在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。报告帮助人们了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
根据组织安排，我是2017年x月到区发改委主持发改委全面工作的。四年多来，在区委、区政府的正确领导下，在区人大的监督支持下，我和班子其他成员一道，团结、带领全委人员，认真贯彻落实党的基本路线和各项方针政策，积极应对新形势，不断开拓新思路，紧紧围绕建设“******”的宏伟目标，积极实施“主攻三产、狠抓两区”的发展战略，求真务实，克难奋进，全委各项工作取得了显著成效，为全区经济、社会的发展做出了积极贡献。发改委连年被区委、区政府评为目标管理优秀单位。20**年和20**年在区人大组织的代表测评中，被评为第二名和第三名，单位和本人两次受到区人大常委会的表彰。现将一年来的情况汇报如下：
工作中始终坚持学习不放松，系统学习了科学发展观等中国特色社会主义理论体系，加强了个人的理论功底，提升了自身政治素质。特别是全球金融危机以来，为应对新形势，广泛学习了与工作相关的宏观经济管理、财税、金融、法律等方面知识，从中汲取营养，拓展了工作视野，丰富了工作思路。在加强学习的基础上，坚持理论联系实际，注重用所学知识，解决工作中的重点、热点、难点问题，为推动全委各项工作的开展起到了积极作用。
作为部门的主要负责人，我深知自己肩上的重任和一言一行所产生的影响。工作中我时刻注意在内强素质、外树形象上下功夫，时时处处努力树好四种形象：
一是公仆形象。做到做群众工作时无官气，配合开展工作时无傲气，指导工作时无盛气。工作上讲团结、讲配合、讲原则，生活中关心他人，与人为善，增强了与同志们之间的沟通理解，为做好工作奠定了基础。
二是实干形象。坚持做到身先士卒，与班子成员和其它同志一起，同甘共苦，做到讲实话、鼓实劲、干实事，扎扎实实工作。
四是“班长”形象。不自视才高，虚心学习班子成员的长处，帮助支持他们的工作，对班子成员不斤斤计较，不揽功推过，对他们的工作把关不设卡，信任不包办，赢得了他们的支持，增强了班子的整体合力，推动了各项工作的顺利开展。
(一)抓好全区经济运行
今年来，发改委注重发挥职能作用，加强对全区经济运行的调控调节，促进了全区经济的平稳健康发展。2017年，实现生产总值229.10亿元，是20**年的2.5倍，年均增长12.5%;全区工业增加值达到159.82亿元，是20**年的2.7倍，年均增长13.4%;引进项目80个，实际到位资金26.9亿元，是20***年的2.7倍;带动全社会固定资产投资完成48.54亿元，是20**年的4.3倍，年均增长34.2%;社会消费品零售总额达到76.79亿元，是20**年的3.2倍，年均增长26%。
(二)抓好重点项目建设
组织制定了全区重点项目的储备、建设、管理、考核等办法，强力推进全区重大项目建设。五年来实施重点重点项目395个，实际完成投资137.7亿元。五年来共争取国家投资2597.19万元，重点实施了农村公路、水利、社区卫生服务中心等一批事关群众切身利益的事业项目，城乡面貌发生了巨大变化。特别是去年以来，我区重点项目建设取得丰硕成果，共5次在《***日报》头版的“学、比、看”专栏中连续报道《**区强力推进重点项目建设》等相关新闻。
(三)抓好物价管理工作
自2017年物价部门和发改委合并以来，加强行政事业性收费管理工作，严格“二十四字”办案方针，做到依法行政，持证上岗，亮证执法。同时开展了双节价格检查，对辖区内幼儿园进行摸底、调研，配合区纪委开展教育、医疗专项检查。经统计全年价格鉴定18起，涉案标的563850元，鉴定价值285915元，价格鉴定、结案率、准确率均达100%。
(四)抓好安全生产工作
