时间流逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，请一起努力，写一份计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
20xx年安防管理工作，要在20xx年的基础上，规范管理。20xx年加强中队组织体系；加强职能班组的安防管理职能；严格规范各项制度的制定、下发及执行力度；重点完善中队管理体系的建设，完成区域事故应急救援体系的初步建立，逐渐提升安防人员接受风险能力；加强安防人员的职业化培训，提高安防队伍的整体素质；有效落实安全检查制度，奖惩有力；有能力控制重大、有影响力事故的发生，确保中队全年安全运行无重大事故发生，为公司平稳发展提供有力的安全保障。
1、规范经警组织体系建设，强化安全管理技能。
（1）结合集团公司安全运作模式建立安防管理组织体系。
（2）根据集团安防管理规定，进一步明确和作好安全管理组织体系建设的指导思想，在统一规范组织体系构架的基础上，明确各级安防管理职责，本着“谁管理，谁负责”的方针，强化管理职能。
（3）强化安防管理班组的职能，建立安防管理规定，加大处罚力度。
（4）强化安防队伍的培训、考核、执行、检查力度。
（5）班组签订责任状，实施班组、人员捆绑制度。
2、推行制度、文化、娱乐构想，开展多样活动，稳定队伍。
（1）开展班组争创、学习、娱乐活动，强化技能竞赛。
（2）实施轮回、调动、调整管理，建立互动、互帮、赶优体系。
（3）组织各班级安防技能培训及安防控制讨论会义，在值勤范围内推广重点可控、岗位标准、技能经验。
（4）强化执行班组、中队日、周、月、季度例会，挖掘问题，找出亮点，弘扬事迹。
（5）加大队伍的法制、企业文化知识教育并组织丰富多彩形式生活会。
（6）加强队伍管理台帐建设，规范管理队伍的生活、个人、考核、班组档案。
（7）实施月、季、年终安防管理检查，组织安防队伍以模拟的形式应急抢险演练。
3、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。
（1）着手建立和修订区域《人员出入》、《车辆出入》、《事故应急救援处理体系》管理规范，并根据工作需要随时调整和修订。
（2）结合区域安防的实际情况，加强安防队伍的应急突发能力和运作技能，强化意识。
（3）配置个别区域的保卫定编人数，规范户外的执勤业务。
4、加强隐患管理，控制事故频发。
（1）建立重点隐患要害部位和重点布控岗点，制定防范措施。
（2）强化整体队伍建设，提高安防业务素质，增强安防队员的安全防范意识、责任心和防盗意识。
1、抓好安全管理队伍建设，贯彻学习集团安全管理规定及法律法规，完善安防管理制度。
2、督促各班组做好日常执勤、内务等工作，细化分类，加强监管力度，确保工作质量。
3、完善日常安防队伍管理，实施检查、考核、总结、评比工作。
5、做好每月队伍考勤、工作总结、计划的编制和上报工作。
6、积极配合集团安委会的各项工作。
1、在矿长的领导下，负责全矿的治安保卫工作，保护全矿的各种设施不遭破坏和全体职工的生命财产安全。
2、认真执行《治安管理处罚条例》以及有关规定，对违犯治安条例的人和事负责调查处理，对情节严重者报公安机关处理。
3、抓好普法教育，不断提高本单位职工的法制观念和遵纪守法意识。
4、加强对要害部门的检查，制定好防范措施，尽职尽责秉公办事，保证要害部位的安全。
5、做遵纪守法的模范。
班组安全职责
1、认真贯彻国家安全生产法律、法规行业技术管理标准，严格落实本企业已制定的安全管理制度、岗位责任制、操作规程，做到班组长不违章指挥，工人不违章作业。
2、开展安全生产教育活动，提高职工安全素质和自我保护能力。
3、对本班组负责的生产系统，工作场所进行隐患排查治理，对生产中发现的安全隐患要及时制定安全措施，进行安全整改，确保不发生安全生产事故。
4、推广新技术，不断改善生产场所的作业环境，搞好安全生产，文明生产。
5、经常教育检查本班组工人正确使用生产工具，防护用品，安全装置，注重环境安全，及时的消除生产过程中的各类安全隐患。
班（组）长安全生产职责
1、认真执行安全生产法律、法规、行业管理标准和本企业、本车间的安全管理制度，岗位责任制和操作规程，对所辖生产范围职工安全健康负责。
2、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具，防护用品、安全装置，并教育职工注意环境安全及时消除生产过程中的安全隐患。
3、对本班组工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班组人员对本岗位安全操作规程的遵守情况。
4、有权拒绝领导违章指挥，杜绝本班工人违章作业。
5、生产中发生事故要及时报告矿级主管领导，采取及时有效措施，防止事故扩大。
6、积极开展安全生产教育活动，提高职工安全素质和自我保护能力。
