最新安全标准化规章制度培训记录 安全标准化实施方案(实用10篇)

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安全标准化规章制度培训记录篇一

为了更好的贯彻公司安全生产方针，使安全生产责任制落地，改善公司的安全生产现状，有效的控制安全生产过程中得风险，提高安全标准化管理水平，根据公司的现状，特制定公司安全生产标准化实施方案。

每年年初制订安全培训计划，按时组织培训；定期组织季节性、节假日、专项等安全检查；加强作业安全管理，严格管理各类票证作业，及时消除隐患，确保各类作业符合安全规范；严格按照职业健康管理的要求执行，组织体检；按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度；按照要求定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作，但在安全管理方面未形成规范化、标准化的系统体系，存在管理的不足和缺陷，计划利用推进安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。

（一）、指导思想

公司始终把“安全第一、预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。

（二）、目标和原则：

目标：深入推进安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。

原则：按照国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手，开展安全标准化工作。

（三）、组织机构及职责

为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立安全生产标准化工作小组。

1、工作小组组成人员：

组长：总经理

副组长：生产部经理、技术部经理、安全员

成员：安全生产部及质量技术部全体人员

2、工作小组职责

（2）、确定标准化活动实施方案，负责安全生产标准化活动的宣传培训；

（4）、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；

（5）、组织各类事故隐患排查整改复查工作；

（6）、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核；

（四）、实施步骤、内容和时间安排。

标准执行依据：按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行；

本年度标准化实施计划从20xx年2月10日开始，至20xx年12月31日结束。共分三个阶段：

第一阶段：各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段

1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划，2月20日前完成。

2、依据标准化要求，针对编制的安全标准化计划，组织培训，让员工明白20xx年的安全标准化计划，于2月28日前完成。

第二阶段：具体推进实施阶段（3月1日-12月31日）

1、第一类底线标准（11个）

每月根据安全标准化实施计划完成以下11个底线要素工作：

第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的执行，使公司安全管理制度落地；

第九要素检查与自评，安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评；第十二要素本地区的要求，危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。

计划实施：

第一要素法律法规和标准

2、根据法律法规相关条款的要求，结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求，组织工艺班组及时组织学习整改落实。

