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下达工作计划汇报(汇总16篇)

作者:雁落霞 下达工作计划汇报(汇总16篇)

在写工作汇报前,要提前收集整理好相关资料和数据,确保内容的准备充分和可靠。作为一个工作汇报的有力参考,以下这些范文能够让大家更好地了解工作汇报的重要性和写作要领。

下达工作计划汇报材料

20xx年厂务公开民主管理工作的总体要求是:全面贯彻党的^v^和十七届三中、四中全会、第十七届中央纪委第四次、五次全会和中央经济工作会议精神,以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕中心、服务大局,解放思想、开拓创新,着力发挥厂务公开民主管理在应对后国际金融危机时期中的独特优势,着力抓好国有企业改制重组中的厂务公开民主管理工作,着力推进非公有制企业建立厂务公开民主管理制度,着力建立健全法规和制度体系,不断探索新的实现形式和途径,切实提高工作实效,把厂务公开民主管理工作推向一个新阶段,为促进劳动关系和谐和社会稳定、发展基层民主、保持经济平稳较快发展作出应有的贡献。

我公司20xx年厂务公开工作在市总工会和公司厂务公开办公室的领导下基本完成预定目标,现就20xx年的工作做如下计划:

党的^v^对发展社会主义民主政治建设作出了部署,对发展基层民主,完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开提出了明确要求;党的十七届四中全会对加强和改进新形势下党的建设作出了战略部署;中央经济工作会议明确提出了20xx年经济工作的总体要求、主要任务和发展目标,对进一步做好当前和今后一个时期的厂务公开民主管理工作提出了新的更高的要求。深入学习贯彻党的^v^和十七届四中全会精神,按照中央经济工作会议的部署和要求,把思想和认识统一到中央对国际国内形势的分析判断上来,把智慧和力量凝聚到中央的决策部署上来,巩固和深化学习实践科学发展观活动成果,切实增强做好厂务公开民主管理工作的责任感和使命感。

找准工作的结合点和切入点,充分发挥厂务公开民主管理工作的独特优势,更好地服从和服务于党和国家工作大局。按照四中全会关于以党内民主带动人民民主的要求,加强厂务公开民主管理工作,推动党的全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实,实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益;按照抓基层、打基础的要求,把加强基层党建工作和以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度建设有机结合起来,切实保障职工群众行使民主选举、民主决策、民主监督、民主管理等民主权利,夯实党执政的组织基础;按照健全权力运行制约和监督机制要求,将涉及职工群众切身利益的重大决策和事项予以公开,接受职工群众监督,推进党风廉政建设和反腐败斗争。通过加强厂务公开民主管理工作,积极应对国际金融危机的影响,促进加快经济发展方式转变、推动经济结构调整,调动好、保护好、发挥好广大职工群众的积极性和创造性,推进中央决策部署的贯彻落实,为实现经济平稳较快发展作出积极贡献。

二、适应新的形势和任务,继续深化应对后国际金融危机时期的厂务公开民主管理工作。

当前,后国际金融危机时期的国际经济环境更加复杂,巩固应对国际金融危机冲击的成果、保持经济平稳较快发展、保障和改善民生、维护社会和谐稳定的任务艰巨繁重。随着加快转变经济发展方式、调整经济结构,厂务公开民主管理工作将面临许多新情况、新问题。深入研究劳动关系和职工队伍的新变化、新特点,高度重视和正确处理新形势下劳动关系问题,深刻认识职工群众在应对国际金融危机、调整经济结构、推动企业改革中的`重要地位和积极作用,同时,把促进企业发展与改善民生有机结合起来,切实保障职工群众的民主政治权利和劳动就业、收入分配、社会保障等劳动经济权益,努力实现劳动关系和谐,促进经济发展方式转变和企业可持续发展,充分发挥厂务公开民主管理工作在凝聚民心、理顺民意、汇聚民智、聚集民力中的独特作用。把厂务公开民主管理工作与加强集体合同制度建设和创建劳动关系和谐企业等工作结合起来。深入推动企业与职工开展“共同约定行动”,把保岗位、保工资、协商确定薪酬、改善劳动条件、增加职工福利、加强职业培训等涉及职工切身利益的问题提交职代会审议通过,向职工群众公开,监督企业严格执行国家法规政策和协议的约定,切实维护职工合法权益,促进企业劳动关系和谐稳定。针对教育、卫生等事业单位实行劳动合同制度和绩效工资改革,认真研究相关政策和实施中的问题,发挥厂务公开民主管理工作的积极作用,推动改革的顺利进行。

三、不断加强规范化和法制化建设,健全和完善厂务公开民主管理工作制度体系。

结合实际完善厂务公开民主管理各项工作制度,增强制度建设的系统性、协调性、科学性,推进厂务公开民主管理立法进程。要注和研究企业产权结构、组织形态和经营方式等变化对职代会制度建设的影响,对职代会的代表构成、组织构架、职权内容、会议规则等进行科学调整,使职代会充分发挥作用。要从规范化建设入手,进一步完善职工代表选举、培训和考核等制度;健全职代会提案、议事等制度;坚持闭会期间的代表团(组)长和专门小组负责人联席会议制度、职工代表巡视检查等制度,积极开展职代会质量评估工作,为职代会履行职责、发挥作用提供保障。要积极推动厂务公开民主管理立法进程,建立健全厂务公开、职代会、职工董事监事等企业民主管理地方性法规和实施办法。推进《企业民主管理条例》的制定和出台,为厂务公开民主管理工作提供坚实的法律依据,逐步形成实体性与程序性相统一的厂务公开民主管理工作法规体系和制度体系。

把厂务公开民主管理的制度和要求融入到企业管理的体制、机制、制度中去,成为企业管理的有机组成部分,逐步建立与企业组织结构和治理结构相适应、与企业管理模式和权限相对应的民主管理体系。要坚持和完善厂务公开民主管理的工作责任制、责任检查制和责任追究制,使厂务公开民主管理工作做到组织落实、工作落实、责任落实。尊重基层的首创精神,总结地方和企业创造的新经验,不断研究新情况,解决新问题,并逐步形成制度规范,在更大范围推广实施,使厂务公开民主管理工作更加符合职工群众的意愿和要求,更加有利于企业的改革发展稳定,更加符合经济社会发展的需要。

四、进一步加强组织领导,不断提高厂务公开民主管理工作的水平和成效。

工作计划汇报

根据公司精神,对新的一年的营销工作提出了新的更高的要求。公司给售楼部门下达了销售目标,为认真落实公司关于年度的营销工作会议精神,售楼部门在新的一年里决定从以下几方面开展工作,争取超额完成全年销售收入__亿元,实现利润__亿元。

