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稳定农资价格，就是对于农民朋友购买农资的第一个保障，不至于花费太多，同时对批发零售各个环节进行调查监控，核定并公示农资销售价格。可以尝试建立农资直销网络，联系化肥生产经营企业实行产供销一体化服务，将化肥营销网络延伸到乡村，降低农资流通成本，为人们节省资金。
1.2加强农资市场管理，切实维护农民群众的切身利益。
要加强农资市场的管理，尤其是在备春耕期间和夏播期间，一定要切实做好农资市场管理工作，这就要求各个部门之间要相互配合，主动出击，切实维护农民群众切身利益，给农民朋友营造一个放心购买农资的健康环境。严厉打击假冒伪劣、缺斤短两、哄抬价格等坑农行为，同时强化物价监管调控，由物价、工商、公安、乡（镇）政府等组成监管调控工作组，准确把握农村市场商品价格，杜绝哄抬物价的行为，适时监管农资价格走势。因此加强农村经济环境监管力度，强化物价监管调控，营造健康放心的农村经济市场对于农村经济的发展也十分重要，不可小视。
2、积极推进农业产业信息化建设，提高农民的信息意识和利用农业信息网络的能力。
现在大多数的农村已经具备了使用网络的条件，因此在网络信息时代，农村发展也要跟上步伐，逐渐优化资源配置。在推进农业产业信息化建设的过程中，要结合农村的实际情况，在有条件的地方，应该建立网络连接，普及网络知识，让人们逐渐的熟悉网络的使用，走进网络信息时代。通过计算机网络把农业科研成果、农业生产技术、农产品供求信息、农业和农村经济发展政策传递给农业生产者、经营者和消费者，以指导农业生产经营、农产品流通和消费。对于农村经济的发展过程中，农业产业信息建设方面，国家和政府也要给予一定的帮助，可以组织一定的培训。农村环境决定熟悉网络计算机的人才并不是很多，所以应该从基础做起。
3、结语。
综上所述，发展农村经济要从多方面考虑。首先，应该培育当地土地流转市场，切实加大宣传力度，提高农村土地流转对于发展农村经济的重要性认识，然后要明确管理机构，规范流转行为，充分发挥村集体在土地流转中的主要作用；其次，要加强农村经济环境监管力度，强化物价监管调控，营造健康放心的农村经济市场，确保农民朋友的利益不受侵害；再次，要积极推进农业产业信息化建设，提高农民的信息意识和利用农业信息网络的能力，农村经济发展也要与信息时代接轨。
作者：毕明伟单位：大安市四棵树乡农村经济管理服务中心。
中国在进行经济建设的早期，就已经明显感受到旧有的行政体制对于经济发展的重大约束，因此，在构建社会主义市场经济的初期，就已经树立了行政体制机构改革经济改革思路。这一次行政体制的机构的改革，主要是围绕政府的简政放权问题展开的。因为过去在计划经济体制当中，一切的社会资源都是要由政府进行调整、控制以及分配的，而且在行政机关的设置上，多次出现一些在职能上存在重叠设置的状况，行政职能范围有很多行政机关都出现了交叉。因此，中国各级政府在相关的中央主管机关的同意下，开展了大刀阔斧的改革，重点是对于存在行政职能重叠的行政机关进行改革，经过一系列的行政机关体制改革，原先中国政府所具备的多个行政专门主管局，改革整合剩下了三分之一，群众性组织机构也更为精简。中国在进行简政放权的同时，对于专业性的经济管理行政机关进行适当地裁撤，将这一类型的管理部门依据社会主义市场经济发展的需要，转化成为新的公司企业，这里就包含了城市建设系统、航运运输系统、物资供应系统、旅游事业等，这些数十家企业所具备的经营范围，实际上都是从原先行政机关的行政管理职能当中进行抽离的，也就是对中国原先的部分行政管理机关进行了政企分离。这样的布局调整之下，中国的政府职能得到了非常深刻的结构性优化，中国的行政机关对于经济的管理从微观管理转入到宏观的调整与控制当中。经过这样的改革理念的构建之后，基本上对于政府的政务精简问题，以及相关的政企分离问题进行了解决，对于企业公司的自主权力予以扩大，从而让企业和公司参与到社会主义市场经济当中的热情进行了极大的调动。
（二）宏观调控理念：国家进行经济管理的核心。
济发展有着重要的推动作用，但是中国对于经济事业的行政机关体制的设置非常明显，不能够真正适应社会主义市场经济的发展，所以我国政府决要真正树立宏观调控这一项职能，并且以宏观调控的经济管理理念作为一项核心理念。行政管理机关的经济管理理念革新，重点是对于行政机关在社会主义市场经济的宏观调控理念的强化，核心是对于宏观调控的机制进行完善，然后同时对于行政机关的信息咨询部门以及相关的决策部门进行强化。中国在这一方面具体是在自身已有的行政管理体系当中构建新的一批宏观调控机关。这样对于中国政府原先的机构的调整，也就是将中国政府原先的计划经济机关转化成为一个宏观调控机关，更好地为社会主义市场经济服务。同时，中国政府也形成了一个宏观调控的政策咨询机关，然后更好地为中国政府的市场经济的改革提供相关的咨询作用，这种体制上的改革能够强化行政机关在实行社会的经济发展的规划，以及对于社会主义市场经济的相关信息的及时掌握，从而形成民主化以及科学化的经济决策。
二、国家经济管理方式的多层次格局变动。
（一）职能转移：对企业的行政主管类的部门进行裁撤。
在20世纪的90年代初期，中国政府开展了行政机构改革，随后这些年间，对于相关的行政管理机能进行相对应的调整。这些方面的调整包含了对于政府与企业之间的行政管理被管理关系的切离，对于国有企业的资产管理特别设置了国有资产的管理委员部门，明确了政府在相关资产管理行为当中所扮演的角色，对于私人企业的资产不再进行微观控制。而对于中国社会之中的部分社会中介组织的发展进行支持，对于社会当中的自我管理的机制进行完善。一部分属于社会性以及群众、公益慈善类的事业，从行政机关的相关职能当中进行抽离，发挥出相关的行业联盟以及律师事务所等社会中介类组织在企业和行政机关之间的联系作用。这种职能的开放很大程度促进了行政机关的自身的精简运转，从而更好地打破计划经济时代所遗留的约束，更好地实践了政企之间的分离，促进宏观调控。
（二）撤离微观板块：资产管理职能和行政管理职能的分离。
中国在进行经济的建设过程当中，从日常的管理基础夯实，转入到对于经济效益以及生产效益的引导管理上来。中国政府在20世纪80年代中期逐渐决定对政府的管理层级进行有秩序地精简，从而对政府的管理效率以及相关的监督管理职能进行更好的完善，重点在于突出中国各级政府的咨询以及决策作用。在具体的铺开上，中国政府重点设立了领导小组，然后强化重点的工作领导。中国政府的行政机关在各个重点的领域，逐渐引入了相关的咨询以及协调机构，然后对相关的重大问题予以咨询，并且进行协调。中国政府设立了相关的部门和企业进行联系，并且在政府的办公厅之中设立了经济协作办公室，这样的制度对于中国政府职能上的优化是有着非常重要的辅助性意义。而伴随着这一系列的改革，中国政府的职能渐渐从微观经济领域当中撤离出来。中国政府在20世纪80年代开始的行政机构改革，这一个项目的机构改革重点在于调整中国政府的建设口和经济口。首先是对于工业办公室等相关的经济类行政管理部门改革成为经济发展局，经济发展局能够对整个中国引入外资、中国大陆内的各项工业单位的发展进行统一的宏观调控。并且对于基础类型的建设进行进一步的细化，统一由中国的建设主管部门进行归口式的管理，随后再对相关的物价管理技能合并归口到工商行政管理体系之中，对于相关的国有企业资产进行协调管理，成立了中国投资管理咨询机构。这样的归口式的管理，能够更好地促进单位的机能合并，从而让政府的资产管理职能和相关的行政管理职能实现真正意义上的分离，从而形成了国有资产的新型管理体制，协助中国行政机关撤离微观经济领域。
（三）全面推行“大部制”改革，提升行政机关的统筹能力。
中国政府在近五年内重点是放在了“大部制”的改革上。这一点是要求全国各个地方政府也是同步进行。中国政府牵头的大部制改革基础与其它国家的精简方式是不同的，中国相对较多的地区在进行大部制改革之前所具备的行政机关体制是有着比较明显的区别，冗余的行政机关部门也相对比较多，而西方国家在进行精简机构改革之前，实际上已经形成了相对属于简政放权类型的行政机关综合架构。所以，中国政府的大部制改革实际上是对于之前的行政机关改革成果进行进一步的推进。中国在开展大部制改革的过程的当中，更多地需要打破了原有行政机关的架构，根据行政机关所具备的监督权、执法权以及决策权进行协调和相互制约，这样可以保持各个行政机关架构之间的职能明确，从而进一步完善行政机关的运转体制。
