工作心得体会是我们在工作中的总结和思考，可以帮助我们更好地理清思路，找到解决问题的方向。让我们一起来看看下面这些出色的工作心得体会案例，或许能给您带来一些灵感和思考。
以人心为招引核心,用服务增加招引温度。
跑腿服务要有跑腿服务的样子，“店小二”干部要有“店小二”干部的特质。做服务的干部也要有大智慧、大格局、大情怀、大担当，让开放、大气成为自己的特质。
坚持招小引优、招大引强、招外育内并行，坚持工业、服务业、城市建设和民生项目并重，坚持引项目、引资金、引技术与引人才并举，紧盯世界和国内500强、行业龙头企业上门招商，紧扣高端装备制造、现代服务业以商招商。不仅要招引小而美的项目，更要招引大而强的项目。对于招引大项目而言，由于要给予一些优惠政策，质疑之声在所难免，不同声音也非常正常，但在干工作，做决定之前都要问一问推进该项目是否对得起单位的领导和同事，是否对得起富阳人民，是否对得起自己的良心，待向领导汇报并考虑成熟后，就得扛起责任，就得拿出担当，就得义无反顾，坚决执行。
做好招商引资服务工作，“用心”是关键。招商引资，没有管用的教科书，也没有“万能”的经验和办法。但只要用心，就能做好招商引资工作。用心体现在哪里？主要有三个方面。第一，要精心谋划。要对招引的产业深入进行研究，要研究谁做得最好又有投资扩张的需求，列出招引的重点企业和项目清单，做到有的放矢，精准高效。第二，要以心换心。对待招商引资的企业和企业家，只要以心换心，往往都会招商成功。比如宿迁泗洪县，是一个经济不发达的县，但招商却很有一套。他们坚持以心换心，设身处地为客商着想，为给客商营造良好的招商环境和氛围，以集中招引企业原所在的县名命名“xx县大道”。我们对待客商一定要真诚，以心换心，将心比心，让外商放心投资、舒心发展。要敢于和企业家交朋友，真心实意为企业家服务、与企业家交流。第三，要全心服务。招商引资不仅要诚心招引，更要全程服务。要专人盯、全程盯，做好招商引资的全过程服务和管理，帮助企业排忧解难。
如果把项目、税收、人才、产值、固定投资等看成是有形的招商标的，那么口碑、知名度、投资环境等就是无形的标的。有时候无形之商比有形之商更有价值、更可贵、更难得，所以我们不仅要招引有形之商，更要招引无形之商。我们都去过杭州未来科技城考察，未来科技城真有那么好吗？他们初创型企业那么多，小企业更新那么快，基本没有经济效益，主要因为善于借势、高层领导重视、牌子比较响，所以大家都去膜拜。他们善于借助来学习、来参观、来考察的人的口碑，口口相传，从领导到屌丝，从浙江到全国，无一不说未来科技城好的。这样对于他们的宣传、招商来说无疑增加了很重的砝码，而这些形象就是他们招引的无形之商，就是对他们的营商环境的评价。
只要我们用心沟通、用心服务，招大引强、招引无形之商，就能因为项目、因为口碑这些充足的理由破解土地资源、政策束缚等难题，就能完善配套，达到“产城人文”融合的目的。
和谐社会的建立和发展是整个经济社会发展的重要内容，国家的富强昌盛，包含着和谐社会的建立和发展。当前，我国的改革与发展处于关键时期，改革在广度上已涉及经济、政治、文化等所有领域。面对发展的新要求，在对外开放日益深化的今天，如何抓住机遇，实现经济的快速发展，为构建和谐社会提供必要的保证，这是摆在我们政府部门面前的一个重要课题。对于主管招商引资工作的部门，如何在招商引资工作中把加快发展步伐与构建和谐社会结合起来，建立投资和谐社会，促进经济社会的快速、健康发展，也是一个需要认真研究的课题。
1988年7月我区建立第一家合资经营企业——xx绝缘材料有限公司。经过16年的发展，截止20xx年12月31日，我区现存外商投资企业71家，有5家通过出口先进企业考核，新确认产品出口企业1家。
20xx年1—7月份全区外商投资企业总投资额5496万美元，合同外资2835.8万美元，实际外资2380.8万美元，在全市排名第二，完成年度计划的64.7，同比增555.9。新批外资企业3家，涉及缝制设备、金属制品加工和工艺品制造等行业。
经过16年的引资历程，引进外资与我区经济发展之间的关系已越来越密切。通过吸收国外直接投资，引进先进适用的技术、管理体制以及管理经验，利用外资有力地推动了我区相关工业的技术进步，加快了我区经济结构和产业结构的调整步伐，增强了产品的市场竞争力。
首先外资增加了税收，促进了我区经济的发展。20xx年度销售（营业）收入84670万元，纳税总额2319万元。二是提升了产品技术水平，如飞跃双星成衣机机械有限公司、盛大化纤有限公司。三是扩大了我区的贸易规模，20xx年度我区外资企业自营进出口6656.6万美元，同比增50；自营出口3359.8万美元，同比增53；自营进口3296.8万美元，同比增43。四是创造了大量就业机会，20xx年度59家合格企业的从业总人数5019人，其中外籍人员人数40人。
一个地区能否有效地吸收外资，除了国际、国内的宏观客观环境外，最重要的是取决于本地区投资环境的优劣。目前我区投资环境方面仍存在着一定的问题，阻碍了招商引资工作的进程。
1、土地因素制约问题。椒江作为台州市的主城区，在主城区建设和国家土地政策的影响下，可用招商的土地资源十分稀缺，或因价格，或因无法按期供地，致使许多在谈的或已批的项目搁置、外流或注销。
2、引资观念问题。我区仍有个别镇、街道办事处、相关部门领导的责任意识不够强，没有深刻地认识到招商引资工作在推动全区开放型经济发展中的重要性和必要性，仍停留在“我没有土地怎么招商”等消极认识上，而不是去思考如何克服困难、挖掘潜力，嫁接外资。
3、企业的招商引资中意识不够。企业是招商引资的主体，是落实项目的载体。每家企业都是宣传椒江的名片、联系客商的桥梁、合资嫁接的生力军。企业招商引资是一步双赢的棋，既能够促进自身发展，又能够推动经济发展。然而，我区不少民营企业还没有跨出家庭模式，缺乏招商引资的意识和主动性。
4、软环境欠宽松，有关部门协调服务力度不够，缺乏“一站式”的审批机制。
5、外资考核体制有待改善。由于个别部门、街道对招商引资存在着畏难情绪，致使外资考核体系无法产生应有的作用。
构建投资和谐社会，促进经济社会发展，要做好以下三个方面的工作：
（一）树立“发展为要务、引资为关键”的意识。
全区上下应树立“以经济建设为中心，以发展为第一要务，以利用外资为发展关键”的意识。随着开放型经济的发展，利用外资已成为衡量地方对外开放水平的重要尺度，成为各县市区比较发展速度的重要标志。投资和谐社会就是要求全社会都充分认识到利用外资促进经济发展的巨大作用，都重视招商引资工作，形成全社会关心、支持、配合招商引资工作的良好氛围。
（二）营造宽松优良的投资、政策环境。
和谐社会的构建，需要稳定、宽松的投资政策环境，既要考虑到椒江经济发展的需要，也要考虑到外商的利益，共同构建地方与外商“双赢”的局面。政府要积极营造稳定宽松的投资环境，保持政策的一致性、连贯性和衔接性，切实保护投资者的合法利益；全区上下要强化“人人都是投资环境，事事关系招商引资”的意识，共同为投资者架设优良的服务平台，营造“亲商、安商、扶商、富商”的和谐投资环境。