第二要素机构和职责

第三要素风险管理

第四要素管理制度

2、严格执行公司的安全管理制度，运行过程中出现问题及时进行反馈沟通；

第五要素生产设施及工艺安全

第六要素作业安全

第七要素职业健康

第八要素危险化学品管理

第九要素事故与应急

第十要素检查与自评

第十一要素本地区的要求

（2）针对安全评价中出现的问题或隐患及时的整改回执。

第二类提升标准（3个）

具体实施计划：

第一季度：

人的本质化安全做到：

4、针对班组长以上安全管理人员每月组织一次安全方面的培训（法律法规、安全制度）；

5、组织季度全员安全考试，以增强员工的安全知识；

6、组织一次公司级硫化氢泄漏专项事故应急演练；

管理本质化安全做到：

2、逐级签订安全生产责任书，明确安全职责；

4、组织车间制定生产事故应急预案演练计划，并按计划实施；

7、严格按照“六项管理制度”的内容要求实施，使制度充分落地；

设施的本质化安全做到：

2、组织防爆区域静电检查，加设静电消除器。

3、完善监护人员的醒目标志；

4、增设厂区的照明设施，使厂区照明得到进一步的改善，便于夜间的巡检操作；

第二季度：

人的本质化安全做到：

1、公司组织一次综合性事故应急演练；以提高公司整体的应急能力；

3、增加外出培训频次，学习先进安全管理经验；

5、组织季度全员安全考试，已增强员工的安全知识。

管理本质化安全做到：

3、制定安全设施模板，将车间的安全设施标示、颜色统一，规范安全设施的管理；

4、组织安全生产许可证到期的换证的相关工作；

5、组织“生产安全事故应急救援预案”到期的评审工作；

8、加强票证管理，严格控制危险性作业频次，每月组织统计分析票证的执行情况，确保生产现场的各项作业安全。

设施本质化安全做到：

1、加强春季防雷、防静电设施的检查，确保良好备用；

4、针对处理污水的性质，对装置部分设备材质进行升级，确保设备的本质化安全；

5、石化污水装置增加静电消除器和静电消除帘，有效的消除人体静电；

6、对主要工艺管线定期测厚、更换，消除管线年久腐蚀泄露隐患；

第三季度：

人的本质化安全做到：

2、组织季度全员安全考试，以增强员工的安全知识；

3、公司组织一次现场处置事故应急演练；以提升对一种危化品泄漏或着火异常事件的应急处理能力。

管理本质化安全做到：

2、针对新上项目组织职业危害控制效果评价；

3、组织夏季六防安全检查，杜绝因高温引起的安全事故；

设施本质化安全做到：

1、对各装置现场设备运行产生的职业危害因素进行检测，针对检测结果制定控制措施；

2、根据检测结果，制作职业危害告知牌；

3、根据公司设备的升级情况，跟进设备的本质化安全。

第四季度：

人的本质化安全做到：

1、组织季度全员安全考试，增强员工的安全知识；

2、组织职业危害申报工作；

3、组织编制20xx年安全培训教育总结及制定20xx年安全培训教育计划；

4、组织编制20xx年安全标准化总结及制定20xx年安全标准化计划；

管理本质化安全做到：

2、制定20xx年安全技术措施计划；

3、加强票证管理，严格控制危险性作业频次，确保生产现场的各项作业安全；

设施本质化安全做到：

2、加强冬季防冻防凝、防滑的检查，确保装置的安全过冬；

3、针对装置运行情况确定20xx年设备升级方案。

3、第三类阶段重点标准（1个）

在培训方面重点加强全员的安全意识培训，使安全意识培训与制度培训相结合，生动形象的对员工进行培训教育。按照计划组织培训考试，完善培训档案，具体实施方案：

第一季度：

4、为了固化安全管理制度，确保制度的有效实施，每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训（学习不低于两个制度），要有照片、要有验证。

第二季度：

1、学习周边的事故视频，便于对员工进行安全培训；

3、聘请集团内部或外部安全管理专家，来公司进行安全培训、指导；

4、为了固化安全管理制度，确保制度的有效实施，每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训（学习不低于两个制度），要有照片、要有验证。

第三季度：

1、做好公司新上装置员工的集中培训，确保上岗之前具备相关的安全知识与技能；

4、聘请集团内部或外部安全管理专家，来公司进行安全培训、指导。

第四季度：

2、为了固化安全管理制度，确保制度的有效实施，每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训（学习不低于两个制度），要有照片、要有验证。

第三阶段：总结分析阶段（12月10日-12月31日）

根据本年度安全标准化工作实施情况进行总结分析，查找不足，提出改进方案，并制定20xx年度安全标准化实施计划。

安全标准化工作小组担任此次活动执行情况的考评小组，考评小组主要职责和工作内容如下：

1、主要职责和要求：

（1）评审小组成员必须熟知安全标准化要素及评价方法，按要求定期组织开展公司安全标准化工作实施情况的考评。

（2）制定安全标准化工作奖惩办法，并根据考评结果对相关部门和人员进行奖惩。

2、评价安排和考核：

（1）公司考评小组每季度按照本实施计划进行评价和考核，形成安全标准化考评执行情况总结分析报告。报告须体现：计划完成情况、存在问题、改进措施；根据对安全标准化工作贡献情况，对相关部门及人员进行相应奖惩。

（2）实行标准化工作调度制度。为顺利推进公司安全标准化实施，达到问题和资源共享，安全生产部将按照工作计划，每阶段组织车间召开安全标准化工作调度会，对标准化工作实行阶段调度制度。重点针对车间在执行标准化相关标准方面存在问题进行讨论分析，分享好的安全管理方法，使安全标准化整体工作顺利推进。

（3）每月上、中、下旬考评小组分3次将考评结果下发并公示。要求车间根据失分、得分情况进行分析总结，避免同类错误继续发生；总结要体现：

采取考评结果与岗位安全风险管理达标奖相结合的方法。安全生产部根据每月各班组现场考评综合得分对安全风险管理达标奖进行考核。

年底考评小组根据每月综合考评结果进行公司内排名、公示。排名第一，授予“安全标准化先进单位”或“安全标准化先进班组”称号。

安全标准化规章制度培训记录篇二

为全面、深入推进班组标准化建设工作，进一步夯实班组基础工作，提升班组整体管理水平，根据公司“班组建设年”的总体要求，依照公司班组标准化建设实施方案内容，结合工作实际，特制订本方案。

一、指导思想

以公司示范班组标准化建设经验为参考，坚持“典型引路、分级推进”的工作思路，通过示范班组的升级创建、自然班组的环境创建等形式，由单位自行组织培育创建，以自然班组建设为基础，以深度推进标准化班组建设为目标，全面提升班组管理水平，为全面完成各项工作任务奠定坚实基础。

二、工作目标

1、2个示范班组积极打造“拥有特色班组文化、综合实力一流”的双星级班组。

2、创建达标班组11个，其中：星级班组2个。

3、逐步改善其他班组的工作休息环境。

三、工作计划

（一）做好班级统计工作

将11个班组全部纳入创建计划中，明确创建星级班组的班组名称，对其他班组人员、环境建设等基本情况做好统计，按照计划组织创建。

（二）制定创建计划

根据公司《方案》安排和要求，结合实际，制定处年度班组

标准化推进方案，明确推进工作内容、阶段目标、时间节点及责任人。

（三）班组标准化建设

班组标准化建设具体内容及要求分别参照公司《双星级班组达标验收标准》和《自然班组达标验收标准》。

（四）检查与验收

各单位严格按照 “推进方案”组织推进各项工作，领导小组将定期深入基层服务、督导工作，确保有效推进。各单位要按照规定的时间组织开展创建工作，并接受公司的整体检查验收。

