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建筑设计管理论文(精选20篇)

作者:念青松 建筑设计管理论文(精选20篇)

建筑的材料选择和施工工艺对最终的建筑品质有着至关重要的影响,需要综合考虑安全性、耐久性、美观性等因素。接下来,让我们一起来看看一些优秀建筑项目的总结案例,希望能给大家带来一些灵感和启发。

建筑设计管理

建筑工程设计图纸质量直接影响到整个工程的质量和造价,工程项目设计费用约占工程全费用的1%左右,但是其对工程整体投资额影响高达75%。在单项工程设计中,建筑设计对建筑物的不同要求,例如层数、高度、结构类型、材料选用等,对工程造价有不同的影响。据不完全统计,在满足同样功能要求的前提下,技术性和经济性都合理的设计能够使工程总体造价节约5%~10%,最高可达20%。由此可见,强化设计管理、优化建筑设计、选择合理的建筑结构等,均可以有效降低工程造价,控制工程成本,从而实现经济效益的提高。

建筑设计图纸质量直接影响工程建设的施工质量。有关调查显示,在建筑工程施工过程中,由于设计责任造成的质量事故约占总事故的35%。有些建筑工程项目因为缺乏合理的设计,严重影响正常使用;有些工程设计图纸深度不足,专业间配合不协调,导致施工过程中经常出现返工或是停工的情况,这些都与设计图纸质量密不可分。所以提高建筑工程的图纸设计质量,强化建筑设计管理是最为有效的途径。

2.1优化设计的意识不强。

目前,大部分业主把投资的控制重心放在施工环节上,忽略设计环节。其原因是对设计阶段管理重要性认识不够,只重视搞施工招标,让施工单位要让利,殊不知设计阶段的优化可以带来更多的节约。所以优化设计的意识不强造成业主对设计阶段管控的忽略。

2.2缺乏必要的压力和动力。

近几年,房地产业发展迅速,市场上一大部分设计业务直接委托设计公司,缺乏公平竞争,所以设计单位的重心不在技术水平和管理水平的提高上,设计以不出大的质量问题、能通过施工图审查及各政府审批为标准,多数设计单位未建立图纸审校制度,对成本控制意识不强等,造成设计人员失去优化图纸的压力和动力。

1)建筑方案不合理造成结构成本增加,如住宅平面布置不规则,核心筒位置薄弱;立面造型过于复杂夸张,结构设计时难以实现;建筑高度与结构高度计算方式不同引起各种结构超限(如住宅建筑高度按门厅一侧算99.9m,结构按最低一侧算100.5m,结构需进行地质安全评估)。

2)建筑方案不合理造成设备成本增加,如地下车库建筑面积与防火、人防分区面积不成倍数,不得不增加设备机房数量;设备管道井布置不合理占用较大面积,引起公摊加大。

1)多数建筑设计人员具备理论知识,未参与现场施工管理,施工技术经验欠缺,因此理论知识无法完全与实践相结合,出现设计成果或图纸构造做法现场无法施工,造成变更修改,影响工程进度及增加造价;2)施工图设计负责人与方案负责人不同,如果沟通不足,现场按施工图施工完成的效果与方案初始效果偏差就比较大,造成二次施工变更修改,增加工程成本;3)设计单位施工图各专业间配合深度不足,建筑与结构专业图纸对不上,结构布置未能满足建筑使用功能要求,如结构梁高引起门洞口高度不足,结构立面边线与建筑图不符,楼梯净高不足等。4)设备专业布置图不满足相关政府部门要求,如配电室设计面积或尺寸不满足供电局要求,单体内管道井面积偏大,引起公摊加大,降低实际使用面积效率。

3.1提高设计服务意识。

建筑设计属于技术服务行业。一个好的建筑作品,不仅取决于有高水平的设计队伍,还取决于这支队伍的良好服务。从建筑方案确定、设计合同的签订开始,设计方对建设方服务的关系便确定了。设计图纸变为建筑物的过程就是设计方服务的过程,所以服务贯穿于设计的全过程。优质服务就是在设计方和建设方建立一座通畅的桥梁,根据客户的需求,不断修改和完善设计。项目负责人和每个技术人员把自身的专业技术知识和丰富的设计经验展现在设计图纸上,与施工方密切合作,有效地实现设计意图。高质量、高水平的设计,加上优质的服务,才能赢得良好的社会信誉,才能在竞争激烈的建筑设计市场中站稳脚跟,从而获得良好的`经济效益。

1)统计错、缺、欠、漏变更单数量,对数量最多的给予公开批评,对数量最少的给予奖励,以激发设计人员的责任心和优化意识,提高设计图纸质量。

2)建立绩效考核制度,重点考核设计人员的技术水平、管理能力、综合素质等方面,严格实行按比例末位淘汰制度,增加设计人员的压力,从而激发主动工作动力,提高工作效率,进一步提高设计图纸质量。

目前,建筑设计市场缺乏完善管理,多数业主忽略设计对工程质量和成本的影响,加上近年房地产快速发展,设计单位设计任务不断,但设计水平仍停留在完成图纸、满足规范、通过报批等基本要求上。1)加强业主对设计质量的管控。根据项目特点制定相应标准化管理文件,如项目建议书、设计任务书、项目建设标准等,严格要求设计单位按标准完成设计图纸。业主可选择相对固定的设计单位长期合作,熟悉彼此的要求和做法,减少设计修改,提高工作效率。2)设计单位要加强内部管理。设计单位要针对业主的要求制定相应的管理措施,如按施工图设计任务书制定相应的图纸审核标准和要点,落实到每个项目中并逐条完成,以减少图纸错缺欠漏,提高施工图设计质量。3)提高方案设计人员的综合专业知识,定期组织培训学习,使方案设计更加合理,以减少后期施工图修改工作量。4)制定项目巡查及交底制度。根据以往项目总结经验,在容易出错的环节安排项目巡查,如第一个标准层结构施工完成、样板间砌体完成等,发现问题及时解决,避免相同的问题重复出现。在特殊节点及重要环节施工前安排交底,如外装修开始前、地下室设备安装前等,以减少因施工错误引起的二次施工修改。

建筑设计的科学有效管理可以提高建筑施工的质量,控制工程的成本。建筑设计管理需要不断提升设计人员的专业技术和管理水平,在保证建筑设计质量的同时,努力提高服务质量,使建筑设计更加合理化。我国一些建筑设计企业在管理中还存在一些问题,限制了发展,这需要建筑设计企业加强优秀设计团队的建设,取得更大的成绩。

浅析智能建筑设计中的弱电系统管理论文

摘要:

智能建筑弱电工程项目管理是高新技术在建筑领域应用的产物,其具有系统技术含量高、管理对象复杂以及综合协调要求高的特点。智能建筑面临弱电工程项目管理难度较大的问题,因此在对智能化建筑弱电工程项目进行管理时,要综合考虑、统筹安排,以期在时间、空间上、对各种资源进行科学合理的综合利用,以保证项目的成功建设。

智能建筑弱电工程项目管理是运用现代化的管理技术,采用系统控制的方法,将各种资源经过管理由输入转化为输出,并排除各种干扰,实施动态管理,及时发现偏差,纠正偏差,从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求,从而向业主提供质量优良的工程。本文结合笔者从事智能化弱电系统工程的项目管理经验,从技术管理、施工管理、质量管理等方面对智能化弱电系统的项目管理进行分析和探讨。

一、技术管理工程。

技术管理贯穿整个工程施工的全过程,应严格按照弱电系统工程设计的要求,在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等方面进行技术监督和行之有效的管理。如下:

1、深化设计施工图。

(1)图纸目录。

标明图纸内容、图号和图幅。图纸的图别图号要求编号连续,暂缺的图纸在备注栏中应加以说明,新增图纸的图号也应该编号相连,保证图纸目录能够反映图纸的完整性。

(2)设计说明及图例。

设计说明按各子系统分别叙述,应说明设计的依据、遵循的标准、子系统功能及配置概况、子系统的施工要求、设备材料安装高度、与各专业的配合条件、施工需注意的主要事项、接地保护内容,注明图纸中有关特殊图形、图例说明,对非标设备的订货说明。

(3)设备材料表。

分系统列出各系统的设备材料的选型规格、数量、品牌。

(4)系统图。

表现系统原理图、系统主要设备配置和构成、系统设备的供电方式、系统设备分布楼层或区域、设备间管路和线缆的规格、系统逻辑及连动关系说明。对如ba这样的系统,还需说明所监控的机电设备的工艺流程及监控点设置、监控点的类型及供电等级、控制器的划分、相关的机电设备和电气控制箱编号等。

(5)平面管线图。

分层表现该层上弱电相关设备的位置、标高、安装方式、线槽和管路的规格、走向、标高和敷设方式、线缆的规格、走向,弱电井的位置及井内设备材料布置示意等。

(6)室外管线图。

标明室外弱电管线的敷设方式、埋设深度、线路坐标、各种管线的规格型号,与其他管线平行和交叉的坐标、标高,与进线管道的衔接位置。

(7)弱电井、控制室布置图。

表明弱电井内的设备、线槽、管路的布置,控制室内操作台、显示屏等的布置。明确弱电井内的电源要求,控制室内的装修要求和电源要求。

(8)设备配线连接图。

如ba系统的控制器间的连接、电视监控系统控制室内设备间的连接等。

(9)电气接口图。

如ba系统与电气控制箱的接口方式。

(10)安装大样图、

如门禁系统门控制的安装方式等。

2、安装工艺管理弱。

电系统工程是一个技术性很强的工作,要做好整个弱电工程的技术管理,主要从各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求做起。现场工程技术人员要严格把关,凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容,都要记录在案,为最后的系统整体调试和开通,建立技术管理档案和数据。

3、技术文件管理工程。

实施各阶段的依据为弱电系统工程的技术文件,在弱电系统工程中,技术文件主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准和产品说明书、各子系统的调试大纲、各子系统的验收规范和集成系统的功能要求、验收标准等,这些都要进行系统的科学管理。为了能够及时地向工程管理人员提供完整的、正确的技术文件,必须建立起技术文件收发、复制、修改、审批归档、保管、借用和保密等一系列的规章制度,实施有效的科学管理。

二、施工管理智能化弱。

电工程项目的施工管理工作综合性很强,其施工管理的关键在于它的协调和组织的作用,施工管理的主要内容为施工的组织管理、进度管理和界面协调管理。

1、施工组织管理。

(1)建立项目部要实施对一个项目的管理,建立一个完善的组织机构是确保项目顺利进行的组织保证。因此,建立好项目部是施工准备阶段的重要工作。在整个弱电工程项目的实施过程中,项目经理下设质量控制员、进度控制员、工程协调员、安全管理员、文明施工管理员、以及项目技术小组,共同构成弱电工程管理小组,以满足项目的生产功能,实现项目的总目标。

(2)组织设计和组织管理施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件用以处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、维修与使用以及这些要素在空间布置、时间排列之间的关系。施工组织管理要合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间,并要与施工进度高度结合,分阶段组织施工队伍,以期保质保量完成此阶段的施工任务。

2、项目进度管理。

(1)制定项目进度采用工作分析结构等方法。

把项目范围详细划分为子系统和工作包,界定对应每一个工作包必须执行的具体活动。项目进度的制定以网络图表的图示形式来描绘,表明为实现项目目标,各种活动之间的.必要次序和相互依赖性,进行时间估计等。并依每项活动所需的资源类型和数量做一个成本预算,以决定项目是否能在预定的时间内,在既定的资金和可利用资源的条件下完成。

(2)控制项目进度。

在弱电工程项目实施过程中,总包管理单位要定期收集项目完成情况的各类数据,与已制定的进度计划进行比较,如果项目实施落后于进度计划,要召集相关单位,采取必要的纠正措施,并适当调整计划,以保证工程的正常进行。

三、质量管理智能化弱。

电工程的质量管理主要从设计、采购、施工三个环节进行质量控制。

1、设计过程的质量控制。

(1)按照国家的有关标准和规范,使智能化系统的设计方案具备可行性、先进性、可扩展性。

(2)协助业主进行需求分析和功能定位,并根据项目实际情况,实现总体设计、分步实施。

(3)根据功能需求和设计方案,选择适宜的产品及设备,并控制好设计方案制定、产品性能测试、设计方案评审、设计变更控制、设计的复查鉴定和图纸的确认、校核等。

2、采购过程的质量控制采购过程质量控制的重要环节是到货检验。

验收时应注意:

(1)根据货单清点产品数量,与合同附件的设备清单进行核对。

(2)产品、设备的包装、封条是否完好无损。

(3)核对产品产地、厂商、型号、规格等,进行全部查验或部分抽查。

(4)核查质量保证书、产品合格证、保修单及其它相关文件,进口产品还需核查进关单及完税证明等。

3、施工过程的质量控制智能化工程的实施过程是一个复杂的过程,若施工质量发生问题,不但难以保证智能化工程的质量,对整个建筑项目的进度也会产生影响。因而,做好施工过程的质量控制十分关键。具体应做到:

(1)在施工阶段认真做好施工记录,若发现问题,必须写明所采取的措施以及最终效果。并且每次协调会应有会议纪要,并分发给有关各方。

(2)在项目实施过程中,根据设计计划和项目策划,对子系统和系统进行阶段性的测试和验收,发现问题应召集有关方面分析解决,否则不得转入下一阶段。

(3)在整个项目实施过程中,应注意收集由分承包方提供的各种有效的证明产品质量的文件和质量记录。

(4)在项目实施过程中若需变更,则应填写工程变更单,且将更改内容以书面形式传递到有关人员。

(5)设备安装、系统或分系统测试,均应按计划和规范进行,且应责成分承包方到现场配合。

(6)在项目实施过程中发现的不合格项,现场人员应对其进行标识和隔离,填写不合格品记录单,并及时报告子系统负责人,由子系统负责人提出处理意见并及时解决,对重大不合格项,应由子系统负责人报项目经理。

结语:

智能化弱电工程项目管理的关键在于项目管理的各个阶段都与质量、工期、成本、安全密切相关,因而,要在各个阶段对管理对象、生产要素进行有效的动态的管理,对各施工阶段的节点进行优化控制,以期达到智能建筑的最优化设计。

参考文献:

[2]翟伟盛。浅谈弱电系统管理及维护。消费导刊,10期。

[3]金红峰。浅谈弱电系统管理及维护的一点心得。艺术科技,03期。

建筑设计管理

改革开发以来,我国对于建筑设计企业的项目管理与知识管理进行来深入的研究,近年来我国建筑行业的发展规模越来越大,建筑设计企业对于如何从知识的角度来就项目工程进行管理越发显得重要起来,进而来提高建筑设计的质量。在管理的过程中,我们对知识的积累进行有效的管理与总结,来提高建筑设计企业的发展与完善。目前我国建筑设计企业的项目管理方面还有着很多这样那样的问题,这篇文章主要从知识管理的方向来对项目管理经常出现的那些问题提出了一些解决方案,来提高建筑设计企业的业务水平。

我们对许多的建筑设计企业的项目管理机制进行了调查研究,发现我国的建筑设计企业在控制管理方面有着很多的问题和缺陷:(1)在项目管理的过程中,对过程的控制意识非常薄弱,常常没有办法对整个建筑项目的过程进行科学有效的控制。(2)权力部门之间在进行建筑项目设计的过程中,由于自身的权限不一样,其目标也不一样,非常容易导致项目管理控制方向出现问题。(3)建筑设计项目的甲方缺乏优良专业技术管理团队,特别一些中小型房地产开发商及某些公共建筑政府项目等建设方,在整个建筑设计过程中专业知识欠缺,团队管理混乱,指派任务不明确,设计过程汇报会议次数频繁。导致设计进度拖延,图纸修改成常态。设计质量难控制及设计成本浪费增加。(4)在实际的工作中,建筑设计企业上级部门在接到建筑设计项目,把该建筑设计项目向下级进行传达的时候,往往会把交设计稿子的时间提前,就容易使得下级在进行建筑项目设计的时候由于时间有限,导致建筑设计项目的质量不高。

目前我国的建筑设计企业的分配制度主要还是以奖金为主要的方法,用发放奖金来激发建筑设计企业的设计师们的积极性。但是,这种分配制度并没有完全激发出设计人员的工作积极性,没有充分发挥其作用,出现这些问题的主要原因有:(1)要想得到奖金,就一定要做大量的设计工作才可以得到。(2)没有丰富设计经验的新设计师们一定会被安排到获得奖金少的`前期的准备工作当中去,这样的话建筑设计项目的质量就不容易提高。(3)在建筑项目设计的时候,那些高层次的技术管理指标不够严谨,工作量往往也没有办法量化,实际的工作量常常会比较高,与实际收入不相符。(4)我们的设计师们的自我提升的意识比较差,专业知识水平与设计技术水平在一定时间能没有得到有效的提升。