1、要完善和落实招商引资的各项优惠奖励政策。对招商中介企业和个人的奖励政策要及时兑现，以利于调动招商引资的积极性。
2、要合理配置土地资源。当前土地问题已成为制约我区招商引资的瓶颈。据不完全统计，我区单就招商引资用地指标的缺口就达20xx多亩，作为主城区的椒江更面临着规划等因素的限制，省市下达的指标只是杯水车薪。面对这一严峻现实，我们应采取以下几方面措施：
（1）争取指标。针对已批未落实土地的项目，我们要积极向有关部门沟通汇报，对重大外资项目要求给予倾斜照顾。
（2）挤地救急。对那些急需用地并且用地不大的项目，通过区内整合资源，盘活存量，提高土地利用率，尤其要充分利用现有土地和闲置厂房。
（3）零地招商。通过股权并购、园区租赁、区外设点等方式，实行零用地招商，创政府、企业、外商“三赢”。
3、改善服务。深入贯彻《行政许可法》，对凡不符合市场经济要求和wto规则的审批事项都要进行彻底清理和修订。提供“一站式”服务，简化办事程序，提高办事效率。
4、转变作风。严厉杜绝一切刁难投资者和吃拿卡要等违法乱纪行为，树立为外商为企业服务意识，全面推行服务承诺制、首问负责制、一次告知制、限时办结制。
5、落实制度。结合市、区“两年活动”，完善重大项目跟踪联系制度、招商引资项目联席会议制度以及招商引资特派员制度。
（三）拓宽引资渠道、创新引资方式、提高引资水平。
构建和谐椒江的建立是以发展为基础的，招商引资工作要充分适应形势的发展需要，构建多元化招商引资网络，切实提高招商引资水平和引资实效，不断推进我区开放型经济工作。在招商引资工作中，要以企业为主体，由政府搭台，企业唱戏。要坚持“走出去”与“引进来”相结合，调整招商引资策略，创新招商引资机制，改进招商引资方式。要推行产业招商、代理招商、网上招商、专业招商、项目招商、驻点招商、零地块招商、以企招商、以贸招商、以商招商等灵活多样的招商形式，构建社会化、专业化、市场化的招商平台。要提高利用外资质量，以长三角、港澳台、东亚、美国、欧盟等地区为重点招商区域，重点引进跨国公司、世界500强企业（像目前在谈家得宝项目、tesco商业项目）来我区投资资金技术密集型产业，以工业带动商贸，商贸业促进大工业为主线，做大做强我区的龙头产业，发展促进我区的薄弱产业的发展。
近年来，随着台州大力实施“工业立市”、“打造先进制造业基地”发展战略的实施，椒江作为台州市的主城区更是迎来了新一轮发展大潮，投资吸引力进一步增强，正向着建设经济强区的目标大步迈进。目前，椒江经济发展提速的同时也伴随着各种复杂多变的问题，利用外资工作既面临巨大的机遇又有严峻的挑战。但只要我们在区委、区政府的全面领导下，在经济发展过程中不断维护和改进优良投资环境，努力构筑全方位、多层次、宽领域的大招商氛围，就能让招商引资工作在椒江经济社会发展过程中发挥更大的作用，为构建和谐椒江作出应有的贡献。
如何做好招商引资工作，是我们从事招商引资工作者们都需要共同思考和面对的课题，通过参加此次培训让我收获颇多，结合培训内容和实际工作，对招商引资工作谈几点个人的看法。
1983年改革开放后，我国市场环境得到了进一步开放，招商引资成为拉动区域经济重要的增长点，各地纷纷结合自己的实际情况，制定了各式各样的招商引资政策，通过招商引资，吸引外资，刺激本地区的就业和经济增长。招商引资在很长时间内对促进区域经济发展发挥了重要且巨大的作用。但与此同时，在招商引资的过程中，各地也出现了一些问题，这些问题影响了招商引资的成效，对于社会经济发展也产生了一些负面影响，这些值得我们去深思。在现实过程中，尤其是在乡镇招商引资常常面临着各种难题和困境，这些短板不仅极大的影响了招商引资的效力，同时，费时费力费钱，效果不如人意。如何破解这一难题，有力促进乡镇招商引资的成功，个人认为关键可以从以下几个方面去入手：
招商引资的环境十分重要，没有良好的环境，招商引资必然会打大折扣，对于乡镇而言，招商引资的基础本身就很薄弱，所以，要加强招商引资的力度，必须要注重优化环境建设，改变原有乡镇的面貌，加大乡镇的硬件基础设施建设，如：公路等；只有通过这种优化环境的，才能为招商引资提供强大的支撑保障。
在现实生活过程中，很多乡镇招商引资的效果并不理想，一些企业虽然成功入驻乡镇，但是往往时间不长便离开了，这种现象时常发生，其原因多种多样，服务意识不强，服务不到位是重要原因，因此，要招进来，留得住，才是关键，作为乡镇要加大在这方面力度的投入，要为入驻的企业提供全方位的服务保障，逐步提升服务的质量，通过服务赢得外资企业的信任，让外资企业对我们乡镇有感情，感情深，愿意留下，乐意留下来，这是关键。
招商引资过程是一个长期的过程，必须要注重过程的持续关注度，只有不断的关注招商引资的过程，招商引资的质量才能够得到保障和提升，在实际操作环节过程中，很多区域在这方面做得还不够，还不足。极大的降低了招商引资的成功率，不利于招商引资效力的发挥。
此次培训，让我最大的收获之一就是招商引资必须要讲究质量，杜绝形式，我们很多时候在招商引资的过程中，常常注重量，但却缺少质，这种本末倒置的思维，影响着我们区域经济的发展，一些劣质项目，对环境破坏大的外资企业入驻乡镇，不仅会给我们乡镇创作效益，还会对我们生存的环境造成不利的影响，所以在招商引资的过程中，要杜绝这种形式主义，讲究质量，方能发挥实效。
招商引资需要人来完成，人是最基本的保障，在实际招商引资的过程中，招商引资涉及到各方面的领域，如：法律、经济等诸多方面，但现实情况是我们很多同志在这方面的知识储备还不够，尤其是法律和经济方面还存在着很多不足，所以，我们要强化学习的力度，不断增强自我的内功建设，尤其是法律知识的经济知识的学习，让自己变为行家里手，懂得如何在招商引资过程中规避法律的风险，最大限度的实现两者的双赢，这样才能更好的推动招商引资工作的顺利开展，真正为区域经济发展和区域民生福祉提升贡献力量。
同时，在培训的过程中，通过学习消化，也让我深深的明白了一个道理，那就是招商引资的过程是一个漫长的过程，在这一过程中，作为我们具体操作者必须要本着对子孙后代，对群众负责的态度，扎实的做好外资的遴选工作，认真做好我们自身的基础性工作，尤其是软硬件基础设施建设，如：水电、道路等，只有这样我们的招商引资才会真正的造福一方，促进地方经济的发展。
思想是行动的先导，有什么样的思想，就有什么样的行动，就有什么样的结果。作为招商人，我们要有对发展的强烈渴望，要有对实业家、投资者发自内心的敬重，要在“三比三促三争创”活动的主战场上建功立业。具体说，就是要树立“四人”共识。
(一)来投资的老板是亲人。要对来投资的老板给予亲人般的关怀。企业家是新时代的民族英雄，我们要象关心亲人一样关心他们、支持他们、鼓励他们、成就他们，让他们受到尊重。坚持杜绝干部在招商引资中“四手”思想和行为：外商来了招手：来呀!全中国我们家乡最好。酒席上拍手：没问题，有事找我。有了问题甩手：鬼都找不到。最后，达不到目的时动手：你小子现在跑不掉，死打!
