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员工会议发言稿讲(模板9篇)

作者:HT书生 员工会议发言稿讲(模板9篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

员工会议发言稿讲篇一

尊敬的各位同仁、女士们、先生们:

大家好!

新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表众诚易达向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持众诚易达事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的`一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的房地产事业蒸蒸日上,__项目进展顺利;20__年3月,__伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20__年1月,__大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20__年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20__年的众诚易达惊喜无数,20__年的众诚易达必将无数惊喜。未来的燕郊属于众诚易达,我们必将在燕郊开拓出一条具有__特色的成功创业之路!

最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

员工会议发言稿讲篇二

全体员工:

20xx年度xxxxxxx全体员工在公司董事长李宁、总经理章俊的正确领导下,充分发挥主观能动性,拼搏进取,勤奋工作,促进了公司的稳定快速发展。在此过程中,涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。为营造“积极向上、人人争当先进”的`工作氛围,弘扬爱岗敬业品德,加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。xxxx公司工会委员会组织了20xx年度“优秀员工”评选活动,本着“公平、公正、公开”的原则,经公司全体员工参与投票评选,评审领导小组评审并认定,决定授予34位同志为20xx年度“优秀员工”的光荣称号:

希望受到表彰的优秀员工戒骄戒躁,不断鞭策自己,保持荣誉,继续努力,勤勉工作,以更饱满的热情投入到工作中再创佳绩。同时,公司号召全体员工以受表彰的优秀员工为榜样,学习他们忠于公司,爱岗敬业,遵章守纪,服从管理,团结协作,乐于奉献的精神,为实现xxxx公司20xx年的任务目标而努力奋斗!

特此表彰

附:xxxx公司工会关于表彰xxxx4年度“优秀员工”名单(共34名)

xxxxxxx石油机械股份有限公司工会委员会

20xx年二月

员工会议发言稿讲篇三

我们搬过来快两个月了,现在我们的办公条件大大改善了,之前刺桐路的旧办公地点要开一个这样的员工大会条件不是很允许。所以之前这类的公司会议开的比较少,今天我们在这里隆重召开公司搬迁后第一次全体员工大会,除了公司送去福州培训的的.吴超雄、蒋庆海之外,其余员工都到齐了。我们行政部为这个会议准备了很久,在此代表公司向你们表示感谢。我认为召开这个会议是很有必要的,原计划是搬迁后就要开的,但是因为大家手头上的工作比较紧,所以推迟到今天来开,大家来到公司上班,就是想跟公司一起发展,一起努力,公司发展好了,员工福利等各个方面也就跟上来了,虽然我们现在的条件不是最好的,但是我们是一个年轻的公司,“我们年轻,我有梦想”,有了梦想我们就去努力的打拼,这对公司和在座的来说都一样,我们要充满信心,充满希望。今天在座的都是我们公司的精英和宝贵财富,借此机会,向所有辛勤工作的员工们,说一声:“你们辛苦了”!这次会议的主要目的是要求所有员工认清当前公司形势,立足本职工作,更好地服从服务于公司的建设与成长。

过去公司的发展你们看到,也经历了,人员的发展规模和办公环境,从之前的10几个,到现在的近50个,这还远远不能满足我们的需求,办公环境从原来的几百坪到现在将近两千坪。对我们科技公司来说人才是最重的,有了这样的一批人,这样的一个团队,我们就可以创造奇迹。

一.公司的现状与发展方向

下面我重点讲讲公司未来的发展方向,之前我们的业务也比较单一的,产品业务如三维地图和idc,到目前的gps车载,硬件设备自主研发,手机软件开发,游戏开发等产品线的拓宽。

目前公司主营几大业务:这几块业务呆会几个负责人会向大家比较详细的介绍一下。

未来三年内:之前我们不同的业务用不同的公司运作,现在我们进行公司和业务整合,整合成一个品牌公司,再到集团公司。在业务这块,互联网革命波澜壮阔,给我们带来改朝换代。立足互联网,是我们企业的一个立足点,像我们互联网地图服务这是我们公司的重点,前几天我们也拿到了互联网地图资质,就这个资质,目前在泉州我们是第一家,在福建省内也才3-4家有这样资质的证书。

