随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
在外打拼多年学会了一技之长，增长了见识和才干，有了新思维和新理念，同时也攒集了一定的资金，又对家乡情深义重，这些打工者，一旦时机成熟有人提醒，他们一定会返乡创业。个人认为，返乡创业是利县利民的大好事。
二、为政府排忧解难，减少就业安置费用；
三、扩大了县域经济总量，增加了财税收入，确保了经济增长。
但是作为一个农民工返乡创业太难太难。这是前段时间我走访调查两户返乡创业的企业得来的结论。下面我就他们的困难及解决困难的思考归集如下：
创业一个企业不是点滴资金能够解决的事。一是固定资金投入，包括建厂土地，建设厂房，购置机器设备等等。二是流动资金投入，大致包括：原材料采购、库存产品运输费用、日常周转资金、人工工资、水、电、煤等能源消耗等成本性开资、三是广告、协调、新产品研发等费用资金紧缺成了所有企业都存在的共性问题。
创办一个企业必须要有厂房，要建厂房必须得用地。土地资源是非常紧缺资源，城镇的土地显得更为紧张。一是可用土地少；二是用地报批难；三是土地价格高。所以企业建厂用地时，一是难有满意的可用之地；二是政府没有现成的可批之地，等手续办下来，至少一得半年，甚至更长时间，企业筹办期太长。
要办好一个企业，必须有支撑企业运转的方方面面的人才。除了有老板，还得有做事的员工，管事的管理人员和为生产经营服务的后勤人员。通过对两个企业的走访，我发现，现在的私营企业基本上都是家族式企业，老公（或老婆）当老板，老婆（或老公）当技术负责人兼总经理，管生产，管营销，小叔、小姑或小舅、小姨当保管、会计或出纳、采购员等等，没有现代企业的管理模式和管理方式，没有成套的系统的管理[文秘站－您的专属秘书！]手续制度。严重制约了企业的发展壮大。这不难看出，业主不是不想把企业做大做强，而是心有余而力不足。这些企业缺职业经理，缺技术研发人员，缺市场营销人才，缺财务管理人才。
这些年，政府治理经济发展环境力度大，效果好。但作为贫困地区，经济发展环境与沿海发达地区比还是有差距的。首先是硬环境无法比，如交通、能源、城市配套设施等无法比，其次是软环境，一是政府和各职能部门官员的思想解放程序跟不上，他们往往只盯住企业的产值和税收，忽略其他方面；二是很多优惠政策只是镜中花，水中月无法落到实处，业主还不敢乱说，说不好得罪谁了自己吃了亏还不知道，只好不说，有人调查时，一概说好。
一是政府成立融资担保公司，为有发展前途的企业担保融资，为守诚信的企业融资担保，为一时资金周转困难的企业担保融资，为企业季节性需求资金融资担保，保证融资渠道畅通。二是理顺银企关系，建立完善的银企借贷制度，确保企业资金困难时能及时从银行贷款，同时，也保证银行贷出去的款项能按时全额收回。三是引导建立和完善的股份制公司，让有资金有意愿的人到企业入股，增加企业资金，保证入股人的利益实现和到位。四是政府的闲置的资产和土地入股，减少企业固定资产投入，增加企业流动资金。
一是县里要为工业用地储备一定的土地，只要有合适的工业项目，就按程序审批适量的土地供应。二是完善土地流转制度。成立土地储备中心和其他可流转土地所有权或使用权收归土地储备中心备用，凡有企业用地申请，根据企业特点和环保要求，批给其适用适量的土地。
一是县里为企业招聘急需的技术人才和管理人才，聘用后企业认为他确实为企业发展壮大作出了特殊贡献或重大贡献的，经有权部门审核考察合格的可以由县委提拔为政策相关部门的管理型领导或者由政府重状。二是企业自己选拔优秀人才，由政府利用创业培训的平台，为企业免费培训管理人才和技术人才。三是企业自己招聘急需的人才，聘用人才的人力资源和技术到企业入股，让人才变为股本，参与企业生产、经营、管理、分红，让他们把自己融入到企业中去，死心踏地的去为企业做事。
为有效解决女性就业创业新中遇到的新问题，探索新方法，新途径，促进妇女创业就业工作。__县妇联深入县人社局和部分企业、乡镇，通过调查走访、召开座谈会等形式，对我县妇女就业创业状况开展了调研，现将调研情况报告如下：