高度重视安全生产，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强对本系统安全生产工作的指导，组织制定了《发改委重大安全事故应急救援预案》，并要求企业制定本单位生产经营应急救援预案。形成了人人都重视安全的浓厚氛围。加强信访稳定工作，在发改委内部实行了班子成员包案制度，对重大信访案件，委领导进行分包。配合搞好企业改制工作，为全区的信访稳定作出了努力。
(五)抓好发展规划的编制
自2017年以来，积极协调全区有关部门，聘请有关专家，组织发改委相关人员开展了大量的、广泛的调查研究，在科学分析的基础上，编制了《**区国民经济和社会发展第****年规划纲要》。2017年以来，又协调编制了《***区区域空间发展战略规划》、《**区商业发展总体规划》和《**区特色商业区发展规划》。目前，《**区区域空间发展战略规划》、《**区商业发展总体规划》等待专家评审，《**区特色商业区发展规划》已作为全省首批特色商业区规划报省发改委审批。
严格执行《行政许可法》，切实转变职能，尽量减少行政审批手续和不必要的限制，做到该简的简，该免的免，把行政审批纳入规范化、制度化轨道。发改委承担着项目审查、备案、审批、申报等职能，行使职能的过程，既是服务基层的过程，更是一个行政执法的过程。在审批项目时，对符合国家产业政策的项目，实行特事特办，急事急办;对不符合国家产业政策的项目，严格把关。健全规章制度，规范行政行为。今年以来，我委按照区纪委的要求，建立健全了单位党风廉政建设的“五项权力”监督管理办法，并狠抓制度的落实。工作中认真贯彻民主集中制原则，建立健全了发改委党组会议议事制度，坚持重大问题集体研究决定，保持了为政清廉的良好作风。
回顾一年来的工作，虽然做了一定的努力，取得了一定成绩，但我深知与组织的要求还有很大差距，工作中还存在一些问题和不足。
一是深入基层调研不够、理论学习还需加强;
二是忙于日常事务多，工作中还需再增加一些主动性。
这些问题和不足，在今后的工作中，我将不断加强学习，总结经验，克服不足，竭尽全力完成好组织和领导交给的各项任务，为促进全区经济又好又快发展、社会和谐进步做出更大贡献。
述廉述职报告 今年年以来，在项目部党委的的正确领导和亲切关怀下，在项目部全体职工的大力支持下，我自觉践行“**”重要思想，始终牢记“两个务必”，认真履行工作职责，廉洁从政，坚持解放思想，认真贯彻落实党的十六大精神，尤其是党风廉政建设责任制等有关规定，针对加宽工程所面临的新形势、新要求、新情况、新目标，紧紧围绕项目部的总体工作要求，切实抓好自身廉政建设，恪尽职守，团结一致，在工程建设中克服时间紧、任务重等重重困难，勇于开拓，不断进取。现将本人廉洁自律等方面的情况汇报如下：
学习了《河南省交通厅廉洁从政十条规定》、《河南省交通厅诫免谈话制度暂行办法》、《党风廉政建设工作会议上讲话》、《在河南高速公路发展有限责任公司年度会议上的讲话》等，并项目部党委组织下多次观看了反腐倡廉电视录像，俗话说：“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。”我就是通过不断的学习，努力强化廉政自律意识，提高防腐抗变能力。三是学习先进模范人物。一年来，我以姚爱民等先进人物为标杆，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚定政治信仰，提高工作的责任感、使命感。四是学习新知识、新技能。一年来，我本着与时俱进的原则，按照终身教育的理念，学习研究工程建设管理、工程质量控制及国内最新科研成果等，不断拓宽技术知识面，提高工程管理先进文化素养。
二、不断强化自律意识，努力勤政、廉政。
年以来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系，在工程管理工作中，从严要求自己，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。同时不断强化自律意识，努力勤政、廉政，积极起到好的表率作用。
1 1、在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自励”。
