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粮食局年度工作总结汇报(通用15篇)

作者:GZ才子

月工作总结可以为下一个月的工作提供参考和借鉴,使我们更加明确目标和方向。以下是小编为大家搜集整理的一些精选月工作总结样本,希望对大家有所帮助。

粮食局年度工作总结

20xx年在市委、市政府的正确领导下,在各部门的大力支持下,按照市政府20xx年经济和社会发展重点工作任务目标分解要求,结合粮食局的实际情况,工作总结如下:

(一)克服困难,全力推进企业改制。

我们按照市委市政府和哈市粮食局对改制工作的总体部署,我们专门召开了会议,下发了文件,明确了要求,落实了任务,哈市政府与阿城市政府签定了粮改工作责任状,并严格兑现了指标。作为长期在计划经济条件下运行的国有粮食企业,我们阿城市粮食系统面临着富余人员多、历史包袱重、企业机制旧、经济效益差的严峻形势,20xx年末全系统负债总额79239万元,如不加快改革,企业将无法生存,职工利益将无法保证。

几年来,我们粮食党委始终把粮食流通体制改革工作作为粮食系统各项工作中的重中之重,紧紧抓在手上,谋划在心上,落实在行动上。成立了粮改工作领导小组,局主要领导亲自挂帅,各职能科室密切配合,企业干部职工积极响应,并组成了由局班子副职为组长的四个粮改工作推进组,具体负责各个企业的改制推进任务,以及情况综合、数字汇总、政策宣传、信访咨询等,使全系统粮食流通体制工作得以顺利进行。截至目前,全系统14户国有企业已经完成改制工作的12家,一次性安置职工1485人,返聘入股356人。内养人员348人,退休人员760人。发放一次性经济补偿金2740万元,其中上级划拨专项并轨资金1643万元,企业自筹1891万元。我们的主要做法是:

2、改革时间。根据哈市局的总体要求,结合阿城实际,从20xx年开始,到20xx年底前全部改制到位,国家控股、职工参股的股份制企业正常运行,其他企业采取租、卖等形式。

3、改革模式。按照先置换职工身份、再组建股份制企业的模式进行改制,先使国有粮食职工身份转换成社会自然人,再组建公司制企业,以完成企业股份制改造。我市粮食流通体制改革的总体构想,就是通过改制,运用新思路,开辟新途径,形成新体系,建立新模式,使粮食企业逐步进入市场化运行轨道。

4、资金筹措。全市粮食系统改制总成本7257万元,企业通过资产变现、土地出让等形式自筹1891万元,上级并轨资金1643万元,缺口3723万元。

5、具体措施。一是制订方案。根据省和哈尔滨市粮食流通体制改革的总体要求和部署,结合阿城的具体情况,认真研究制订粮改总体方案,并相继制订每个企业的个体方案,实行一企一议,结合实际,分类指导。二是搞好思想发动。在企业广大干部职工中,广泛宣传粮改的重要性、紧迫性和方向性。教育干部职工认清形势,改革势在必行,改革是出路,把全系统干部职工的思想统一到改革的大局上来。三是把握政策,灵活运用。认真学习和把握省以及哈市粮改政策及有关文件精神,并结合我市粮食企业现状,用足用活,既要符合政策要求,又要切实保证职工合法权益。兼顾国家、集体、个人三者利益,达到对改革既有思想准备,又要有心理承受力的双重目的。严格执行规定和程序,精心筹划,周密部署,规范运作。在国有资产变更、集体资产变现、职工安置等敏感问题上,广泛征求职工意见,并召开职工代表大会讨论通过,按程序逐级上报审批,不得盲目决策,草率行事。采取主动措施,积极化解矛盾,耐心疏导,消除疑虑,确保职工队伍稳定,保证改革工作的顺利进行。四是先行搞好改革试点。为稳妥起见,先选择一个企业做改革试点,待改制成功,取得经验后,再全面铺开。五是因企制宜,分类指导。在企业发展过程中,由于种种原因,企业的实际情况各有不同,我们遵循一企一议、分类指导的原则,采取不同的方式方法,符合企业的实际,以期取得效果。六是搞好协调和服务。改革是一项系统工程,需要相关部门的支持与协助,我们在积极为企业改制作好服务工作的同时,帮助企业协调和沟通相关部门,打造粮改工作的“绿色通道”,保证改革的顺利进行。七是先易后难,重点突破。在分析企业现状的基础上,对那些基础好、难度小、热情高的企业先行改制;对那些情况复杂、改革难度大的企业,要深入研究,举全局之力,重点解决好。

经过近三年的努力,阿城市粮食系统的改制工作取得了明显成效。通过改制,一是进一步增强了广大干部职工的主人翁意识和责任感,积极主动地参与企业生产和经营的全过程,为企业发展出谋献策。二是机制创新、企业充满活力。通过股份制改造,职工身份发生了根本性改变,企业运行模式也相应发生改变,经营手段也更加灵活多样。三是真正实现了减员增效,卸掉了一定的历史包袱,企业轻装上阵。四是有利于走粮食产业化发展的新路,通过整合优势资产,盘活闲置资产,以资产为纽带,以利益为连线,发展跨行业、跨地区的经济联合体。打破单一经营方式,发展产加销、贸工农紧密型、松散型的多元经济实体,培育粮食产业化龙头企业,形成“联合舰队”的经济格局,提高市场竞争力和经济发展的牵动力。我们利用原第一粮库场地,合作开发建设了金丰建筑装饰材料市场,利用永源粮库闲置场地,合作开发建设了永源粮油批发市场综合楼,利用原饲料公司旧址,合作开发了汽配城等等。五是有利于正确处理改革、发展和稳定的三者关系,把企业改革的力度、经济发展的速度与职工的承受度有机结合起来,兼顾国家、集体和个人三者利益,限度地维护职工的合法权益,实现改革、发展和稳定相统一。

(二)面向市场,努力抓好粮食购销、提高经济效益。

根据粮食市场全面放开的新形势,切实抓好粮食收购工作,收购粮食74807吨,其中:玉米60174吨;水稻2546吨;大豆12087吨。销售粮食77507吨,其中:水稻27003吨;大豆796吨;玉米49888吨。在粮食总销售中,其中:陈化粮销售25400吨。我们的具体做法:一是在缺少收购资金的前提下,不等不靠,积极想门路,开展代购代储业务,增加了收购量,创造了经济效益;二是紧密联系新老客户,建立广泛的业务联系,扩大市场份额,先后与大连、山东、无锡市等客户建立了稳固的客户关系,诚信为本,效益至上,为粮食销售拓宽了渠道;三是局几位主要领导带领购销企业到南方用粮省份扩大粮食销售市场,筹集新年度粮食收购资金,切实保证了当年粮当年销,减少粮食储存成本。

(三)广开门路,大力拓展招商引资。

根据年初招商引资任务分解表,粮食局高度重视,年初制定了粮食系统招商引资实施方案,成立了以一把手为组长的招商引资领导小组。年初专题立会进行了研究,确立了招商引资项目:一是金京大厦地下自选商场;二是金丰粮食批发市场;三是粮食局土地出让。我们感到这三个项目很有必要,一是深化了粮食流通体制改革,进一步推动了粮食经济的发展和壮大,走一业为主,多业并举,多种经营的路子;二是通过项目建设,可以安置粮食企业部分下岗职工再就业;三是通过粮食深加工可以增加农民收入,鼓励农民种粮积极性;四是通过项目开发可以获取经济效益,为粮食企业的发展提供坚实的资金保证;五是通过场地设施建设,改善经营环境,可以大力吸引客商落户阿城,同时盘活我们闲置的国有资产。目前金京地下自选商场投资额260万元、金丰粮食批发市场投资额120万元、粮食局土地出让市公共汽车公司投资300万元,合计为680万元。

(四)节约挖潜,抓管理,增加效益。

一是加强了企业日常经营管理工作,向管理要效益,建立健全了企业规章制度,建立了企业基建项目审计制度、资材购置报批制度、企业法人离任审计制度和企业年度审计制度;二是认真落实了以“四五”为主的保粮措施,加强保粮管理,层层落实责任,粮食局与各购销企业签订了安全保粮责任状,将仓库、堆垛的保管责任落实到人头;三是开展了“四五”汇查活动,查找问题,及时整改,切实提高了粮食保管水平;四是提高服务水平。1、我们全面推行了“六项制度”,实行全员挂牌上岗,主支接受社会监督,提供周到热情服务,努力提高办事效率和服务水平。2、认真执行粮食收购质价政策,不压等、不压价,杜绝人情粮,切实为农民提供优质服务。3、精心搞好军粮供应,做到供给及时,保障数量、质量和品种,提高服务水平,让部队满意。4、强化食盐专营,加强食盐市场管理,认真执行食盐零售许可证制度,严厉打击私盐。碘盐占有率达99%以上,保证了市民吃上了放心盐。5、积极贯彻执行粮食流通管理条例,提高办事效率,上门为粮食收购业户办理了粮食收购许可证,受到了各企业和个体业户的一致好评。

(五)综合治理,全面抓好安全信访、稳定工作。

为了保证粮食改制的顺利进行和粮食企业的经济发展,粮食局党委高度重视安全稳定工作,一是狠抓各部门间通力合作,协调配合。年初局党委召开了企业法人、企业主管安全领导和机关各股室人员会议,对系统安全工作提出了要求和部署,使系统安全保卫工作分工不分家,人人抓安全;二是狠抓基础设施建设,做好工作的跟踪记实,针对20xx年的年末检查出现的问题,上半年集中进行了整改,结合“春防”在第三粮库召开了消防演练现场会,使系统各单位安全消防工作走向了正规化、规范化、标准化;三是狠抓了职工安全培训工作,提高了干部职工的素质。上半年对系统内主管安全领导、保卫干部、警卫人员进行了安全知识培训,同时组织系统内特殊工种人员参加市安全办和哈市粮食局的业务培训,使这些人员达到了特殊岗位的要求,持证上岗;四是认真落实安全检查制度,落实责任,防止事故发生。为了强化安全工作措施,做到有章必循,有章必纠,我们制定了安全检查制度,全年开展安全了检查24次,夜查12次,共查出不安全隐患45处,落实整改37处,全年没有发生火灾、安全事故;五是全力抓好信访稳定工作。信访工作在局党委的领导下,深入落实领导信访工作责任制,标本兼志,采取有效措施,加强信息反馈,建立了领导信访接待日制度,领导信访稳定包企业制度,认真执行首问负责制,对各种问题不回避,变上访为下访,有效地减少了信访案件的数量,全年发生信访案件12件次,88人次,上级交办案件7件次,59人次,与去年相比减少了80%,从而保证了系统稳定。

(六)加强党组织建设和精神文明建设,为改革和经济发展营造良好氛围。

紧紧围绕粮食流通体制改革和经济工作这个重点提供组织保证、思想保证、纪律保证。一是积极开展保持共产党员先进性教育活动,通过制定方案,认真学习,征求意见,认真整改,解决问题等工作,切实提高了广大党员干部的素质,树立了正确的人生观、价值观,明确了党的宗旨;二是抓学习抓宣传,20xx年是粮食企业改革年,改革任务繁重,我们针对这一实际情况及时调整思想政治工作方向,注重加强党的基层组织建设,发挥企业党政班子整体作用,发挥党员的先锋模范作用,经常组织机关干部、企业书记、法人,采取各种形式认真学习“三个代表”重要理论,党的方针政策和企业改制政策文件,摆正位置,吃透精神,做到执行政策不走样,同时加大宣传力度,向职工宣传国企改制的形势和企业改制的有关政策,使职工理解改革、参与改革,支持改革,必免由于职工不理解政策造成矛盾和不稳定因素;三是认真开展了“正行风、促发展、改善经济发展环境”活动,局成立了“行内”建设领导小组,推进组深入各单位不折不扣地做好此项工作。1、在收粮期间,实行挂牌上岗,设立公示板,规章制度上墙,真正做到“八有、十不准”。2、认真执行国家粮食质价政策,不收人情粮,设立农民接待室,积极主动为农民服务。3、每年对驻阿部队进行两次以上的慰问走访,广泛征求部队官兵对军粮供应的意见和建议。四是巩固加强“政务公开、厂务公开、民主监督、民主管理”切实做好工会工作;五是做好粮食扶贫帮困送温暖活动,局机关出资5000元为蜚克图镇贫困户解决种地困难、帮助5名系统内职工子女升学学费困难问题、为救灾捐款2950元;六是结合共产党员先进性教育活动,开展“强素质、树形象、做表率、创业绩”主题实践活动;七是加强党风廉政建设,以思想教育为先导,开展效能监察,以制度规章来约束其言行;八是积极发挥群团组织作用,不做局外人,积极参与、积极工作、为振兴粮食经济做贡献。