四、组织机构

1、领导小组

班组标准化建设工作领导小组：

组 长：

副组长：

成 员：

2、领导及检查考核工作办公室

领导及检查考核工作办公室设在办公室，负责班组标准化建设推进工作的日常检查与督导。

主 任：

工作人员：

五、工作要求

1、各单位要高度重视班组标准化建设工作，认真宣传、广泛发动，主管领导要认真履行“一把手”责任，牵头做好班组创建工作。

2、各单位要做好班组自然情况的统计，按照公司“实施方案”要求时间开展创建工作，保证工作质量。

3、各单位在创建过程中要严格对照公司下发的验收标准，做好标准要求的工作内容，做好阶段性工作总结和各类材料上报工作。

〇一*年元月 二

安全标准化规章制度培训记录篇三

安全标准化规章制度培训记录篇四

为推动安全生产标准化实施工作，切实加强安全生产基础工作，提高企业本质安全水平，实现安全生产标准化，根据《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的通知》（安监总管三〔20xx〕24号）和《甘肃省危险化学品和烟花爆竹企业安全生产标准化建设推进方案》（甘安监管三〔20xx〕64号）等相关文件要求，结合公司安全生产实际，制定xxx公司安全生产标准化工作实施方案。

通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、安全体系标准化，着力解决安全生产“怎样做到位”的问题，切实提高本质安全水平。在hse管理体系规范有效运行的基础上，2013年公司整体达到安全生产标准化三级标准，加油站班组建设及运行规范有效。

《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》

为扎实推进安全生产标准化建设工作，在公司安全生产委员会（hse委员会）机构中设立平凉公司安全生产标准化建设领导小组。

组长：xx

副组长：xx

成员：xx

领导小组下设办公室，办公室设在公司质量安全环保部，张世英兼任办公室主任。

（一）以公司安全生产委员会为核心，按照安全生产责任制分工，落实各自职责，根据hse管理体系和程序文件落实相关工作，建立健全各级安全生产标准化组织机构，分工明确，全员参与，以确保安全标准化工作顺利开展。

（二）认真梳理国家有关安全生产法律法规及上级安全规章制度和文件要求，组织适宜性评价后严格落实。按时召开安全会议，经营开展安全教育，坚持加油站每周安全例会制度，岗位人员班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。

并根据执行过程中的情况提出修订意见和建议。定期组织各岗位人员全面识别各岗位、各作业环节中的危害因素，并进行科学评价，制定控制措施，建立健全台账。建立健全危害程序大、控制风险高的事故应急响应预案和处置程序，并定期组织培训和演练。经常性的排查治理各种安全隐患，规范建设施工和检维修作业等非常规作业安全管理程序。

（四）各部门依据档案资料管理相关规定，建立完善痕迹化资料，健全运行控制记录。

（五）安全体系标准化依据中油甘肃销售公司《质量健康安全环境管理体系程序文件》执行。

（一）部署动员阶段（6月10日至8月15日）。召开专题会议，传达学习有关文件精神，充分认识国家、行业推行安全生产标准化工作的重要意义，部署和启动安全生产标准化实施工作。明确主管部门和各部门的标准化工作人员，落实安全生产标准化建设工作责任。

（二）宣贯培训阶段（8月16日至8月31日）。统一制定安全生产标准化宣贯培训计划，按照计划进度组织开展全员安全生产标准化培训，积极利用内部网络、视频等载体组织安全生产标准化的培训工作。

（三）排查摸底阶段（9月1日至9月10日）。针对现有文件制定排查摸底工作计划，统一组织安全标准化工作人员，评价现有文件的符合程度，全面掌握本单位安全生产标准化工作的现状。

（四）标准制定实施阶段（9月xx日至9月30日）。按照“统一、简化、协调、优化”的原则，针对排查评价出需要修订完善的文件和需要补充制定的文件，在质量健康安全环境管理体系框架下，制定安全生产标准修订完善计划，着重建立和完善设施设备、作业组织、过程控制和现场管理等方面的技术标准和岗位操作规程。

（五）标准实施及开展自评阶段（10月1日至10月31日）。组织相关职能部门成立自评组，制定安全考核评价表，通过对生产现场检查、查阅记录和资料、随机询问、对日常检查记录进行统计分析等方式，对各考评要素进行打分并填入考核评价表，汇总考核评价分值。通过自评后，完善相关内容，开始试运行，同时申报评审。

（六）达标评级阶段（6月1日至6月30日）。平凉市安监局申报的评审报告，制订考核评价计划，组织具有企业安全生产标准化考评员资质的人员组成复评组，对平凉公司安全生产标准化建设和运行情况进行评审，确定安全生产标准化达标等级。

