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经理开会发言稿(通用22篇)

作者:LZ文人 经理开会发言稿(通用22篇)

发言稿的撰写应考虑听众的背景和利益,在内容和语言上与听众建立共鸣,以便更好地传达信息。在演讲前需要多次反复熟悉发言稿,以确保流畅自如地表达观点。

酒店经理开会发言稿

改革开放xx年,是**烹饪空前发展,大放异彩的xxx年,《中国瓯菜》已由浙江科学技术出版社出版,万分欣喜。

瓯菜有谱,标志着瓯菜的发展上了一个新台阶。

瓯菜如何得以推广,登上大雅之堂,我们厨师所要做的工作,归纳起来主要有:

1、继承传统;。

2、改良厨艺;。

3、开拓创新。

如何才能做到这三点呢?

厨师、徒弟力求“精、专、博”,师傅要搞好“传、帮、带”。

第一,精:

一个立志要成为大厨的厨师,首先要做的是必须精通一门专项技艺,然后触类旁通。衡量是否精通的最简单方法是和周围的同行相比,同样的烹饪原料、工具设备,你烹制或加工的菜肴是不是最好的。在工作中把这种标准贯彻到操作上,久而久之,你的厨艺会越来越精。

第二,专:每一地方菜系的形成,都受到环境、物产、文化、习俗、宗教以及烹调工艺等因素影响。

经理给员工开会发言稿精选

目前,有个别店员,存在一个很不好的现象,就是:上班时间办私事,完全不顾及柜台上是否有人,是否有足够的人手来为客户服务。针对这一问题,将会出台一项公司销售员工工作规范,是制约也是规范大家的言行。希都好好的配合各部门的工作。

当然,开会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话,是远远不够的。对于我们目前的工作,要真抓实干,加强落实。各部门要齐头并进、协调配合,团结一致的共同把我办事处工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量,多沟通;要换位思考,互相理解,互相支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心协力、优势互补,圆满完成各项工作任务。

提高服务质量,为品牌的发展奠定基础。服务质量是品牌塑造的加速器。我办事处要想成功的塑造自己的品牌,单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够,还应有高质量服务。服务质量的提高是成功塑造品牌的关键。品牌的塑造是一个长期的过程,贯穿在办事处的运营和生存中。没有品牌形象是失败的,是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张,才能更好地带动我办事处的发展,提高我办事处的综合竞争力,从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以梦洁/凯盛一级品牌资质为依托,以优质商品、高效服务来不断地创建精品工程。

历史证明:钢铁一样的团结,是我消除一切困难的有力武器。关于现在我们的工作也一样,各个部门要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进工作的开展。

团结一心、百折不挠、众志成城、知难而进、迎难而上、艰苦、共渡难关,有奋斗,有喜悦,也有感动。

城乡络建设,平台推广,减小店面开支。

酒店经理开会发言稿

尊敬的各位领导同事们:。

承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命。我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:

首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心:

第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。

第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。

第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。

最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家上午好!

今天是富莱酒店隆重开业的喜庆日子,首先请允许我代表富莱酒店的全体员工,对在酒店筹备工作期间给予我们关心、帮助与支持的各级领导和社会各界,表示衷心地感谢!同时,对在百忙之中参加我们酒店开业仪式的各级领导和嘉宾表示热烈的欢迎和崇高的敬意!

富莱酒店在各职能部门的大力支持和社会各界朋友的热心帮助下,今天以崭新的形象呈现在廉江人民面前。在这里,请允许我再一次向各级领导、向所有关心和支持富莱酒店的社会各界朋友说声谢谢。谢谢大家!

富莱酒店是一家参照四星级标准设计建造的时尚商务酒店,它坐落于廉江市美丽的美景花园内,风景优美,空气清新,交通便捷,是现代都市人追求生活品味的首选。酒店设有100间安全、舒适、豪华配套的客房;西餐厅、茶庄、会议厅的个性化配套及优质服务,可满足各种商务需求,是您商务活动、休闲娱乐的理想选择。富莱酒店以用心服务、客人满意的服务为宗旨,为四方宾朋提供一流、先进、完善的配套设施,贯彻个性化、人性化的服务,努力打造一流的服务品牌,竭诚为广大市民服务。

在这里,我郑重承诺:富莱酒店将通过规范化的管理,秉承:诚信、进取、和谐、感恩的经营理念,建立规模化、精品化、专业化的酒店,尽快在廉江食宿娱乐行业树立品牌,完善整体功能。同时,富莱酒店全体员工将不辜负160万橙乡人民对我们的热切期望,为我市经济发展做出应有的贡献。

最后,祝愿各位领导、各位嘉宾朋友:身体健康,工作顺利,万事如意!

谢谢大家!

工地生产经理开会发言稿

各位同事:

大家好!

我演讲的题目是《安全与荣誉》。我穿着红色的信号服站到了演讲台,因为我爱这信号服,这上面有中国石油的标志,而我是一个,中国石油人。

把自己称作石油人,这对我至关重要。中国石油伴随着祖国的发展,从无到有,到跻身世界企业500强,是几代石油人,用青春和汗水,乃至生命建下的功勋。半百年来,石油人一直走在奉献者的前列。在今天这个张扬的时代,我依然把石油人的奉献当成荣耀,而正是这种荣耀促使我倍加热爱工作。这荣耀让我领悟,能为石油行业做点贡献,也是人生价值的实现啊!