二.抓住机遇,努力学习

刀不磨要生锈,人不学要落后。为了我们不被社会淘汰,

我们应该为自己拥有企业这所学校的培养而感到荣幸,希望各位员工结合工作实际和自身发展的需要,平时多学习技能知识,同事之间相互交流,相互学习,提高自身素养,适应工作岗位,获取知识、提高技能、增长才干,立足本职,在竞争中提高自己,在奋斗中充实自己,给企业、也为自己创造永不枯竭的资源。

各位员工,亲爱的同志们:毅通是我家,工作靠大家。“让我们团结起来,扎实工作、同心同德,共同努力开创毅通工作新局面。

谢谢大家!

员工会议发言稿讲篇四

尊敬的李董事长、吴总、龚总,各位同仁大家好。

我叫xx,来自龚总团队,10月份加入华农恒青大家庭。很荣幸今天站在这里和大家分享优秀员工感言。

成功没有捷径,金字塔是由大多数失败者和少数的成功者堆积而成的,很多人倒在第一层,大部分人又倒在了第二层、第三层……只有少数人能够站在金字塔塔顶眺望这个世界。我们总是抱怨世界不公平,但是我们从来没去想想比我们牛十倍百倍的人都在努力,我们有什么理由和资本去放弃。

我们所浪费的现在是我们将来回不去的曾经。在这个拼爹的年代,我们不是富二代,但是我们可以创造富二代,声名显赫知不足,争分夺秒求上进,可能今天的你还在为自己的付出没有得到相应的回报而耿耿于怀,但是将来的你一定会感恩现在的你做出的决定和努力而沉淀出的成绩骄傲。只要自己足够努力,是金子总会发光。

成就客户就是成就我们自己,我们要用艰苦创业,团队协作,开放进取精神,共创共享,终身学习的态度完成华农恒青的使命。其实开发一些客户并不难,有时候只需要做一些小的事情,打动客户就能被认可。还记得当时在丰城秀市镇开发孙仁辉老板的时候,当时他有100多头母猪,全程配料,跟踪了他三个月,他都表示拒绝,有一天他父亲在挖水管沟,我就帮他挖了一下午,最后还留我吃了晚饭,并答应试用对比小、中大猪料,数据出来后,他马上就决定全程使用,其实我只是做了一点力所能及的事情而已,但却得到了孙老板的认可有了回报,我觉得值得,弯下腰去,才能跳的更高,坚持下去,才能走的更远。

我们的产品不说是最好的,但是李董事长有信心和决心做出最具竞争力、最经得起考验、最具性价比的产品和最优秀的技术服务团队来感恩每个支持华农恒青的合作伙伴。也许华农恒青的人不能说是最优秀的,但是我们会是最努力、最值得信赖、让广大经销商、养殖户感到安心、放心、舒心的最佳合伙人。谢谢大家!

员工会议发言稿讲篇五

同志们:

今年即将过去,我们的各项工作,在这个时候我们今天召开这个会议是非常必要的。刚才我们优秀的员工和领导们都讲了话,表了态,大家的干劲都很大,都很想把我们公司的事情做好,我听了以后很感动,也很受鼓舞。干劲和愿望都有了,下一步是如何干的问题,如何扬长避短、一步一步地推进公司的工作,这也是我一直在思考的问题。从8月份开始,我相关领导集中学习了许继、海尔的成功管理经验,还有我国加入wto后的宏观经济形势。实际上节前我们已经到许继实地考察和交流过了,这次学习,是从管理的角度出发,科学、系统地研究他们的国企改革和成功之路。在学习中,我们受到很多启发,今天借这个机会和大家交流一下。