我国目前的建筑设计企业在日常的工作中,建筑设计企业的组织机制常常会这样安排,整个企业全都按照综合所来进行设置,然后在综合所的内部再按照专业进行详细的划分,这样就形成建筑设计企业内部的组织结构。但是,我们从人力资源的角度来看,这并不是很好的组织方式,并没有办法发挥出每个组织成员的最大能效,一般来说有以下几个问题:(1)在这个组织机构中,设计管理和市场开发往往是融合在一起的,没有办法把业务往专业化的方向进行发展。(2)项目管理部门的职位并不全面,没有管理行为的主体。(3)各个部门之间的职权划分并不明确,在管理职权方面有着很多重叠的地方,导致建筑设计企业的资源浪费。(4)组织机构之间的问责制度不够严谨,工作人员的工作积极性没有办法被激化而的得到充分发挥。

目前我国许多的建筑设计企业的知识管理体制都比较传统,内容也比较陈旧,一般来说我们可以从以下几点来说明:(1)建筑设计企业对知识管理没有足够的认识,没有知识管理的意识,无法用知识管理来进行建设设计工作。(2)由于近15年建筑设计企业体制改革走向市场经济,要完全摆脱传统的管理模式还需要很长时间。由于市场竞争强烈,设计收费普遍低于国家规定标准,导致设计技术人员收入难保障,设计人员流动频繁,对建筑设计企业长远良性发展受障碍。(3)在建筑设计企业的内部,对于文化知识结构,知识管理的模式以及工作与沟通的方法都没有统一的体制,没有办法做到资源最优化配置,使得知识资源没有被充分发挥。(4)在实际的工作中,建筑设计的效果与评定,要经过相当长的一段时间充分的磨合才能够显现出来,现在我国的建筑设计企业比较缺乏反馈机制,因此,其设计人员没有办法及时的对以前的设计方案进行反思。

一般来说知识管理主要讲的是企业的业务在运行的时候,存在于生产经营中的知识,发生了取得,分享,转移与应用等这些动作,进而使得知识被更好的应用在实际的业务当中去,来提高企业的创新能力。

2.1加强培训工作改变其组织机构建设。

随着社会经济的发展,我国的建筑行业也在不断的发展,建筑工程项目的规模也越来越大,建筑行业内部的竞争也越来越加剧,建筑设计企业在极具竞争的市场经济的环境下,要想生存并且持续发展下去,就必须要重视对设计人员进行职业技能与专业知识的培训,并且还要提高其组织团队意识。因此,我们的建筑设计企业一定要做到下面几点:

(1)在实际的工作中,建筑设计企业必须要改变其组织机构,尽量使得组织机构向着扁平化的方向发展,并且知识创新和职位发展之间的关系一定要处理好,对建筑设计企业的设计人员来说,要加强其职业技术与专业知识的培训工作。(2)对建筑设计企业的工作人员来说,一定要加强对其的宣传教育工作,使得设计工作人员的思维发生有效的转变,使设计人员的可以清楚的意识到只有不断的学习,不断的积累知识,才可以有效推动建筑设计企业发展。(3)在实际的工作中,我们要积极进行文化建设方面的工作,使得设计人员能够在和谐共荣的知识文化氛围内,做好自身的工作,并且处理好个人利益和企业利益的关系,来营造出来一个良好的工作组织环境。(4)对建筑设计企业的激励制度进行优化管理,对奖励机制的一些缺陷与不足进行合理的优化。并且用公平公正的原则来对薪酬管理与绩效考核的管理进行优化,进而来激发建筑设计企业工作人员的工作积极性。

在我们的建筑设计企业的实际工作当中,建筑设计企业的知识价值链接主要说的就是,建筑企业的企业核心竞争能力与知识管理两者之间的关系网建设当作出发点,建立并且完善内外知识的选择,整理,吸收和转换以及创新这一系列进行良性的循环体系,来使得知识在建筑设计企业健康稳定的发展。一般来说,这条企业价值链条可以实现以下几点目标:(1)在建筑设计企业当中,我们要做到以客户的需求为目标,来对建筑设计项目开展工作。(2)对企业价值与知识两者之间的关系进行比较分析,用实现建筑设计增值的方法来对知识管理进行创新。(3)在我们日常的工作中,知识管理和业务流程之间相互配合,相互融合。使得这两者之间一直在良性竞争的循环环境中。(4)加强建筑设计企业自身专业团队建设,且设计过程与业主保持良好沟通,明确任务,避免交叉重叠。各设计专业运营过程应开拓及应用综合设计软件,尽量无纸化办公,控制设计成本。

总而言之,对于目前我的建筑设计企业来说,企业在建筑设计项目运行的过程中,要不断的取得知识,对知识进行分享,并且对知识进行合理的应用,还要对所得的知识进行创新。通常情况下,我们主要是用知识管理的角度来看待建筑设计企业的项目管理工作,就是目前我国实现建筑设计企业创新的一项重要的内容,所以我们要对其高度的重视起来,进而来提高建筑设计企业的业务水平,使设计市场价值最大化。

参考文献:

建筑设计质量的优化管理论文

施工组织设计的编制质量直接关系到工程施工质量的优劣及经济效益的高低。在实际工程中发现,建筑工程施工组织设计的编制存在一些问题,这些问题对施工的质量和经济效益有着较大影响,因此,对建筑工程施工组织设计相关问题的研究有着较重大的意义。

1现状。

1.1编制人员的状况。

目前建筑工程施工组织设计是由施工单位负责编制,施工单位一般由技术部门人员负责编写,导致没有很好的将现场施工的技术人员和生产人员积累的施工经验和管理方法资源运用到施工组织设计中去,影响施工组织设计的编制质量,同时也不利于推广先进的施工技术和管理方法。

1.2流程重复率较高。

目前建筑工程施工组织设计对总体工程和每个专项工程的施工特点、工艺注意事项都需要进行编制,而其中有很大部分的内容重复,可能会导致做了一些不必要的重复工作,从而降低工作效率和浪费了资源。

1.3内容和深度水平差别大。

目前对建筑工程施工组织设计的编制由于理解和认识的差异,编制内容和深度很不一致,水平差别较大。主要表现在施工方案、施工平面布置、现场资源利用以及工程工期控制等方面。

1.4编制与实施分离。

目前的施工组织设计编制经常是编制与实施分离,从而导致施工组织设计成为一个形式。施工组织设计的编制一般是由技术部门的人员完成,而有经验的工长可能未参与进来,技术部门编制,生产部门施工,最终会导致编制人员没有考虑实施的情况,实施人员不按编制要求等现象出现。

2优化要素。

2.1施工方案的优化。

(1)施工方法的优化。通过采用新技术新工艺对施工方法进行优化,会使得建筑工程的实施取得好的经济效益,从而会节省工程实施成本和缩短工程工期。

(2)施工顺序的优化。主要通过减少施工交叉来优化施工顺序,避免因施工交叉而导致现场秩序混乱。大量交叉施工的存在不但无法保证现场的文明施工,甚至将会给现场施工带来很大的安全隐患。

(3)施工作业组织形式的优化。通过对作业面的合理组织,采取顺序作业、平行作业、流水作业三种形式的一种或几种的综合方式,以达到避免交叉施工、减少安全隐患、合理安排现有资源的目的[1~3]。

(4)施工劳动组织优化。将具有一定素质的劳动力组织起来,选出相对最优的劳动组合方案,投入到施工项目中去。利用劳动定额或现场统计劳动者的单位产量,合理安排技工、普工、材料运输设备的数量,尽量减少窝工现象的发生。

(5)施工机械组织优化。按照施工机械额定情况合理安排施工机械的组合方案,达到最佳配置的目的。这样会最大限度地发挥施工机械的作用,减少其空闲时间,使其创造的更多的经济效益。

2.2施工布置的优化。

(1)吊装机械布置优化。吊装机械布置时应尽量不占或少占设备基础、地下构筑物、管线,在其吊装能力满足进度计划要求的前提下,不影响其他的建筑安装施工。

(2)场地布置优化。从施工场地的面积局限性和节约成本的角度考虑,工程管理人员应合理安排施工顺序和设备到货顺序,提高施工场地的利用率和使用效率。

(3)交通运输布置优化。施工过程中设备和物资占道、地下设施施工断路、运输车辆涌堵等现象时有发生,这些将不可避免影响材料供应、物资运输、人员通行,其最终结果是影响施工效率。为了更好地疏导施工现场交通运输,不仅需要合理布置设备、物资的位置,而且需要专职人员巡视疏导施工现场的交通运输[1~3]。

2.3施工进度的优化。

在建筑工程施工组织设计中,施工进度最大的优化参数是时间,通过时间参数可以算出最早开始时间、最早结束时间,找出关键施工工作,明确施工工作的重点,减少非关键施工工作的时间,达到优化施工进度的目的。

(1)建筑工程施工进度优化应根据施工的总工期、分部分项施工的工期等要求,进行合理的`施工流向、顺序的安排,穿插流水作业,保证施工的连续性。

(2)在编制施工组织设计时,应该结合建筑工程自身的特点,把空间、时间进行合理的穿插,保证施工关键工序的按时完成。

2.4资源利用的优化。

(1)物资采购与供应计划的优化。物资采购与供应计划在施工过程中是非常重要的。物资采购迟缓,不但影响现场施工需要,还会影响初步设计和施工图设计工作。但是物资采购过早,不但会过早占用大量的资金,还会过早地占用存放场地、设备材料库房而降低场地的使用效率。通过合理安排物资采购的时间和先后顺序,使设计、施工、招标采购、物资存储井然有序,最大限度地满足项目实施的需要。

(2)机械需要计划的优化。目前工程项目施工通常采用机械化施工和人力施工相结合的方式,其中机械化施工占有很大部分。因此项目管理人员应该在优化机械需要计划时,应该在保证工程正常进行的前提下提高机械设备使用率、减少机械使用量,从而节约施工成本。

3结束语。

在建筑工程施工过程中,应该坚持把施工组织设计作为指导性文件,在施工中不断地积累经验,不断完善改进施工组织设计方案。以上结合现有建筑工程施工组设计,提出了一些优化要素,对实际工程有较强的借鉴意义。

建筑工程施工组织设计是一个复杂的系统工程,如何真正发挥施工组织设计的指导和控制作用,适应市场经济发展的真正需求,还需对建筑工程施工组织设计的优化与改进措施进一步展开研究。

参考文献:

[1]栾学如,陈明辉.浅谈施工组织设计[j].山西建筑,2006,32(14).。

[2]于广红.优化施工组织设计的侧重点[j].内蒙古石油化工,2005(11).。

[3]成立,王小萍.施工组织设计优化[j].建筑技术,2007(4).。

浅析智能建筑设计中的弱电系统管理论文

摘要:视觉传达过程中最重要的内容是环境以及色彩,完成设计能够在环境中展示不同的作用,让人们感受到不同的效果,针对医院环境,在设计的时候应该表达亲切以及安静的感觉,能够通过周边环境以及色彩的影响,让病人能够从心理产生共鸣,早日康复,本文主要分析环境以及色彩的重要性,医院在建筑设计的过程中需要重视色彩以及环境,做好设计工作。

关键词:环境;色彩;医院建筑设计;重要性;

1引言。

生来病死是环境中的常态变化,人类与动物都难以逃脱此种规律,在一元化建设的过程中,需要考虑到病人的感受,需要从环境以及色彩的作用中减轻病人的痛苦,让病人在治疗过程中放松心态,相关设计人员需要重视两者在设计中的重要作用,在不断发展中完善设计效果,保证病人心情愉快,有助于病情的回复。

2环境对医院建筑设计的作用。

医疗市场竞争力比较强,医院在发展的过程中需要扩大建设规模,但是很多医院在建设过程中只注重建设的豪华程度,使用大量的资金进行装修,有多种医院甚至在设计的时候按照酒店的风格进行设计,此种方式是一种错误的建设方式,严重违背医院建立的初衷,影响病人在治疗过程中出现不适感[1]。

在建设过程中表达出亲切感,让病人对所处的环境产生融入感,发挥环境的重要作用。

2、1门诊大厅环境设计。

医院中门诊大厅是最重要的部分,在设计的时候应该保证宽敞,采光比较好,鲜花以及绿色植物作为装饰,缓解病人紧张的感觉,同时,确保患者就诊流程顺利,合理简便,同时控制病情,防止出现感染现象。咨询台在设计的时候高度不能过高,也不能过低,适应病人的咨询需求,办理服务的窗口,隔断效果适中,保证病人能够清楚的解答疑问,患者与服务人员在交流的时候减少困难,产生亲切感[2]。医院大厅的设计需要从病患的角度进行考虑,使用人性化的建设标准,帮助病人能够尽快适应医院的环境,识别系统需要做好准确定位,标识清楚,减少无助的感觉。设计座椅的时候需要保证舒服,提升饮水区域,摆放电视以及相关的放松设备,或者可以播放音乐,舒缓病人的心情。

2、2庭院设计。

医院庭院中需要做好绿化准备,植被种植面积比较大,可以建造人工景观,进行动感设计,比如喷泉在打开的时候有音乐的产生,在空旷的草坪中饲养鸽子等等,与医院的气氛形成鲜明的对比。病房以及走廊中可以放置多种绿植,悬挂装饰品,让病人能够在行走过程中感受到美感,舒缓心情,同时,病房的格局应该在设计的时候体现出人性化,考虑到病人的生活习惯的不同,设计小格局的病房,让病人在接受治疗的过程中减少紧张感,放松心情,减少不便的情况出现。病人在独立的环境中能够有充足的休息时间,尽量稳定病情,有条件的情况下可以在病房中设置小阳台,让病人能够感受到外边环境的美好,感受阳光。

医院在建设过程中需要使用绿色环保的材料,才能帮助病人在安全的环境中进行治理,防止病情出现恶化,使用不健康的材料,将会在一定程度上加重病情,不利于病人的治疗。同时从心理方面进行研究,在建设设计的过程中,将心理学、医学等方面的知识融合在一起,减少病人的烦躁感,从环境设计中产生亲切感,积极配合治疗,早日恢复健康。

医院为了保证环境干净整洁,经常使用白色,白色在大面积使用的时候,将会产生冷漠的感觉,使得医院的气氛变得更加紧张,病人对医院环境有强烈的'反应,严重情况将会造成眩晕感或者是烦躁,对医院产生抵触心理,不利于医生的诊治。所以医院在进行色彩搭配的时候,需要考虑到周边环境以及病人心理作用,使用适合的色彩,让病人以及医护人员接受,对诊治过程有重要的帮助作用。

3、1冷色调与暖色调。

针对色彩,需要在使用中发挥巨大作用,同时,以发达国家的色彩布局为标准,设计适合我国的良好色彩形象,在此过程中,需要将病人的心理作用放在第一位,让病人在接受诊治的过程中不再感受的是冰冷的白色,而是感受到色彩的规律[3]。冷色调的颜色有安静作用,病人感受到冷色调的颜色的时候,将会使心情慢慢平复下来,但是此种平复过程,将会刺激脑下垂体,治疗效果不明显,冷色调不能使用在产房以及创伤病房中。针对暖色调,将会刺激肾上腺等分泌,经常使用在产房以及外科病房中,所以在医院色彩布局中,大多使用浅色,少部分使用对比色,不能使用红色或者绿色,颜色较深的都不能在医院中使用,容易产生不良效果。

3、2手术室色彩。

现代技术不断发展,医院中所划分的学科比较细,不同学科中所使用的色彩标准也不相同,能够帮助患有各种病情的病患尽快恢复健康,同时,需要注意,手术室是医院中最关键的部分,在进行色彩搭配的时候,需要考虑到病患以及一户人员的心理以及身体状况[4]。医护人员做手术的时间比较长,看红色的血的时间比较长,如果在休息的时候将目光放在白色的墙面上,将会出现蓝绿色,此种现象极不利于医护人员进行后续手术,所以手术室应该设置成蓝绿色,医护人员在长时间凝视红色过程中将会与周边的蓝绿色产生视觉中和作用,不会影响医护人员的生理变化,避免出现过度疲劳的现象,在x光室等地方可以使用深绿色等颜色。

在治疗过程中色彩的作用比较明显,医院在发展过程中需要重视色彩的搭配,在进行设计的时候能够做好色彩设计工作,人们对周边的环境出现的感觉反应主要是因为环境中色彩的变化。人们在使大脑的时候所出现的思维活动就是感觉,可以通过心理作用产生相应的变化,在心理变化过程中可以做好相应的联想,主要是视觉以及心理共同作用产生的。比如现阶段在医学中,产生一种心理疗法,主要治疗的方式是让病患身处不同颜色的环境中,在蓝色调的房间中安排比较兴奋的患者,在红色调的房间里安排比较忧郁的患者,在不同的环境中进行治理,患者的情绪将会产生变化,治疗效果明显。

同时,根据研究证明,色彩的比例也会影响病患的治疗效果,同时,对神经研究中色彩也会影响病情,比如,研究小脑病患的人群,身穿红色的衣服将会造成失衡现象,影响平行感觉,出现跌倒等现象,如果身穿绿色的衣服,将不会出现此些现象。上述情况中足以证明,色彩对病情有重要的影响,会产生明显的心理作用,所以,医院在建设过程中需要搭配合适的色彩,保证病患在就诊过程中心情舒畅,医院环境与色彩之间的搭配协调,跳跃性的色彩不能在医院中使用。