(二)来帮助我们招商引资的是恩人。谁给我们介绍项目，介绍客商，谁就是我们的大恩人，人民就感谢他，表彰他，大大地奖励他!政府今年设了大奖，舍得花钱，重奖中介人、经纪人和有突出贡献的人员。
(三)能打开招商局面的干部是能人。大家都看到了，经济发展、招商引资已成为考核提拔干部的主要指标之一。
(四)影响招商引资环境的人是罪人。哪个部门、哪个人因为工作不到位，影响了外来投资，就应该被千夫所指。我们要进一步优化政策环境——老板怎么顺心怎么办，解放、解放再解放，可以、可以再可以。招商的实质是“抢”商，是一场看不见硝烟的战争，一定要创造一个宽松的环境。只有真正解放思想，营造一个环境优良、政策宽松，投资者顺心，人家才愿意来。法制环境——老板怎么安心怎么办。服务环境——老板怎么开心怎么办，提高效率，优质服务。服务理念：重商，亲商，安商，富商，各级官员都是“保姆”。服务要求：零障碍，低成本，高效率。“提出您的要求和想法，其余的交给我们来办，围墙以内的你管好，围墙以外的我管好”是真实写照。服务手段：全过程，专业化，高绩效，有事即办，急事快办，特事特办、难事帮办，通过制度切实提高政府机关的办事效率。人文环境——老板怎么舒心怎么办，各项娱乐设施齐全。不少大项目、大生意是在这些酒吧、咖啡馆中谈成的。
招商引资工作是推动地方经济发展的重要手段，通过吸引外来投资，可以带动地方产业升级和就业增长。在过去的一段时间里，我有幸参与了一些招商引资项目，深刻体会到了这项工作的重要性和挑战性。以下是我对招商引资工作的几点心得体会。
首先，招商引资是一项复杂而细致的工作。作为招商引资人员，我们需要对所在地区的产业格局、投资环境、政策法规等方面进行深入了解。只有了解透彻，才能正确判断我们所吸引的投资是否符合当地的发展方向和需求，是否能够带来实际效益。因此，在招商引资工作中，我们需要加强学习、反复研究，以提高自己的专业素养和综合能力。
其次，招商引资需要有良好的沟通和协调能力。我们需要与投资方进行深入的沟通，了解他们的需求和意愿，同时向他们介绍当地的优势和潜力。此外，我们还要与相关部门进行密切协调，帮助投资方解决办事繁琐的手续和事项，确保项目能够顺利推进。招商引资工作需要我们具备良好的沟通能力和协调能力，才能够有效地推动项目的顺利推进。
再次，招商引资需要具备一定的市场分析能力。在吸引投资时，我们需要对市场的需求进行准确的判断，并寻找到符合市场需求的项目。市场不断变化，关键在于选择具有竞争力的投资项目，为投资者提供了与众不同的机会。因此，我们需要善于分析市场，不断跟踪投资热点和趋势，寻找适合我们地区的发展方向，从而引进具有市场竞争力的投资项目。
此外，招商引资也需要灵活应变和创新能力。在招商引资过程中，我们常常会遇到各式各样的问题和困难，需要我们及时调整思路，寻求创新解决方案。比如，我们可以通过与其他区域的产业合作，引进先进的技术和管理经验，提升自身的产业水平。同时，我们还应该注重招商引资工作的创新，不断探索新的方式和方法，提高工作的效率和质量。
总结起来，招商引资工作是一项复杂而细致的工作，需要我们具备深入了解和研究的能力，同时需要良好的沟通、协调能力以及市场分析能力。此外，还需要我们具备灵活应变和创新能力，以应对不断变化的市场环境和需求。只有不断提高自身素质，不断改进工作方法，才能够更好地推动招商引资工作，为地方经济发展做出更大的贡献。
招商引资工作是推动地方经济发展的重要举措，也是地方政府实施优化营商环境、引进外资的重要手段。经过一段时间的实践，我深感招商引资工作需要在不断总结经验、总结成功案例和失败教训的基础上不断前行，下面将就招商引资工作前行心得体会从四个方面进行探讨。
首先，我们要正确把握招商引资的定位。我认为招商引资工作既是一项经济工作，又是一项政治工作。要正确理解和把握这一定位，不能只注意引进资金和技术，忽视对地方经济的影响，更不能忽视对地方政府形象的宣传和提升。因此，在招商引资的过程中，我们要注重与各方的沟通与协调，力图使项目与地方经济发展目标相契合，提高其合理性和可持续性。
其次，我们要不断提高招商引资的专业化水平。招商引资工作需要了解全球经济动向、把握国内外市场情况以及进行产业分析等等。只有在对市场有清晰的认识和了解的基础上，我们才能更好地制定招商引资计划，有针对性地开展工作。因此，我们要不断学习专业知识，提高自己的分析能力和解决问题的能力，使自己在招商引资工作中发挥更大的作用。
再次，我们要加强招商引资的宣传工作。只有让更多的人了解我们的项目和我们所做的工作，才能吸引更多的外商投资。因此，我们要利用各种渠道主动进行宣传，向外界展示我们的优势和发展前景，打造一个良好的招商环境。同时，我们还要加强与各方合作，积极争取媒体的支持和报道，提高我们的知名度和影响力。
最后，我们要加强对招商引资工作的监督和评估。只有在不断总结经验和掌握市场动态的基础上，我们才能更好地提高招商引资的质量和效益。因此，我们要建立健全招商引资工作的监督和评估机制，对每一个项目进行详细的评估和分析，找出不足之处并及时改进，确保我们的工作能够达到预期的效果。
综上所述，招商引资工作是一项复杂而重要的工作，需要我们用心去做、精益求精。只有在不断总结和探索的基础上，我们才能更好地引进外资，推动地方经济的发展。希望通过对这些心得体会的分享，可以给广大从事招商引资工作的同仁们提供一些借鉴和启发。让我们共同努力，为地方经济的发展做出更大的贡献。
招商引资工作是我所从事的一项重要工作，通过这段时间的实践与总结，我有了一些对于招商引资工作的心得体会。
首先，招商引资工作需要有广泛的视野和敏锐的洞察力。招商引资工作的核心是吸引外来投资，因此我们要具备对全国乃至全球经济形势的准确洞察能力。在开展招商引资工作之前，我们应该对所在地区的产业现状、投资环境进行充分了解，并结合全球的经济状况，找到本地区的招商亮点。只有具备广泛的视野和敏锐的洞察力，才能更好地引导招商引资工作，吸引到高质量的投资项目。
其次，招商引资工作需要注重建立良好的沟通协调机制。在招商引资工作中，我们需要与各方面的相关人员进行广泛的沟通和协调。这包括与政府部门的沟通、与企业的沟通、与投资机构的沟通等。只有保持与各方面的紧密联系，才能够做到及时了解投资者的需求和动向，为他们提供良好的服务。同时，建立良好的沟通协调机制还可以促进资源共享，推动各方面资源的整合和协同发展，提升整个招商引资工作的效果。
再次，招商引资工作需要不断创新和更新理念。随着经济环境的不断变化，招商引资工作也需要不断迎头赶上，保持与时俱进。我们应该积极借鉴其他地区或其他国家的成功经验，适时地改变工作思路和方式方法，以更好地适应投资者的需求和变化的市场需求。同时，招商引资工作还需要关注新兴产业和新兴市场，及时发现和开拓新的投资机会，为投资者提供多元化的选择。
另外，招商引资工作需要勇于担当，善于解决问题。在招商引资工作中，我们常常会遇到各种各样的问题和困难，需要我们勇于面对和解决。招商引资工作是一个复杂的系统工程，需要我们在制定各项政策和举措时充分考虑各方面的利益和需求，只有做到公平公正、公开透明，才能够保证工作的顺利进行。
最后，招商引资工作需要有持之以恒的耐心和毅力。招商引资工作是一项长期而艰巨的任务，通常不能一蹴而就。我们需要有足够的耐心和毅力去推进工作，即使遇到了挫折，也不能轻易放弃。只有坚持不懈地进行招商引资工作，才能够取得良好的效果，并最终实现经济的发展和繁荣。
