通知可以通过多种途径传达，比如传统的纸质通知、电子邮件通知、手机短信通知等，选择适当的方式可提高传达效果。通知是一种将某项信息传达给特定人群的正式书面或口头形式。它可以为接收者提供必要的信息，同时引起他们的注意和行动。那么我们应该如何写一份有效的通知呢？有哪些要点我们需要关注？以下是小编为大家整理的通知样例，供大家参考。请大家一起来了解一下。
为顺应公司发展需求，经公司领导研究决定对余国添进行新的人事任命，现予以公布：
任命职位：电气组主管。
工作职责：
1、参加专业设计，必要时担任项目负责人。
2、根据设计业务需要和施工服务需要，调配安排本专业设计人员。
3、负责对本专业人员的技术综合素质考核。
4、配合人事部门对本专业应聘人员进行技术面试，对新入职人员进行技术考核、培训。
5、协助总工制定本专业技术管理规程、办法;负责组织安排本专业技术培训。
6、负责驻广州电工的工作安排，指导电工对电气柜安装。
7、配合工程部进行项目现场电气调试。
8、协助工程部副总的工作。
9、公司安排的其它工作。
以上任命决定自发布之日起即开始执行!特此通告!
____建造有限公司。
二〇___年___月___日。
公司全体员工：
根据公司发展需要，同时也为了给员工提供更大的发展空间，经管理层办公会议讨论、商议决定，公司成立营业部门，管理公司原有xxx合作厅；对以下人员进行新的人事任命，具体如下：
原x部门区域经理xx，晋升为公司营业部门经理，负责营业部门的整体运营，策划、采购、新店选址、新店开张筹备。
任命xxx为营业部门副经理，负责营业厅的xx接口工作，政策申请、执行，所有门店的日常后勤工作。
原城区营业厅店长xx，调到营业部门，负责营业部的人员培训及产品培训，门店体制起草、修改，任务下达、执行、监管。
以上任命自20xx年10月8日起生效，希望以上员工尽快转换角色，继续发挥尽职尽责的精神，努力工作，在新的岗位上走出一片新的天地。
xxxx集团有限公司。
二0xx年xx月xx日。
根据公司发展需要，同时也为了给员工提供更大的发展空间，经管理层办公会议讨论、商议决定，公司成立营业部门，管理公司原有***合作厅；对以下人员进行新的人事任命，具体如下：
原*部门区域经理**，晋升为公司营业部门经理，负责营业部门的整体运营，策划、采购、新店选址、新店开张筹备。
任命***为营业部门副经理，负责营业厅的**接口工作，政策申请、执行，所有门店的日常后勤工作。
原城区营业厅店长**，调到营业部门，负责营业部的人员培训及产品培训，门店体制起草、修改，任务下达、执行、监管。
以上任命自20xx年10月8日起生效，希望以上员工尽快转换角色，继续发挥尽职尽责的精神，努力工作，在新的岗位上走出一片新的天地。
特此通知！
xxxx年x月x日
主题词：任命 营业 通报
20xx年10月8日发
为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事任命，具体人事任命公布如下：
******，原公司市场总监，现任公司的副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。
以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。
特此公告!
********有限公司。
20xx*年****月****日。
因经营需要，公司决定对以下员工进行新的.人事任命，现予以公布：
任命主管，考核期3个月，其主要职责为全面负责整个生产车间的正常运作，生产安排及现场管理，完成公司下达的各项任务；请生产部各位同事服从主管安排，齐心协力，保证快速优质地完成生产任务。
原主管任命工程部主管，主要负责生产技术，产品开发，兼管售后服务等技术工作。
本任命即日起生效。
xx市xx有限公司。
xxxx年xx月xx日。
各部(室)、各管理处、物管中心：
经集团公司人事部同意，决定任命zz同志为物业公司经理。
经理负责保安大队及对外业务工作。
经理负责工程部、办公室、服务质量管理部及小区日常业务工作。
二o**年二月十三日。
抄报：集团公司纪董事长、郭副董事长、李副总经理、人事部。
**市物业管理有限公司。
二0**年二月十三日发。
根据公司市场发展的需求、经董事会提名备案、特此批准!
根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。为更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：
任命_______为公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命_______为公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命_______为公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。
任命_______为公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。
任命_______为公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。
以上人员任命自____年____月____日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。
________有限公司。
____年____月____日。
公司全体员工：
为顺应公司发展需求，经公司领导研究决定对余国添进行新的人事任命，现予以公布：
任命职位：电气组主管。
工作职责：
1、参加专业设计，必要时担任项目负责人。
2、根据设计业务需要和施工服务需要，调配安排本专业设计人员。
3、负责对本专业人员的技术综合素质考核。
4、配合人事部门对本专业应聘人员进行技术面试，对新入职人员进行技术考核、培训。
5、协助总工制定本专业技术管理规程、办法;负责组织安排本专业技术培训。
6、负责驻广州电工的工作安排，指导电工对电气柜安装。
7、配合工程部进行项目现场电气调试。
8、协助工程部副总的工作。
9、公司安排的其它工作。
以上任命决定自发布之日起即开始执行!特此通告!