三、国家经济管理从管理走向服务：中国的国家经济管理发展之未来方向。
上文联系了具备典型意义的中国的行政机关经济管理理念以及方式的转变，对于中国的国家经济管理理念以及管理方式的转变进行了细致地梳理和分析。实际上，中国政府的经济管理体制的改革，是走在了世界诸多政权的前列的。不过，即使是中国这一类已经走在了社会前列的地区，其自身对于国家的经济管理发展仍然是处在于管理阶段，中国大部分的行政机关这种计划经济的管理特征仍然是没有完全革去，处在于后计划经济时代当中。各级政府行政管理机关对于经济的日常干预仍然是非常多的，在许多的领域当中仍然存在，特别是相关的审核批准制度，这些就限制了当前市场经济当中企业的更大作为。所以，对于中国的国家经济管理发展未来方向，要进行更细致的思考和探究。
（一）大行业的系统管理：强化政府的宏观调控能力。
在进入到21世纪之后，中国政府已经很好地构建起相关的社会主义市场经济的初步管理结构。这种结构虽然已经初步形成，但是对于始终处在于动态之中的社会主义市场经济而言，仍然还是要更好地转化政府的行政职能。中国市经济特区在21世纪的初期，透过大行业管理调整，逐渐把握好和理顺政府行政机关的行政职能，并且对于相关的行政机关存在职能交叉问题进行调节。在行政机关的机构调整当中，把运输部门和港务管理部门进行合并，形成了交通局，从而实现了交通一体化的系统管理。并且合并了中国市在建立经济特区之后的三个保税区，形成了一个统一的综合行政管理机构，完善了中国市经济特区原来就具备的大行业的系统体制。而且中国经济特区还构建了一个信息化的办公室，这个主管信息化的行政机关能够更好地引导信息化产业往正确的方向发展，更好实现了政府在新型产业板块的宏观调控职能。这种大产业、系统化、多层次的管理格局，能够更好地促进中国市各级行政机关对于经济发展的宏观调控能力，并且能够更好地为中国经济特区当中的企业提供更为便捷的一站式服务，政府的服务职能被大大地增强了。
（二）职能优化：更进一步理顺政府之间的职能范围，强化政府的服务职能。
咨询和服务。
三、结语。
综上所述，对于中国的行政机关而言，要抓住自身对于国家经济管理发展的职能，特别是在国家经济管理发展上要进一步趋向于改革，一方面是要抓紧对于行政审批项目的梳理，对于行政审核批准的程序进行简化以及规范，从而让行政机关从微观的市场经济行为当中抽离出来，不再进行过度的干预。此外，另一个方面就是政府各级行政机关，应该进一步对相关的行业协会的作用进行强化，重视行业的组织和协会在市场的经济发展过程当中的重要作用，从而让政府在国家经济管理体制当中从管理职能逐渐过渡到以行政服务类为主体。所以，明确行政审批以及社会组织的扶持和发展，是国家经济管理未来理念和实践的最终走向，而这种走向对于中国进一步活化社会主义市场经济，从而促进社会主义市场经济可持续健康发展而言，有着非常重要的效率性和规范性，行政服务的理念和实践，也必然会对国家的经济发展提供着更为良好的保障。
摘要：目前我国企业的经济管理水平同西方发达国家相比仍有很大差距，其主要原因在于我国企业相对落后的企业管理。
面对飞速发展的世界经济和激烈市场竞争，企业要想获得最大限度的经济效益，就必须依靠科学的经济管理，优化经济管理体系，加强企业内控与审核，优化人力资源，加大技术创新力度。
企业管理的科学性是企业生存与发展的关键。
目前我国企业的经济管理水平同西方发达国家相比仍有很大差距，这很大一部分原因是我国企业的相对落后的企业管理。
改革开放以来，我国的企业经过不断改革与创新，取得了不少举世瞩目的成绩，但还是在经济管理方面存在着诸多问题。
在企业管理方面，一直都存在着守旧的思想，管理制度不进行变革，还是原来的管理制度。
有的企业只关注短期目标，企业经济管理方式太过于传统化。
虽然有部分企业在内部设置了相关的管理部门，也制定了规章制度，但是制度可操作性不强，有的制度与企业实际脱节，有的制度不细不够严谨，漏洞百出，有的制度不够规范，甚至和国家政策相抵触。
有的企业存在各个部门的责权和义务的分工不明确，许多部门忽视自己的职能，敷衍了事。
2.管理组织方面。
管理组织相对落后，主要有三点表现：第一，企业的管理组织模式过于单一。
仍然采用改革之前的传统“直线职能制”的管理组织形式。
第二，在企业内部中系统相互交叉，部门之间责权分配不清，时常发生矛盾，从而造成信息交流不通畅，影响了企业领导的决策，导致决策的错误或延误。
第三，许多企业领导大多时间都忙于应酬和会议上，学习时间少、解决企业方针问题的时间太少，工作效率偏低。
3.人力资源方面。
在人力资源方面往往存在着四个问题。
第一，人员流动过于频繁。
这使得各项工作进度与质量都会受到一定的影响。
第二，对于工作人员缺少应有的职业技能教育和培训，投入的培训基金也不够，使企业难以综合提高内部人力资源，从而导致一些企业没有相关专业人员对成本进行管理工作。
第三，缺乏相关的激励和绩效评估机制。
第四，用人机制不够规范。
诸多企业表面打着民主议事的旗号，实际是独裁专制，也有些企业本身就是家族式管理，任人唯亲，真正有才能的管理人员得不到提拔任用和相应的报酬，导致企业内部凝聚力不强。
人力资源不够稳定，让企业面临着人力资源的危急，从而影响企业发展。
二、提高企业经济管理水平的必要性。
首先，企业管理中蕴藏着增加有效供给，提高经济效益的巨大潜力。
一个企业要想提高经济效益，在激烈的市场竞争中取胜，单靠先进的科学技术是不够的，还要靠先进的经营管理。
企业管理水平跟不上，即使产量增加，而经济效益未必能够提高。
在相当一部分企业中存在着“以包代管”问题，甚至有些躺在国家减免税上，或靠开发新项目的政策贷款来弥补以前在建设项目的欠款，使新项目发育不良，企业固定资产加大，企业负债经营加重。
因此，提高企业的经营管理水平迫在眉睫。
其次，我国企业经济体制的转变要求企业经济必须实现管理的强化与创新。
伴随着我国社会主义市场经济体制的建立与不断完善，企业现已成为市场竞争的主要组成部分，这就要求建立起以市场为主导的集开放、集约型和自主型为一体的新型管理模式。
经济增长方式由粗放型向集约型的转变，这要求企业改变以往的计划经济体制下那种粗放型的企业管理，要提高产品质量、改善产品结构、节能降耗，以提高产品的附加值和经济效益。
经济管理体系是一个企业管理者对本企业进行管理的方式和方法。
经济管理体系以及相关方面的改善与资源需求，要求企业管理层克服以往的以“管理效益”为重心的工作方式，将企业各个组成部分与全部相关组织以市场为导向，以满足市场需求引领企业创新发展，以销定产，以产促销。
2.加强企业内控与审核。
企业加强内部控制，可以从源头上减少管理方面的偏差和错误，避免企业经济风险。
同时，要高度重视内部文件的时效性，让员工及时了解公司的最新决策。
企业应按照计划严格进行内部经济管理文件的审核。
包括文件的方针和目标。
内审的记录应该予以保留，同时确保记录的清晰，便于识别与检查。
对外进行全方位的及时的信息采集，了解政府的相关最新法律法规政策。
同时，还要建立与客户的联系，并且及时准且的将公司的信息完整传达。
3.优化人力资源。
“人”是企业实行经济管理的主体，企业若想在巨大的市场竞争中占有优势，就必须对企业内部人力资源实行有力的管理和开发。
树立以人为本观念，要理解员工，体谅员工，尊重员工，主动关心。
建立良好的关系，有利于充分调动员工积极性和主观能动性。
除此之外，适当有力的激励措施也是必不可少的。
企业只有在各方面公正公平的对待员工，才有可能化解由人力资源带来的问题。
4.加大技术创新力度。
优异的产品性能和质量是企业保持竞争力，获取更大利益的基础。
以领先的核心技术为基础，才能赢得市场和利润。
技术创新不仅是企业谋求长远发展的必要条件，也是现代企业增强核心竞争能力，不断赢得市场利润空间的法宝。
参考文献：
[1]吴小峥：精细化提高中小企业的管理水平[j];中小企业管理与科技(下旬刊);2011年09期.
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[3]刘霞：浅谈如何强化创新企业经济管理[j].现代商业.2010(9).