7、认真进行隐患排查治理工作，对生产过程中发现的安全隐患，要制定安全措施，及时进行整改，确保不发生安全生产事故。
8、根据生产任务，生产环境和职工情绪状况，具体布置安全工作，合理分配生产任务，对新调入的工人进行现场安全教育，指定专人负责其在劳动中的安全，未经安全考试合格，不得让其正式上岗。
9、要经常检查不安全因素，发现隐患及时处理，做到不安全不生产。对解决不了的隐患，要采取临时防范措施，并及时上报。
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
年度工作计划_ 年工作计划 时光流逝，忙碌中 xx 年的脚步已经悄然走远。最近一段时间无论是看电视还是浏览网页又或是听广播我们都能发现几乎所有的媒体都在进行年终盘点。的确，我们在过去的一年当中忙碌着、辛苦着、奔波着同时也收获着，新的一年即将开始我们在制定“宏伟蓝图”的同时也不要忘记回顾上一年的苦辣酸甜来激励和鞭策自己取得更大的进步。下面我就把 xx 年度的工作做简要的汇报总结。
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾自己来到公司的工作历程，作为 xx 公司的一名员工，我深深感到企业之蓬勃发展的热气，人之拼搏的精神。
在这新的一年里,我想要学习更多的有关我们公司产品的专业知识、以满足客户越来越高的要求，以提高自己的专业水平、但是还是要以多出我们公司的产品给公司代来更大的效益为主要目标，通过自主钻研、学习等方式，全面提高自身的综合素质。
十二月份销售为:15000 元 以上是我对于这过去一年的总结,也是我对于新的一年的计划. xx 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我会与公司的每一名员工共同努力，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
xx 年 xx 月 xx 日
内容仅供参考
;（模板，企业根据实际情况完善调整）
为科学有效地应对突发新型冠状病毒肺炎疫情，预防和控制病毒在食堂蔓延，确保职工的生命安全。食堂作为人员密集场所，根据公司防控要求，落实有效的防控，特制定本措施。
一、食堂作业人员管理
2、每日对职工晨检，进入食堂前测量体温、洗手消毒并做好相应记
4、加大对职工疫情防控知识培训，确保职工掌握防护知识和预防措施，全面执行个人防护。
二、食堂环境消毒管理
2、就餐区域划定为重点消毒对象，每餐后全面消毒一次。
三、食品加工管理
2、从业人员上岗前应规范洗手、消毒；
3、保持经营场所清洁、卫生和空气流通。
四、职工就餐管理
1、就餐座位设置，对当前餐厅座位撤除对排，相同朝向；
2、对人员较多的企业，因实行分时就餐。鼓励有条件的职工回工位就餐；
3、需要集中就餐的，实行分组就餐，组长实时掌握组内人员的健康状况；
3、食堂统一安排套餐盒饭，每组指定 1人到窗口领取后，回小组分
4、套餐按量分大小（按需取用），勺子随餐盘发放不可自取；
5、防疫就餐礼仪。用餐前请洗手并消毒；除用餐外请勿摘下口罩； 按部门分组入座，不面对面用餐；用餐时请勿交谈、缩短时间；不传递、不接受他人传递的菜肴；用餐结束，尽快离开餐厅。
6、供餐时段安排
五、防控知识宣传
2、餐厅各出入口张贴防疫就餐礼仪。
认真贯彻落实^v^中央、^v^《关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》文件精神，按照《学校体育工作条例》《学校卫生工作条例》开展工作，结合我校实际，广泛深入地开展学生阳光体育运动，全面实施《国家学生体质健康标准》，进一步提高学生体质健康水平，遵循教育和青少年身心发展的规律，提高学生身体素质和心理素质，加强体育、卫生的教育管理，增进学生身心健康，推动我校的体育、卫生教育工作持续健康发展，培养出更多的“合格+特长”的优秀学生。
二、工作目标
1、加强体育卫生工作的引导，努力酿造良好的体育卫生氛围;
2、积极开展体育活动，开创学校活动的新局面。
3、认真贯彻实施国家体育卫生工作条例，促进体育卫生工作的发展。
4、转变师生观念，形成规范的体育卫生意识。
5、培养师生体育卫生习惯，确保全校体育卫生上一个新台阶。
三、具体工作及措施
1、开展教研，提升教师专业发展
认真落实每周一次的教研组活动，做到有计划，有主题，有记录，保证每次活动的学习效果。教研组开展多种形式的业务研讨活动，使每位教师在教学理念、教学方法、教学手段、教学评价等方面得以进一步的改变，在体育教学中要把培养学生体育兴趣、培养学生主动参与、增强学生体质、提高学生的技能技术、培养学生终身体育意识作为教学的重要内容。逐步使体育课教学形成一种宽松、有序、和谐、民主的氛围。
2、规范实施《学生体质健康标准》
认真做好学生体质健康标准的锻炼、测试工作，合理使用好测试器材，及时准确地上报学生体质健康标准测试数据。