（七）持续改进阶段（xx月30日以后）。安全生产标准化工作通过相应等级评审后正式运行，一年后修订完善一次，以后每年度修订、完善和补充一次，作为持续改进的重要依据。

彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。各单位要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。

（二）加强领导。各单位要指定专人具体负责标准化工作，形成完善的标准化工作组织体系。要认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进，确保年内顺利通过安全标准化三级资质评审。

（三）持续完善。把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法律法规相结合，与质量健康安全环境管理体系相结合，建立健全安全生产各项规章制度和操作规程，逐步实现安全生产管理制度化、程序化。把安全生产标准化建设与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化管理轨道。把安全生产标准化建设与企业文化建设相结合，通过安全生产标准化推进，逐步养成员工自觉管理、自我管理和自主管理的意识和能力，逐步形成“安全第一”。

安全标准化规章制度培训记录篇五

为了贯彻落实各级政府《关于进一步加强企业安全标准化工作》的文件精神，巩固提高安全生产标准化三级达标企业成果，xx公司结合实际情况，特制定xx年安全生产标准化实施方案。

以科学发展观为指导，坚持“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

（一）工作目标。

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

（二）主要内容。

安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一僦而就，必须按照pdca原则，不断实施、检查、总结与提高。

2.分解落实安全生产标准化工作责任，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门各个岗位。

3.完善公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全生产标准化领导机构，指定内部监管机构培训合格的专责人员负责此项工作。各楼层、厅各部门必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。

4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。安监部为安全生产标准化工作监督部门、及时发现和处理安全生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。

5.建立公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

现的缺陷和隐患，并结合自查结果完成本单位的安全生产标准化自评和评审工作。

公司安全生产标准化工作分以下五个阶段进行推进与实施：

（一）准备阶段。

进一步完善公司安全生产标准化实施方案，对考核评价的xx个一级要素和xx个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲，确定适用于本单位的有关条款，根据发电安全安全生产标准化相关规定，逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组，下设安全生产标准化管理办公室，完善公司安全生产标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段。

安全标准化工作重在全员参与，公司在xx月份召开安全生产标准化启动动员大会，公司安全生产标准化管理办公室将在xx月份开展全员宣传培训工作，各部门务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全安全生产标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全安全生产标准化活动达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全安全生产标准化培训，是安全安全生产标准化工作重点内容之一。公司安全生产标准化管理办公室根据实际情况，将培训工作分三步实施：

1、公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学的方式；

2、各部门标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；

3、各部门标准化工作人员与各班组长在班组安全日活动进行宣传与培训；

4、各部门标准化工作人员与各班组长是安全生产标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。

（三）自评与整改阶段。

xx年xx月xx日前开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高。于xx年xx月底，完成标准化创建整改工作。

（四）评审阶段。

xx年xx月xx日前向xx县安监局申请达标安全标准化考评验收，争取在xx月底前现场评审完满完成任务。

（五）持续再提高阶段

在xx年通过三级标准化验收后，还要加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化升级，促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准，并贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统一，认真落实安全标准化责任制。

开展安全标准化工作，领导重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

1、加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任，也是安全生产标准化工作的第责一任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门指定负责本部门安全生产标准化建设的实施工作。

2、统一思想，全力推进。安全生产标准化建设已纳入安监局对我公司安全生产工作目标要求，各部门必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的.重要性、紧迫性、艰巨性。

3、突出重点，兼顾一般。各部门要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保安全生产标准化达标工作有序推进；把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建设，全面贯彻“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，增强员工安全素质，提高商场内部设备设施的安全状况，确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展。

安全标准化规章制度培训记录篇六

为认真贯彻落实安庆汽运有限公司《关于安全生产标准化建设实施方案的通知》文件精神，结合修理厂实际工作情况，现制定以下安全生产标准化创建工作实施方案。

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实企业安全生产主体责任，建立长效机制为目标，以企业安全生产标准化活动为抓手，夯实企业安全生产基础，提高企业本质安全水平，为发展现代交通运输业提供可靠的安全保障。

通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现组织管理标准化、安全教育制度化、安全检查程序化、现场管理标准化，促进企业安全生产工作的整体提升，提高安全管理水平。

为加强对安全生产标准化工作的组织领导，成立修理厂安全生产标准化建设工作领导小组。

组 长：xxx

副组长：xxx

成 员：xxx

安全生产标准化达标活动分为四个阶段：

1、动员部署阶段（4月20日到5月31日）

根据修理厂实际情况，成立领导小组，制定实施方案，提高全员安全生产标准化认识，调动职工参与安全标准化工作的积极性。

2、组织实施阶段（6月1日到9月30日）

按照活动方案要求，抓好安全生产标准化各项活动的落实，加强内部检查工作，按照标准化要求开展安全工作，确保此次活动目标和任务的顺利完成。

3、自评阶段（10月1日到10月31日）

按照方案的要求，对照评定标准，进行认真的自评，对没有达到要求的予以整改，确保修理厂安全生产标准化工作的完成。

4、申请、考评阶段（11月1日到12月31日）

向上级主管部门提出安全生产标准化达标考评申请，并对修理厂安全生产标准化达标情况进行考评。

1、组织管理标准化

成立安全生产领导小组，完善应急预案，建立应急保障机制。各部门要建立健全安全生产责任制，完善各项安全规章制度、岗位操作规程，明确岗位职责，做到各司其职，安全管理程序、高效。