一、销售目标。

初步根据公司中层会议上老总下达的销售目标台,我个人拟定的目标是台。(是根据建店年限厂家一般签订的任务量)可能明年广本理念和本田共存销售,会扩大市场份额的提升,那么就大胆的设定目标为台,精品目标万,保险目标也提升为万。当然这一具体目标的制定也希望结合厂家年会商务政策领导能结合实际,综合各方面条件和意见制定。在销售人员中我会明确目标并大张旗鼓的提出。因为明确的销售目标即是公司的阶段性奋斗方向,而且给销售人员增加压力产生动力。

二、销售策略。

思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导才能产生正确的销售手段,完成既定目标,销售策略不是一成不变的,在执行一段时间后,检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整。

2、销售部电话客户资源不被重视,准备开展销售电话专人接待,专人回访,专人营销,电话营销,此人不参与店内销售,负责把来电话的顾客邀约到店,然后提成初步建构是与店内接待销售顾客5:5分成。此人兼职,绩效考核和三表一卡意向顾客级别追踪和录入。

3、销售部职责明确化,组织机构图的建立如下:销售助理-----销售顾问(其中有保险做的好的,可以肩带保险专员,主推保险,对贷款做的好的,可以肩带贷款专员)---------销售车管-------销售落户员,二手车专员,----------销售内勤-----销售经理助理(信息员)-------------销售组长(展厅主管)-----销售经理(主管)。

三、销售部建设和管理。

1、建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队。

一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本呢,在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确的业务管理办法。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题,总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

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一、为了新生更好的了解学校的规章制度,我们部门继往届的惯例举行《学生手册》学习,并进行考试。

二、军训感想演讲比赛。

三、做好招新工作,把真正有用的.人才招进学习部。

四、文学社会共同组织征文比赛,增强学院的学习气氛。

五、与应用外语系和英语协会共同组织举办“英语大比拼”,内容包括听力,口语,演讲,翻译,朗诵等比赛。

六、配合院学生会开展好其它一系列的工作。

七、临近期末,通过宣传板、征集漫画等方式,举行签名活动,加强考风考纪建设,坚决杜绝考试作弊。

八、本学期我部门想向学生会申请添加一项内容。每周各系的考勤情况都交一份表到院学习部,本部门会进行一个统计定期公布各系考勤情况,必要时可以进行一定的评比,对各系表现好的进行一定奖励。

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20__年,在省局和市委、市政府的关心支持和正确领导下,按照省、市发展现代畜牧业工作要求,以“发展、保护、服务”为重点,大力推进畜牧标准化、规模化、现代化,积极实现全市畜牧业又好又快发展,通过强化重大动物疫病防控和畜牧投入品监管,保障畜产品有效供给和质量安全,促进农业增效和农民增收,取得了显著成效。据统计,20__年全市牛、羊、猪、禽存栏量分别为万头、万只、万头、万只同比分别增长、、、;出栏量分别为万头、万只、万头、万只同比分别增长、、、;肉蛋奶产量分别达到万吨、万吨、万吨,同比分别增长、、。主要畜产品价格及饲料粮价格均有一定幅度增涨,养殖效益总体趋好,实现畜牧业产值108亿元,同比增长。二、三产业发展较快,全市畜产品加工产值亿元,同比增长;兽药、饲料等畜牧业投入品产值亿元,同比增长10%;畜牧服务流通行业产值亿元,同比增长。

一、20__年畜牧工作情况。

(一)规模化、标准化饲养场建设快速发展。20__年底,全市存栏50头以上的猪场、10头以上的牛场、50只以上的羊场、1000只以上的禽场共有6615个,比20__年增加990个,增长,初步形成了以大户、小区、饲养场为主体,以专业村、重点乡镇、基地县为框架的适度规模经营格局,规模化饲养程度达到75%以上,比20__年提高5个百分点。在标准化饲养场建设方面,我市一是积极开展畜禽养殖标准化建设。在全市重点推广了畜禽养殖场建设标准和生产技术规程,指导新扩建养殖企业严格按养殖场建设标准进行建设、改造,目前,全市有232个猪场、38个禽场、4个奶牛场、10个肉羊场、10个肉牛场,共计294个场实施标准化改造。20__年,我市有31个畜禽养殖场(区)申报了国家级省级标准化示范场创建,有13个场区通过省局组织专家组验收,7个成为国家级示范场,6个成为省级示范场,其中11个示范场(区)受到奖励。二是大力加强无公害畜产品认证。20__年,我市有14家企业申报了无公害畜产品认证,其中有8家已通过产地认证。目前,累计有35家企业、37类产品通过无公害畜产品认证,1家企业的7个产品通过了有机认证。

(二)产业化经营积极推进。全市各类畜牧龙头企业不断发展壮大,20__年新增市级以上畜牧龙头企业11家,使全市市级以上龙头企业达到37家,其中,国家级龙头企业2家,省级龙头企业10家,市级龙头企业25家。通过龙头加工企业的发展,有效促进和带动了畜牧业的快速发展。特别是郓城、单县、定陶等县区龙头企业发展迅猛,逐步形成了龙头带基地,基地带场户的发展格局。20__年,我市在畜牧经济合作组织方面发展较快,全年新增畜牧专业合作社236家,经工商注册的合作社总数已达到691家,增长,入社会员万人。

(三)林下养殖健康快速发展。20__年,我市提出林下养殖工作要在养殖数量和规模稳步提高的基础上,重点提升林下养殖的档次和水平,把打造标准化示范场建设作为目标,努力增加养殖效益、打造林下养殖品牌、提升我市林下养殖知名度。截至年底,全市新增林下养殖场(区)249个,总数达到1803个;新增林下养殖大棚1937个,总数达到18047个;林下土地利用面积万亩,同比增长;林下畜禽存栏量万头只,出栏量万头只,同比分别增长和;林下养殖产值30亿,同比增长。

(五)畜产品质量安全水平进一步提高。针对畜产品监管现状,市政府专门成立了领导小组,畜牧系统围绕饲料、兽药和生鲜乳,制定了专项整治行动方案,并在年初组织召开了20__年畜产品安全整治暨畜牧执法年活动动员大会,专门进行动员和部署。一是对全市所有的兽药、饲料生产企业实行市、县两级驻厂监督员管理制度;二是加强兽药生产经营企业认证工作。目前,我市有兽药生产企业18家,已全部通过农业部gmp认证;兽药经营企业600余家,目前已有92家通过gsp验收,比09年新增71家。三是积极组织全市兽药饲料执法大检查。全年共检查兽药、饲料生产企业86个次,经营企业300余个次,查处问题企业7家,并根据不同情节进行了处罚,责令限期整改。四是积极做好生鲜乳收购站的专项检查。对辖区内10家鲜奶收购站生鲜乳的收购、运输、销售等环节进行重点检查,加大生鲜乳抽检力度,共抽取检验样品300余批次,未发现质量安全问题。