4结束语。

技术的发展,科学的进步,影响医学界在不断改善,不断向新的研究方向迈进,传统的医学模式已经逐渐进行改变,从生物方面转变到心理方面,再到社会方面。在此变革的过程中,需要着重注意环境以及色彩的重要性,在医院建设过程中需要保证协调搭配,合理使用,患者在就诊的时候舒缓心情,充分发挥两者的作用,改善医院的环境,帮助病人尽快康复。

参考文献。

浅析智能建筑设计中的弱电系统管理论文

计算机技术在建筑设计专业领域的积极影响已经非常普遍。虽然同其他专业相比,计算机在建筑设计专业领城应用程度还不是最深人的,但是三维模型和多媒体应用揭示了计算机在建筑形象和表现领域中的巨大潜力。

1计算机辅助设计对建筑创作的积极影响。

计算机和信息技术作为全新的生产力,正在引发从建筑技术到建筑设计方法、从建筑形式到建筑审美观念的全面转变。本文从图示再现手段的更新、设计构思过程以及建筑形式的演变等方面,结合实例分析了计算机辅助设计对建筑创作产生的重大影响。

计算机辅助设计是指利用计算机及其图形设备帮助设计人员进行设计工作,简称cad,计算机可以帮助设计人员担负计算、信息存储和制图等多项工作。在设计中可用计算机对不同方案进行大量的计算、分析和比较,以决定最优方案;各种设计信息都能存放在计算机的内存或外存里,并能快速地检索和方便地修改;设计人员通常用草图开始设计,将草图变为工作图的繁重工作可以交给计算机完成。正因如此,计算机辅助设计已经广泛应用到工程设计和产品设计中,在建筑设计行业更成为了必不可少的工具。例如加强测绘产品与成果的数字化、信息化和标准化。测绘工程要为工程设计提供直接用于计算机辅助设计的数字产品和各类空间基础信息,并积极参与建立为建筑业发展所需的各种专业、各种类型的应用和管理信息系统。

对建筑设计而言,真正的计算机辅助设计让建筑师摆脱了表达的局限。使建筑形式有了突破,可以轻易完成复杂三维空间形体的二维描述。弗兰克盖里在设计西班牙比尔巴鄂的古根海姆美术馆时。使用了据说是用于飞机设计的三维设计软件,否则我们无法想象如此复杂的形体如何能用手工或简单的二维工具进行描述。

建筑设计要考虑周围环境,风环境模拟在现实操作当中,建筑师一般都是凭借主观经验对通风性进行浅析浅析,这样很难对设计方案中所预期的通风效果和实际通风情况的相符性做出准确的判断,更不要说进行定量的浅析浅析和阐述了。随着城市中高层以及超高层建筑物的纷纷出现,其周边地区的近地风环境给人类活动产生的负面影响越来越大,甚至还会出现吹到路人或者是掀翻小汽车的情况。在这样的情况下,建筑师单纯依靠经验很难设计好高层建筑物周围的近地风环境,此时,采取计算机模拟策略,可本文由论文联盟http://收集整理以对建筑物以及居住小区的风环境、外部的风负荷、建筑物内部的通风等等相关的指标进行模拟和计算,在经过可视化图像技术的支持,可以得到室内外的风环境风压的平面以及剖面的分布图、气流的速度、方向以及涡流等经过量化的相关信息,这样,相关的设计人员就可以对风环境有个较为全面且直观的了解和认识,进而对相关的方案进行对比和浅析浅析,对方案中的不合理之处及时进行调整,从而使建筑设计方案在满足功能性要求的前提下,更加符合健康、舒适的需求。

利用计算机辅助建筑设计是一种用来表现设计的媒介,掌握计算机的基本操作也是一种基本技能。它极大地丰富了表达的方式,提高了设计图面效果,在设计的技术手段方面首先具备了参与国际竞争的能力。中国参加学生国际竞赛的作品可以证明这一点。

不过,计算机技术的“双刃剑”效应也就由此产生,在建筑教育中的负面影响已经逐步显现,它已经对初学者用草图思考问题和动手的能力产生了不良作用。计算机辅助设计以及多媒体技术,为建筑师建筑创作中的“模仿”提供了极大的方便,这已经成为公认的事实,而建筑教育中这个问题的严重性,并不亚于计算机“模仿”的遗害。学生或沉迷于纯粹视觉性刺激而忽视建筑的本质意义,或将对工具的熟练掌握用于追求功利。他们的许多作品空有绚丽的外皮,却无法与内部的空间、功能、甚至设计理念对话。

2计算机辅助设计对建筑设计的负面影响。

影响建筑教学实践的因素主要可分为主观原因和客观原因。从主观原因分析,近年来,社会上存在着重视计算机表现能力而忽视实际能力的现象,容易让人认为计算机能成为建筑学专业的.“法宝”解决一切问题。

(1)由于人们对计算机应用的模糊认识,花费大量时间和精力作图面技巧,而忽视基本能力和基本功的训练,缺乏实际的手头练习,不仅阻碍了设计创作意识的发挥,减少了设计过程中传统的与他人思想的交流,而且缺乏对于建筑作为一门“科学技术的艺术”务实严谨精神体验。同时设计过程中盲目模仿,忽视对其它相关建筑知识了解。这样只注重建筑的形式,而忽视对环境、功能、技术因素的综合考虑,不能辩证地把形式与内容、建筑与技术、单体与环境有机结合起来,建筑设计自然受到限制。

再比如园林效果图制作存在的问题与分析,虽然计算机园林效果图在园林设计中有很多优势,但目前在计算机园林效果图制作中,出现了一些问题。主要表现在:

(1)轻设计而只重视效果图,往往只重视效果图的漂亮程度,而不管设计本身的优劣,设计与计算机的工作完全脱节。因为图纸是在设计完成以后用计算机替代手工完成的,实际上效果图并不是设计表达的全部,况且效果图极少能与实际效果贴近。

(2)信息时代带来的便利,使得大量资料的积累和传播使园林设计的随意拼贴、堆砌更加容易,园林创作所应有的严肃性正在被绚丽多彩的效果图所遮掩。

面对上述问题,应重新强调设计基本功的训练,注重严谨的敬业态度。建筑设计毕竟是一种形象思维的脑力劳动,计算机的各种辅助设计软件只不过是帮我们把这种思维成果表现出来的一种手段,因此我们的主要任务还是学会建筑设计的基本原理和正确方法,培养方案的创作能力。在此前提下掌握计算机辅助设计的基本知识和方法,而大量的实践操作则留在设计院实习和今后的工作中解决。

总之,电脑的广泛运用,给建筑创作和建筑设计教学带来了巨大冲击,有些矛盾已经显露出来了,有些正在显现,有些有待于我们去揭示。我们要客观地认识计算机辅助设计的正面和负面作用,它只能成为我们从事建筑设计所借助的手段,却不能完全替代我们的手头表达,更不能代替我们的创作思维。

文档为doc格式。

建筑设计管理

建筑设计是一项至关重要的工作,工程造价与质量直接取决于设计质量的好坏。若要实现良好的建筑设计质量,则必须抓好各项管理工作。但是,我国现阶段建筑设计管理所受到的影响因素较多,因而依然存在各种问题,因而对其设计质量也造成了一定的影响。针对此,我们必须制定科学有效的管理手段。笔者就针对目前我国建筑设计管理中存在的问题进行分析,并浅议解决这些问题的对策。

在建筑管理工作中,建筑设计管理是至关重要的一个环节,相比一般的管理工作项目,其对管理者提出的要求更高。通过开展建筑设计管理工作,能保证良好的建筑设计质量,制定符合建筑工程项目施工实际情况的设计方案,为建筑项目顺利施工提供指导。与此同时,科学合理的建筑设计能有效控制建筑工程的成本与投资,避免浪费资源,并促进建筑工程项目实现社会与经济双重效益。

1.1影响工程建设的质量。

建筑设计对建筑质量有极大的影响,若设计人员未能结合现实情况进行设计,则会导致建筑设计和实际施工大相径庭,导致施工期间专业与工种出现矛盾。除此之外,若建筑设计自身存在问题并埋下了隐患,则在实际施工过程中极易引发安全事故。

1.2影响工程造价。

建筑设计极大影响着建筑结构与建筑材料的选择,并且直接影响着工程造价。比如,在建筑设计过程中所规定的建筑物的层数与层高、结构类型、设计方式等的选择均会直接影响工程造价。针对此,应当对建筑设计方案进行完善和优化,选择合适的建筑设计,减少工程造价,实现对工程建设成本的有效控制。建筑设计不但会影响具体的施工,并且在建筑物投入运行后,还会影响其安装空调与后期维护等工作。一般而言,在前期施工阶段投入大量的成本,则会相应地减少后期的维护费用。在建筑设计阶段必须不断完善设计方案,尽可能使前期施工阶段投入缩减,并充分保证后期维修与暖通等的质量,并缩减建设成本,创造良好的经济效益。

2.1缺乏完善的法律法规体系。

我国关于建筑设计的法律法规尚不健全,亟待进一步完善,针对此,建筑设计队伍中依然存在很多资质不全的设计单位,建筑设计市场极易产生恶性竞争、暗箱操作等不良行为,导致建筑市场秩序混乱不堪。因为法律法规中构建执行标准的相关规定尚不健全,因此,评价人员常常受到主观因素的影响,难以准确评判建筑设计单位,尚未建立统一、量化的考核系统,未能全面考虑建筑设计中涉及的建筑成本与造价,在一定程度上均会影响建筑企业的社会与经济效益。

2.2管理意识不强。

在大量建筑企业内部,未能高度重视建筑设计,也没有意识到在整个工程项目中建筑设计的重要性,而是在建筑施工阶段的管理与控制倾注了大量的精力。然而,由于建筑设计方案不合理,缺乏科学性与有效性,建筑施工阶段的各项管理工作也难以顺利展开,与此同时,建筑工程造价与工期管理上的依据不足,难以切实提升建筑施工阶段的管理效率,还会严重干扰施工阶段的管理,进而阻碍工程项目的顺利实施。

2.3市场运行机制不完善。

由于我国现阶段的建筑市场环境缺乏科学、高效、合理的运行机制,存在突出的地方保护主义,也别是在建筑设计管理部门的工作中,对本地的建筑设计单位的地方保护更为突出,一般不以公开招标的形式取得科学的设计方案,针对此,本地设计单位的竞争意识与主动性不强,缺乏工作热情,因而必然会影响建筑设计的质量。因为缺乏健全完善的竞争机制,导致众多建筑设计单位对自身设计质量不够重视,在获取工程项目设计投标时一味通过各种关系。并且因为建筑设计单位并不担心缺乏项目,因而建设设计的主动性与创新力不足,不利于建筑市场的健康可持续发展。

3.1建立健全法律法规体系。

健全完善的法律法规体制是保证建筑设计管理效率与质量的前提,我国现行的建筑设计管理法律文件包括《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》等,尽管已经出台了一些关于建筑设计管理的条款,然而只是从项目整体的视角出发,缺乏科学、全面、系统的建设设计管理规范,因此,必须充分结合现阶段建筑设计管理工作的现状,制定细致、全面、可操作性强的管理计划,构建完善的建筑设计管理规范体系,为建筑设计管理工作提供科学的依据。与此同时,必须将政府部门监管建筑设计的职能充分发挥出来,保证贯彻落实各项法律法规,具体细化建筑设计管理工作,进一步推动建筑设计管理工作健康有序开展。

建筑设计在建筑工程投资与效益中是一个关键环节,然而并非越节约越好,而必须将建筑工程的效益和技术有机结合,最大限度获得良好的经济效益,因此,优化管理建筑设计尤为关键。建筑设计人员首先必须强化对建筑设计管理的意识,充分了解其重要性,重视建筑设计优化,了解建筑设计的综合性,将多元化的要素充分利用起来,进而实现建筑设计最优化。其次,建筑设计人员必须建立全局、系统的观念,建筑设计关乎的`不只是设计阶段,而是从建筑工程设计、施工,直至最终竣工的整个过程,因此,必须树立全局观念,最大限度获得良好的效益。最后,建筑设计部门必须对建筑设计工作给予高度重视,并合理、科学、有效地控制工程项目施工的进度与造价,保证建筑工程顺利实施。

3.3完善市场运行机制。

建立健全完善的市场运行机制,能促进市场竞争良性循环,不断优化建筑设计市场。关于建筑工程的招投标管理,《工程设计招投标管理办法》、《城市建筑方案设计竞选管理办法》等文件中已经作出了相关规定,然而关于建筑设计环节的条款并不多,并且建筑设计招投标管理工作的管理机制尚不健全,因此,导致建筑设计招投标管理存在混乱的局面。针对此,第一,必须构成立建筑设计招投标代理机构,严格管理招投标秩序,构建良好的建筑设计招投标运行机制;第二,本地建筑设计管理部门必须严格监督和管理建筑设计招投标工作,严格仔细审查参与招标的建筑设计单位的资质,确定明确的建筑设计招标要求,参与投标的设计单位应当制定完整的招标文件;第三,必须针对建筑设计招投标管理出台科学的评标机制,避免受到本地保护主义的影响,营造公平、公正、公开的招投标氛围。

第一,强化业主对设计质量的管控。结合项目实际情况及特征确定标准化管理文件,包括项目建议书、设计任务书、项目建设标准等,严格要求设计单位结合标准制定设计图纸。业主可选择彼此熟悉的固定设计单位展开长期合作,了解双方需求和做法,尽可能减少修改设计图纸,保证高效工作。第二,设计单位必须强化内部管理。设计单位必须结合业主需求确定管理对策,比如,结合施工图设计任务书确定图纸审核标准与要点,贯彻落实各个项目,减少图纸误差,保证良好的施工图设计质量。第三,不断提升档案设计人员的专业综合知识,定期展开培训,设计更合理的设计方案,减少后期施工图修改工作量。第四,建立项目巡查及交底制度。结合过去项目经验,在易产生差错的地方设置项目巡查,比如,第一个标准层结构施工完成、样板间砌体完成等,及时发现和处理问题,防止再次发生相同的错误。在特殊节点及关键环节施工前,做好技术交底工作,避免出现由于施工错误而进行二次施工修改的情况。

综上所述,建筑设计管理是控制工程造价、保证良好的工程质量的关键,建筑设计企业必须强化服务观念,不断提高自身建筑设计水平,重视建筑设计质量,才能不断满足城市化发展的需要,在激烈的市场竞争中占据有利地位,进而保证良好的建筑工程施工。

[1]张以俊.试述建筑设计管理存在的问题及对策[j].建筑知识,20xx,10:1.

[3]于希军.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[j].黑龙江科技信息,20xx,07:133.