一、一年来的工作情况

许继、海尔都是国内外知名的大企业,也都是从国有企业发展而来的成功的股份制上市公司,都有很多科学有效的管理经验。在他们企业经营的初期,也都经历过亏损和不景气,但是他们都走了一条科学管理的改革之路,并在改革中不断发展和完善,才取得了成绩。我们公司经过这几年的发展和改革,也已经走出困境,在最近两年取得了长足的发展。看看别的企业,再想想我们的实际,我们认为,企业要在激烈的市场竞争中生存发展,就要坚持发动和依靠群众,不断深化企业内部机制的改革,走自我否定、自我完善、自我加压、自我发展的道路。

许继在改革以前,长期在干部制度、分配制度、用工制度等方面存在弊端,为此,他们进行了以人事制度为核心的企业内部机制改革,在企业内部实施量化动态的人事管理制度,就是以解放和发展生产力、增强企业市场竞争力为目的,坚持科学管理中人本管理的原则,坚持量化考核与动态管理相结合的办法,改变国有企业存在的僵化、封闭、人浮于事的人事管理体制。我们公司从起就进行了这方面的改革,经过几年的运转和调整,应该说现在的干部和职工队伍是稳定和有战斗力的,但是企业在发展,环境在变化,管理上不存在一劳永逸。动态、量化是人事制度改革的两个基本点,动态管理就是公司各级领导和员工的聘用、淘汰、上岗、下岗,分配上的上下浮动及人才开发机制都是动态的。量化考核,就是把对干部员工和部门的考核标准具体量化,定性和定量相结合,突出量化。以前我们进行了大量这方面的工作,今后还要加强,要更科学,更具体。

我们学习成功企业的经验,并不是照搬,我们有我们的实际情况。我们要学习的,是他们的管理思想,新观念。同时也要很好地总结我们自己的经验,再接再厉,把工作做好。

二、建立民主监督与考评机制

许继保障各项制度和改革措施实施的一个重要做法,就是建立了民主监督考评机制。大家知道,许继对中层经营管理者实行的是单一领导负责制,这一制度,只设正职,不设副职,也不设其他的虚职。职位虽少,经营管理者的职责是明确的,功过分明,减少内耗和推委扯皮,工作效率高。为了避免单一领导负责制出现一言堂和其他不良行为的发生,他们特别重视加强对中层经营管理者的监督考核和严格管理,制定了基层单位的二级职工民主管理制度,由专职党支书负责,加强对基层单位的党风党纪、廉政建设及审计检查。通过这些措施,一方面大胆使用经营管理者,给其充分的自主权,另一方面又严格监督,不放任自流,促使经营管理者健康成长。

我们公司也进行过这方面的改革,现在有的经营单位里面执行的也很好。一部分积极负责、不断进步的中层管理者在公司综合部门、饭店和高校后勤服务中心担当起挑大梁的重任。从开始,公司考评委、监察室按照各自分工不同,从不同角度对各单位进行考察,积累了一定的经验,促进了各单位工作。今后,我们要借鉴许继的先进经验,在考评的指标和形式方面进一步科学设计、合理实施,以“公正、公平、公开”为原则,制定出更有效的考评标准,通过综合考评,让那些工作负责、成绩突出的单位和领导真正脱颖而出,那些实践证明不适合的领导岗位及时得到调整,在公司内部的用人机制尤其是领导岗位上做到“能者上、平者让、庸者下”。