二、存在问题。

一是改制资金明显不足,企业自筹改制资金难度很大。粮食系统改制资金除省市专项并轨资金外,全部由企业自筹,且变卖了局机关办公楼,为企业改制。剩余两家企业前期准备工作已经就绪,但缺乏改制资金,所以改制工作难以进行。

二是企业历史包袱沉重,长期在低谷中运行,粮食补贴逐年减少直至完全取消,加之企业在改制过程中付出高昂的改革成本,入股资金1069万元用于企业改制,职工工资拖欠十分严重,个别企业长达一年之久,初步统计拖欠职工工资大约401万元,需向社保局交纳退休人员医疗保险760万元,造成了企业不安定,职工不稳定,信访稳定工作压力增大。

三是企业固定资产绝大部分已抵押给农业发展银行,银企债务链没有解开,资产很难得到盘活和利用,改制资金筹集困难,生产经营更是“无米之炊”。

一是继续深化改革,结合粮食企业实际,采取改组、改造、出售、股份制、租赁等多种形式,进行产权制度改革。积极探索新的企业运营模式,在借鉴外地经验的基础上,结合阿城实际,拟组建粮食购销集团,减少内耗,形成合力,降低经营风险,提高经济效益。

二是变现资产解决平山、玉泉粮库的改制资金。按照哈尔滨市政府办公厅哈政办发[20xx]16号文件《关于粮食企业改革总体实施方案的通知》精神,对出售公房、建筑物收入,处置划拨土地收益和其他资产变现收入,由粮食局设立专户,统一*,专项用于弥补粮食企业改制资金缺口,确保粮食企业改制顺利完成。

三是加强国有资产管理,坚持国有资产合理流动、有序退出、安全运行。

四是继续加大力度招商引资,扩大经营范围、经营项目,通过项目开发获得经济效益。

五是全力抓好粮食购销和企业经营管理工作,利用好政策,运用不同方式方法,多收粮、收好粮,提高经济效益。

六是按照《国家粮食流通管理条例》的规定,依法履行粮食局的职责,做好全市粮食监管工作。

粮食局年度工作总结

一、努力学习,遵纪守法,铸造过硬的思想政治素质来源:

平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻科学发展观,认真研读报告,不断改造世界观、人生观、价值观;时刻注意言行,树立了党员干部的良好形象,从而进一步提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性,坚决不参与“黄赌毒”等违法活动,经受了金钱、权力和美色的考验,始终在思想上、政治上与党中央保持一致性。

二、钻研业务,工作认真,不断提高自己的工作能力。

办公室工作不但专业性强,要求较高,而且牵涉着方方面面的关系。而自己的学识、能力与工作的要求都有一定的距离,为此,我做到边工作边学习,不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力充实自己、提高自己。结合自己的工作实际,刻苦钻研办公室工作业务,认真学习秘书和行政管理有关知识,学习与业务相关政策、法律等,使自已具备了办公室工作能力,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了各项工作的正常运行。始终坚持能吃苦耐劳的精神,认真完成领导交办会议讲话及各种汇报、通知、总结、经验交流材料等材料的起草校对工作,以认真负责的态度做好办公室文件的收发、登记、分递、文印和督办等各项工作,确保机关工作的正常运转。

三、爱岗敬业,勤勤恳恳,努力完成各项工作任务。

办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等,工作繁杂,任务艰巨,特别是粮食局办公室人员一直较少,大部分的工作如文字综合、信息调研、代政府草拟领导讲话稿以及上报的各类总结材料、会议材料等都落到自己身上,自己总是任劳任怨,尽职尽责地按时完成。努力做好文字综合、文件处理和行政后勤工作,并及时做好信息调研工作,为领导及时决策提供可靠依据。对领导部署的工作,做到雷厉风行,认真负责,按时完成各项工作任务。对于工作中存在的问题,我总是积极动脑筋、想办法,为领导献计献策,充分发挥了助手和参谋作用。

四、以身作则,廉洁自律,自觉起模范带头作用。

作为办公室的领导,我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,不论是在上班工作时间,还是八小时以外,都严格要求自己,严格遵守四大纪律和八项要求,始终按照《党政干部行为准则》严格要求自己,以身作则,廉洁自律,自觉抵制各种不正之风,注意自身良好形象,按照党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己,从不搞特殊化。正确行使人民赋予的权力,自觉接受群众的批评和监督,时刻做到自重、自省、自警、自立,做到在生活上廉洁俭朴,在经济上公私分明,在工作上秉公办事,坚持按章办事,严格标准。

五、珍惜团结,维护团结,善于团结群众一道工作。

团结是我们做好一切工作的重要保证。多年来,能正确处理好与领导和同事的关系,待同志、同事诚恳友善,心胸宽容大度,同时注意保持与群众经常性的工作沟通,虚心听取群众意见,相互交换意见,相互支持、相互帮助,相互理解、相互配合,善于团结广大职工一道工作。做好不利于团结的话不说,不利于团结的事不干,切实搞好方方面面的团关系,积极为群众办好事、办实事。

虽有成绩,但也存在不足,主要是政治学习有待加强,工作胆子不够大,专业知识仍有待进一步加强,在今后工作中努力克服不足,为党和人民作出更大的贡献,为全面建成小康社会而奋斗。

粮食局年度工作总结

一年来,我们紧紧围绕“起好步、开好头”的总体要求,精心组织各项工作,全系统完成经营总量万吨,其中,收购万吨,销售万吨,分别占县政府下达目标序时的%、%和%;全系统实现利润x万元,占县政府下达目标的%;全系统注册外资到账万美元,内资到账x万元,分别占县政府下达目标的%和%。地方储备万吨,全面超额完成县政府下达的目标任务,职能工作和共性工作也可圆满完成。

1、突出三大重点,唱好粮食收购的大戏。

无论是计划经济年代,还是市场经济时期,抓好粮食收购,始终是粮食工作的重中之重。今年来,我们严格执行国家粮食收购政策,顺时应势,突出了三大收购重点:

(1)圆满完成首次托市收购。

今年,国家首次对小麦主产区启动托市收购政策,为将这一惠及粮农的好事做好,我们围绕四个环节,精心组织,成效明显,全县累计托市收购小麦吨,并全部顺利通过了验收。

宣传收购政策。以政策宣传为“头道工序”,先后运用电视台“896关注”、广播电台“对农村广播”和《快讯》等多种媒体,全面解读托市政策,同时编印《宣传提纲》和《告示》近20xx份,分发到各镇、村、各收购点现场,及全县各交通要道、农贸市场和农户居住密集区,并发动基层粮食职工进村入户,把托市政策宣传到了每个农户。

夯实收购基础。与农发行联手,组建了领导小组,出台了收购方案,并对收储库点进行了科学布局。受委托,我县粮食购销公司为委托收储库点,经审核批准,共在全县设立6个延伸收购点挂牌敞开收购农民余粮。对委托收购点及延伸库点负责人、检化验人员、会计人员、保管人员、收购人员进行了业务与纪律的专项培训,为高质量开展收购工作提供了保障。

规范收购行为。根据“六要六不准”的要求,我们坚持按严格的质价政策,每个收购点,都设置了样品展示台,配备了水分测定仪、容重器等检化验仪器,全面校验了磅秤等计量仪器;收购资金实行两本台帐、分类管理,序时登记使用情况,避免了托市收购资金的混用现象。同时,强化统计基础工作,加强收购票据管理,进一步规范票据使用行为,杜绝了弄虚作假和虚报瞒报现象的发生,实现了“帐表相符,粮帐一致”。为按时支付农民售粮款,我们积极疏通筹措渠道,合理调度资金,全县共发放最低收购价贷款4000多万元,6个延伸收购库点和29个延伸网点均做到随到、随收、随现金结算。

和谐收购环境。各收购点不但为送粮农民准备了防暑降温物品,而且根据可能出现的售粮高峰,增加人力,延长时间,并配备振动筛、运输机等设备,既减轻劳动强度,又加快了收粮进度。收购中,对农民提出的质量异议及时复检核实,对水分确不合格的,提供场地帮助整晒;针对部分农民没有将小麦直接交售到国家指定收购点而未能享受到最低收购价的现象,及时向全县农民发出“五项提醒”,确保农民不折不扣地享受到最低收购价政策,全县粮农通过托市收购增收300万元以上。

(2)有序组织储备粮收购。

身处粮食产区,不忘粮食安全。今年,我们根据市局下达的吨地储粮储备规模,继续扎实开展了储备粮收储工作。

行政推动力度加大。早在10月初,县政府办公室就专题发文,对储备稻谷轮入的意义、方法和目标任务等作了明确,要求全县上下切实做好储备稻谷轮入收购工作。同时,要求工商、质监等部门切实加大粮食市场管理力度,严厉打击无证无照入市收购粮食的行为,维护好粮食流通秩序。各镇党委政府高度重视,积极支持购销企业深入各村召开协调会议,有力推动了储备粮收购工作的顺利开展。

仓容瓶颈超前突破。由于今夏执行小麦最低收购价政策,全县仓容基本爆满,这给担当秋粮收购主渠道的国有粮食购销企业的收购工作带来很大压力。为确保秋粮收购不受仓容制约,我们在对全县有效仓容进行逐库点排查的基础上,多措并举,如:积极并仓,将有限的仓容充分利用;鼓励企业积极寻找加工企业,一步到厂,以减轻仓容压力,等等。特别是筹集资金,加大仓房维修力度,扩大有效仓容,根据各单位报送的43个总修缮资金达170万元的急需修理项目,与财政等部门及中介机构一道,联合对维修计划进行逐库逐项目的现场勘查,最后确定20个维修项目,经过精心组织,全部按期竣工,总投入109.9万元,基本满足了收购需要。

资金矛盾有效化解。今年,农发行在信贷政策上作了微调,面对新的要求,我们主动与农发行做好收购资金的筹措工作。一方面,帮助企业超前开展抵押贷款前期的土地、房产等资产评估工作;一方面,引导企业通过各种活动,最大限度地保证和提高自身信用等级,创造条件争取农发行信贷支持,确保了秋粮收购信贷资金的按期、足额到位。另外,我们十分重视粮食收购资金管理工作,加强监管,有效防止了收购资金的挤占挪用和“体外循环”。

(3)正常开展周转粮收购。

今年,在认真组织小麦托市收购和储备稻谷轮入的同时,各单位针对市场特点,按照“以销定购”、“即购即销”的原则,确立“效益最优化”理念,正常开展周转粮收购。通过广泛与农户、粮商进行“零距离”、“面对面”的协商沟通,1~10月份,经营周转粮总量近20万吨,既灵活调节了市场余缺,又有效增加了企业效益,与各级储备互为补充,为全县粮食安全奠定了坚实的物质基础。

2、组织三大战役,打好依法治粮的硬仗。

今年,我们坚持依法治粮,精心组织了“三大战役”,累计出动128人次,开展各项检查32次,被检查对象92个。

(1)营造氛围。以纪念《粮食流通管理条例》颁布实施两周年活动为契机,借助县内广播、电视、报纸等多种媒体,以及局机关《粮食》、《粮食行业信息》、宣传板报等阵地,把《条例》等法律法规宣传到每一位粮食生产者、经营者、消费者。据统计,今年来,在刊发答记者问、播放电视字幕的同时,在全县各主要镇区共张拉20多条(次)过街横幅,在各所、站大门外醒目处共张贴40幅《条例》宣传画,打了一场全方位的宣传攻坚战。