总之，招商引资工作是一项具有挑战性的工作，需要我们具备广泛的视野、敏锐的洞察力和良好的沟通协调能力。我们还需要不断创新和更新理念，勇于担当，善于解决问题，并有持之以恒的耐心和毅力。只有这样，我们才能够更好地开展招商引资工作，为经济发展做出更大的贡献。
随着经济全球化的加深和市场竞争的日益激烈，招商引资已成为一个国家或地区发展经济的重要手段之一。在我长期从事招商引资工作的过程中，积累了一些宝贵的经验和体会。我认为，招商引资工作的前行需要从高起点规划、精细化资料准备、全方位市场调研、有效落地措施和持续打造品牌五个方面入手。
首先，规划要从高起点做起。招商引资是一个繁琐而系统的工程，需要有长远的发展目标和规划。在制定招商引资规划时，要结合本地资源禀赋和市场环境，选择适合本地发展的产业方向和招商引资重点，从而形成一个系统、科学、可行的规划。同时，需要有高度的开放性和灵活性，随时根据市场需求和发展变化进行调整，确保招商引资工作不断与时俱进。
其次，准备工作要做到精细化。准备工作的质量决定了招商引资工作的效果。要做好准备工作，首先要做到信息完备、准确。通过深入了解招商对象的需求和国内外市场动态，及时收集、整理和更新招商引资相关的资料，使招商宣传资料能够客观、准确地体现本地优势和潜力，并吸引投资者的眼球。其次，要做到方案细致、具体。为了提高招商成功率，要为投资者提供详细的招商政策和扶持措施，并在方案中注重量化和可操作性，使投资者可以清楚地了解到投资回报和风险分析。最后，要做到人员专业、高效。在招商引资团队建设中，要确保人员具备相关知识和技能，并注重培训和提高，以提高团队协作能力和工作效率。
其次，市场调研要做到全方位。招商引资是一个面向全球的工作，市场调研是一个很重要的环节。在进行市场调研时，要全面了解投资者的需求和竞争对手的情况，从而为招商引资提供科学有效的决策支持。首先，要注重国际市场的调研，在发展中管理者与投资者进行沟通，开展交流，寻求合作机会。其次，要注重国内市场的调研，通过与政府相关部门、行业协会和商协会的合作，深入了解本地的投资环境和优势产业，为投资者提供真实、准确的信息和服务。同时，要注重统计分析和评估，了解投资者的投资动机和风险偏好，通过数据和实际案例，提供有力的支持和佐证。
再次，落地措施要有效。招商引资不是一个简单的宣传和接待工作，而是需要具备一定的实践和执行能力。在采取落地措施时，要有前瞻性和操作性，使投资者能够看到真实的发展机会和潜力。首先，要积极推动政府机构的改革，简化招商引资程序和审批流程，提高办事效率，为投资者提供便利条件和优惠政策。其次，要加强对投资者的跟踪服务，为他们解决实际问题和困难，及时提供相关的帮助和支持，加强政策宣传和反馈，确保招商引资工作的顺利进行。
最后，持续打造品牌是招商引资工作的长久之计。在招商引资工作中，要重视建立和维护本地品牌形象，提高其在国内外市场的知名度和影响力。为了打造品牌，要注重宣传和推广工作，通过在国内外主要媒体上广泛报道和宣传本地的营商环境和发展潜力，吸引更多的投资者和企业关注和参与。同时，在与投资者的交流和合作中，要重视企业的声誉和形象，提供优质的服务和环境，确保招商引资工作同时也是企业发展和壮大的机会。
总之，招商引资是一个复杂而系统的工作，需要全面考虑各个环节和方面。只有从规划到准备，再到调研和落地，最后再到持续打造品牌，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的投资者和企业关注和参与。希望我们在今后的工作中能够不断总结经验、深入研究，并不断创新和改进，为本地经济的发展和社会的繁荣作出更大的贡献。
招商引资工作是一项业务性很强的工作，对从事这项工作的人要求很高，有很多地方要求招商干部要做到“五懂”、“三会”。
“五懂”就是懂政治、懂经济、懂业务、懂科技、懂法律。
“三会”就是会开车、会电脑和会一门外语或普通话。
结合本地实际，我认为有六个方面的知识大家要掌握。
一个是对国际经济发展走势要掌握。经济全球化是世界经济的主要特点，全球经济的关联度很高，所谓美国打喷嚏，世界得感冒。我们是从事经济工作的，对国际经济要有一定了解。
二是对全国宏观经济环境、政策及产业导向要掌握。2020年，中央经济工作的总基调、省里的总基调都是稳中求进，根本在稳、着眼在求，目的在进。推进经济脱虚向实，打组合拳。国家鼓励发展的战略性新性产业包括节能环保、新一代信息技术、高端装备制造、新材料、新材料等产业，(对产业而言，应实事求是，需专家论证，干万不能拍脑瓜子，产业首先是数量集聚，才是质量提升，一个企业不能代表一个产业)。招商引资工作一定要随着央妈的脚步起舞。
三是对我们基本情况及招商政策要掌握。我们的概况、特点亮点、优势(交通区位、资源优势、成本优势、政策优势)。尤其是对招商政策要滥熟于心。
四是对重点地区产业转移情况要掌握。尤其是我们要派驻的几个区域。比如前两年，北京提出三环内的工业企业都要转移出来。
五是对相关法律法规知识要掌握。比如公司法、合同法等经济法律，大家一定要抽时间学习。
六是对商务礼仪要掌握。商务礼仪学问很深，我们将组织专门的培训。有几点强调：一定要守时，一定要尊重企业家的工作和生活习惯，一定要注重个人的外在形象。
招商引资工作是一项艰苦而又充满挑战的工作，对于从事专业招商人员如何更好的开展招商工作，需要我们不断的加强学习和实践总结。通过此次学习，我有以下收获。
一是公关意识。要先通过认识企业相关人员，熟悉企业投资的想法，争取和他们交上朋友，并通过营造一种氛围，让投资者信任你，觉得来投资安全可靠，才能循序渐进引导企业来投资。二是市场意识。能够比较全面的了解企业的产品市场动态、技术发展前景和投资项目的发展前景，并根据自己掌握的资料和判断，为投资者在土地用地面积、用地位置、要素配套等提供决策参考依据。三是服务意识。在项目谈判阶段，服务的重点是对客商热情的来往接送，包括客商衣食住行等细节方面，为他们提供一些具体的投资情况介绍和必要的资料，让他们感受到我们的热情和对项目招商的诚心。这个阶段主要是以情感人。在项目落户后的阶段，服务的重点转移到土地招拍挂、环评、能评、项目名称预登记、规划、建设等等工作的联系，让客商感觉到我们的办事效率和宽松的投资环境。在项目建成投产阶段，服务的重点是企业享受各项优惠政策的兑现，企业员工子女就学等一系列后续问题，让企业对我们政府部门的诚信度有个认同。
一是对项目的研判和筛选能力。招商引资有时会有很多的信息，但是，100条信息中，能够获得10条有投资意向的信息就算是有成果了。因此，如何对项目信息的前期进行分析、筛选非常重要，它可以让我们少走弯路，节约财力和时间。二是了解政策、熟悉政策、应用政策的能力。作为专业招商人员，要充分的了解我们的招商政策，包括奖励政策、优惠政策等等，特别是对土地和水、电、气、污水排放的价格和容量都要确切的了解。当然，我们也不能乱许诺，更切忌说大话、空话、白话、虚话。三是临场发挥的能力。在招商引资过程中，要能够察言观色，研究分析对方的心理，要学会根据对方提出的问题和情况随机应变，并立刻作回应和解答，不要说“这个问题我做不了主、那个事情说了也不算”之类的话，这样，会造成客商对你的不信任，同时，也容易让谈判陷入冷场的尴尬局面。四是综合协调相互沟通的能力。招商引资是一项系统性的工作，涉及到方方面面和各个部门，特别是在项目决策过程中，一定要和相关部门密切沟通，让他们对项目有个基本的了解。这就要求我们招商人员既要清楚项目可行性报告的内容，又要对项目建设的必要性、可行性有个基本的说明，为项目顺利落户打下基础。