三、竞争上岗和按职能与贡献进行分配

许继从1992年开始实行各类人员的竞争上岗制,就是对集团所有管理岗位制定岗位工作标准、技能要求、上岗条件,符合条件的管理人员及一线员工都可以报名参与岗位竞争,通过考试和考核相结合的办法来确定上岗人员。他们还对现在已经在岗的经营管理人员和员工分别制定了不同的淘汰比例,就是我们知道的末位淘汰制。在许继,有三条“死亡线”,即量化淘汰的比例不低于5%—8%,工资中活的部分所占的比例不低于15%,高级技术人才的比例不低于10%。这三条,除了技术人员的比例有行业差别外,他们是机械制造业,我们是服务业,前两条对我们都有借鉴作用。第一条,是惩罚性质的,末位淘汰;第二条,是奖励性质的,就是超额利润的提成占工资的比例不低于15%,实际上他们做到了55%-60%。这并不是说他们的奖金发的多,而是工资中固定的部分很少,大部分要靠业绩的提成,切实实现了“多劳多得,少劳少得”,这样才能调动职工的积极性。我们现在工资中死的部分占多少?接近或者就是100%吧?远远高于他们的死亡线了。许继这三条死亡线的实质,简单说就是重奖重罚,当然了,是以“公正、公平、公开”为前提的。许继的三条死亡线,在我们公司如果实行起来,5%—8%的淘汰率能不能接受?15%的奖励提成,能不能再高一些?我们的技术人员比例在多少比较合适?这些问题我们正在考虑、研究,大家下去以后也要想一想,为了自己,也为了企业。

我们公司在前几年的改革中,也实行了竞争上岗和奖励提成,但是从实际的效果看,执行的都不算有效,其中淘汰又没有奖励执行好。这当中的原因是多方面的,有些同志是确实努力了,但受到外界因素的影响,也有的是受到自身能力的限制,还有的是人情的因素,总之,我们认为,不去严格、彻底地执行一项改革措施,是很难看到效果的。改革本身是一项艰辛的工作,我们大家一起付出了努力,就是希望能有收获,看到效果。这里面,说到底,是一个观念的问题。对不合适的岗位,不调整、不淘汰,并不是对职工的'照顾,而是耽误了员工本人的提高和公司的发展。工作本身,对拥有它的人来说,不仅仅是谋生的工具,更是一个人价值的体现。在许继和海尔,他们的员工观念是很新的,有的人从岗位上下来后,通过学习、提高,重新走上了更高的工作岗位。在海尔,还有一名从技术骨干岗位提拔到领导岗位的员工,但是到了领导岗位以后,他感到这个岗位不适合自己,就主动要求从领导岗位上下来,回到技术岗位。在技术岗位上,虽然辛苦、报酬低,但他干的得心应手,受到了大家的尊重。所以说,人人都是人才,但只有放在最合适的位置上才能最大限度地发挥作用、实现价值。我们公司的大部分员工,政治素质和业务素质都是很高的,今后要进一步发扬,通过员工队伍素质的提高,来全面提升公司的整体水平。

四、客观认识当前的形势和发展阶段

学习先进企业的经验,是为了做好我们自身的工作,做好自身工作的前提是客观、正确地认识当前的形势和公司发展阶段,然后对症下药,实事求是、按部就班地推进公司的改革和发展。我们通过对市场和竞争环境的考察,对公司几年来发展历史的回顾,对公司各项改革措施和财务指标的分析,综合多方面因素来看,应该说公司当前的形势是已经初步走出困境,各项改革措施得到实施,员工精神面貌取得极大改善,创新局面初步形成,并面临较大市场机遇和发展机会。同志们,今天在这里我非常高兴地告诉大家,截止去年年底,我们公司的财务状况整体是盈利的,这标志着我们公司已经摆脱了困境,告别了多年来的亏损帽子。虽然盈利的绝对数字不大,也不足以弥补前些年的亏损,但是我认为这件事情的意义是深刻的,既是对公司领导员工多年来努力工作的最好回报,更证明了公司的出路就在于坚持改革和创新。今天开会之前,财务部的同志向我汇报说,根据预测,全公司的收入会进一步提高,利润率保持稳定,公司有望在20彻底扭转亏损局面,实现长远发展。实际上,从20开始,公司的经营状况一直在好转,债务逐年减轻,财务成本下降,公司效益明显改观,并在去年年底将亏损变为盈利。加上随着业务扩大,实现人员分流,人员过剩状况得到缓解,公司员工基本都能得到安置,公司的整体状况一天比一天好。所以今天借这个机会,我要把这个好消息告诉大家,告诉大家我们的努力付出得到了回报,告诉大家我们的公司大有前途!