(六)畜牧科技推广取得良好效果。20__年,全市重点推广林下柴鸡放养、环保养猪等技术。目前,全市林下柴鸡存栏超过5000只的养殖户已达180户,同比增长,柴鸡存栏量达150万只,全年出栏量260万只,同比分别增长、,在环保养猪方面,重点抓环保养猪试点示范,树立了菏泽旺达畜禽养殖有限公司等一批示范典型,全市自然养猪法猪场已发展到108家,发酵床面积万平方米,同比增加;存养生猪万头,同比增加;年出栏育肥猪17万余头,同比增加。

(七)兽医管理体制改革获得重大突破。根据_、省、市关于加快兽医体制改革的意见,20__年7月份,菏泽市政府第20次常务会议研究决定,要加快推进全市兽医管理体制改革。8月份,市编委下发了《关于市畜牧兽医局主要职责内设机构和人员编制的通知》,我局更名为菏泽市畜牧兽医局,由原来隶属农业局变为市政府直属管理,在机构设置上增加了一个科室、一个站所,增加了3个领导职务和5名行政编制。在搞好市级改革的同时,在11月份召开的全市加快现代畜牧业发展工作会议上,要求县区加快兽医体制改革步伐,并把郓城、单县两个县作为试点,率先开展改革工作,明年上半年全部完成。

二、存在的困难和问题。

一是畜牧投入明显不足。菏泽是经济欠发达地区,财政一直比较紧张,相对我省发达地市,扶持政策少,资金投入不足,部分县区连疫苗经费都不能足额到位。

二是县区兽医管理体制改革推动难度大。村级防疫员待遇低,队伍不稳定。

三是发展“一牛两羊”任务艰巨。鲁西黄牛、青山羊、小尾寒羊作为我市地方优良品种,由于扶持资金不足,加上市场变化等因素,养殖数量逐步减少。

四是重大动物疫病防控工作面临诸多制约因素。一是经费投入不足,市级能按省的要求拨付疫苗经费,县区疫苗经费缺口较大,监测、工作经费不足;二是规模场监管水平有待提高;三是产地检疫、产品检疫不到位。

(一)大力开展标准化创建活动。今年,我市将以国家、省创建畜禽标准化建设项目为契机,积极争取市县列出专项资金,配合联动。首先,建立全市范围的标准化养殖场区储备库制度,根据各县区情况,在全市挑选100个标准化养殖场区,市级每年逐场验收一次,符合条件的列入储备库项目,并实行动态管理,排出名次,分批申报。其次,计划每年从项目储备库中选取50个规模养殖场(小区)进行标准化改造,并对评选上的标准化养殖场进行挂牌宣传。第三,积极组织无公害畜产品和绿色畜产品产地认定和产品认证,力争申报无公害、绿色等畜产品认证达到15个以上。

(二)大力发展地方优良品种。一方面抓好良种繁育体系建设。全市要重点发展建成鲁西黄牛原种场2家,扩繁场3家,青山羊、小尾寒羊原种场各3家,扩繁场各5家。各县区要积极发展专业村及规模养殖场(户),20__年全市要重点发展养牛专业村10个,养羊专业村40个,规模养殖场(户)1000个,形成肉牛存栏量10万头、羊存栏量100万只的优质肉牛、肉羊生产基地。另一方面要建立肉牛肉羊产业化经营体系。要通过政策引导和扶持等方式,培育具有市场开拓能力、能为农民提供服务、产品有竞争力的龙头企业。对区域内的一批屠宰加工龙头企业进行技术改造,提高屠宰加工能力。

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国^v^,20xx年8月参加工作,历任峨岭镇人民政府副镇长、常务副镇长、杨柳乡人民政府乡长等职务,20xx年7月调任沙子坡镇党委书记、人大主席,20xx年12月调任自治县人民政府办公室主任。根据组织安排,现将本人近三年来履职等情况汇报如下:

一、持之以恒,勤奋学习,提高了自身素质。

科学理论是指导实践的法宝,加强学习是抓好工作的前提,我始终把学习摆在工作的首位。尤其是到政府办工作后,我更加清醒地认识到,要为政府领导决策当好参谋助手,为全县经济社会发展大局服好务,必须具有较高的综合能力和素质。我认真学习了办公室工作规则和相关规定,并虚心向政府领导和办公室同志请教,用最短的时间熟悉了办公室工作运转程序。我还对近年来地委、行署、县委、县政府的工作报告和年初工作安排意见作了深入学习,使自己对县内各项工作有了新的认识,对县委、县政府的工作思路有了更深的理解,为更好地开展工作奠定了基础。不论是任乡镇党委书记,还是任政府办主任,各种事务都十分繁杂,但自己却从未放松学习,坚持处理好工学矛盾,千方百计挤时间加强对政治理论、法律法规、行政管理等知识的学习,不断提高自己的政治理论水平和综合协调能力。在学习过程中,注重学习与思考相结合,学习与具体工作相结合,做到了学有所得、学以致用。通过加强学习,进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观,增强了贯彻执行党的基本路线和方针政策的自觉性和坚定性,思想与行动始终与党的路线、方针、政策保持一致。

二、理清思路,狠抓落实,取得了显著成效。

思路决定出路,行动决定结果。到沙子坡镇任党委书记后,为解决全镇产业优势不明显,发展思路不清晰的实际问题,从上任的第一天,我就坚持“深入调研、吃透镇情,理清思路、助推发展”的原则,用最短的时间走遍了全镇各村各寨,在深入调研的基础上,及时召集党政班子成员开展讨论,明确了“基础设施强后劲,支柱产业壮民财,工业经济增总量,招商引资促发展,和谐社会保稳定”的总体目标和“兴三项建设”(交通、水利、集镇基础设施建设)、“壮四项产业”(烤烟、经果林、茶叶、现代畜牧业)、“保五项重点民生”(安全维稳、民政救灾、计划生育、合作医疗、义务教育)的工作思路。到政府办工作后,我同样把理清思路作为首要任务。根据政府办的职能职责和工作实际,提出了“三增强”(即增强进取意识、增强服务意识、增强责任意识)、“四提高”(即提高参谋助手能力、提高综合协调能力、提高督办落实能力、提高服务保障能力)、“一创建”(即创建务实高效服务型机关)的总体思路。在理清思路的同时,我更加注重任务的落实,建立了科学的考核奖惩激励机制,积极营造想干事、能干事、干成事的良好氛围,确保了各项工作的顺利推进。在沙子坡镇任职期间,全镇保持了基础不断夯实、活力明显增强、民生逐步改善、社会和谐稳定的良好局面。经过自己在政府办近一年来的努力,办公室管理更加规范,办文、办会、办事的能力和水平有了较大提升。