对招商要有充满成功的信心；对业务洽谈要有十足的耐心；对和客商交往要有真正的诚心：对接待服务要有“店小二”的热心：对待项目落户要有恒心。
总之，招商引资工作是一项艰苦而充满挑战性的工作，专业招商人员必须时刻保持压力感、紧迫感、责任感，以时不我待和只争朝夕的态度来对待招商引资，只有这样全身心的投入做好这项工作，并保持永不言败的精神，通过不断的积累招商经验，才能成为一名成功的专业招商人。
招商引资是促进地方经济发展的重要手段之一。在全球化经济竞争的背景下，吸引外资成为越来越多地方政府的首要任务。引资可以带来先进的技术、管理经验、市场渠道和资金等资源，推动地方经济的快速发展。因此，招商引资工作必须高度重视，加强组织、规划和推进，以实现经济发展与吸引投资的良性循环。
二、建立完善的引资机制。
为了使招商引资工作更加高效和科学，必须建立完善的引资机制。首先，地方政府需要加强对引资项目的筛选和评估，把握市场需求，避免大规模建设却无法达到预期效果。其次，要加强与企业家、专业机构和专家的合作，共同研究、评估和指导引资工作，提供专业、准确的指导意见。最后，需要加强市场监管和法律法规的制定与执行，确保招商引资工作的合规性和规范性。
三、加强宣传和推广。
招商引资工作不能只依赖政府的努力，还需要大力宣传和推广。在招商引资的过程中，政府和企业要携手合作，共同宣传投资优势、政策支持和投资机会等。同时，要通过专业化的推广活动和各类媒体，向社会和外界介绍和展示地方的招商引资优势，吸引更多的投资者。只有加强宣传和推广，才能获得更大的关注度，提升地方经济发展的知名度。
四、加强培训和人才引进。
招商引资工作需要高素质的人才团队来推动。政府要加大对招商引资人才的培训和引进力度，提高他们的专业知识和技能水平，使其能够胜任各种复杂的招商引资工作。同时，要引进高层次、高技能的引资人才，汇聚各类专家来共同参与招商引资工作，为地方经济发展注入新的动力和活力。
五、加强监督和评估。
招商引资工作需要加强监督和评估，以实现工作的可持续发展。政府要建立健全的监督机制，对招商引资项目的执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题和不足，并采取相应的措施加以解决。同时，要设立监督机构，建立项目进展的跟踪制度，确保招商引资工作的有序进行。只有通过监督和评估，才能及时发现问题、加以解决，推动招商引资工作取得更好的成果。
总结：招商引资工作是促进地方经济发展的关键所在，需要政府、企业和各界共同努力。通过建立完善的引资机制、加强宣传和推广、加强培训和人才引进以及加强监督和评估等方面的工作，可以更好地推动招商引资工作的进展，实现地方经济发展与吸引投资的良性循环。
随着经济全球化的加剧，各国竞争的残酷程度不断升级。为了在这个全球竞争的舞台上求得更大的发展空间，许多地方政府开始加大力度招商引资。通过各种方式吸引外商投资，成为一个地方政府实现发展目标的重要手段。在多年的招商引资工作中，我积累了一些心得体会，希望能与大家共勉。
首先，招商引资工作需要精准定位。每个地方都有自己的优势和特色，找准自己的定位是招商引资的第一步。我们需要对本地的经济发展状况、资源禀赋、产业基础等因素进行全面分析，确定区域的产业优势和潜在的增长点。只有找准定位，才能找到适合该区域发展的外商投资项目，提高招商引资的成功率。
其次，招商引资需要借助外部网络资源。在全球化的背景下，搭建一个对外合作的平台非常重要。可以通过参加国际会展、举办招商推介活动、与各国商会建立联系等方式，打开国际市场，吸引外商投资。此外，积极与外资企业开展合作，借助外资企业的先进技术、管理经验和人才优势，推动企业的转型升级。通过与外部网络资源的合作，可以使自身更好地融入全球经济体系。
再次，招商引资需要注重细节。细节决定成败，这在招商引资工作中尤为重要。我们在项目对接过程中要严格按照投资方的需求，提供准确、全面的资料和信息。同时，我们要注重项目的可操作性，不能仅仅停留在表面的宣传和口头承诺上，而要具体到跟投资方商谈合作细节，制定详细的合作计划。只有细致入微地做好每一个环节，才能给投资方留下良好的印象，促成合作。
最后，招商引资需要全员参与。无论是地方政府部门、企事业单位还是广大群众，都应该积极参与到招商引资工作中来。各个部门要加强协调合作，形成合力，共同推动招商引资工作的落地实施。企事业单位要发挥自身的优势，积极参与到项目的洽谈中，为招商引资工作提供支持和协助。广大群众要树立招商引资的意识，积极宣传本地的发展优势，为地方吸引更多的外商投资做贡献。
总结起来，招商引资工作是一个艰难而复杂的过程，需要我们在实践中不断摸索和总结经验。通过精准定位、借助外部网络资源、注重细节和全员参与，我们可以提高招商引资的成功率，为地方的经济发展做出更大的贡献。我相信，只要我们将这些心得体会付诸于行动中，就能让我们的招商引资工作做得更好。
今年以来，特别是全县开展招商引资活动月以来，镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的大力支持下，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“抓安全、保稳定、优环境、谋发展、重民生、构和谐”的工作思路，按照《永兴县20xx年招商引资活动月工作方案》的要求，充分利用交通、区域、资源、人才等优势，创新招商引资思路，改进招商引资方式，掀起了我镇招商引资工作的热潮，确保了全镇招商引资任务的圆满完成。有效促进了我镇经济社会的又好又快发展。
一、经济指标不断攀升。1-8月份，全镇实现生产总值149108.48万元，同比增长20%;全社会固定资产投资84560万元，同比增长40%;完成财税收入6488万元，完成比例为70%，镇财税工作近五年来第一次实现了“双过半”;招商引资完成9000万元，完成比例113%，规模以上工业增加值完成17678.36万元，长58.2%。
二、项目建设卓有成效。民生项目方面：投入1000万元，完成童星学校三期初中部楼建设，联合一期、二期工程，打造了全市乡镇的一流民办学校。投入60余万元，对马田大市场进行改建。投入200多万元，启动马腾学校改建和金顺驾校建设。投入400多万元，启动10公里通村(组)公路建设。投入1000万元，启动了中央投资的公益性项目-址渡河第一期治理工程建设。投入1000多万元，启动了工农利水库、井岗村泥背冲水库、高仓村八斤塘水库、上桥村四季塘水库的除险加固工程。城镇项目方面：5月被湖南省小城镇建设协调领导小组授予“省级中心镇”，和平村文字洞古建筑群、井岗村古井群被评为第三批市级文物保护单位。引进郴州市红印房地产开发有限公司投入3000余万元，启动了我镇历史上第一宗招拍挂土地-雅逸华府封闭式精品住宅小区建设，项目占地9亩、总建筑面积5680平方米。引进江西鑫隆房地产分公司，投入1500万元建设的和平商贸区二期，规划建设用地15亩、建筑面积50000平方米，拟打造集商贸、休闲、住宅为一体的现代化小区。镇企业综合楼改建项目总投资300万元、建筑面积3200平方米。投资300万元新建的惠民百货超市二店，占地1200平方米，日交易额达4万元，安置60个劳动力。投资800万元的马田大道提质改善项目正在做好前期准备工作，投资400余万元的马田自来水公司办公楼即将破土动工。工业项目方面：投入5000万元，抓好了忠和五矿技改扩能和瓦斯评估验收工作。明星二矿投入100余万元用于矿区园林建设。引进长沙芙蓉油脂公司投入1500万元对裕缘油脂化工厂进行扩建。农业项目方面：投入300万元，搞好了明星村600亩金银花种植基地建设。投入200万元，占地40亩的井岗村李治平养牛基地全面启动。投入1000余万元，新建水源、明星2个千头养猪基地，井岗、罗家、罗尾等村千亩水稻种植基地，高仓、枣子、忠和、石坳、寨下等村万亩油茶开发基地。