同志们,今天会后,大家就要奔赴自己的岗位,开始新的工作。成绩只代表过去,今后的困难还有很多,当前公司存在的许多问题还是很突出的,有些还是很隐蔽的问题,但是不解决,不管现在还是以后,都会制约公司的发展,有损于我们的事业。第一个,是管理粗放的问题,大家脑子里的概念都是粗放的,似是而非的。举个例子,一说我们现在的业务,工作怎么干,大家都能说上来几句,深化改革呀,规范管理呀,但具体怎么做,又很难有统一的思路,这就是粗放式管理带来的后遗症。今后我们只有以实事求是的态度,不管别人怎么说,我们自己要先承认自己的不足,看到我们的落后。海尔集团的员工餐厅,4000人就餐,只有6名员工。当然了,他们吃的是套餐,即便是套餐,我们现在6个人能不能供应4000人就餐?他们还不是专业搞餐饮的,所以说我们要认识到自己的不足,切实地细化管理,这方面我想要两条线运行,一是自上而下的,主要是公司的管理制度,另一条是自下而上的,生产第一线把实际的操作规范、生产程序形成文字,由小到大地规范,最后两条线合并,形成实用的制度。这是一项积少成多、滴水穿石的工作,但是从现在开始呢,大家要形成强烈的意识。第二个制约我们的因素,是我们的整体素质,主要是个人的素质方面,还满足不了我们日益扩大、高速扩张的事业要求。我今天说的素质有两个方面的因素,一是观念,二是能力。观念陈旧、不思进取是事业的大敌,很容易毁了我们自身,也毁了我们的事业。能力呢,不是一朝一夕能提高的,但是我们的事业在前进,个人能力不提高就要被事业所淘汰。这一点公司有考虑,今后要加大培训力度,大家自己也要有自我学习、自我培训和提高的意识,所以从现在起,要主动更新自己的观念,要有只争朝夕的危机感。许继讲,岗位职业化,就是很新的观念。把自己的岗位当作一种职业,具备职业精神,才能跳出旧的条条框框,才能不断进步。我们的整体素质满足不了规模扩张的要求,带来最大的问题就是创新不够,产品创新和管理创新都不够。这是我要讲的第三个问题。产品创新不够,表现在餐厅的供应品种少,更新少,间接地带来了满意率下降问题,而管理创新不够,又在体制上制约了产品的创新。饭店也存在着创新问题,服务能不能创新?我们强调特色经营,在很大程度上就是要有创新才有特色,要让客人感到常住常新。第四个问题,是成本和费用的问题,居高不下。我们去年是在收入大幅度上升的前提下实现盈利的,如果成本和费用控制的好,盈利空间是更大的。明年的预算也是要求压成本、压费用,当然还是首先要保证我们的服务质量。但是成本和费用的降低,又与我们的产品创新和管理创新密切相关。年,大家还是要从一点一滴做起,控制成本,降低费用,财务上要出台相关政策来保证实施。第五点,是一些个别现象,个别同志对自己要求不高,但是影响了其他同志和公司的整体形象。我们今后要倡导一种脚踏实地、诚实信用的好作风,在我们公司要让正气占上风。同时还要注重企业形象的塑造,在内部切实形成凝聚力。我们有三句话,说的非常好:“诚信做人,责任敬业,效率做事”,话是这么说的,我们今后也要这么做。我们通过几年的努力使公司初步实现盈利,决不允许再回到亏损;经过几年的改革,公司的各项工作都取得很大进步,也决不允许出现倒退。这不仅是我们新一届领导班子的共识,也是我们对公司全体员工的承诺,公司的改革和进步,最大的受益者,就是公司的大多数员工。今天的会议开的非常好,这么多员工登上主席台,讲了自己在双丰的发展,这些同志在自己的岗位上不仅为公司作出了很大的贡献,更重要的是实现的自己的价值,得到了同志们的认可。我刚才已经说了,工作本身不仅是谋生的工具,更是一个人价值的体现。刚才发言这些同志有一个共同特点,就是顺应潮流,服从工作的需要和分配,把自身工作融入公司发展的大局,在平凡的岗位上日复一日、不厌其烦地重复着平凡的工作,不论管理人员还是一般员工,心里装的都是工作,想的都是公司的发展。这说明,只有服从公司利益,个人的利益才有保障;只有服从公司的发展,个人的发展才有舞台,这一点,今后要在全体员工中形成共识,形成气候,全面地推进改革和发展。