只考虑个人，时时刻刻珍惜党员干部的名誉，不忘党的重托。
自省，就是经常反省自己的思想行为是否符合党和人民的利益。一个人的错误有它的形成过程，有萌发阶段，别人是很难发现的，往往是到了一定程度别人才能发现，但那时已为时已晚。所以，作为一名领导干部要做到防微杜渐，确保不出问题，重要的还是靠自省。要经常提醒自己在处理事物上是否做到廉洁自律、是否违背党的章程。
自警，就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不要有任何越轨的行为。作为高速公路建设中一名干部，还要时时对照违纪违法案件中的反面典型，从中吸取教训，警告自己时刻以党的利益为重，不用公款为自己赢取私利，不为利、权、色所诱惑。在项目部组织去参观监狱中，我看到那些被查处的违纪违法干部，正是从不自警走向犯罪深渊的。这些人存有侥幸心理，总认为只要大错不犯，小错不断也没关系，其结果是“小洞不补，大洞受苦”，一发不可收拾。
自励，就是始终保持旺盛的精力、振奋的精神状态。我认为一个人在工作、学习、生活的道路上，无论是一帆风顺，还是坎坷不平，都要有一个良好的精神状态。始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁；工作上高标准，生活上低要求。并正确认识和处理“三个关系”，即：奉献精神与利益原则的关系、党的事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系，为此，我时时自励，始终以新的精神状态投入到工程建设中来。
2 2、在勤政上，从践行“三个代表”和实现人民群众根本利益出发。切实抓好工程质量、安全生产文明施工管理工作，安新高速公路加宽是经济社会发展的需要、是项民心工程，也是工期紧、任务重、技术标准高的一项工程。一年来面对工期紧、任务重等诸多困难的情况下，千方百计采取措施抓紧抓好工程质量。一是严密组织，明确目标、狠抓落实，制定各项工程质量管理制度，建立了责任追究制度，全面实行科学管理，确保工程规范实施。二是成立督察小组，对工程质量进行跟踪检查，并对存在问题下发通知要求进行整改。三是按照省厅、省公司文件精神，积极组织各施工单位参加劳动竞赛、创建和谐工程等实质性活动，制定符合安新改建项目实际的具体活动实施方案和工作措施，层层分解，落实创建目标；五是加大督导检查力度，切实把省交通厅创建“和谐工程”各项工作部署落到实处，确保实现“优质、高效、守法、安全、利民、环保”的和谐工程建设目标。
导，制定各项安全生产文明施工制度及细则，并要求各单位对各项应预案进行细化、演练，查找不足、总结经验，力争使全线安全文明施工创建和谐工程活动再上一个新台阶，树立河南高速形象。
四、在工作中应加强的几个方面 在肯定工作的同时，我也清醒地看到自己在有些方面还存在着一些差距和不足，有待于在今后的工作中克服和加强。
一是在理论学习方面要进一步加强，提高学习的自觉性和增加学习的深度和广度，以不断提高创造性开展工作和解决实际问题的能力。
二是要进一步加强调查研究工作，把调查研究工作做深做细，使决策更加科学。
三是要进一步完善管理机制，加大管理力度，堵塞管理漏洞，使管理手段和方式更加适应新任务的要求。
为此，我将以这次述廉为契机，我要努力完善自我，不断提高领导水平，紧紧依靠项目部党委，团结同志，兢兢业业，恪守职责，廉洁从政，全力以赴履行好本职工作，发挥党员模范带头作用，决不辜负项目部党委的信任和上级领导的期望，为安新改建工程项目事业的发展做出自己应有的贡献。
年八月十五日
述职述廉报告格式
县委述职述廉报告
年度述职述廉报告
述职述廉报告
述职述廉述学报告（）