__县位于位于__省西南部，__中上游，__市东北部，全县总面积2538平方公里，辖25个镇、办、乡、场，808个行政村、79个社区。据统计，截止20xx年底，全县总人口106.56万，其中女性人口51.22万，占48.07%；成年至退休年龄段女性人数为30.12万，占58.8%。全县就业人员总数为55.33万，其中女性25.05万，妇女就业率为45.27%；全县妇女自主创业人数有7500余人，主要从事服务、餐饮、美容美发、种养殖、纺织等行业。20xx年城镇登记失业人数3880人，其中妇女失业人数为1860人，占47.9%；农村剩余劳动力6.61万人，其中农村剩余女性劳动力人数3.18万，占48.11%。
20xx－20xx年，全县发放小额担保贷款总额为16602万元，其中妇女获贷金额为6749万元，妇女获贷金额所占比例为40.65%；全县获贷总人数为2873人，其中妇女获贷人数为1005人，妇女获贷人数所占比例为34.98%。小额担保贷款助推妇女创业人数为1005人，带动妇女就业人数为2896人。妇女贷款回收金额为4616万元，妇女贷款回收比率为100%。新增应付贴息金额为1278.54万元，实际支付贴息金额1179.32万元，应付未付贴息金额162.16万元，担保资金规模为3200万元。
近几年来，在上级妇联的正确指导下，在县委、县政府的高度重视下，在有关部门的大力支持下，县妇联充分发挥组织优势和工作优势，通过抓宣传、抓培训、抓服务等有效形式，积极做好妇女创业就业工作，取得了良好社会效果，积累了丰富的工作经验。
一是就业观念落后。受男主外女主内传统观念影响，本地无业妇女承担着家中的大部分家务，习惯了自由支配劳动时间，不能适应快节奏的工作流程和严格执行的作息时间以及规章制度，在择业时挑挑拣拣。二是依赖思想重。很多妇女安于现状，不愿主动参与就业竞争，主动发掘就业机会，一味被动的等工作机会出现、等政府把工作机会送上门。三是就业能力偏低。无业待业妇女普遍知识水平偏低，缺乏专业技能，没有一技之长，学习能力比较弱，缺乏主动学习的意愿。四是创业愿望不强。许多妇女生活安逸，衣食无忧，又怕苦怕累，无创业愿望。同时受创业知识、技能、管理经验、资金、项目、信息因素的影响，使得她们不敢贸然创业。
一是强化宣传舆论，激发妇女就业创业内在动力。针对部分妇女就业积极性不高，存在抵触情绪。通过加强宣传引导工作，积极培育创业就业文化，宣扬妇女劳动的传统美德，营造妇女创业就业的良好社会氛围。同时，大力宣传关于推动自主创业、促进城乡居民充分就业的各项优惠政策，调动广大妇女创业就业的积极性。并通过典型引路，让身边摸得着、看得见的典型事迹不断影响和带动更多妇女就业创业。帮助不愿意就业的妇女转变思想观念，实现就业；帮助有就业意愿的妇女树立正确的择业观，转变“大钱赚不到，小钱不愿赚”的想法，鼓励他们自主创业，自谋职业，实现多途径就业。
二是强化教育培训，全面提升妇女创业就业能力。要充分利用公共培训资源，根据市场的需求，针对不同年龄阶段、不同就业需求和不同类型的妇女群体，积极开展适合女性的专业技能培训，多渠道、多形式提高妇女就业技能和就业层次。要帮助有创业意向的妇女树立创业观念，掌握创业本领，利用创业优惠政策，壮大创业实力，实现创业理想，推动更多妇女敢创业、会创业、创大业。
三是强化服务管理，提高妇女就业创业水平。进一步加强妇女就业服务体系建设，确保妇女就业工作落到实处。让广大妇女真正得到实惠。通过小额贷款、税费减免、创业服务创业培训及服务等政策的落实，为妇女创造条件，鼓励、支持和帮助更多的妇女自主创业。
就业创业是民生之本，妇女创业就业工作是一项长期而艰巨的民生工程。因势利导，扎实推进妇女创业就业工作，为推动__科学发展、和谐发展、率先发展作出应有的贡献。
第一段：引言（总结报告主题）
