写心得体会是一种对所学知识进行沉淀和应用的方式，让我们更好地理解和掌握知识。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考。希望通过这些范文，能够给大家提供一些启示和帮助，让大家在写心得体会时更加得心应手。让我们一起来看看吧。
我是彩超室一名普通的工作人员，这次的三甲评审检查让全员职工加深了对医院服务的了解，为患者服务的我们以前认为能够为患者排忧解难就是对那些带有渴望眼神的病人最好的解释，但是通过三甲评审认证我们明白了，为患者减轻痛苦固然重要，与此同时我们也忽略了许多与之相关的因素。
在等级评审初期我们都对这项检查懵懵懂懂，却不知它包含了这么多平时容易忽略确又很重要的东西。在认证前期我们对三甲评审的了解很少，为此院方对全员职工进行培训，包扩消防演习、心肺复苏、手卫生、防感染、患者身份识别、危急值的报告方式等等。院方为了让大家更好地了解三甲评审精神，还为此编辑了《三甲评审应知应会》、《三甲评审认证手册》，要求我们一有时间就要认真学习、落实三甲评审精神。在三甲评审认证过程中，全科职工共同合作，发现不足并及时上报、改正，每天加班加点，毫无怨言，呈现出最好的状态，以饱满的热情去迎接检查官的考验，以极大的信心接受三甲评审的检验。评审期间全体超声科工作人员严格遵守三甲评审要求，正确识别患者身份、保护患者隐私，保证一人一单、一人一手消、随手关门、关闭窗帘，每日保持诊室的整洁。
三甲评审认证期间医院强调全员参与医疗质量与安全管理，使医院管理质量得到持续性改进。为迎接三甲评审认证工作，我们所做出的每一份努力，所撒下的每一滴汗水，所付出的每一份心血，熟悉三甲评审标准，熟记应知应会，学习医院信息化系统，以病人为中心，团队协作，同质服务，确保医疗质量与医疗安全，pdca贯穿整个医疗服务当中。开展三甲评审认证工作，是为进一步加快我院发展进程，提供更高质量的服务。
三甲评审的成功，是全院人员共同努力的结果，虽然评审已经结束，不过我们仍然秉承三甲评审精神继续延用严密有序的操作方式，为患者提高良好的检查、治疗环境。相信在三甲评审标准的'引导下，郑州人民医院会有更进一步的发展，得到更多的认可。
在医院里工作，作为医务人员中的一员，我一定顺应时代的要求，坚持不懈的努力，为塑造江西医务人员新形象贡献一份力量。下面是本站小编为大家收集整理的医院工作。
总结，欢迎大家阅读。
20xx年冬季的雪儿尽管舞得很美，大地银装的动人可爱，但却也和已往任何年份一样，成为不复的昨天;20xx年依着它的必然性，迈着骄健的步伐向我们走来。喜乐也好，愁怨也罢，谁都无法阻挡了这时代前进的脚步。新年伊始回头看，凝目来路想些历经事，让心悲喜之间，更多的是感悟;新年伊始翘首望，展望前途呈梦想，希望之际，更多的是祈愿。
过去的一年，全国人民努力学习并实践“科学发展观”，在这种形势的感召与鼓舞下，与时俱进，全面学习提高自己。从政治政策到法律法规;从业务知识到技能技巧;从团队协作、爱岗敬业到爱院如家;从传帮带教到医院发展壮大……都发挥了一名老职工应有的作用。
一、政治思想积极进步，用“科学发展观”的思想开拓创新，努力站在一个时代与政治的至高点上，用科学与发展的头脑武装自己，力求把工作做得更好。
二、组织纪律方面：遵守院科各项。
规章制度。
不迟到、不早退、主动加班加点力争让我们的工作达到领导放心、百姓踏心、自己安心!力争让患者愁绪而来、满意而去!力争消除隐患把不满、投诉和纠纷降到最低!遵纪守法争做“八荣”人不做“八耻”事。以“院荣我荣院耻我耻”为做人宗旨和工作信条。
三、业务知识与能力方面：积极参加院科组织的各种学习与讲座，扎实专业知识，学习先进经验技术，汲别人之长补自己所短，善于总结，不断完善提高，以利更好地履行“三个一切”的服务宗旨。
四、医德医风方面：廉洁自律，发扬传统美德，恪尽职守，对病患不分老幼贫贱美丑，一视同仁。用热情的态度、良好的沟通、精湛的技术搏得依赖。永保“全心全意”为人民服务的本色。
五、传帮带教方面：常年带教进修实习人员接产与护理知识与技能技巧的学习。能够始终如一地认真带教，经常想着xx山的明天，时刻有种忧患意识，总是感觉责任重大，所以就总能以一种高瞻远瞩的态度，不断提高总结，尽自己所能，把所有做人的和专业的知识毫无保留的传授给所带同学。以期她们能更好地为山区人民服务。
六、老师之称谓：总在感动着年轻的同行喊自己老师。记不清从什么时候开始了，我们医院上下就总听到年轻人把比自己年岁大的同行甚至卫生员喊着老师，听着总叫人舒畅，由此让人感觉出一种院风的健康。身为平凡的有点平庸的我不知为此感动过多少次了，感动之余总想着如何不愧对这称谓、如何让自己更象个师者?因为老师之称，是我儿时的梦想、长大的遵从，生命也为之敬然!只是，自己却总也不能很称职地像个师者让一些年轻同行失望也跟着或多或少地受累，在此深表歉意!不过，我真的始终很努力，是一种发自肺腑的努力与良知的承诺和兑现，做为这个我赖以生存并总想着让她更好地壮大与发展的医院的老同志，我在各方面都一直在尽职尽责，一定没有辜负其栽培与养育之恩!