2、安全教育制度化

严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，每月按时召开一次安全会议，及时开展安全教育。

3、安全检查程序化

坚持每月安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。

4、现场管理标准化

加现强场管理力度，通过规范职工操作流程、做好维修现场安全防护、严格执行车辆三检制度等措施，确保职工人身安全。

1、提高认识。安全生产标准化工作是是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，要充分认识到此次开展标准化工作的重要意义，提高职工对安全生产标准化重要性的认识。

2、加强领导。各部门要按职能职责，把安全生产标准化创建工作列入生产工作重点，明确责任，明确分工，层层负责，认真实施。要精心组织、周密部署，全力推进安全生产标准化建设工作。

3、落实责任。要把安全标准化作为一项重要的工作任务，将目标分解到位，责任落实到个人。建立检查、考核、总结、评比的安全标准化创建考核制度，及时掌握指标落实和工作进展情况。

4、完善措施。要把安全生产标准化建设与贯彻安全生产法规、落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作。通过开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化管理轨道，切实从源头上把好安全关。

二0xx年五月六日

安全标准化规章制度培训记录篇七

为贯彻落实省、市、区安监关于进一步加强安全生产标准化建设指导意见的通知精神，进一步加强华宇公司全面开展危险化学品安全生产标准化工作，规范安全管理工作，提高安全管理水平，结合本公司的实际情况，特制定本方案：

1、指导思想。深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以安全生产标准化达标建设为工作中心，不断夯实华宇公司的安全管理基础，提升华宇公司本质安全。

2、工作目标。20xx年2月起开始安全生产标准化体系换版升级文件的编制和运行。20xx年4月，向当地安监局提交安全生产标准化申报材料，等待考评安排。力争20xx年4月底前通过安全生产标准化三级考评机构达标考评。不断巩固提高华宇公司标准化建设成果。

3、及时获取监管部门公布的安全标准或国家标准。实施危化品行业安全生产标准化考评办法后，立即启动自评准备工作。

4、及时掌握监管部门研究出台相关的配套政策措施。在安全生产许可证有效期内，如果严格遵守了有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故，并接受了当地安全监管部门监督检查，经安全生产标准化考评确认加强了日常安全生产管理，未降低安全生产条件的，安全生产许可证有效期满需要延期的可直接办理延期手续。对未按期达到安全生产标准化考评要求的危险化学品企业，原则上不予办理安全生产许可证、经营许可证延期换证手续。

5、持续保持安全生产条件。要根据采用生产工艺的特点和涉及危险化学品的危险特性，按照国家标准和行业标准分类、分级对工艺技术、主要设备设施、安全设施，重大危险源和关键部位的监控设施等进行维护保养。

6、完善和严格履行全员安全生产责任制。要建立、完善并严格履行“一岗一责”的全员安全生产责任制，尤其是要完善并严格履行企业领导层和管理人员的安全生产责任制。岗位安全生产责任制的内容要与本人的职务和岗位职责相匹配。

7、完善和严格执行安全管理规章制度。要对照有关安全生产法律法规和标准规范，对华宇公司安全管理制度和操作规程符合有关法律法规标准情况进行全面检查和评估。把适用于华宇公司的法律法规和标准规范的有关规定转化为华宇公司的安全生产规章制度和安全操作规程，使有关法律法规和标准规范的要求在华宇公司具体化。要建立健全和定期修订各项安全生产管理规章制度，狠抓安全生产管理规章制度的执行和落实。要经常检查工艺和操作规程的执行和落实情况。

8、建立规范的隐患排查治理工作体制机制。要建立定期开展隐患排查治理工作制度和工作机制，确定排查周期，明确有关部门和人员的责任，定期排查并及时消除安全生产隐患。

9、加强全员的安全教育和技能培训。要定期开展全员安全教育，增强从业人员的安全意识，提高从业人员自觉遵守安全生产规章制度的自觉性。要持续开展从业人员技能培训，使从业人员操作技能能够满足安全生产的实际需要。

10、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全监控。要在完善重要工艺参数监控技术措施的基础上，建立并严格执行重大危险源、关键装置、重点部位安全监控责任制，明确责任人和监控内容。尤其要高度重视危险化学品储罐区的安全监控工作，完善应急预案，防范重特大事故。