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建筑施工的成本是建筑企业对建筑过程进行具体分析后的经济支出预算。资金建设可以有效地控制建设施工的投入成本，有助于建筑成本管理工作的顺利进行，是完善建筑经济管理工作的重要手段。建筑施工的使用资金不仅包含建筑设备、建筑材料、施工人员的工资结算，还包括建筑过程中具有不确定因素的流动资金等。这些因素使建筑行业的成本支出巨大，特别是在现代社会对高层建筑的需求量越来越大的局势下，这无疑又大幅度增加了建设行业的成本支出。科学合理的资金建设体制可以增强建筑施工的成本管理，减少行业的预算开支，有利于行业建设可持续发展。
资金建设还可以完善建筑经济管理工作。建筑施工的成本控制是指在施工前对所有的施工环节进行检查，将施工项目与预期的建设投资资金进行核算，全面控制施工建设过程中的经济支出。建筑企业应该高度重视资金建设工作，因为科学合理的资金建设体系，不仅可以保障建设施工的成本管理和控制力度，还可以有效地促进建筑经济管理工作。建筑过程中的每一个施工环节对施工成本都能产生影响，施工成本的控制可以从施工的质量、施工的进度、施工的成本以及施工的功能四方面着手，制定出科学合理的资金建设管理体系，完善建筑经济管理工作的同时使建筑企业获得最大的利润。
2、完善建筑经济管理中资金建设实效性的方法。
完善建筑企业的建筑经济管理工作的首要任务是发挥企业资金建设的实效性。在资金管理工作中，企业建设者必须对建筑工地的建设环境进行实地考察，为建筑经济管理提供切实可行的现实依据。因此，企业建设者越来越重视提高和完善建筑经济管理中资金建设实效性的方法。
2.1提高员工成本控制意识。
提高员工成本控制意识是完善建筑经济管理中资金建设实效性最有效的方法之一。在建筑企业中经常会出现各种经济建设问题，使员工意识到成本控制的重要性。面对这种情况，企业建设者应该使职工认识到企业成本控制和风险管理意识的'重要性与科学性，可以对建筑施工者进行与资金建设相关的培训，在培训中增强员工对成本控制和风险管理的意识。
2.2制定科学合理的建设施工方案。
建筑经济管理工作顺利进行的前提需要建筑管理者制定科学合理的施工方案。在建筑施工的过程中经常出现各种突发事故，这是建筑经济管理的又一大难题，为了解决这种问题，建筑企业就应该制定出科学合理的建筑施工方案，例如，建筑材料的选择、施工人员的数量、各建设部门的施工成本预算、面对突发事件的应对措施等，都应该规划在施工方案之类，这不仅有利于减少突发事故对施工成本产生的影响、促进建设施工的顺利进行，对完善建筑经济管理中资金建设也有很大的推动作用。
2.3加强成本管理工作。
成本管理是经济建设管理的重要组成部分。在建筑施工中，每个项目的经济开销都与成本预算相关，做好建筑施工中的成本管理工作不仅需要建筑企业制定相关管理规定，还需要建筑施工者的大力配合。另外，建筑施工环境的选择以及建筑施工使用的建材对建筑成本都会产生影响，所以，加强建筑经济成本控制工作是建筑企业完善建筑经济管理的关键。
3、结束语。
建筑企业想要在激烈的市场竞争中生存下去，就必须高度关注建筑企业资金建设管理工作，在认清我国现代社会资金建设管理现状的同时，提高和完善建筑经济管理中资金建设的实效性，从而保障建筑行业的迅速发展。
为了提供更加接近真实的企业经营环境，实验的市场环境建设应尽可能涵盖现实市场环境中的各种机构和角色。同时，在实验的物理环境搭建方面也应尽可能的仿真真实的企业办公室或政府机构的办事大厅等，设置相应的实验场景，力求让学生有置身于实际企业和市场环境中的体验感，使其真正成为实验的主体，激发其创新创业的意识，提高其专业知识应用能力、业务处理能力、交际沟通能力和组织协调能力等。角色和任务设定。
仿真综合实验的市场环境中包含多个主体，不同的实验主体具有不同的市场功能。本实验将不同实验主体的市场功能划分为不同的角色岗位，并按照各个岗位的实际业务流程设计实验项目，主要包括培训型实验项目、学习型实验项目、企业内部经营管理实验项目和交互性实验项目等。参与实验的学生将按照专业背景、个性特点等，通过人员招聘或人力资源分配在不同的岗位上，履行相应的岗位职能。
教师则可根据实验安排和进度推动岗位间角色互换和岗位流动等，以激励学生主动运用自身的知识和技能解决项目任务中遇到的各种问题，提高其适应职业环境的能力。设计业务关系结构。除了最大限度地仿真生产制造企业核心的制造流程，使学生熟悉和掌握生产流程的细节，仿真综合实验还要对企业整体经营的全过程进行模拟实训，让学生充分了解和熟悉企业经营全过程中企业内部各相关部门和外部参与方的作用。
其中包括，企业内部的生产、采购、销售、财务、仓储、行政、人力资源、营销等各业务部门之间的业务流程、协同关系等；不同行业企业间及行业内企业间的业务竞争关系；以及企业各相关部门与对外各对应业务单位之间的业务关系及具体操作流程。
建立交互信息平台。信息化是现代企业必备的生存能力，信息的交会互通简化了企业的'业务结构，提高了企业的运转效率。因此，除了必要的手工操作之外，搭建信息平台，实现企业内部各个职能部门的信息互通和与外部服务机构的信息互联。
实现业务流、资金流与信息流的相互贯通，将有助于提高学生信息化操作的技能。不仅如此，信息平台当中还包含教学资源、教学过程管理、教学评价等模块内容，方便教师进行实验设计及实验过程监控，提高实验效率。
仿真综合实验的教学目标是通过岗位训练，通过知识的应用和反馈，使学生全面了解和掌握企业经营的市场环境和全过程，培养其综合创新能力。因而，在教学组织方面，力求通过学科背景的搭配和角色互换实现知识的交叉和综合。
农村合作经济组织已成为当前农村新型生产关系的重要组成部分，是组织广大分散的农户进入市场的重要载体。根据我县目前农村经营体制的状况，要积极发展“公司加农户、专业合作社、专业协会”等农村新型合作经济组织，本着先发展、后规范，边发展、边规范的原则，强化引导和扶持，多元化发展，典型推动，积极探索出适应农村生产力发展水平的新路子，推进全县农村合作经济组织健康发展。
二、要坚持走标准化、品牌化发展道路。
潍坊的农业不仅规模大、有特色，而且农业标准化、产业化、市场化程度很高。标准化是农产品进入市场的通行证，规模化是体现农业优势的先决条件，产业化是农业提档升级的纽带。我们就是要坚定不移地抓农业标准化体系建设，用产品质量和品牌闯市场、谋发展，提高竞争力。坚定不移抓规模化生产，形成规模、形成特色、形成优势；坚定不移抓产业化发展，大力发展合作经济组织，提高组织化程度，促进农村经济又好又快发展。
三、要大力开展招商引资，不断发展壮大龙头企业。
我们就是要把发展龙头企业作为推进农业产业化升级，加快农村工业化进程的重中之重，促进产业化与工业化有机结合，配套推进，使当地农业农村经济快速发展。
四、要优化农业结构。
坚持以市场为导向，优化农业结构，大力发展名特优新产品，不断满足市场对农产品优质化、多样化和层次化的需求。重点围绕国家和省优势农产品区域布局规划，按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，本着因地制宜、发挥优势、相对集中、规模经营、提高品质的原则，发展壮大一批特色产业，走“一村一品、一镇一业”的产业发展之路，大力发展无公害农产品、绿色食品、有机食品生产，积极开展无公害农产品、绿色食品和有机食品认证工作，不断提高农产品效益。四、要强化科技支撑。完善农技推广体系，大力扶持和发展社会化农技推广组织，鼓励有条件的农业龙头企业、农产品产业协会、农民专业合作社、种子种苗公司和其它中介服务机构兴办农技推广组织，开展各类农技推广服务活动。把农民素质教育和专项技能培训作为农村工作的重点，发挥“阳光工程”等平台的作用，切实加大培训力度。同时，要抓好农村基层干部的培训，抓好“三项工程”,努力培养一支发展现代农业的“领头羊”队伍。五、要培养新型专业化农民。在政府的支持和引导下，通过基础教育、职业教育、继续教育等形式，培养有技术、懂经营、会管理的“知识化”农民。要引导农民融入市场，把农民组织起来，组建各种形式的专业合作社，培养农业经纪人，塑造“组织化”农民。
五、大力实施农民收入倍增计划，促进农民收入快速增长。
稳定增加第一产业收入，充分挖掘农业内部增收潜力，突出发展现代种业、草食畜牧业、设施农业，进一步拓展农业功能。明显增加二三产业收入，加快发展农产品加工业，完善生产、加工、流通环节的利益分配机制，让农民从价格上升、产品增值中得到更多实惠。加快发展乡村服务业，使更多农民通过农村服务业实现就业和增收。快速增加工资性收入。组织开展多层次、多形式的农民技能培训，提高农民转移就业能力，促进劳务输转由体力型向技能型、自发型向组织型、短期型向长期型转变。实施农民创业就业培训计划，扶持农民创办小微企业，促进农民就地就近创业。持续增加转移性收入。紧紧抓住国家惠农补贴持续增长的有利时机，抓好粮食直补、良种补贴、农机具购置补贴、农资综合补贴、草原补奖等惠农政策的落实，实现补贴增收。探索增加财产性收入。推动提高农民在土地增值中的分配比例，进一步扩大集体收益分配，积极引导农民理性投资和融资，实现资产增收。
作者：赵喜梅单位：黑龙江省林口县朱家镇政府经管站。
在市场经济的大环境下，企业为了经营发展，必须不断的完善管理体系，而经济管理就是其中比较重要的一部分，企业如果想要蓬勃的发展，不仅需要在技术和业务方面有所提高，还需要建立科学合理的企业经济体系。
只有建立这种良好的经济体制，企业的内部管理才能够最大限度的得到优化，企业才能够在日益激烈的市场竞争中获得立足之地，才能促进企业蒸蒸日上，持续性的不断发展。
随着经济的不断发展，企业的发展做为衡量社会进步的重要条件之一，企业的发展可以在总体程度上客观的反映出经济的发展情况。