我店经过重大调整，无论在品牌质量与数量方面都得到了很大的提升，调整前品牌数量约为一百二余个，调整后品牌数量约为一百七十余个，销售环比上升50%以上，而目前百货品牌数量为一百二十多个。在引进品牌上，注重厂商经营性质，提高了厂家直营的比例，根据市场定位引进了具有一定品牌知名度，但价格适中的品牌，例如在20xx年调整中，新引进的艾哲、玛琪雅朵、衣讯、衣本色、洛漫琪等品牌，销售较好，能够符合本地市场需求，价格适中，且属于厂家直营性质，货源、促销等方面均能够达到要求。我店在品牌知名度方面，也具有一定的优势，例如皮鞋区百丽系统（四家）、女装区普普风、摩卡奴、卡佛连、威丝曼、衣本色，运动区阿迪达斯、李宁、乔丹，床用区戴比尔斯、黛富妮等。
百货区的促销形式相对比较单一，而我店的促销形式与内容则更多样化。20xx年当中，在做好常规促销的同时，开展了一系列的品类促销及文化宣传或促销。六月份围绕世界杯、父亲节、端午节进行相关的促销活动，针对世界杯期间，重点以运动系列开展促销宣传（尤其是对新进品牌），并设置体育运动静态展区及电视直播区。在父亲节促销期，联系男装，男士皮鞋，皮具进行场外特卖，突出父亲节的主题特色。在xx月份开展了“化妆品美容护肤月”,部门相应推出美丽出游.爱在金秋，送礼无限的主题活动。同时加大营销力度，尝试新的促销方法，例如限时抢购，对销售提升取得了明显的效果。
在文化促销方面，加大主题活动的推广，例如护肤节、欢乐暑期节等。针对暑假期间，推出了“欢乐暑期节”，对童装区进行了气氛布置，模特静态展，童装商品知识长廊等，联合爱德幼儿园共同举办一场儿童服装秀及文艺表演，并进行了宝宝大比拼的亲子活动。在11月份当中，举办了以“我的时尚我做主”为主题的男装时尚装扮竞技活动。同时在圣诞节期间也举行了“快乐圣诞、童梦奇缘”的文艺活动。
百货区的促销活动频率相对要小，除了重大节假日外，其它时段促销活动较少，甚至有时一个月均无统一促销活动，无法与天虹或我商场相比较。百货区近期大型促销活动大都是“买换”的形式，需要凑数，且有尾数，比较容易造成跑单，而我商场的“换倍”因无需凑整，无尾数，实质上折扣力度更大，则顾客更乐于接受。
经过20xx年的重大调整，我店百货区的营业面积进一步扩大，百货商场的概念更加突出，品牌数量增加，品牌质量优化，品牌效应得以显现，市场竞争力进一步增强。而目前在多数顾客的心中还是大超市的印象，无论购物环境还是品牌组合、重视程度等与我商场均存在一定差异。
超市区是按照大卖场布局进行规划设计，聚客效应更强，同时场内（百货区）动线设计与超市区的客流流向紧密结合，超市区客流量大，在当地市场具有较大的优势，利用超市区的优势来带动了百货的销售。而我商场实行的是“百货为主，超市为辅”的经营格局，超市的聚客效应无法与相提并论，并且在卖场的动线设计方面也无法对百货起到很好的带动作用。
随着开车购物的顾客日益增多，停车是否方便成为有车一族衡量的标准，停车难问题使我店高端顾客流失较大，对销售产生了比较大的影响。停车难是制约我商场经营的一大难题,也是我商场一无法回避的竞争劣势。而天虹或停车位比较宽裕，也就自然成为了高端顾客购物的首选。
为更好地发挥会员卡的作用，提高会员顾客对于分店的忠诚度，的会员顾客可享整个类别甚至全场商品9.84折的优惠，并不定期推出会员日及会员独享商品，完全体现了对会员的重视，而我公司的会员卡虽然也有金卡与银卡之分，但在实际操作中，所有的会员卡都只有积分返利的优惠，虽然在前段时间推出了百货品类会员折扣（金银卡可享折上折），其主要指正价商品可享受相应的折上折，但百货商品正价的概率相对较少，因此实际意义不大，这样也就失去了金银卡的一大重要意义。建议公司在系统中根据会员级别作好相应设置，不同的会员级别只要刷卡即可享受相应的折扣，系统自动生成，让会员享受到实实在在的优惠。另外在，输入电话号码或会员卡卡号就可以积分，而在我商场，必须在收银台刷卡方可积分，为顾客购物带来了不便，这样很容易造成会员顾客的流失。
进一步完善特色服务及配套项目：