也许我讲的离安全太远。但事实上,安全与石油人,是密不可分的。从勘探、采输到炼化,石油的整个生产过程,处处都充满了安全风险。

就说天然气采输生产吧:天然气易燃、易爆,而且多含有有毒气体。就是空气中,充满10%的净化天然气,也会导致人眩晕甚至死亡。天然气在管道内输送的压力,通常是大气压的数十倍,而在采气井口,甚至达到几百倍。

我们日常生产操作环节,稍有不当,就可能酿成大祸。1998年原川东开发公司的7.18事故,就是在置换空气时操作不当,引起爆炸,造成了三名员工当场死亡,数人受伤的惨剧。

安全思想必须贯穿在石油生产的每个技术环节,任何技术疏忽都可能引发恶果。1998年重庆卧分站6.22的泄漏着火事故,主要就是由于调压阀设计疏忽,最后造成上千万元的设备毁于一旦,卧渡线停产数十天。

所以,只要踏进了石油行业,不管是技术人员,还是操作人员,都不能忽视安全。安全事故不仅影响正常采输气生产,还会造成巨大的`经济损失,并且危害职工的生命。所以,对于石油人来说,安全就是生产,安全就是效益,安全就是生命。

但,安全也不止是生产、效益和生命。这样认识安全,也许太简单了。有一件事情,更加深了我对安全的认识。

那是,20xx年12月24日上午。我们作业区的技安人员,凌晨去支援开县井喷抢险的消息,在同事中间传开来。虽然发生事故的单位和我们无关,但出于职业习惯,大家仍然很关注。

25日上午,支援开县抢险的同事回来,大家不约而同的围了上去。那位技安人员惊魂未定的讲述:凌晨三点,他们向事发地点迈进。沿途是数万人的仓皇逃离,一路警车红灯闪烁,数不清的警察,政府工作人员维持着秩序。在他们离罗家16h井大约10公里的时候,携带的硫化氢监测仪就开始报警了。空呼,只能管30分钟,他们只能把安全器材送到大约5公里的地方,再往里,已经戒严了。空气中充满了浓烈的臭鸡蛋味。他叹了口气说,到目前为止,已发现了8人死亡,但据中心逃离的村民谣传,5公里以内,倒下的人,不计其数。

我们所管辖的气田,也是高含硫,我们清楚硫化氢的厉害。听了技安人员的话,大家更加紧张沉重。

当天傍晚,同事打电话来,告诉我事故死亡人数已增加到了133人。我慌忙打开了网站,而就在我留完言,对此表示悲痛和哀悼后,刷新页面的一瞬间,那个数变成了165。晚上10点左右,成了191这数,令人震撼,悲痛,乃至愤怒。很快,这些愤怒就指向了造成事故的源头。无数责问声如潮水般涌向中国石油。人们在网上激愤的留言,很多甚至是在骂:中石油管理混乱,不懂安全,行业垄断,缺乏监管,盲目追求利润,不顾人死活等等。随着伤亡人数的不断增加,人们的激愤在网上爆发。言辞越来越激烈,留言的数量,成倍的翻番。

接下来的几天,对中石油口诛笔伐的评论,可见于各大网站和报刊。那些言论在我们悲痛的心灵上,撒了一把盐。当时我急切得期待着事故调查结果,希望是地质因素造成的井喷,期待真相,也许可以使人们改变对中石油的看法。可是,当看到事故调查组公布结果的那一刻,我只觉得,我很冷。

我爱石油,因为我身边的石油人经常感动着我。从我参加工作的采气四队,到现在垫江采输气作业区,我们是金牌队,我们是红旗作业区。我们工作很辛苦,但我一直觉得很光荣。是荣誉感支撑着我在任何艰辛的时候,依然乐观。

可是,事故调查结果令我惊愕,甚至让我的荣誉感失落。曾几何时,我们高唱《我为祖国献石油》,我们有战天斗地的情怀,我们有不怕艰险无私奉献的气概。曾几何时,我们欣然看着天然气输送到川渝大地,以创造的价值为骄傲。但,再大的贡献也无法挽回无辜的生命啊!黑色的“12.23”,甚至影响到了社会对中国石油的认同。几个人的操作违章,葬送了243条生命,少数人的安全麻痹,让百万石油人也蒙羞。“12.23”不是天灾,是人祸啊,这不仅令我们惭愧,这是我们的耻辱啊!

开县井喷事故,已经过去一年多了。但“12.23”铭刻在了我的心里。他让我认识到,安全工作,事关荣辱。石油人的光荣,xx于能为社会造福,而安全事故会给社会伤害,造成安全事故,就会令我们耻辱。

石油行业千千万万的平凡岗位,维系着纵横祖国大地的石油生产系统。这些岗位虽然平凡,但每个岗位上职责的份量,却是与整个中国石油的荣辱相当。任何岗位上的安全疏忽,都可能把石油人的荣誉玷污。我们必须清楚,只要穿上了红色的信号服,我们肩上,就背负起了,沉甸甸的中国石油。

强三基,反三违,以人为本,落实安全责任制,石油人义不容辞。我们要“付出一万的努力,防止万一的发生”,抓安全,促生产,为了祖国的建设,也是为了,再塑石油人的荣誉。

酒店经理开会发言稿

大家好!