在当今的市场经济条件下，企业的发展面临着新的机遇和挑战，所以我们要对计划经济管理和企业发展之间的关系探索，然后进行有效的利用，这样既能够促进企业的发展，也能使经济管理在企业中得到实践，所以对这个问题进行研究和探索，有着十分重要的意义。
通过对管理学这门学科的学习，可以知道，企业的经济管理能够让企业在一定的经济条件下，对企业的经济状况进行有效的调控，从而使企业达到长远的发展。对企业进行经济管理对于企业的日常经营运转有着十分重要的作用，可以说，企业实行经济管理是企业发展的最重要的步骤之一。我查阅了很多公司的资料后发现，企业的经济管理与企业的发展有着密不可分的关系，一个运营状况良好，实现盈利的企业一定是实施了有效的经济管理，二者之间，相互支撑，彼此联系，良好的经济管理促进了企业自身的发展，企业的发展也为经济管理的实践提供了用武之地。
企业是通过计划、组织、协调、控制、指挥等经济活动，来推动企业的经济发展。因此企业的经济管理是为企业的发展提供基础和保障的`。每个企业进行企业自身的经济管理模式确立时，都要依靠两个条件，一个是企业的特征，另一个是企业的经营理念。
根据我国的经济发展情况来看，我国的企业经济管理模式大抵分为两个时段，一是在建国初期，我国受苏联社会主义的影响，借鉴了他们的经济模式，确立了计划经济体制，企业大多是国家经营，企业的盈亏状况也全部由国家负责，不需要个人承担责任，这个时间段内的国有企业为我国的经济发展贡献主要力量。
第二个时段就是在改革开放之后，我国建立了具有中国特色社会主义特点的市场经济，这种经济模式需要国家进行市场掌控，企业自行负责盈亏，企业要想获得盈利就必须选择合适的经济管理模式。我们重点探究的也就是这种市场经济环境下，企业的经济管理模式，这关系到一个企业是否能够长久的发展，因此对于企业的经济管理要做到有效的运营。
经济管理是企业发展的基础，但是从现阶段来看，我国的企业在经济管理中依然存在着很多问题。这些问题严重的影响企业的长远发展。下面我们就企业的经济管理中存在的一些问题进行分析和解决。
一个企业只有发展到一定相应的规模才会开始进行经济管理，因为企业规模过小，管理者通常都是将精力用在拓展企业业务和如何对人员进行管理上，很少去注重企业如何进行经济管理。但是随着企业业务的扩展，企业规模的扩大，这就要求企业需要开始进行经济管理。
在对企业进行经济管理首先就要进行企业经济目标策划，经济目标策划要包括两方面，一是对企业生产的产品进行经济目标的实现。这主要是由市场对于这种产品的需求量和产品自身所具有的价值，以及生产产品的过程和原材料的需求、产品质量的检验、监督和营销策略等方面构成;二是与市场的需求相关联，我们要根据市场的需求进行分析，分析能否满足市场需求，并且根据需求情况适时的进行调整和改进，以求能够达到顾客的满意。因此企业如果想长久持续的发展，在指定企业经济目标策划时，一定要充分的考虑各方面的因素。
2.企业发展需要对经济管理模式中出现的问题进行优化。
企业的长远发展必然离不开企业有效的经济管理，因此企业要对其经济管理观念优化。目前来说，对于企业发展最重要的事情，就是要转变企业经济管理观念，加大ui企业的经济管理的重视程度。首先企业应该制定规范的规章制度，由原有的传统的经济管理观念向新的经济管理观念转变。
其次企业要对员工们的经济管理观念进行强化和培训，在遵守法律制度和国家政策的情况下，制定符合于企业发展的经济管理模式。并且制定出来的经济管理模式不是一成不变的，而是要随着市场的需求而进行不断的调整和变化，在实施新的经济管理模式后，要对经济管理模式实施的效果进行反馈和评估，针对其中发生的问题，企业应要求部分负责人与员工进行面谈沟通。这样能够让企业对经济管理模式适时有效的进行调整。
在上述内容中可以发展，企业的经济管理体制大多都存在不足之处，这种经济管理体制的漏洞非常的不利于企业的生存和可持续发展。因此为了使企业在市场经济激烈竞争的大环境下立足就需要企业对经济管理体制进行优化。首先要对企业的管理部门进行优化，这是关键，企业的管理人员职责应该划分明确，使其管理人员各司其职，各尽其责，并且要确立管理部门的权威性和话语权，来保证企业的管理部门能够对企业的各个经营环节进行有效的协调，以此来提高工作效率。
优化企业的经济管理体制，能够及时的找出企业的经济活动中存在的缺陷和漏洞，并且能够及时的制定相应的政策进行有效的改进。企业内部也应该时常的进行内部审计，这就要求每个部门都要按照企业的规章制度做事，不要走形式主义。企业也可以专门设立审计部门，定期检查，不定期抽查，及时的发现经济管理活动中存在的问题，并制定相应的措施进行改进。
四、结论。
根据上述内容可以表明，企业如果想要取得长远的可持续性的发展，企业就必须进行有效的经济管理，并且要根据市场的要求，不断地对经济管理模式进行优化和改革。良好的经济管理能够促进企业积极蓬勃的发展，同时企业的发展也为经济管理模式提供实践的场所，二者之间相辅相成，密不可分。
一是加强企业信息化管理工作。企业信息化是指在企业的生产活动中，通过信息资源的广泛应用，其所有环节都利用现代信息科学技术，不断来提高生产管理与经营服务的高效和发展，以此增加企业的综合竞争力，进而提高企业的经济效益。二是树立以人为本科学的管理理念。企业要在社会发展观的角度上看问题，把以人为本的这一概念引入到企业管理当中，才可以增强企业的凝聚力，促进企业的长远发展。只有贯彻以人为本的管理观念，才能提高员工的工作效率，只有把员工的利益重视起来，才能促进员工的职能发挥，才能促进企业的稳定发展。三是制定创新的经济管理制度。在经济管理的整个过程中，制度的创新是基础。在完善经济管理制度的基础上创新相应的管理制度，这才是新时代发展的要求。针对社会的市场体系，制定合理的管理制度，使企业形成强大的经济团体。从制度上创新，改革各项管理体系，满足社会市场经济的要求。通过创新的经济制度调整企业内部所有不合理的资源配置，使企业产品得到优化。
二、基于宏观调控制度改革的经济管理理念创新。
（一）我国宏观调控制度现状。
我国宏观调控的制度背景是：国家所有权被虚置；政府控制经济的长久传统；私权制度不发达，公权力对私权的介入仍然以制度的形式存在。而由政府来代表的、对整体利益的注重的观念背景，实质上外化为政府行政权力优先于公民个人权利的实践。当法律赋予国家宏观调控权时，由于缺乏对其有效控制的良好市场经济基础与私权保护的制度背景，它对市场机制的破坏与对私权利的践踏的可能性不言而喻。因此，针对我国现行政治体制，完善对我国宏观调控权的法律监督与救济机制，成为宏观调控法律制度建设的关键。具体包括：改变过去主要依靠行政机构内部实行的自上而下的自我监督和自我约束的法律监督与救济体制，完善以国家立法机关和审判机关的监督与救济为核心，社会公众监督及寻求救济为基础，包括来自世界贸易组织（wto）、国际货币基金组织（imf）等国际组织的外部性、公开性、经常性、系统性的法律监督与救济体系。
一是实行有效的程序监督。我国目前欠缺形成一个完整体系的监督程序。对此我们的构想是：第一类程序中最主要的部分即采取巨集观调控行为的具体程序，一般应当经过七道程序：计划、起草、审查、听证、通过（批准）和发布、备案、回馈程序。其中备案和批准制度由于涉及到立法监督的力度和宏观调控的效率，对于政府制定的宏观调控的行政法规和关系到整个国民经济发展的战略决策，在实施前必须由立法机关批准；而对于政府在宏观调控中作出的具体行政规定、指令，则可在公布后报立法机关备案和审查。回馈程序是宏观调控决策制定应有的程序，因为宏观调控涉及到社会成员的根本利益，不论是为及时纠正政府宏观调控行为的偏差，还是为了继续更好的实施宏观调控，都需要及时、准确的回馈。回馈程序应主要由各级政府机关进行，对宏观调控决策的回馈将成为各级政府职能的一部分。回馈程序除了必定的履行主体外，还可以通过社会公众的参与进行，但这需要宏观调控主体积极的引导，譬如召开咨询会议、进行调查、允许复议等。二是完善听证制度。我国目前的做法无论是程序上还是效力上都与之差距甚远。由于宏观调控中如何分配权利义务弹性较大，具体操作中又存在很大的灵活性，加上政府可能信息不全，如果缺少有效的监督程序以及足够的监督制衡力量，宏观调控决策可能会偏离既定的方向、目标，影响众多成员的利益，因而当前亟需建立和健全宏观调控的听证制度，特别是要尽快明确听证的范围、有权参加听证的当事人、听证的方式、效力、法律责任等实体方面问题，并确立起通知、回避、辩护、委托、调查、决议、公布、申述等一系列听证程序。此外，听证制度中还应引进无利益关系的第三方介入措施。在我国目前的听证程序中，可以发现利益相关者介入的情形，而对无利害关系的第三方介入听证程序是罕见的。因而，今后宏观调控听证制度中若采用无利益相关者介入措施，将更有利于宏观调控决策形成的正确性。
1.对产业结构模型的了解不足。
随着我国社会经济的不断发展，与我国经济缓慢发展时期的经济环境相比，现今的社会经济发展环境已经发生了极大的转变，为了能够充分满足当前市场发展的需求，企业推出了各种各样的新产品，其在不断满足自身经营发展目标的过程中，还会充分考虑长期的发展。但是，我国一些地质勘察单位对当前这种产业结构变化并未进行深入的研究，亦或者是有所研究，但是其最终所得的结果缺乏科学性。特别是在当前，国家不断完善市场环境的背景下，对于一些较为复杂的领域，并未进行科学、系统的规划，且在一些内容上（预期收益计划、成本管理）没有进行有效的管理，进而导致工程项目的运营成本过高，而所得收益又较低的情况。另外，在工程项目经营过程中，非经济资源的投入过多，也在一定程度上加剧了单位内部资源的损耗。
2.管理人员的专业素质水平较低。