11、加强应急管理工作。要编制科学实用、针对性强的安全生产应急预案，并通过定期演练，不断予以完善。要做好应急设备设施、应急器材和物资的储备并及时维护和更新。

12、认真吸取生产安全事故和安全事件教训。要认真吸取同类企业发生的事故教训，要认真分析生产安全事故和安全事件发生的真实原因，强化安全管理，在此基础上完善有关安全生产管理制度，举一反三，改进管理，提高安全生产水平。

13、提高思想认识，明确目的意义。安全生产标准是安全生产法律法规体系的重要组成部分，是保障企业安全生产的重要技术规范，是市场准入的必要条件，是安全监管监察工作依法行政的重要依据。开展安全生产标准化建设是加强安全生产的一项基础性、长期性和全局性工作。实践表明，要消除企业生产经营中事故隐患，有效控制安全风险，达到本质安全水平，就必须全面开展安全生产标准化建设。把安全生产标准化工作作为增强企业安全发展能力的固本强基工程来抓。

14、加大安全生产标准化宣传和培训工作的力度。要把危险化学品安全生产标准纳入本单位安全生产培训工作内容，使华宇公司员工及时了解安全标准变化和更新情况；采取培训、实际演练、评比、画报、版报等多种形式，广泛宣传国家安全监管总局制定的危险化学品安全生产标准，搞好培训教育，帮助员工正确理解和把握相关标准的内涵和要求。

15、健全组织机构，加强领导协调。成立华宇公司安全生产领导小组，组长：xxx，成员：生产部经理xxx，技术工程师xxx、生产车间主管xxx及班组长xxx、仓库主管xxx等组成等部门主管和相关人员组成小组成员。领导小组负责对安全生产标准化建设工作组织领导、统一部署、组织实施，指导、监督和检查标准化建设工作，确保华宇公司安全生产标准化建设工作正常开展。

16、执行标准。《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范（aq3013－20xx）》，安监总局制定的《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》 广东省安监局补充要求等。

17、评定程序。对照《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范》（aq3013—20xx）、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》、广东省安监局补充要求进行标准化运行的自评，形成自评报告。按照自身类别和自评等级，初定为三级安全生产标准化达标目标，选择相应级别的考评机构进行考评。

主要负责人：

xx年三月二日

安全标准化规章制度培训记录篇八

为更好的落实项目总体《安全生产标准化建设活动实施方案》，进一步提升项目安全管理水平，促进安全工作实现规范化、标准化、制度化，确保本质安全，防止各类生产安全事故的发生，根据项目20xx年度施工计划及施工现场的实际情况，特制定本方案。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据交通运输部印发的《交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》要求，以《交通运输部关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知（交安监发[20xx]175号）》为依据，强化工作责任，落实保障措施，加大推广力度，通过安全生产标准化建设，不断夯实项目安全管理基础，提高防范事故能力，提升项目安全管理水平。

全面实施项目安全生产标准化建设，进一步优化项目安全管理流程，明确安全生产管理目标，明晰岗位职责，完善安全管理制度，规范管理要求。通过全面开展安全生产标准化建设工作，实现安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，提升项目安全管理能力和安全管理水平，确保年度安全管理目标的实现。

活动时间：20xx年1月至20xx年12月

活动范围：

为进一步规范和推动我项目安全生产标准化体系建设，加强项目安全生产标准化建设工作的领导，特成立项目安全生产标准化建设领导小组，具体组成如下：

组长：

副组长：

组员：

职责：全面负责安全生产标准化建设工作；负责指导和协调解决安全生产标准化建设工作中的重要问题；督促检查安全生产标准化建设工作落实情况。

领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，项目安全生产标准化建设日常工作由安全环保部负责。

重点围绕以下几个方面开展工作：

1、安全目标

2、管理机构和人员

3、建立和健全项目安全责任体系

4、收集整理安全相关法律法规，完善项目安全管理制度

5、按规定足额提取使用安全专项费用

6、规范装备设施的管理

7、规范专项施工方案、安全技术交底等安全技术管理

8、做好安全教育培训工作，培训要有计划、记录

9、现场作业管理及相关方管理

10、危险源辨识与风险控制

11、隐患排查与治理

12、职业健康管理

13、安全文化

14、应急救援

15、事故报告调查处理

16、绩效考评与持续改进

（详见附件《交通运输建筑施工工程企业安全生产考核指标》）

根据项目总体《安全生产标准化建设活动实施方案》部署，20xx年度项目安全生产标准化建设工作处于全面实施阶段及年内自查自评阶段：

（一）全面实施阶段（20xx年1月至11月）

各部门将《交通运输建筑施工工程企业安全生产考核指标》及相关法律法规作为重要内容对职工进行培训，提高员工的认知水平；按照标准化建设要求开展项目管理，及时对安全标准化资料进行整理和完善，积极推进我项目安全标准化管理工作。

（二）自查自评阶段（20xx年12月）

年底项目标准化建设领导小组组织相关人员或者聘请专家对照《交通运输建筑施工工程企业安全生产考核指标》进行自查自评，不断改进，并将自评结果上报公司。

1、提高认识，加强领导。

安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长效机制的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。各级、各部门负责人要切实负起责来，确保建设工作深入开展。