应站在顾客的立场，不断的思考顾客所需，完善相应的特色服务，满足顾客需求，体现一种人文关怀，提升商场的内涵。例如天虹商场有推出免费邮寄，便民自助金融服务。服务台增加了部分服务项目：免费提供饮用水、手机加油站、便民伞租用、区域地图、公交线路查询、免费便民箱（针线包、药品箱）等，前台服务员的着装专业、高雅，尽显高档商场的风格与水准。因此适当提高前台服务等形象岗位待遇，是提升该岗位人员素质的必要手段这一。增加部分配套项目，例如票务、干花（鲜花）、水簇、布艺、男士精品、家居饰品，水吧、零食小屋等项目，完善经营品项，满足顾客对购物、休闲、餐饮一站式服务需求，能够吸引众多顾客的脚步，提升卖场的人气。
对厂商管理缺少约束力，已影响到部门的执行力。
由于现场部门权限有限，以及处理过程过于繁琐，使部门在对厂商现场违规行为的处理上，缺少约束力，厂商对于现场管理比较漠视，影响到现场执行力。例如货源或整改事项逾期未完成的行为，部门只能是层层上报、等待处理，处理过程较长，缺乏时效性。这样将会进一步增加了现场管理的难度。公司能否根据问题性质或程度，给予现场部门一定的处理权限，可依照公司相关管理制度，如200元以下的处罚，可由现场部门报分店店长直接处理。这样有助提升现场部门的效率及执行力。
担任乡长后，我自感肩上的担子重了、压力大了、知识匮乏，急需学习充电。两年来，我坚持认真学习。参加了市委党校的乡镇长学习班，认真向老领导请教，虚心向广大干部和群众学习，积极参加党委中心组学习,提高政治洞察力、敏感性和总揽全局的能力,提升了经济驾驭能力,提高了政策法律的理解和执行能力。同时，我坚持活学活用。应用所学的知识深入农村一线调查研究，达到理论和实践相结合 ，创新思路和办法来指导我乡的各项工作，经常总结工作中的成绩和不足，及时调整工作方法和措施，以便更好地指导当地经济的发展，力求做一个合格称职的乡长。
对于维护班子团结的重要性，我是深有体会。俗语说得好“人心齐，泰山移”，“团结出战斗力”，使我认识到如果班子不团结，那么什么事都不好办，不好做，什么事也做不成，如果班子团结了，什么事都好办，好做，也做得成。 在实际工作中，我一方面紧紧依靠党委的支持和关心，调整心态，摆正位置，坚持党委书记是决策的第一责任人，乡长是执行书记决策的第一责任人，以“加强团结增活力，凝聚民心创业绩”为指导思想，珍惜团结。古人云“名为招祸之本，利乃忘志之媒”，大凡历史上争名者未必得名，夺利者未必获利，为此我坚持做到胸怀大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事业上，不为名不越权不夺利，积极协助党委开展工作，对全乡发展规划和年度中心工作积极出主意，想办法，当好参谋，一旦决定，立即组织实施，对于难事、热点问题，自己勇于迎难而上，亲历亲为绝不推诿绝不回避。 使政府工作人员既当主角，又当配角，相互补台，同唱一台戏。另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，强调团队工作精神，充分调动干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性。首先，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不做的，自己先不做，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员充分信任，对于自己做出的决定，勇于承担责任不推脱，放手、放权、放心，让他们大胆的独挡一面开展工作，同时又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力共同唱好振兴修溪这台戏。对各村及乡直各部门遇到的困难和问题，同样给予关心、帮助和支持，明确要求目标，努力提高政府形象和办事效率。作为政府带头人，还努力做到严于律己，谦和忍让，有功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干，心齐气顺的工作氛围。
我们坚持以经济建设为中心，突出“四抓”认真落实县委、政府和乡党委的各项工作决策，努力实现了农民增收，财政增长，社会稳定的目标。