建筑设计管理

当今社会,随着经济的高速发展,我国的城市化进程逐步加快,这也就带动了建筑行业的发展。而在建筑行业中,建筑设计的好坏可以直接影响建筑工程的建设成本和施工时间,不仅如此,建筑设计还是建筑物质量的保证。优质的设计一定是出自良好的设计程序,还需要相关单位不断的进行沟通、配合,但是,由于种种原因,目前我国的建筑设计仍然不完善,存在的一些问题有待分析并加以解决,可以通过做好这些工作,使建筑设计有所提升。

建设项目想要顺利开展实施,符合施工操作的设计图纸无疑占有重要的地位,与建筑过程中的其他环节进行比较,对于建筑图纸的要求更为严格,这对于建筑设计的管理人员来说是不小的挑战,不仅如此,还要充分了解并掌握整个工程的所有知识和技能要求,像是对市场上新工艺、新材料的了解,未来建筑市场的发展趋势也要做到心中有数。有效的对建筑设计环节进行管理工,不但能够强化建筑设计的质量,可以使设计方案基本与实际施工情况相符合,减少设计变更,保证建设项目顺利开展。

1.1有利于对工程造价的合理把控。

在建设工程设计的过程中,整个设计方案水平的高低,会对后期进行的工程造价产生直接的影响,相信行业内的.人士都了解,对于整个项目工程来说,设计费用只占到1%,可是它对整个工程投资额度产生的影响很大,占到80%左右。根据相关资料显示,对于建筑物的整体功能相差无几的情况下,在设计过程中,如果技术和经济指标设计的充分合理,那么可以使整个工程节约15%甚至是更多的资金。经过计算,不难发现科学合理的建筑设计,可以有效控制工程成本,实现经济效益最大化。

1.2有利于建筑质量的提升。

进行建筑工程建设的过程中,或多或少的都会出现质量问题和建筑事故,究其原因,由于设计失误所发生的事故不在少数,占到总体事故中的40%,如此高的事故发生率,让我们不得不重新审视建筑设计的重要性。一个工程中,一旦设计管理环节缺失,整个工程基本上就不具备合理性,工程设计方案也很难做到与施工现场的实际相一致,缺少科学合理的设计,建筑的各项缺陷就会暴露无遗,甚至无法正常施工。如果工程设计图纸不满足实际要求,工程的整体质量得不到有效保证,甚至出现返工重建现象,严重影响施工进度。因此,只有在设计阶段纵观全局,使设计图纸完全符合工程要求,才能保证工程的整体质量过关。

2.1缺乏必要的压力和动力。

近些年来,房地产企业如雨后春笋般迅速发展,全国范围内每天都有大大小小的工程在兴建,很多建筑企业进行建设图纸设计阶段,直接委托给没有实际和、进行考察过工地的设计公司,设计单位几乎每天都会接到大量的委托,为了自身利益,他们工作的重心从技术上转移到数量上,只求设计数量,忽略质量问题,只要没有什么大的问题,可以通过政府的审批为标准,很多设计单位都没有建立图纸审校制度,没有考虑成本问题,导致设计人员失去优化图纸的压力和动力。

2.2界面管理缺陷。

所谓的界面管理缺陷主要是指设计图里的孔洞沟槽,设备所在的位置以及尺寸,管线、线路等问题的科学管理,在设计过程中,如果设计热人员无法对相关的建筑设备做好科学的分析和审查工作,发生设计图纸与实际工程发生偏离现象,导致在具体施工环节中问题频出,对施工质量和进度产生不好的影响,不仅会导致建设资源的浪费,还会使工程质量大打折扣。

设计不仅是一个涵盖面非常广的词,还是一个综合的过程,所以做出科学的设计方案是重要的,因为科学的方案不仅能够在资金上有所节约,而且能够使设计的价值得到总体上的提高。设计人员在做设计方案之前一定要做好分析工作,从而对设计进行优化,不仅如此,为了控制好工程造价问题,也对相关部门有所要求,在加强设计理念的同时要提高对设计的认识,使工程项目上升到新的层次,为了使建筑质量上升到一个新高度,相关部门要在经济与技术实现统一之后继续对其加以优化。

3.1.1强化业主对设计质量的控制意识业主方面应该以工程项目的具体特点为依据,制定与之相匹配的管理文件,梦想是项目建议书、规划方向、建设标准等等,严格监督设计单位,必须按照要求进行规范设计。才外,业主方面还可以考察资质好的设计单位,进行长期合作,如此可以提高设计质量和工作效率。

3.1.2制定项目巡查、交底制度通过对工作经验的总结,找出比较容易出现错误的流程,进行项目巡查,把工程分成几个阶段分别完成,比如第一个阶段施工完成以后,要立刻进行全面检查,一旦发现问题,及时修正,防止同样的出题再次出现。此外,对特殊节点和重要环节施工前进行交底工作,像是进行装修之前,建筑项目安装前等,外装修开始前,尽量避免返工重建现象的出现。

在建设工程中,要想做到施工设计图纸完全符合工程建设要求的标准,一定要做好对界面设备的管理工作,首当其冲的就是要完善界面中可能出现的一系列问题,主要从以下方面做起:首先必须找出施工阶段在设备安放方面可能出现的问题,在设计中予以标准;其次,对建设项目的主体予以确认,分别从技术、人员、设备优化界面管理内容;再次,设计人员开展设计工作之前,要充分考虑期间的管理工作,设计的每一步程序都必须根据相关的要求标准予以执行;最后,建立健全相应的管理制度,有针对性的制定界面管理措施,实现管理的科学化、制度化。

在建筑工程中,建筑设计的过程直接关系到对建筑工程的投资极其产生的效益,虽然是这种状况,但是这并不意味着要过分节约,在建筑设计中,想要实现效益最大化,需要工程本身效益与技术手段进行融合,正因如此,做好建筑的管理优化工作至关重要。对建筑设计的相关工作人员也有一定的要求,第一:工作人员要强化自身关于建筑设计的优化意识,认识到该工作的重要性,发挥自身能力,进行综合设计;第二:要求工作人员进行全面的考虑,从全局出发,策划好建筑的设计、施工、竣工等环节的工作,这样使建筑项目的效益有很大提升;第三:为促使工程能够顺利展开,需要该部门做好建筑设计的管理工作,由此有效的控制造价和工程建设。

3.4做好及时有效的沟通工作。

优质的工程建设需要依靠开发单位、设计单位和政府相关部门的相互配合协调发展。迄今为止,在行业内遇到对相关文件的理解或是咨询设计问题,通常都是由开发企业负责人员与政府相关部门的负责人员进行有效的沟通之后,像设计人员转达设计的具体要求,但是这种行为的缺点是,由于开发企业人员对工程的整体建造缺乏了解,可能出现传达意思不清晰的现象,导致设计失误,无故造成工期被拖延。为此,需要相关部门设立对应的服务平面,方便设计工作人员与政府职能部门直接进行有效沟通,尽量把中间环节和设计变更情况减小到最低,避免耽误施工进度。

3.5政府主管部门充分发挥监管职能。

政府相关的职能监管部门应该与建筑监管协会相互协调,建立健全建设工程质量监管体系,在整个建筑工程中充分运用监管体系,不断强化建筑工程的整体设计质量。与此同时,相关的监管部门还要对设计方案进行认真研究,并对设计质量做出公正、客观的评价,不断完善建筑工程设计质量评价体系,为建设工程整体质量提供有力保障。

以上信息充分表明,建筑设计管理的作用十分重要,其对建筑工程质量和造价的影响较大,因此相关单位必须予以重视,可以提出关于对建筑设计管理的意见或建议,使建筑设计质量得到进一步的提升,以提高建筑设计的科学性和有效性为起点,由此促进该领域更加健康的发展。

[1]周益禾.建筑结构设计管理中存在的问题及对策研究[j].建筑知识,20xx,01:40.

[2]印德武.建筑工程项目管理的措施探讨[a].百川利康(北京)国际医学研究院.20xx年建筑科技与经济学术论文集[c].百川利康(北京)国际医学研究院:,20xx:5.

建筑设计管理

建筑设计工程一般可以划分成谈判工作阶段、方案设计工作阶段、施工图设计工作阶段和交付后服务工作阶段,是先进科技转化为现实生产力的重要桥梁,在国民经济发展中起着重要的作用。我国现有的设计单位大多数都成立于二十世纪的五、六十年代,很长的一段时间内设计院都属于政府直接掌控的事业型单位,而没有形成一个系统的市场型行业运营机制。

改革开放以后,1979年建筑设计行业开始了全面的改革,十几年过去,设计市场已经初步形成,设计单位与开发业主之间形成了稳定的供需关系。为了配合政府的改革,6部委办于1999年联合确定了设计单位转变机制的目标、措施、任务以及政府应当给出的扶持政策,之后20xx年发布了71号文件、20xx年发布了102号文件,都在很大程度上推动了设计行业的改革进程。

1.1总体而言,我国目前建筑设计行业的现状可概括如下:

(1)由于我国人口和现行的推动经济高速发展的政策等因素影响,我国建筑设计企业的数量之大前所未见,并且业务种类偏向于多样化。

(2)虽然从业人数众多,建筑设计企业数量也相当惊人,但是从业者的职业水准普遍偏低,特别表现在注册职业人员的严重匮乏上。

(3)整个建筑设计行业的设计市场和承接工程量在不停的扩大中。

(4)横向的比较来看,我国建筑设计行业与我国勘察行业之间还存在着比较明显的发展落差,勘察行业无论是营业额还是利润率上都领先于建筑设计行业。这也说明了我国建筑设计行业还存在着不小的发展空间和提升的可能。

(5)建筑设计行业营业收入主要包括两个方面:工程承包收入和建筑设计收入,我国目前设计收入在总收入中的比例是远远低于工程承包收入,说明设计没有得到应有的重视。

(6)我国建筑设计行业企业都没有取得综合甲级资质。

1.2设计行业现存问题。

虽然我国建筑设计院的发展有目共睹,但是深究起来,我国建筑设计院现行的管理体制和组织结构还是深受计划经济的影响,很多建筑设计企业都没有应用好设计项目管理,没能完全的进入到现代化企业管理的制度范畴内。具体说来,存在的问题如下:

(1)体制不灵活。

设计院现行的体制是从计划经济时代遗留的产物,其最重要的特征是高度集中统一。主要表现是:一是设计院的组织机构要按政府机构对应的形式来设置,无法完全适应市场的需求;二是设计院的经营一般是按照党政机关的管理方式,由上级组织考察任命,经营者的积极性没有得到最大限度的保证;三是设计院职工的积极性也难以得到充分调动。

(2)主体定位不明确。

我国目前的经济体制是市场经济体制,市场经济体制的特点是需要市场经济的参与方尽可能的灵活和独立,面对各种问题时都可以自主的做出决策。而我国的建筑设计院是市场经济的参与主体,其定位却不明确:一是我国建筑设计院的独立性不够;二是我国建筑设计院在我国社会运行机制中仍然扮演政府相关部门的角色;三是我国建筑设计院的内部组织结构很僵化,难以适应市场经济体制的需要。

(3)企业运营的自主性不够。

我国建筑设计院虽然已经慢慢在走向正规,但是建筑设计院在运营过程中所掌握的权力并没有得到根本的保证。具体表现在:一是设计院运营过程中很大一部分决策权都被掌握在相关部门手中;二是我国建筑设计院在我国社会运行机制中仍然扮演政府相关部门的角色;三是我国建筑设计院残留运行机制还相当明显,没能做到完全转变成现代企业。

(4)责权不对等。

政府和企业由于执行主体不同,职能不同,其责任与权利自然也应该是不同的,但目前存在的问题便有政府和企业的责任和权利严重不对等。其主要表现如下:一是国家对设计院企业资产保持所有权,但是设计院只有经营权;二是政府永远是资产经营固定收益者,但是设计院却是风险承担者;三是企业资产经营的重要决策权由国家持有,但是造成的损失实际却由设计院和企业员工来承担;四是设计院的经营者和管理者的任免由政府来决定,而不是由市场来决定。责任和权利的不对称,已经成为设计院发展的严重阻碍。

2.1相关定义。

哈罗德科兹纳在《项目管理-计划、进度和控制的系统方法》中提出项目管理的总体定义:项目管理是为一个相对短期的目标去计划、组织、指导和控制公司的资源。进一步来说,项目管理就是利用系统的管理方法将职能人员安排到特定的项目中去。

由此,结合项目管理和设计的定义,笔者对建筑设计项目管理的定义可以表述如下:建筑设计项目管理指的是以建筑设计项目为对象的一种系统的管理方法,其通过寻找能够胜任的项目经理、工程师、设计师、概预算人员等来建立一个临时的专业设计团队对建筑设计项目实施高效率的计划、组织、协调与控制,从而来实现建筑设计项目全周期的整合,设计所需资源合理调配和设计项目目标的协调与优化。

2.2设计项目管理通有的固有属性:

(1)目标的指标性。设计项目的标的具有确定的各项指标,这些指标共同描述了一个项目最终产品。指标可能是从设计项目的耗费时间、资金和项目范围等方面来具体限定的。

(2)过程的复杂性。随着建筑市场的发展和蜕变,建筑设计的内容也越来越多元化、建筑设计的程序也越来越复杂。

(3)外界力量和资源的借助。建筑设计项目在实施过程中不仅仅需要研究该项目的实际情况,还需要借助其他外界力量和资源来更好的进行建筑设计。

(4)项目的一次性。根据工程项目管理的知识,每个项目都具有一次性,而不具备重复性,建筑设计项目作为项目的一种表现形式,自然也具备该种性质。

(5)限时性。项目与重复性工作不一样,一般都会有自己的开始时间和结束时间,在此我们更多的是强调项目的结束时间,即设计图纸的交付时间。

(6)甲乙双方的确定性。建筑工程在正式初步设计之前,甲乙双方都是已经确定了的,双方各取所需,在建筑设计项目进程中扮演着不同的角色。

项目管理发展至当今,现代设计项目管理能否取得成功的一个重要支撑点就是项目管理团队的建立。现代设计项目管理团队组织的建立过程虽然跟传统意义上的组织架构的建立有异曲同工之处,但也会因为时代的特点和具体项目的特征而导致现实意义中的设计项目项目管理团队的建立与传统意义上的组织架构的建立不尽相同。单论两者之间的不同之处,传统意义上的组织架构的建立较现代设计项目管理团队组织的建立而言可能有组织的稳固性更强,项目的总负责人的作用也不会显得那么重要。总而言之,设计项目管理团队的组织架构形式很大程度上决定了项目的成败。

项目式组织架构的建立机理在于,不同的组织团队之间区分的界限是不同的项目,每个项目团队负责的项目都有人力、物力和资金等各种资源来支撑以便其贯彻实现。项目经理,亦即项目的负责人,是衔接设计院高级管理层和具体设计项目团队组织的重要角色。各个不同的项目团队之间不存在任何隶属关系。

建筑设计是很多人都要参与的一个集体性活动,也是一个需要很多专业人士参加的创作型过程,其特点是复杂且综合要求很高。所有如此一个复杂且综合要求高的活动在具体开展过程中,若没有一个中流砥柱式的中坚人物来组织所有的参与方和相关者团结一致工作,项目的最终目的(按时、保质和在预算范围里完成项目)是很难达到的。在这种条件下,设计项目经理负责制是一个明智的选择。设计项目经理在整体设计过程中体现的素质和处理问题的能力直接决定了整个设计项目管理团队在此过程中的工作质量,该过程质量又直接决定了建筑设计作品的质量和该作品能否被认可。设计项目经理的责任和作用由此可见一斑。

正如同设计项目组织架构的选择一样,设计团队的创建也并没有一个程序化的方式,而是具体问题具体对待,什么样的项目条件,就要创建什么样的项目团队:

(1)合理的管理层次与管理幅度原则。管理层次是指管理过程中管理层的多少,而管理幅度是指在一个管理层中上一级直接管控下级的个数。对于同等规模的项目团队来说,管理层次和管理幅度是反比例关系的。在管理过程中选择合理的管理层次和管路幅度是一个需要慎重考虑的问题。

(2)责权对等原则。对于一个项目团队来说,不论是项目经理、专业负责人还是普通设计者,其所承担的责任和其享受的权力必须是一一对应的。

(3)才位相当原则。才指的是项目团队的成员在项目团队的运行过程中能够为团队做出贡献的能力大小,位指的是团队成员在项目团队中所处的职位高低,这两者是必须相当的。

(4)统一指挥原则。该条原则主要是针对于设计项目团队的成员而言的,意指设计项目团队的成员在项目团队的运行过程中要避免多头领导的情况出现。

我国系统的进行项目管理的时限并不是特别长,项目管理水平在国际上也并没有处于一个领先的地位。但是在这么多年的项目管理实践中,业内对项目的'质量管理原则还是有了一定深度的认识,也总结出了一定的规律,目前业内普遍接受并推广的项目质量管理原则可以大致概括如下:

(1)以顾客为核心;

(2)领导的作用;

(3)全员参与;

(4)过程方法;

(5)管理的系统方法;

(6)持续改进;

(7)以事实为决策基础;

(8)与供应商保持互利的关系。

此八条原则的重要性和权威性不言而喻,这些原则在现行的项目质量管理框架中都是极具参考价值的,但是随着时代的变迁和项目管理科学的发展,我们期待更符合实情原则的提出。

质量保证需要做的是在项目出现质量问题之前提前做出的预防工作,运用的是项目管理工作中的主动控制原理,分为内部和外部。项目内部质量保证是项目团队向自身提供的质量保证,而项目外部质量保证是从质量的角度对外的承诺。设计评审、验证和确认是笔者认为在建筑设计院推行设计项目管理过程中有效的质量保证手段。

项目的质量保证是“疾病的预防”,但是在建设过程中保证完全不出现质量问题是不可能达到的目标,所以我们需要质量控制来起到补充作用。质量控制是指在项目启动后运行的过程中对质量进行全面的监控,找出出现的质量问题并采取措施来处理出现的质量问题,这样才能保证项目的质量得到持续的改进。项目的质量控制从某种意义上是类似于疾病的治疗,其存在是为了弥补质量保证中没有得到彻底解决的缺憾,追求质量的完美。

成本管理是指企业生产经营过程中项目计划编制、成本估算、预算和控制等一系列科学管理行为的总称。这些过程和活动的目的是为了保证项目的实际成本不超过项目的预算成本。也可以理解为,项目成本管理是为了确保完成目标,在计划所批准的预算内,对项目的成本运营相关事宜的管理过程。

成本管理是一个精细化的管理过程,本文笔者认为,作为一个管理者若能培养下文介绍的两种科学意识,在我们进行成本管理时是非常有帮助的:

(1)项目全寿命周期成本管理。

项目全寿命周期成本管理的管理意识就是我们要有一个系统化的意识,要把整个成本管理的过程看成是一个密不可分的过程,其中各个阶段的成本管理都是对其他阶段有着相当影响作用的。

(2)项目的全面成本管理。

所谓全面管理,是从成本管理的内容这个角度来说的,从成本管理的字面来看管理的内容应该是成本,但是建筑设计时一个精细化和复杂化的过程,只从成本的角度来进行管理是难以达到成本管理的效果的,我们在进行管理的过程中必须要扩大管理的范围,全面管理的内容不仅包括成本,还要包括项目的资源、风险等因素。y先生提出来的。

建筑设计项目成本控制指的是在制定了设计项目成本估算和成本预算的前提下,通过成本基准计划的安排,为确保项目实际推进过程中的成本不超过预算成本而做出的一系列努力和控制行为这样一个举动,其具体的程序如下:

(1)建筑设计项目的实施过程中时刻关注成本的分项发生和累计成本。

(2)分析实际检测到的客观情况与建筑设计项目预算成本是否存在偏差。

(3)在项目的实施过程中一般都会遇到不同原因导致的设计变更,而设计变更一般在计划中没有一个确定的单项,所以当设计变更发生的时候,需要适时的对成本基准计划作出修改或者变更。

(4)当检测到偏差发生的时候,要第一时间组织讨论该偏差是否可控,若可控采取什么措施来控制,若不可控又该如何处理。

我们对建筑设计项目进行项目管理的过程是包括很多环节的管理,在其中的管理切忌因为成本管理的需求而弱化甚至忽视其他环节的管理从而对整个设计项目的后果产生不利的影响。

[1]白思俊.现代项目管理.北京:机械工业出版社,20xx.