管理人员的专业素质水平，在一定程度上决定着地质勘察单位的经济管理水平。地质勘察单位的经济管理工作，对其管理人员的专业素质有相对较高的要求，然而目前工程勘察单位中的经济管理人员的专业素质水平相对而言比较低。具体表现在两个方面，其一，经济管理工作人员的专业素养比较低。经济管理工作要求工作人员必须具有较高的专业素养水平，工作人员不但要具备一定的经济管理专业方面的知识，并且还必须具有较好的科学规划意识。然而，部分勘察单位的经济管理人员缺乏全面的管理意识，进而造成自身单位工程项目与整体管理发生失衡问题，最终对整个单位的正常活动带来极大的影响。其二，经济管理人员的职业道德素养较低。一些经济管理人员在日常的工作中，工作积极性较低，且缺少责任意识，例如在实际的工作中没有认真负责，致使工作出现失误，进而导致经济信息不真实，最终对单位工程项目的经济管理工作的有效开展带来负面影响。
二、强化地质勘察单位经济管理的有效对策。
地质勘察单位在经济管理上依然存在诸多的问题，针对这种情况，地质勘察单位要想获得进一步的发展，且快速实现企业化改革，就必须提升自身的经济管理水平。以下笔者将从三个方面着手，以在一定程度提高地质勘察单位的经济管理能力。
1.加强制度建设，改进资金管理工作。
行为予以规范化，进而确保工程调查项目经费核定的透明化、公开化；与此同时，成立一个专家小组，以便对工程预算的科学性、合理性进行评定；在工程项目预算通过审批以后，必须全面贯彻落实到实际的工作中，一旦出现超支现象，必须及时上报专家小组进行审批。第二，优化财务管理制度。即对单位的支出应当进行统一管理，提升资金的利用率，强化资金管理计划，同时在资金运用上进行统筹规划与管理；倘若有重大项目投入，必须慎重行事，对工程项目的可行性以及获益情况加以科学的评估，此后方可做决定；另外，还必须进一步改进财务报表，以便促使财务信息可以真正的反映出单位的实际运营情况。
2.加大研究力度，优化产业结构。
地质勘察单位应当加强对当前市场经济环境的深入研究，以便对产业结构进行科学、合理的调整与优化。在优化产业结构的过程中，应当遵守以下三点，即其一，遵循可持续发展的原则，从而确保单位的长远发展；其二，确保盈亏，在达到上一个条件的基础之上，开展产业结构的调整与优化，从而确保产品可以获得一定的盈利，同时还能够达到预期所制定的资金管理需求；其三，成本核算，在质量有所保证的基础之上，最大限度的缩减投资成本。
3.提升经济管理人员的专业素质水平。
只有在一定程度上提升地质勘察单位经济管理人员的专业素质水平，方能确保地质勘察单位能够更好的适应工程项目的发展，方能促使地质勘察单位更好的进行企业化改革。提高经济管理人员的专业素质水平，可以从两个方面开展。首先，应当提升经济管理工作人员的专业素养。地质勘察单位应当进一步加强对已有工程项目工作人员有关经济管理方面的培训力度，积极组织各种形式的教学活动，以促使工作人员能够清楚的意识到经济管理在工程项目运营中的重要意义，进而加强对经济管理知识的学习，最终提升其经济管理水平，提高其专业素质。其次，地质勘察单位的经济管理人员还必须在一定程度上加强自身的职业道德素养，勘察单位的各个工作人员都应当从严要求自己，且在实际的经济管理工作中坚持认真、负责的工作态度，避免徇私舞弊现象的出现。综上所述，随着地质勘察单位企业化进程的不断推进，进一步加强其经济管理工作，是极为迫切且有必要的。然而，在经济管理工作方式上受到传统理念的影响，使得当前的地质勘察单位在经济管理上存在一定的问题，进而对其正常、可持续发展带来极大的不利影响。因此，地质勘察单位应当与时俱进，积极转变自身的经济管理理念，建立完善的经济管理制度，提升管理人员的专业素质，进而在一定程度上提高自身的经济管理水平，提高自身的竞争力，从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。
作者：宋志萍单位：河南省有色金属地质矿产局第一地质大队。
：本文结合多年从事经济管理工作的经验，简单分析在市场经济发展的环境之下，每一个且有与项目在发展与进步过程中都无法离开的经济管理工作，并简单分析企业市场经济发展中宏观经济管理的重要性。
（一）调整市场失灵的现象。市场失灵的体现方式非常多，例如市场无法提供公共产品或服务；市场无法自发的消除垄断现象；市场混乱无法展现公正的收益分配与合理竞争；市场无法有效的处理外部非经济因素；市场调整本身存在一定的滞后性以及盲目性，无法达到想要的调整目的[1]。上述的这一些市场失灵现象，都需要借助政府的宏观调控政策来进行处理或解决。对于我国大多数企业来说，近些年许多新技术、新设备不断的推广和应用，企业之间的经营利润不断增加。（二）实现社会主义市场经济发展的基本需求。我国当前仍然处于新旧体制的转轨时期，市场本身的体系并不是非常完善，市场的调节也并不是非常的完善，市场在运行过程中仍然会遭受非市场内因素的不正常干扰，导致市场的正常秩序无法有效维持，这也就提出了需要宏观经济的管理方式来保障经济的持续、稳定以及平衡性发展。与此同时，我国的经济需要在短时间内缩短与其他发达国家的差距，这一发展目标也需要借助国家的宏观经济管理方式进行推动，发展与巩固我国的国有经济主导性地位，并逐渐促使社会团体成员可以走向富裕的道路，促使政府的宏观调控政策更加有力。
在我国的宏观经济管理中，最大的特征便是以投资驱动的方向为主，以工业主导型为方式，投资当中的政府占比相对比较大。政府的主导性投融资、行政干预的作用较为突出。这一现象与国外一些发达国家存在明显的差异，以美国为例，美国是采取宏观经济的方式推动消费，以服务行业为主导，投资的方式以私人方式为主。与此同时，因为我国的发展时间相对发达国家而言存在明显的差异，所以我国的制度演进速度相对较快，西方国家的许多制度体系已经相对较为成熟，基本定型。但是，相比之下，我国在金融、法制、人力资源、技术、投资、制度等多个方面仍然有着较为突出的发展空间，这一些发展都需要在宏观经济的调控政策之下进行，所以我国和西方国家的差异仍然较为突出，但是这一差异正处于缩小阶段。西方的统一性制度框架体系之下，是通过长期的发展，并形成了一个较为统一的市场环境，但是对于我国而言，因为我国地域跨度较大，南北、东西、城乡等方面的地域因素差异较为突出，所以这一种经济环境仍然存在偏向性、动态性以及不确定性，在我国实行宏观经济分析的过程中，仍然存在着不对比模型的应用条件，许多的静态宏观经济分析模型本身就存在缺陷，局限性以及不广泛性很难规避。方法论方面相对较为尴尬，这也促使无法直接应用宏观经济的数据，也不能根据之前的经济过热经验对宏观经济进行分析，导致无法构建一个共同的研究目标点与出发点。
首先，宏观经济要求企业构建完善的监督管理体系。企业的社会责任不仅是体现在道德角度上，同时在法制角度上也有充分体现。想要促使企业自觉的承担社会相关责任，政府必须从监督、管理的角度着手，构建完善的政府监督管理体系，同时督促社会中各类型企业主动履行自身所需要承担的责任义务，并在经济发展的过程中适当的考虑社会稳定性，从而达到经济效益与社会效益平衡性发展。与此同时，在市场经济的大环境下，政府对于市场的干预会逐渐减少，同时企业的主动性参与积极性会主动提升，这样的现象必然会出现市场失控的问题。对此，政府还需要在适当的环境与前提条件之下，对市场失控的问题进行针对性的判断与分析，并借助有效措施。其次，宏观经济要求企业强化信息的披露。信息披露制度不仅是财务报表中的一项工作，同时也是保持社会稳定，保障投资合理性的关键，展现企业是否履行社会责任的一种直接体现。信息披露制度本质上是借助报表的方式为政府、行业、社会提供企业的经营状况，其初衷在于让企业行为因公示而被约束，促使企业可以主动履行好自身的责任义务。
综上所述，在社会主义之下的市场经济提示之下，宏观经济管理的重要性不言而喻，只有借助政府的宏观经济管理措施，才可以有效的约束企业的市场经济持续、稳定发展，不仅可以有效的控制市场中失灵的校正，实现对市场缺陷的调节、弥补性作用，同时还能够有效的突出市场创造以及维护的作用，更好的展现在社会主义市场经济之下的经济发展的健康、持续、稳定性，推动我国经济发展更加顺畅。
引导教学中常用的几种教学方法，应用各种有效的教学方法，能够对学生的创新能力、社会责任感、人际交往能力、推理能力等进行有效的培养。
2、行为引导模式的实际应用。
在经济管理类人才培养中，由于专业课程的理论性非常强，艰涩的理论对于学生来说不容易理解，教学也缺少实际应用，对相关理论知识无法在实践中进行理解，造成学生很难掌握知识。如果教师只是简单地采用板书、口头表述、身体语言等进行方法，那么对于学生的学习积极性很难调动起来，学生往往也会对学习缺乏兴趣。因此，将行为引导模式引入到人才培养过程中，将学生作为课堂的主体，教师对学生的学习进行组织与引导，让学生在教学中发挥自己的主动性与积极性，进行自我学习，这样不但能达到较好的效果，学生的综合应用能力也会不断地得到提高。本文主要针对案例教学法、模拟教学法及实验法等几种行为引导教学方法在经济管理人才培养中的应用进行简单的分析与介绍。
2.1案例教学法。
2.1案例教学法。
2.1.1案例教学法介绍。
所谓案例教学法，其本质不是为了传授最终的真理，只是通过一个具体的案例，让学生进行思考与讨论，目的是将学生的创造潜能引发出来。案例教学法的使用，甚至不是为了得到正确答案而应用的，注重的是得出答案的思考过程，追求的是一定有答案，但未必有标准答案，是让学生通过思考与讨论，得到最佳答案的境界。本文以《市场营销学》4ps理论教学中采用的松下空调本土化营销策略这一案例进行研究与分析。
2.1.2问题提出。
《市场营销学》中，4ps理论是重要的内容，但是对于刚接触该学科的学生来说，对这一理论进行理解时，难度是比较大的，所谓4ps指的就是产品、价格、渠道、促销四个环节，为了能够让学生对这几个环节之间的整体联系进行把握，选择松下空调本土化营销策略为例进行研究。采用案例教学法时，其中存在的主要问题有：教师要先对该案例进行设计，做好充分的准备工作；在教学中教师要注重对学生进行引导；鼓励学生发表自己的看法，并认真聆听其它同学的看法；让学生陈述自己的观点的时候采用限时陈述方法，超时就要下台；在整个课堂教学中，教师将学生的观点进行整合，得到最终的结果。这些问题是采用案例教学法所需要把握的问题，也是案例教学法能否成功的关键。
