家具厂厂长工作报告(汇总6篇)

在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的格式和要求是什么样的呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!

家具厂厂长工作报告篇一

您好！我经过深思熟虑，决定辞去厂长一职。在这里工作的十年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的朋友和同事。

但是，由于年级的的增长，身体状况也不是很好，我感觉到自己不能继续担任这个岗位。很遗憾，没有机会再为工厂做更多的贡献。但是我对工厂的感情还是一如既往，这里就是我第二个家。

在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给工厂带来任何损失或者不好的影响。在这里谢谢大家这些年的帮助。

辞职人：

日期：xx年xx月xx日

家具厂厂长工作报告篇二

家具厂厂长工作报告篇三

一，高级家装顾问岗位说明书

职务名称：职员 直接上级：市场拓展部经理

定员：1人

岗位职责总述（做什么的）：

1，公司媒体以外的目标客户群体的拓展

1、负责上级下达的工作任务并及时反馈 对内 对外

1、各职能部门 1、楼盘物业

2、各业务部门 2、媒体以外的目标客户群体

3、体现亲切、职业 3、体现东易人精神面貌 的工作作风

具体岗位工作分解：（具体怎么做）

1、市场调查研究工作，并形成调查研究报告，向经理报告。

2、楼盘，小区物业及目标客户的前期开发业务的洽谈并引导至精品设计中心的工作。

3、辅助精品设计中心签定工程合同

家居顾问岗位说明书

《底薪参考标准》：

奖励机制见《2015年家居顾问奖励及责任惩罚条例》

家居顾问工作手册

第一章 日常管理条例

1、热爱国家，拥护中国^v^，不散布或传播有损国家形象和利益的言论，不做有损国家信誉和利益的事。 2、遵守国家相关法律、法规和社会公德，尊老爱幼，保护环境，节约能源，不打架斗殴，偷摸拐骗。