五、改革的重点和思路

同志们,我们公司现在的基础是好的,发展是有潜力的,机遇也是难得的。春节过后,天气逐渐转暖,饭店经营还有一段旺季;信息工程大学的新校区建设进入尾声,我们要在做好做精现有业务的前提下将目光放得更远。高校后勤和双丰饭店现在已成为我们公司的两大主营业务和收入来源。这两大部分同属于服务业,但是在经营上有不同特点。高校后勤摊子大,收入来源稳,但是潜在的竞争还是很激烈的,这一块我们最大的敌人就是我们自己,要时刻牢记不断超越自己,在管理和规范上更进一步;双丰饭店是公司的大本营和门面,也是省粮食厅的门面,这几年做的不错,今后要再接再厉,克服硬件不足的困难,多在服务上下工夫。我们的位置是郑州市的黄金地段,饭店业竞争本来就很激烈,现在周围又有几家同档次的宾馆已经或即将开业,可以预言竞争还将加剧,这就更要求饭店从自身挖潜力,做出自己的特色,以特色求生存,求发展。鉴于当前这种形势和业务发展情况,我们班子内部已经决定,在保证当前各项业务顺利进行的前提下,从三项制度改革入手,深化公司内部改革,充分重视员工的切身利益和技能培养,提升公司的竞争能力和盈利能力,全面促进公司持续、健康发展。

三项制度改革,历来是重点和难点。如果从98年开始算,我们公司已经进行了5年,具备了一定基础,积累了一定经验。今年,我们要先从全员劳动合同制入手,把全公司的劳动合同统一规范和续签,严格按照国家有关法律法规和公司规章制度办,既要保证公司的发展需要,又要保障员工的合法权益。在考核体系上,对不同经营单位,从实际条件出发,制订尽可能公平合理的财务考核体系,将各经营单位的经营目标置于公司的整体目标之下,奖罚分明,兼顾公司与部门、部门与个人的利益;同时,加强制度化建设和规范化管理,先将现有的零散制度系统整理,然后根据需要进行有选择的补充和调整,在主要规章制度都具备的前提下重点制定操作规范和操作程序,作为日常业务和操作的规范,也作为公司检查和评比的依据。日常业务和操作的规范的检查,将与财务指标相结合,作为对各经营单位和部门领导的考核指标。我已经对考评委提出要求,要坚持“公正、公平、公开”的原则,一心为公,促进公司各项工作的开展。细化管理、加强考评、提升水平是我们2002年工作的重点。我们希望通过这几项工作的交叉进行和配合,促使公司面貌在短期内出现变化,也为公司的长远发展打下基础。

同志们,“一年之计在于春”,2002年是公司能否做大、做强的关键一年,我们已经具备了难得的外部、内部条件,取得了丰富、实用的改革经验,我们的目标,是要双丰饭店在同档次饭店中作到服务最佳、信誉最美、效益最好;高校后勤服务中心在军队后勤社会化服务领域做到省内最大、最强,军内最精、最响的专业化服务队伍。这是一个宏伟的目标,需要我们一点一滴地从自身做起,海尔的总经理张瑞敏对他的员工说:“什么是不简单?就是你把简单的事情做千万遍而不出错。”今天我也把这句话送给大家,与大家共勉,我希望大家团结一致,奋发图强,在今后的工作中以实际行动实践我们的“公司誓词”,诚信做人,责任敬业,效率做事!