[2]骆珣.项目管理教程.北京:机械工业出版社,20xx.

[3]邱菀华.沈建明.杨爱华等.现代项目管理导论.北京:机械工业出版社,20xx.

[4][美]拉乌夫·g·加塔(s),[美]桑德拉·l·麦基()著.杨磊.王增东译.实用项目管理.北京:机械工业出版社,20xx.

[5][英]f·l·哈里森著.杨磊.李佳川等译.高级项目管理-一种结构化方法.北京:机械工业出版社,20xx.

[7]伍春来.王振雨.项目管理.北京:经济管理出版社,20xx.

[8]甘华鸣.项目管理.北京:中国国际广播出版社,20xx.

[9]李自新.关于设计院体制创新的思考.建筑设计管理,20xx.4:26~31.

建筑设计管理

虽然建筑设计自身的资金耗费很少,设计支出在建筑工程总支出的比例低于1%,但是,投资控制的关键就是设计环节,也是投资决策后的重要环节,所以,工程投资中建筑设计起非常重要的作用。

建筑设计很大程度上影响建筑结构以及建筑材料的选择,从而直接影响工程造价。所以,对建筑设计方案进行优化,通过科学合理的建筑设计来使工程造价降低。控制工程建设成本建筑设计,不仅影响施工过程,同时也会影响后期建筑物投入运行后对其维护以及安装暖通空调。一般来说,后期的维护费用与前期施工阶段的投入成反比。所以想要减少建设成本,提高经济效益,就要进行合理优化建筑设计方案,争取减少前期施工阶段投入的同时还能保证后期维修以及暖通的质量。

建筑设计会直接影响建筑的质量,这就要求建筑设计人员要以实际出发,开展设计工作,充分考虑设计实施的可操作性,使设计与实际的施工不致产生太大偏差。尽量避免设计缺陷,精细化施工图设计,减少因设计指导不足引发的施工质量事故,保证建筑质量安全。

在社会主义市场经济条件下,我国建筑设计市场管理混乱,地方保护主义严重,对外埠设计企业,仅有外埠设计企业备案制,缺乏相应的管理和扶持政策;个别设计单位存在恶意压价竞争行为;真正意义的设计招标工作得不到发展和落实,优秀的设计管理团队和技术力量雄厚的设计企业失去了公平竞争的平台。上述现象,既不能调动本地建筑设计单位工作积极性,也不能真正地吸引外埠优秀设计单位,限制了建设设计行业的发展。

建筑设计具有严格的工作流程,按工作阶段分为现场踏勘、资料收集、方案设计、初步设计和施工图设计等阶段,每个阶段的工作重点各不相同,每个阶段对不同专业都有具体的工作深度要求。当前设计行业普遍存在着“唯业主论”,处处按业主的思想安排设计工作,虽然从服务的角度无可厚非,但并非所有的业主都了解设计管理流程,并非每个业主都懂得建筑设计中各专业的工作特点,经常出现业主的不合理功能要求得到满足、不合理的工期要求得到执行的现象,最终导致牺牲了建筑工程品质,侵害了业主利益。

2.3优化设计的意识不强。

目前,很多建设单位将管理的重心放在建筑工程的施工环节,没有充分认识到设计管理的重要性,在设计阶段缺乏优化设计意识。通常情况下,很多业主都是通过施工招标环节低价中标来控制工程造价,没有认识到通过限额设计等手段优化设计也可以降低造价和成本。由于建设单位缺乏相应的专业知识,不重视后期的设计优化,无法提出建筑设计优化的要求。

2.4政府监管不力。

虽然我国制定了一些建筑设计方面的法律法规,也出台了相应的行业标准,但是这些法律法规和标准的执行情况却不容乐观,很多设计单位甚至自身没有资质,借用资质或挂靠再有资质的单位名下,来承揽设计业务。这就造成了市场中设计单位的水平良莠不齐,设计成果的质量得不到保障。

建设单位应当要求设计单位对建筑工程项目的要求和有关资料进行深入具体地研究分析,并以此为依据制定设计大纲。通常情况下,设计大纲可由项目总工程师组织各专业工程师在调查、资料收集的基础上,通过讨论进行制定,并将制定好的大纲提交业主方进行审定,然后据此编制详细的设计方案。建设单位应加强对初步设计的审查。对初步设计的审查主要是针对项目的总体设计方案进行审查,审查过程中应当与设计要求大纲进行对照,看其是否满足相关要求,设计概算是否在控制范围之内。对施工图进行审查。这是设计阶段质量控制的一个关键点,在对施工图进行审核的过程中,应当重点把握使用功能及质量要求是否达到标准。审查内容包括总平面图、建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气安装施工图、暖通空调系统施工图等等。

为保证设计市场的`公平竞争,设计单位的选择也应采用招标投标,新颁布的《招标投标法》中明确规定符合条件的项目应通过招标选择勘查和设计单位,但实际实行招标的项目很少,即使采用招标的项目,其招投标的管理体系不完善、不健全,评标方法不合理,招投标的过程也缺乏公平性与公正性,因此,必须要完善建筑工程设计阶段的招投标环节。第一,要设立建筑设计的招标代理机构,并保证其符合法律法规的相关规定。第二,地方建设主管部门要建立健全招投标方面的规定,对于符合条件的工程项目,必须要开展招标投标工作。第三,建设单位要明确工程建设项目的功能和投资要求,提出完整的投标要求。第四,在招标阶段要对投标单位进行严格的资格审查,了解投标单位的资质和信誉等方面的具体情况。第五,要建立健全设计方面的评标方法,保持评标机构的公正性和评标方法的合理性,从而为设计单位营造一个公平、公正、公开的市场竞争环境,以限制建设单位在招投标过程中的主观影响。

建筑工程设计管理工作的开展,不仅需要依靠设计单位、建设单位的努力,政府的监管和审查也十分必要,甚至比设计单位自身的管理还要重要。在设计管理中,需要要加强对设计工作的监督力度,完善监督机制,满足管理的需要。加强监督力度需要培养大量专业技能较高且管理经验丰富的人员,为实现设计管理工作的目标而努力。

3.4合理增加设计费用投资。

我国的建筑工程设计取费制度存在经济学上的“外部性”问题,在某些按工程造价取费的项目中,设计人员对成果进行优化后,反而造成设计费用的下降,导致设计单位对设计成果优化的积极性不高。建设单位应适当提高设计费用的投资,建立奖励机制,按设计优化减少的工程造价给设计单位分成,提高设计单位的工作积极性,保证设计质量。

3.5建立共享电子平台。

建立建筑设计的共享电子平台也是管理工作的重要内容,不同的设计单位,要制定不同的配置颜色、不同的线性线条与图层管理细则,使设计人员可以通过平面图或者立体图观察到设计的成本和方案,并且可以对方案及时提出意见,进行修改。而共享电子平台也要进行权限的设置,对不同图层的锁定、图层的合并要实现多方面的控制和操作,使共享电子平台可以实现电子化的管理,做好设计图纸的存档工作。共享电子平台可以更好的完成信息传递、设计图纸审批、设计图纸传阅、设计图纸变更及检验等工作。

总而言之,随着社会的不断进步,城市建设的不断发展,建设单位要想在竞争激烈的市场中处于不败之地,必须加强设计管理,制定相应的规范要求,保证设计的质量,加强设计管理人员的培训力度,提高设计管理人员的专业技术水平,通过建立奖惩机制,不断激发设计单位的积极性和创造性,筛选优秀的设计团队,促进建筑行业的良性发展。

建筑设计管理

财务管理作为企业经营管理重要的支撑活动,对企业战略决策的制定、企业战略执行过程中的监测、及时矫正企业活动以保障企业经营目标的实现等各方面均具有重要的作用。当前企业的组织结构日趋合理完善,尤其是依赖客户型的建筑设计企业,财务管理工作的重点已经逐渐由核算向管理转变,在企业价值链条中,财务管理的位置也逐渐转移到业务前端,涵盖前端的业务支撑部分和末端的核算评价部分,对于企业发展具有重大影响。本文通过对财务管理的概述,分析财务管理工作的重要性,针对当前建筑设计企业在财务管理过程中出现的问题,提出解决对策,以期为建筑设计企业提升财务管理水平、更好的服务社会提供借鉴。

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业持续经营发展的命脉。财务管理工作依据法定的会计制度,遵照会计操作的相关原则来整合企业所有的经济活动,处理企业所有的财务关系,以确保企业未来正常运转的一项常规的经济管理工作。财务管理工作贯穿于企业价值创造过程的始终,是财务风险控制的主要方法,是内部控制的重要组成部分,对企业管理至关重要。

(一)优化企业的经营结构。企业经营的目标是以最小的投入获取最大的产出,建筑设计企业也不例外。“互联网+”的背景下,财务数据本身包含的不只是会计信息,还有其他一些与企业经营发展密切相关的数据信息,比如成本结构、人员激励情况等。财务管理不仅可实现对会计信息的核算,还可从全局进行数据的分析整理并进行有效的分类,通过数据分析发现当前企业管理过程中存在的问题、内部控制的关键点、未来建筑设计市场的趋势等,同时,可以通过财务信息分析的结果达到控制费用、降低耗损的目的,从业务和管理两方面提升企业的经济效益。此外,财务管理反馈的管理信息有助于进行组织结构的优化,使企业结构更加精简有效,适应外部环境的变化。

(二)获取竞争优势。众所周知,当前激烈的市场竞争使财务管理的职能不能只限于账务的往来和结算,更重要的是财务信息对于未来决策的指导作用。当前,财务信息化逐渐贯穿于所有的企业和企业所有的经营管理活动,能及时准确的对建筑设计企业经营过程中的成本投入、质量管理情况等各个环节进行会计数据的量化反映,因此,利用财务信息平台进行财务数据整合,为企业的运营、决策、控制提供实时准确的信息,已成为财务管理新的职能。财务信息化通过互联网将企业内部各部门的数据实现远程交换和处理,便于各部门间的相互监督,更好的实现对各部门预算、成本、运营的管控,使管理层和各部门领导共享实时数据,便于现有资源的合理调配和利用,也利于管理者做出科学合理的业务决策,在竞争中取得优势。

(三)降低企业的运营风险。当前,建筑设计市场已进入竞争白热化阶段,产能过剩也使这个行业面临重新洗牌,外部的市场环境瞬息万变,因此,关注企业的经营风险,依靠财务信息来预测市场的变化情况,降低经营风险成为企业追求的目标。信息技术的快速发展在带来便利的同时也增加了信息风险,严重影响着企业的效益,尤其对于建筑设计这类科学性与艺术性并存的行业来讲,信息安全更加重要。通过加强企业财务管理,使之与预警系统相结合,有效保护企业的各种机密,促进企业不断的向前发展。

建筑设计企业财务管理中的主要问题是当前所有企业在财务管理方面均存在的问题,主要表现如下。

(一)对财务管理的管理职能重视程度不够。随着企业规模的不断扩大,企业的组织方式逐渐趋于扁平化;财务管理在进行业务核算时,也会通过数据对企业的运行实施状况提供及时的监督,保障企业经营活动的有效开展。但很多建筑设计企业都把工作的重心放在市场的开拓和提升客户满意度上,对于财务管理所承载的信息并未给予应有的关注,由此造成的问题主要有:应收账款管理不善,造成大量的坏账损失;预算管理不善,导致企业资金周转不足或企业资金的闲置等,给企业带来了许多不必要的损失。

(二)财务控制存在漏洞。建筑设计企业的项目较为复杂,部分企业没有相对完善的项目核算体系,这样在承接新项目时仍旧使用先前的成本预算方案,容易造成企业的财务风险。而且,建筑设计企业具有较高的技术性,一些细枝末节的差错就可能导致整个工程项目全部返工,企业的财务控制较差,对于图纸设计、bim等管理不善,都有可能导致项目难以在合同期内完成,严重影响了项目的质量,最终导致企业不得不赔偿巨额的经济损失。

(三)财务人员的综合素质尚需提升。人力资本是企业最具创造力的资源,企业做好财务管理工作,有效的支撑企业战略管理的核心就是财务人员的综合素质。现实中建筑设计企业的财务人员仅关注会计核算工作,对于数据分析、企业管理、信息沟通能力方面的知识和实践相对欠缺,以至于企业想要提升财务管理的管理职能,但现有的财务人员并不具备应该有的管理知识和能力。

(一)加强全员财务管理意识、重视财务管理工作。管理者作为本单位财务管理工作的主要负责人,必须深刻认识到财务管理工作的重要性和发挥模范带头作用,对财务信息的完整真实性负责、监督本单位财务管理制度的良好实施。建筑设计企业财务管理工作的良好运行需要全体职工的共同努力,要加强对职工尤其是财务人员的财务管理思想教育,加深其对财务“管理”职能的理解,明确其对企业长远发展的重要推动作用。

(二)建立完善的财务管理制度和相应的监督制度。一个健全的财务管理制度应该涉及财务管理活动的.各个环节,包括预算、核算、数据分析、风险识别等,企业要制定具有较高可行性的财务管理制度,对每个项目、每个部门的工程进度、款项的收支情况、业务的承接情况等都进行制度规范,对关键风险点进行重点把控、明确权责。企业还要对财务管理的具体实施情况进行监督,每月末和季末要进行总结,管理层要不定时的对财务信息进行抽查,确保企业的财务管理制度真正落到了实处。除此之外,建筑设计企业还要根据业务的种类、政策以及市场的变化系统性的建立企业的财务风险预警机制,力争使风险带来的损失降到最低水平。

(三)加强对财务人员的培训,提升管理技能。财务管理要想真正的实现全面性和有效性,必须认识到财务人员的主体作用,全方位的提升财务人员的整体素质。第一,提高财务人员的招聘门槛,保障新进入的财务人员具有扎实的专业知识,还要拥有相应的管理技能;第二,加大对现有员工的培训力度,力求其在思想素质和整体能力上都能为企业的战略发展提供支持;第三,在财务人员的绩效考核方面,立足于本职工作,增加内部控制制度、数据分析等管理职能,通过外部条件的激励促进员工的主观能动性提升;第三,管理人员要不断的接受新思想,依据新的会计政策推动和完善财务管理制度。

财务管理作为建筑设计企业内部管理的重要组成部分,其管理职能越来越得到重视,它是企业一切活动的目标,也是企业一切活动的支撑,但财务管理不是孤立的工作,它受许多因素的影响,尤其是随着当前竞争的加剧,更加大了财务管理工作的不确定性,也凸显了其重要性。建筑设计企业的财务管理情况仍存在一些问题,所以,要有针对性的进行完善改正,推动建筑设计企业不断向前发展,甚至带动整个建筑设计市场不断的完善发展。

[1]曹茂柱.浅析建筑设计企业财务风险的控制与防范[j].科技经济导刊,20xx(12).

[2]王晓琼.加强勘察设计企业财务管理的几点思考[j].中国外资,20xx(20).

[3]吴嘉.浅议建筑设计企业财务风险的控制与防范[j].现代经济信息,20xx(01).