创业是一项艰辛而充满挑战的任务，但同时也是一个充满机遇和成就感的过程。作为一名初次创业者，我在创业过程中积累了许多宝贵的经验和体会。本文将总结并分享我在创业过程中的心得体会。
第二段：选定合适的创业项目
选择合适的创业项目是创业成功的关键。在选择创业项目时，我首先考虑自己的兴趣和优势，然后调查市场需求和竞争情况。在经过综合评估后，我决定创办一家线上教育平台。这个领域发展迅速，并且有大量的市场空间和潜在用户，以及可能的盈利模式。通过这个创意项目，我能够结合自己的教育背景和技术能力，实现个人价值和创业目标。
第三段：良好的团队建设
一个成功的创业项目需要一个强大的团队。我认识到一个合适的合伙人和员工团队可以为创业项目带来更多的创造性想法和专业能力。合伙人和员工之间的良好沟通和协作是团队建设的关键。在最初的创业阶段，我花了很多时间寻找适合的合伙人和员工，并进行面试和试用期，以确保他们与我的创业愿景和团队文化相契合。这个过程虽然耗时耗力，但最后我们成功建立了一个强大的团队，并共同努力实现了创业目标。
第四段：有效的市场营销策略
市场营销是创业成功的关键。在竞争激烈的市场环境中，我学会了制定和实施有效的市场营销策略。首先，我们进行了市场调研，了解目标用户的需求和偏好。然后，我们制定了一套针对不同用户群体的定制化营销方案，并选择了多种渠道进行推广，包括社交媒体、线下宣传和合作伙伴营销。同时，我们注重建立品牌形象和口碑，通过提供优质的教育服务和良好的客户体验来吸引用户和留住用户。
第五段：持续创新和学习的重要性
创业过程中的学习和持续创新是非常重要的。在运营过程中，我们发现了一些问题和挑战，并采取了及时的措施进行改进。同时，我们注重持续学习和提升个人能力，通过参加行业研讨会、培训课程和读书来不断更新知识和技能。在学习和创新的基础上，我们不断优化产品和服务，以满足用户的需求，并保持市场竞争力。
总结：
创业是一条充满挑战但值得追求的道路。通过选择合适的创业项目、建立强大的团队、制定有效的市场营销策略和注重学习和创新，我在创业过程中取得了一些成就和经验。尽管创业困难重重，但积极的心态和不断努力是克服挑战和取得成功的关键。希望我的心得体会可以对其他创业者有所帮助，也祝愿所有的创业者能够实现自己的创业梦想。
xxx镇共有x个行政村，xx个村民小组，xx人，耕地面积xxx亩，20xx年全镇人均纯收入xxx元。自全区妇女创业小额担保贷款工作开展以来，镇党委、政府认真贯彻落实区委、区政府关于妇女小额担保贷款工作有关精神，紧紧围绕石羊河流域重点治理主线，切实把该项工作作为有力推进我镇设施农业发展的大好政策机遇，加大工作力度，加强协作配合，强化工作措施，全面推进妇女小额担保贷款工作，使这项惠及妇女的创业扶持政策真正落到了实处。这一惠民举措有效解决了全镇广大妇女发展设施农业的资金瓶颈，带动全镇设施农业建设取得了显著成效，现将工作自查情况汇报如下：
广大妇女身上，通过走村入户，散发宣传资料，面对面开展宣传，全面介绍妇女小额担保贷款的申贷流程、申贷条件、资金使用要求和贴息范围等主要内容，为群众答疑解惑，使群众及时了解政策、掌握政策，极大地鼓舞和调动了广大妇女群众依托小额贷款建棚创业的热情和积极性。
一是操作程序严。根据区委办[20xx]120号、152号文件精神，在镇党委政府的正确领导下，严格按照“加大力度，加快进度、创新方式、简化手续、规范程序”的要求规范贷款工作程序，明确工作职责，积极做好申贷人的初审推荐工作；坚持阳光操作，实行“四集中”、“一督查”，以村为单位集中申报、集中评议、集中审核、集中公示，定期督查。二是工作效率高。逐步完善了贷款工作流程，以村为单位、由村干部负责，集中审核办理，有效加快了贷款审核审批进度，提高了工作效率。经核实，已发放信贷资金xxx万元主要用于全镇设施农业建设。妇女创业小额担保贷款的实施，为全镇设施农业建设提供了资金保障，更加有力地推动了全镇设施农业建设和石羊河流域重点治理进程。