今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受xxx的委托,现在我代表xxx片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。

20xx年是大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损xxx万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们积极与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是:

1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流动资金;。

3.酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心涣散,缺乏对酒店的归属感;。

工地生产经理开会发言稿

广大干部职工和人民群众:

大家好!

今天,我们迎来了全国“安全生产月”活动,按照国家、省、市的统一部署,我县将围绕安全生产中心工作,强化组织领导,细化工作措施,开展形式多样的宣贯活动,努力营造“依法治安”的良好环境和“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。

近年来,在县委、县政府的正确领导下,我县各行业各领域牢固树立“安全发展”理念和安全法治意识,全面实行“党政同责”、“一岗双责”和“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)制度,不断创新安全监管方式方法,全县安全生产形势总体稳定向好,为全县经济社会发展提供了强有力的安全保障。但我们也深知我县安全生产工作还存在思想认识不到位、责任落实不到位、作风不过硬、发展不平衡等问题,在我县大力推进“工业强县”和“建设美丽凤冈”战略、全面建设小康社会的关键时期,安全生产工作肩负的责任更加重大、使命更加光荣、任务更加繁巨,不能有丝毫麻痹大意。

“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。”这是关于安全生产工作的重要批示。坚守这条红线,就要敬畏生命、以人为本,要从思想上树立“生命至上、安全第一、责任如山”的安全发展理念和安全法治意识,时刻把人民群众的生命财产安全放在第一位,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,进一步强化行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、乡镇属地监管责任,坚持关口前移、重心下移。各级各部门要以“安全生产月”活动为契机,深入宣传“安全第一、预防为主、综合治理”方针、安全发展理念和安全法治意识,充分利用广播电视、报刊、网络、现场咨询等形式广泛开展以新《安全生产法》为重点的安全生产法律法规和相关知识的宣传活动,普及安全常识,弘扬安全文化,增强广大群众的安全意识,营造良好的安全生产社会氛围。

为从根本上杜绝安全生产事故发生,促进安全生产持续稳定向好,值此“安全生产月”活动启动之际,我倡议:请广大干部群众积极参与安全生产工作,从现在做起、从自身做起、从本职岗位做起,不从事没有安全保障的工作,不乘坐没有安全保障的车辆,不进入没有安全保障的场所,使安全成为习惯,使习惯更加安全。同时,积极举报安全生产隐患和违法行为,多提宝贵意见和建议。各企业作为安全生产的责任主体,要全面落实企业安全生产主体责任,不断改善安全生产经营环境,确保生产经营条件满足安全要求,生产经营行为符合安全规范,要以此次活动为契机,组织安全生产岗位培训、岗位练兵,强化广大职工的安全生产意识,提高安全生产技能。各乡镇、各部门要按照属地管理和“三个必须”的要求,认真履行好安全监管职责,认真组织开展安全生产宣传教育和事故应急救援演练活动,切实加大排查检查、安全监管和责任追究力度,强化公众安全意识和防范能力,提升本质安全水平,构筑预防安全生产事故发生的坚强堡垒。

安全生产工作是一项长期而艰巨的工作,需要全社会的共同关注和积极参与。希望通过全县上下的共同努力,使安全发展理念和安全法治意识更加深入人心,安全生产管理水平不断提高,全面夯实安全生产基础,确保全县安全生产形势持续稳定向好。在此,我谨代表县人民政府向奋战在安全生产第一线的工作人员致以诚挚的问候!向长期关心、支持、参与安全生产工作的广大干部职工和人民群众致以崇高的敬意!

最后,祝全县人民平安健康,幸福美满!

酒店经理开会发言稿

大家下午好!

我是酒店餐饮部领班彭诗,能在站这个舞台上,我感到无比光荣,这种光荣是来自各级领导的深切关怀,来自部门员工的充分信任,我在这里真诚的说一句:谢谢你们!关于酒店评星,我其实在几年前就经历过,那时候我供职于解放碑一家四星级酒店,当时酒店全体上下都为评星而劳碌奔波,最终使酒店评上了国际四星级。有人肯定要问,评星那么累,这么做值得么。我可以郑重其事的回答你:值得。为什么值得呢?因为这是一份至高无上的荣誉,是作为一名酒店人证明自己也证明酒店的最好方式。

可能有些同事还不太了解酒店评星的意义,那我就来说一说吧:

第一个:可以提升酒店的档次,可以吸引更多追求高档次、高标准的顾客。

第二个:可以提高酒店的知名度和信誉度,提高市场营销效率。

第三个:可以增强员工凝聚力,使员工队伍更加团结,更好的为酒店宾客进行服务。

说完这些,我想我们都应该明白了评星的重要性,接下来我想说的是,我们作为一个酒店人,应该为酒店评星作哪些准备。

首先,应当积极参加酒店和部门的各项培训,通过认真学习,来提高服务质量,提升服务品质。

其次,服从领导安排,不带情绪工作,以积极良好的心态为顾客提供优质服务。然后,我们需要爱护酒店的设施设备,一草一木,这是作为酒店人的基本素质。

最后,也是我们的终极目标,那就是为酒店客人提供热情、周到、耐心、细致的服务。使每位到店客人不管是在酒店的硬件设施还是软件设施,都有宾至如归的感觉。

一个优秀的酒店,必须要经受许多艰难挫折的洗礼才会成长,现在就是冲刺、拼搏的时候,是我们作为酒店人证明自己的时候,我作为君顿人,我倍感自豪。

全体员工们,让我们在冉总、文总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,认真完成酒店星评工作中的各项指标任务,为君顿两江酒店创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢!