完善学生体检制度，建立健全学生体质健康档案。认真做好体检数据的汇总、统计和分析，掌握我校学生的生长发育，体质健康状况。
4、加强健康教育，培养良好习惯
开设健康教育课，开展多种形式的健康教育活动，要将公共体育卫生安全教育贯穿于日常教育中，加强健康行为养成教育，培养学生形成的卫生习惯。
5、保证大课间、眼保健操的时间和质量。
保证每天大课间活动时间，保证全员参与大课间，保证每次大课间有组织。夏季大课间开展广播操、集体舞、花样跳绳、抖空竹、柔韧性练习等活动形成;冬季开展长跑活动。今年要在大课间形式和质量上有所突破，尤其是花样跳绳和抖空竹，要在现有基础上增加新动作、新花样，使其具有系统性、效益性和欣赏性。
6、加强传染病的`防控宣传教育
在校内，开展多种形式的宣传教育活动。一是进一步加大传染病防治宣传教育工作的力度，特别是对“手足口病”、肺结核和“禽流感”等的预防的宣传教育;二是大力开展爱国卫生运动，结合季节性、突发性的传染病及食物中毒的预防，通过黑板报、宣传栏、校园广播等宣传途径，大力普及卫生知识，使广大师生养成良好的个人卫生习惯，提高学生抗病能力。
7、积极开展课外小组活动
坚持乒乓球、篮球的训练，同时兼顾花样跳绳、抖空竹两个小组的活动。学生的业余训练要以基本技能的储备为主，循序渐进。同时还要加强特长生的培养，以点带面，促进整体提高。
8、开展丰富多彩的体育活动
要充分发挥和利用好课外及课间十分钟的活动时间，要创造条件、创新形式，有组织、有计划地开展丰富多彩的体育活动，既要保证时间，又要提高活动质量。充分发挥学生集体的智慧把课间活动有序的开展起来，让校园活动丰富起来，欢乐起来。全面落实我校关于“学校体育、艺术2+1项目”实施方案，确保“学生每天体育活动一小时”的落实。面向全体师生开展小型体育竞赛活动，举办体育文化艺术节，召开春季田径运动会，给每个学生搭建培养、训练、展示的平台。
一、组织领导及责任分工
在街道工委、办事处的统一领导下，成立社会治安大巡防工作领导小组。
副组长：徐孝全 办事处副主任
成员由周小保、高宗武、刘从和、夏建国、郭文发、时正兵、马秀琴、钟志平、周国友、杨光庆、张锐、刘莎莉、王良华、王智凤、吴锦兰、杨小龙、蔡云等同志组成。
领导小组下设街道社会治安巡防指挥中心，巡防指挥中心设在摄山派出所。巡防指挥中心主任由周小保兼任，教导员由周国友兼任。
二、工作机制
1、实行“三级巡防”机制。常态巡防实行配合联动，实行常态响应，由各巡防力量自主开展常规巡防，遇有警情时服从中心统一调度;二级巡防实行联勤联动，实行二级响应，由专业巡防力量带领群防群治队伍开展巡防工作;一级巡防实行紧急联动，实行一级响应，由中心统一调度所有巡防力量，设定区域、时段、线路、人员，组织开展巡防，最大限度实现信息互通、巡防互补、指挥高效、整体联动。
2、人巡。街道巡防指挥中心根据巡防计划，督促指导各级巡防力量，重点加强区域各主次干道、居民小区、超市、农贸市场、地铁站、学校、幼儿园、医院等人流量密集场所的巡防;检查督促各企事业单位和各小区物业保安开展责任区巡防。
3、技巡。摄山派出所和街道视频监控中心值班员每天要通过视频监控系统，开展技巡，重点巡查主要路口、人流量密集场所，并负责检查督促各级巡防力量开展工作。
三、力量构成
1、成立治安巡防队伍。要求每个社区(村)组建不少于20人的治安巡防队伍，按照划定的范围负责重点时段责任区的巡防。治安巡防队员须统一着巡防马甲，在社区干部带领下开展巡防。
2、成立兼职巡防队伍。主要是城管队员、保洁员、保安队员和驻街企事业单位人员组成巡防力量，佩戴红袖标在工作的同时参与巡防工作。其中企事业单位组织内部保卫力量和员工开展巡逻防范，并向周边区域辐射延伸。
3、成立义务巡防队伍。由各社区(村)组织辖区内治安志愿者佩戴红袖标进行巡防。
四、工作要求
1、召开工作例会。街道巡防指挥中心在一级巡防期间(8月10日-9月6日)每周召开工作例会;二级巡防期间(7月15日-8月10日)每半个月召开工作例会;三级巡防期间(常态)每月召开工作例会。主要分析研判区域治安防控工作形势，部署阶段性巡防工作重点，协调解决巡防工作中矛盾和困难等。
2、加强组织领导。各社区(村)和相关单位要高度重视社会治安巡防工作，加强组织领导，将青奥会期间的巡防工作和环境整治工作统筹谋划、整体推进，落实措施，完善各项工作机制，努力形成规范管理运行的社会治安大巡防工作格局，为确保全街道社会持续稳定平安奠定坚实基础。
3、建立健全督查督办机制。对工作认真落实、履行职责到位的单位和个人给予表扬表彰，对工作不落实、推进不到位的强化督查整改、实行责任查究。
社区高度重视安全生产工作，成立了社区安全工作领导小组，年初及时制定了《社区安全生产工作方案》，将安全生产包保分解到人。坚持每月召开了安全生产工作例会，会上社区领导与各单位、及危化品销售点责任人签订了安全生产责任书，使安全生产责任书签订率达100%。同时要求各单位也要将内部的责任细化到个人，建立健全安全生产制度。