自妇女小额担保贷款工作开展以来，镇党委、政府切实把推进妇女小额担保贷款工作作为“作风建设年”活动的重要内容，切实加强干部作风建设，在工作当中未出现任何乱收费和吃、拿、卡、要等不良现象，以良好的作风保障了贷款工作的顺利实施。
对建棚妇女的科技培训缺乏资金和技术支持，不能满足种养户需求和设施农业发展。建议区上有关部门加大妇女科技培训方面的资金和技术支持。
创业是一条充满挑战和机遇的道路。作为一个创业者，我有幸能够在过去几年中开展自己的事业，并取得一些初步的成果。在这个过程中，我不断总结经验，学到了很多宝贵的教训。在本文中，我将与大家分享我的创业心得体会。
第二段：寻找创业机会
成功的创业始于寻找一个有潜力的创业机会。在创业之初，我就花费了大量的时间和精力来进行市场分析和调研，以寻找一个具有创新性且有市场需求的领域。通过仔细观察，我发现了一项潜在的需求并提出了一个创意解决方案。这个创意不仅满足了市场需求，还有不小的商业潜力，成功地成为我创业的基础。
第三段：执行力和团队合作
在创业过程中，执行力和团队合作是至关重要的。一个好的创业者需要有坚定的决心和执着的毅力，能够面对种种困难和挑战。我在创业的过程中遇到了各种各样的困难，但通过不断努力和坚持，我成功地克服了它们，并推动了事业的发展。
与此同时，团队合作也是实现创业目标的关键。一个优秀的团队能够为创业者提供支持和帮助，在各个方面发挥协同作用。我通过建立一个高效的团队，成功地实现了在市场中占据一席之地。每个团队成员都扮演着重要的角色，有自己的专长和责任，互相支持和补充，为实现共同目标而努力奋斗。
第四段：市场营销和客户服务
市场营销是创业过程中的另一个重要环节。一个好的产品或服务，如果没有合理的市场推广，最终也难以取得成功。我在创业初期，利用各种渠道，如线下宣传、社交媒体、网络广告等，来推广自己的产品。通过这些市场营销策略，我成功地吸引了一大批忠实的客户，并实现了销售额的持续增长。
除了市场营销，客户服务也是至关重要的一环。一个良好的客户服务能够增强客户的忠诚度，并为创业者赢得更多的口碑和业务。我始终坚持客户至上的原则，积极倾听客户的反馈和建议，并及时解决他们的问题。通过这种方式，我不仅保持了与客户之间的良好关系，还赢得了客户的信任和支持。
第五段：总结与展望
通过我的创业经历，我深刻地认识到在创业过程中，寻找创业机会、具备执行力和团队合作、营销市场、客户服务等多个因素都是取得成功的关键。
创业不仅是一个战胜困难的过程，更是一次学习和成长的机会。在未来的创业之路上，我将继续保持对市场的敏锐观察，不断推出有竞争力的产品和解决方案。与此同时，我也将更加重视团队的建设和合作，提升自己的领导能力，为实现更大的目标而努力。
在总结过去的经验的同时，我对未来的创业充满信心。我相信只要坚持努力奋斗，并不断总结和改进，我将能够实现更大的成功，并为社会的进步作出更多的贡献。
总结：
创业心得体会报告主要围绕四个方面展开，分别是寻找创业机会、执行力和团队合作、市场营销和客户服务。这四个方面是创业过程中的关键要素。通过深入分析和体悟，可以帮助创业者在创业道路上更加顺利地前行，并取得更好的成果。创业是一个艰辛而充满挑战的过程，但只要坚持不懈，总结经验，不断学习和成长，就能够实现自己的创业梦想。
俞敏洪是中国新东方教育集团的创始人，他在创业报告中分享了自己的创业经历和心得。这次报告给我留下了深刻的印象，让我对创业有了更深入的理解和认识。以下是我对这次报告的心得体会。
首先，俞敏洪在报告中强调了创业的艰辛和困难。他坦言创业的过程充满了曲折和挫折，但他始终没有放弃，坚持了下来。这让我深刻认识到创业不是一帆风顺的，而是需要付出很多努力和坚持的。只有坚持不懈，才能克服困难，取得成功。
其次，俞敏洪在报告中强调了创业者应该具有的品质和素质。他认为创业者首先要有激情和热爱，对所做的事情充满热情。同时，创业者也要有高度的自制力和自律性，要有远大的目标和坚定的意志。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