2.1.3综合思考，提出思路。
教师提出该案例以后，首先引导学生对该案例中涉及到的4ps理论进行分阶段、分步骤的探讨与讨论，可以分为以下几个步骤：（1）教师首先对松下空调本土化营销策略这一案例的相关背景进行介绍，让学生在介绍的过程中获取更多的信息。（2）案例介绍完以后，提出应该解决的问题以及教学任务。（3）让学生根据提出的问题阐述自己的观点，由于受课时的限制，不能做到让每一个学生都阐述自己观点，因此在这一环节中，教师要适时地指导具有不同观点的学生上台阐述，学生如果观点相同可以不上台阐述。（4）等学生阐述完自己的观点以后，让学生分组讨论，或者采用辩论的方法对观点进行选择。（5）与实际情况相结合，学生之间通过对观点的比对以后，通常得到的结果是大多数人都认可的结果。（6）教师对学生所得的观点进行总结与点评。在这几个步骤中，案例介绍与提出问题都属于准备阶段，一般在课前完成，并且要求学生在课余时间收集松下企业的相关资料，为课堂教学做准备。
2.1.4教师总结。
在得到了本节课教学任务以后，教学的效果也就实现了，此时教师应该趁热打铁，对市场营销中4ps的理论进行总结，这一阶段，由于学生已经从案例、分析、思考、讨论、辩论等环节对这一理论有了足够的接触，此时教师在对该理论进行总结的时候，学生就不会感觉到陌生，也不会觉得艰涩难懂，思维上也能够与教师的思路结合在一起，实现了教学的效果。由此可见，采用在经济管理教学中，采用案例教学法的效果是非常明显的，能够有效的激发学生的学习兴趣，提高学生的学习积极性，为完成教学任务奠定了基础。
2.2模拟教学法。
以教学环境、教学手段作为目标导向的行为引导教学方法称为模拟教学法，可以分为模拟情境教学与模拟设备教学两种类型，本文主要针对模拟情境教学进行讨论。众所周知，经济管理教材中基本都是以繁琐的文字叙述为主，如果在教学中，教师只是对教材按部就班，那么教学的效果是难以实现的。但是，在实际教学中采用模拟情境教学，教学的效果就很容易能够体现出来，有效地促进了学生对知识的掌握。在运用过程中，通常与角色扮演法结合使用。例如，在对《推销理论与技巧》一文进行讲解时，根据不同的推销环境与产品类别，组织学生在课堂进行模拟推销，并且让学生扮演不同的角色，有的是推销人员、有的是消费者、有的是群众。由推销人员与消费者进行产品的销售模拟，由群众对推销员的技巧进行评价，然后由消费者对销售过程中顾客的心理活动进行阐述，并且让扮演推销员的学生阐述在销售过程中是如何去揣摩消费者的心理变化。教师最后根据学生在模拟销售中的表现以及心得结合课本中的理论知识进行总结。再如，讲授《商务谈判》课程时，可以组织学生对商务谈判的模式进行模拟；讲授《商务礼仪》时，可以让学生表演不同商业场合的礼仪等。通过这些模拟教学，学生能够更好地掌握课本的知识，同时也能够极大地提高学生的学习兴趣，使其知识面得到拓宽，教学的目的也能够达到。
2.3试验法。
在物理课与化学课中，试验法是非常常见的，但是在经济管理类课程教学中，对这种方法的巧妙运用，也能够收到理想的效果。例如，在对品牌价值进行讲解时，为了能够让学生对品牌价值有一个直观的了解并加深认识，可以采用试验法进行教学。喝可乐试验，首先，拿出提前准备好的三大瓶可乐，分别用1、2、3进行标注，只告诉学生是可乐，但不告诉学生是什么牌子，然后请15位学生上台试喝三种可乐，喝完后让学生对最喜欢的一个进行投票，结果显示，三种可乐的得票率基本持平。该轮试验结束后，教师宣布1号瓶为非常可乐、2号瓶为百事可乐、3号瓶为可口可乐。再让这15位学生上台试喝，结果出现了与第一轮较大的差异。第三轮试验，告诉学生三个瓶子其实并不是可乐，而是采用红糖调制的红糖水，然后让这15位学生继续试喝，所有的学生都表示没有味道、不好喝。至此，试验完成，回归课本，先让学生进行思考，为了相同的东西，在知道其品牌与不知道其品牌下，结果会相差如此之大，然后将品牌价值与效应、品牌的重要性等内容引入课堂。通过这一试验，教师基本不需要做过多的解释，学生根据试验结果已经对这一内容有了新的认识，也使得课堂教学的目标得以实现。
3、结论。
行为引导模式的实际应用中，具体的方法有很多，本文只是针对案例教学法、模拟情境教学法与试验法这三种行为引导型教学方法进行分析。在教学中，教师要注重对学生的引导，不该讲的不讲，学生会的不讲，学生能解决的不讲，只要做到这一原则，才能更好的运用行为引导型教学方法，行为引导型教学方法对教师提高了要求，要求教师必须要精心安排教学中的每一个环节，对所教授的内容要全面的把握，有效的促进了教学质量的提升。当然，行为引导型教学方法也并非是万能的，需要对实际教学内容具体进行分析以后，才能决定该教学方法是否合适，在实际应用中，要具体问题具体分析。
作者：乔瑞中王宁李维刚李冰单位：佳木斯大学。
度的认知不清，在农产品生产、分配、消费等过程中缺乏健全的制度予以支撑，导致经济管理水平低下。例如，采用合作制的形式来开展农业经济，在分配时存在不合理的现象，导致出现经济纠纷，是制度不健全的重要体现。
1.2缺乏专业性的管理队伍。
农业经济管理工作的开展，必须具备足够的专业性管理队伍来予以支持。但就目前农业经济管理的现状来看，缺乏专业性的经济管理队伍是当前面临的主要问题之一。由于农村大都相对偏远，经济水平、文化素养与城市相比存在差距，在经济管理方面的专业性人才稀缺，是影响经济管理工作开展的致命伤。
1.3管理模式存在滞后性。
传统的农业管理模式大都是采用人为纸笔的形式来进行管理，涉及的数据众多，记录、整理起来存在一定的难度，经济管理水平低下，管理效果不尽人意，是管理模式滞后性的重要体现。
新农村背景下，农村经济得到不断的发展，农业发展模式呈现多元化态势，具有创新性特色农产品的出现，为农业经济的发展注入了活力。为了进一步提高我国农业经济管理水平，应建立健全农业经济管理制度，在制度中补充新型农业经济发展的内容和规章制度，将发展新型农业经济结构作为重要目标，构建创新性的农业经济发展模式，以提高经济发展水平。在农产品发展方面，应加强对农产品种类的培育，实现产品的多元化，能满足市场的不断需求，为农业经济带来更多的发展契机，提高农业的竞争力。与此同时，农村应优化农业发展设施，并加强对基础设施的管理，并构建问责制度，实现权责明细化，设施管理人员应发挥自身责任感和使命感，对灌溉设施、水利设施、农耕机械等设备进行严格的管理，一旦出现质量问题，应追究管理人员的责任，以增强制度的约束性和规范性。
农业经济管理工作的开展，对经济管理人员的要求很高，必须具备足够的专业素养才能满足农业经济的发展形势。为此，应加强农业经济管理队伍建设，提高管理人员的综合素质，明确了解经济管理工作中的重要内容，聘请高素质、专业性的年轻经济管理人才，将最新型的管理观点融入到农业经济管理中，能让农业经济管理水平紧跟时代发展的步伐，建立一支现代化、专业化的经济管理队伍。另外，农村应组织经济管理人员进行进修学习，学习城市的先进经济管理方法，并对管理人员进行专业资格考核，并对管理人员进行是进行考核。例如，以计算机操作为主，让管理人员利用计算机进行模拟操作，通过不断的训练，来提高经济管理水平。例如，在销售一批苹果时，传统的销售形式大都是采用将苹果运输到市场中进行销售，若始终以此种方式进行销售，不利于农村经济管理水平的提升。而专业性人员会创新农业经济运作模式，拓宽销售渠道，农村经济管理模式呈现多元化、信息化。
新农村背景下，我国越来越重视农业经济的发展，针对发展农业经济我国也出台了诸多相关的政策，并将具有现代特色的元素融入到农业经济运行中，实现经济管理的信息化与产业化是现代经济发展的'趋势，应借助信息时代的大势，推动农业经济的发展具有必要性。利用信息技术，可以建立农产品网站，将各类农产品的详情上传至网站，可供采购商进行筛选，销售方式更为多样化，既节省成本，也能扩大影响范围，开拓新型的农业增收平台，能有效提高农产品的销售量。另外，应实现农业经济的产业化，树立品牌形象，不断的拓宽农产品的生产规模，为提高农产品的经济发展水平提供动力。
3结束语。
新农村建设背景下，农村经济管理模式的优化具有必要性，应紧跟时代经济的发展步伐，不断对经济管理模式进行创新和探索，将现代化经济的发展与管理模式作为参考对象，根据农业经济管理的实际情况，进行管理上的创新，以提高经济管理水平。优化与完善农业经济管理模式，应建立健全农业管理制度，加强农业经济管理队伍建设，实现农业经济管理的信息化与产业化，以提高农业经济管理水平，推动国民经济的稳步增长。
摘要：农业经济在信息时代下迎来了许多机遇与挑战，慢慢走向集群化、规模化、产业化。但是，现阶段农业经济管理工作信息化建设中存在一些不足，使得农业经济很难快速发展。所以，要加强对农业经济管理信息化的建设。基于此，针对农业经济管理信息化的作用、农业信息化的现状及进一步加强农业经济经济管理信息化提出一些建议。
推进现代农业发展必须满足农经信息化。在城镇化、工业化加快发展的过程中，可以带动农业现代化发展，重点培育新型的农业经营主体，建立和创新现代化的农业经营体制。以信息化为手段发展我国现代农业已取得了阶段性进展，建立健全的农村土地管理服务机制，使土地流转可以规范进行，并且有利于配置合理的生产要素;推动农业产业化，促进农业社会化服务组织管理智能化、服务规范化、交易电子化，加快信息化经济管理与现代农业的有机融合。