工地生产经理开会发言稿

各位同事:

大家好!

每年的6月份是我国的全国安全生产月,今年的我们的安全生产月需要更深入,更全面,更透彻。今天,我们在此召开以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的安全生产月动员会议,重点宣讲“力争零死亡,追求零伤害”的理念,意在强化职工的安全工作意识和安全生产的法律意识,强化全民安全意识,引导和启发社会重视人的生命价值,促进安全生产形势的稳定好转,凝聚我们的生产力量,构建我们的“安全中国梦”。

同志们,安全无小事,安全密切联系着我们生活,工作乃至生命,安全引发的事故不仅会给我们的企业带来不可弥补的损失,更能给我们的家庭,生活带来无法弥补的遗憾和伤痛,所以安全责任无小事,安全警钟需长鸣!

今年“安全生产月”活动我们要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出“安全发展”这个基本点,围绕创建“平安洛阳”这一主线,大力宣传安全生产方针、政策、法律法规,强化职工安全生产法律意识,认真执行安全生产规章制度,真正做到人人遵章守法,营造关心人、爱护人、关爱生命的良好安全生产氛围,实现安全生产形势的长期稳定和生产经营的正常进行。

在美国,在深夜空无人车的街道上,没有警察,但驾车人仍会乖乖地遵循交通标志而行;在红绿灯坏掉的十字路口也没有人争先恐后,而是按照先来后到的顺序依次行进,这就是看不见的约束。

在德国,最使老人引以自豪的是,在他的一生驾驶生涯中,违章记录栏为“零”;而我们有些驾驶员把酒后驾车车超速、超载、闯红灯等行为没被抓作为人前吹嘘的资本。这种强烈的反差说明这些人安全价值观,安全责任感、安全信念、安全道德的低下,也是文化水平的低下。

坚持以人为本,促进人与自然的和谐发展,是构建和谐社会的基本要求。安全工作的出发点和着眼点都是为了人的生命。而人作为安全生产的实践主体,必须认真执行安全生产的操作规程,从工作的每一分钟入手,从点滴的安全入手,从每个安全月入手,最终实现一个个安全百天、安全千天,确保生产平稳有序,企业持续稳定发展。

我们谁也不敢说会一辈子不出事故,但是我们应该有把握;低级的`事故不出、可以防止的事故不出。在我们工作的每一刻,我们都应该想想年迈的双亲需要你床前尽孝,贤惠的妻子需要你牵手人生,可爱的儿女需要你为他们挡风遮雨。我们没理由不关注安全,我们没理由不珍爱自己的生命,我们更没理由把他人的生命当儿戏!让我们人人都珍惜生活,爱护自我,牢固树立“以安全为最高利益”的安全文化理念,将“让安全成为一种习惯,让习惯变的更安全”逐步成为现实。构建起“全员崇尚安全,人人关爱生命”的企业安全文化氛围,实现“零缺陷、零事故、零伤害”使安全生产工作走上持续发展的良性轨道。

安全文化要求每一个人都能自觉地按安全的要求来规范自己的行为,让安全行为成为每一个人日常生产、生活的习惯,渗透到一切方面、一切活动、一切时空过程中。安全文化是在这个特点的区域中,由职工的共同利益繁衍形成共有的安全价值观以及一整套约定俗成的行为规范。这种气氛的熏陶、诱导、感染,促成操作者自觉地抵制违章蛮干行为的发生,把爱岗敬业、遵章守纪、按规程操作视为高尚的道德行为,把马虎大意、三心二意及不按规定穿戴和使用劳保用品等视为丑的行为。这样即使是安全意识低下的人,也会被“同化”。这是因为在安全文化的“场能”作用下,使人们感到必须对自己不负责任的行为进行调整和个性的重新塑造,使安全责任“内化于心、固化于制、外化于行”。

同志们,让我们都来关心安全,关爱生命,愿平安、健康、快乐、幸福伴随大家一生,让我们立足现有工作岗位,从安全做起,从责任做起,把安全铭记心间,构筑我们“中国梦”的安全环境,有安全,我们才有逐梦的资本,有安全,我们的梦才会变的不在遥远!

酒店经理开会发言稿

各位同事:

大家好!

今天这个明朗的早晨,我们一到四楼第一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢各位给了我这样一个机会让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。

今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。

非常感谢!

说到开会,很多人心里就在想:

一大早就开会了……真烦!从事酒店管理五月以来,我也和大家一样,从开始到现在,大会小会看起来是很烦。

但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无大事,酒店无小事。”随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。

一遇到这些事情,又是难免要开会。你们平常要开的班前会、班后会、…说起来就是一大堆。小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了,还有几个人要进进出出,好像特别忙,手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就睡着了。能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎么样,可想而知.

我个人关于开会的观点是:

会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。

所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力。

今天这个会就算没有白开了。

目前结合市场酒店业发展的动态来看,中国的酒店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。在这里我就不讲了.就讲几点目前需要的吧.