七、工作上：时刻牢记自己的工作职责，在科主任护士长的领导下，在上级医师的指导下进行接产工作。严格工作规程，严守职责制度，严明组织纪律，严肃工作作风，圆满完成了自己的工作任务，无一例差错事故的发生。工作总在努力，自己总在进步，但也有些许不尽人意、不被理解与抱怨甚至怒气，但感动的是在院科领导和全体妇产科姐妹的爱护、关怀与帮助下、在勇于直面剖析承担下，终于让当事人员理解接纳认可并释然，把我们的损失降到最低。在此非常诚挚的说声“谢谢”!
冬季的感动会让我永生难忘，我会用感恩的心，用一个老同志全部的情与爱，用一个专业人员全部的良知与赤诚，恪守职责，乐于奉献，在新的一年里、在以后工作的每一天，为院科的发展、为xx山区姐妹们的健康做出自己最大的贡献。
从心做起，听似简单，其实不简单，如何才能够从心出发把我们的工作护士做得更好呢?好，即完美，完美的工作就要求我们全心投入，真诚相待。
记得在我的孩提时代有着这样的记忆：因为生病，心急如焚的父母把我送进了医院，本来就对医院有恐惧感，刚一进医院大门，就一直哭嚷着要回家，医生还说需要打针，于是在爸爸妈妈软硬兼施的诱逼下，来到了打针的地方，就见有位阿姨穿立脚点白大褂，戴着白口罩，头上还戴着一顶白色的帽子，全身上下都是白色，一手举着针，一手拿着棉签，面无表情地来到了我的面前，我越发害怕，吓得一直往后退，虽然被父母强行按住身体，但还是不停地扭动，就这样，折腾了老半天，那阿姨急了，大嚷道：“你再动，再动就给你多打几针!”还边责令母亲将我按得动弹不得，现在想来，如果当时那个护士不是那么隐，而是微笑症鼓励我，也许我就不会那么害怕了吧!
随着时光的推移，我慢慢地长大了，面对人生选择时竟然也戏剧化地做了一名护士，成了人们眼中的“白衣天使”，当我成为儿科护士的第一天起，我就告诉自己说：既然我也是一名儿科护士，就一定要用我的微笑来面对生病的孩子，改变我孩提时脑海中那咱面无表情，看上去让人生畏的护士形象。前不久，有一位6~7岁的小男孩的一句话让我更坚信我这样做是对的。第一次给这个小男孩做治疗的时候，我就像平时一样面带微笑一样走进病房，他就总是盯着我看，到了第二年，他哭吵着奶奶要找我给他打针，听他奶奶说本来有护士准备给他打针的，可他硬是不肯，握着小拳头不让人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出两只小手由我挑选，我很诧异，为什么这个小男孩会有这样的举动，但当时没有问，只是在思考，接下来几天的治疗都由我为他进行的，可由于工作忙，打完了他的针，我便忙着我自己班上的事儿去了，好久没看到我，他就说打针的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，边微笑着轻轻抚摸，边细声问道：还痛吗?他眨眨眼望着我说：不痛，其实一点都不痛。到了他出院的时候，我就问他，为什么每次打针都找我，而他说了句让我非常感动的话，阿姨，因为我想看见你对我笑。
人们常说：“眼睛是人类心灵的窗户”，人类情绪中的喜怒误用东都可以从眼神中表现出来，而人们更希望看到的是医务工作者炽热的眼神和那张被蒙在白色口罩后面真诚的笑脸，要塑造一个城市的新形象，离不开各行各业的形象建设，更离不开一个个行业的新变化，卫生部门作为“窗口”行业影响和反映了一个地方的新形象，要塑造医务人员新形象，离不开医生护士的共同努力，必须要以敏锐的洞察力和灵敏的观察力，弃旧图新，锐意进取，并要有顽强的意志和坚忍不拔的毅力，脚踏实地，奋力拼搏，不断地完善自己，充实自己，解放思想，转变观念，善于学习，借鉴，取长补短，实践着护理模式由个案护理，小组护理到功能制护理，责任制护理及现在的系统化整体护理，不再是像以前那么单纯的头痛医头，脚痛医脚，而是将病当作一个整体的人来进行护理。这每一个新的工作方式都是在原有护理工作方式的继承，者是为了让病人得到更全面，更整体，更系统化的服务!
