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竞争性配置工作总结 静脉配置中心工作总结优选(通用5篇)

作者:书香墨 竞争性配置工作总结 静脉配置中心工作总结优选(通用5篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

竞争性配置工作总结篇一

20xx年的工作即将结束,这一年来,在各级部门的高度重视和领导的正确指导下,本着服务社区奉献社区的精神,明确责任目标,完成了年初的工作计划。

我院按照《仪陇县20xx年国家基本公共卫生服务项目工作要点》文件要求,认真开展今年65岁以上老年人免费体检工作。成立领导小组,组织各阶段具体工作的安排与实施。辖区内共摸底920人,建立65岁以上老年人档案920份,后期体检反馈单填写、中医药保健知识指导、体检结果汇总分析等工作也已完成,并按时完成体检信息月报表。

为了给广大老年人提供更多接受健康知识的机会,针对老年人的生理和心理特点,我们利用喜闻乐见的形式,广泛深入地开展了老年健康教育与健康促进活动,如广场互动式健康知识教育、健康橱窗展示、专题健康知识讲座、发放老年保健小册子、使高血压、糖尿病、肿瘤、家庭急救、预防跌倒、老年体育活动和老年人健康生活方式等科学知识为越来越多的老年人所认同和掌握。

每季度针对老年人常见疾病的预防保健,以及老年人常见伤害的预防急救进行培训指导,使得辖区内的老年人了解健康知识,远离疾病和伤害,让社区老年人的生活更健康。

今年我院共举办老年保健知识讲座8次。其中老年疾病预防保健知识讲座4次,老年常见伤害预防急救知识讲座4次。受到了居民的支持和好评。

在老年人健康管理工作中,我们率先引入绩效管理机制,对乡村两级工作质量和工作效率进行及时考核,并将考核结果与个人奖金挂钩,提高了工作效率。

由于老年人健康管理工作起步较迟,缺乏规范的运作模式和工作经验,不足之处在所难免。如老年人健康检查开展不*衡,,原发性高血压和2型糖尿病病人管理需进一步强化等等,我们将在新的一年里努力改进。我们将通过发挥公卫人员的聪明才智和善于吃苦、勤于工作、乐于奉献和勇于登攀的精神,将老年人健康管理工作推向新台阶。

竞争性配置工作总结篇二

为了进一步提高我校的教学质量和管理水平,使我校的整体工作再上新台阶,现对迎评创优工作总结如下:

一、整体情况

1、全校动员,人人参与,迎评准备工作有序展开

我校根据学校关于迎评工作的部署及安排,已开始进行制度建设、试卷及文档整理等准备工作。去年年底学校召开迎评工作动员大会以后,我校领导班子积极行动起来,及时召开党政联席会议专门就迎评工作的组织领导、任务分工、时间安排、工作内容等作了具体安排,又召开全校教职工大会对各类人员在迎评工作中的具体任务作了明确要求,此后我校的迎评创优工作就紧锣密鼓的展开了。、在专家组进校前,专门印制了有关材料,分别对全校学生、教师、行政教辅人员、实验室工作人员和资料室工作人员等进行了分类培训和动员,还通过座谈会、现场汇报等形式加强大家对有关评估要求内容和工作内容的掌握。全校上下都充分认识到在评估工作中“人人都是得分手,处处都是得分点”。

2、强化教学管理,确保教学质量

为切实提高本科教学质量,我校开展了教学状态评估工作。发挥校教研组和领导班子的作用,对中青年教师的教学工作进行了评估,评估通过听课、检查教案、课前准备及学生评教等多方面结合起来进行。

3、加强师资队伍建设有了新举

在专家组进校前夕,为确保我校的教学水平和质量,特别是年青教师的教学质量,要求年青教师要主动听老教师的课,学习授课方法与经验;要求老教师要检查年青教师的教案准备情况、授课情况,及时发现问题,提出改进措施。通过这一活动的逐步开展,我校年青教师成长很快,大家能主动积极的向老教师请教,认真听老教师授课,探讨讲课的方式和技巧。