再次，俞敏洪在报告中分享了他在创业过程中遇到的重大转折和关键决策。他提到自己在遭遇困境时，选择了勇敢面对和积极应对。这让我深刻认识到创业者必须有勇气面对风险和挑战，灵活应对各种情况。同时，创业者也要有决断力和正确的决策能力，及时做出决策并调整战略。
最后，俞敏洪在报告中强调了创业者与团队的重要性。他认为团队合作是创业的关键，只有与团队紧密合作并相互配合，才能充分发挥各自的优势，取得最佳的效果。这让我深刻认识到创业不是一个人的战斗，而是一个团队的努力。创业者需要搭建一个高效的团队，共同迎接各种挑战和机遇。
总的来说，俞敏洪的创业报告给我留下了深刻的印象。他的创业经历让我深刻认识到创业的艰辛和困难，创业者应该具有的品质和素质，以及创业者在面临困境时应该采取的态度和措施。同时，他也强调了团队的重要性，让我认识到创业不是一个人的事情，而是需要集体智慧和合作的。这些都对我今后的创业之路有着深远的影响和启发。我会努力学习和运用这些经验和教训，不断提升自己的创业能力，迎接挑战和机遇，并取得更大的成功。
四天．从政策到融资；从理论到实战；从组建团队到四年的运营管理；从“手足无措”到“得心应手”；从市场研发到激烈商战；从初次相识到成为战略伙伴、竞争对手，四天，我们迅速成长，迅速进入企业管理的中心，掌控一个企业的命脉！在此，真诚的感激老师们的栽培，感谢大家相互的配合！
关于沙盘实战的收获
发挥各人特长，让大家根据自己的优势选择适合自己的岗位。这样每个人获得岗位的同时就赋予自己了一份责任。团队组建初期，应各自了解、熟悉自己的工作任务和职责，把自己的工作内容复述给大家听，这样能加深印象迅速进入到角色，这是我们做的很好的一点。虽然这让我们占用了一点时间，事实却证明这不仅不是浪费时间而且会令我们以后节约很多时间。
团队感受：我们的ceo原来是和营销总监竞争同一个岗位的，我发现做医药的小张语言组织能力很强，加之本来就是做销售的，又极力争取这个岗位，就把ceo的位置留给了比较沉稳的小孙，孙总以前参加过沙盘实战，有这方面的经验，这对于我们这些第一次接触沙盘的队员来说真是很好的结果。
团队问题：团队运作方面各个组其实都出现过问题，包括我们。第二年经营时我们的采购总监就离职了，改由生产总监兼任。真是身兼数职啊，信息员、生产总监、采购总监被同一个人兼任，生产线、原材料采购、电脑操作、霎时令人手忙脚乱！销售总监也出问题了，下午吃完饭大家就都困了，第二年刚开始不仅一人离职，竟然还有一人睡了！做广告计划时，销售总监一句“我就负责把货卖出去不就行了”彻底把我们大家击倒！我们发现营销总监的职责是多么的重要啊，于是，整个团队成了三个人的组合。
自身问题的发现：管理艺术。沙盘实战中，我获得了团队作战的经验，如饥似渴的与大家一起研讨、决策着，当团队出现问题时，我的决策是直接淘汰不留任何情面，ceo给了我很大的启发，他平和地与营销总监交流，在“其”实在不能胜任和不能进入角色时安排了采购总监的职位给他，顾及到了队员的面子和资源的利用。令人失望的是虽然岗位换了责任小了“其”竟然还是不能投入到工作中来，看来是要我们三个人抗到底了！
第三年开始了，我们迎来了“新鲜的血液”，营销总监和信息员！顿时所有的工作变得轻松起来，大家对各自的工作如此的得心应手，对市场的分析、生产的把握、资金的运作、整体的战略都是那么的一致，偶尔的小问题也能够很快解决，ceo已经可以出去喝茶侃大山了！一切变得井然有序，以至于我们每年度关帐后都有了一个多小时的休闲空间等待下一个年度的开始！
收获：团队成员的能力和岗位责任的清晰决定着整个公司的运作环境，各个周期的规划、战略都部署好了会让整个公司井然有序的发展前行，这是非常非常重要的一步！这样ceo就可以偶尔的出去喝茶了，大家也能够良性的经营运作。
知己知彼，了解市场、了解市场的需求；了解对手、了解行业的发展；了解自己、了解自己的能力；分析市场、分析对手、分析行业、分析自己！把握住关键问题，合理的规划未来、安排生产、经营销售。