三、转变角色,创新方法,提高了服务水平。

虽然乡镇党委书记和政府办主任都是单位负责人,但由于职能职责不同,工作方式也大不一样。乡镇党委书记主要是领导和决策,而政府办主任更多的是为领导服务。到政府办工作后,我及时转换角色,切实为领导当好参谋助手,坚持想领导之所想,急领导之所急,尽力把问题思考在前,把工作准备在先。不断创新工作方法,努力提升办公室整体服务水平。在办文上,严格实行限时办结制,严把公文程序关、政策关、文字关,对每一份文件都要求做到精益求精,杜绝差错疏漏,充分发挥以文辅政的作用。在办会上,牢固树立细节观念,紧扣会议各个环节,超前安排,周密部署,细化任务,做到会前、会中、会后井然有序。在办事上,认真落实好领导交办事项,做到了交必办、办必果。为保证领导安排的各项工作落到实处,创新了督查方式,由各位联系秘书每月对县人民政府常务会议、县长办公会议和专题会议议定事项和县政府领导批示件进行督办,并将督办结果按月向领导报告。对一些需要督办的重大事项,临时抽人组成督查组,采取实地查看等方式进行督查,切实做到了有决策必有督查,有督查必有信息反馈,确保了政令畅通、任务落实。

四、发扬民主,集思广益,增强了班子凝聚力。

我始终把贯彻执行民主集中制原则,作为正确决策、凝聚力量、做好工作的重要前提。坚持将工作任务和目标进行明确分工,团结协作,统揽不独揽。对重大问题的决策,充分发扬民主,严格执行议事决策程序规定,广泛听取意见,集思广益,形成共识,集体决策,分头落实,不搞一言堂。注重加强班子团结,坚持班子成员间互通情况、沟通思想,勇于开展批评与自我批评,做到了相互信任、相互支持、相互关心。注重调动班子成员积极性,支持班子成员行使自己的职责,经常与班子成员交心谈心,尽心竭力帮助班子成员解决一些工作和生活中存在的具体困难。不论自己在什么岗位任职,都保持了班子的团结,做到班子成员“合心、合手、合力”,形成了团结一致干事业、齐心协力促发展的良好氛围。

五、建章立制,规范管理,带好了干部队伍。

我始终把干部的管理和干部热情的激发作为推动各项工作的关键,坚持用制度管理干部,用制度激励干部。在沙子坡镇任职期间,组织制定了《干部请销假制度》、《会纪会风制度》、《镇机关财务管理制度》、《镇干部绩效考核制度》、《村干部年度目标考核细则》等十多项工作制度,杜绝了个别干部作风漂浮、办事拖拉的现象,树立了党委政府良好形象和领导个人威信。到政府办任职后,建立和完善了办公室管理工作制度。一是建立了办公室《学习制度》和《例会制度》,每月组织办公室同志集中学习一次,每两周召开一次例会。二是出台了《文字创作激励办法》,要求办公室文秘人员每月创作一篇文章(题材不限),每季度撰写一篇调研文章,并按月进行评比和奖励,同时将创作任务完成情况纳入年度考核,作为评先选优的重要依据,以此推动文秘人员写作水平的提升。三是进一步建立和完善了公务接待、车辆管理等制度,严格财经纪律,杜绝乱赊乱挂,严禁公车私用。在建立和完善制度的同时,自己更是以身作则,始终用自己的一言一行带动和感染干部职工。在沙子坡镇工作时,为了狠刹干部“走读风”,自己坚持住单位,带头不走读。在政府办工作期间,自己始终严格执行办公室各项管理制度,起到了模范带头作用。

六、严于律已,率先垂范,搞好了廉政建设。

作为一班之长,我始终认真履行党风廉政建设“第一责任人”的责任,以身作则,率先垂范,认真执行《中国^v^领导干部廉洁从政若干准则》,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,不滥用职权、玩忽职守,不任人为亲、营私舞弊,不奢侈浪费、贪图享受,不弄虚作假、与民争利。始终保持积极向上的工作热情,踏踏实实工作,勤勤恳恳干事,堂堂正正做人。坚持在学习中不断提高自己,在工作实践中不断总结反思自己,在工作方式方法上不断改进完善自己。认真落实党风廉政建设责任制,不断加强思想作风、工作作风和生活作风建设。在思想上,主动加强世界观、人生观、价值观的改造,强化立党为公、执政为民意识。在工作中,严格遵守各项规章制度,照章办事,依法行事,坚决做到不该吃的不吃,不该喝的不喝,不该拿的不拿。在生活上,情趣健康,作风正派,不搞个人特殊,不搞铺张浪费。

三年来,自己始终尽职尽责、勤恳干事,取得了一定的成绩,但通过自己认真反思,仍然还存在一些不足。一是学习面不够宽,学习不够系统和深入;二是与干部职工交心谈心较少,对干部职工关心不够;三是到政府办工作后,下乡调研的时间较少,对基层的情况了解不多;四是工作主动性和前瞻性不强,服务水平有待进一步提高。在今后工作中,我将进一步严格要求自己,努力改进不足,踏踏实实做好各项工作,力争取得更大的成绩,决不辜负组织的培养。

工作计划汇报

高二_班现有学生__人,其中男生__人,女生__人。高二第一学期分为南洋中锐学校理科重点班。

认清形势,转变观念。理解,融会校长治学理念,贯彻落实学校办学方略。

1.认真学习学校全体校级领导致家长信,明确方向,振奋精神。

2.坚决贯彻一切为了学生,为了学生一切的办学理念、原则。

全体学生要努力养成良好的文明习惯,培养高尚的道德情操,学会做事,学会做人,弘扬正气,塑优良班风。

1.班级倡导互相帮助、互相理解、互相宽容的宽松、和谐氛围;。

2.积极参加学校组织的各项活动;。

3.开展经长性的同学间,师生间沟通活动。

努力进取,营造良好的学习氛围打好高二基础,迎接高三冲刺。

3.拓宽知识面,增大练习难度,以高考的题型,及高考题目的风格去影响学生,为高三复习做准备。

遵守校规校纪,争创文明的班集体。

1.寝室准军事化管理;。

2.晨跑严肃认真;。

3.教室卫生,担当区卫生达标;。

4.就餐文明,礼貌;。

5.大小假期准时离、返校;。

6.学校检查要有记录,批评、表扬入档,弘扬正气。

乡镇工作计划汇报

(一)城市建设塑形象。

立足“小县域、大县城”的发展定位,高标准完成城乡发展各项规划。科学推进旧城改造,规划启动信家等城中村、城边村和危旧棚户区改造提升工程。加快实施人口集聚、城市景观、规范运行、功能完善四大工程,完善“四供两排”和交通标识等配套设施,实施北海公园亮化提升工程,积极争取省道315线南移、战备路改造等重大交通项目。完善城乡环卫长效管理机制,持续开展城乡环境综合整治活动。加快数字化城市工程建设,不断提升城市精细化管理水平。

(二)镇村建设强功能。

坚持以“人的城镇化”为核心,强化城镇产业支撑,完善基础设施配套,推动中心镇依托自身优势,扩大经济容量,增强辐射带动能力,促进其他乡镇突出产业特色,做大做强镇域经济,提升公共服务能力。加快推进“天然气乡乡通”工程,让农村群众早日用上清洁能源。深入推进村级集体经济突破工程,力争全县所有行政村集体收入都达到3万元、社区都达到10万元。