以安全生产月、11、9消防宣传日以及其他重大事件为依托，在全社区范围内积极宣传安全生产的法律、法规。为使安全生产的法律、法规家喻户晓，向广大企事业单位及居民宣传《安全生产法》、《道路安全法》等法律法规，营造良好的安全氛围。
安全生产工作重在预防，为此我社区强化了防范措施，为把隐患消灭在萌芽状态。我们主要以季度安全生查和重点节假日期间检查为主，以专项整治行动为辅，开展了定期与不定期的安全生产大检查，特别是在春节、五一、防汛期间、国庆、等特殊期间前后在全社区开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大整改力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。使广大群众也受到安全生产法律法规教育，提高了安全生产意识。
一年来，我社区安全生产工作在镇安委办和的领导下，在上级安办部门的指导下，通过社区安全领导小组的共同努力，取得了一定的成绩，但离上级下达的目标任务和群众要求还有一定的差距。部分单位仍存在侥幸心里，对排查出来的安全生产隐患不够重视。建设路道路损坏十分严重，安全隐患仍然存在，辖区居民群众对、三轮车、摩托车驾驶的道路认识仍不够，道路交通安全事故仍然出现。一年来，我们始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，与时俱进，求真务实，扎实工作，以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作，为我街道经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。
工作计划要怎么写?计划网小编为大家带来了工作计划范文结尾，感谢阅读。
工作计划范文结尾(一)
我们三位老师也经过了从生疏到磨合再到心领神会的转变过程，大家鼎力配合、和谐相处，从孩子们身上，我们也学到了很多，他们稚嫩的心灵，他们活跃的思维，他们调皮的表情，曾经有过多少次的感动、惊喜与微笑，就像“猜猜我有多爱你”那样，我们竭尽全力爱孩子们，孩子们同样用最大的进步来回报，为你们开心、为你们骄傲、为你们喝彩，为我们美好的幼儿园生活加油!在接下来的工作中，我们会做好09年上半年工作总结及计划，争取将工作做到更好。
工作计划范文结尾(二)
充分发挥政协的独特优势，切实做好各项联谊工作。加强联谊交往，增强人民政协的凝聚力，要充分发挥人民政协作为最广泛的爱国统一战线组织的作用，求同存异，把不同党派、不同阶层、不同民族、不同信仰的人在爱国主义和社会主义的旗帜下团结起来，团结一切可以团结的力量，在实现祖国统一和振兴中华的大目标下凝聚起来，努力增进全县人民的.大团结、大联合。进一步加强海内外联谊，多渠道、多形式地做好对外联系工作。广交新朋友，不忘老朋友，为不断扩大我县最广泛的爱国统一战线作贡献。充分发挥政协的特点和优势，不断开辟、拓宽对外开放的新渠道、新领域，为我县经济发展和社会进步做出新成绩。
工作计划范文结尾(三)
探索创新是应有的职责，也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，做好人事年度工作计划，参与人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和规范性，力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。
总之，我无愧于一个人民教师，共产党员的光荣称号，无愧于学校领导所委托的重任。
5.2018工作计划结尾范文
7.2019医生工作计划结尾范文
一、加班加点工作，早日完成装修
今年客房最重要的工作是前装修工作，自4月份接到通知上班后，为了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困难，发扬不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本职工作的基础上，加班加点、连续作战，利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期，中期和后期的室内外卫生清洁工作，确保了客房的装修和准时出租，为公司增加收入做出了我们的奉献。
为更好的帮助部门经理做好日常工作，今年以来领班始终进行常白班制。这项制度的实施就意味着领班必需每天参与工作，每天监督和参加各项服务工作。操劳、费劲、得罪人的活一个干了，还不肯定落好。但是，为不辜负领导的重望，不影响公司的正常运营，我不辞劳苦的每天上班，除因伤不能参与工作的几天病休外始终参与工作。
三、合理支配酒店服务员的值班、换班工作
可能做到只有做不到的，没有想不到的。使每个工作人员都能无后顾之忧的满腔热忱的投入到服务工作中，每天以崭新的姿势面对客人。
四、协作经理做好各项接待、支配工作