4、加强实验室、资料室以及全校整体环境的建设

在学校的大力支持下,今年我校申请对数学建模实验室进行了设备改造。在评估前夕,为了创造一个干净整洁的工作环境,我校又将去年没有装修场所进行了重新粉刷,并对校办公楼的大厅和楼道进行了整体布置,主要是宣传我校的基本情况,以及在本科教学、人才培养、师资队伍和学科建设方面所取得的成绩。另外,还在楼道布置了部分本学科科学家的名言等,突出了我校特点和人文气息。

二、主要进展和成效

1、全面回顾和总结了我校多年来的教学工作,进一步端正了办学指导思想,明确了办学思路。

2、完善了教学档案,健全了教学管理制度,规范了教学过程,强化了教学秩序,推动了教学建设与改革,促进了学风建设,提高了教学质量,教学工作整体上台阶、上水平。

通过评估,我们开始主动适应高等教育发展和人才培养的需要,积极开展教学管理研究,大力应用现代管理技术,按照科学化、规范化、校统化的原则,对原有的教学管理体制、机制和手段进行改革和完善,建立起一套符合实际、科学合理、运行良好的教学管理体校,形成良好的育人环境,明确了要作什么,该怎么作,从机制和制度上保障了教学工作的顺利进行,促进了学风的进一步好转。逐步开始转变教育思想观念,根据现代教育理念,加强专业建设和课程建设,深入开展教学内容与实践教学改革,积极采用多媒体技术授课,大力推进双语教学,积极开设综合性、设计性实验。

通过迎评期间开展教学状态评估和中青年教师培训,我校教师的教学水平有了很大提高,形成了相互学习、相互帮助的良好风气,特别的年青教师,能够主动向有经验的老教师请教,主动听课,提高很快,我校也在这一过程中总结出一套行之有效的教师培养办法。

4、切实改善了教学条件,提高了办学实力

通过教学评估,我校对教师办公条件、实验室设备改造、资料室购置资料等教学经费都加大了投入,综合条件有了很大改善。

5、提高了人才培养质量

通过教学评估,我校在长期的人才培养工作中,紧密结合学科和专业实际,注意发挥扬长补短,逐渐形成并发展了自己的办学特色。重视理论培养,强化基础训练,以高水平、高层次学术活动来带动学科建设,提高学生综合素质,促进教学工作,提高人才培养质量。

6、扩大了我校在校内外的影响

我校的整体评估工作,以及举办的一校列活动和教学科研成果展览等,都产生了很好

竞争性配置工作总结篇三

10月14日,我校召开2020年教学资源主教材配置与应用工作总结暨表彰会。校党委副书记、校长赵丽玲,工会常务副主席师向伟出席会议,国家开放大学出版社有限公司西安分公司总经理张宇应邀参加会议,教学督导室、教学处各部、马克思主义学院、现代教育技术处负责人及教师代表,各办学单位负责人及教材管理人员参加会议,教务处负责人强伟锋主持会议。

会上,张宇宣读了国家开放大学出版传媒集团冯立国董事长的贺信,冯立国董事长并以视频方式对我校教材管理和应用工作给予充分肯定,表示继续加强交流合作,持续做好支持服务工作,共同促进高质量发展。

会上,赵丽玲做了专题讲话。肯定了学校在教材配置与应用中所做的努力和取得的成绩,对国家开放大学出版社有限公司及西安分公司的大力支持表示感谢。

赵丽玲指出,高质量发展是新时代的主题,要紧紧围绕开放教育办学定位、学生学习特点和需求做好工作落实,要结合全面贯彻落实《国家开放大学综合改革方案》,持续深入抓“三治”、不断提高教学办学支撑能力,努力提升人才培养质量,办受人尊敬的开放大学。