(三)两区同建重配套。

坚持“物的新农村”和“人的新农村”同步推进,坚定不移打好两区同建攻坚战,依法拆迁、拆建结合、以拆促建,强力推进22个村的旧村拆迁。严格落实“五化八通八有”建设标准,加快__等10处社区建设,重点培育__等7处示范社区。积极引进劳动密集型产业项目,每个乡镇建成2处500亩以上特色产业园区、1处以上非农产业园区,拓宽农民就业平台,努力让广大农民离土不离乡、就业不离家、就地市民化。

下达工作计划汇报

1、工程招标要落实。(代理公司是否确定)。

2、拦标价的确定要深入。要将咨询公司和投标单位的预算都拿来对比以后再核对。前期不能让双方见面。

3、图纸是否有技术问题,图纸答疑或会审纪要是否进行。

4、监理公司是否进入,一定要充分发挥监理公司作用。

5、工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。

6、工程部应善于理顺与相关部门关系,不得影响工程进度。

7、工程质量。印刷厂项目是公司品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐形成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将印刷厂项目建成为市优工程。

8、预决算工作。工程部必须严把成本关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。无正当理由不得超预算支付工程款。这就要求前期拦标价一定准确全面,后期少出变更。

工作计划汇报

以“遵守法律规章,维护绿色环境。消除安全隐患,保障员工健康。管理科学规范,实现持续改进”的管理方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:

一、安全目标。

20__年安全生产工作的目标是:

1、杜绝死亡、重伤事故,死亡事故为“零”;。

2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故,死亡事故为“零”;。

5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故为“零”;。

6、杜绝重大传染病、职业病的发生,死亡事故为“零”;。

7、杜绝有影响的群体上访事件,重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案件为“零”。

8、轻伤事故率不超过3‰;。

9、施工现场安全达标率为100%;。

10、三级安全教育率为100%;。

要求公司各部门、各项目部,根据公司安全管理目标,依据本部门、本项目部的安全生产管理职责制定本部门、本项目部的安全管理目标,并分解到岗位。公司各职能部门的安全管理目标,报主管副总审批,各项目部的安全管理目标,报工程部审核,由苏副总经理审批。

二、安全生产责任制。

1、推动各项目部以公司安全生产责任制为依据,结合各自工程项目实际情况,建立并实施本项目部的安全生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部安全生产责任制的落实情况进行督察。

2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作要求,同时各项目部与劳务分包方签订《安全生产管理协议书》,层层落实安全生产责任。

3、严格检查各项目的安全管理体系、安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、抓好安全教育培训,提高安全管理水平和安全生产意识。

为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将依据《安全生产教育培训制度》,制定《员工年度安全教育培训计划》对全体员工进行年度安全教育培训工作。努力提高公司高管层的安全领导能力,培养各职能部门和各项目部安全管理能力,提高员工对安全生产工作的执行能力。对劳务分包方的劳务人员进行入场三级安全教育培训和利用农民工夜校对劳务人员进行经常性教育培训,着力提高其安全生产意识。

四、安全检查。

公司将按《安全检查制度》对在建项目进行安全生产检查,平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等。对检查中,发现的安全隐患签发隐患通知单限期整改,并跟踪复查整改效果。

五、安全生产例会。

根据公司《安全生产例会》制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

六、职业安全健康管理体系。

按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集,并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,确保在施工中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。各项目部严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保体系运行良好。

七、重大危险源的管理。

根据各个项目的不同特点,各项目应建立本项目的危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。

八、开展“安全生产月”活动根据“安全生产月”(6月份)主题开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务培训,加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实到每一项工作中,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

九、20__年各项目安全工作重点:

20__年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性地开展安全教育及安全技术交底,落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下:

1、落实安全生产责任制,依据安全生产规章制度开展各项工作。

2、建立安全生产保证体系,确保体系正常运行。

3、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。

4、项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,督促安全隐患整改。

5、对新进场的施工人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。

6、有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

7、施工现场建立义务消防队和消防制度,加强用火管理定期对施工现场的防火工作进行检查。

8、加强对工地食堂管理,食堂必须办理卫生许可证,炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制,确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

10、根据本项目部承建工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报工程部备案。

11、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

乡镇工作计划汇报

1、完成市下达的“十二五”单位gdp能耗下降16%的节能目标任务。

2、制定下发各乡镇(场、区)20__年节能目标责任书,将年度节能目标任务分解到各乡镇(场、区)__县直有关单位。

3、加强对重点耗能企业、建筑、交通运输、商业、民用领域和公共机构等行业的节能监管。开展单位gdp能耗监测工作,对8家省市重点用能企业的能耗情况实施一季一报制度。

4、组织对联盛纸业等3家“万家节能低碳行动”重点企业开展评价考核。

5、组织5家企业申报节能技改和循环经济财政奖励项目。

6、推广实施合同能源管理项目1个。

7、严格落实淘汰落后产能政策,淘汰工业燃煤锅炉30吨。

8、积极推进水资源循环利用和工业废水处理回用,完成2家企业节水改造。

任务下达工作计划优选

本学期的总务工作将秉承“三服务,两育人”的宗旨,坚持“以人为本、科学管理、真诚服务、效率优先”的理念,进一步创新工作机制、严格岗位职责、规范考评方式,努力提高服务质量与工作效率,为学校教育教学工作提供强有力的后勤保障。

1、深化常规管理和考核工作。

2、做好四星级高中复评迎查工作。

3、配合做好学校考务及招生工作。

4、科学制定和实施本年度学校基建和技装项目。

1、加强学习和培训工作。学习要坚持理论和业务相结合、校内和校外相结合、继承和创新相结合、短期和长远相结合,学习要突出计划性,要制订目标、加强考核,我们力争通过一段时间的努力,在总务处营造出“想学习、爱学习、比学习”的良好氛围。通过学习进一步强化大家的服务意识和思想觉悟,进一步传承“奉献、合作”的团队精神,进一步提升全体人员的工作技能,全力打造一支团结、高效、学习型的总务队伍。

2、进一步完善岗位职责,建立新的考评体系。根据上学期的人员分工和岗位职责,新学期开学初我们要制订相应的考核方法,经讨论批准后实施。各岗位要结合岗位特点制定服务承诺,提高服务效率,服务质量和服务水*,积极主动地、创造性地做好各自的工作,创建校内教职工满意的服务窗口。

3、坚持每周例会制。在总结上周情况和制订本周计划的基础上,大家集思广益,对总务工作充分讨论,加强总务工作的针对性和实效性,同时要强化点评工作,表扬先进、批评落后,鼓励勤奋、鞭策懒散,推动创新、淘汰守旧。

