所有客户年年岁岁都乐于依赖我们。

神马也不全是浮云,而心想才能事成,如果你希望自己的人生能够成就不凡,如果你希望我们的事业未来大获成功,如果你希望与公司共创未来十年辉煌,还是从此刻开始,你就要用心地做好每一天平凡而琐碎的工作,或许,我们永远做不到完美,但我们可以拥有一颗追求完美的心!

希望在座的每个人都度过一个愉快的夜晚,希望我们的努力能让上天福佑,让我们为幸福而干杯。

公司年会领导讲话稿

尊敬的各位来宾,各位同事们:

大家好!

感谢在百忙之中大家能够参与此次我们公司的年会,在年会开始的时候我还是做了很多功课,我在想自己要怎么去讲这一段话,我是应该说一套套词呢,还是讲一大推没用的话,想啊想,一直到刚刚我还没有想好,我就干脆没有想了,还是干脆一点好,首先我是很有压力的,今天是我们的公司的年会,回顾一下在过去的一年公司做出了很多决策,也落实了一些好的策略,看上去我们是没有什么问题,对于我们来讲现在应该非常轻松才是,但是我作为公司的领导者,我跟大家想的不一样啊,我现在想的是未来一年,甚至三年,五年我们呢公司应该怎么发展怎么生存下去。

作为一名管理领导者,这是我应该想的,我们依然是充满了很多挑战,前路依然是布满了荆棘跟迷雾,我作为领头人,我有责任带领大家不迷路,不被荆棘伤到,我虽然说我么在过去的一年的成绩是可观的,我也为此感觉到非常的欣慰,大家努力了,说到这里我们应该感谢我们的客户,是客户给了我们的公司生命,让我们有动力去工作下去。我们要感谢合作伙伴,是合作伙伴一直给我们提供帮助,互补的同时让我们进一步取得成功,还有一直支持我们公司的人,我们是一个以服务至上的公司,一年来我们在对客户的服务质量一直在提高,这也是公司一贯的原则,一年来有过很多困难,在工作的时候也遇到的一些问题,跟危机,大家是一同努力的,有了我们每一位xx员工的付出才有了度过难关的可能。

今天的年会现场,我感触很多,公司发展了到现在规模,我是一个见证者,在做的各位是成全者,所以非常感激我们xx的每一位员工的付出,让我们公司生机蓬勃,这也是我一直所期盼的,也赶紧来到我们年会现场的客户,跟合作伙伴我一直都希望我们接下来能够有进一步的了解,有进一步的共赢,最后我想跟我们公司的同志们说:“公司就是一艘大船,大家都是船员,得到了大家的信任我是船长,我们不怕大风大浪,因为我们坚信我们的船足够结实,作为船长我更加愿意为大家遮风挡雨,虽然说有很多未知的问题,但是我会做到一名船长的义务,我会尽我的最大的能力为大家保驾护航,我相信我们公司会更加辉煌,一往无前”。

公司领导年会讲话稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家晚上好!

感谢大家今天来参加x会,现在的我看上去很平静,但是内心很激动,前天听说安排我来致开幕辞,我一直在想,我该给大家说点什么呢,直到今天早上才有了比较清晰的思路,我知道我说什么你们都会理解我,所以此刻的我是幸福的,首先我感谢所有x的客户,他们有政府官员,有民主人士,有国外的,有国内的,有其他省份的,有城市的,有农村的,他们也许不是最富有的,也许不是最宽容的,但是他们选择我们就是相信我们。他们也许是相信我们x这个品牌,也许是相信我们的技术,也许是相信我们的销售人员。也许是相信他们的朋友。不管怎样我们都要感谢他们,没有他们就没有x的今天。

我要感谢我们的供货商,如果他们没有好的信用,没有持续经营的精神,没有良好的服务,没有他们的支持,我们就没有好的保障,他们也许不是最便宜的。他们也许不是最有实力的,但是对x绝对是最耐心的。在此,我感谢他们。