其实酒店业不光需要理论,更是一个讲求实用、需要经验的行业,光凭理论是很难一步登天的。现在招聘员工,就是心情复杂,为什么?“招的没有跑的快。”

从理论上说,高星级酒店需要高素质的员工,这样才能提高整个酒店的层次。而很多人往往眼高手低,觉得自己学了那么多理论,就是来做管理的,不是做小事的,光当员工肯定不行,至少要做领班、主管,基层干了一两个月,或者三个月、半年,就跑了,什么本领也没学好就又跳槽了。

更可笑的是现在流行的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。“一室不扫,何以扫天下。”任何一个人进入饭店业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。

酒店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要进宾馆;怕吃亏、怕付出,就做不好酒店。

曾经有一位日本政坛的女部长,年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员,她第一天上班的时候,师傅认真教她清扫客房卫生,最后,当着她的面,从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去,这件事给了她很大的震动。这里我们有一位经理曾经很自豪的说:“我看了天台其他的宾馆,人家卫生还没有我们好”。这就是对比的角度太低了,我们比,就要比最好的,外面豪华的大饭店比比皆是,国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝),我们差太远,我们比较安庆地区其他好的酒店,我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样,我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,只问问自己,是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的。

部门经理开会上发言稿

尊敬的各位老师亲爱的同学们:

大家晚上好!

我是来自检验学院14卫检的黄鼎宇,现任纪检部干事。很荣幸代表社团联全体新成员在这里发言。

时光似水,日月如梭。昨天的我们还在努力为自己的理想拼搏,今天来自各地的我们为了心中的梦想聚在一起。还记得高中三年我们在忙碌的学习生活之余多希望自己能够在社团展示我们的才能,如今的我们已经加入社团联这个温暖的大家庭。而我们丰富多彩的大学生活就此拉开帷幕。

社团是大学文化的重要组成部分,为我们这群风华正茂,朝气满怀的年轻人提供了一个培养、发现、挖掘自身兴趣爱好及潜力的舞台。转眼间,我们湖北中医药大学社团联合会已经走过了9个年头。9年亦长亦短,可以足够让我们直面问题,也可以让我们前进更多。

社团联合会的6个部门、37个各具特色的社团,如璀璨星河般在我们每个人的心中闪耀着。同时社团之声,国学社举办的“百家讲坛”活动,女子成人礼;推拿针灸协会强强联手展开的“校园针灸推拿行”;演讲协会的“金秋朗诵大赛”等,这些多姿多彩的活动从未停歇过,更丰富了我们的生活。

忆往昔,我校社团工作在学校党委的亲切关怀下,在校团委的直接指导下,以及在主席团、各部门、各组织的大力帮助下,精诚团结,圆满完成了诸多对我校同学身心发展有巨大帮助的特色活动。

看今朝,我们满怀激情,斗志昂扬,蓄势待发,做好了为继续推广我校文化建设而奋斗的准备。同学们,我们是社团联的未来,我们的青春因有社团联而精彩,希望社团联因为我们的加入更加辉煌!

谢谢大家。

公司总经理开会发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家下午好!

今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上xx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司xx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

第一遵章守纪、重塑形象。

xx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

第二齐心协力、精诚团结。

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

第三忠于职守,尽职尽责。

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成xx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家!

总经理开会发言稿

尊敬的河北射击俱乐部会员:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。伴随着春天气息的来临,踏着新春脚步,蓦然回首,虎年将逝,虎年将至。20__年,将是河北射击俱乐部龙腾虎跃的一年。

值此新春到来之际,我仅代表俱乐部全体员工及我个人,向会员朋友对河北射击俱乐部的信赖与支持致以深深的谢意!祝您在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰、万事如意!我们将不负您的期待,不懈努力,为您提供更加专业化的射击服务。

20__年,河北射击俱乐部以全新的品牌,独特的经营理念在省会石家庄迅速拓展开来。经过全体员工的辛勤努力、兢兢业业,谱写了俱乐部发展的新篇章。20__年,是俱乐部面临空前困难的一年。因奥运会的封枪政策和河北省射击队的拆迁导致俱乐部将要暂停所有一切的活动。当我们把这个消息告知每一位会员的时候,不仅没有听到任何的埋怨与指责,反而得到的是全体会员的支持与理解,在这里请各位接受我们深深的谢意。

在俱乐部成长中的.成绩,是全体员工智慧、汗水和奉献的结晶,充分展现出俱乐部员工勤奋的工作作风、富有责任感和目标感的企业价值观,实践着员工和俱乐部的和谐发展!

我相信,20__年,是俱乐部实现巨大飞跃的一年,是我们走向成熟的一年,是全体会员丰收的一年。

亲爱的会员朋友、员工们,俱乐部的不断成长得益于各位长期以来的支持。最后,再次祝福大家春节愉快、虎年吉祥、阖家欢乐、平安幸福!

经理发言稿

尊敬的各位嘉宾、全体员工:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20__年,迎来了充满希望的20__年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20__年的成绩已经成为了历史,展望20__年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20__年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。

对于我们来说真正的'赢是双赢,这里包括三层意思:1。公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2。公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20__年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3。公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。

“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20__,我期待环祥集团因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

谢谢大家!

总经理开会发言稿

各位来宾,各位领导,来自全国各地的朋友们:

大家上午好!