谢谢大家!

员工会议发言稿讲篇六

各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:

大家上午好:

玉兔辞旧岁,金龙迎新春。今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

我来到公司工作已经有3年了,在这3年里,我明显感受到了公司的发展,也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏了领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持和帮助,使我在学习到专业知识的同时,也提升了和人相处沟通的能力。

过去的3年里,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。__年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往河南负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,但是,在那份责任心的推动下,我调整了自己的心态,坚定了自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天,我的这份付出得到了公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达和说明了,只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去,__年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获了那份财富和梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会了思考和总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

谢谢大家!

员工会议发言稿讲篇七

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

很高兴今天我能作为员工代表站在大家的面前,给大家进行一个简短的发言。我是来自x部门的一名员工,我叫x,别看我现在好像很镇定一样,可我的手和心都在抖啊,毕竟这可是我第一次在这么多同事面前进行讲话,真是“大姑娘上轿,头一回”啊,所以我可不敢说太多了,免得影响接下来的活动了。

我之所以能代表着这么多的同事来进行发言,一是因为我在20xx年的工作中取得了不错的工作成绩,二是因为我在平日里是比较玩的开的,所以大家要是调侃我的话,我心里自然也是不会有什么不畅快的。既然大家都看得起我,那我就先来谈一谈我在20xx年里到底干了些什么事以及对于工作有着什么样的心得体会吧。首先,我在上班的时候是很少出现迟到缺勤的情况的,因为我生活作息比较规律,每天起床坐车的时间都比较固定,其次就是在工作的时候,我保持了较好的精神面貌,在处理工作业务的时候不含糊也不偷懒,该怎么做就怎么做,虽然不能做到面面俱到,但也力求问心无愧,说起来我在自己的岗位上算是尽责尽责了,也算是给大家做了一个良好的表率。

在这一年里,我认真听从了领导的工作要求和指示,严格按照了操作规范和流程,使得自己出现错误的概率大幅度的降低了,另外为了追求更高的目标,也为了让自己绩效再提高几个档次,我在下班之后,会抽出一部分时间去学习和咱们工作有关系的知识,通过自学以及听从前辈们的讲座,让我在这一段时间内的工作能力有了不小的提升。除了要把工作给弄好外,我们也应该处理好与周围同事的关系,毕竟大家可是天天都要见面的,要是彼此之间产生了什么误会和不愉快,不仅对自己的身心健康不利,还会影响到周围同事的工作氛围,这可不符合我们公司的发展要求,所以大家在平日里应该和睦相处,有什么事也别老是藏着掖着,能尽快解决的就不要拖着,也别给别人使绊子,维持一个健康向上的工作氛围是我们每一个人的责任。

最后,我也祝愿大家在新的一年能过得健健康康,碰上任何困难都能轻松度过,在接下来的活动中,大家可得提起精神了,争取把这一次年会活动圆满的举办完毕!

谢谢大家!

员工会议发言稿讲篇八

各位领导、同事:

大家好!

今日,很高兴能参加这次座谈会,同大家见面和交流,十分感激领导们给我们供给了这次的机会。首先,我叫__来自__银行!。年12月1日是我正式进入__行的时间,转眼间四个月已经过去了。还记得当初,__行招聘的场景,每个人都是刚刚从大学毕业的青年人,怀揣着梦想和抱负,经过层层选拔,最终所剩下的仅有一百人,如果说是我们选择了农发行倒不如说农发行选择了我们,当我得知我已经成为农发行一员的时候,我很自豪的对父亲说:“我找到了一份我终身热爱的事业”。记得培训结束的时候与__行签约的那一刻:“我在心中告诉自我,我不仅仅是找到了一份工作,更是找到了属于自我的事业,并且我要把它变成我一生追求的事业”。事实证明,我的选择是正确的,因为我热爱它,并且决定在以后的人生道路上与之同行,共同奋进。记得在我报到的那一天,b行长语重心肠的对我们说:你们是__行的未来,也是__行的期望,__行的未来就会落在你们这些青年人的身上,要坐言起行,虚心的像老一辈学习,找到属于自我事业上的奋斗目标。这一刻,我体会到了作为一名领导人,他们只是期望我们这些新职工能够做一行,爱一行,能够从中找到自我的人生目标。