赵丽玲强调,要切实发挥教学资源主教材作为母本的重要作用,做好招生源头宣传、新生入学教育、教学规范设计、课程资源建设、课前考前配置、教学过程组织、考前辅导教育、教材质量反馈、支持服务提升等工作,进一步正向激发学生征订和使用主教材的积极性,注重关注工作方式方法、手段效能和综合评选表彰导向,保持主教材征订应用高质量发展的良好态势,促进教学相长、教学落实,确保人才培养质量稳步提升。

会议对我校2020年教学资源(教材)配置工作先进集体和获奖教师进行表彰,对在“我用我秀-让教材应用成为师生自觉行为”征文活动获奖教师代表进行了表彰。临潼分校以及获奖教师代表袁晶、录睿宁做了交流发言。

我校高度重视主教材配置和应用工作,坚持制度建设和支持服务双促进,资源配置和应用双结合。学生开学领教材、上课带教材、平常学习看教材,开卷考试用教材等已成自觉行为。以活动为抓手,开展“我用我秀”主题征文,在师生中不断强化重视教材、应用教材的氛围。与会人员表示,将以此次会议为新起点,继续努力,不断实现教学资源配置与应用工作再上新台阶。

竞争性配置工作总结篇四

篇一:静配*师年终工作总结

静配工作总结

(1)、静脉输液配置中心能提高医院的管理水平,向医院现代化管理制度靠拢。

(2)、减少*品浪费,增加医院收入。

(4)、推动临床*学发展,推广合理用*,减少人为大处方用*错误。

室。。

三、下一步工作计划

静脉*物配置中心xxx

2016。11。28

篇二:静配中心工作制度

静配中心工作制度

四(对排好的*品先仔细核对,无误后方可加*,一旦发现错误应及

时与摆**师联系,更改后再加*。

七(如实填写各项记录,并签字。

九(下班前关闭水、电、门窗,并检查无误方可离开,防止事故,保*安全。

十(每天要进行洁净室内温湿度登记。

十一。每天下班前应填写好当天的各项设备(包括生物安全柜,

洁净层流台,紫外灯,三氧消毒机等)的使用登记本。

静脉用*调配中心洁净区管理制度

一、静配中心洁净区域的人员管理

1。静配中心人员每年必须进行一次健康体检,患有传染病者需要调离该工作岗位。

二、洁净区人流与物流的管理

1。人流管理

2。物流管理

静配中心有严格的物流通道管理,洁净区域所需要的一切物品和排好的待调配*品必须从物流的进仓口传入,调配好的成品输液和1 其余相关用物必须从物流的出仓口传出。洁净区域严禁同时开启人流与物流通道的两扇门。

三、洁净区域的环境管理

1。洁净区域的清洁、消毒洁净区域的清洁卫生工作全程采

2。清洁、消毒注意事项:

?。消毒剂应当定期轮换使用;

?。洁净区和一般辅助工作区的清洁工具必须严格分开,不得混用;

?。清洁、消毒过程中,不得将常水或消毒液喷淋到高效过滤器上;

?。清洁、消毒时,应当按从上到下、从里向外的程序擦拭,不得留有死角;

?。用常水清洁时,待挥干后,才能再用消毒剂擦拭,保*清洁、消毒效果。

3。洁净区应当设有温度、湿度、气压等监测设备和通风换气设施,保持静脉用*调配室温度18?,26?,相对湿度40% ,65%,保持一定量新风的送入。洁净区应当持续送入新风,并维持正压差。

四、设备、仪器的保养和维护

1。静配中心的净化工程完成并交付使用后的定期维护保养每六个月2 进行一次。

3。紫外线灯应当定期检测,如达不到灭菌效果时,应当及时更换灯管。

篇三:静配中心

发展中的静脉用*配制中心

竞争性配置工作总结篇五

配送中心上半年工作总结

配送中心取得了一定的成绩,过去的半年里。这些与超市的领导和支持密不可分。同时,配送中心的工作还存在着一定的不足和问题,新的一年里,配送中心定会秉持精益求精、好上更好的进取精神,进一步完善信息和财务系统建设,提高订单处理、配送能力效率;进一步增加设备设施投入,不断提高配送中心现代化和科技化;进一步提高队伍素质,不断提高配送质量和效率。