做为领班，最主要的工作是协作部门经理做好各项上传下达疑难问题等。开张初，各项工作有待理顺。我在手伤未愈的状况下投入到开张顾客的接待工作中。许多的顾客，有的是住宾馆的，有的是来庆贺的，众多生疏的面孔来来往往，加上一大部分工作人员也是新手。我暗暗稳住自已，对每个工作人员的每一个详情进行跟踪，提示，做细致的支配，使开张接待工作顺当进行。新装候的客房存在水、电、电话等各项修理问题，每一个详情都做具体记录并准时上报给经理快速解决，以免给初来的顾客留下不良影响。同时也准时将工作人员的期望心声通过正常〔渠道〕上报给领导，期望领导予以解决。
五、做好酒店的平安、防火、卫生工作
到最低。
六、以身作责，监督、检查酒店服务人员做好服务工作
身先士卒，以身作则是我做好工作的关健，也是用来服人的法宝。除每天上常白班外。大卫生清洁过程中，本人始终直接参加清扫卫生，并且在发觉有不合程序或者清洁不彻底时，不但指出问题所在，而且自己重做示范，使同样的错误不在同一个人身上消失两次。这样新工作人员会很快适应工作，老工作人员不但每个人都可以做好做到位，而且同样可以带任何一新参与的工作人员。在日常服务工作中，我们几乎做到有求必应。，回答顾客问题，引导顾客开门，指导顾客用客房内的设施等，甚至在不忙的状况下关心顾客在门口小超市购物。所谓大河有水小河满。我们盼望用我们优质的服务换来公司的长足进展。盼望我们的劳动不会被铺张。
七、做好服务工作的同时抓好思想工作
思想工作是全部工作的首要工作。做好思想工作，其重点工作就完成了一半，在这个团体里，怎样使其到达适当团结，充分发挥团体的整体作用。这项工作是一个长期的也是日常的工作，我们的工作人员在不断的更换，结构也在不断的调整。思想工作的内容在不断的改变。在日常工作中了解她们的独特，讲话方式，生活状况，以便对症下药。我们总以公司的投放资金为引子，以公司将来的进展规模为目标，以目前谈前景进展良好，谈公司效益就是我们自己人的效益。使工作人员从思想深化深刻熟悉，从而仔细的投入到工作中。
对于经理支配的各项工作我们总是不折不扣的完成。当然对于工作人员的要求和盼望我们也准时的上报给上级领导。我认为只有做到工作人员从内心深处满足才能更加热忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人员身心喜悦的面对顾客，才能使顾客有真正的宾至如归的感受觉。
在20__年里，我将不遗余力，带着同事们再接再力，抓好我们的服务质量，提升我们的服务标准，全面提高公司效益。开创服务工作新局面。
一、工作资料
1.加强班组建设和管理
(1)塑造班组〔文化〕建设，提升班组成员的分散力。充分利用例会和车间班前班后会，传达工厂的其次次创业进展方向，使班组成员真正领悟到工厂的进展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。
(2)不断参与班组长培训。车间班组长的职责直接影响车间的工作绩效，所以，在明年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
2.狠抓平安管理
(1)充分利用周二平安例会时间，仔细分析一周来的〔平安生产〕情景，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取〔阅历〕，杜绝类似事故的再次发生。
(2)加强了对班组平安检查力度，完善了〔岗位职责〕制，发觉问题准时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了明年的平安生产。
3.生产、技术管理得到加强
进取协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好掌握。
4.现场管理得到改善
(1)制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻“5s”活动，并仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。
(2)将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的铺张，节俭了生产本钱，改善了现场。
5.对设备进行技术改造
(1)分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际情景进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节俭了生产本钱。
(2)经过工厂组织处出学习，对生产工艺进行改善，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产本钱。
二、存在着许多问题和缺乏
1.平安方面
惩罚当班平安职责人。
处理整改职责人。
处理。此刻想来，这是平安隐患的重中之重。像前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。所以在今后的工作中，凡是消失的任何违章操作的，一律停工休息。