在这里我要特别感谢一下我的员工,你们也许不是最聪明的,你们也许不是能力最强的.,但是你们是最有担当的,因为有了你们,我可以放心的带孩子,我可以放心出游,x因为有了你们,变的越来越健康,同事因为有了你们,觉得有了脊梁,有了依靠。你们是x的自豪和骄傲,x较x年前是有了很大的进步,但是和同行业其他知名品牌比较的话我们还需要继续努力,我的理想是希望x能成为你们成就梦想的舞台,但是x的现在需要大家用务实的精神,一步一个脚印的做好自己的本职工作,所以你们在工作过程中免不了要忍受一些委屈。你们忍辱负重,无论发生什么事情,你们都坚定的站在公司的角度处理好了一个又一个客怨,让这些对我们有投诉的客人成为我们更忠实的客人。x的路还长,我们得从零开始,收拾好我们的行装,让我们走好的每一步,做好的每一件事,服务好的每一个客人。

我最应该感谢的是x团队的每一个伙伴,今天早上看到你们忙着排练的可爱的样子,我内心深处突然升腾一阵阵热浪,此刻的你们是快乐的,x的是成功的,可以让我们团队的每位伙伴如此幸福,我想你们的演出不仅仅是为了奖金,我想更多的是想证明一下自己和自己的团队,就这点,在上次的秀展就已经淋漓尽致的展示了,x是很具有竞争力的一个团队。我期待你们精彩的演出,请大家给予他们最热烈的掌声。

谢谢大家!

公司领导年会讲话稿

尊敬的领导同事们:

大家好!

今天是我们xx公司的年终晚会,在此之际的特别感激大家能够到来,也环境我们的合作商,还有供应商的来宾们,能够百忙之中参加我们公司的年会活动,转眼之间我们也度过了忙碌的20xx年,在紧张的工作中,相信大家都是感触深刻,特别是这段时间以来,年底公司的业务也是到了一个高峰期,大家的努力公司都看在眼里,所以今年的业绩还是很不错的,在这里我特别要表扬业务部在过去的一年当中,做出的成绩,当然其他部门的同事也都是很努力的,借此机会,我也向大家承诺,公司会集体给大家一些福利,让大家回家过个好年。

一年的工作是非常艰辛,过去的一年是不平凡的一年,是我们公司的一个机遇,大家都坚守在自己的岗位上面,能够看的出来,我们xx的员工是很团结的,在遇到事情之前都能够临场应变,能够抱团在一起解决问题,这是值得表扬的,我们现在所做出的成绩都离不开大家在过去一年来的努力,胜利是属于所有人的,虽然在今年年初的时候出现了一些问题,公司的资金也出现周转不过来的情况,但是好在有了提前一首的准备,还是勉强的维持了过来,可以说这次困难也是惊心动魄的,确实我们应该要去思考的事情。

一年来的工作当中,大家也都付出了很多心血,这是值得我们去思考的,也是接下来需要去维持的,在这样的环境下面我们也在不断的调整好心态,相信未来我们能够做出更好的成绩来,在这个过程当中,我们确实应该要坚持自己的原则,为了公司更好的前程,公司成长起来了大家的福利才能够更好,我们要有这样的责任心,接下来的一年保持好的工作态度,继续提高业务水平。

今天也是特别感激各位合作商,供应商代表能够到来,真挚的感激在过去一年当中我们两家公司之间相互的帮助和合作,希望在这新的一年我们能够继续的维持下去,互助互利,合作共赢,只有本着这样的原则,我们才能够更好的在市场发展下去,才能够获得相对的进步,这一点我们xx始终都是这么认为的。今年是特别的一年,尽管充满荆棘但我们依然奋勇当前,这种精神无疑是可贵的,让我们共举酒杯,一同饮下过去一年的酸甜苦辣,展望新的`一年,我们依然信心满满。

公司年会领导讲话稿

女士们、先生们,大家晚上好:

z公司在这里很荣幸地举办“温暖z心20__内大edp同学会z之夜晚宴”,在此我谨代表内蒙古z公司向在百忙中来我公司做客和指导的各位领导、各位老师及同学们表示最衷心的感谢和热烈的欢迎,并对此次联谊活动给予大力支持的三班、五班班委成员和我区最具影响力的、最具实力的、最具魅力的主持人表示最诚挚的谢意。

z公司是一个房地产开发、物业服务有限责任公司,z人通过近十年的不懈努力,基本实现了我公司第一个和第二个五年计划,取得了一些成绩,为社会做了一些工作。社会、政府也给了我们应有的回报。在工作中锻炼了队伍,壮大了公司。随着公司业务的不断扩展,我越来越感到肩上担子的沉重,越来越感到现有知识不能满足工作的需要,于是我毅然决定挤出时间求学,先后在内蒙古大学emba和edp班学习,并且毕业后一直送公司的优秀员工去内蒙古大学学习。