(2)完善机制。根据(更多精彩文章来自“秘书不求人”)《x县粮食流通监督检查实施意见》,进一步细化了今年的监督检查工作。因人事变化,进一步调整了县粮食流通监督检查工作领导小组成员,根据需要,先后召开了两次领导小组成员会议,通报监督检查成果,分析面临的问题,对当前的粮食流通监督检查工作进行全面部署。同时,建立了以分管所长为组长的基层监督检查信息网络,出台了如东县《粮食流通监督检查人员行为规范》、《行政执法岗位责任制》、《粮食行政执法情况报告制度》、《粮食行政执法实施办法》等相关制度,并梳理了粮食行政执法依据,为依法开展监督检查工作奠定了基础。

(3)开展执法。今年,我们坚持边实践、边总结、边完善的原则,积极稳妥地开展具有一定规模和影响的执法检查行动,同时开展了多次日常专项检查,其组织程度之高、涉及范围之广、震慑作用之大,前所未有。根据省、市统一部署,对全县部分粮食经营企业和粮食转化用粮企业进行了为期一周的粮食流通统计执法检查,进一步规范了粮食统计行为,为粮食宏观调控提供了可靠依据。托市收购期间,我们与工商、物价、质监等部门联手,对全县夏粮收购市场组织了联合执法检查,共发放整改通知书4份,对违规行为进行了整治。另外,会同财政部门在全县开展了县级储备粮专项监督检查。在日常监管方面,先后对全县40家粮食经营者最低和最高库存量核定情况,对托市收购入库小麦的质量、数量、价格情况,对系统内米车间待加工库存稻谷和加工后的库存大米质量情况,对粮食经营者及饲料、工业用粮企业经营台账建立和统计报表报送情况等进行了专项检查,对全县12家民营企业和7家个体加工厂进行了收购资格核查,并走访了解了部分粮食经纪人大户和收购加工厂《许可证》办理情况,敦促5家粮食经营者新领取了《粮食收购许可证》。至目前为止,全县累计审批粮食收购主体93家,其中法人42家,个体工商户51家,收购许可证办结率100%。今年来,我们累计调查处理农工商超市低价销售粮油、苏宁电器赠送食用植物油促销、移动公司充值话费赠送花生调和油等举报案件5起,有效维护了粮食流通秩序。

3、抓住三大契机,铺好产业经营的新路。

今年,我们不断强化“粮食工作的根本出路在于产业化”的发展理念,抢抓一切机遇,全力推进全县的粮食产业化进程。

(1)以建设社会主义新农村为契机,打造产业链条。作为涉农部门,我们积极策应社会主义新农村建设的宏伟决策,将基地建设作为推进新农村建设的重要基础,围绕市局下达的基地建设目标,与农林、质监等部门一道,积极拓展绿色、有机、无公害优质粮食订单生产基地建设规模,建设产业化原料基地达70万亩。同时,我们以产销对接为服务新农村建设的主要手段,在菜籽收购期间,组织部分油脂加工企业和粮食购销企业,召开“菜籽市场分析与产销衔接座谈会”,为农民搭建了一个走向市场的平台。另外,我们将壮大龙头企业作为助推新农村建设的载体,一方面,狠抓品牌建设,新增1个全国知名品牌和两个全国“放心粮油”品牌,即“葵王牌”葵花籽油获“全国小品种粮油知名品牌”称号,“江海牌”面粉获全国“放心面”称号,绿洋商贸有限公司获“全国放心粮店”称号。至此,我县已拥有1个全国知名品牌、6个全国“放心粮油”品牌、2个江苏省著名商标、4个江苏名牌产品、3个国家免检产品和1个国家级绿色食品。另一方面,狠抓招商引资,引导龙头企业利用多种渠道,排查线索、寻找关系、内挖外攻,特别强化了对所有在手信息的跟踪和在手项目的高压式、紧逼式推进,实现了信息在手率和项目成功率的全面提升,为新农村建设拓开了“活水源头”。

(2)以“千人评议”活动为契机,实施放心工程。我们以全县食品药品“放心工程”千人评议活动为契机,联合县消费者协会和质量技术监督协会,在全县粮油行业开展了“两放心”和“四走进”活动。“两放心”即“放心粮油产品”和“放心粮油店”申报评审活动,从原料、加工、销售、直至售后服务等各个环节,层层把关、责任到人、全程监控,并统一制定了规范的管理制度和服务公约,制作了“放心粮油产品”及“放心粮店”铜牌,设置了“放心粮店”意见箱,全县共审批9个“放心粮油产品”、5个“放心粮油店”;“四走进”即“进社区、进农村、进超市、进军营”,为全面构筑全县粮油食品安全屏障,我们还恢复建立了县局中心化验室建制,配备了比较齐全的各种检化验仪器,并在粮油检测人员中开展了岗位练兵活动,有3名质检员在全市粮油质检技能大赛中分别获得第三名、第五名、第八名的好成绩。根据千人评议活动统一部署,还认真开展了部门亮相、社会调查、直面群众、开门评议等活动,共收集群众关心的热点、难点问题12条,并落实了整改措施。

即将过去的20xx年,虽然取得了不少的成绩,但仍存在一些问题,一是国有粮食购销企业整体竞争力不强,如何进一步做大做强粮食产业还需要认真研究,特别是基层所库的问题依然突出,不平衡性仍然存在,企业购销经营和消化市场风险的能力不强,财务管理水平还需要进一步提高;二是粮食流通管理存在薄弱环节,作为县级粮食行政管理部门,机构设置、人员编制与转变职能的要求不相适应,粮食行政执法体系建设滞后;三是机关作风建设还有不尽人意的地方,部分机关人员工作的主动性、责任心和开拓创新意识还很欠缺。恳请各级政府和有关部门高度关注、重视粮食工作,切实帮助粮食部门解决工作中遇到的困难和问题,我们将紧紧依靠各级政府和部门的正确领导,全力推进如东粮食产业经济的快速、健康、协调发展,为建设社会主义新农村作出应有的贡献。

粮食局年度粮食工作总结报告

上半年全市的粮食工作,在省粮食局和市委、市政府的正确领导下,在全市粮食系统广大干部职工的辛勤努力下,以建设社会主义新农村为契机,按照全市粮食工作的总体规划部署和目标,紧紧围绕全市农村工作会议和省、市粮食工作会议精神的贯彻,落实好市委、市政府提出加快推进全市高效农业和农村三大合作的思路和措施,利用我市工业化、城镇化、信息化、农业产业化过程中新一轮建设投资热潮,以产业发展为目标,以粮食购销及精深加工为抓手,以深化改革为动力,以扭亏增盈和安全储粮为重点,加强粮食市场监督管理,加强领导班子建设、党风廉政建设和职工队伍建设,增强了企业的市场竞争力,推动了全市粮食经济健康、稳定、持续发展,各项工作取得了明显成绩,达到了时间过半、任务过半的要求。现将有关情况总结如下:

重点工作目标完成情况(1―5月份)。

(一)、粮食购销(国有粮食经营企业)。

1、实现粮食销售18.42亿斤,同比增加115%;

2、夏粮预计收购13.9亿斤,截止6月25日已入库15.4亿斤,占预购数110%,其中执行最低收购价收购小麦14.4亿斤。预计今年夏粮实际收购量将达到16.5亿斤。

(二)、粮办工业。

实现粮食工业总产值22亿元,占全年计划41%,比去年同期增长32%;实现销售收入20.3亿元,占计划39%,比去年同期增长31%;实现利税总额8000万元,占计划57%,比去年同期增长41%。

(三)、市场管理。

粮食市场秩序良好,各县(市、区)局建立建全了粮食执法支部,依法加强了对粮食市场的监管。

(四)、财务状况。

国有粮食购销企业实现销售收入82928万元,比上年同期61424万元增长35%,亏损309万元,比上年同期1316万元减亏1007万元。减亏的原因主要是企业改制后,增强了经营活力,减少了负担,以及国家实施小麦托市收购,带来企业经济效益的改观。

(五)、安全生产。

上半年取得较好成效,全市未发生存粮安全责任事故。

主要工作特点:

1、严格执行粮食收购政策,切实保护好粮农利益。今年是国家在我市实行小麦最低价收购政策的第二年,为了切实做好粮油收购工作,全市粮食部门及早动手,做到了产购形势分析到位、仓容准备到位、收购器材及人员和库点到位、政策宣传到位、提前入市收购到位,确保了收购工作的顺利进行和国家粮食最低收购价政策惠及粮农。截止6月25日,全市纳入统计的各类粮食经营主体共收购粮食16.8亿斤,其中国有粮食企业收购15.4亿斤,按最低收购价收购粮食14.4亿斤,全市农民从出售最低收购价小麦中增收过亿元。

一是超前谋划,把握主动。全市认真总结去年托市收购工作中的经验,超前抓好仓容、资金、人力等准备工作。到5月底,我市在全省率先实现移库腾仓的目标,托市小麦出库6.3亿公斤,占托市收购库存总量的91.3%;加强维修仓房、完善收购作业设备,全市新增9000万公斤仓容,准备各类机械设备118台(套);支部各类培训13期,培训人数达570人次;市、县均针对托市政策执行时间与本地收购入库时间不一致的实际,做好收购前、中、后执行托市收购的预案。

二是履行职能,敞开收购。针对今年小麦成熟期提前,沿江农民售粮早的实际情况,5月27日我市在邗江区举行了夏粮收购开秤仪式,当日收购入库100多万斤。6月3日召开了全市小麦最低价收购工作会议,县(市)区相继专题部署。针对收购期间售粮集中,局部仓容紧缺,各地在县内集并小麦1500多万公斤。同时,严格执行现金结算、依质论价等各项政策,没有出现“打白条”和拒收、限收等现象。从已收购入库情况看,今年入库小麦质量普遍达到三等或二等,价格为每斤0.69元至0.71元,二等粮比例明显高于去年,加之亩产高于去年8.5%左右,总产达10亿公斤,农民每亩增收80余元,总计增收2.3亿元。

三是优化服务,提高效率。由于国家政策好,收购价格高,今年农民售粮踊跃,收购高峰期全市日收购量达5000多万公斤。为满足农户售粮需求,全市开展“为农服务月”活动,各收购点农民卖粮随到随收不停磅,不少收购点干部职工每天工作时间达到20多个小时。收购现场醒目位置公示质价标准,设置样品台,便于农民比照,依质论价,让农户一目了然。并提供茶水、防暑药品、休息室等。对极少数不符合等级标准的,专门提供整晒工具,指导农民整理,使之提级进等,方便售粮;同时,收购点现场结算,农民卖粮款即收即付,最短时间办理完所有手续,方便农户。江都市开展邮政储蓄代付夏粮收购款,有效改进对售粮农民的服务,并保证资金安全。

四是协调运作,加强监督。就托市收购延伸点的申请、收购资金等重点问题,加强与政府相关部门、农发行、中储粮公司等部门协调,收购前根据今年小麦预购量,多次与农发行进行资金沟通;在第一批确定的113个委托收购点及延伸收购点的基础上,积极争取了第二批47个点,至此全市已达到160个,基本达到了去年水平。并汇同工商、物价、公安、乡镇政府等部门实行“夏粮收购市场管理联席会议制度”,及时协调解决矛盾和问题。

在抓好粮油收购的同时,全市粮食部门认真抓好粮食销售和市场供应。积极支部最低价粮食的竞价销售,参加中储粮总公司在合肥举行的最低收购价粮竞价拍卖交易会,共拍卖最低价粮食96816万斤,已全部销售出库,拍卖总量和成交率均名列全省前列。四月份,还参加了徐、锡、扬产销协作会,共签订意向性粮食产销合同15500万公斤,其总量比去年增加了4000万公斤,从而为共同保障地区粮食安全奠定了基础。

为了进一步贯彻落实《粮食流通管理条例》,确保粮食流通市场的规范运作,市、县局还举办了全市粮油质量监督检验人员、行政执法人员培训班。结合5月26日国务院《粮食流通管理条例》颁发实施三周年纪念日,市、县局采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式,切实加大对《条例》及《xx年小麦最低收购价执行预案》等相关法规的宣传,达到家喻户晓,人人明白。邗江等地还结合《条例》宣传,深入种粮大户及相关村组农户,走访调研,广泛听取对粮食工作的意见。走访调查了384户种粮大户,着重听取他们对粮食部门收购服务、种植指导、信息传递等方面的意见和建议,对进一步改进工作,搞好服务及对粮食形势的分析研究都起到了非常重要的作用。