我国农业信息化发展过程中存在问题是毋庸置疑的，但我国近年来在农业信息方面已经迈出了重要步伐。在此期间，一批从事品种分析的专家开始参与到国内外一些大型会议中进行演讲，建立了专业期刊，而且决策层开始越发关注和倾听农业信息分析专家对于形势研究后所提出的建议然而，在实际工作中深深感到我国的农业信息分析工作的确才刚刚起步，迫切需要一个大的飞跃。与那些发达国家相比，我国经济水平发展仍处于落后阶段，由于农业网站的建设情况和农村网络的普及率远远落后于那些农业发达国家。从总体上看，我国农业信息化所受到的重视还远远不够，政府在农业信息化建设上发挥主导作用不够明显，基础设施匮乏，缺少全国整体规划;农业信息化研究与应用发展不均衡，尤其在实际应用与成果转化上还存在着许多的困难，农业信息的产业化水平还较低，大部分农村仍然是传统的经营模式;信息人才不足，尤其是既明白现代信息技术还懂得农业科学技术的高级人才最为缺乏;农业信息技术的应用开发仍处于部门分割、分散无顺序等状态，无法实现信息资源共享;事业、科研、行政及其他社会力量缺少科学的分工和配置，导致这个行业情况较为混乱及资源过度浪费等现象;此外，我国还有很多部门从开始的合作研究逐步演变为协助他人研究，这严重影响到我国自身农业发展的进程;最后还存在一个本质问题农民，由于农民的专业素质不高，他们的信息化意识较差，并且无法承受昂贵的网络成本。
(一)加强对农业信息化的建设。
农业经济信息化是一个跨行业、跨年部门、跨地区与多种工作聚集成的大工程，在各个阶层都有涉及，在政府的组织下，在各方面都能发挥积极的作用。并且规划统一，分工明确，才能顺利发挥作用。所以，政府在农业经济管理信息化建设中处于主导地位。而农业基础设施的建设不能缺少对农业信息网络的建设。因此，在农业信息化建设里政府必须进行一定的基础性投入。政府应给予适当的农业发展资金和支农资金，并且合理分配使用资金。同时，政府有必要制定一些相关的优惠政策，如对农业信息化产业实行低息或贴息贷款，减少税收等来支持农业信息化建设。
(二)整合资金，加强合作，增强信息服务水平。
建立涉农部门和涉农信息的共享交流机制，将信息规范标准化，制定统一的制度，并进一步推进农业信息资源整合、农业信息网站的建立，使共享涉农公共数据成为现实。并且应加强对农业信息的加工与收集。针对农民、农业对信息的需要，强化农业信息源与信息渠道的发掘及采集整理信息的工作，保证农业信息网络能够满足农民的信息需求，使农民、企业、政府能够获取充分、有效的信息。而且能为与社会各界力量合作提出可行的策略，特别要重视与通信运营企业和广播电视传媒等企业的合作，将会为降低农业信息网络建设的成本，提高服务水平，开展多渠道、多层次、多形式的农业信息服务起到促进作用。
首先，应加强对农民的培养和培训，在培训过程中提高农村劳动者的素质，从而促进农村信息教育的普及。通过培训农业生产经营者，能够提高其科技素质，提高信息化意识。其次，壮大农业信息服务团队，并且不断提高信息服务人员素质，可以通过逐级培训和在线培训等形式，加强对各级信息服务人员的岗位培训。可以通过建立一个强大的农业信息化专家团队，培养一些既懂信息技术又懂农业生产经营管理的复合型人才，也可以尝试出台一些优惠政策吸引高科技人才来参与研制开发农业信息技术，为建设农业信息化提供智力支持与帮助。
(四)加快农业信息化示范基地的建设。
示范是一种直观的、现实的、可供效仿的教育，并且具有导向作用。农业经济管理信息化工作是近几年才发展起来的，农村建设在农民的意识中所占的地位不重。因此，应更加重视对农业经济管理信息化示范基地的建设。
摘要:工程经济的利润是每个建筑企业追求的目标,能最大限度的获取利润是每个施工企业扩大再生产的动力。因此如何能加强工程经济管理从中获得最大限度的利润是每一个企业管理者应该思考的问题。但如何提高公司工程经济管理水平呢?这是一个值得共同探讨的问题。
工程经济的管理是工程建设过程中最为重要的一个环节,直接关系到工程利润的大小和工程建设的顺利竣工。进入新世界后,我家的基础建设力度加大,使得建筑行业一直处于火热状态,但各个企业的资金管理却是差异巨大的,究其原因都是因为在经济管理中存在巨大的漏洞。本文就从笔者近几年的工程经济管理出发,对工程经济管理提一点建议。
建筑企业或者公司要获得可观的利润,都是靠工程项目的管理,因此要对工程经济进行全面的管理就应该在实际的工程项目中做到以下几点。
1工程建设项目部的组建要采取合理、高效模式。
工程建设项目部是一个工程的主导,项目部的管理模式和管理效率直接关系到项目的利润可观度,因此工程项目部在成立之初就要有根据本工程的特点和所需要的技术,有建筑公司统一安排部署合理的人员结构,项目部的管理模式要本着:以投资成本为管理核心,通过合同管理这个平台,充分利用当地资源,遵循工程项目建设规律,合理安排岗位人员以及对各个生产要素进行有计划、有组织的控制和利用,以便取得最大的经济效益。
工程项目部管理功能的发挥,工程项目整体管理效率的提高,都是以实现经济管理为目标的,项目部要简化内部的组织结构,采用扁平化的管理模式,实行一个体系一个级别,把真个项目部分为:工程技术部、合同管理部、质安部、项目经理室。
这样一来就能简化整个项目部的一体多级的管理模式,免去了冗繁的管理机制造成的效率地下问题。我所在的工程项目部在的时候由于工程规模大,所以就设置了3个评级的办公室,而灭一个办公室都有完整的“三部门一办公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太过于混乱,工作中出现的推诿现象十分的严重,后来经过总公司的调研,精简了机构,实行了一体一级的管理制度,抽掉了近三分之二的人员,后来时间证明了,工程最大利润比原理多了近2000万。现场实现了景观管理模式以后,采用的是劳务分包的`模式,各个施工队伍自己组建施工,而项目部的主要人员在工程的建设中主要作用就转变为对工程进度质量的监督、协调和技术指导。
2提升项目管理水平的途径是完善管理制度。
工程建设本来就是粗放型的建设模式,因此工程经济的管理必须避免与之相适应的管理模式,制定一套切实可行的管理制度,才能取得可观的经济效益。任何一种管理制度都有正反两个方面的,激励制度和约束制度。工程现场管理制度的订立因该涉及现场物资管理、机械设备管理、质量管理、进度管理、成本管理、合同管理、索赔管理等。这些制度的订立技能提高项目管理的约束性,同时也能起到激励的政策,正好和公司的制度相吻合,这些管理制度的订立明确了管理人的责任、权利和义务,规范了现场项目管理的纪律,有效的促进了项目的生产和经济管理的合理性。
3加强工程成本控制中的核算、分析、考核。
加强工程的成本控制是工程经济管理中最为关键的部分,是完善建筑企业内部承包机制、控制成本、提高综合效益的途径。根据国家的造价法律法规、施工设计图纸、项目招投标书以及设计技术文件规范等资料进项目进行科学合理的测算,能有针对性的计算出项目的总价,可操作性和实际性强。
工程项目的成本控制经过科学合理分析后编制成控制计划后,就能为工程成本控制提供依据,是工程投资有据可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在实际的操作过程中应该采取多方面的管理手段和措施,通过施工组织计划的编制、施工技术的完善、经济管理的合理、合同条款的详实研读来进行经济管理,才能取到更好的效果。
施工组织措施计划是施工成本管理控制的主要方面,在项目管理中实行项目经理责任制,就把项目管理的成本控制落实在了项目部组织结构人员的身上,各个负责人都明确了施工成本控制的职责和任务。
施工技术方案措施应该从招投标的时候就开始分析和制定,施工技术措施是贯穿于整个工程过程当中的。一个项目的建设往往有许多不同的施工方案,这个就要求技术部门发挥技术强项,对每一种可能的技术方案进行经济上的分析,从未选择更加合理且经济也合理的技术方案,这样就能不顾此失彼了。在施工的过程中也好及时的调整施工技术措施,不可偏执于一种施工技术,这样造成的经济损失也是巨大的。
工程建设中的合同管理是为了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一。现在的工程建设中,合同管理的好坏,对工程经济效益的影响有过而不及。合同管理要本着公平公正的原则,明确甲乙双方的责权,项目管理部尽可能规避工程风险,把风险转嫁到乙方,这样才能约束乙方在施工过程中的质量保证;对于业主方的合同管理,在执行合同条款的同时,要认真的研读合同条款,划清承包商与业主之间的责权关系,寻找变更索赔点,对索赔的力度要加大,这样才能提高收入,为项目部创造更可观的经济效益。
工程项目考核制度,在工程中根据工程的特点建立一整套的激励和约束政策,才能调动项目部人员的积极性和主动性,要实行实际的奖励政策,口头的奖励是不利于提高管理效益,更不用说获得巨大的经济利益了。
4科学看待工程成本与生产进度、质量、安全之间的关系。
工程成本的控制和工程的进度、质量以及生产安全之间不是对立的关系,应该是互成矛盾约束的关系。生产安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,虽然安全的投入小,但实际产生的社会效益和经济效益却是巨大的,因为只有安全措施搞上去,工程的进度和质量才能上去,如果仅仅觉得安全的投资过于巨大而将安全忽略,一旦安全出现巨大事故,就要付出巨大的成本代价,对工程自身以及公司造成的影响是难以估计的。因此正确的对待工程中安全的投入,才能真正的做到投资大于回报的社会和经济效益。
最后,工程经济管理是一门综合型的学科和知识,涉及的门类广泛但并不空洞,工程管理中对管理人员的素质要求很高,对项目部的组织机构要求精简且有效率,只有从这两方面入手,工程经济管理将能在轻松愉快的氛围中实现效率和收益的双赢,这也是现在企业工程经济管理的新模式。
参考文献。
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[2]邝伟文.论建设工程施工阶段的成本控制[j].中国建设信息,2005(8).