建筑设计类毕业论文

其实在我国现代建筑创作中,设计者们一直都在追求传统建筑文化在现代建筑中的成功运用。也有一些成功的建筑如中国工程院院士齐康先生设计的福建武夷山庄被评为“当代中国建筑精品”,其设计顺应自然环境,依山就势,兼具闽北特色与江南婉约风格,颇具地方乡土气息,又有浓郁丰富的历史文化内涵,山水楼阁,建筑与自然的精巧契合成功地形成了浑然一体的建筑格局。但在大多数的现代建筑中,传统建筑的文化理念实质上被忽视,有的只是外在建筑上的直接借用。现代建筑创作要想获得发展,那么就需要设计者真正的理解传统建筑文化的思想理念,而不是当下建筑中的照搬照套和成功模式的反复模仿。

(二)传统文化缺失的表现。

1、民族文化精神的摒弃,盲目崇洋媚外:建筑是一个民族文化的外在表现,是民族本身精神的一种体现。当下的建筑设计者们在进行建筑设计创作中,没有深刻地认识到这一点,而是盲目引入西方建筑的特色文化,丢失了我们民族建筑的优势。

2、忽略当地地域文化特色:传统的中国建筑因地域不同各具特色。如北京故宫是皇家园林,气场恢弘,规模庞大;而苏州园林地处江南,其设计也充分展现出江南的婉约灵气,建筑精致颇显秀气灵巧。现代建筑大同小异,因此地域文化特征渐渐弱化,难以从建筑设计中得以体现。

3、传统建筑文化的流失:当今社会,现代化进程日益加快,传统建筑越来越少。全球升温,环境恶化,往昔的建筑年代久远,难免有所毁损。我们在思考运用传统建筑理念的同时,却没有注意到传统建筑的急剧流失。这对于传统文化的传承发扬都是一巨大冲击和挑战。

(三)漠视传统建筑文化的原因。

1、人才匮乏,大众文化内涵缺失:我国的教育体系中,普遍缺乏艺术方面的教育熏陶。大众在建筑方面的审美大都没有较高的水平。对于建筑方面的人才,其对于中国传统建筑文化没有深刻地理解和认识,在设计中难以将传统建筑理念的内涵成功运用到建筑设计中。结果大多情况下,传统建筑文化也因此而被弃之不用。

2、西方文化的冲击,传统建筑理念应用流于形式;:简便快捷成为现代人的生活习惯,“快餐文化”的流行使得民族文化受到挤压,人们精神肤浅。在建筑设计中,快餐文化也成为流行。直接将传统建筑的一部分添加到现代建筑中,不伦不类,传统的建筑文化理念失去价值,流于形式。

3、传统建筑文化博大精深,存留少:经济发展迅速的今天,我们不能直接照搬照套传统的建筑理念。将传统文化与现代文化相融合,这在技术和艺术手段上都有一定困难。传统建筑的流失就是传统文化的流失,这对于现代建筑设计的运用也形成更大的障碍。

二、传统建筑文化在现代城市建筑创作中的应用。

(一)在现代建筑创作中融入传统理念的必要性。

1、传统建筑是中华民族文化的载体,独具民族特色:建筑大师梁思成说,“中国建筑之个性乃即我民族之性格,即我艺术及思想特殊之一部,非但在其结构本身之材质方法而已”。中国传统建筑的重要意义即在于此,它不仅仅是简单的木质房屋,恢弘殿宇,亦或是精美园林,而是我国历史长河中人民思想汇集成的实体,是伟大劳动人民技术手段艺术精神的合二为一。现代建筑创作中,缺失了我们民族本来的建筑风格面貌。将传统建筑文化理念具体应用于城市建筑中,既有利于促进城市建筑整体的协调美观,突出城市自己的地方特色,又有利于继承发扬我国传统文化,体现我们民族的性格和文化艺术。传统建筑的文化理念在现代建筑中所能发挥的作用之大无可替代。

2、文化传承需要在建筑设计中体现:西方外来文化的冲击使得我国传统优秀文化被人们有所摒弃。中华民族的伟大复兴需要我们在方方面面都加以努力,包括将建筑文化的思想理念融入到现代城市建筑创作中,以此集文化建筑于一体,向全世界展示我们的中华文化。

(二)创作手法的借鉴学习。

1、传统符号的运用:传统建筑符号本是实物,其价值就在于劳动人民所赋予的寓意。传统建筑观念在现代建筑设计中的成功运用,并不是指将传统建筑中的部分挪到现代建筑中,而是将建筑符号所代表的意境神韵应用到现代建筑中,把握其中的精神韵味进行设计。

2、传统形制的运用:传统建筑构造精致精巧,形状各异。在现代建筑设计中,要敢于创新,活学活用传统建筑的体制,理解传统建筑文化的内涵所在,建造出富含中华民族传统特色的现代建筑形制。

3、传统材料的运用:传统建筑大多以木材、瓦片为主。现今社会,新兴材料不断涌现出来。但是传统材料的适当运用既可以增添文化特色,也有利于节约成本。

三、思想理念的借鉴应用。

(一)天人合一理念。

古代劳动人民尊重热爱自然,在中国传统建筑中,他们追求建筑与自然的完美结合,增强人民生活居住的舒适感和视觉效果上的美感。现代生活中,人们越来越追求简便舒适,交通便利,健康的生活品质。因此,纯粹意味地强求建筑与自然配合建造并不现实。设计者在追求这一理念中,应该尽量把握其本质。

(二)中庸理念。

中国古代人民讲究中庸之道。不偏不倚谓之中,这是中庸的本质所在。在建筑设计中,要合理学习应用中庸思想,不过分强调建筑的特色风格,要考虑建筑的整体效果,在格式色彩上都匀称的表现出来,因地制宜。没有一部分凸显,但各部分都配合得当,整体的效果大气朴实。同时也要注意现代元素的配置,不固守传统建筑的全部,防止纯粹复古,失掉现代建筑的优势。

(三)朴实纯真理念。

古代的建筑之所以能够成功保留到现在,一方面体现了建筑的牢固性,另一方面也体现出设计者对于建筑负责的态度。现代多数建筑工程竣工迅速,简单却也粗糙。设计者应该借鉴传统建筑文化中设计者们的朴实纯真的建造理念,力求设计出成功的建筑作品。

(四)可持续发展理念。

可持续发展是我国坚持要走的道路。同样,这也是我国传统文化的精髓。现代建筑的设计创造应该本着可持续发展的理念,因势利导,因地制宜,突出绿色建筑、绿色文化的设计。在材料的运用上要注意环保节约,贯彻可持续发展理念。

四、现代建筑创作的前景。

我国现代建筑创造的未来在哪里?梁思成这样说,“我们应该研究汉阙、南北朝的石刻、唐宋的经幢、明清的牌楼,以及零星碑亭,泮池影壁、石桥、华表的部署及雕刻,加以聪明的应用。”这位为我国传统建筑的保护作出极大贡献的伟人为我们指出了我国现代建筑创作的前景和未来。传统建筑中体现的文化内涵丰富,值得我们不断挖掘和学习。盲目地复古和一味地追求西方建筑的做法都是不可行的。我国现代建筑的未来,就是要不断学习传统建筑文化中的精髓灵魂,然后将之与现代科技技术手段相结合,建造出有中华民族特色的建筑工程。

五、结语。

综合以上看来,对于传统建筑文化在现代城市建筑创造中的应用,不单单是对传统建筑形体的运用,更需要在深刻认识和理解我国传统文化后基础上,从建筑的思想理念和创作手法等多方面进行学习运用。建筑是文化的实物体现,发展发扬中华民族的文化需要我们不断地在现代建筑的设计创作中进行研究学习。实现中华民族伟大复兴的中国梦,任重而道远,需要我们齐心协力。中华文化博大精深,有太多值得我们探索应用的价值,我们一定要合理利用这些丰富的资源,不断发展完善中华文化。

建筑设计管理

随着社会的进步,经济水平的发展和社会市场经济体制的发展,上世纪90年代的早期经济体制已经开始落后,目前已经不适应当今的社会市场。在很多大型企业中,人们十分注意单位的声誉问题,地方保护主义的观念也仍然存在在人们的心中,虽然一再强调产品的质量问题,但是还是有大部分的企业逆道而行,当顾客有短时间的要求时,多数企业选择的并不是先审查产品的质量,再销售产品,而是先让产品离开设计部门,再回头审查。

这种现象无疑会给很多人造成损失和危害,先让产品离开设计部门,这就意味着产品在后续的其他过程中发生的差错或问题设计部门将不会承担相应的责任,当产品离开设计部门的那一刻,该产品就已经代表了你的企业形象。在设计过程中,我们常常会要求严密严谨,精确细致,一个规范的技术产品一定是要在精确的设计之下完成的,如果我们将这个过程颠倒,就会造成一些前后矛盾,甚至带来一些危害,更重要的是会给企业的利益带来严重的影响和威胁。虽然表面上,采取这种先出产品再出图的方式可能会满足更多的消费者,在更短的时间内获得更多的盈利,但是长期考虑后,这明显是一种对消费者不利的营销方式,由于产品没有经过准备严密的设计,消费者在使用的过程中可能会存在一定的缺陷,他们会发现预期的产品和实际使用的产品存在一定的差异,从而使产品的回购率降低,但是在很多企业的眼中,他们并没有意识到顾客的回购率会给企业的收益造成多大的影响,所以他们宁愿牺牲顾客的回购率而获得短期的利润。

由于我国目前仍处于发展中国家,经济水平尚未成熟,目前我国的工程建设和产品设计工作仍处于供小于求的状态,建筑界的各行各业的工作量都比较大。由于人才的短缺,大多数建筑师的任务越来越重,他们每天埋头于处理各种各样的设计项目,很难抽身到其他的事情中,对于目前设计行业发生的变化他们更是不会洞察到。在这样的状态之下,他们很容易丢失方向,再加上经济全球化和我国经济体制的改变,我国设计行业的变革似乎是必然的。而作为我国设计行业上举足轻重的力量的中国建筑设计,必然会第一个加入到这次的变革之中。随着国外各大设计行业的发展,我们不仅要对通过经济全球化对国类的经济体制和发展形势做一个全方位的了解,更应该放眼世界,从更加长远的角度分析和考虑我国设计行业的形势。

据相关方面的统计,在建筑勘察设计方面,到20xx年底,我们已经多达八万两千多人取得了注册专业执业资格,在所有从业人员中,建筑师大约占取了9%的比例。由此可见,我国拥有的建筑师的数量还是比较多的。即便如此,和大多数国外的建筑设计师相比,我国的建筑设计师却明显显得低等一点,造成这一现象的主要原因就是,中国的建筑师缺少对经济全球化的全面认识,缺少对我国当前的经济体制和经济形势的全面了解。因此造成我国设计行业在竞争方式和竞争范围上的重大变革。因此,全面的认清当前的经济体制和经济形势,总结当前市场的经济规律,将形势与理论相结合是建筑创作中的重要环节。

3.1明确定位市场。

随着经济的发展,大大小小的建筑行业已经越来越多,英雌认清当前的经济市场,给企业明确定位并选择合适的目标市场是关键的环节。在市场选择上,我们首先要清楚自己的任务和目标以及所拥有的特长和所具有的优势,权衡自己的优势和劣势,找到明确的定位,只有这样,才会使自己的市场不断开拓,获得更长久的盈利。

32良好的质量形象的建立。

在生活中,当我们想要购买一种产品的时候,我们最先考虑和考虑最多的问题就是产品的`质量问题,如果产品的质量不好,会造成什么危害呢?同样的道理,在建筑设计行业,设计是否安全合理也是人们十分关心的问题。虽然说在现在的经济体制下,产品的质量并不是唯一能影响企业盈利的原因,但是,产品质量的好坏却是仍然关系到购买者是否购买该产品的首要因素,还会影响顾客的回购率。毫无疑问当一个产品的质量越好越可靠,顾客购买该产品的可能性就会越大。因此建立一个良好的质量形象在产品营销过程中也十分重要,首先我们要在质量管理方面加强管理,只有严格的管理质量,才能不断的使产品得到完善目前大多数企业都进行了相关的产品质量保障措施,最常见的就是is-so9001质量体系认证工作。

3.3强化产品的自身优势。

任何一个产品都有它的特长和优势所在,找到自己产品的优势和独特的功能并加以强化也是产品营销过程中重要的环节。当一个产品出现在我们面前时,最吸引购买者的问题就是这种产品有什么优势呢?与其他产品相比又具有哪些独特的功能呢?所以在购买者面前,我们越来越强化和突出自己的优势特长所在,突出和其他产品的不同之处,也会一定程度上增大购买者购买的可能性。在这方面最明显的一个例子就是08年重庆某设计单位的住宅设计,当时设计市场正处于下滑阶段,设计师们却并不局限与当时的住宅设计,更把公用设计项目相结合起来,不仅保持了自己独有的建筑特色,还得到了更加全面的发展。因此,在市场竞争如此激烈的环境下,我们一定要找到自己的优势和特长所在,确定属于自己的品牌,这样才能取得更好更长远的发展。

3.4强化顾客服务意识。

为顾客提供一个良好的服务是销售产品的主要功能,在服务顾客的时候,我们不仅要做到事前服务,也要做到事后服务。积极主动的尽最大的努力为顾客进行服务,尽最大程度的满足顾客的一切需求,尽可能地避免和顾客发生矛盾和摩擦。无论是作为企业的管理者还是企业的基层人员,都应该为顾客提供一个良好的服务。当顾客来电的时候,我们应该在响铃三声之类接听顾客的电话,做到更快的为顾客服务,如果长时间的不接听电话,顾客对我们的印象可能会大大降低。相关研究表明,赢得一位新的顾客和连续为州立顾客不断的服务,前者的花费是后者花费的5倍,由此可见,对顾客良好的服务十分重要。

由于当前经济的发展、市场的多样化,建筑设计企业之间的竞争也越来越激烈。因此明确自己的市场定位,建立良好的质量形象,强化产品的自身优势以及强认扼页客的服务意识是产品营销过程中的重要手段和方法,只有这样,才会获得更加长远的利益。

建筑设计院管理制度

从事建筑设计业务6年以上,独立承担过不少于5项工程等级为一级或特级的工程项目设计并已建成,无设计质量事故。

单位有较好的社会信誉并有相适应的经济实力,工商注册资本不少于100万元。

单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于8人、8人、10人;其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于3人。

获得过近四届省级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于3项,参加过国家或地方建筑工程设计标准、规范及标准设计图集的编制工作或行业的业务建设工作。

推行全面质量管理,有完善的质量保证体系,技术、经营、人事、财务、档案等管理制度健全。

达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。

在固定的工作场所,建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。

二、乙级。

从事建筑设计业务4年以上,独立承担过不少于3项工程等级为二级及以上的工程项目设计并已建成,无设计质量事故。

单位有社会信誉以及相适应的经济实力,工商注册资本不少于50万元。

单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于6人、6人、8人;其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于1人。

曾获得过市级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于2项。

有健全的'技术、质量、经营、人事、财务、档案等管理制度。

达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。

有固定的工作场所,建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。

三、丙级。

从事建筑设计业务3年以上,独立承担过不少于3项工程等级为三级以上的工程项目设计并已建成,无设计质量事故。

单位有社会信誉以及必要的经营资本,工商注册资本不少于20万元。

单位专职技术骨干人数不少于10人;其中二级注册建筑师不少于3人(或一级注册结构工程师不少于1人),二级注册结构工程师不少于3人(或一级注册结构工程师不少于1人)。

有必要的技术、质量、经营、人事、财务、档案等管理制度。

计算机数量达到专职技术骨干人均0.8台,计算机施工图出图率不低于75%。

有固定的工作场所,建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。

1、从事建筑设计业务6年以上,独立承担过不少于5项工程等级为一级或特级的工程项目设计并已建成,无设计质量事故。

2、单位有较好的社会信誉并有相适应的经济实力,工商注册资本不少于100万元。

3、单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于8人、8人、10人;其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于3人。

4、获得过近四届省级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于3项,参加过国家或地方建筑工程设计标准、规范及标准设计图集的编制工作或行业的业务建设工作。

5、推行全面质量管理,有完善的质量保证体系,技术、经营、人事、财务、档案等管理制度健全。

6、达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。

7、在固定的工作场所,建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。

二、乙级。

1、从事建筑设计业务4年以上,独立承担过不少于3项工程等级为二级及以上的工程项目设计并已建成,无设计质量事故。

2、单位有社会信誉以及相适应的经济实力,工商注册资本不少于50万元。

3、单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于6人、6人、8人;其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于1人。

4、曾获得过市级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于2项。

5、有健全的技术、质量、经营、人事、财务、档案等管理制度。

6、达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。

7、有固定的工作场所,建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。

三、丙级。

1、从事建筑设计业务3年以上,独立承担过不少于3项工程等级为三级以上的工程项目设计并已建成,无设计质量事故。

2、单位有社会信誉以及必要的经营资本,工商注册资本不少于20万元。

3、单位专职技术骨干人数不少于10人;其中二级注册建筑师不少于3人(或一级注册结构工程师不少于1人),二级注册结构工程师不少于3人(或一级注册结构工程师不少于1人)。

4、有必要的技术、质量、经营、人事、财务、档案等管理制度。

5、计算机数量达到专职技术骨干人均0.8台,计算机施工图出图率不低于75%。

6、有固定的工作场所,建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。

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建筑设计管理

时代在发展,科技在进步。计算机网络科技不断渗透到当代人的生活,学习和工作中。信息时代来临意味着传统行业要进行转型甚至改革,这将为我们未来发展更加便捷高效起到推动作用。信息化建设由起初的简单计算机科技应用到后期计算机广泛应用,飞速发展。大数据信息时代已经来临,并跨越各行业领域。在建筑行业工程制图作业中应用尤为显著,现代计算机工程制图已经取代旧时期图版出图。信息科技技术整合运用到我国建筑设计行业是社会发展所需,而且,完善信息化管理系统将会促进建筑行业的蓬勃发展,走出国门,迈向国际舞台。