3、大力发展粮食产业化,培育新农村的支柱产业。全市认真贯彻落实全省粮食科技大会和市农村工作会议精神,粮食产业化经营取得了显著成绩。

一是强化引导服务,做大产业规模。年初,市局提出了粮食产业发展“六个推进”的发展思路,制定了《大力发展现代农业加快推进社会主义新农村建设实施意见》,并专题召开了粮食产业化发展推进会,促进了产业化经营的健康发展。上半年,仪征盛达面粉公司升级为市级农业产业化龙头企业,粮食行业市级以上粮食产业化龙头企业增加到13家。部分粮食龙头企业的发展得到了市农业产业化经营工作领导小组的肯定和表彰。其中高邮双兔米业、仪征方顺油脂获得规模发展先进企业称号,高邮万嘉面粉和双兔米业获得辐射带动先进企业称号,高邮万嘉面粉和高邮富裕达粮食制品有限公司获得投资建设先进企业称号,高邮双兔米业获得质量建设先进企业称号。高邮富裕达粮食制品有限公司以市虾业加工企业协会为龙头,以龙虬三荡河万亩罗氏沼虾示范园为核心,连接三垛、司徒等乡镇,建成3万亩罗氏沼虾产业园。由公司带动的养殖户4000多户,带动和辐射的养殖面积近5万亩。

二是发展精深加工,提升科技水平。今年以来,我局引导粮食龙头企业实施科技推进,加大科技投入,在提升粮食产业化科技水平上取得良好的开端。高邮市双兔米业有限公司坚持科技创新发展战略,设立了稻米产品深加工研究中心,与江南大学食品学院合作,进行稻米及副产品深加工的研究,取得了多项成果。去年,投入4700万元建成2万平方米的稻米深加工基地,引进先进生产设备,应用现代生物工程技术,生产糙米健康饮品――米乳汁,该项目列入江苏省重大科技成果转化项目。日前,米乳汁已顺利生产下线,可年生产4800万罐米乳汁,年可新增2.4亿元的产值。此外,上半年,高邮万嘉面粉有限公司与扬州里下河农科院合作,进行富晒面粉新产品开发,第一批400亩生产基地已经开始试种,通过生物育种,提升小麦品质,项目预计总投资3500万元。高邮富裕达粮食制品公司支部水产品冷冻深加工项目正进入实施阶段,预计总投资在xx-2500万元,并将申报国家免检产品。在今年4月召开的全省粮食流通与加工科技创新会议上,我市牧羊集团和高邮富裕达公司被表彰为粮食科技工作先进单位,双兔米业公司董事长徐卫东被评为先进个人。牧羊集团被授予“江苏省粮食机械实验基地”、双兔米业公司被授予“江苏省大米加工实验基地”。

三是加强基地建设,带动农户增收。通过召开粮油品质及市场信息发布会,引导农户调整种植结构,调优种植品种。全市粮食加工龙头企业以扬麦158号、扬麦11、13号和武育粳、丰优香占为主导品种,建立优质品种生产基地184万亩,采取公开承诺保底价收购、发放补贴、返利等措施,与34万农户签订了订单合同。同时,积极探索了“公司+基地+农户”的产业化经营模式,努力让农民从粮食加工转化增值中分享收益,实现农企双赢。宝应宝泰米业公司去年扩建优质稻米生产基地30万亩,并与农民签订收购协议,直接带动农民增收3800万元。还着力打造“有机食品”金字招牌,坚持农业产业化、标准化、外向化的发展方向,实施发展名牌战略。xx年,在范光湖成功转换有机食品基地1000亩,到目前已经发展到1900亩,亩产400公斤。高邮市在该市20个乡镇近3000个村组、18万农户的粮食生产区,以市场需求为导向,实行多种形式的订单农业,以优质稻、麦品种引路,成熟品牌入市,培植百万亩优质稻、麦生产基地。同时,在南方的销区,利用品牌、诚信度好和成熟有规模的销售市场,紧扣广东、福建、浙江、上海等加工采购大户,用足、做精多年来在市场上形成的销售网络,做大销售量,达到了农企双赢。

四是加强品牌建设,做强龙头企业。紧紧围绕我市优质弱筋小麦、硬质红小麦、优质稻米、双低优菜等优质农产品的资源,鼓励企业积极参与各种质量认证,引进、转化和应用先进技术,创立优质品牌、知名品牌,把争创品牌、名牌作为做大做强品牌经济的重要抓手。上半年,宝应安宜牌大米被列入国家星火计划和省农业三项工程项目,“安宜”特等籼米获江苏省名牌产品称号。江苏牧羊集团“phy型膨化机”、“skgd型带式环流干燥机”两产品被评为江苏省高新技术产品。xx-2011年度112个“江苏省重点培育和发展的出口名牌”,牧羊品牌榜上有名。4月,牧羊荣获中国机电行业10大影响力品牌殊荣。

4、大力改善粮食流通设施,方便农民出售余粮。从去年以来,我市结合新农村建设和发展新型粮食业,把抓好现代粮食物流建设作为“借梯上楼”发展自己的战略举措,提出了把发展现代粮食物流与运用现有粮食流通设施相结合的思路。

一是规划建设好粮食物流园区和物流中心,重点是做好资源的整合重组。完成了《扬州市粮食物流发展规划》的制定工作,县(市)区规划编制工作也明显加快,有的已经完成。

二是积极为各区域性粮食物流中心建设搞好政策协调和服务。市局会同市发改委、规划、国土等部门先后为扬州粮食储运加工项目的选址,为宝应、江都等粮食物流项目争取国家资金支持做了一些工作。目前,宝应的项目已争取到县财政托底担保贷款5000万元,用于仓房标准化和道路基础设施建设。

三是宝应、高邮双兔等粮食物流项目建设取得较大进展。宝应粮食物流中心继去年开工建设以来,目前物流中心工地16幢粮食仓库,已开始接收夏粮。高邮双兔米业在高邮龙虬厂区建设粮食储备库10幢,总面积达26000多平方米,总储备量达1.2亿斤的粮食物流中心已建成投入使用。江都与上海良友集团在沿江开发投资3.5亿元新建大型粮油加工基地的合作项目已在工商部门登记注册。扬州市区粮食储运加工中心规划投资1.35亿元已完成项目的选址,正在抓紧办理用地和公司注册等手续。目前,围绕粮食精深加工项目的招商工作也在同步进行。

四是添置先进的计量器具、装卸机械、烘干设备等,减轻送粮农民的`劳动强度,增强储粮的安全性。结合县(市)中心粮库布点和功能提升的规划,加强维修仓房设施、完善收购作业设备。上半年粮食购销企业通过自筹资金820万元,争取财政部和省财政仓库维修补助资金255万元,维修仓容2400万公斤,新增自动磅秤(含地中衡)21台(套),散、包装输送机16台。全市主要粮食收购点基本实现粮食收购从检斤到入仓的机械化作业。邗江区还增加了30台手推板车,免费提供给送粮农民在收购现场使用,降低了劳动强度和现场等待的时间,提高了收购的效率和安全性。

我市在做好物流建设项目的同时,继续抓好地方粮食储备体系建设,以应对粮食市场供应波动。市、县都按计划抓好储备粮的落实,做到了规模、仓储、费用“三到位”,并及时搞好储备粮的轮换出库和补库粮源的落实。目前,省和市、县储备粮补库任务均已完成。

5、完善科学保粮措施,提高安全储粮水平。为了确保储粮安全,按照省粮食局通知精神,全市开展了以“查粮情、除隐患、保安全”为主要内容的春季粮油安全大普查及储粮药剂安全检查。市直粮食企业还围绕消防安全、节日稳定、粮食机械设备等开展了6次安全检查。一是安排认真,为确保安全储粮上台阶,市局就普查重点、措施、步骤提出了具体要求,实行了基层单位自查,县(区)粮食局普查,市粮食局抽查的普查工作责任制,各县(区)按省市要求,组成了由主管领导挂帅,业务骨干参加的普查工作组,深入基层逐库逐所按有关规定对照检查,确保了存粮质量。二是制度完善。在仓储管理中,以储备粮管理为中心,把落实岗位责任制,完善各项仓储制度,贯彻《粮油储存规范》和《办法》以及改善仓储条件作为提高仓储质量的有力手段,层层签定目标考核责任书,坚持主管局长每季巡查制度,狠抓《规范》和《办法》的贯彻执行,并加大了保粮人员业务技术培训,不断改善储粮条件,为安全储粮打下了坚定的基础。三是科学保粮。全市推广单面封薄膜、跑道板、电子测温杆等各类保粮器具,执行“满一仓、平一仓、清一仓、熏一仓”的保粮要求,支部人员,清理粮面浮杂,平整粮面,布好单面封和电子测温杆。做好库存粮食的熏蒸治虫工作,严格执行药剂熏蒸操作规程和《储粮药剂管理制度》,确保粮食储存安全。针对今年夏粮收购入库高潮,到库(站)卖粮的人流、粮流、车流猛增,粮食接收入库量大,全市强化安全措施,确保夏粮收购工作顺利进行。

6、加强自身队伍建设,夯实为农服务基础。一是切实加强党的支部建设。围绕加强领导干部作风建设召开了专题民主生活会,学习了xx在中央纪委第七次全会上的重要讲话,按照树立八个方面良好风气的要求,认真对照检查党委班子及成员自身作风建设的情况,深入查找存在的不足和问题,深刻剖析思想根源,积极开展批评与自我批评,并研究制定了整改措施。按照年初党委工作意见,6名建党对象进行了详细考察。在机关党员中开展民主评议党员和“创先争优”活动,二是切实加强机关作风建设。围绕重大决策的落实以及干部群众普遍关注的热点、难点问题的解决情况,开展督促检查,上半年机关职能处室围绕贯彻《条例》,进一步明确和细化机关处室的职责,根据其职能共制定了62条工作职责、42条服务承诺,根据市政府关于“两集中、两到位”的行政许可事项,在机关购销调控处增挂了“行政服务处”的牌子。继续坚持每季度公开机关财务收支状况,抓好人事任免与奖惩事前公示等,提高决策透明度和公信力。三是切实抓好素质教育。年初,局机关开展“建设新扬州、服务新农村、打造新粮食”为主题征文演讲活动,共收到22份调研文章并开展了演讲。并开展了“正人品官德、创清廉机关”主题活动。四是切实搞好政务信息工作。上半年,共收到各类信息1360余篇,刊发61篇《扬州粮食信息》,既促进了全市各项业务工作的开展,又沟通了情况,密切了联系,保证了全市粮食宏观调控的健康运转。

五是切实做好中层干部跨部门交流工作。为贯彻落实扬州市级机关中层领导干部跨部门交流活动,局党委在机关全体人员中进行支部动员,并对照要求,将符合条件的对象通过自荐、推荐、考察、考核等程序,党委集体研究将重要处室岗位拿出来交流,4名符合条件的同志积极报名,经市干部交流工作领导小组选拔确定,2名局后备干部被交流到其他机关部门,圆满完成干部交流工作。

上半年全市粮食工作取得了一定成效,但在项目建设、科技创新、三大合作、规范服务、作风建设等方面还存在明显不足,必须在今后的工作中加以改进。

粮食局年度工作总结

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我局结合本地工作实际,紧紧围绕绩效工作目标,认真执行国家粮食政策,切实贯彻落实全区粮食流通工作会议的决策部署,坚持统筹兼顾,突出重点,着力抓好粮食收购、粮食销售、粮食质量、储备粮规模落实等工作重点,加强粮食市场监督管理,不断强化政府宏观调控能力,各项工作均取得了一定成效。现将今年以来粮食工作情况总结汇报如下:

一、主要工作成效和措施。

(一)做好粮食购销工作,确保市场流通和供应。截止11月底,全年社会粮食销售已完成2.62万吨,占任务2.6万吨的100.7%。救灾救济粮食专项收购稻谷105843公斤,大米119445公斤;发放救灾救济粮大米139632公斤公斤,稻谷87667公斤,供应救灾救济粮户数5421户,救济人口9667人。