挖掘资源，突出特色，狠抓全乡经济发展。一是注重上争外引抓收入。两年来我们打造项目共上争并到位各项可用资金100多万元，确保了政府的正常运转和干部职工的福利待遇。二是注重打造平台促发展。完成了农村土地承包经营权换证和集体林权制度改革，让农民吃了定心丸，两年来恢复抛荒田200余亩，造林15000亩。三是注重调整结构抓增收。通过龙头企业和大户的带动，结构调整逐步加快，做大了苗木基地、做强速生丰产林基地，扩展塔山婆婆茶基地、巩固了蔬菜(生姜、萝卜)基地、发展规模养殖和特色养殖基地，两年来农民人平年增收150元以上。今年又组织水淹区村组干部外出参观考察金银花种植，现农民积极性极高，已规划发展1000亩金银花基地。
我是今年初按区委、区政府安排调到大兴镇主持镇政府工作。自开展工作以来，我严格按照区委、区政府要求，结合大兴镇实际情况，团结带领政府一班人，迎难而上，开拓进取，求真务实，圆满地完成各项工作任务。
自开展勤廉公示起，我认真贯彻上级精神，深入学习了“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神，积极参与保持共产党员先进性教育活动，用理论武装头脑，用纪律、法规条例作为标尺来净化自己的灵魂，树立正确的世界观、人生观、价值观。认真查找在任职期间勤政方面的不足，加以纠正和改正，为今后更好地为民服务，为地方经济和各项社会事业的发展服务。
一、执行党的路线、方针，政策情况
本人在政治上坚决与党中央、省委、市委、区委保持高度一致，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，严格按政策办事，正确处理全局与局部的关系，既顾大局又兼顾局部，严格执行党的路线、方针、政策。能较好摆正位置，处理好个人与整体的关系，处理好上下、左右、干群之间的关系。胸怀坦白，对组织忠诚，从不搞阳奉阴违、口是心非。
二、执行党风廉政建设责任制有关规定情况
在主持镇政府全面工作中，对镇直各部门和单位，一切从严管理，进一步规范政府人员的行为，并建立、健全各项规章制度，制定了机关十项管理制度，努力从源头上遏制不正之风。坚持稳定压倒一切，积极稳定地处历史遗留问题，较好地解决新时期、新任务下产生的新矛盾。今年以来，镇内无顶风违纪现象出现，无明令禁止的不正之风发生，社会基本稳定。同时，对责任制责任范围的镇干部严格要求，严格管理，严格监督，发现问题及时改正，严格追究。
三、完成党委、政府部署的年度目标任务情况
本人在完成区委、区政府部署的各项工作方面都力求尽所能、尽所职、尽所责，较好的完成区委、区政府下达的目标任务。自年初以来，本人紧紧围绕区委、区政府签定的目标责任状为奋斗目标，采取切实有效措施，责任到人，各负其责，认真扎实工作，绝大多目标达到序时进度，全镇经济和各项社会事业都保持良好的发展态势。1-7月份，完成财政收入万元，占全年目标的，同比增长，实现了财政收入在去年高基数上的高增长，为保证全镇的正常运转和各项事业的发展奠定了基础。但是，在财源、税源的培育上力度不大，镇区稳定税源较少，财政收入的力度还需要进一步加强。
四、执行“富民优先”方针情况
在“富民优先”方针指导下，我们采取了一系列措施，鼓励剩余劳力能走出去，动起来，合理合法赚钱，大力支持一部分人带头先富起来，充分利用区位优势，依托招商引资成果，引导他们经商办企。同时对重点贫困户实行挂钩帮扶制度，落实到人头，切实为他们解决生活中的困难。此外，我们及时接待处理人民群众来信来访，从未因落实区政府、镇政府工作而导致社会不稳，但不稳定的各种因素依然存在，对一些尚存的不稳定问题正在着力解决。
五、求真务实，开拓创新情况
今年以来我们在创新思路上也进行了一些探索，特别在管理机制上进行了改革，有效地防止了腐败现象的发生，并结合镇情村情，在芦笋产业化推广、小城镇建设、便民服务、计划生育、乡村道路铺设上进行了大胆的探索和实践，收到明显的效果，各项工作取得了显著的成绩，受到了上级的表彰。
六、执行民主集中制情况