2、落实责任，扎实推进

项目安全生产标准化建设工作在领导小组的统一领导下，按照任务分工，落实责任，扎实有序推进安全生产标准化建设工作。要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道；与平安工地建设相结合，加强施工现场安全管理，促进施工作业规范化、防护设施标准化。

3、加强沟通，及时交流

开展安全生产标准化建设是我项目20xx年重要工作内容，各职能部门、各作业队要加强沟通，在建设过程中遇到问题要及时咨询领导小组，并将活动开展情况及时上报。要加强交流学习，对于好的做法及先进的管理经验要及时推广、借鉴，促进项目安全生产标准化建设工作有序推进。

安全标准化规章制度培训记录篇九

(一) 指导思想。

以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，全面贯彻国发﹝20xx﹞23号和安委﹝20xx﹞4号文件精神，以落实企业安全生产主体责任为主线，以强化安全生产“双基” (基层、基础) 为重点，通过开展企业安全生产标准化建设，全面提升企业安全生产水平。

(二) 工作目标。

1、企业安全生产水平明显提升。通过开展交通运输企业安全生产标准化建设，使企业的安全主体责任进一步落实，员工素质稳步提高，科技装备水平和管理能力明显提升，突出问题有效解决，企业安全生产形势持续稳定好转。

2、推进企业全面达标。通过开展安全生产标准化建设工作，实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。力争道路旅客运输企业（顺通公司）在20xx年10月底前达标，汽车客运站、城市公交企业（运发公交）、汽车维修企业（老河口市顺通运业有限责任公司汽车修理厂）在20xx年底前达标。

公司成立安全生产标准化创建工作领导小组，组长田维国、副组长李久超、李崇先，成员有各专线分公司、客运站、修理厂及相关科室负责人组成。领导小组办公室设在安全科，朱丽虹任办公室主任，具体协调两家公司各类创建达标工作。

企业安全生产标准化达标分一级、二级、三级，其中一级最高，三级最低。标准化达标级别将会和企业资质及客运站级别挂钩。各相关单位、相关责任人一定要高度重视安全生产标准化达标工作，认真学习考评细则，对照考评细则按照最高标准完成各项工作，确保顺通公司、客运站不低于二级，运发公交、修理厂不低于三级达标。

(一) 制订工作方案

安全科负责制定整体实施方案，并分阶段、分步骤、分单位安排

相关工作，各单位要结合实际情况，制定工作计划和安排，确保标准化建设有计划、有步骤顺利开展。

(二) 建立相关制度和标准

安全生产标准化考评工作要结合公司日常工作合并完成，在公司的实施方案及实施细则下达后，各单位要规范相关工作，严格按照标准完成各项考核指标，达标工作将纳入安全生产主体责任的考核范围，对未按规定完成相关工作的，要追究相关责任人的责任。

（三）时间安排

1、20xx年6至7月为达标准备阶段。各单位要根据公司的统一部署，对本单位的工作进行一次自查，对不足之处做好整改，重点做好各种记录、台账的规范，各种资料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的内容作为持续性的工作。

2、20xx年8月为客运企业达标自查自评阶段。公司将组织专班，对照《企业安全生产标准化达标考评细则》逐项进行检查、评分，对未达到规定分数的项目限期进行整改，整改后仍不合格的，追究责任人责任。

3、20xx年9月为客运企业达标考评的申请阶段。公司在自评的基础上，形成自评报告，提出考评申请。

4、20xx年9至10月为客运企业迎接考评阶段。各单位要以高度的责任感做好各自的工作，以最高标准的要求，接受考评，确保顺利通过考评。

5、客运站、公交公司、修理厂的达标自评、考评时间20xx年另行安排。

（四）工作要求

1、提高认识。各单位管理人员要从根本上认识到，企业安全生产标准化达标工作关系的到企业的生存和发展，关系到企业的等级、信誉和业务拓展，必须要站在这一高度自觉接受达标责任。

2、要狠抓落实。标准化达标基础工作多，新项目新内容多，各单位责任人要在抓落实上下功夫、落在一个“实”字，要切实把新要求转变成常态工作抓实抓好。

3、严格工作纪律。达标工作所涉及到的各单位管理人员必须按照要求完成下达的各项任务，对达标活动因本人工作不落实而受到影响的，将严格追究责任，按照考核结果，加倍进行处理。

（五）具体工作安排（附表：《安全生产标准化达标工作责任制明细》）

安全标准化规章制度培训记录篇十

开展“煤矿安全质量标准化”工作，对于保障职工生命安全，提升职工队伍素质，提高煤矿安全管理水平，促进煤矿企业可持续发展等都有极其重要的意义。从构建和谐社会大局出发，坚持“安全第一、质量为本、突出重点”原则，按照统筹规划、分步实施，树立典型、稳步推进的步骤，在我矿全面实施安全生产规范化和标准化，进一步促进我矿落实安全生产主体责任，建立安全生产长有效机制，加大安全生产投入，改善安全生产条件，逐步建设本质安全型矿井。为此，我矿及矿领导本着关爱职工，顺应形势需要，决定下大力气做好此项工作。按照矿领导的统一部署和安排，现制定如下“煤矿安全质量标准化”实施方案。