(二)做好军粮供应服务工作。一是按时按质按量做好军粮供应工作,认真执行《军粮供应服务公约》,保持与武警中队联系和沟通,随时了解掌握当地驻军粮食需求,及时为部队配送质量安全卫生的大米。二是严格遵守国家保密制度的规定,做好有关军供粮数据及其他保密工作,杜绝发生泄密事件;三是做好迎检20xx年全市粮粮供应站、军粮代供点资格年审工作,重新制定军供保密责任书、军粮供应应急预案和军粮定点代储代供协议书;四是认真贯彻落实百色市粮食局年中粮食流通工作会议和全市军粮供应工作会议精神,撰写军粮代供点军民融合式发展实施方案,达到促进军地同心,共同发展的目标。

(三)做好县级储备粮轮换和新增规模粮食收购工作。年初完成了县级储备粮20xx年1698吨补库任务。20xx年计划轮换县储备粮1043吨,增加储备规模400吨。储备粮轮出销售和收购补库数量、价格,分别在第74次、77次常务会议讨论通过。目前已进行招标拍卖代理机构抽选和招投标工作,正在抓紧开展20xx年储备粮新增规模400吨粮食收购和1043吨储备粮轮入补库工作,以确保按时年底完成县储备粮轮换任务和增储任务。

(四)开展全县粮食库存检查工作。根据自治区粮食局等五部门《关于开展20xx年全区粮食库存检查工作的通知》(桂粮发〔20xx〕6号)文件要求,我局在4月中旬至4月末,开展了20xx年全县粮食库存检查工作。通过采取重点检查和例行检查方式,开展全县粮食库存检查,我县地方储备粮等政策性粮食库存数量真实、账实相符,质量良好。储存安全。

(五)努力推进县粮食储备库项目建设进度。截止20xx年11月底,县粮食储备库检化验楼已完工,2号仓库完成主体工程验收,正在进行装修,3号、4号仓库正在拱顶,5号仓库在砌筑当中,应急加工车间完成基础工程,泵房及蓄水池已完工。目前项目已完成投资1371万元(其中征地费360万元、各种前期费用176万元、一标工程款335万元、二标工程款500万元)。。由于旧粮食储备库和潞城粮所地产拍卖两次流标,新库建设资金面临断链。一旦建设资金断链,就会停工,影响工程建设进度。目前正在抓紧对旧储备库和潞城粮所地产进行处置变现,同时希望上级主管部门给予更多的项目建设补助资金,以弥补建设资金缺口,确保项目在20xx年能够竣工验收投入使用。

(六)认真开展粮食质量安全专项检查。根据《百色市粮食局关于组织开展20xx年粮食质量安全专项检查工作的通知》(百粮电〔20xx〕3号)精神,制定了《田林县20xx年粮食质量安全专项检查方案》,并开展检查工作。通过企业自查县粮食局检查组实地核查,共检查我县20xx年6月末库存县级储备粮稻谷4214吨,所有存粮处于安全稳定状态,全部存粮属于基本无虫粮,质量达到中等及以上等级。

(七)开展粮食仓储设施专项调查工作。根据自治区粮食局《转发国家粮食局关于开展全国粮食仓储设施专项调查工作的通知》(桂粮办发〔20xx〕213号)精神,我局开展了全县粮食仓储设施专项调查工作,按照“在地检查、在地登统、在地审核”原则,做到“有库必到、有仓(罐)必查、查必准确",对辖区内纳入调查范围的所有粮食仓储设施逐一全面地调查,数据真实、准确、完整。并通过专门软件录入数据,导入图片,生成调查数据包,完成专项调查上报任务,为全国粮食仓储设施建设情况提供了详细的数据资料。。

(八)做好安全生产工作。我局专门组织全县粮食企业管理人员学习上级有关安全生产工作文件,并组织观看全国粮食行业生产事故典型案例警示片,更直观地了解安全生产的重要性。还根据市粮食局安排,组织有关人员参加了中国粮油经济学会4月11日至12日在南宁举办的“粮食行业安全生产培训班”,重点学习了《中华人民共和国安全生产法》、粮油仓储企业安全生产标准化管理与实践、粉尘防爆露天储粮安全管理、粮食行业安全生产应急管理、储粮药效管理、重点领域和关键环节的风险隐患排查及整治等内容。根据市粮食局和工商局联合发文部署,8月初起至年底与县工商行政管理部门联合开展粉尘作业和使用场所防粉尘爆炸大检查,以杜绝安全监管漏洞,防止粉尘爆炸事故发生,确保粮食加工企业安全生产。

二、主要措施。

(一)高度重视粮食仓储和安全生产工作。克服麻痹大意思想,警钟长鸣,经常督促和指导基层单位干部职工按照“以防为主,措施到位,安全防范,万无一失”的要求,积极准备开展防洪防汛工作,深入基层检查安全生产措施和应急预案落实情况,确保仓库和库存粮食安全和人员安全。

(二)做好缺粮群众口粮应急供应工作。保持与民政等有关部门密切联系,做好农村缺粮情况摸底工作,准备足够的粮源,做好粮食调度摆布到位,保障救灾救济粮食及时有效供应,保证缺粮群众每人每天至少得到1斤贸易粮的基本口粮供应,促进社会大局稳定。

(三)落实好县储备粮轮换补库和增储任务粮食收购计划。抓好粮食轮换出库工作,腾仓并仓,清仓消毒,面向市场落实收购粮源,确保20xx年底全面完成储备粮1043吨早稻轮换和400吨增储任务。

县粮食局年度应急管理工作总结

上半年,我县粮食工作在县委、县政府的领导下,按照“为耕者谋利、为食者造福”的指导思想,以科学发展观总揽全局,紧紧围绕年初的工作目标,重点抓了作风建设、用工改革、粮食经营、安全保粮、招商引资等方面的工作,保持了粮食经济的持续发展,实现了粮食系统的和谐稳定。

一、加强了作风建设,强化了敬业教育。

上半年,我们按照建立一支纪律严明、作风过硬、爱岗敬业、形象良好的职工队伍的要求,进一步加强了员工的作风建设和敬业教育。一是从强化工作责任来抓好作风建设,局机关开辟了“爱岗敬业、恪尽职守、转变作风、服务基层”专栏,机关各股室将20*年的工作目标、要求、任务都张贴公示,接受外界的监督。二是从完善制度来抓好作风建设,上半年,我局先后制订和完善了《机关管理制度》、《工作目标考核办法》、《劳动纪律管理办法》、《民主评议政风行风》等制度。进一步规范了管理,严明了纪律。三是结合第三轮返聘上岗,在全系统广泛开展“两个更明确”、“三个更自觉”的教育活动,即:更明确企业是员工的企业,更明确员工是企业的员工,更自觉维护企业的利益,更自觉遵守企业的纪律,更自觉履行为企业服务的岗位职责。四是开展了庆“七一”、“爱岗敬业,下岗创业”先进事迹巡回报告会,组织了2名下岗党员、3名在岗党员向全系统员工宣讲他们下岗创业、爱岗敬业的先进事迹,在员工中产生强烈反响和共鸣。通过作风建设和爱岗敬业教育,使粮食系统干部员工的“主人翁”意识更强,工作纪律更严,工作作风明显好转。

二、深化了用工改革,实现了平稳过渡。

20*年3月31日,粮食系统员工第二轮竞聘上岗合同期满,4月1日,进入第三轮返聘期。第三轮返聘是粮食企业劳动用工制度的又一次重大改革,是事关广大员工切身利益和社会稳定的大事,也是今年工作的重中之重。为了切实抓好这次返聘,确保劳动用工改革的顺利进行,20*年下半年,我局就集中主要精力、时间,认真研究、酝酿改革的方法和模式,学习兄弟县市改革的经验,根据自己的实际情况,本着“企业生存与员工生活相结合”的指导思想和“发扬民主、敬重民意”的原则,在多次广泛征求员工的意见基础上,提出了三套改革模式由员工民主选择,按照全系统98。3%的员工选择“统一经营、统一管理、全员返聘、实行轮休”的模式进行了第三轮返聘上岗的改革,到4月8日,全系统545名员工全部依法签订了为期三年的返聘上岗劳动合同,116名员工实行了轮休请假,占上岗员工的21。5%。同时,我们本着以人为本,依法用工的原则,妥善解决了员工续聘的问题,保证了员工最低工资收入,保持了员工工资的一定增长,给予了轮休和请假人员鼓励政策和经济补偿,取消了第三轮上岗履约金,只收取了少量的工作责任金(员工元、副职3500元、正职5000元)。由于这次用工改革始终实行公开、透明、阳光操作,体现了民心民意,从而得到广大员认同、理解、支持,使这次用工改革得以平稳过渡、顺利推进。

三、抓好了市场预测,搞活了粮食经营。

上半年,在粮食收购“淡季”,我局仍然坚持“多收粮、收好粮”,掌握粮源,争取主动的指导思想,抓好粮食经营。一是认真作好粮食市场分析。上半年,我们多次组织人员到广东、广西、浙江、福建等地,作好新、老客户的走访,了解客户的经营情况,高度关注和及时掌握国际国内粮食市场行情。二是作好全县农民粮食库存、粮食播种面积、品种的调查,了解今年粮食的'生产状况。三是按照“收得进、存得住、卖得出、有盈利”的原则,积极抓好落市粮的收购,不仅抓好本县粮源,而且积极拓展外县粮源。上半年,共收到优质晚稻1343。2万公斤。四是精心组织粮食销售,多次派出人员参加全国粮食交易市场的拍卖,并成功地将自收的托市粮拍回后,全部实现了顺价销出,仅6月份在九江参加专储粮拍卖就拍进750万公斤粮食。对收购的自营粮食采取以销定购、即购即销、抢抓机遇、灵活经营。上半年,销售粮食3423万公斤,同时我们按时、按质、按量做好了专储粮的补库工作,1—6月份共补专储粮3700万公斤。

四、强化了企业管理,确保了储粮安全。

粮食保管是粮食企业一项基础性的重要工作,特别是在今年初,面对严重的冰雪灾害,上半年,降水量比往年大幅度增加的不利情况下,为确保粮食安全,我们进一步加大了粮食保管力度。一是战胜冰冻灾害。一月底到二月初,在罕见的冰冻灾害面前,我们全力以赴抓了防灾抗灾工作,各粮管所实行了全天候的安全监管,发现情况及时报告,确保了仓库顶不塌、房不漏、墙不到、谷不湿,尽管有的陈旧仓库受到了冰冻的影响,造成了一定的破坏,但全系统所保存的1亿多斤粮食没有因灾受损。二是加强了储粮管理责任。全县16个基层粮管所全部与县粮食购销公司签订了《粮食保管责任书》,各粮所又与保管员签订了《粮食保管责任书》,做到了粮食保管的人员落实、责任落实、措施落实。三是加强了粮食的安检。上半年,先后开展了冬季和春季储粮普查,开展了粮食行业安全生产百日督查专项检查,两次安全防汛,抗险专项检查等,对检查中发现的问题进行了及时的整改。四是加强了粮食的“四防两降”保管。严格按照了国家科学保粮要求,做好了循环薰蒸、定点放药、机械通风工作。上半年,全系统粮食保管通过了省、市主管部门的专项检查,全面达到了“一符四无”的标准,确保了储粮安全。五是完善基础设施。上半年,粮食部门在资金十分紧缺的情况下,千方百计挤出70多万元为四个基层粮管所添置了四个地磅,进一步改善了收粮的条件。

五、抓紧了招商引资,增添了发展活力。

上半年,我局按照上级下达的招商引资任务,抓紧了招资引资工作的落实。一是成立了招商引资2个专业小分队,即广东、福建两个招商小分队,局长担任广东小分队队长,副队长担任福建小分队队长,两个小分队都在招商地长住两个月。二是落实了招商引资经费,舍得在招商引资方面投入,小分队人员每人每天100元实行经费包干,并保障了临时经费的开支。三是确定了招商重点。瞄准规模大、易于产业集聚的陶瓷产业和高科技电子产业作为引进的主要项目,同时努力推介*的区域优势和投资环境。两个小分队先后在广东、福建走访了十几个客商企业,很多客商表示了来*考察和投资意向。上半年,已在*落户的客商不断加大资金投入、扩大生产。共增加投资1100万元、意向投资600万元。分别是:裕辉煌实业有限公司圣诞礼品生产线扩大投资300万元;华昌竹木制品有限公司二期工程扩大投资400万元;赣丰科技塑胶有限公司二期工程扩大投资100万元;联友汽车修配厂入园投资250万元,清水桥粮管所出租给个体户经营投资50万元;佳鑫木竹制品有限公司意向投资600万元等。这些项目的扩大和入园,为*经济的发展作出了积极贡献。与此同时,我局还按照县委、县政府建设禅宗文化园的任务要求,积极向外宣传,扩大影响,上半年引进客商现金28万元认购雕像10尊,超额完成上级下达的任务。