在决策和落实上，严格按照镇党委的要求，自觉维护和增强领导班子的团结。凡办事处重大事项、重大决策，都要经过领导班子的集体研究作出决定，在一些重要工作、重点工作决策时充分发表意见，当党委会作出决策后，认真抓好贯彻和落实工作，着力加强办事透明度，充分调动大家的积极性，认真完成上级下达的各项目标任务。
七、分管工作和职责范围内其他各项工作开展情况
本人主持镇政府全面工作，分管财税、工作。在工作中，注重提高工作效率，对分管的每一项工作都能务实高效地完成。努力把握好大局，注重细节，充分挖掘人才潜力，积极调动广大干部的工作热情，团结和带领政府一班人，严格按照党委要求，努力实现了整体工作和分管工作的融洽结合，使得镇政府的工作顺利高效的开展和进行。同时，注重倾听同事和群众的反馈意见，经常到基层村居了解实情，工作实事求是，不拖拉。
一、关于进一步提高加强理论学习，加强法制文献学习，在现有工作基础上提高依法办事能力的问题。
本人自从事党政工作以来，一直注重理论学习，加强党性修养，努力提高依法办事水平。深入学习了党在新时期的路线、方针、政策，深刻领会了“三个代表”重要思想和“科学发展观”的具体要求，在工作中努力实践“两个率先”和“两个务必”，严格按照市委、市政府，区委、区政府的号召，切实为人民服务。自开展乡镇工作以来，我感到依法办事的重要性。对于基层的农民，怎样在法律法规的范畴内，为他们提供支持，为他们解决困难，帮他们致富生财，是我不断思考的重点。为此，我认真学习法律法规知识，认真体会上级的文件精神和政策规定，结合镇情实际，努力做到有法必依，活学活用，切实解决农民困难。当然，我自知在今后的工作中，仍需要进一步提高加强理论学习，进一步加强法制文献学习，在现有工作基础上进一步提高依法办事能力，更好更多的为老百姓谋利益。
二、关于进一步提高对重点工作的把握和掌握能力，协调好班子成员配合党委开展政府工作的问题。
在主持镇政府工作中，我着力提高对重点工作的把握和掌握能力。自开展工作以来，我深感基层工作任务多，责任重，我也一直在勤奋的努力做好各项工作，特别是对重点工作，更是不敢丝毫懈怠。我积极调动广大干部的工作热情，合理分工，明确职责，狠抓落实，强化考核，努力做到常规性工作细心抓，重点工作强力抓，紧急工作突击抓；努力实现了分工不分家，形散神不散，很好的驾驭和把握了各项工作。同时，在决策和落实上，严格按照镇党委的要求，自觉维护和增强领导班子的团结。凡办事处重大事项、重大决策，都要经过领导班子的集体研究作出决定，在一些重要工作、重点工作决策时充分发表意见，当党委会作出决策后，认真抓好贯彻和落实工作。当然，在今后的工作中，我仍要进一步提高对重点工作的把握和掌握能力，继续协调好班子成员配合党委开展政府工作，全面推进全镇经济的发展。
三、关于要多深入基层，了解群众疾苦，解决群众实际困难的问题。
来到大兴镇后，每天我都会抽出时间接待来访的群众，认真倾听他们的困难，及时及地解决他们的问题，对于当场不能解决的问题，我会给其承诺，限时办结。虽然主持镇政府工作事情多、压力大、时间紧，但我都会坚持每星期下村两到三次，督察任务的落实，倾听群众的疾苦，了解他们的所思、所需、所为，切实解决他们在生产和发展中出现的困难。深入基层，使我对基层村居有一个全面的清醒的认识，为今后工作的开展提供了重要的依据。我知道，深入基层不可能面面俱到，但我会坚持多深入村居，多了解群众疾苦，更大力度、更全面地去解决群众实际困难，力争做好镇政府的工作，为全镇人民负责任，做贡献。
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！现在我就综采队20xx年全年的各项工作向大家作以汇报，如有不妥，请大家指正。20xx年，综采队在矿党、政、工的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持与配合下，在全队干部职工的共同努力下，按照年初矿工作会制定的“215”总体工作思路，以创建华煤一流区队为目标，以安全生产为中心，以推进煤矿安全质量标准化工作为重点，以“四个会战”为契机，狠抓工作现场安全管理，严格落实各级人员的安全生产岗位责任制，全队干部职工团结一致、同心同德、顽强拼搏，克服重重困难，实现了安全生产与经营指标双丰收的良好局面，下面我结合综采队实际工作做如下述职：