[3]包早明.浅谈建筑工程项目管理[j].山西建筑,2007(12).
第一，协调经营管理。财务预算编制，实际上是根据企业经营管理中的各项数据进行的，而作为各项数据的实际掌控者，企业员工可以全员参与到企业预算编制的全过程，确保了预算编制的合理性，同时也可以协调各部门之间的相互关系，促进企业管理水平的提高。
第二，强化财务控制。根据财务预算。
的相关数据，可以对各部门的经营管理状况进行考核和审查，确保预算与实际相符合，不仅可以对预算进行合理控制，还可以对各部门的业绩情况进行审核分析，及时发现存在的问题，并及时进行解决，从而加强对于企业的财务控制，降低财务风险，提升企业的经济效益。因此，加强财务预算管理，对于国有企业的发展而言，是十分重要的，也是非常必要的。
二、当前国企财务预算管理中存在的问题。
但是，从目前的发展情况看，由于国企改制刚刚过去，大部分国有企业对市场在资源配置方面的支配性作用缺乏认识，对预算管理的重要性认识不足，包括中石化在内的大量国企在实行财务预算的管理的过程中，存在着一些不足和问题，主要表现在：
（一）缺乏全面预算管理意识。
全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。但在预算编制过程中，企业往往仅针对各种财务资源来考量，没有将市场信息、人力资源等非财务资源纳入预算编制中，导致预算不能真实反映企业的实际需要。同时，企业在开展预算管理时，没有对管理模式进行及时更新，导致管理效果相对较差。
（二）预算管理重编制，轻执行。
企业在预算管理过程中，往往对预算的编制过程非常重视，但对预算执行缺乏重视，对预算外事项未进行必要的管控。在预算执行过程中一般忽视了事前、事中控制，预算执行的反馈机制也有待强化，导致预算执行情况分析流于形式，甚至部分企业根本未建立起预算执行情况分析机制。
（三）预算的约束力不强，未建立严格的预算考核机制。
企业未建立科学的预算考评体系，没有实行“严考核、硬兑现”,导致预算失去其应有的强制约束力。年终未对企业各部门预算执行情况进行考评，未能真正体现科学、客观、公正，预算的激励和约束作用丧失。
三、强化财务预算管理的有效措施。
（一）强化财务预算管理意识。
对于企业管理人员而言，要结合企业的发展实际以及市场的变化情况，及时转变思想，提升自身的素质，强化决策能力和决策水平，充分认识到财务预算管理的重要性，加强对于财务管理人员的培训工作，确保财务预算管理的顺利展开。同时，在企业内部对财务预算管理的重要性和必要性进行充分宣传，使得每一个员工对于财务预算管理都有一个清晰而明确的认识，并且积极参与到财务预算管理中去，保证财务预算管理工作的有效性和全面性。
（二）完善财务预算管理机制。
在完成财务预算编制后，需要良好的管理机制，以确保预算编制可以得到充分落实。一个完善的财务预算管理机制，不仅需要确保全面性，将所有与预算相关的活动，统统纳入管理机制中，还需要对预算的编制和执行过程进行全面监督管理，利用现代财务信息管理手段，确保预算编制的顺利执行。
（三）合理编制财务预算方案。
要想确保财务预算管理的有效进行，一个科学合理的预算方案是必不可少的，不仅可以对企业在经营管理中的财政支出情况进行严格界定，对支出定额进行准确核定，确保资金分配的公正合理，而且可以通过对项目资金的分类和审核，强化项目预算编制的前瞻性和准确性，从而实现项目预算管理与企业发展规划的紧密结合。
（四）健全财务预算考评制度。
企业应该结合自身的实际情况，建立健全财务管理考核体系，并对其进行不断完善，确保财务预算管理工作的效果。就目前来看，传统的考评体系过于简单，在指标和方法上，无法充分反映出相关人员的工作业绩，影响工作人员的积极性和工作热情。因此，需要对建立更加科学合理的考评制度，结合工作绩效，对财务预算管理工作进行考核和评价，并制定出相应的奖惩制度，鼓励先进，鞭策后进，激发财务预算管理人员的工作积极性，从而切实保证财务预算管理工作的顺利进行。
四、结语。
总而言之，对于当前市场经济背景下的国有企业而言，面临着巨大的发展机遇，但是同时也存在着来自各个方面的挑战。结合国有企业的经营管理特点，在经济管理中，实行财务预算管理，是十分必要的，不仅能够提升企业的整体实力，还可以有效方法企业风险，促进企业的持续健康发展，需要相关管理人员的重视。
通常可以用“动态复杂性”和“结构复杂性”两个概念描述经济系统的复杂性。动态复杂性是指随着时间延续，经济系统的行为也随之发生变化，经济系统的变动趋势越难以预测，运行越来越不规则，那么整个经济系统的复杂性也就越高；而结构复杂性是指某一时间点，经济系统的构成状态，结构复杂性假设经济系统由若干小部分组成，这些小部分既相互独立，又相互依存。数量越多，说明经济系统的结构复杂性越高。然而，无论是基于动态复杂性角度分析，还是基于结构复杂性角度分析，我国的经济系统都朝着日益复杂化的方向发展。
（一）我国经济系统的构成变化速度加快。
目前，我国经济系统的构成变化速度日益加快，结构复杂性日益增加，变动规律难以预测。市场经济的本质是优胜劣汰，每年都会有数以万计的经济单位在重组、破产、兼并过程中消失，但每年也会有数以万计的经济单位注册成立。与此同时，经济单位的所有制形式随着经济体制改革的日益深入也变得较为复杂。无论是在经济总量中所占的比例还是数量，我国国有企业都呈现较为明显的下降趋势。而个体企业、民营企业、合资企业、外资企业却得到了较快发展。此外，从表1可以看出，我国第三产业对国内生产总值的贡献率日益提高，从1990年仅占国内生产总值的17.3%提高到20xx年的46.8%，主要原因在于第三产业是沟通物质产品最终消费者和生产者的中介产业。第三产业所占比重越高，说明各产业之间的经济联系越密切，各个产业之间的结构也越复杂。
（二）经济系统构成部分的异质性明显提高。
我国经济系统中存在较多的异质性表现，如消费者需求日益多样化、企业规模分布不均匀、行业规模分布不均匀、地区经济差异较大、居民收入不均匀等。从地区经济发展情况看，东部地区与西部地区、中部地区的差异日益增大，由表2可以看出，东部地区的江苏省20xx年生产总值为49110.27亿元人民币，20xx年生产总值为54058.22亿元人民币，20xx年生产总值为59161.75亿元人民币；而西部地区的贵州省20xx年生产总值为5701.84亿元人民币，20xx年生产总值为6852.20亿元人民币，20xx年生产总值为8006.79亿元人民币，仅占同期江苏省生产总值的12%左右。基于企业规模来看，企业与企业之间的规模差距日益加大，尤其是在电力、石油等垄断性行业，少数占支配地位的大型企业几乎完全垄断了整个行业的市场销售活动和生产活动，使企业与企业之间的内部效率差异与经济行为差异日益增大。
（一）促进政府制定细致的、针对性强的宏观经济政策。
经济系统的各个构成部分之间差异越大，就需要越多信息协调经济运行，这会增加整个经济系统的结构复杂性。而经济系统的结构越复杂，越会使经济系统构成部分呈现出高度多元化或高度异质性特点。在这种情况下，政府若要开展有效的宏观经济管理，就必须在采集大量数据的基础上，制定细致的、针对性强的宏观经济政策，而不能再采用过去统一的、简单的经济政策。
（二）对政府的宏观调控能力提出了更高要求。
我国的经济运行依赖政府宏观调控和市场自主调节。由于我国经济引入市场机制的时间较短，市场发育尚不成熟，政府的宏观调控在经济运行中仍起主导作用。目前，我国政府采用的调控手段主要以总需求管理为目标的财政政策和货币政策，其理论基础是凯恩斯的宏观经济理论。但凯恩斯主义宏观经济理论往往忽略经济系统的变化及复杂性，仅以几个经济总量之间的关系简单阐述宏观经济系统，若经济系统较为复杂，就会阻碍经济政策的有效发挥。这就需要政府进一步提高自身的宏观调控能力，以便实现经济的平稳发展。