因为是沙盘实战，所以有幸参与到每个部门统筹的考虑问题，获得整个生产流程、营销经营的第一手资料，这是非常非常珍贵的机会！大家当然都不能错过，我拥有了就像毛主席时代带队打江山般的整个战役策划、实施的经验，与大家一起思考各个部门的运作，我想，这四天、24小时的学习、四个年度的实战演习，真的是收获了。
再次感谢“市中小企业发展服务中心”企业创业辅导培训班的老师们带来的精彩课程，感谢各位同学四天的配合，感谢市政府的扶持！
今年以来，岳池县把全民创业促进就业作为富民强县、改善民生的基础性工程来抓，积极搭建创业平台，培育创业主体，营造创业环境，培育和激发全民创业意识，吸引了一个个外出务工农民、大中专毕业生、下岗失业人员、退役军人等进行创业，掀起了全民创业促进就业的热潮。
截至目前，该县城镇新增就业7981人，城镇失业人员再就业2342人，就业困难人员再就业801人，均超额完成全年目标任务。
创业吸纳就业“创业之初，我曾遭遇挫折，感谢政府的大力扶持，让我树立起积极的创业态度、正确的创业取向和诚实守信的创业理念，增强了自主创业的信心和决心。”
今年34岁的曾家方，曾是一名武警战士，20xx年底转业回到地方，他拿出军人敢闯敢干的精神，在20xx年下半年创办了“华信阳光”家具卖场。由于不熟悉家具行业的运作规律，家具卖场的资金链紧张，曾家方孤注一掷，卖掉了房子和车子。他的情况通过社区干部反映到县就业局，工作人员立即帮助他申请小额贷款，获得了一笔周转资金。此后，曾家方又通过上对口专业培训班，学到了实用的企业管理知识。经过几年的悉心经营，如今的华信阳光家具卖场已成长为拥有1500平方米、三层楼的大卖场，每月纳税20xx多元，固定员工6人，曾家方的事业走上了正轨。
该县鼓励全民创业，以创业带动就业，深入宣传创业及创业带动就业的政策，营造了“百姓创家业、能人办企业、创业带动促就业”的氛围。县财政加大投入力度，通过为普通高校毕业生免费保管两年人事档案，鼓励高校毕业生自主创业；让专业技术人员以资金、技术和管理等入股经营和收益分配，扶持他们创办科技型企业、农业科技园等。同时制定了不同层次人群的培训方案，安排了培训专业设置和班次，对有自主创业愿望的机关事业单位干部职工进行创业理念培训，对现有非公有制企业主、企业经营管理人员、个体工商业主进行创业质量提升培训，对国有集体企业下岗失业人员、零就业家庭人员、大中专毕业生、城镇复员退伍军人、城镇其他人员进行创业技能培训，对农民进行农村实用技术、农业科技、农产品加工和销售经营知识培训。根据城乡创业者的需求，从参加培训、开业指导到提供贷款扶持、落实税费减免、后续服务等环节上实现全方位一条龙服务，为有创业愿望和能力的各类创业者给予职业发展的资金扶持，让帮助创业者实现了梦想。
同时，该县通过深入开展20xx年就业援助暨春风行动现场招聘会、民营企业招聘周等形式多样的就业服务专项活动，发放宣传资料5000余份，共有13000余名返乡农民工、“4050”人员、残疾人、失业人员等进行了求职登记，成功推荐就业1015人。
“现在每月工资能拿到3000元左右，做得好有奖金，逢年过节老板还会发红包，收入并不比在外面打工差。”返乡务工人员吴晓丽告诉记者，她以前曾在上海打工，因为没文凭和技术特长，月收入并不高，除去房租、水电费、生活费、通讯交通费后，日子过得紧巴巴的，后来，她通过县人社局组织的招聘会，谋到了这份满意的工作。
职业培训助推创业成功
43岁的李友菊是原白庙镇铁木社的职工。上世纪90年代初，企业破产了，李友菊一下子失去了生活的来源。她也曾随南下打工大潮到广东等地打工，后来为了照顾家庭，又回岳池摆过摊、卖过烟酒，也曾到餐馆洗过碗，收入仅能勉强维持家里的生活。20xx年，夫妻俩在白庙镇开了一家小饭馆，由于缺少经验，场镇人口少，经营十分困难，夫妻俩只得关门，再次给别人打工。