我叫向xx,今天能够在这个人间仙境-------美丽的大瑶山和大家共同分享中福事业特别高兴。

还有10多天2010年就结束了,新的2015年即将开始了,新一年,新的起点,新的希望,希望在2015年活得更健康、更开心的举手看一下?好!手放下!

希望在2015年多赚30万、50万甚至成为百万富翁的举手看一下?

好!手放下!好!

在会议正式开始前,我建议大家先和我一起做一些动作好不好?

可以吗?这些动作是我们董事长花了3万块去上海学习3天才学会的,学会这个动作让我们董事长不到一年时间开了3家公司。

现在我和大家一起来学习好吗?那右手借给我一下,举起来一下,好不好?举高一点,来挥一下,挥一下,先不要放下呀,等下我说确认说,然后大家在手放下的那一刹那握紧拳头说yes!

这样可以吗?可以吗?可以的确认说----yes!

然后我们大家动作可以更好点吗?

第一次做不太熟悉嘛,来举手让我看一下,确认说yes,好,太棒了!

2010年7月1日之后,中福是一个陌生又响亮的名字就响遍了祖国大江南北,长城内外,短短4个月业绩突破2000万,被业内人士喻为是一家神秘的公司。

特别是董事长从0到2000万,半年间瞬间开了3家公阿司,更让中福披上了一层神秘的面纱,因为中福的诞生和崛起,必将掀起整个营销业的一次革命,这次革命将以消费创富为主导的均富思想来改变消费营销方式,同时刺激和影响世界营销模式的变革,更是一次震惊世界的消费革命。

整个行业将重新洗牌,整个市场将重新整合,整个架构将重新搭建,整个人才将重新洗牌,整个财富将重新分配。

可以说:中福是一次特殊的历史机会,谁能抓住这个机会,男的可以成为富翁,女的也可以成为富婆。

下面有请xx公司最最重量级的人物,xx公司的市场总监罗维贵罗总为大家详细分析一下公司。大家以最最热烈的掌声欢迎,欢迎我们最重量级的人物罗总上台为大家分享!

过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下,围绕电信向信息服务业转型这一中心工作,坚持发展、服务与安全同步,坚持技术、服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验,取得了一些成绩.

经理开会发言稿

大家上午好!

请允许我代表河南至尚装饰工程有限公司的全体员工们,向出席今天活动的各位嘉宾,表示热烈的欢迎和最诚挚的谢意!

今天是元旦,是20xx年的第一天,是所有美好事物的开端,感谢大家能在今天这样一个特殊的日子里抽身来到,我感到非常荣幸,荣幸能与大家一起见证“至尚装饰”的发展;一起鉴证“至尚装饰”又一个辉煌的历史时刻,与大家一起分享这份努力、这份成果、这份喜悦、这份全新事业的诞生。谢谢大家!

河南至尚装饰工程有限公司经过不懈地努力,秉承“至诚服务、尚品生活”的企业精神,逐步打造了一支“咨价透明化、管理网络化、操作专业化”的高精尖队伍,同时将不断的塑造行业诚信品牌,持续向广大客户朋友们提供体验式的服务和高性价比的产品。

今后,我们将一如既往,继续发扬诚信守法,以一流的管理、一流的服务、一流的品牌、一流的信誉服务于民。

朋友们,从今天起,至尚装饰这艘满载各级领导与社会各界希望,满载各界朋友的厚爱与期待,同时也满载了至尚装饰全体员工理想和信念的航船将扬帆起航了。

公司今后的生存与发展,离不开大家的帮助和扶持,在此我再一次感谢大家,希望在座的各位领导和各位朋友在以后的日子里更加关注我们,更加支持我们,你们的每一分支持都将激励我们更加努力地工作。

在未来的发展中,至尚的发展战略将与国家的发展战略紧密结合,实现企业品牌价值与企业文化价值的平行发展,实现企业利益与社会利益的良性互动,以优良的出品、专业的服务,演绎装饰行业新文化,连接中西新时尚,永不止步,创经典企业。

最后,祝愿给予我们支持和帮助的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

经理开会发言稿

上午好!

今天,空气中洋溢着吉祥,音乐声传达着喜庆,在这样一个激动人心的日子里,xx公司隆重入驻×!作为店经理,我代表本店全体员工,对各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎!对各届朋友的到来表示诚挚的感谢!

经过几个月的精心筹备,×店完美女成了xx品牌入驻准备工作。从购物环境的升级到产品的升级和服务理念的升级,凝聚了所有xxx公司员工的辛勤汗水,更离不开社会各界朋友的关心支持和热心帮助,这些都让我们感激不已,这些都是支持我们发展的信心和源泉!从认识xxx公司到加盟xxx公司,从了解xxx公司到走进xxx公司,×店xxx公司专卖店的开业与公司总部的全方位的支持和服务是分不开的。在店面装修、人员培训、开业营销和广告支持等服务中,我们真正的感受到了加盟一个成熟的连锁经营企业的优势和保障,这也让我们对本店以后的经营发展更有信心,我将与本店全体工作人员,用良好的业绩来回报各界,不辜负总部的支持和社会各界的期望!

现在装修完成开业的xxx连锁店,设计新颖、风格别致、功能齐全。我相信今后xxx连锁店一定会成为xxx品牌一道最靓丽的风景线!