3、遵守公司规章制度，认同公司企业文化和经营理念，热爱本职工作，积极维护公司的利益和形象。

4、不得从事同类行业的兼职或投资行为：禁止与顾户、供应商或相关业务人员串通沟通，谋取私利，保持良好的职业素养。

5、遵守考勤制度，准时上下班，按照排班表休假，不迟到不早退、不旷工、不擅自离岗脱岗，保证良好的工作秩序。

6、按照相关规定着装，注意仪容仪表和行为举止，将最佳的精神面貌和职业形象展现给顾客，给顾客留下良好的映象。

7、按照工作流程和标准，为顾客提供最优秀的服务和最佳的家居解决方案，以建立星级服务和伙伴式顾问销售为目标。

8、清洁和摆放产品及配套设施的时候要彻底和遵守标准并具有美感，始终保持展品和环境的整洁与温馨，为顾客提供最美观的产品和最舒适的购物环境。

9、合理利用公司资源，节约公司成本，所需物品须按照公司规定领取，并合理利用，切忌铺张浪费。

10、关于商业机密的所有信息严谨外泄；未经上级主管验证的人事信息、产品信息、销售政策等不得向他人传播或向顾客承诺；属于个人隐私的相关信息，如薪资待遇等不得打听。

11、服从公司的工作安排，任何事情先执行，再申诉；对临时交待的任务要认真积极的完成，不得已任何借口推脱或延误。

12、禁止在展厅内抽烟、睡觉、随地吐痰或进行私人会晤；禁止在展厅内主要区域或客人面前接打电话，收发短信。

13、个人物品必须存放在指定的位置，不得放置在展厅里或工作台上。展厅样品，配套设施不得用于个人事务。

14、有义务阻止未经允许面对展厅样品进行拍照和抄价的行为，有义务对展厅内吸烟的客户进行提醒和劝阻。

15、非工作原因不得使用办公电脑、办公电话、传真机和复印机。公司财务未获批准的带离店面，一经发现查证，转为试用期，及教育不改者，解除劳动关系。

第二章 家居顾问考勤制度

a.午餐时间为一小时，须轮流进餐，用餐完毕后换其他同事进餐。b.午餐必须在指定地方进餐，禁止在展厅内进餐，未经同意午餐时间不得离开店面。

下班时间为规定时间，但在下班时间还有顾客在展厅内，须等到顾客离开才能下班，不得催促顾客离开。

a.旷工半天，按缺勤一天半核算，书面警告通报批评。

a.脱岗半小时以内，罚款5元。

a.请事假或病假一天可以向店长请示，批准后方可生效，但事后要补上请假条。

a.每名员工每周正休一天，调假须批准后方可生效。b.每月假期如未修满次月不允许补休。

c.婚嫁、丧假、产假等按照国家相关规定执行。

a.请事假、病假扣除当天的日薪。

b.旷工一天扣除三天日薪。旷工一天以上以此类推。

第三章 家居顾问职业形象和素养

一、专业形象规范： 1、服装：

a.男士必须穿正装，打领带，领带颜色不能太花哨。衬衣下摆务必扎进腰带内，袖管和裤管禁止挽起。皮鞋必须穿深色的，并保持鞋面的光亮。

a.男士不准留胡须，头发应该经常修剪，发长不过耳朵，前额不遮眉，不烫不染。

b.女士可以化淡妆，最好不要做太过夸张的头发。长发禁止披头散发。

c.指甲应该经常修剪，指甲内不留污垢。指甲不能太长，指甲应保持短于1mm左右或齐平。

d.上班时不准饮酒或带酒味上岗，餐后漱口保持口腔清新。

二、职业素养： 1、言谈：

a.前期使用普通话服务，根据顾客语言习惯适当调整口音。语言要用标准的服务用语，禁止说脏话和对讲普通话的顾客讲方言。

b.语速要适中，不快不慢，对老年人讲话语速要缓慢，语调轻柔不重不嗲，禁止太生硬或娇气。

c.语言内容通俗易懂，突出重点和要点，切忌使用太过于专业术语或喋喋不休。

d.在展厅内与同事间的交流应轻言细语，禁止大声喧哗或哼唱歌曲，嬉戏打闹。e.做到三声服务，来有迎声、问有答声、走有送声。

来有迎声：“您好！欢迎光临澳蓝特” “这边请”等。

“你自己看着办吧”

“不可能出现问题，这肯定不是我们的原因”

“我也不知道”“您选择的也太拙了”

“这些产品都差不多，还挑什么啊”

“你真是烦人，不买算了” 2、姿态：

a.站姿要挺立，两脚跟着地站成八字步或者丁字步，收腹挺胸，腰背挺直，两臂自然下垂直，左手轻握右手四指并放腹前。不得把手交叉抱在胸前或插在衣袋里。不得依靠在其他物体上。

b.坐姿要端正，头要摆正两肩放平，收腹挺胸，上身向前倾斜，两腿并拢，两脚向左或向右倾斜45度左右。不准趴在桌子上，禁止跷二郎腿。

c.走姿脚步应轻盈快捷，头要端正，两肩放平，收腹挺胸，两臂自然摆动。禁止奔跑，蹦跳等剧烈的动作。

家具厂厂长工作报告篇四

6.统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新能力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来配合公司产品的不断提高。

7.有责任心;有团结精神，勇于创新;沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。

8、能组建生产运营管理团队，配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。

家具厂厂长工作报告篇五

乙方(承包方):