z公司是一个年轻的公司,公司目前的第一要务,是打造一支具有凝聚力、有竞争力的、用先进企业文化武装起来的团队。z文化是建设五个z,即绿色z、诚信z、和谐z、服务z、幸福z。我们的信念:以质量求生存、以信誉求发展、以管理求效益。我们的开发理念:五高:高起点规划,高水平设计、高质量施工、高标准管理、高品质服务。四节:节水、节能、节材、节地。一环保:环境保护。我们的项目定位:最佳人居环境、最合理金融商业配套、最优综合性价比。我们的工作目标:建筑品质优、园林设计优、物业服务优。这些话不是写在墙上,更不是挂在嘴上,而是必须逐步渗透到每一个z人的思想中,成为我们的价值观念,行为规范和一切经济活动的准则,使它永远成为指引z前进的灯塔。

今天,在富民强国政策的指导下,我国将逐步实现居者有其屋的宏伟目标。作为房地产企业,z公司将为实现这一宏伟目标贡献自已的一份力量。我们将扎扎实实地建设好每一个项目,每一套住房,以至每一个细节,为消费者提供健康、舒适、高效、节能的使用空间,与自然和谐共生的建筑。并以“五高”、“四节”、“三最”、“三优”的z指导思想和精神,今年的两件大事;一是进一步将铭海物业的服务打造成首府一流星级物业服务。二是以自治区的总体要求和市委市政府“一核双圈”的战略思想为指导,安全、绿色、高效的建设z总部基地项目。

届时,一个由现代星级写字楼、高档商务和精装公寓等组成的功能完善的全新项目将呈现在世人面前。它是企业的总部、金融的港湾。它必将带动信息、传媒、网络、咨询等信息服务业;银行、保险、投资、信托、基金、证券、租赁等金融服务业;会计、审计、公正、评估、法律等中介服务业;以及餐饮、休闲、娱乐、文体等传统服务业的快速发展。z公司真诚欢迎各位有识之士入驻呼和浩特如意总部基地。

各位领导、各位老师、同学们、女士们、先生们,回顾20__,我们的物业服务又登上了一个新的台阶,z总部基地主体建设70%!展望20__,我们充满了必胜的信心!

谢谢大家!

公司年会领导讲话稿

我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回首不平凡的'20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3a等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!谢谢!

公司年会领导讲话稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家晚上好!

首先我感谢所有xxx的客户,他们有政府官员,有民主人士,有国外的,有国内的,有xxx的,有其他省份的,有城市的,有农村的,他们也许不是最富有的,也许不是最宽容的,但是他们选择我们就是相信我们。他们也许是相信我们xxx这个品牌,也许是相信我们的技术,也许是相信我们的销售人员。也许是相信他们的朋友。不管怎样我们都要感谢他们,没有他们就没有xxx的今天。

我要感谢我们的供货商,如果他们没有好的信用,没有持续经营的精神,没有良好的服务,没有他们的支持,我们就没有好的保障,他们也许不是最便宜的。他们也许不是最有实力的,但是对xxx绝对是最耐心的。在此,我感谢他们。

我最应该感谢的是xxx团队的每一个伙伴,今天早上看到你们忙着排练的可爱的样子,我内心深处突然升腾一阵阵热浪,此刻的你们是快乐的,xxx的20xx年是成功的,可以让我们团队的每位伙伴如此幸福,我想你们的演出不仅仅是为了奖金,我想更多的是想证明一下自己和自己的团队,就这点,在上次的秀展就已经淋漓尽致的展示了,xxx是很具有竞争力的一个团队。我期待你们精彩的演出,请大家给予他们最热烈的掌声。

谢谢大家!

年会公司领导讲话稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家晚上好!

感谢大家今天来参加20xx年会,现在的我看上去很平静,但是内心很激动,前天听说安排我来致开幕辞,我一直在想,我该给大家说点什么呢,直到今天早上才有了比较清晰的思路,我知道我说什么你们都会理解我,所以此刻的我是幸福的。

首先我感谢所有xx的客户,他们有政府官员,有民主人士,有国外的,有国内的,有xx的,有其他省份的,有城市的,有农村的,他们也许不是最富有的,也许不是最宽容的,但是他们选择我们就是相信我们。他们也许是相信我们xx这个品牌,也许是相信我们的技术,也许是相信我们的销售人员。也许是相信他们的朋友。不管怎样我们都要感谢他们,没有他们就没有xx的今天。