配送中心全体职工以打造xxx差异化、特*化、创新化、安全化xxx物流服务为目标,超市领导的正确指导下。紧密围绕市区和外县市超市商品供需要求,尽职尽责、任劳任怨、团结奋进、开拓创新,不断加强员工队伍管理建设,不断强化商品物流安全配送理念,出*完成繁重配送工作任务的同时,做到安全配送和效率配送,较好地完成了全年超市商品配送任务。现将一年来的工作总结如下:

出*完成配送任务

一、立足本职强抓管理。

其中5名职工,配送中心共有车辆3辆、人员8名。3名司机。超市共有18家店,其中市区10家,外县市8家。配送中心的主要工作任务就是负责外县市8家超市各类商品配送和市区18家店团购业务。与配送工作任务相比,人员和车辆相对较少,配送中心工作任务相对较重,员工工作压力也比较大。为了较好地完成全年配送任务,人员、车辆等资源有限的情况下,配送中心*抓管理,向管理要质量,向管理要效益,不断整合各类资源,做到人力资源和物力资源在完成配送任务工作中的最优化使用。

不断提高配送人员业务素质

二、加强教育培训。

实则异常繁杂、琐碎,配送中心工作看似简单。若要准确、及时的完成配送任务,员工不但要有较高的工作积极*、创造*,还要有娴熟的业务本领。为此,配送中心不断加强员工教育培训工作,通过日常学习,引导员工要严格遵守员工手册规定,按时上下班,不迟到早退、不矿工;工作时间不擅自离岗,串岗,聊天,打瞌睡,打牌,酗酒,抽*,吃零食,干私活,写私人信件,不能私自外出;工作时间认真负责,严守*作流程和作业标准,减少损耗,提高品质,增加生产;上班提前到岗,打扫卫生,做好当日各项准备工作;同事和部门之间互相合作,互相理解,团结为重。同时,配送中心不断培训员工,引导员工积极学习配送业务知识,熟练掌握超市商品的各种分类和配送常识。长期的教育培训中,员工们工作纪律*、积极*、创造*显著增强,配送效率显著提高,为顺利完成全年配送工作打下了坚实的人才基础。

为安全配送提供保障

三、夯实安全基础。

配送中心及时召开员工会议,安全是配送中心一切工作取得成功的前提和基础。全年。多次强调安全工作在配送工作中的重要*,并研究制定了年度安全工作要点,并以此为主线开展全年安全配送工作。

进一步明确了部门、主管和员工在配送工作中应负的义务和责任,一是认真落实安全配送责任制。配送中心主管与全体员工签订安全责任书。明确了各岗位的安全配送责任,保*安全责任具体到人、岗,确保安全配送责任制得到落实,提高了全员进行安全配送的责任心。二是完善安全制度,重视基础管理工作。中心结合配送实际,修订和完善了安全管理制度》和《事故应急手册》不断完善各种安全管理规章制度,不断规范安全配送行为。三是时刻确保仓库安全。定期和不定期检查发现和排除事故隐患,库房内严禁带入火种,不准任何人在库房内吸*,不准在库房用任何电器具。库房内必须配备合格的保管好钥匙,消防器材。严禁丢失,出门必须落锁关灯,严禁非仓库人员进入库房,保持室内干燥,卫生,经常通风。

四是确保人员安全。

进行配送工作中货物要合理安排,尤其在堆放高架货物时一定要摆放整齐,以免滑落砸到配送人员,装卸货物的时候工作人员要注意自身的安全。通过完善、有效的安全管理,配送中心全年实现零事故安全配送。不断做大做强配送中心。

篇二:20xx年配送工作总结

四季绿农产品有限公司

配送中心20xx年度工作总结

一、20xx年配送中心工作业绩汇报