三、招商引资来势喜人。一是创新招商引资思路。由于历史原因，导致马田的外部形象不好，外届有点“谈马色变”，基本上不敢来马田投资兴业，招商引资工作一直以来是我镇的“短腿”。自09年8月份以来，以许平江为班长的新一届党委、政府认真分析形势，切实总结经验，树立了环境招商的新理念，打破了我镇招商引资的僵化格局。通过加大镇区“软硬”环境的整治，树立了“开放、文明、和谐”的新马田，“筑巢引凤”吸引了外商来马田投资兴业。共引进资金9000余万元，抓好了枣子村万亩油茶开发、鑫惠锌源有限公司、惠民百货二店、金利洗煤厂、雅逸华府、和平商贸区等项目，实现历史突破。二是改进招商引资方式。今年以来，镇党委政府并一改过去“守株待兔”的工作方式，采取“走出去、请进来”工作方式，组建了以县委常委、县委办主任罗晓勇为队长的马田镇招商引资工作小分队，成立了以镇党委书记为组长，全体党政领导为副组长，各相关单位负责人为成员的马田招商引资工作领导小组，制定了《马田镇20xx年招商引资活动工作方案》，并把招商引资纳入干部职工的年度目标考核，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、干部职工集中抓”的工作格局。在活动月期间，围绕全镇特色农业、基础设施建设、清洁能源建设等领域重点包装一批项目，选择重点地区推介发布，积极开展洽谈对接，促进一批新项目落户马田。并准备“走出去”，学习外界先进经验，切实推介我镇招商引资优惠政策和投资环境，提高我镇的对外开放程度。
我县紧紧围绕市委、市政府“五句话”发展思路和xx“六个县”奋斗目标，坚持把招商引资作为压倒一切的经济工作不动摇，强化保障，优化环境，创新方式，主动出击，促使招商引资工作取得突破性进展。
xx年，全县共接待客商950余人次，洽谈项目360余个，签订正式合同109个，协议引资7.78亿元，到位资金8.29亿元，完成年度目标任务的207.2%，同比增长49.56%。其中工业项目35个，到位资金6.14亿元，完成年度目标任务的307.08%，同比增长60.27%;基础设施建设项目18个，到位资金8910万元;其它项目56个，到位资金1.31亿元。
基建项目上档升级。招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题，基础设施的不断完善，也改善了我县投资硬环境，助推招商引资工作进一步发展。引进省港航公司投资13.6亿元兴建金溪航电枢纽工程，今年到位资金3.07亿元;引进重庆紫苑公司投资1.5亿元开发紫苑阳光丽都小区;引进成都天彩集团投资8000万实施南渠路改造，今年到位资金3000万元;引进省港航公司投资1000万元建金周公路。
农业三产齐头并进。在大力引进工业项目的同时，积极引进农业产业化建设项目和商贸流通项目，促进了产业互动、城乡共融发展格局的逐步形成。引进成都客商孙佐才，首期投资2500万元建年饲养ly种母猪(约克)1000头以上，出栏dly(洋三杂)育肥猪1万头以上，仔猪3万头以上的生猪良繁养殖场;引进四川海峡农业科技有限公司投资680万元进行农业综合开发;引进南充客商黄飞投资1000万元开办同济医院;引进成都创景物业公司投资1200万元整体租赁xx宾馆;引进达州客商王春容投资700万元建文君大酒店;引进陕西客商蔡勇投资450元建双虎家私城。
一是政策到位，保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》，加强了工作领导，调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算，需用多少就拨付多少”。二是广泛宣传，深入发动。在电视台开辟了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺，看行动”专题节目，在全县开展了“xx要发展，我该怎么办?”大讨论，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓，带头招。县委书记刘中伯在京学习，百忙不忘招商，先后组织召开了两次招商会。
一是继续实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导，一个责任部门，采取“跟踪、盯死、看牢”等措施，制定启动时间表，确保项目顺利履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的100%计算，农业项目按到位资金的80%计算，其余项目按到位资金的60%计算。同时，将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光，并暂扣一个月工资，待任务完成后补发，单位主要领导当年不予评先、评优。
1、加快硬件建设，强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干，重组园区建设指挥机构，充实工作队伍。对各项具体工作制订了进度表，确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐，着力打造能源强县和“半小时”经济圈;加快城市建设进程，改造四条城市主干道，加快三个小区建设，净化、美化、靓化了市容市貌。
2、强化环境整治，突出政策落实。一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。开展了“为企业服务最佳、最差单位”评选活动，对服务最差单位予以通报批评，责成限期整改。确定5月份为“投资软环境专项整治月”，取消了一批违规收费项目，通报批评了有关责任人。同时，加大对典型案例的查处力度，对两起破坏投资环境的人和事进行了严肃处理，在电视上曝光，并分别给予直接责任人免职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的`各种优惠政策。及时、完全地落实省、市、县招商引资政策，坚决不打折扣，树立诚信政府形象。三是及时听取投资者意见和建议。坚持每月一次的“外来企业家座谈会”，了解情况，听取意见，制定措施，倡导成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证，持证客商可享受半年免费体检，车辆及其娱乐场所不受随意检查，子女入学任选学校等特殊待遇。
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商代理，聘请招商信息员，给予了适当经费，制定了奖励措施。同时，通过专业的投资中介咨询机构，将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户xx的企业，加大扶持力度，促使其做大做强，并鼓励其现身说法，帮助我县招商引资。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引资的成功率。