建筑设计行业涉及内容复杂繁多,其图纸丰富,数据计算量较大,可以借助信息化管理系统将海量数据、图片进行云存储,构设虚拟服务器,利于相关技术人员共享信息资源。在信息数据汇总的基础上,信息处理系统可以协同设计,既提高了技术人员的工作效率又减轻工作负担。建筑设计行业信息化管理系统与常规信息系统有一定的共性,当然,还有其特性。首先,建筑设计工程较为庞大,涉及内容人员众多,体系内有保密信息,因此信息化管理系统使用应有一定的局限性。相关人员运用的网路系统必须是有权限,有层次的网络系统。例如,建筑设计院内,项目的主要领导人负责日常管理和工作安排。任务有多个分支,相应的专业技术人员有特定的约束权限。考虑到同一项目工程内不同分支专业技术人员数据的关联性,以网络形式将其有效连接是十分便捷的,这样就形成一个有权限且相对更为安全的网络系统。再次是信息化管理系统特有的统一性。由于该网络系统涉及专业工作人员众多,在公共网络区域内上传的数据必须要有统一标准,统一规范,尤其是各模块数据格式和编码一定要统一处理。达到数据共享,利于专业技术人员迅速提取有用信息,谨慎高效作业。

建筑设计院信息化管理系统以浏览器为载体,设计过程中应用简洁的页面布局。相关工作人员通过浏览器客户端进行登陆。基于其周密性,系统通过管理者维护方式,收集录入基础数据。管理员通过系统录入公布信息,达到让其他用户接收工作相关内容及系统公告。实现计算机录入代替纸质文档,定期保存。为提高项目进度且管理者能实时有效监测,相关设计稿件均可由管理员统一整理存档保存,进行云存储,各相关技术人员经管理员或项目负责人同意,可随时查阅设计图和相关计算数据,充分发挥建筑设计院信息化管理系统功用。达到整体项目系统化,分支项目清晰化管理。各司其职,安全,高效,便捷。

建筑设计院信息化管理系统采用“总体规划,分步实施”理念。信息化系统的应用将提高技术人员的`工作效率和企业管理水平。基于建筑设计院人员职能分布,信息化系统可分为:计划决策支持系统,主要面向项目负责人和企业领导;专业技术支持系统,主要面向各分支的专业技术领域工作人员;后勤支持系统,主要面向服务于领导和技术人员确保整个体系有效沟通的工作人员。其中,面向高层的计划决策支持系统主要包括对项目的整体框架的构建,并在逻辑推理和判断中运用先进的决策理论,决策模型进行优化运算预测,为项目决策者提供可靠依据。第二,专业技术支持系统主要包括各分支专业技术人员输入规范化数据时候生成综合性信息,直观反映项目工作的进度,有助于技术人员把控项目走向,以便及时判定现实作业中资金支持是否充足。最后,后勤系统主要服务于为项目服务的基层员工,便于他们统计各部门分支财务状况,记录整体资金流动情况,统计各部门效益。同时,后勤系统可以设立小分支体系,如办公室文秘子系统,负责项目标书文字处理,记录项目负责和技术人员的日程安排(主要指会议日程),并对档案进行定期存档管理。根据《项目管理》的科学原理和方法,结合单位项目实际情况,信息化管理系统亦可采取模块式和流程式兼容模式管理。

建筑设计信息化建设是我国建筑设计行业跨出国门走向世界的重要环节。应用现代信息技术优化设计项目全过程,梳理建筑企业运作的逻辑和流程,提升建筑设计企业的管理水平和设计效率,提高建筑设计企业的市场竞争力。建筑信息化管理系统的安全可靠性,数据规范统一性,项目的整体信息兼容性,为工作人员和领导阶层均提供了便利,可以大大节约企业资源,真正的达到高效互利共赢。这将是我国建筑设计事业上里程碑式的突破。

参考文献。

[1]吴强.管理信息系统在建筑设计院中的应用.[福建建设科技]1995(1)。

[3]建筑设计院综合信息平台建设研究.20xx。

建筑设计论文

1)建立主题化校园,更具有可识别性和认知性:抽象“智慧之眼,艺术源泉”的主题化校园,无论是从平面布局,建筑造型,色调材料,景观小品,都与主题紧密相关,具有高度的可识别性和认知性。

2)书院制度的探索,营造特色书香氛围:书院是古代的一种教育机构,具有培养人才、研究学术、传播文化等多种功能。探索书院制度有利于我们发掘深层次的中国传统教育建筑形态和精神。书院建筑空间布局中最大的特征是院落,院落空间贯穿着从单体到整体的结构,是书院的空间内核。我们对传统书院的院落布局形态拓扑,使其成为校园的主要控制结构,打造明确的轴线和一进进的院落,营造适宜尺度的围合空间感。

3)科学格网与自然脉络的整合:规划设计时,一方面最大限度地利用场地条件,集约与开发并重,充分发掘利用现有土地条件,提高土地利用率,形成科学而有序的格网结构。另一方面,打造自然动感的中央水系,营造活泼灵动的校园空间。

4)绿色校园,打造低碳生活:设计中将积极考虑建筑架空层、雨水收集、太阳热水系统、光诱导措施等,通过主动和被动的绿色技术打造绿色校区。

a、被动式绿色技术:通过采用被动式绿色设计技术创建安全、经济、舒适、可持续的绿色学校。最大限度地节约资源,保护环境和减少污染,为学生和教师提供健康、适用、高效的学习空间。因此,我们的设计原则是优先采用被动式绿色设计。

b、主动式绿色技术:通过建筑造型,构造等达到的被动式措施是绿色技术的重点,同时,还将辅助一些主动的措施,比如光诱导,雨水收集,太阳能集热器等,共同打造绿色生态的目标。

校园以中心“艺术之眼,智慧之泉”为核心节点,与东侧校前礼仪广场和西部运动场两个大的开放空间形成中轴;建筑排布讲究院落布局,各教学楼以及宿舍楼围合形成大院落,行政办公楼位于整个校园院落中心,不仅成为整个校园的视觉焦点,同时也将校园大院落划分出四条景观通廊。

本校园规划由初中部及高中部两部分组成,其中部分资源共享,因此,规划设计中的功能组织将需要共享的建筑群居中设置,方便初中部及高中部共同使用,同时自然将校园分为两个校区。主入口设置在校区东侧,由东侧进入校园依次为教学区、生活服务区及体育运动区。创造出生动活泼的互动空间,并根据主次、动静、联系与分割等不同要素加以组织,使各区之间联系方便,又不会相互干扰(见图4)。同时,在有限的校园空间内组织自然园林及生态庭院,营建绿色生态的校园环境。

初中、高中两部沿主教学区及生活区外围各自组织环形机动车道,南北环路与操场看台东侧串联,既方便教师及外来车辆和后勤车辆的进出,又不会对校园的人流造成干扰,保证了校区内部步行系统的安全。校区内部以步行交通和非机动车交通为主。

校园总体空间组织上着意创造层次丰富、形式多样的空间形态,做到空间的相互渗透。规划沿东侧及南侧城市道路形成延续的建筑界面,突出城市门户形象,并通过教学区内建筑间距、架空底层、空廊等元素,或多或少的向校区步行空间和运动绿化场地敞开,与校园整体绿化和活动系统相互融合,在校园内形成内聚的空间形态,为学校师生提供充满活力、富有人情味的交流场所。

1)尺度空间。注重人经过建筑时在活动中感受到的效果,在空间中流动,自由的欣赏建筑的方式。强调多层次的交流空间,为人的活动、停留、交往创造不同的尺度空间。校园内部则更注重步行视点上有关人的尺度的处理,通过体量之间的穿插组合、精确细致的立面划分、适度的比例推敲,营造丰富宜人的校园环境。

2)屋顶形式。坡面屋顶的外形特征一直有一种魅力,而坡面的形式一旦用现代的语汇去解释,就会得到更多的可能性。传统的屋面形式在这里得到了拓展,与局部的平屋面相结合,或抑或扬,形态各异,趣味横生。与此同时,坡面屋顶能够解决平屋顶常见的渗漏、排水等问题,从节能角度出发,坡屋顶的热工性能也比平顶更有优势。

3)建筑色彩。屋顶为浅灰色,铺地采用暖色调,形成以暖色铺地为衬、绿树丛中掩映淡雅精致建筑的整体色彩感受。

4)材料使用。建筑外墙以面砖和高级涂料为主,局部使用金属、木材和玻璃幕墙,通过不同材料的统一搭配、形体的虚实穿插、高低错落,获得精致、细致、高雅、大方、富有识别性和时代气息的建筑群体。

在创作中我们将自然环境景观与功能布局相结合,在保持原有生态环境的前提下,以现代特色合理布局,营造建筑与自然的高度融合,体现时代与传统交汇、人与自然对话。规划中对景观的考虑主要在于把整个学校的绿地作为绿色的面,处处见绿,绿化不仅作为观赏的对象,而且渗透到学校的各个角落,同时为师生的交流提供了丰富多样的空间和场所,在总体规划中,设有各类休闲广场绿地,这里是学生们晨读、聚会、散步、休闲活动的最佳场所。宿豫中学新校区的布局体现了理性的精神,并充分运用自然环境,使空间合理布局,建筑与自然有机融合,方案的空间布局中,既有明确的中心,又有开放与自由的结合,动静分离,疏密有致,有分有合,并通过校园中连廊、轴线控制,将各组成部分从形式上有机的联系起来,塑造出了浑然一体的建筑体系,表达了理性与情感的交织,秩序与诗意相融的人文精神。

建筑设计类毕业论文

作为非线性科学中重要概念之一的分形学,其“分形”的含义字面上理解为“破碎”和“不规则”。分形理论作为现代数学的一个分支,本质上阐述了一种新的世界观和方法论。

(二)分形几何的特点。

建筑设计的好坏不仅仅关系到建筑的美观,更关系到建筑的整体安全性问题,因此,建筑设计是一项非常讲究科学性的研究性工作。分形学作为数学的一个研究领域,其科学性是毋庸置疑的。其在建筑设计方面的应用相当广泛,下面就具体的介绍一下其在建筑设计方面的主要应用。

二、分形学在建筑的表皮设计应用。

在这个方面的应用,北京奥运会的游泳比赛场馆水立方是非常具有代表性的,水立方以其简约大方的形象设计为广大的中外游客留下了很深的印象,其设计理念源于weariephelan提出的“无限等体积肥皂泡阵列几何图形学”的问题解答。首先,需要生产一个与建筑物相比更大的weariephelan泡沫结构阵,然后,将这个生成阵以其中的某一个矢量为中心进行旋转,最后将建筑的外部空间和内部空间中的泡沫结构剪切下去,之后剩下的部门作为建筑的屋面以及墙体构成。这样,基本的“水立方”就宣告完成了,其中,泡沫构成的建筑结构按照三个正交的坐标轴规律的进行重复构建,从而形成整体的建筑模型。分形的理念在水立方的墙体建筑以及屋面的设计应用中得到了充分的体现。其基本的结构体是利用了旋转和切割等方法加以实现的,给人的感觉就是整体观极强并且还很微妙。

(二)分形学在建筑的“体”的设计应用。

1。建筑的三维分形设计。建筑的三维分形通常被称为是“体”分形,就是建筑的“体”通过适当的旋转、缩放和线性转译等相关的分形操作,把一个简单的单元变为很多个相似或相同的元素,并将这些元素合理的组合在一起,进而组成了更高一级的粒子单元,工作完成之后,继续进行新一轮的转译,不断的重复这样的过程,最终形成了很多无线多层级的单元组合。2。彼得埃森曼的尺度缩放。美国著名的前卫建筑是彼得艾森曼设计的的住宅是复杂性科学在建筑设计领域的首次正式应用,他充分利用了分形几何中的比例缩放原理,运用立体‘l’形的复杂旋转构造成建筑的体量,是建筑师第一次有意识的运用分形几何来表现建筑的复杂与多元。

(三)综合体分形设计。

建筑师祯文彦设计的螺旋大厦(sprialbuilding,1985),以“正方形”作为其建筑的“生成元”,通过缩放的方法构造出一系列的不同大小的正方形,并将其用于建筑当中,实现了建筑的分形构造,并且,除了利用分形维度理论之外,还融入了很多异质元素,进行有序的拼接混合,充分体现出建筑物与城市之间,整体与部分之间,混沌与秩序之间的同构原理。建筑师本人声称:“螺旋大厦的建筑设计理念同城市的理念有很多相似的地方,是要将自身完全的奉献出来,让人们随意的进行切割,在被完全的肢解之后,重新获取生命”。设计师就是要有建筑本身的复杂多元性来体现社会的复杂性与多元性。

自从上个世纪二十年代开始,世界各国的建筑设计师们就在不断的寻求建筑设计方面的突破,希望能够对原有的建筑语言进行改革与创新,从而有个质的飞跃。现代数学中的分形理论以其所具有的“自相似性”、“无尺度性”、“尺度层次”、“尺度变换”等特性,引起了建筑设计领域学者的极大关注,并且不断的在建筑设计方面予以大胆尝试,并取得了非常令人满意的效果,设计出的建筑物更加的贴近大自然,并与周围环境相协调。符合人们的审美观念。但是,毕竟还是发展的时间较短,很多方面都需要进一步的摸索和尝试,在取得成绩的同时,也必须认清国内的经济建设发展状况和社会对其的认识程度,不能单凭自己的想法,随意的进行设计,否则设计出来的作品一旦不能与社会环境相互协调,将会造成不良的社会影响,对此方面的设计发展也将产生不利影响,因此,要注重设计方案的可操作性,发挥其最大的设计优势。如今的时代,为新形式、新思维创造了优越的生长环境,尤其是在当今的中国建筑市场,正处于异常活跃时期,要牢牢把握机会,为建筑设计的质的飞跃努力奋斗。

参考文献:

[1]顾红男,詹巨聪。分形学在建筑设计的应用[j]。四川建筑,,01。

建筑设计论文

摘要:传统建筑主要在设计上考虑挡风遮雨,在建筑设计上并不考虑对环境所产生的后果。但是随着时代的进步,人们逐渐意识到建筑对环境及健康所产生的影响,从而提倡绿色建筑的理念,加大绿色建筑的设计。绿色建筑是今后建筑的必然趋势,建筑设计对绿色建筑设计的应用就是最好的表现。因此本文探讨如何进一步推动绿色建筑设计具有重要的现实意义。

关键词:绿色建筑;建筑设计。

随着社会生产力的不断发展,居民的物质文化水平也在不断提高,对于“衣食住行”的要求也越来越高。怎样在既考虑到我国国情的条件下,还能结合我国的经济条件、资源条件、气候条件来进行绿色的建筑设计,逐渐实现节约能源、水源、减少环境污染、改善设计的舒适度是现如今建筑设计中必须要解决的问题。以绿色节能设计理念作支撑作为建设基础的“绿色建筑”受到了人们的追捧。绿色建筑设计采用科学的方法、先进的技术及设备来合理化布局来有效的改善环境,从而确保人们的身体健康,并且降低能耗。

1绿色建筑的概述。

绿色建筑又称为生态化建筑以及可持续建筑,其实这是一个发展的目标和方向,最终目标就是在建筑的使用周期内尽可能最大化的实现节约资源、保护环境,并且可以为人们提供健康、节能、舒适的使用空间。建筑的具体措施是要根据地区的自然环境,将建筑学和生态学的基本原理相结合,并且合理的安排建筑与其他因素的协调关系,将建筑物与其周围的环境组成一个有机的生态结合体。

绿色建筑设计师依据建筑领域的发展而形成一种的一种新型的设计理念,它把当地的实际情况结合在建筑的设计中,考虑用户的不同需求,利用先进的技术、设备以及材料优化设计的建筑,从而保护环境、节约能源、回归自然,为人们生活创造了更好的条件。绿色建筑的设计理念是一种环保、节能的设计理念,它需要多方进行,采取适当可行的设计策略,以加快建筑行业的快速发展。

2.2绿色建筑的建造特点。

绿色建筑的建造特点包括:对建筑的地理条件有明确的要求,土壤中不存在有毒、有害物质,地温适宜,地下水纯净,地磁适中。绿色建筑应尽量采用天然材料。建筑中采用的木材、树皮、竹材、石块、石灰、油漆等,要经过检验处理,确保对人体并无伤害。绿色建筑必须依据建造的地理位置,设置太阳能、风力发电等可再生能源设施,充分利用环境优势建设绿色建筑。

绿色建筑的设计完全满足当代人们居住的要求,不但节能环保,并且绿色建筑把环境效益作为一个重要的目标,不仅提高了人民居住地的环境,而且提高了绿色建筑项目经济效益,为社会经济发展提供良好的自然环境和社会环境。推行绿色建筑有以下几点意义:(1)节约能源。节约能源、使用自然资源。绿色建筑应该充分利用自然资源,如太阳能利用、风能和地热能利用。(2)节约资源。在建筑设计、建造和建筑材料的选择中,均考虑资源的合理使用和处置。要减少资源的使用,力求使资源可再生利用。节约水资源,包括绿化的节约用水。(3)绿色循环。绿色建筑的核心是循环性和可持续发展,绿色建筑必须要减少对生物圈的破坏,关心住户及环境因素,加强人与自然的和谐相处,且具有能充分包容未来科技与经济的发展应用,使建筑物与自然环境形成良好的可循环的系统。