4、严守工作底线。新的学期我们要以抓常规管理为突破口,进一步端正工作态度,强化服务意识,严格行政坐班,提高总务工作的执行力和行动力。

绩效工资的实施大大地减少了学校可支配财力,为此我们在规范财务管理的同时,更要精打细算,管好用好学校的每一点财力、物力。

1、完善财务管理,严格财经纪律,努力增收节支,合理调度资金,规范收费,做好日常报销、工资发放、公费医疗报销等各项工作。

2、规范财务收支行为,不乱收乱支。严格依法收费,公示收费政策和标准,切实规范收费,按上级规定使用代办费,定期向家长和学生公布。

3、加强对部门预算的监管,增强计划性,减少随意性,坚持精打细算,节约为本。

4、抓好购物管理,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,购物货比三家,同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。

5、做好民主理财工作。学校的收入支出情况定时向教师公布,大的项目及时征求各方意见,确保学校资金投入科学、透明。

1、严格固产管理、大宗物品购买、固产报损程序,公开操作流程。

2、妥善保管校产校具,防霉防蛀,修旧利废,物尽其用,节约使用;对已破损或到期不能使用的仪器设备及早完成报损手续。

3、校固产管理员和部门管理员要尽早启动资产核对及帐目调整工作,做到帐物相符、帐帐相符。

4、规范校产使用责任制。开学初校产管理员要和部门、班级的财产管理负责人签定责任书,提出校产管理要求,明确校产保管责任,落实校产检查、奖惩措施。

5、强化*时校产检查力度。校产管理员每周完成对每个教室的一次普查,每月完成对办公室、实验室及其它场馆的一次普查,及时反馈整改检查中发现的问题,将校产管理工作前置。水电工在暑期来临前要对学校的空调、电源、电线、管路等进行一次检查,确保校园水电安全,确保实施设备的正常使用。

6、做好校产的维修工作。为保证教学活动的正常进行,课桌凳损坏后,即可调换;水、电、门、窗维修当天完成;玻璃破损,赔偿后一周内安装好。水、电工每天要对校园内的用水、用电情况作一次检查,发现问题及时解决。同时我们要进一步完善报修登记手续,对有些贵重大件物品要建跟踪卡,及时准确掌握校产使用状态。

任务下达工作计划优选

根据xx市教育局教研工作的部署、及xx中心学校教务工作的要求,结合我校实际本学期教务工作将在《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的基础上,坚持课堂教学要_面向全体学生_,为学生的可持续发展服务,课堂教学向着_上水*、显特色、有创新_的目标迈进,学校教务工作计划。我们要吸取上学期工作中的教训,打造高效课堂,切实提高教师的教学力和学生的学习力,营造书香校园,本学期特制定工作计划如下:

(一)加强教研活动,打造高效课堂。

本学期我们把观课、议课活动定在9月下旬开始每周三,上午两节为语文,下午两节数学,下午放学后议课。从五年级开始,依次进行。一学期每位老师的课听两次,其中不包括中心学校举行的活动。中间穿插集体备课,鼓励提倡听推门课、研讨课。同时结合继续教育的要求,开展好_命好题_的研究,利用教研活动时间加强研究学习。

(二)抓实艺体卫,强健体与魄。

艺术教育和体育卫生工作是小学教育教学的重要组成部分,它关系到学生终身发展的需要。要根据学生的发展需要,研究切实可行的活动方案,成立兴趣小组。让每一个学生都找到适合自己生长的土地。真正地培养_有后劲儿_的学生。

音乐:针对传统节日,举办歌咏比赛、晚会等活动。

体育:认真开展体育活动,对所教年组的学生及班主任认真指导:做到班级有特点,学生有绝活,年组有特色,课间有活力。让每学生都快乐地参与到课间活动中,增强学生的体质,丰富学生的课间生活;不同年级的学生对体育文化有不同的了解。

美术:每个学生对美术作品都有一定的欣赏能力。每个年级的作品都有自己的特色。定期举行不同年级不同类型的作品展。

2、进行心理健康和生命教育问卷调查,使学生懂得珍爱生命。

(三)以读书为快乐,营造书香校园。

本学期书香校园活动,在发扬上学期优良传统的基础上,要抓好学生知识积累和教师运用两条主线。在抓学生积累的工作中,要体现年级读书特色;在完成读书计划的基础上,查教师读书质量。

(四)制定管理制度,重塑黄小形象;

1、每周填写一次教育教学监控评价板。让每一位教师都能看到的成长与不足。

2、教师的作业、教案、教学反思做到一月一查,一月一公示。

3、制定切实可行的质量监督管理制度,向课堂教学要成绩。各年级数学、语文及格率达80%;已经达标的看巩固率。优秀率50%,已经达标的看提高率。

(五)研培相结合,能力加方法。

许多教师都能展示一节比较成功的研讨课,但是班级考试成绩却不理想,甚至是落后,主要原因是缺少辅导学生的方法。本学期的培训,我们就应该从短板入手,从教师的需要。从理论上学方法,从他人那学经验,从课堂上练能力。例如关于单元复习课,分类复习课的方式方法,课堂练习题的设计等方面的技巧都需要我们探讨、学习、提高。把校本培训做得扎实有效。观看名师讲座碟片,激发斗志,激励广大教师迅速成长;让名优教师介绍经验,以点带面,使全体教师共同进步。

1、群策群力制定有效的管理制度;

2、通过观课、议课教研活动提高教学力;

3、月查、月考等管理措施,监控教学质量;

4、贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》。打造高效课堂。

5、通过随堂听课,领导约课,教师邀课等听课形式,促进教师迅速提高。

本学期教研工作安排:

1、各教研组上交教研计划和个人工作计划,及时装订成册。

2、语数各四节教研课,有评议记录。

3、对教师进行信息技术培训。

4、举行歌咏比赛。

5、庆祝_教师节_。

6、出两期校园报。

7、查作业教案,进行单元小验收。

8、检查集体备课及读书活动。

1、语数各四节教研课,有评议记录。

2、庆_十一_活动。

3、出两期校园报。

4、查作业教案,进行单元小验收。

5、诗歌朗诵比赛。

6、信息技术培训。

7、检查集体备课及读书活动。

8、学生硬笔书法比赛。

1、期中测查。对教学质量及时监控。

2、出两期校园报。查教学反思、教案、作业。

3、信息教师培训;

4、语数各四节教研课,有评议记录。

5、检查集体备课及读书活动。

6、安全教育课展示评比。

7、期中测试反馈。

1、语数各三节复习展示课;

2、举行美术作品展。

3、查作业,查反思,查教案。

4、出两期校园报,

5、开展约课,邀课活动,对薄弱班级进行帮扶。

6、对任课教师进行问卷评比。

7、信息教师培训。

8、班主任经验交流。

9、校园之星评选。

1、收工作总结,收教案。

2、绩效考核。

3、质量分析,学校工作总结。

xx市xx中心小学教务处。

20xx年9月。

教学工作计划汇报

一、指导思想:

20__年中考,将本着以课标为依据,以考纲为标准,以教材、指导丛书为具体内容的指导思想,带领学生进行全面、深入地总复习。

二、教材分析:

本学期教学任务是:中考复习、物理奥赛辅导。复习的重点和难点是力学和电学两大部分。力学的重点是压强、浮力、杠杆、机械效率。而且出题的综合性较强,与前面学过的力的平衡等知识联系密切。电学的重点是欧姆定律、电功率。它们的综合题又是电学考试的难点。学生对于画等效电路图的问题总是理解不好,造成失误。

声学、热学、光学中,热量的计算和光学做图是考试常出的考点。为了赢得中考的胜利,必须充分利用时间,提高课堂教学效果,在辅导后进生的同时,要加强优生的辅导,力求奥赛、中考双丰收。

三、学生情况分析:

初中物理教学分两年,初二教学主要是声学、光学、热学的部分内容、电学,这些内容在初中物理教学中占三分之二的比例,非常重要,可是,初二时每个教师所教班级比较多,分层辅导不能落实,两级分化较严重。到了初三的力学,由于概念比较抽象,学生感觉理解起来很吃力,学习起来比较困难。要使学生熟悉初中物理的这些基本知识,掌握新课改需要的各种技能,复习工作就显得非常重要。本期执教初三41、42两个班,力争让学生通过复习掌握初中物理主干知识,提升学生能力及科学素养,在中考中取得满意的成绩。

四、教学目标:

1、狠抓“知识与技能”的学习和培养。“知识和技能”是教学的重点内容。概念和规律则是物理教学的重中之重。只有理解了基本概念,掌握好基本规律,才能去解释一些物理现象和解决实际的物理问题,而对概念的复习不能死记硬背。我们应该引导学生着重去理解。

2、重视过程和方法的复习。在新课标理念中,获得知识的过程和所获得的知识、技能有着同等重要的位置,正所谓“鱼”与“渔”的关系。我们教学的`根本目的,在于培养学生获得知识的方法,使学生逐渐学会积极主动地自主获取知识,并具有创新意识和能力。

3、重视“情感、态度与价值观”,对学生的教育的根本目的是教学生做人,做有爱心的人,有科学意识的人,有社会责任感的人。

4、熟悉常见的中考题型和解题技巧。

5、升学考试中不仅要提高学生的总体成绩,更要提高学生的优秀率。

五、主要措施:

1、组内教师团结协作,充分发挥集体的力量。

2、以学生为主体,坚持讲练结合的教学模式,课堂要求师生互动。

3、关注热点问题,把握考试动态。

4、加强对学困生的个别辅导,课堂上提出明确的复习任务。

5、研究非智力因素的影响,提高学生的学习效率。

6、多渠道收集中考信息,加强复习的针对性。

任务下达工作计划优选

一、目的:

提高订单准交率,保证生产配套性。用计划来组织、监督、调节生产。二、适用范围:

本流程适用于各生产车间、生产计划部。三、职责。

1、根据销售订单经生产部、采供部、技术质量部评审无异议后,方可下达到车间生产。

2、计划员根据车间产能,将订单计划分批次下达到各生产车间。3、各车间主任、带班主任、班长要对计划完成情况进行跟踪。4、对计划存在异常,不能及时完成的要及时反馈到生产部。

5、计划员要对下达计划跟进生产进度,在出现异常情况时要及时作出调整生产计划,以保证车间能正常生产。

6、在下达计划前在关注原材料到厂情况,是否能按正常交期到厂。7、在原材料出现异常有影响生产时,要第一时间反馈到相关部门,要求供应商加急到货。

8、订单完成后,计划员要核实是否有欠数,如有报废欠数是及时补足。五、本管理办法从2018-7-1日起试行。

编制:

复核:

批准:

任务下达工作计划优选

坚持以科学发展观为统领,全面落实县*《学在xx三年行动》精神,根据xx县教育局和县教师发展中心、xx学区的工作要求,围绕提高教育教学质量和教师专业成长两大任务,创新活动载体,打造品质教育,重点做好深化课程改革、课堂教学改革、学业质量提升、教师专业发展培训、中小学教师信息技术应用能力提升工程、教学常规优化管理、教科研等工作,努力为教育教学、行政决策、教师发展服务,为我校的可持续发展服务。

根据《xx县义务教育阶段学校教育教学质量评价办法(试行)》,重视教育教学质量,切实提升教育教学质量。加强教学常规管理。根据《xx县中小学教学常规管理整体优化实施方案(试行)》,做好组织管理、课程建设、备课管理、上课管理、作业管理、评价管理、研修管理和资源建设,引导教师自觉落实备课、上课、作业、评价、研修等常规,并通过专门督查落实各项指标,提高教师工作投入度和有效性。加强理论学习,转变思想观念,深化教研工作,大力推崇开放式,适应新教材及不同教育对象的新型课,强化教师岗位培训及岗位检查力度,随时抽查课堂教学工作,提高教师的整体素质,促进青年教师真正从学习型到创新型,老教师从经验型到科研型转变,扎扎实实备好每一节课,上好每一堂课,批改好每一本作业,做好中考备考工作,牢记教师职业道德,身体力行,努力提升整体形象,从而提升个体地位,真正体现出教学是学校的第一生命线。

三、主要工作任务与措施。

以全面提高教育教学质量为目标,加强教学常规管理,积极探索提高教育教学质量的途径和方法,进一步完善质量监控体系,探索、落实,防止质量滑坡。做好补差工作,最大限度防范学生学业状况过早分化现象。加强师生良性互动,激励学生保持强劲的学习兴趣和动力。重点分析学业成绩后20%学生,改进学校教学和学生发展。

(一)加强教研备课活动指导。

教研组长一定要针对本学期的课程通过小组讨论进行整体规划,逐步探索集体备课在我校的实践,详细写出学期的备课计划,协定好每周的备课时间、地点,拟定好备课人,备课内容。备课时,最好采用“说课”的形式,集思广益,扬长避短,统一思想,达成共识。

本学期教研的重点放在对集体备课的探索上,各教研组围绕“集体备课”开展形式多样的教学研究活动。认真组织本组教师进行组内讨论,拿出计划方案,积极开展组内学习、公开课研讨、案例分析、写出心得,最终由教研组长对本学科进行全面的总结,努力提炼出适合本组学科的特点。

(二)细化教学管理,规范教育教学常规工作。

本学期教务处将进行教学工作各方面的细化管理,采取跟踪记录、及时公开,以期产生积极的效应。

1.加大力度督查课堂教学。

本学期教务处将督查课堂教学,检查内容有:上课迟到、离岗、接听电话、玩手机、私自调课、学生睡觉不予以提醒、极端处理、体罚学生等教学行为等;检查时间:正常上课时间,不定时、不定年级、不定班级,随堂进行检查。