1、清醒头脑，深化认识，继续营造全民招商氛围。
2、培育硬件优势，改善融资环境，努力增强招商引资竞争力。
3、落实优惠政策，强化服务意识，提升服务水平，继续优化招商引资软环境。
4、加强项目包装，扩展信息渠道，打造招商引资项目及信息优势。
5、延伸产业链条，壮大产业集群，完善决策机制，努力提高招商引资成功率。
同志们：
我们赶在农历年前召开全市招商引资工作会议，主要是要抓机遇抢时间，尽早把这个工作部署下来，同时也向大家发出一个强烈信号：招商引资将是新一年经济工作的重中之重。刚才，市长作了一个很好的工作报告，全面总结回顾了过去一年的成绩，对下一步的开放型经济发展和招商引资工作作了全面部署，我都赞同。下面，我就做好全年的开放型经济和招商引资工作，再强调五点意见。
一、充分认识开放引进、招商引资的重大意义。
20xx年，“四期叠加”的形势不会有大的变化，经济下行压力还会持续增加，融资难的问题不可能得到根本缓解，开放引进、招商引资对娄底(楼盘)发展来说，比任何时候都更加迫切、更为紧要，各级各部门务必切实提高认识，统一思想，把开放引进、招商引资作为全年工作的重中之重抓紧抓好。
1、开放引进、招商引资是一个地方快速崛起的必由之路。一个地方的开放程度体现了这个地方的经济发展程度。开放引进、招商引资得到的，是最直接、最现实的生产力。大家都知道，深圳(楼盘)在不到三十年时间，从一个不为人知的小渔村变成闻名于世的国际大都市，靠的就是改革开放、招商引资。再如宁乡，原来的基础条件和我们的一些县市差不多，上世纪九十年代还是典型的“农业大县、工业弱县、财政穷县”，通过开放引进，以“狼”的精神大搞招商引资，短短十几年时间就远远地跑在我们前面，20xx年各项经济指标直逼我市的总量。发展实践有力证明，开放引进、招商引资工作做好了，可以在很短的时间内突破瓶颈，夺得先机，迅速提升经济综合实力，实现跨越式发展。
2、开放引进、招商引资是破解发展难题的有效手段。通过仔细分析可以看出，今年我市经济的基本面没有发生根本性的变化，要继续保持稳中有进、进中有为的态势，实现全年预期目标，关键看投资这一块。而在当前形势下保障投资，就必须加大开放引进、招商引资力度。招商引资没有一个大的增长，今年18%以上的投资增长目标就完成不了，结构调整、产业转型的就难以深入推进，特别是我市民间融资问题集中爆发，导致一些企业资金链断裂，不引进一些资金项目，没有实力企业联姻接手，这些企业就救不活。还有许多其他矛盾问题，要处理、要化解，也要靠招商引资推动发展去解决。更明确地讲，招商引资搞不好，投入就保证不了;投入保证不了，发展就保证不了，稳增长、促转型、增就业、惠民生、保稳定就保证不了。招商引资搞好了，一个个项目就进来了，投资、技术、管理都进来了，各方面就有了保障。可以说，抓好招商引资，对解决发展中各个方面的难题，是最快捷、最有效的办法和途径。
3、开放引进、招商引资是发挥娄底优势的现实需要。这几年，我们立足打基础，谋长远，发展的条件和基础都上来了。我们的交通，高铁、高速都开通了，高铁开通列数在全国294个城市中排到第102位，全省第7位，4小时之内可以达到全国75%的大中城市，半个多少时就可以达到省会长沙(楼盘)，交通区位得到极大改善。我们的产业，几大主导支柱产业通过提质升级，工艺在国内乃至世界上都是一流的;现代服务业也有好几个大的项目在建;全市5个县市区有3个是全省的特色产业县，农机、煤机、电子陶瓷成功打入了东盟、中亚市场，味菇坊等企业创立的芬兰北欧农业现代产业园还成为了我省唯一一个受到商务部支持的境外产业园，我市将在国家“一路一带”战略中获得更多发展。我们的园区，国字号的、省字号的，该有的“名片”也都有了。我们享受的政策，国家级的就有十多项，省里为我市的转型发展还专门制定了政策，相比其它地方，政策优势明显，可以找出很多的招商“卖点”。我们这些区位优势、产业优势、资源优势、政策优势要想转化为经济优势，就必须开放引进、招商引资，充分利用国际国内两个市场两种资源，在更广泛的范围参与合作。
二、十分明确开放引进、招商引资的方向和重点。
开放引进、招商引资，必须立足娄底实际，明确主攻方向，突出工作重点，不能“眉毛胡子一把抓”。一要围绕强化“同城效应”来招商。现在，娄底的交通发生了根本性的改变，进入了“高铁时代”，正式融入省会长沙半小时经济圈，人流、物流、资金流、信息流将更快捷、更频繁，对接融入大长沙成为加快娄底发展的重大战略抉择。我们必须顺势而为，放大“同城效应”、避免“过路效应”。具体到开放引进、招商引资来说，要立足我市现有的特色产品、优势产业，坚持把产品做成产业，把项目做成园区，找准与大长沙产业项目的关联度和互补性，有针对性地引进一些上下游产业项目，扩大两地的合作空间和潜力，从而与大长沙经济形成“你中有我、我中有你”的分工合作态势，实现互利共赢、共同发展。二要围绕做强传统产业来招商。钢铁、煤炭、建材、有色等传统产业，在我市经济中所占比重大，不仅不能丢，还要努力谋求新的发展。要突出“两型”要求，在精深加工上做文章，积极引进上下游的国内外先进企业，拉长产业链条，提升产业层次，打造产业集群，为我市传统产业的转型发展注入新动力(310328,基金吧)。三要围绕做大新兴产业来招商。近年来，全市先进装备制造、电子信息、新材料、新能源、生物医药、节能环保等新兴产业逆势而上。但总的来看，领军企业少、企业规模小、核心技术支撑不足，亟需在引进战略性的大项目、大企业、大品牌上求得突破，特别是高附加值项目、产业升级项目和龙头带动型项目，推进新兴产业高端化、集群化、规模化发展。与此同时，要特别注重旅游业的招商。
三、十分明确开放引进、招商引资的方法和路径。
娄底老板多，将军多，院士多，他们建树卓越，人脉广泛，影响力很大，特别是娄商历史悠久，队伍宏大，遍布海内外。大家一定要拓宽思路，创新方法，充分利用现有条件和资源，切实把招商引资落到实处。一是“内”“外”结合。也就是把招娄商与招外商结合起来。娄商是娄底经济社会发展的重要战略资源。我们讲招商，第一个就是招娄商，市里实施娄商返娄战略，一个重要目的就是要攀老乡，话亲情，搭建平台，把广大娄商凝聚起来，共建家乡。现在到了岁末年初，很多娄商将回来过年，大家一定要利用这个有利时机，加强联系。同时要放宽眼界，广招外商，要亲自上门招商，还要善于依靠娄商招外商。尤其要瞄准世界五百强、全国五百强企业，每年多招几个大项目。二是“招”“安”结合。要招商，先安商。我们搞招商引资，先要善待在娄商人，千方百计搞好服务，千方百计为他们创业发展排忧解难，让他们有安全感、认同感、归属感，安居乐业，并使他们成为我们招商引资的“金字招牌”和“活广告”。当前最要紧的，就是要加强土地、技术、劳动力、资本等要素保障，加强企业环境的整治和优化，保证不出现因为用地用电、阻工闹事等问题影响项目的落地和企业发展。要时时处处设身处地为客商着想，用好的服务、深的情感，让客商安心舒心，把根扎下来。三是“专”“全”结合。要建立专业招商队伍，充分发挥专门部门和园区的工作优势，切实做好专业招商工作。同时，还要健全机制、畅通渠道、强化宣传，激发各级各部门和广大干部群众的招商引资热情，形成“人人促发展、全民搞招商”的生动局面，把所有的招商潜力都激发出来，把所有的招商资源都挖掘出来、利用起来，掀起专业招商与全民招商的新高潮。
四、下死决心，优化开放引进、招商引资环境。