20xx年，积累了一些创业经验后，夫妻俩又在九龙镇体育路开了一家饭馆。“房租高，人工贵，每月除去各项费用后，利润很少。”李友菊回忆道。20xx年，当听说县就业局在组织免费技能培训时，李友菊毫不犹豫地报了名。李友菊根据培训学到的知识，对餐馆的定位、采购、菜品、人员管理等进行了认真的梳理和改变，通过外树形象、内抓管理，餐馆目前经营面积已达300多平方米，营业收入每月可达12万多元，每月为国家纳税近20xx元。“以前做事懵懵懂懂的，通过培训，该怎么做事一下就明白了。”李友菊说道，“感谢国家的政策好，没有这样的免费培训，我的餐馆就不可能做得这么好。”
在这里上班的郑春华以前在家带孩子，靠丈夫一个人工作。“日子总过得紧巴巴的。”赵春华说。为了改善家庭状况，赵春华经人介绍来到这家餐馆上班。“现在一个月能有近1400元的工资，被评为优秀员工还会有奖金。”赵春华高兴地告诉记者。据了解，餐馆现有员工13人，基本工资都在1300元以上，且每年都会定时增加工资。
今年以来，该县把农村劳动力技能培训、岗前培训、在岗培训、创业培训作为工作重点，努力创建创业培训定点机构，为有创业愿望的人员开展创业培训，发放《创业项目推荐手册》，聘请创业顾问，加强创业培训师资队伍建设，增强培训的针对性和实效性，为创业者成功创业保驾护航。截至目前，创业培训人员422人，占全年目标任务的100.5%，合格率达100%，创业成功率达50%以上。
俞敏洪是新东方教育集团的创始人兼董事长，也是中国教育咨询业内备受尊敬的人物。近期，我有幸参加了他的创业报告会，从他的报告中汲取了许多宝贵的经验和智慧。在这篇文章中，我将与读者们分享我对他的报告的一些心得体会。
首先，俞敏洪在报告中强调了创业之前的准备工作的重要性。他提到，创业不仅仅是一个好点子和勇气，而是需要付出大量的时间和努力进行准备的过程。创业者要做好充分的市场调研，了解自己的目标客户群体，了解竞争对手的优势和劣势，并对自己的产品或服务进行全面的分析和评估。只有在充分准备的基础上，才能在竞争激烈的市场中立足。
其次，俞敏洪强调了团队的重要性。他认为，团队是决定一个企业成功与否的关键因素之一。一个优秀的团队应该由具有不同专长和技能的人组成，互补优势，并能够共同面对困难和挑战。俞敏洪还提到，创业者应该招聘比自己更优秀的人才，这样才能够实现更好的发展。同时，他也强调了团队的凝聚力和相互信任的重要性，只有有了一个紧密的团队，才能在困难时互相支持，共同努力。
第三，俞敏洪在报告中强调了追求卓越的价值观。他认为，创业者应该追求卓越，不满足于平庸，不断提高自己的素质和能力。他鼓励大家要不畏困难，在挑战面前勇往直前，并不断寻求创新，创造出更好的产品或服务。他还强调了学习的重要性，认为不断学习是创业者保持竞争力的关键。俞敏洪的这些观点使我深受启发，我意识到只有通过不断追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第四，俞敏洪还分享了他的创业经验和故事。他讲述了自己创办新东方的过程中的种种困难和挫折，以及应对这些挑战的方法和策略。这些故事让我深感他的坚持和毅力，也让我明白创业之路并不是一帆风顺的，需要付出大量的努力和意志力。通过听他的讲述，我收获了许多宝贵的经验和启示，也坚定了自己创业的信心。
最后，俞敏洪在报告中强调了成功的激励和奖励机制的重要性。他认为，合理的激励和奖励机制可以激发员工的工作积极性和创新能力，从而推动企业的发展。他鼓励创业者要善于发现和培养人才，给予他们适当的回报和认可。他的这些观点使我认识到，在创业的过程中，要注重对团队成员的激励和奖励，才能够让团队充满干劲，共同为实现企业的目标努力。
总之，俞敏洪的报告给我留下了深刻的印象。他的经验和智慧启发了我对创业的思考和认识，也为我以后的创业之路指明了方向。我相信只有通过充分的准备，优秀的团队，不断追求卓越，学习与创新，并合理地激励和奖励团队成员，才能够在竞争激烈的创业市场中取得成功。俞敏洪的创业报告是一次难得的学习机会，我会牢记他的教诲，努力实现自己的创业梦想。