鉴于：

2.乙方自愿对目标ktv进行承包经营，甲方同意接受乙方的承包经营请求。

第一条 承包方式

1.乙方现状接管，自负盈亏。乙方在承包经营期间，应当根据经营需求自行办理相关证照，费用自理。

2.乙方享有目标ktv独立自主经营权，承包经营期间产生的所有收益均由乙方享有。

第二条 ktv座落、面积、装修及设施

1.甲方提供给乙方承包经营的ktv位于陕西省西安市临潼区路 号 层， 平方米。

2.目标ktv现有装修、承包区域平面图及设施、用具详见交接清单(合同附件)。

第三条 承包期限

乙方承包经营期限为： 年，自 年 月 日至 年 月 日止。

第四条 款项、金额及支付方式

1.押金：乙方向甲方缴纳承包经营押金人民币 元，于本合同签定之日缴纳，承包结束后双方交接结清楚(物业、设备、用具、证照及有关费用等)后 天内退还。

2.承包费：乙方第一年承包金为税后人民币 万元(大写：柒拾万元整)，每三年按5%递增。总承包金为税后人民币 万元(大写： )，乙方于本合同签订之日缴纳第一年度承包金税后人民币70万元(大写：柒拾万元整)，以后每年需提前一个月，按约定足额向甲方一次性缴纳次年承包金。

3.其他费用：乙方承包经营期间办理证照的费用、水电费、税费、垃圾费、排污费等所有经营所需要交纳的费用，均由乙方负担，乙方须按时向有关部门或单位缴纳。

第五条 目标ktv房屋、设施的交接、维护与使用

1.本合同生效后，甲乙双方指定代表按约定办理目标ktv交接手续，甲方将乙方不用设备、设施清理出经营现场，自双方交接之日起乙方独立办照，享有独立自主经营权。

2.承包经营期间，乙方负责对目标场地内设备、设施的基本维护、保养、维修，确保合同期结束时所有资产完好和不流失，费用自理。乙方对目标ktv的必要装修和改造不得改变和影响房屋主体架构，不得影响甲方正常经营。

3.乙方在承包经营期间，在其门脸范围内享有广告宣传权。

4.乙方必须合法经营，主动接受政府有关部门的管理、检查、监督，若因管理不善或者发生打架斗殴等事件，其处罚后果及一切善后事宜均由乙方自行负责，与甲方无关。

5.乙方须认真做好社会治安、消防安全防范、用工管理等方面的工作，确保经营场所财产安全，独立承担所聘用人员的工资及福利等费用和承担管理责任。

6.承包经营期间甲、乙若转包他人，必须经双方同意，并清结全部费用。

第六条 违约责任

1.在合同有效期内,若无不可抗拒因素发生,甲、乙双方中的任何一方都不得擅自终止合同,单方终止合同者视为违约,违约方应向守约方支付违约金_______元，给守约方造成相应损失的，还应当承担赔偿责任。

2.乙方迟延交付押金及承包费的，应按所拖欠金额每日的20 %向甲方支付违约金，超过15日未支付的，甲方有权终止合同，所收取押金抵作违约金，给甲方造成经济损失的，还应当赔偿相应损失。

第七条 合同的变更或解除

1.甲乙双方无正当理由均不得随意要求变更或解除合同。

2.在承包经营期间，本合同可根据甲、乙双方意见进行书面修改或补充，由此形成的补充合同，与本合同具有相同法律效力。

3.因乙方违反合同规定或其它原因损害了甲方的利益，或因甲方违反合同规定，严重干扰乙方经营自主权，致使乙方无法自主经营，合法收入得不到保证，甲乙任何一方均可要求解除合同。

4.如乙方发生意外而无力执行合同时，甲方有权要求终止合同。

5.本合同的变更或解除应由甲乙双方协商达成书面协议。甲方或乙方如要提前终止本合同,应提前壹个月以正式书面形式并电话通知对方,双方通过友好协商，在结清所有费用 日内，乙方向甲方办理目标ktv移交，其经营过程中所办理的所有证照及添附装修、设施、设备等均无偿移交甲方所有。

第八条 争议的解决

1.本合同各方当事人对本合同有关条款的解释或履行发生争议时，应通过友好协商的方式予以解决。

2.如果双方通过友好协商不能解决争议，则可通过提起诉讼，交有管辖权的人民法院裁决。

第九条 生效条件

本合同自各方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章之日起生效。

第十条 其他

本合同—式三份，具有相同法律效力。各方当事人各执一份，其他用于履行相关法律手续。

甲方：_________ 乙方：_________

____年________月________日

家具厂厂长工作报告篇六

20xx年8月25日进入京农威力高生物科技有限公司，任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。