2.加大力度督查备课。

面对新课程,人们缺乏的不是先进的理念,而是理念与实践有机结合的能力与机智。集体备课,可以引发参与者智慧的碰撞,可以取长补短,明显提高教育教学效果。教研组长认真负责,组织本组教师按时备课,对一些教师不认真的给予及时的提醒和帮助,并向教务处通报,努力提高备课的效率和质量。教务处将对各备课组的活动开展情况进行及时反馈,并公示。

3.加大力度进行作业检查。

教务处将定期和不定期的检查、抽查学生作业完成情况。要求老师根据自身学科的特点,进行作业量的控制,针对性地精选作业,提高完成作业的效果。另一方面,加强老师批改作业的质量,要求作业有做必改。

4.严格考风,坚决杜绝监考违规行为。

要求所有监考教师务必专心监考,不做与监考无关的事情。坚决杜绝出现以下行为:

教师监考时打手机。

教师监考时阅读浏览报纸、杂志、小说等。

监考教师监考时睡觉或离岗。

教师监考时批阅试卷。

教务处将安排考试巡查人员,进行全面高效率监考检查。

(三)抓好毕业班工作,确保今年中考再创辉煌。抓好初三毕业班的复习工作,针对本年级学生的学习状况,制订出科学务实,切实可行的复习计划,精讲多练,提高学生应考综合运用能力,制定出20xx年中考的奖惩制度。

(四)树立服务意识,加强交流合作。

1、做好资料准备及与兄弟学校的信息交流工作,及时收集、整理、分析、研究中考的各类资料,以及试题的命题形式、难易程度、命题方向等方面的探讨和研究工作,为一线服务,总结前几届中考的经验,提高教育教学效率,确保中考的正常发挥。

2、加强与兄弟学校教务处之间的校际交流,取长补短,努力提高教学管理档次。

3、为教师成才提供广阔的发展*台,以校本培训为主,采用走出去请进来的方法,提高教师业务理论素质。

4.继续完善学风建设工作,为全体师生创造一个良好的教学和学习氛围。

汇报年度工作计划

年对我而言,是有重要意义的一年,我从一个现场管理员提升为四楼的副主管。非常感谢公司的各位领导对我工作的肯定,在这一年我的工作迈进了一个新的里程碑。

本人自20年月份加入营运二部,融入这个集体的一份子以后,本着对工作的热情,抱着积极认真的学习的态度,用心做好每一件事,干好这个现场管理工作,充分利用这一平台提升自身的组织协调能力,回顾历程,收获和感受颇多,主要有一下几方面:

1、公平公正处理每一个导购出现的问题。商场是一个人员很复杂的交际地点,导购员现场劳纪就是我需要管理的一部分,要求每位员工做到在卖场不准带食物吃东西,玩手机,串柜聊天,擅自离岗等等。导购违纪处理要一视同仁,做到公平公正,有理有据,要让导购员知道自己的错误,改正自己的错误。如果不能公平对待,对以后工作开展,任务下发就会很难自行下去。

2、作为一个卖场管理员,要学会调整自己的心态,保持良好的工作状态。曾经有段时间导购违纪过多,感觉压力好大,工作不知道了从何下手抓起,怀疑自己能力不够,甚至有过退缩的念头,不过非常感谢经理、主管、同事对我的开导,在他们的帮助下以及外出拓展训练放松心情,我从那段迷茫的日子中走了出来,一点点的抓起,慢慢的好起来并且一直坚信以后会越来越好的。现场管理工作是一项杂而乱的工作,我们一定要保持良好状态,理清工作思路,才能使卖场有一个良好的经营秩序。

3、坚持工作原则,工作要紧抓落实。管理现场要按照公司的规章制度去要求,一些原则性的东西绝对要坚持,例如:私收银私打折、超范围、私自调班请假等问题,发现问题就要处理一起。维护商场及厂家商户的利益。导购人员较乱,这就要求我们在通知下去工作任务时要及时跟定落实,保证工作按时完成。

4、团队意识观念的加强。楼层四十一专柜,我们要树立一个团队观念,如果每个人以自我以专柜为中心,那么楼层就会乱,管理起来会非常吃力,如果每个人都能以团队意识,有团队荣辱观,大家同心协力,我相信不管是什么事情都会又快又好的完成。所以我在日常的工作当中经常会给导购灌输团队意识。

在刚到二楼时的忐忑不安,再到后来各项工作轻松展开,在二楼的这段时间,自己更多的是思考怎么样去管理,更多的是倾听、虚心的学习,这使我管理经验得到了丰富,管理方法更多样化。我坚信对我以后的工作都会有很大的帮助。

对于营运四部这个大家庭。我没有感觉到陌生,因为这是我以前工作过的楼层,一些基本的.情况我还是比较熟悉的。20年月份匆匆的调到自己以前的老部门,也许正是自己对楼层的熟悉,我自我感觉我还是很快的融入到了这个家庭当中,很快进入到了自己的工作状态。在张经理的带领下,在现场两名管理人员的配合下,基本上按时顺利的完成了楼层的调整工作,在接下来的几个月,我们积极配合商场活动,部门主动策划区域活动,大家顶住压力,克苦攻坚、分秒必争,终于顺利超额完成公司下达的年终任务。

担任四楼主管已经有四个多月了,在这几个月,我感觉自己学到了很多,又接触到了很多新东西,学到了很多东西,但是随着工作的展开。我觉得自己还有些多的不足之处,主要有以下几个方面:

1、全局意识不足。在工作中有时候考虑问题不够全面,想的太少,把问题简单化了,未能统筹全局的安排处理一些事情。

2、业务洽谈能力不足。现在与商户、厂家接触联系的越来越多,但是在浅谈技巧方面感觉很欠缺,例如谈一些活动往往谈不下去需要经理出面解决。

3、现场管理掌控不够。一方面自己工作角色未能很好的转换,思维还停留在现场管理层面,一方面对于现场管理人员未能严格把控,安排下去的事情落实不下去。

1、增强自己的全局意识。在接下来的工作当中,解决任何问题。要多考虑一些因素,不能盲目的处理,多听各方面意见,逐步提升自己解决问题的能力。

2、深入现场,了解专柜的方方面面,多去分析总结专柜的问题,在与商户、厂家洽谈东西时,增加一些说服性的问题;虚心向同事领导请教学习,提升自己的洽谈能力。

3、紧抓现场管理人员,制定制度,跟盯落实,争取把公司领导下达的事情按时顺利完成。

4、配合好经理做好业务上的事情,在现场管理人员的协助下提升楼层服务,争取楼层业绩更上一步。

总的来说,自己虽然在这段时间学到了很多,但是我觉得不足之处更多,我想通过这一年多多向别人虚心学习,多给自己充充点争取弥补自己的不足,在自己新的工作岗位上争取把工作做的很好,业绩更突出。