六、围绕中心工作,各方协调跟进。

上半年,我们在抓好粮食经济工作的同时,也高度重视了其他工作的开展。一是抓了政风行风的评议,按照县委、县政府以及省市粮食局的工作部署,切实开展了政风行风的评议活动,有效地促进了粮食企业在服务“三农”、依法行政等方面的作风转变,保持了粮食部门良好的社会形象。二是抓好了挂村蹲点工作,协助石市何家村的村级公路的建设,加强了村级班子建设,抓好了防洪防汛工作,慰问了11户特困农户,为何家村发展林业提供了树苗等。三是进一步抓好党建、纪检、信访、维稳和向四川灾区捐款等方面的工作,较好地完成了上级下达的各项政治经济任务。

目前存在的困难和问题。

目前,我局存在的主要困难和问题是:

1、历史包袱重。“老人、老帐”的压力较大,全系统共有退休员工456名,由于无法实行社会化管理,因此不仅费用开支大,而且矛盾较多。

2、企业冗员较多。全系统目前还有员工545名,尽管进行了第三轮返聘,但新的《劳动合同法》规定不能随意解聘员工,而相当部份员工自己创业、自我发展欲望不高,给企业造成了较大的人员压力。

3、经营成本过高。粮食市场全面放开后,市场竞争非常激烈,由于国有粮食企业的经营成本大大高于个体企业,因此,企业经营效益很难提高,国有粮食企业生存和发展的压力越来越大。

4、经济任务较重,上级每年下达的税收任务和调控任务较重,加上粮食部门经营性资产上交国资,因此,按当前粮食部门的实际情况,很难完成任务。

5、资产质量较低。由于这几年企业经营效益不高,加上中储粮规模上划,政策性粮食资金大幅度减少,因此全县储粮仓库年久失修,设施日趋陈旧,资产质量较低等。

下半年工作打算。

下半年,是我县粮食部门粮食收购、经营的关键时期,也是我们做好全年经济工作的重要时期,下半年的工作重点和主要举措是:

一、积极作好粮食的收购准备。进入七月份,我们将集中精力、人力、物力、做好粮食收购的腾仓并库、场地清理,器具添置、设施维修、资金落实、人员组织、工作安排、政策宣传等工作。

二、重点抓好粮食收购。精心组织实施好粮食收购,在国家启动最低价收购预案时,严格执行好国家政策,做好托市粮的收购;在国家未启动粮食最低价收购时,坚持“多收粮、收好粮”的指导思想,积极入市收购,并努力优化收购方式,创新收购举措,拓展收购渠道,力争完成20*年1。3亿斤粮食的收购任务。

三、千方百计抓好粮食的销售和储备粮的轮换。在抓好粮食收购的同时,把握市场机遇,做好自营粮食的经营,按时按质完成专储粮的轮换,并努力做好为农户、为上级、为兄弟单位的代储粮工作,争取较好的经营效益。

四、进一步加强市场管理。认真履行好《粮食流通管理条例》赋予的职责,加大粮食市场的监督检查力度,坚决打击粮食经营中的违法行为,切实保护广大农民的合法权益,加大粮食政策的宣传力度,为粮食生产、经营者提供法律服务,努力创建兴旺活跃、规范有序的粮食流通市场。

五、积极探索“三位一体”改革的新路子。坚持科学发展观,深化“三位一体”的改革,组织好广大员工就我县粮食企业如何深化改革、走出困境、再求发展的大学习和大讨论,力争在明年我县粮食企业经营体制的改革有新突破,并结合政风行风的评议,进一步改进我们的工作作风,全力做好服务“三农”工作,弘扬好粮食系统优良传统,树立好粮食部门的新形象。

六、加强财务管理,提高企业效益。下半年,将进一步加大企业财务的管理,不仅要严格执行好《粮食企业财务管理目标考核》,而且要加强对企业财务开支的检查,查堵财务管理、资金审批上的漏洞,压缩经费开支,严格审批手续,做好离任审计和国有资产的清核,进一步盘活闲置资产,努力减少非生产性开支,尽力提高企业的经济效益。

七、继续抓好招商引资工作。对上半年已挂钩的客户进行回访,有来*投资意向或来*考察的客户上门再邀。同时,还要派出专门招商小分队,继续外出招商,争取下半年有2—3个客户来*投资,力争完成今年的招商引资任务,为*发展开放型经济作出贡献。

粮食局年度政务公开工作总结

在政务公开的内容上,我们结合工作实际,力求突出重点和务求实效,特别是在围绕实效上下功夫,公开内容共有七项:1、本单位的年度工作计划、目标及各项工作措施、实施方案和进展情况等事项;2、粮食收购行政许可审批、财政资金的管理和使用、各项收费、罚没款的收缴和依据财务“收支两条线”管理制度落实等情况;3、领导班子的分工、职责和廉洁自律承诺等情况;4、局机关工作职能、岗位职责、法定权限及其人员调整、变动情况;5、各项工作制度、工作纪律,办事依据、办事要求、办事程序、办事权限、办事人员的责任和办事结果等事项;6、局机关干部的考核情况;7、2020年秋粮收购进度和粮食价格周报等;8、干部群众关心的其他重要事项。都落实到有关部门和人员的头上,随时公开处理结果,以取得广大群众的监督。

通过推行政务公开工作,取得了一定的成效。一是促进了领导班子的团结和沟通;二是促进了党风廉政建设;也促进了干部职工精神面貌的大变化,干部的服务意识增强了,办事效率提高了,形成了上下想大事,谋新事,干实事的良好风气。局机关结合政务公开制度的全面推行,把年度工作目标任务层层分解落实,使目标任务、检查考核等都置于干部职工的监督之下。检查中我们也发现,我们在政务公开上有时也存在公开不及时、反馈意见建议少等问题。今后,我们将严格按照省、市、县关于做好政务公开工作的文件要求去开展工作,深入推行政务公开工作,完善各项制度,主动接受社会各界监督,着力提升政务公开工作水平和服务水平,促进了局机关工作作风的进一步改善,有效提高我局政务公开工作的质量和管理水平。

县粮食局年度应急管理工作总结

上半年,粮食系统在县委县政府的正确领导和市粮食局的工作指导下,认真学习贯彻党的*精神,深入贯彻落实科学发展观,以粮食安全和发展粮食经济为重点,扩大粮食储备规模,落实订单粮食政策;继续贯彻《粮食流通管理条例》,强化了对全社会粮食流通的监管,维护粮食流通秩序;抓好党建“三级联创”,创建党建先进单位,提高了我县粮食系统党组织的战斗力和党员队伍的先锋模范作用。现就上半年工作总结如下:

一、抓粮食订单工作,落实惠农政策。

为落实好订单粮食工作,5月底组织局和直属库相关人员对全县粮食生产分布情况进行调查了解,根据我县今年粮食储备轮换和新增及粮食分布情况,确定今年的订单粮食任务为276万公斤。6月初,县政府把今年276万公斤的订单粮食任务分解下达有关乡镇,各有关乡镇正在做订单粮食任务分解到村到户工作。

二、抓粮食安全,增加粮食储备规模。

为确保粮食安全,根据黄小晶省长在20*年元月14日“全省保障市场供应、加强价格监督电视电话会议”精神和县政府田政办[20*]154号《关于印发*县粮食应急方案的通知》的有关要求,按照我县城区人口4个月消费量计算,县政府决定从20*年起,分三年逐步把我县储备粮规模从500万公斤增加到928.9公斤原粮,其中:20*年增加地方储备粮规模100万公斤。地方储备粮的粮源主要依靠本县的订单粮食收购,不足部分争取外采。根据我县今年的储备任务,5月份已开始与省内产粮县、市联系粮食购销意向,争取早日落实粮食储备粮源。

三、加强粮食行业管理,抓好粮食市场监管工作。

主以监督检查股为主,按照《粮食流通管理条例》赋于的职责及国家、省、市、县出台的相关政策,做好对粮食流通市场的监督工作,促进粮食经营者依法经营,确保市场粮油安全稳定。。在6月份,开展了宣传《粮食流通管理条例》颁布四周年纪念活动。继续做好全社会粮食的统计工作和社会粮食供需平衡调查工作。在3月底,召开了全县粮食经营业主的粮食统计工作会议,为各级领导决策提供可靠的依据。扎实做好“放心粮油进农村”活动。到泰宁参观“放心粮油进农村”工作的开展情况,有效推进我县“放心粮油进农村”工作。目前,已落实放心粮油店5个和城区2个配送中心,“放心粮油”活动已辐射我县四个重点乡镇。

四、抓地方储备粮中心库建设工作。

目前,我县5000吨地方储备粮分别储存在石牌、桃源、上京、铭溪、梅山等5个粮点,而这些粮点大部分离城区较远,且储粮仓库均建于上个世纪六、七十年代,仓房设施陈旧,严重影响地方储备粮的存储安全,也不符合储备粮管理的客观要求。今年,地方粮食储备又新增100万公斤,我局把兴建储备粮中心库作为重要的工作列入重要的议事日程,成立了工作小组,提出了工作要求。5月初,县分管副县长到我县储备粮库、点检查调研,也认为新建储备粮库非常必要,要求积极做好新建储备粮库前期工作,争取年内完成选址、立项和开工建设。目前,已初步拟定在福塘村征地建库。

五、认真做好县委县政府下达给我局的几个重点工作。

一是协助业主抓好茶多酚项目筹建工作。到目前为止,金绿源(福建)生物科技有限公司已完成工商营业执照的'办理、环境评估、立项、用地合同签订、地质勘探、厂房设计等有关工作,已到位资金700万港元,已投入资金近百万元。目前正在进行土地平整、土地夯实等有关工作。二是抓好粮油批发市场建设。5月上旬县项目工作小组组织相关人员会到外地参观学习粮油批发市场建设,借鉴了经验,提出了具体方案。三是积极扶持挂钩村做好各项工作,抓好服务社会主义农村建设工作。

六、抓职工队伍建设,创建文明和谐的环境。

一是抓党建“三级联创”,创建党建先进单位。组织党员干部认真学习贯彻党的*精神,巩固并扩大先进性教育成果。按照县委办转发县委组织部、县直机关工委《关于贯彻落实全省机关党的建设“三级联创”活动的实施意见》提出的指导思想和工作原则,围绕“五个好”的目标要求,主动与市粮食局、社区和挂钩村党组织和共创“党建工作先进单位”。进一步落实党风廉政建设责任制,不断提高党员干部反腐倡廉、勤政廉政、依法行政的自觉性,加强党的思想建设、组织建设和党风廉政建设。二是抓精神文明建设,构建和谐社会。深入开展机关效能建设,促进机关作风建设制度化、规范化,实现机关转变职能,依法行政,提高效率;开展创建“平安单位”活动,关注弱势群体,关心老同志,在20*年春节来临之际,安排资金13900元,以系统工会的名义,对9名系统特困职工、8名原粮食系统分流职工中的特困人员、11名原系统特困退休干部、5名原系统离休老干部开展节前慰问活动,给他们送去党组织的温暖。认真贯彻《信访条例》,重视信访接待工作,热情接待、认真处理群众的来信来访。上半年共回复有关部门转来的各类信访件2封,接待上访10人次。信访件和上访职工均比上年度有了较大幅度的下降。三是做好为四川汶川地震捐款工作。5.12四川汶川8.0级大地震发生后,我县粮食系统党组织按照县委、县政府和经贸系统党委的部署要求,于5月26日召开了向灾区捐款动员大会,号召广大党员和干部职工主动伸出援助之手,力所能及地为灾区捐款捐物。经过组织动员,我县粮食系统共捐款11960元,其中:局机关和所属两个企业单位捐5000元,系统广大党员和干部职工个人捐款6960元(其中系统33名党员交纳特殊党费3500元)。