力争到xxx年底，初步实现标准化，为高等级标准化打下坚实基础，力争到20xx年6月底全矿标准化达到一级水平，通过实施标准化建设，促进我矿安全状况持续良性运转。

目的是搞清楚我矿“标准化”工作的现状和水平。现阶段有没有搞，实施到什么水平，在哪些方面存在差异，以便有针对性的开展工作。

途径：听汇报，听取煤矿所有管理人员在“标准化”建设方面的现状情况以及存在的问题；查看研究各种的软件资料（图纸、制度、记录、报表、报告、函件、文件、证件、计划、总结、方案、预案等）；现场查看硬件（设备、设施、管线、建筑物等）。

摸底时根据我矿科室的设置情况排出分类摸底调查时间，并要求被调查摸底的科室按时间留人配合。

标准化工作是关系到我矿在安全方面建设的重要事项，也是我矿列入议事日程的大事，实施应当郑重其事。首先要起草发放文件，并召开会议贯彻布置。文件起草由矿“生产技术科”完成。内容包括：实施步骤，具体分工，完成时间，考核办法，组织管理等。

为确保煤矿安全质量标准化工作的顺利开展，结合我矿实际成立标准化矿井领导小组。

由以下人员组成：

组 长：赵红良

副组长：马会斌

标准化工作是关系到全矿生存发展的大事，更是牵扯到全矿方方面面的琐碎事，因此需要全矿动员，全员参与，各科室密切配合，共同努力工作。为于统一部署，有序、有效地开展标准化工作，矿成立“安全质量标准化领导组”，领导组组成由矿长任组长，副矿长任副组长，其中技术副矿长任常务副组长，成员由各科负责人组成。领导组下设办公室，办公室负责全矿标准化工作的日常业务指导，研究和管理工作，随时掌握各专业，各科室的标准化工作的进展情况和存在问题。办公室设立主任一名，成员按有关规定配置。各科室负责人负责各自职责范围内的标准化工作。生产技术科和各科室负责人每十天分别向矿标准化领导组汇报全矿和各自分管的标准化工作进展情况，以及需要解决的问题。

要搞好某项工作，首先要人们在思想认识上重视，并会搞某项工作，搞标准化工作同样如此，因此我们首先应该对相关人员进行教育培训。教育：就用各种会议（矿务会、标准化工作会、调度会、班前会、座谈会等会议。）积极宣传标准化工作的重要性，宣传标准化工作的现实意义和长远意义。使大家在思想上真正重视起来，变被动工作为主动工作。标准化工作要求各个方面都全面，完善，符合质量标准，是一个需要投入大量人力、物力、费时、费力的工作，因此要坚决制止和克服在标准化工作中的临时迁就思想，消极懒惰思想。培训：有关科室全体成员，有关班组长以上人员全部参加，由各科室向生产技术科报名单，生产技术科按各个专业印发“煤矿安全质量标准化标准”资料，所有被培训人员人手一册，培训时排出各专业培训时间，培训由生产技术科负责组织，培训教师在矿，科级干部中和中级以上工程技术人员中择优选择。培训时由各科室负责人带队按时参加，同时负责维护课堂纪律。为保证培训效果，培训作为强制性措施与考勤挂钩，培训完毕进行考试，不合格者不得上岗作业，得补考合格后方可上岗作业。取经：对于一些新设的标准化大家没有搞过又有一定难度的项目，为保证实施成功，防止搞完后政府部门验收不过关，有针对性的派少量相关人员外出参观学习通过验收单位的`经验和做法。

突出重点部位和关健环节。以“采、掘、机、运、通”为重点，“一通三防”为核心，突出防治水、顶板管理等关健环节，着力在事故多发点、管理薄弱处下功夫，认真开展标准化工作，把标准化作为实现管理强矿的一项重要基础工作来抓，实施时按照高起点、高标准、实用、美观、经济的原则进行。“高起点” 就是我们每搞一个项目，一开始就按照高质量，高要求一步到位，以后不再返工重搞（除非技术跟不上或不适用）。“高标准”就是我们一开始就按照一级标准执行，而不浪费时间、人力、财力搞逐级升级。在时间上力争用三个月的时间完成达标工作。在质量标准上，不但要符合标准化标准要求，在一些项目上还要规定标准细则，全矿整齐划一，防止各家各行其事，把标准化工作搞成杂货铺。实施时根据调查摸底情况，凡不符合质量标准的，或不统一的均按《安全质量标准化标准》进行逐一整改。