环境也是生产力。环境不优，我们开放的力度再大，招商的诚意再足，别人也不愿意来，即使来了也安不下心、扎不了根。近几年，我们通过行政审批“两集中、两到位”改革、严厉打击“三强”、强力推进征地拆迁等措施，发展环境有了很大的变化，但还很不够，还要下大力气、下死决心来推动环境的进一步优化。一是着力优化政务环境。一个地方的环境优不优，关键看政务环境优不优。要严格按照党中央国务院、省委省政府关于深化行政审批制度改革的有关精神和部署安排，承接好下放的审批权限。继续深化行政审批“两集中、两到位”改革，公开权力清单和负面清单，规范审批权限，严格审批流程，提高审批效能。总的要求是，对具体的审批事项，该削减的坚决削减，该取消的一律取消，该进驻政务中心的一定要进驻政务中心，真正实现行政审批“一站式”、快捷化服务，让审批不再是难事。二是着力优化社会环境。只有全社会的人都尊重企业家、尊重投资者，才能真正让企业家们、投资商们对娄底有家的感觉、家的温暖。要在全社会大张旗鼓地表彰推介对娄底有突出贡献、有深厚感情的企业家，深度报道一些企业家艰辛创业的故事，引导大家理解企业家创业背后的辛酸苦辣，大力营造亲商、富商、安商的浓厚氛围。设身处地为企业家着想，悉心为企业家解决子女上学、生活配套、饮食起居等方面的具体问题。要用我们的真诚关怀赢得投资者的信任，加深他们对娄底的感情，让他们不仅创业在娄底，而且把家也安在娄底，把心留在娄底。对于“三强”行为，要坚决打击，毫不手软。三是着力优化园区环境。园区是聚集产业的重要承载平台，是企业家投资兴业、创造财富的首选之地。园区环境好不好，产业集中度够不够，很大程度上会影响投资者的信心。要尽快理顺体制机制。为解决园区体制机制问题，去年，我们到长沙进行了学习考察，回来后在会上专门对经开区享受市级审批权限的问题进行了安排，之后王雄同志又组织专题调研组到省内几个搞得好的地方进行了考察学习。在审批权限下放的问题上，个别部门阻力还比较大，舍不得放权。这里，我要特别提醒这些部门，要看清形势，提高觉悟，简政放权是大势所趋，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要讲政治、讲纪律、讲规矩，作为部门的主要负责人，在这个问题上是不是做到了，不是看你嘴上说得怎么好，而是要看你做得怎么样，要看你在关键的时候，是不是以大局为重，是不是听招呼，把该下放的权力放下去了。在这个事情上，市委政府是下了决心的，希望相关同志不要犯糊涂。经开区和相关部门，都要加强衔接协调，力争在3月底前把这个事情办好。总的要求就是，国家级园区要享受市级审批管理权限，省级园区要享受县级审批管理权限。要加快完善基础配套，积极发展工业地产，按目标任务搞好标准厂房建设，增强园区的承载功能。按照“先生活、后生产”的园区建设模式，加强园区生态建设，完善水、电、路等基础功能配套和生活服务配套，方便园区工人生产生活。要全面推行保姆式服务，真正视企业为衣食父母，对入驻园区的项目，提供全程、全方位服务。
五、要把开放引进、招商引资任务落到实处。
一是落实责任。招商引资的目标任务，要细化量化，分解落实到市级领导、市直单位和各县市区、经开区和万宝新区，落实到每一个具体的责任人身上，做到人人身上有任务，个个肩上有指标。市级领导要带头招商，带头完成招商任务，同时抓好分管领域、分管部门的招商任务落实，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各市直单位既要完成招商引资任务，又要齐抓共管，为招商引资工作保驾护航，管审批的、管要素保障的、管环境的、管具体服务的，都要尽职尽责，把工作做到位。各县市区和经开区、万宝新区，要根据各自的招商引资任务，制订好细则措施，层层传导责任压力，把任务分到具体的责任部门、责任人和具体的时间段。商务、招商部门，要发挥主力军作用，建强招商队伍，创新招商举措，树立招商标杆。二是严格奖惩。今年，要把开放型经济和招商引资作为领导班子考核和绩效管理的重要内容，适当增加考核权重。“两办”督查室开展督查工作，也要将招商引资作为一个重点，按月、按季度进行督查，及时发现问题，提出建议，促进招商任务按时序进度落实。要认真制订招商引资工作的具体奖惩措施，对贡献突出的单位和个人，实行重奖，对完不成年度目标任务或因工作不力造成招商引资重大损失的单位和责任人，要追责问责。三是营造氛围。要通过电视台、报纸、网络等媒体，大造破除封闭守旧观念、推进开放发展的声势，让全社会的人都充分认识到开放引进对娄底发展的重要性、紧迫性。大力宣传招商、鼓励招商、倡导招商。对各级各部门取得的招商成绩，好的招商经验，在招商工作中涌现出来的先进事迹、感人故事，大张旗鼓进行宣传推介，引导、激励、支持各部门和全社会招商，使全党招商、全民招商成为一种新风气、新追求、新的自觉行动，汇聚开放引进、招商引资、共推发展的娄底最强音。
同志们，加快发展开放型经济责任重大，投身招商引资实践大有可为。我们要敢于担当，开拓奋进，攻坚克难，争创开放型经济发展和招商引资新业绩，为全面建成小康娄底作出新的更大贡献!
近日，我参加了一场招商引资工作会议，通过听取专家讲解、与业界人士交流，我对招商引资的相关知识有了更深入的了解。在本次会议中，我收获颇丰，下面，我将分享我的一些心得和体会。
第一段：招商引资是城市发展的重要手段。
在招商引资工作会议上，听专家介绍，招商引资是现代城市发展的重要手段，是各地政府进行经济转型、实现城市发展的重要途径之一。通过招商引资，引进外来资本、技术、人才等各方面资源，扩大本地产业规模，促进当地经济发展，提高城市竞争力。这也是为什么越来越多的城市，都将招商引资作为一项重要工作来抓。
第二段：招商引资需要做好前期准备工作。
招商引资需要做好前期准备工作，才能吸引更多优质资本和企业。首先，要积极营造良好投资环境，为投资者提供政策支持、税收优惠等方面的支持。其次，要建立完善的招商引资机构，把招商引资工作纳入城市发展规划中，并制定出招商引资的具体策略和计划，以便更好的有针对性地实施招商引资工作。此外，还需要提高招商引资人员的专业知识，以便更好地与投资者沟通交流，吸引投资者的青睐。
第三段：招商引资需要注意的问题。
在招商引资工作中，需要注意的问题也是很多的。首先，应该根据不同的投资领域，针对性地开展招商引资工作。对于不同的企业来说，他们所需的资源和政策肯定是不同的，只有针对不同的情况，做出不同的方案，才能更好地吸引投资。其次，还需要关注投资在经济发展中所起的作用和影响，尤其是对当地生态环境的影响要控制在合理的范围内。另外，还要加强投资后的管理和服务，提高招商引资的质量。
在当今社会，技术和创新已经成为了企业成功的关键性因素，因此，在招商引资工作中，也需要发挥创新的优势。首先，需要搭建一个开放式的创新平台，吸引更多的创新人才和企业入驻。同时，政府也要为创新提供更多的支持，提高政策的适应性和有效性，以更好地支持招商引资工作的开展。
第五段：招商引资需要全社会的积极参与。
最后一点，招商引资需要全社会的积极参与。招商引资不仅是政府的事业，也是全社会的共同事业，需要各方面的力量共同参与。企业、金融机构、专业服务机构、媒体等都应该积极参与其中，为招商引资工作的开展提供更大的支持和动力。
总之，在这次招商引资工作会议中，我深刻认识到，招商引资是非常重要的一项工作。只有我们不断完善机制、提高质量、重视创新、参与共建，才能真正实现招商引资的有效开展，为城市发展带来更多的机遇和动力。