(4)平安标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自
我简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标志没有设立，预备限期解决。
2.生产、本钱方面
因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，消失了：
(1)交接班不协调。比方个别班组以清理现场、预备交接为由，实行应付投料的〔方法〕，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要讨论整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组，严峻惩罚班组长，或者扣减当班的产量。
(2)设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备消失故障隐患时，没有准时进行〔修理〕，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的，加大惩罚班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(修理工)分出几个档次，这能够经过考核或者评审的方法进行分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的惩罚。
水平都在不断的提高，那么我们的产量必需会提高，产品的生产本钱就必需会下降。我们已经实行了一项〔措施〕就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自我在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家商量解决，是阅历的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的学问，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。
(4)管理不到位，有跑冒漏现象，本钱考核制度不健全，落实职责不到位。加大管理力度，建立本钱考核制度，量化考核。
3.现场管理方面
定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对全部的物品进行定置管理，只是临时确定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍旧存在。这一点我们预备建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未根据标准进行摆放的，进行严格惩罚，使“5s”管理初见成效。
4.设备现场管理没有完全到位
由于人人都有惰性，操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上头的浮尘等常常不能准时清理。为此，我们预备加强设备浮尘清扫的检查，对能够准时清理并准时检查出设备隐患的，赐予必需的嘉奖，对没有准时清扫的班组，则赐予适当的惩罚。
三、个人存在问题
1.平常的工作没有打算性。由于工作的繁杂，在每一天的工作
中，都是以自我的想法，随便的进行支配工作，打算性太差。这一点我预备这样来解决。首先在每一天下班后，要对各项工作进行调度，需要调整工作目标和方向的，提前打算好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是准时与相关部门进行沟通，以便调整〔工作打算〕。三是对已经支配的工作在没有非常特别的情景下，在没有完成以前尽可能的不再转变工作方案。
2.在平常仍有时消失布置工作后，没有检查、落实，甚至没有进行考核，打击了职工的工作进取性。比方原先要求员工从废旧内膜中捡出能够重复利用的内膜，并有考核标准，这样企业生产降低了生产本钱，职工还能够多得到一点收入。可是最终却没有考核与兑现，影响了工作的进取性。所以，在今后的工作中，对已经支配的工作，要善始善终，自我不能解决的问题，要上报领导来解决。
3.虽然已经在管理层工作了多年，但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应当把一些工作让下属去处理，应当多给下属一些熬炼的机会，应当多支持下属的工作，提高低属工作的进取性和主动性，让他们把自我应当做的事情做好。
4.缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。
四、为切实抓好明年生产部的工作，我将按以下几个方面进行开展工作
1.连续坚持“平安第一，预防为主”的方针，严格根据平安操
作规程进行管理。