“有朋自远方来,不亦乐乎”。我们期待各位领导、四方来宾、各界朋友予以更多的支持、关心和重视。同时,我们将加强管理,规范运作,热忱服务,爱岗敬业,尽心尽力把xxx连锁店做成有品味、有档次、有影响、有效益的xxx连锁品牌。

您的一次光临,就是对我们的一份支持;您的一份满意,就是我们的一份幸福。衷心的希望大家能莅临关爱xxx连锁店,支持xxx连锁店,我相信,有了你们,xxx连锁店一定会生意兴隆,财源茂盛、兴旺发达、鹏程万里!

最后,我再次对各位嘉宾、各位朋友的到来,表示感谢,谢谢大家(鞠躬)。

经理开会发言稿

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表红秋电控设备有限公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

回顾过去的20xx年,红秋电控设备有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体红秋员工共同努力的`成果。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在20xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我们红秋人充满了信心!

在公司管理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后服务体系,并力争将公司开发的母线产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。

同时,我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

谢谢!

经理助理开会发言稿

各位领导、各位同志:

这天是xx月xxx日,再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自我思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。

感想之一,做为一名领导干部务必要有职责心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的职责意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就务必对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮忙更使我感到欣慰。尽管在那里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和潜力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的潜力。这是自我从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想持续一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点能够说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管必须要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮忙他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的用心性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部务必率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而就应表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在xxx的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行群众决议,增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自我,就必须能管住自我的干部。这是我的又一个观点。威信是自我树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自我做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自我本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。就应说,近一年来,我对自身、对群众的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了群众讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五,要用心鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与潜力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作构成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个礼貌建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自我存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改善。

问题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到xxx局,事务一向繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎样能够统领好全局的工作。

在那里我要做一下自我检讨,以前自我总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一齐工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要应对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,此刻还有部分同志不熟悉,更谈不上明白他们有些什么想法了。

因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从此刻起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,构成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。

问题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自我性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。此刻回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,体现到x局长讲的“三个对照,三个反思”就是自我的事业心强,而职责感不是太强,在那里也有必要进行自我批评。说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更贴合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。

问题之三,学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自我无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,个性是与其他局长在一齐学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。

问题之四,小节问题需要改善。比如:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;不论是不是应酬,喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点,真诚期望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。

当然,我身上存在的问题不仅仅仅是自我总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改善,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,我愿和大家一齐在开拓中前进,在前进中开拓,持续用心进取的良好精神状态;和大家一齐团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自我在今后的工作中进一步走向成熟!

谢谢大家。

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物业经理开会发言稿

尊敬的各位领导,各位来宾,xx物业公司的广大员工:

大家好!

今天我们齐聚一堂,共同庆祝xx物业公司成立二十周年。回顾二十年我们走过的历程,展望今后更加美好未来,请我允许我作为xx物业公司一名亲身经历和见证者代表向关心爱护支持公司发展的各级领导,各位来宾表示最诚挚的感谢。

xx物业公司的前身为昌达物业公司,从1996年注册成立至今已整整走过二十个春秋,当初物业公司从无到有,从小到大,他一步一个脚印跋涉而行,二十年来从几名员工发展到现在具有一定管理规模的优秀团队,人员素质不断提高,能力不断加强,人员结构更加合理,这不仅仅是xx物业取得今天的成绩重要的保证,也是物业走向未来的重要支柱,回顾二十年走过的历程我们可以自豪的说xx物业二十年是努力建设的二十年是春种秋收硕果累累的二十年,是开拓进取不断取得成果的二十年!

回首过去二十年,我们百感交集充满自豪,我们清醒的看到在今后的一个时期物业管理市场更加激烈,管理人才要求专业性更高,各种因素导致物业企业成本不断上升,业主的要求不断提高,管理模式的改革更加迫切,我们深知面临的挑战更多,肩上的担子更重,为此我们老员工要起到传帮带的作用,要毫无保留的将好的经验传授给新的一代。

我们深信有前二十年打下的坚实基础,积累的经验,有各级领导的关怀支持,有xx物业人的共同努力,xx物业公司必将迈出更加矫健的步伐,走向下一个更加辉煌的二十年。

谢谢大家。

经理发言稿

大家好!我叫xxx,现担任企业策划部经理,我这次竞聘的职务是营销部经理。

来xxxxxx工作快一年了,今天能够站在这里竞聘自己乐于为之奉献全部精力和热情的职位,首先感谢xxxx为我提供了一个展示自我,完善自我的平台,感谢xxxx的领导对我的关心培养,感谢同志们对我的支持、帮助!一个人一点一滴的成长都有赖于一个良好的环境和向上的团队。这一点我将永远铭记。

我出生于70年代初,农村长大的经历给了我纯朴、诚实的品质,当兵的历程塑造了我坚韧、顽强的个性,十年的酒店工作使我善解人意、乐于沟通、勇于奉献。

在农村出生,在部队长大,在酒店成熟,我热爱酒店工作,它丰富了我的知识,提升了我的生活,体现了我的价值。

竞聘营销部经理,我认为我有以下优势:

第一:我自96年进入酒店行业,一直从事销售、策划、办公室等工作。对现代化酒店的运营有比较全面系统的认识,在营销工作的策划、组织、控制等方面积累了有益的经验。

第二:我非常乐于学习,喜欢创新,思想活跃,知识面比较宽。作为一个和同事、客人打交道最频繁的部门,要与形形色色的、不同阶层的人沟通、交流,这一点非常重要。

第三、我今年三十五岁,年富力强、头脑清醒、精力充沛。正是一个人干事业出成绩的最佳时期,所谓“十年磨一剑”,正是“扬眉剑出鞘”之时。

第四、我重感情、讲义气、为人诚恳、乐于助人,喜欢结交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不强人所难。

第六、我反应比较机敏,能短时间内找到解决问题的办法,而且不畏惧压力和困难。

当然,我身上也存在着一些阻碍自己发展,可能影响工作的缺点。比如,有时比较懒散、不拘小节、不够勤奋、情绪不稳定,给人以不易接近的错觉。我将努力改变这一切。在完成工作,干事创业的过程中不断完善自我,也真诚希望领导、同事、朋友给予及时的批评指正。

20xx年是xxxx大跨步前进的第一年,经过一系列的磨合、调整,一个团结协作,勇于拼搏的团队即将形成。营销部可谓是“应运而生”,同时将担负起重要的任务,说句心里话,竞聘营销部经理一职,我是有压力的,虽说今年的经营指标已分给各部门,营销部并没有具体的任务。但是,作为一个对外经营的总协调处,中心的任务就是营销部的任务。

如果我竞聘成功,我将从以下几方面展开工作:

一、组建一支精干的营销队伍。吸纳优秀的人才、建立完善规章制度,严格管理,使营销部在家是一个好的“参谋部”,拉出去是一支反映迅速、机动灵活的“侦察分队”。

二、协助总经理,用先进的理念健全营销体系,将服务营销、全员营销、品牌营销、情感营销、口碑营销、事件营销等溶入到管理服务工作中,形成有xxxx特色的营销格局。

三、完善客户档案,做好客户管理,充分与客人沟通,了解客户动向、需求。协助一线服务部门为客户量身打造个性化超值服务。

四、在稳固现有客源的基础上,努力开拓市场,增加新客户,争取占领更大的市场份额。首先是服务好系统内客人,稳定政府客源,减少客人流失,将目光和精力投入xx企事业单位,投入国内有实力的集团和品牌企业;其次,以适量的散客销售,团队销售改变客源单一的现状。

五、适时策划推出营销活动。以节日、事件、美食活动为切入点,让xxxx的品牌深入消费者心中。

六、对所有涉及xxxx形象的宣传品,严格把关,按星级酒店要求进行制作,提升酒店档次。

七、与各兄弟部门团结合作,协调发展,为今年“四个提高、两个创建”和两千万的营业指标的完成竭尽全力。

八、以“赢得顾客心”作为营销部的工作信条。

再次感谢领导给我这次机会!请相信我能胜任这一工作!有不当之处,请各位给予批评指正。

谢谢大家!

部门经理开会上发言稿

在座的各位领导,各位同事:。

大家好!感谢过去的20**年,大家在工作上给予人力资源部的支持与配合,正因为有了大家的支持与配合,才使人资部的工作得以顺利、有序地开展,谢谢大家!

很多员工问我,“万经理,你来公司应该很长时间了吧?”,其实我和大家一样,并不是很长,只有1年左右。但是在这一年的时间里,我见证了**公司的飞跃发展,当初入职的时候公司在职人员不到60人,分a、b座两个办公区,办公环境在座的一些同事是知道的,我们a座一半以上的员工坐的都是塑料凳子,当时我这个部门就只有两个前台文员,一个办公区一个,主要负责招聘电话的邀约和面试填表、指引,再就是一些日常行政工作,忙的时候我一天要面试25人左右,那真的是忙得连喝水和上厕所的时间都没有,再加上当时公司办公场地有限,洽谈室和我办公座都腾出来给面试人员填表、做题,面试只能是在外面的走廊站着进行。随着公司的发展,如今a、b座合在一起办公,内部沟通效率提高,团队氛围越来越好,而且办公环境相对以前也有很大的改善,公司有今天的发展和变化,离不开员工的努力和付出,更离不开公司高层的英明决策和正确领导。

回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们依然执着。人力资源部在新的一年将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责,在集团公司、分公司领导及全体同事的关心和支持下,人力资源部的工作定会做得更好!

最后,祝愿大家在新的一年里:心想事成、幸福安康!祝**公司的明天越来越好!

总经理开会发言稿

神农源集团的全体员工们:

大家好!

首先,在此向大家拜个早年,祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、虎年吉祥!

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使我们集团实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表公司向一年来辛勤工作的全体员工,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

在过去的一年里,集团在董事长的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项建设速度惊人,尤其是神龙宫景区的建设,为今后公司在旅游行业的发展奠定了坚实的基础。下面,我将根据上一年来取得的成绩和积累的经验,就20__年的工作重点和思路,提出以下要求:

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在董事长的领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

二、塑造企业形象,打造神农源集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益,坚决完成20__年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

各位同事,20__年是神农源集团发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过集团全体人员的共同努力,我们就一定能够圆满完成20__年的各项任务,顺利实现20__年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,以“为我们国家实现小康社会添砖加瓦”为宗旨,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进,公司制定的“缔造行业新标准”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

谢谢大家!