七、下半年主要工作。

1、抓好粮食的收购工作。认真抓好我县273万公斤“订单粮食”和优质稻的收购工作。同时,要开展好产销协作关系,做好与县外、区外、省外粮食产区的联系,确保地方储备粮的轮换粮源的落实到位。

2、继续贯彻《粮食流通管理条例》,进一步规范粮食市场管理,维护正常流通秩序,实现依法治粮。

3、继续做好项目引进工作,力争全面完成县委下达给我局150万元的引资任务。

4、继续做好地方储备粮库建设的前期准备工作。

县粮食局年度应急管理工作总结

储粮管理工作是全局工作中的重中之重,稍有疏忽,就会给国家和企业带来不可估计的损失。鉴于这种情况,我们除了对储存粮油进行正常管理外,还经常对保防人员和相关人员进行业务培训,主要学习现代储粮技术,再根据前两年我们在储粮工作中遇到的问题和好的`经验,进行分析、对比,吸取好的经验和储粮技术,对储粮管理工作高标准严要求。为确保储粮安全,加强粮油仓储企业规范化管理,提高科学储粮水平,保障国家粮食安全,我们一是加强学习,提高认识,教育员工要充分认识到储粮安全是整个粮食工作的首要位置。二是切实加强领导,强化组织机构,我局成立了以局长为组长、分管副局长、粮油公司负责人为副组长、各股室负责人为成员的储粮安全领导小组。三是建立储粮安全工作责任制,严格实行一把手负责制和安全工作第一责任人制度。四是转变工作作风,深入实际,狠抓督促检查工作。公司负责人和仓储主任每月定期和平时随机进仓检查储粮安全工作。五是严格管理,确保制度不走样,各仓责任保管员严格按照有关规章制度对储粮进行认真检查,并做好原始记录,及时掌握粮情变化。六是加强粮油仓储规范化管理,提高科学储粮水平,通过以上措施,使每个员工充分认识到粮食安全工作的重要性。在今年的整个储粮过程中没有出现任何问题。

各级储备粮管理工作严格按照规范化管理要求,实行库内管理规范化、仓储管理规范化、安全工作管理规范化。制定了“储粮安全紧急预案”,“储粮安全抢险队”,同时,建立健全各项规章制度和管理制度。储粮安全管理工作,实行层层负责,严格管理,奖惩斗硬。所储存的粮食,粮情稳定,储粮“四无”率100%,科学储粮率100%。储备粮管理工作季度报告按时报送。仓房内外清洁卫生常年保持“仓内面面光,仓外三不留”,认真执行粮情检查制度,并做好详细记录和资料保存。各级储备粮按规定实行分仓储存和分帐管理,会计、统计、保管帐帐相符、帐实相符。

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年度粮食局政务公开工作总结

(一)深化权责清单和责任清单公开。全面贯彻落实权力清单和责任清单制度,进一步规范权责清单运行机制。根据法律法规、规章的颁布、修改、废止和上级政府取消调整权力事项等情况,及时调整完善权责清单,做好动态管理,建立全区粮食系统公共服务清单和中介服务事项清单。

(二)推进市场监管信息公开。围绕加强事中事后监管,依法公开随机抽查事项清单,明确抽查依据、主体、内容、方式等,及时公布抽查结果和查处情况。依法全面公开行政处罚结果,实行“阳光执法”。

(三)推进粮食流通政策公开。梳理汇总已经公开的重大政策,通过在政府网站开设专栏等方式集中发布,增强政策公开的系统性、针对性、可读性,为精准落实、扩大宣传、优质服务提供条件。

(四)深化行政审批制度改革。进一步明确行政审批审查环节、内容、标准、要点、注意事项等,精简申报材料,减少审批环节,缩短办理时限,提高审批效率。依法全面公开行政审批结果。

(五)全面推进政务公开。围绕2020年全区粮食流通重点工作任务,通过在网站开设专题栏目等形式,对粮食流通重点工作办理情况,如项目建设、产业发展、人才培训、信息化工作等不涉及保密内容的重大事项,进一步加大公开力度。推进决策公开、政策执行和落实情况公开。

(六)细化财政信息公开。继续做好部门预决算、“三公”经费、审计等相关信息公开。公开内容包括本单位职责、机构设置、一般公共预算收支、机关运行经费等情况。

(七)完善优化门户网站建设。加强区局门户网站信息内容建设,增强网站发布信息、解读政策、回应关切、引导舆论的功能,提高政务公开工作信息化集中化水平。

(八)提升政务公开工作制度化标准化水平。按照依法行政、公开透明、高效便民的总体要求,进一步完善现行的行政审批和服务标准,大力营造政务服务标准化建设氛围。完善规范政府信息公开基本目录内容、信息发布格式和依申请公开办理程序,提升政府信息公开规范化水平,最大程度方便公众及时获取政府信息。

(九)加强政务公开能力建设。加强政务公开机构和队伍建设,明确工作机构,进一步理顺工作机制。强化学习培训,通过组织参加培训班、以会代训等形式,不断提高政务公开办理人员业务水平。

粮食局精准扶贫工作总结汇报

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根据《*xx县委办公室县人民政府办公室关于印发》和《*xx县委办公室县人民政府办公室关于印发的通知》要求,我局严格按照精准扶贫建档立卡的要求,积极开展精准扶贫驻村帮扶的工作,现将工作总结如下:

一、高度重视,强化组织领导

为切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导,我局将包扶工作列为重要议事日程,周密筹划,扎实推进。成立了由党支部书记熊继宏任组长,班子其他成员任副组长,各股室负责人为成员的精准扶贫工作领导小组。组建了由熊继宏、赵桂平、张安均、周子荣、马传礼五人扶贫工作队。工作队负责组织、协调、实施、督办本单位驻村扶贫各项工作。在精准扶贫工作中,县联系村领导师利龙、吴立新多次到村入户认亲,多次看望帮扶对象,结对、制定方案、指导扶贫工作。

二、细化工作措施,确保工作成效

一是研究制定精准扶贫工作6年工作规划和年度工作计划。9月23日,由县领导吴立新带领局工作队,在镇党委政府、村两委负责人的陪同下,深入该村组农户调查了解村情民意,与镇党委政府和村两委班子开展多次座谈了解具体情况,共商制定了精准扶贫工作6年发展规划和年度工作计划。

二是做好结对帮扶工作。根据该村贫困户名单,结合我局干部职工实际情况,确立了由局机关20名干部职工与该村62户257贫困人口建立结对帮扶,并建立完善了结对帮扶档案。

三、2019年工作计划

(一)工作目标。通过实施驻村帮扶工作,到2020年该村基本消除贫困现象,实现小康社会目标。其中:建档立卡贫困对象人均收入年均增长15%以上,农村贫困对象实现“一有、两不愁、三保障”的总体目标。通过开展“五送、五帮”活动,使贫困村整体达到“五通、五有”目标。

(二)帮扶方式。建立健全局机关帮扶工作机制,确保局机关每名干部帮扶3-5户贫困户,全面开展帮扶活动,做到不脱贫不脱钩。同时,局机关将组织驻村工作队,及时了解掌握帮扶村的动态信息和村民的个人信息,做到精准定位扶贫。

(三)工作任务。严格按照“单位包村、干部包户,帮建农村基层组织、帮建农村新型经济合作组织,市场主体带动扶贫产业发展、能人大户带动贫困户脱贫致富,促干部作风转变,促群众增收脱贫”的总体要求,具体任务是:

1、帮扶单位包村任务:一是制定贫困村6年总体发展规划和年度帮扶计划;二是培育主导产业,帮助贫困村培育新型经济合作组织,引进市场主体,发展特色产业,培植产业大户。重点协助抓好全村土地流转130亩规划,帮致富带头人种植玄参、桔梗、金银花等为主的'中药材,增加农户收入。三是指导协助该村加强信息网格化建设,制定完善信息网格化建设规划,并组织实施,确保年内全面完成。四是扶贫解困,组织单位全体干部与贫困户结对帮扶,原则上把有劳动能力、有致富愿望的贫困户作为优先帮扶对象;五是按照省市县总体部署,组织开展“三万”、新农村建设和生态家园、“绿满xx”等活动。

2、干部包扶贫困户任务:一是制定脱贫计划。了解贫困户的实际困难,分析原因,制定脱贫计划;二是选准发展项目。因户制宜地帮助贫困户选好致富项目,争取资金支持,实现稳定增收,结合全县扶贫“四大工程”,在改善居住环境、就业创业、发展产业等方面帮助贫困户排忧解难。

四、保障措施

(一)加强组织领导。县局成立了由局支部书记熊继宏任组长,副局长赵桂平任副组长,局属各单位负责人和股室负责人为成员的帮扶工作领导小组。组建一支由熊继宏、赵桂平、张安均、周子荣、马传礼5人扶贫工作队,负责组织、协调、实施、督办本单位驻村帮扶工作。

(二)严肃工作纪律。驻村帮扶工作队要严格按照“中央八项规定”、“省委六条意见”、市、县有关规定,驻村工作队员要做到“三不准”。帮扶工作队原则上每月驻村工作不少于5天,及时为驻村帮扶工作队解决工作生活中的困难和问题。工作队员生活和住宿必需品、交通费用、生活补助等按照《xx县党政机关差旅费管理办法》执行,每月由单位按实际驻村情况据实核销。

粮食局办公室年度工作总结范文

国家粮食局是国务院的职能部门之一,是国家发展计划委员会管理的负责全国粮食流通宏观调控具体业务、行业指导和中央储备粮行政管理的行政机构。今天本站小编给大家整理了粮食局办公室。

希望对大家有所帮助。

我们办公室在局领导的直接领导下,始终以粮食工作全局服务为出发点,坚持以服务领导、服务机关、服务企业为核心,认真履行办公室各项职能,积极稳妥、扎实而有效的开展各项工作。使上传下达、文件传阅、政务信息、档案管理、文字资料、安全保卫、机关后勤、学习活动等方面工作取得了一定成绩。下面就办公室今年以来各项工作情况向领导作以简要汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、20xx年工作情况。

1、及时完成了局机关的上传下达、文件传阅任务。共收到上级来文277件,均按标准程序和要求进行传阅。

2、圆满完成了文字资料工作。一是为市粮局、县委、政府信息中心提供了有参考价值的文字信息100多篇;二是材料拟制,先后协助局领导制订起草了涉及全局工作的规范性文件以及开展各项活动总结及年度工作汇报40多份;三是高质量高标准的完成了文字资料档案整理工作,经过整理,归档文件8(学年度党支部工作总结)5件;四是会议及学习筹备,及时为局机关安排布置会场,保证了会议及学习活动的顺利进行。

3、做好机关安全、卫生、车辆调配、后勤管理等各项工作。及时安排机关节假日及汛期值班,完善值班及门卫值班制度,加强夜间值班、保证电话24小时畅通,确保机关安全。并定时组织人员搞好院落和楼道卫生及院落花卉管理。加强车辆管理,建立用车登记及派车制度。打印审批登记及耗材登记,完善了后勤管理制度,保证局机关及各项工作的顺利进行。

4、走访慰问老干部。今年春节前对全系统的离退休、内退干部职工进行了春节慰问活动,并送去慰问品,同时也送去了党对老同志的关怀和温暖。

5、开展专题活动方面。按照县委的部署,结合我局的实际情况,我们开展了创先争优活动,在开展活动时,分别制订了实施方案和。

学习计划。

分阶段分步骤地进行了宣传、学习、讨论、总结。先后召开了不同类型会议10多次收集心得体会60多份征求各种意见、建议100多条。通过这些活动大家提高了思想认识理清了工作思路增强了干工作的自觉性和积极性精神状态和工作面貌焕然一新。

6、积极完成了局领导临时交办的工作任务。

二、存在的问题。

在局领导的正确指导下,经过办公室全体人员的精诚合作和共同努力,取得了一点成绩,但这与领导的要求还有一段距离。工作中或多或少的存在着一些问题和不足,主要表现在:

1、办公室人员有待加强学习理论知识,提高政治业务水平和综合素质,尽快培养成能适应各项工作的多面手。

2、工作质量要求不高,工作缺乏主动性,只限于局领导交办的工作,尽量去做,缺乏开拓创新精神。

三、20xx年。

工作计划。

坚持以服务领导、服务机关、服务企业为核心,以人为本,凝聚力量、务实创新、工作效率再加快、工作能力再加强、工作水平再提高,力争使办公室各项工作有新起色、新提高,取得新突破。

1、文字材料起草要及时可用,上报信息要力争位居前列;。

2、文件收发、打印工作要及时准确保密,档案管理工作达到标准要求;。

3、党组会记录工作要严肃认真负责;。

5、精神文明建设和思想政治工作要常抓不懈;。

一、加强学习提高认识。

认真学习国家有关方针、政策;学习文件精神;学习业务技能知识。加强思想教育、提高理论水平。认真履行办公室工作职责,组织、协调局机关政务工作,认真做好收发、人事、档案和后勤服务工作;认真做好综治、老干和计划生育工作,起好桥梁枢纽作用,圆满地完成了领导交办的各项工作任务。

(一)综治工作方面。

1、把综治工作措施用制度固定下来,层层抓落实、勤检查、勤督促。建立健全两图、十八簿的综治工作台帐,认真做好台帐登统工作。

2、加强流动人口,进行计划生育,搞好环境卫生和传染病防治教育。流动人员去来有登记、底数清、情况明、措施得当、管理有效。发现问题及时与有关部门联系,及时采取措施解决。

3、做好矛盾纠纷排查调处工作。深入调查、了解群众关心的难点、热点问题,发现问题及时解决,把问题解决在萌芽之中,提高对突发事件的处置能力,增强整体联动防范工作机制,维护好社会治安秩序。

4、搞好安全生产、对重点地区落实人防、物防、技防措施落实到人,结合环境卫生检查工作。进行卫生检查、督促工作10次30人次。

5、根据《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《租赁房屋治安管理规定》的实施细则,对出租房屋经常检查安全情况,发现隐患及时排除,保障承租人的居住安全。

(二)禁毒防艾工作方面。

1、领导重视,把禁毒防艾工作列入重要议事日程。根据禁毒防艾工作目标管理责任书要求,建立健全禁毒防艾工作领导小组,切实做好禁毒工作。单位一把手亲自抓,并指定一名兼职人员负责禁毒防艾工作,“二、五”学习日认真组织干部职工学习有关禁毒防艾的知识、政策。在住宅区、出租房、营业场所,采用黑板通知和粘贴宣传画等方式进行广泛宣传,提高广大人民群众的知晓率。

2、落实各项措施,切实做好禁毒防艾工作。坚持打防结合、预防为主,党群结合、依靠群众的方针,建立健全各种台帐,年初有计划,年终有工作总结。切实增强责任感和使命感,每月检查、督促;每季定期排查,加强对本单位职工、家属子女的教育,近年没有出现涉毒违法犯罪活动。积极参与吸毒人员普查核查工作,对辖区内吸毒人员底数清、情况明,有登记表册。配合公安机关强制收戒,对职工、家属子女中的吸毒人员进行帮教。

3、加强出租房和流动人员管理。流动人员来源广,成分复杂,按照“管好自己的人,看好自己的门,守好自己的物,办好自己的事”的要求,着重抓好流入、流出环节。对本单位出租房做到底数清、情况明,来去有登记,验证率基本达到100%。经常对租房人员进行法律、政策宣传、识毒、识艾、防毒、防艾知识,提高了禁毒防艾的知晓率。今年内,我辖区内及租房人员未发现有违法犯罪人员情况,社会治安良好。

(三)老干工作方面。

1、粮食系统现有离退休人员65人,其中局机关离退休干部13人,粮食购销公司退休干部52人。

2、健全机构,加强领导。一年来,我局始终把老干工作列入重要议事日程,成立了老干工作领导小组,建立了领导干部联系老干工作制度,制定老干工作制度,成立了粮食老干党支部,定期研究解决老干工作,有计划地安排、组织老干部学习政治理论,了解党和国家的有关方针、政策。

3、按照《**县各单位老干工作目标管理责任书》要求开展老干工作,以建立和完善“三个机制”为重点,以全面落实“两项待遇”为目标,服务于改革、发展、稳定大局,按质按量地完成老干工作任务。

4、紧紧围绕“政治上尊重老干部、学习上重视老干部、生活上关心老干部”中心工作,扎实有效地抓好离退休人员的退休生活,积极为老年人办好事、办实事。掀起“尊老、敬老、护老、养老”,以人为本、关注生命与健康的新风尚。

5、加强探访联系,关心老干生活。局领导班子抽时间到离退休老干部、重病离退休职工家里慰问他们。向他们宣传党和国家的路线、方针政策,了解他们的身体和生活情况,增强联系和交流,把党和政府的温暖送到老年人的心坎上。今年共组织离退休党员学习3次,33人次。组织老干部参加工农业生产1次,到勐马橡胶公司,勐啊开放口岸,新大桥参观学习。一年内,列支元旦、春节、五、一劳动节、中秋节和敬老节慰问金共计8200元。看望重病住院退休职工2820元。

6、完善自身建设,发挥老干部作用。建立健全“两簿两册”,完善各种。

规章制度。

充分发挥老干部在三个文明建设中的作用请老干部参加听取他们的意见和建议使我们的工作做的更好、更实。

(四)工会文档工作方面。

1、认真做好文件收发、归档工作。本年度共存档文件319份,销毁文件541份,收文756份,发文517份。

2、做好困难职工及离退休人员生活情况调查。做好困难职工及符合享受低保规定人员的申请、填报工作。

3、及时收集、整理、上报粮食系统重大信息。

三、今后工作打算。

(一)认真学习贯彻会议精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习有关政策、法规,提高理论水平;加强业务技能的学习,提高业务水平。

(二)做好领导交办的工作事项,为全局开展业务工作、搞好后勤工作奠定基础。

(三)汇集群众来信来访,做好上报工作。

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年度粮食局政务公开工作总结

一是继续认真贯彻执行《政府信息管理条例》,加大粮食系统政府信息公开力度。

二是加强制度建设,完善监督保障。要在完善健全以往各项管理制度的基础上,尽快建立和完善事前预审与事后监督制度,准确把握政务公开的重点、内容和时间,自觉接受群众监督。开展群众接待日活动,及时征求干部群众对政务公开的意见和建议。

三是完善网站建设,丰富公开内容。与其他相关部门加强协作,促进交流,学习借鉴网站建设的好方法,丰富栏目、更新内容。增强网站的时效性、新颖性、可读性和便捷性,尽最大努力满足广大公众网上办事的需求。

四是进一步组织学习《中华人民共和国政府信息公开条例》,对照条例,认真清理我局政务公开事项,查漏补缺,编制更加科学规范的公开目录。在深化完善和巩固提高上下功夫,加大“真公开”的力度。始终坚持阳光施政,应公开的信息一定要公开,在提供快捷便民服务的同时,自觉接受社会监督。

粮食局年度防邪工作总结

通过一年工作的开展,目前已取得了初步成效。广大干部职工对反邪教工作重要性认识提高了,同邪教组织进行坚决斗争的意识进一步增强,民风进一步好转。在职工会上,领导都要把防范和处理邪教工作纳入讲话内容,与其它工作一道安排、部署,并通过各种会议及春节等活动,广泛宣传反邪工作方面的法律法规。大力开展各种有益群众身心健康的文体活动,抑制了邪教组织的危害,为进一步做好工作、促进粮食经济增长营造了更加和谐的良好氛围。

一年来,我局反邪教工作,虽然取得了一定成绩,但与上级的要求还有一定的距离,在宣传教育和督查工作中存有时紧时松现象。在下一步工作中,我们将进一步加大力度,坚持常抓不懈,巩固已经取得的成果,为“社会平安,我局和谐”发展提供一个良好的环境。

粮食局信访工作总结汇报

我局认真对年信访工作进行全面自查,按照《关于印发年区(市)县维护社会稳定目标考核实施细则的通知》成委目督〔〕45号)关于印发年市级部门信访工作逐级负责制和信访稳定风险评估目标考核实施细则的通知》成信发〔〕55号)等文件精神。目标考核自查得分为94分,有关情况报告如下:以下是由本站小编j.l为您整理推荐的《粮食局信访。

汇报》正文,欢迎参考阅读。

严格落实信访工作责任制,信访工作由“一把手”负总责,分管领导具体抓,其他班子成员实行“一岗双责”。积极开展逐级负责制专项治理活动,我局按成委发〔〕42号文件要求,及时制定了《粮食局关于贯彻群众和信访工作逐级负责实施办法的意见》,进一步规范了信访工作的程序。局党组把此项工作列入了重要议事日程,根据实际情况及时召集会议进行研究部署,全年就信访和群众工作专题研究11次;我局坚持把每月第一周的周三作为“领导接待日”,制定了领导接访值班表,当班领导不在的由其他领导视情况接待,做到了随时来访随时接待;对重大疑难信访事项或由信访局转交案件100%实行领导包案(如锦江奇格公司退休职工信访事件由党组成员、机关党委书记朱建郑包案);全年无投寄领导本人信访信件和邮件;全年城区粮食系统未发生到省、市政府集体访、群体性聚集访信访问题。

我局积极组织、及时应约到基层下访,指导重大、疑难案件的处理,重要的信访件局领导都主动参与到调处化解中,全年到锦江分局、青羊分局、市粮油储备公司等单位下访16次协调解决问题,极大地促进了案件的办结。截止月20日,市局本级共接待来信来访10起近100人次、指导下属单位处理群众、集体上访10余起近2019人次,初信初访办结率达100%,狠抓青羊良丰公司职工信访等积案“清零扫尾”工作,全年信访息诉息访率达90%,全年市委办公厅、市信访局、市长信箱等批交办案4起,到期办结率达到100%,息诉息访率达85%,全年无人民网网民留言及网上信访事件。

按照有关通知精神严格开展矛盾纠纷排查调处工作,要求所属企事业单位每月25日前定期排查矛盾纠纷上报市局,市局汇总后每月28日向信访局报送,同时针对排查出的矛盾纠纷和隐患,落实包案领导、责任单位和责任人员,限时化解,全年对城区粮食系统排查出的原东风汽配厂职工社保问题、武侯分局原金花粮库职工住房产权问题等5起信访件进行了及时处理,有效化解了矛盾纠纷隐患,将问题控制在基层,没有因责任不落实而发生进京访、到省、市集访等情况。

认真落实信访信息研判和社会舆情报告制度,全年分析研判信访形势8次,收集下属单位社会舆情报告12篇,全年上报信访信息、重大信访问题和突发性事件信访信息、简报、报告等10条,及时与信访主管部门通气,做到了随有随报,没有出现迟报、漏报、瞒报情况。

我局按照《信访问题复查复核办法》要求,注重在“案结事了”上下功夫,规范基层信访程序,避免处理信访问题的随意性,增强照章办事、按程序办案的意识,尽量让问题在基层得到有效解决,全年市本级有1起信访复查案件正在办理中(锦江奇格公司退休职工信访案件)。市局、分局、公司各级的信访处理意见书备案率达到90%,没有出具复查、复核意见书和撤销处理意见书、撤销处理复查、复核意见书案例,息诉息访率达85%。有关问题得到妥善解决,确保了社会稳定,取得了较好的成效。

根据市信访局的要求,在充分征求处室、下属单位的前提下,我局制定了《粮食局涉及群众利益重大事项信访稳定风险评估试行办法》,成立了由局长任组长的局信访风险评估工作领导小组,领导小组下设办公室。明确了各分局、各处室及下属单位信访风险评估职责,按照办法的要求对我局准备出台的涉及群众利益的政策进行了梳理排队,按轻重缓急的原则,逐一纳入信访稳定风险评估范围,每月5日前定期向信访局报送《信访稳定风险评估月报表》,同时对每月矛盾纠纷排查工作中排查出的重大矛盾纠纷隐患,纳入信访风险评估,及时制定预案,落实责任,限时化解。及时做好排查本部门、本系统、本单位职权范围内的信访案件,重点人员100%建卡立档(如青羊信访案件中的张文龙),排查化解率达95%;通过对《粮食局涉及群众利益重大事项信访稳定风险评估试行办法》的学习贯彻,目前暂无需要进行风险评估事项。