4.1合理利用太阳能。

对于太阳能技术的应用已成为当今世界新能源利用的重要组成部分,同时也是建立节能环保的重要研究问题之一。太阳能作为可再生能源,已经被各国设计师所关注,对于这种绿色能源而言,住宅建筑设计的过程中可充分实现太阳能发电、太阳能照明以及太阳能制冷等技术的应用。太阳能发电主要是将集热板以及发电源装置与屋面进行结合,在住宅建筑顶部大规模铺设太阳能集热板以及发电装置,通过这种技术的应用节省电力能源。太阳能照明主要是在白天完成能量的收集,通过照明技术广泛的利用在居住区道路的照明、地下室以及车库等场所的照明,使用高节能led面光源,从而充分实现绿色可持续发展的最终目的。太阳能制冷技术主要是通过太阳光源转换成电能,驱动电冰箱的制冷,具有造价低且结构简单的特点,这一技术能够更多的适用于北方城市等中小型城镇住宅建筑使用。

4.2安装节能窗。

作为整个建筑中除墙体意外占建筑面积最大的部分,窗户有着不可取代的地位。而由于现今建筑的高度在不断上升,这就导致建筑所需承受的风力、气压值也在逐渐升高。用户对于窗户的各项性能,包括隔声、防风、抗压等都有了新要求,为了有效地避免强大的光污染产生以及降低能源消耗,安装合适的节能窗必不可少,同时,需要因地制宜的选择窗户材质。

4.3添加遮阳“伞”

在如今的高层民用绿色建筑设计之中,大多数都会选择挑出式阳台作为设计方案。这种设计具有很多优势,它不仅能够节省建筑面积,同时还能够很好地给每户住宅形成一定面积的遮阳区域,这把额外的遮阳“伞”在很大程度上减少了对于室内中各个常规能源的消耗,同时达到了促进建筑内部的生态系统平衡的作用。

4.4充分融合地域文化的特点。

现阶段居住环境应将改善人力的居住环境、提高舒适环境的建立作为主要的发展目标,充分考虑适度消费的理念,提倡节约型的消费模式,从而为整个环境可持续化的建立提供充分性的保证。与此同时,针对现代化城市绿色住宅设计,将绿色可持续发展作为基本的战略内容,实现科技、经济、文化等内容的全面性发展,对于不同的地域而言,存在着不同文化背景的差异性。例如在北方城市,由于冬季过于寒冷,而且持续的时间较长,所以,在绿色住宅建筑设计的过程中应加厚墙体表面,在室内安装地热、暖气等供暖装置,主要的目的就是为了给人们提供温暖的居住环境。所以在充分的将地理因素融合在设计过程中的同时,实现绿色持续的发展理念,充分考虑热能的转换,为人们的生活提供充分性的保证。因此,为了在根本意义上实现住宅建筑设计中的绿色理念,应根据地域性及文化性特点,将相关因素融入到绿色住宅建筑设中,从而为建筑环境绿色理念的建立树立正确性的发展方向。

4.5加大采用节能新技术。

绿色建筑的本质是在其使用周期内减少能源的消耗并增大其使用效率,最终能够建立健康舒适环保的居住环境。因此,在规划设计过程则应综合考虑建筑物所处的气候环境特点、地理位置及周围环境绿化情况等条件,经过专业人员进行综合考虑,提出生态节能初步方案,并且在后期的设计中,与给排水以及电气专业的相关特点进行密切合作和有机整合,最终形成一套比较完善的节能环保设计体系,并在技术保证下尽量采用新设备、新技术、新材料和新工艺,加大能源利用率的同时,能够保证其效率。

4.6发展建筑新材料。

建筑材料的节能是指在建筑材料的制造过程中对能耗进行有效的控制,并且能够在使用过程中实现建筑的环保节能效果。由于大部分的建筑材料在制造时需消耗大量的资源和人力资源,因此应尽量选用能源消耗少、制造工艺相对简化的建筑材料,相关企业也应在研发新型环保建材上加大力度。

5结语。

总之,绿色建筑在一定程度上提高了使用的舒适性,降低了建造和使用中的能量消耗,节约了能源,降低了环境的负荷,在提高经济效益,解决能源危机,实现社会的可持续发展中体现了很大作用。在绿色住宅建筑设计的过程中,应要求建筑人员具备全新的视角,寻求全新型的设计手法,将科学发展作为基本的理念,绿色持续发展作为建筑中的核心内容,在居住环境建立的同时不仅应该充分考虑到人们的基本需求,还应该重新对建筑内容、基本结构等进行充分性的诠释,从而使整个环境的建立可以充分展现绿色建筑理念,为人类的生活营造一种良好的环境,同时为国家的持续性发展贡献一份力量。

参考文献。

[1]顾桂兰。我国亟待推动绿色建筑科学发展[j]。宁波节能。

[2]沈鹏。浅析绿色建筑设计的特点与改进措施[j]。中国新技术新产品。

[3]陈文静。基于绿色理念的寒冷地区住宅节能设计研究[j]。大连理工大学,2016.

[4]常红航,朱江南。谈中国绿色建筑的发展[j]。科技创新导报,2009.

建筑设计管理

质量是产品的生命,没有好的质量,产品就没有市场,只有高质量的产品,在市场上才有竞争力,建筑设计也是同样如此。

本人认为,只有在建筑设计质量的优化管理上做文章,才能产出高质量的建筑设计成品。建筑设计,在某种意义上讲可等同于建筑产品,它是艺术创作与科学技术的结合体。它不能用工业化、工厂化、程序化的过程进行生产,对于不同使用功能、性质的建筑从内容到外表形态是不同的。

建筑设计成果的质量评定不能用固定的标准去衡量,即使达到建筑设计规范、标准和规程,也不能称该建筑设计就是优良品或精品。建筑设计是科学与艺术双重创作的结合,是创作构思加科学计算合成的结果。在运行过程中设计构思组合产生出全新的东西,不可能有固定的模式可套用,建筑设计具有一定的随机性变化。

建筑设计质量的优劣,确切地说是一个目标范围的界定,建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限。建筑设计精品是在设计运行过程中优化取舍,完善完美。因此,设计质量的优化管理是十分值得重视的。

建筑设计质量的优化管理,就在于强化、强调了设计的“全过程管理”,这是动态管理。它也打破了过去静止的简单化的“结果管理”淘汰制。从而避免浪费时间和造成直接经济损失。建筑设计运行过程要自始至终,由部分到整体、由管理点到强化点,由方案到施工图,这些工作都要进行细化、优化和筛选。它是积极主动、极具挑战性的动态管理。

(1)建立法人挂帅的组织机构。成立监督机构,即法人亲自挂帅,专家起主导作用的全方位的有机结合体。设立质量检查小组,每个项目均设质检员。以专家为主导是为了掌握专业技术的高标准高质量,法人挂帅是保证质量管理体系顺利运行。主要目的是使这项工作经济化,制度化,责任化。

(2)健全可操作的规章制度。主要包括以下方面:一是规章制度的制订要结合实际情况,一定要具体化、细化、量化,特别是要具有可操作性,以保证其运用的经常性和可检查性,以其达到预定目标。二是规章制度要量化,做到可以制成表格分门别类填写打分。三是设计人员行为要规范,原则性要强,只有我们自己有效地规范了行为,才能使我们的服务对象满意。四是跟踪服务、反馈信息及时更正与处理。五是事前计划要具体,事中控制有措施,事后总结有效果。

建筑设计质量优化,不仅是为了设计产品合格,满足设计规范的要求,而是为了高标准的追求。在设计优化管理运行的前后,从计划到分工、从人员到产品,从部分到整体等都是为了筛选出最优的方法和手段,产出最佳产品。

(1)在定岗定位人员时即时挑选,既要进行优化思想教育,又要注重量才使用,使每一个设计人员都有进取精神,思想中时刻存在着争夺市场的竞争意识。这就是人员的优化组合。

(2)确定每一个项目的优化管理。所谓管理点,就是项目中起决定作用的关键点。比如:项目设计的方案图、施工图、预算,这就是建筑设计项目宏观中既有影响又起决定性作用的关键点。

(3)设计项目的优化统筹安排。设计项目的各个专业及专业内部的不同程序的交叉运行必须要进行周密地安排。只有这样才能使各个专业及专业内部密切联系,避免出现差错,大大地缩短设计时间,提高工作效率。

(4)随时制订与研究项目的创新计划。凡是设计项目运行过程出现新情况新问题,都应该进行分析研究。只有不断地向较高的目标前进,优良产品才会不断产出。

(5)提倡精品化、集成化、信息化。要创新要精品就必须掌握足够的信息,如向国外发达国家学习,他们的设计理念和先进经验,做到这一点也就等于找到了捷径。

(6)提高设计人员整体水平和素质,给设计对象创造更多的学习,深造的机会,使他们在设计运行中的各个环节都能独当一面。

(7)制定优化的最佳目标,打出最低的要求线,尽量把一些定性的'要求变成定量的标准,以具有明确的可操作性。

(8)建筑设计方案的优化管理。建筑设计方案对于设计项目十分重要,建筑设计方案的确定不仅仅是为了评选好的方案,优化选取方案不是目的,重要的是在建筑设计方案运行中进行优化管理。当建筑设计方案选取后,按专业部分进行优化、细化、量化而后运行。建筑设计方案优化管理,旨在于打破旧的、固定不变的教条,采取积极地动态管理方法。

建筑设计质量的优化管理,首先在于建筑设计质量的优化,然后才是管理。建筑设计质量的优化关键在于建筑设计思想目标的确立,建筑设计思想的优化。

奋斗。这里目标指的是一个范围,而不是具体的标准。方案有几个,而最好的只有一个。复杂的建筑设计周期短的几周、长的几年,施工的周期更长。

在建筑设计运行过程中,需要对建筑设计过程进行优化控制,以便取得最优方案、选取最短路径集现代科学技术成果于一身、利用现代化工具去达到目的,而没有必要非得从零开始向上爬。这里技术、信息、情报是很重要的,仅提出设计质量合格的要求,只依据设计规范、条文的被动制约,显然与现代化飞速发展的形势是极不相称的。

总之,设计的优化管理,关键在于优化,实质是部分的优化及与整体优化的组合,所有这一切都是动态管理,就是时时向高的目标奋斗,从而调动每一个设计人员的主观能动性,不断的、主动地开拓进取。当然目标要在运行中不断地提高与完善,其花费的功夫越大,收获也就越多。优化设计管理就意味着在运行中学习、在探索中发现,当然学习不是照搬,也不是非要具体学到什么,而是要学习本质的东西,使其变成自己的东西,当然学习的最终是要创新,要有所发现,有所创造,有所成效。

建筑设计管理

战略人力人力资源管理理论起源于上世纪80年代,最早由美国管理学界提出,早期研究侧重于人力资源理论与组织行为学理论领域,后来逐渐转变到转为宏观的战略导向,着重研究人力资源管理与组织绩效的整体关系。90年代,wright和mcmanhan把战略人力资源管理定义为为了实现企业战略目标而进行的具有战略意义的人力资源规划和部署工作;而snell则提出人力资源管理与组织战略系统整合理论,他指出战略人力资源管理通过组织内各类人员自我提升和自我控制来达到协同企业战略发展的目的;delery和doty进一步明确了战略人力资源管理实践的组成内容,即内部职业机会、正规培训体系、业绩评测体系、利润分享、就业安全、员工意见反馈及工作规划等内容。

根据上述理论,现代企业的战略人力资源管理通常会侧重于三个方面:人才选拔、人才培养和绩效管理。人才选拔方面,目前有很多企业有着严格而富有特色的人才选拔机制,通过不同的战略发展需求制定不同的富有侧重点的人才招聘策略,确保迅速有效得从人才市场中找到迅速满足当前企业运營需求的人才;人才培养方面,通过建设企业文化和完善员工培训制度,激发员工潜能,营造差别化和竞争氛围,促使员工不断提升和超越自我;绩效管理方面,企业通常会采用股权激励的方式吸引人才为其贡献聪明才智,使得员工与企业成为命运共同体,互相投资,权责一致。

通过上述分析,我们可以看到现代企业战略管理中,人力资源管理的重要性已经提升到前所未有的高度,人力资源管理不再作为一个孤立的、微观层面的部门,而是作为企业管理工作中的核心工作,要求充分发挥其引导和推动作用,从各个方面影响企业可持续发展的系统框架。

建筑设计行业作为一种知识密集型服务业,对其人力资源管理水平有着更高的要求。因为设计行业本身从业人员是在从事一项需要有高度的`创造性和统筹性的工作,需要在从业环境和工作条件上获得较高的自主性。另外,由于我国长期以来的计划经济和市场经济双轨体制下,许多具有较大影响力的大型设计院一时间都难以转变计划经济体制下的人事管理思想,对现代人力资源管理的理念接受和运用程度还有待进一步提高,而多数市场经济体制下的建筑设计企业由于社会资源的积累处于起步阶段,无心、无力更无勇气去部署战略人力资源管理的各项建设内容。具体而言,笔者主要归纳了以下几方面问题:

1.人才招聘和储备缺乏战略层面规划,结构失衡。

当前设计院的人力资源储备普遍存在结构性问题,由于各大建筑院校对于建筑设计专业的培养普遍采取精英式教育,对于建筑设计一些基础性教育普遍缺乏,所以院校培养并提供的应届毕业生普遍存在与设计院实际工作需求脱节的问题,简而言之就是大量在设计院所需要的工作技能在学校并没有得到培养和锻炼。在这样的背景下,设计院应该在人力资源储备工作中做好充分准备,,并采取针对性措施,优化人力资源储备结构,否则就会出现招收的人才不能满足实际需求;另一方面,当前院校培养出的方案设计能力固然是建筑师职业素养的重要组成部分,但是由于设计企业人员组成结构决定了方案设计工作只能由少数人来完成,大多数人从事的是方案细化工作,对于这两方面人员配比、人员储备和人员转换等工作缺乏战略层面统筹和规划。

2.人力资源管理理念还有待加强。

建筑设计企业的人力资源是该企业乃至该行业最宝贵的核心资源,但是由于长期的体制惯性,很多建筑设计院以及完成改制的建筑设计企业仍然或多或少存在计划经济的人事管理意识。一方面表现在没有在领导层树立现代人力资源管理理念,有的设计企业甚至没有专门的人力资源开发和管理部门。

3.绩效管理手段单一。

设计企业普遍采取的是薪资激励的绩效管理手段,简而言之就是产值提成。对于已经具有职业资格和丰富设计经验的小有成就的设计师而言,薪资激励使得其大部分的工作和精力放在无休止的重复性劳动上,难以抽出时间进行创新,从而影响企业品牌和创新驱动战略的实施;对于新入职的年轻设计师而言,由于职业经验的缺乏导致产值产出较低,在整个设计公司内难以获得认同感,需要通过隐形福利及培训制度予以弥补。

基于战略人力人力资源管理理论,并结合建筑设计企业的人力资源管理特点,笔者建议从人才选拔储备、内部成长机会、绩效管理创新、组织文化创新等四个方面进行人才体系构建:

1.人才选拔储备方面。

从企业发展的战略高度去重视人力资源规划的核心地位,将人力资源规划纳入企业发展战略,根据企业内外部发展环境和战略目标,及时调整人力资源规划,并构建灵活而不拘一格的人才招聘和选拔机制,与高校建立良好的合作关系,与高校进行双向评估,选定人才输送稳定和适应性更高的高校作为战略人才储备基地,建立长期的实习培训关系,延长培训实习期,做到应届毕业生和企业工作需求的无缝对接。

2.内部成长机会方面。

设计企业应当给员工构建多层次系统性的培训体系,特别是职业资格培训体系,帮助员工提升业务素养和创造能力;为员工提供多方面的成长机会和职业发展方案,设立员工培训专项费用,通过多种渠道使得员工获得成长,需要注意的是,这种成长绝不专指职务或者薪资的提升,而是员工全方位的晋升通道,为员工提供多元的价值取向,比如推行合伙人晋升制度等。

3.绩效管理创新方面。

首先是创新绩效评价体系,打破以“唯产值论英雄”的管理思路,根据企业战略发展定位,不断提升员工创新环境,大力推进创新驱动,打造核心竞争力。同时要建立和加强股权激励制度,实施企业剩余价值分享,使得个人的薪酬激励同企业发展和利润增长同步,不断增强企业对员工的吸引力、领导力。

4.组织文化创新方面。

基于知识型员工和创新型工作的特点,创造新型的组织结构和企业文化,赋予各个项目团队较为充分的决策权和自我管理权,加强团队协作精神塑造,实施以效率和成果为考核关键指标的弹性工作制度,加强创新在企业文化建设中的核心地位,通过组织化的各项文化建设和后勤保障制度,不断丰富和强化员工和企业之间的契约,使得员工在组织中获得较强的心理认同感,感受到企业对员工的关心和承诺。

[1]赵曙明.论战略人力资源管理[m],中国工业经济出版社,1996(4)。

[2]波特.竞争战略[m],华夏出版社,1998。