我要感谢我们的供货商,如果他们没有好的信用,没有持续经营的精神,没有良好的服务,没有他们的支持,我们就没有好的保障,他们也许不是最便宜的。他们也许不是最有实力的,但是对xx绝对是最耐心的。在此,我感谢他们。

我最应该感谢的是xx团队的每一个伙伴,今天早上看到你们忙着排练的可爱的样子,我内心深处突然升腾一阵阵热浪,此刻的你们是快乐的,xx的20xx年是成功的,可以让我们团队的每位伙伴如此幸福,我想你们的演出不仅仅是为了奖金,我想更多的是想证明一下自己和自己的团队,就这点,在上次的秀展就已经淋漓尽致的展示了,xx是很具有竞争力的一个团队。我期待你们精彩的演出,请大家给予他们最热烈的掌声。

谢谢大家!

公司年会领导讲话稿

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对××来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:

一是重点项目取得突破。成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着×× "立足北京"深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。

四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

这是××十年磨剑,厚积薄发的初始。总结××十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和××一路走来的每一位员工,因为有了你们,××才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:"谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!"

我曾经多次说过,××是一个激情成就梦想的舞台。十年来,××的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力,未来的××必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体××人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友"我在××工作"时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的××人。

"为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。"这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为××的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随××的人担当起立心之责,同样,××的团队能否为××的发展担起立制之任呢。

下面,我从"二立、二为"四个方面来与大家分享我的观点。

第一、立××之心。

孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。现在××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,××没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日××已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给××"立心",立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。

第二、立××之制。

韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说"不以规矩,不能成方圆"。这里提到的"法"和"规"就是我们所说的制。十年发展的××积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在20xx年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是××以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种"制"严格贯彻、执行下去,为××持续发展提供源源不竭的内在动力。

第三、为昌盛立人。

人才是××的第一资本,是××发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏。近年来,随着××舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强××的"地头力"。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,××是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让××和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

四、为登高开先河

近年来"民进国退"的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为××集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合××自身的优秀基因,为××创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和cbd项目,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览××发展,衡量××的长短通常有两把尺子。第一把是"纵尺"。用这把尺子量,××成立十年,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是"横尺",即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到××还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们××的第三个五年发展规划的总体部署,我们要为××特制符合××自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将××置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感,××所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,引进国际国内实力资本,稀释现有股权,推进公司的上市工作,要把加快××的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到××发展的辉煌成果。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的××人将以"为××立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,"的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑××展翅腾飞,××愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与××共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了××从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

公司年会领导讲话稿

尊敬的各位嘉宾、亲爱的家人们:

大家晚上好!

喜气洋洋辞旧岁,猴年大吉迎新春!

难以忘怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来了。今天,我们在这富丽堂皇、金碧辉煌的大酒店欢聚一堂,辞旧迎新,举行20xx年新春酒会,总结过去的工作,共话美好的未来,唱述我们的友情!在此,我对大家的到来表示热烈的欢迎!

20xx年在各界朋友的大力支持下,在全体家人的共同努力下,我们公司取得了可喜的成绩,为今后的工作打下了扎实的基础。借此机会,首先,我代表公司衷心的感谢各位嘉宾、各位同仁多年来对公司的支持和帮助!

其次,感谢我们公司的全体家人们,是大家的努力工作和敬业精神使公司取得了今天的成绩。借此机会,我还要真诚感谢公司的家属们,是他们的默默的支持、鼓励和帮助,才使大家能全身心的投入工作,他们是我们公司当之无愧的幕后英雄,让我们把感激的掌声献给他们。在新的一年里,我祝大家幸福安康,家庭和睦!新年快乐!

在过去的.一年里,我们公司涌现了许多的优秀员工,我感谢大家在各自的岗位上做出的贡献!祝愿大家在新的一年再接再厉,取得更大的成绩!

回顾过去的一年,公司已经培育出了一个具有良好竞争力的优秀团队;展望新的一年,公司将继续遵循“市场营销立体推进,开拓市场突飞猛进,企业管理科学严谨,完善机制循序渐进”的方针,在今后的工作中,我们的目的只有一个:全面提升公司的核心竞争力。

各位嘉宾、老师们,公司的家人们:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我相信新的一年必定是风调雨顺、五谷丰登、喜气洋洋的一年,在新的一年里,我们的公司一定会创造出更辉煌的业绩,大家的收入一定会芝麻开花节节高!大家有没有信心!