xx建造有限公司。
公司全体员工：
为满足公司经营发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：任命xx为生产部长，直接管理调度室、中控室、机修班、普工班，并与办公室、经营部、车队做好协调工作：
1、负责生产系统日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作;2、负责检查所属部门安全、生产、环保、卫生、工作纪律、生产流程执行情景及安排工作的进展情景。
3、承担部门内部监督及安全生产的第一职责人相关职责，并对部门员工承担过错连带职责，确保公司生产作都按工作流程、工作标准执行。
4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出提议或意见，对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善提议或意见，报办公室批准并备案，保证所有的岗位都有明确的`岗位职责说明及工作流程和工作标准。
5、实时了解车间对公司工作安排的落实情景，负责核查所属部门的生产报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情景，保障生产订单按时完成。
6、按时完成上级安排的其他临时性工作。以上任命决定自发布之日起开始执行。
xx有限公司。
二0xx年十一月五日。
公司各部门、各分公司：
经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：
任命_______同志为总经理助理，负责公司日常管理。
以上任命决定自发布之日起即开始执行。
特此通告!
_______有限公司。
____年____月_____日。
公司全体员工：
根据公司发展需要，20xx年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者主角也有所变化。为更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：
任命xx为公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命xx为公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命xx为公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。
任命xx为公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。
任命xx为公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的`开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。
以上人员任命自xx年xx月xx日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。
xxxx有限公司。
xx年xx月xx日。
为满足公司发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：任命xx为财务部经理，全面负责公司财务管理工作。任命xx为生产部经理，负责全面主持公司的生产管理工作，行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司制度及工作指令的义务。
任命xx为生产主管，负责协助生产经理进行公司日常生产管理工作。任命xx为品质部经理，负责生产工艺技术改进、工装设备制作、原材料和成品检验等。
本任命书自20xx年7月16日起生效。
xx有限公司。
20xx年7月16日。
为满足公司经营发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：任命__为生产部长，直接管理调度室、中控室、机修班、普工班，并与办公室、经营部、车队做好协调工作：
1、负责生产系统日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作；2、负责检查所属部门安全、生产、环保、卫生、工作纪律、生产流程执行情景及安排工作的进展情景。
3、承担部门内部监督及安全生产的第一职责人相关职责，并对部门员工承担过错连带职责，确保公司生产作都按工作流程、工作标准执行。
4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出提议或意见，对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善提议或意见，报办公室批准并备案，保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
5、实时了解车间对公司工作安排的落实情景，负责核查所属部门的生产报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的`完成情景，保障生产订单按时完成。
6、按时完成上级安排的其他临时性工作。以上任命决定自发布之日起开始执行。
__有限公司。
二0xx年十一月五日。
根据公司发展需要，同时也为了给员工提供更大的发展空间，经管理层办公会议讨论、商议决定，公司成立营业部门，管理公司原有xx合作厅；对以下人员进行新的人事任命，具体如下：
原__部门区域经理xx，晋升为公司营业部门经理，负责营业部门的整体运营，策划、采购、新店选址、新店开张筹备。
任命xx为营业部门副经理，负责营业厅的xx接口工作，政策申请、执行，所有门店的日常后勤工作。
原城区营业厅店长xx，调到营业部门，负责营业部的人员培训及产品培训，门店体制起草、修改，任务下达、执行、监管。
以上任命自20xx年10月8日起生效，希望以上员工尽快转换角色，继续发挥尽职尽责的精神，努力工作，在新的`岗位上走出一片新的天地。
20xx年x月x日。
20xx年10月8日发。
为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事任命，具体人事任命公布如下：
下，执行及监督该部门各项日常事务。
以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。
xx有限公司。
20xx年x月x日。
各部门、各分公司：
根据公司经营发展的需要，经总经理办公会研究决定，部分人员任免调整如下：
任命_____________________________________。
任命______先生为_____分公司总经理，免除_____________部门经理职务。
上述任免调整自通知发布之日起执行。
___________________。
公司全体员工：
公司作出如下人事任命。
肖永凯，自xx年1月12日起，担任重庆小普网络科技有限公司总经理职务，全权负责公司的各项管理工作;杜静波，不再担任重庆小普网络科技有限公司总经理职务。
特此通告!
重庆小普网络科技有限公司。
20xx年1月12日。
现任命xx担任xx项目的项目经理，全权负责整个项目的.施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。
此任命即日生效。
通知人：
日期：
同志们：
为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事现任命，具体人事现任命公布如下：
xxx，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。
以上现任命决定自本通知发布之日起开始执行。
特此公告!
通知人：
日期：
为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事任命，具体人事任命公布如下：
______，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。
以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。
特此公告!
________有限公司
___年____月____日
为适应新形势下公司经营发展需要，经董事长、总裁提名研究决定，对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：
任命王爱国为电子交易市场有限公司执行总裁。
任命邵鲁峰为电子交易市场有限公司副总裁。
任命李玉华为电子交易市场有限公司办公室主任。
以上任命决定自发布之日起执行。
电子交易市场有限公司。
xx年三月二十六日。