虽然这四个月来我不断的做同样的工作,每一天“记账、理账、收收付付”可是每一个工作对我来说都是一个使命、一个新的起点,我从中学到了许多。我懂得作为一名综合柜员,首要的任务就是要学会认真,从记账中我懂得了银行业记账的方式。记得刚开始上岗的时候我很迷惑,每一笔账我都不太明白,总是出现错误,我很矛盾,我到底是否适合这样反反复复的工作方式呢?之后得知,单位里的每个人都是从这种反复的记账开始学起,我找到了工作的起点,也找到了自信。我开始虚心学习,遇到不懂得就像老一辈求教,四个月的工作生活,让我体会到了__行从封闭运行到以效定贷;从单一的支持粮棉油流通领域到支持大农业;从手工记帐到单机版对公,再到全国数据大集中的综合业务系统;从手工联行往来到电子联行,再到实时到帐的电子汇兑;从纸质文件到电子公文。我很自豪,看到了__行的成长,同时也对自我的未来充满了期望。在__行的改革和发展取得显著成绩的同时,基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制。这些案件的发生,不仅仅给我行造成了巨大的经济损失,也给其社会形象带来了不利影响。“4.29”事件的发生显现出我行的风险防范存在某些弊端,以下是我个人的一些见解:

1、首先,业务是靠人操作的,所以对业务人员的选择和配置是至关重要的。在扩大外需的同时要加强内部管理制度,构成一套执行本事强的内部管理机制。

2、其次,__行应当构成一套完善的法律制度。对于一些企业贷而不还的行为,以法律的手段来维护我行利益,让那些为骗取国家钱财的企业望而却步,让优质客户能够有足够的贷款。

3、最终,放贷业务流程繁琐,使贴合条件的企业不会去选择我行。一笔贷款的发放,需要基层行搜集资料,到市行下来调查,反反复复的评级工作,对于那些急需流动资金的企业来说无不是雪上加霜,失去了许多潜在的客户。

以上是我工作四个月以来对农发行的了解,我相信__行在全体员工不断努力下会更好。多谢!

员工会议发言稿讲篇九

各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

大家好!

南江清秀辞旧岁,以凯歌庆新年。在各界人士的全力支持和全体员工的积极努力下,mrnj商店今天在这里举行了隆重的开业典礼,我们欢送旧年,欢度新年。在此,我谨代表公司向所有前来出席今天开幕式的领导和贵宾表示最热烈的欢迎和衷心的感谢。

我们的事业是美好的事业,是人类社会美好的事业。我们应该以给顾客最大的满意和信任为基础。他们是我们的上帝,我们的父母,我们的兄弟姐妹。不管他们来自哪里,只要他们能无怨无悔、无喜无悔地购买我们的产品,那就是我们唯一的目标。只要我们一起不懈努力,我们的事业一定会变得更大更强。专卖店将会看到芝麻开花结果。

亲爱的朋友们,从今天起,mrnj商店将充满各行各业的希望,充满客户的爱和期望,充满我们公司所有员工的理想和信念。船会起航,乘风破浪!公司未来的生存和发展离不开你的帮助和支持。希望在座的各位领导和朋友,以后多多关注我们,支持我们。你的每一次支持都会激励我们更加努力。在此,我郑重承诺,我们一定不负众望,完成使命,用优质的服务和您的大力支持回报社会。我们将以专业、敬业、团结和努力迎接新的挑战。

一切顺利!

谢谢大家!