专项整治活动，对全队的运输设备进行了全面的排查，加大了运输设备的检修维护力度，确保了机电运输安全；严格落实我矿“一通三防”有关制度，配合通灭队做好了瓦斯防治有关工作；六是加大安全隐患排查整改力度，及时消除安全隐患，设立矿、科室、班组三级隐患排查整改台帐，将当天各级部门查出的隐患问题由值班队长进行登记并提出整改措施，在当班的班前会上根据隐患内容和各班组的职责范围落实整改班组和整改人员，整改完毕后由跟班队干负责验收并将整改情况填写到台帐上，从而实现了隐患整改的排查、整改和验收的闭环管理，全年共整改落实矿领导查出安全隐患1100余条，各科室查出安全隐患600余条，各班组查出安全隐患1500余条，及时消除各种不安全因素，实现了全队的安全生产。
在原煤生产管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产组织，提高原煤产量作为重中之重常抓不懈；一是落实生产任务，确保原煤产量。队上将每月产量指标分解到各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把原煤产量与职工工资挂钩，提高了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率，加大开帮进度，顺利完成了xxx工作面的回采工作，全年共完成原煤产量328万吨，完成全年生产任务300万吨的109%，安全顺利的进行工作面设备回撤工作，截止目前，完成了液压支架、采煤机、胶带输送机、转载机、移变列车组和两顺槽巷道支架的回收工作，总共回收升井设备160多台；二是加强劳动组织，确保全员工效。全队特殊工种165人，持证上岗率达到100%，根据个人的持证情况、性格和特长分配岗位，确保了工人个人技能的有效发挥；把承包指标逐级分解，层层落实到班组、个人，打破工资封顶、保底限制，实行小班核算和定员管理，完善《综采队工资分配和奖惩制度》，新的奖惩分配机制激发了广大职工的生产积极性，人工工效不断增长；三是加强生产协调组织，确保工程质量达标。在安全质量标准化工作上，各班组相互配合，从安全、质量方面力争为下个班组创造良好的生产条件，各班组认真执行质量标准化要求，加强工作现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求作业人员每一道工序必须按标准操作，从根本上消除不合格工程；同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，跟班队干对班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，给予警示教育和相应的经济处罚；由于采取了严格的质量管理措施，杜绝了工作面质量验收走过场、检查留死角、考核不彻底的现象，全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平，实现了煤质的动态达标，提高了正规循环率，工作面质量标准化月均得分93.8分；四是加强机电设备维修管理，确保机电设备完好率和运行质量。针对工作面机电设备使用时间长这一现状，我队严格落实机电设备包机制，将检修责任落实到个人，狠抓机电设备的检修质量，要求检修工对自己承包的设备认真检查、维修和保养，检修班全年更换刮板输送机电机2台，减速器3台，更换采煤机调高油缸7个，液压支架大立柱26根，各种液压支架千斤顶300余个，机电设备防爆率达到了100%。各生产班操作人员在生产前，详细检查机电设备的完好情况，做到班前详查班后复查，为正常生产创造条件，生产过程中，时刻观察机电设备的运行状况，发现问题当班立刻进行处理，不能处理的反映给当天的检修班，使检修班有针对性进行检修，保证了各个设备的正常运转，极大的减少了机电设备故障而影响安全生产的时间。