由于个人进厂时间较短，加之以前长期从事行政工作，对企业生产、管理比较生疏，所以进入角色比较慢，没有很好地行使自己的职权，完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。

回顾这两个月来工作，自我觉得，没有做出突出贡献。要说个人的进步，主要是：熟悉了生产设备，工艺流程，技术标准，操作要点;掌握了厂里的各项规章制度，人员配备，生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系，为下步工作奠定了的基础。

根据这两个月来的观察和了解，我认为：我们威力高公司，经过这二年的发展，目前已经基本实现了四个成熟：一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设，东线设备趋于合理，西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定，生产粒度达标，干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用，防止了化肥的结块，延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要，一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行，生产任务不紧的时候单线三班运行，合理地利用了人力资源，避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富，销售机制合理，积极性得到充分发挥，每年销售数量稳定，且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段，企业发展总的指导思想应该是：“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想，说一说我的一些想法和建议。

下一步我们企业发展的思路是：稳定队伍，范规管理;节能降耗，高产优质;扩大销售，增加效益。

稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业，人力资源非常重要，要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力，进一步地改善生产环境、生活环境，建立和完善生产忙季按劳计资，生产淡季发放“低保”相配套的工资政策，确保工人“进得来，留得住，用得上，干得了”。由于我们企业生产季节性较强，造成人员流动性较大，我们要在抓牢现有职工队伍的同时，有计划、有重点地挖掘周边10里以内的闲散劳力，配足临时补充人员，使工人劳力储备达到1比1.3。

规范管理就是要从严要求，靠制度约束。按产计资的考核办法解决了大部分问题，还要进一步补充完善其它方面的规章制度，如：《节能降耗制度》，《物品和工具领发制度》，建立健全激励约束机制，建立“重点突出，宽严结合”的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪保证制度，确保产品质量不出纰漏，赢得市场销售的良好信誊，和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间，要一天一道碰头会，交流情况解决问题。要每月开展一次“工人评领导，领导评工人，工人评工勤人员”的评议制度;要引导职工树立“领导就是服务，工勤是更直接的服务，是生产的保障;一切围绕生产，一切为了生产”的指导思想，奖优罚劣，保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。

节能降耗工作应把握以下几个要点：原料堆放、搬运、倒袋一定要规范，在源头上防止原料的流失、淋失、抛撒，和倒袋不净的现象，做到物尽其用;二是进一步地改造除尘设施，及时做好沉降室内物料的回收和利用;三是每一个班结束，都要及时清点空袋，保证完袋率，准确掌握投料数量，测算产品和投料的比率;四是节约用煤、节约用电，每班都要测算单位产量的耗能情况，开展节能降耗达标竞赛;五是精准使用点工，对打罐、打扫卫生、清理沉降室等这些日常工作，实行“四定一包”责任制，即：定时间、定标准，定工时，定价格，承包到人，问责到底。

“质量是企业的生命”。全员都要牢固树立质量意识，成立质检科，建立产品质量登记台帐和跟踪体系;每位班长、厂长，都要交纳一定数量和质量压金，出现问题给予处罚，没有出现问题，生产季节结束以后如数退还。同时，要依靠科学进步，不断研发肥料新品种，快了一年推广一两个新品种;慢了两三年推广一个新品种。注重产品的更新换代，促进产品不断向包膜、缓释、除草、活化土壤、破除板结的方向发展。

目前，我们企业已经具备了一定和生产规模和生产能力，产品销售已经日益摆到显著的位置。从一定意义上说，企业的生存靠的是质量;企业的发展则靠的是数量，说得严格一些：靠的是有质量做保证的数量。没有一定的销售数量，就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态，一年十二个月，我们有一半的时间处于闲置状态，这不仅影响了效益，也影响了工人队伍的稳定。下一步，我们应该大力开拓市场，充分调动销售人员的积极性，进一步的挖掘潜力，使每一年的销售数量都稳中有升，使我们企业的整体效益一年上一个小台阶，三年实现一个大跨越。