怀着激动又憧憬的心情，我们驾车一大早就到了医院，学校的老师和护理部的几位老师站在医院门口代表全院在迎接我们，从他们亲切的问候和热切的举动中，我们感觉回到家了。像是投入了母亲的怀抱，由于行李很多，又拾掇了好长时间，劳累了一天的我们也感觉又饿又疲惫，但因为航天中心医院给我们的第一印象是亲切的，让远离母校的我们心里有了安慰。我们也暗下决心，一定要在这好好的实习，与医院融为一体，不辜负老师们对我们的期望。
经过一周的培训，我对医院的情况有了初步的了解，并且学到了好多新的知识。首先，护理部的胡建军主任给我们讲了医院的发展历史及规模，让我了解到我们医院是有着悠久历史和光荣背景，以及发展潜力。同时，各科室代教老师在教学治理方面对我们也作了严格的治理规定，让我们一开始就树立严谨的作风和认真的工作态度，形成我们固定的思维方式，为将来参加工作打好基础，医院的警务力量也让我们在充实的工作中有了安全感。在此对警务人员为我们做出的工作而表示感谢，因为他们是我们医院实行正常而稳定的工作秩序的保证。医德医风教育让我切实感觉到了作为一名护士的神圣和务(实性，我们必须树立好自己的形象，做事坚持原则，才能更好地维护"白衣天使"的神圣职权，才能得到病人及同事的尊重。其次，关于临床上具体工作，如书写医疗文书，护理知识和院内感染的讲座，让原本只具备理论知识的我们熟悉到了临床工作要干好是多么的不易，只靠把握理论知识是不行的。同时，对正确的处理医护关系的问题上我们有了感性的熟悉，医生和护士同等重要，不分谁大谁小，我们的最终目的都是为了治好病人。我认为护理人员的工作更重大，工作更烦琐，值得我们每一位医务人员尊敬。
来我家，爱我家，在航天中心医院这个团结向上的大家庭中我一定好好实习，充实自己的知识，为自己将来的工作打好基础，也为医院奉献出我的一切。
内一科是以呼吸、消化、内分泌系统为主的科室，常见的病种有糖尿并慢支、上消化道出血等。初入此科，有点丈二和尚摸不着头脑的感觉，但在代教老师地指导下，了解了天天工作日程：晨间护理、消毒时间等。学会了静脉输液、抽药、配药、排气等，要求严格执行无菌操作原则及三查七对制度。液体输上后，要具体观察病人情况，换药时再次核对床号、姓名、液体，若有误应及时报告老师并更换。拔针要迅速，操作要熟练。三天不练手生!“practicemakesperfect!”肌肉注射时见无回血，注药时用另一棉签轻轻擦拭皮肤四周以减轻病人痛苦。把握了皮下、皮内注射，非凡是皮内注射，20分钟后要仔细观察皮肤情况，以确定是阴性还是阳性。氧气吸入也是很常见的护理操作。对于一个垂危病人要进行口腔护理、氧气吸入，有时要灌肠，必要时导尿。对于慢支病人，要持续低流量吸氧，进高蛋白、高维生素饮食，并预防上呼吸道感染。
第一段：引言（150字）。
医院复审是指对医疗机构的诊疗质量进行定期的检查和评估，是保障医疗行业质量和安全的重要手段。我作为一名医院管理人员，近期刚经历了一次复审过程，对此颇有所感。本文将从复审的准备工作、复审的过程、复审中发现的问题、复审带来的收获以及对今后工作的启示等方面进行探讨与总结。
第二段：复审的准备工作（250字）。
复审准备工作是确保复审顺利进行的基础。首先，我们组成了复审工作小组，明确分工责任。其次，我们对医院的各项文件、数据进行了梳理和整理。通过细致的分析和比对，我们找出了文件中的问题和疏漏，并进行修正和完善。另外，我们还利用内外部资源，进行了自我评估和对标比对。这些准备工作为复审提供了充分的材料和依据，为后续的复审工作打下了坚实的基础。
第三段：复审的过程（300字）。
复审的过程是一个密集而紧张的环节。在复审前，我们组织了全院内外培训，提高了全员的认识和能力。在复审期间，复审专家组对医院的各个方面进行了全面的评估，包括诊疗过程、医疗设施、人员配置等等。他们查阅了大量的病历和资料，对医疗质量进行了详尽的审查。在复审过程中，我们积极配合，参与到复审活动中，并及时解答专家组的问题。复审过程中的压力和挑战让我更加深刻地认识到医院管理工作的重要性和复杂性。
第四段：复审中发现的问题（300字）。
复审过程中，专家组对医院的问题进行了详细的指出。其中，一些问题是我们自身存在的管理不当、制度不完善等问题所导致的，另一些问题则是来自于外部环境的变化和压力。比如，一些患者对医院的服务不满意，医生的沟通技巧和医患关系出现了一些问题。此外，与医疗质量和安全相关的一些制度和流程也需要进一步完善。这些问题的发现让我们更加清楚地认识到自身的不足，并且督促我们改进和完善。
第五段：复审带来的收获与启示（200字）。
复审虽然是一次严峻的考验，但也给我们带来了许多收获。首先，复审的过程让我们对医院的各项工作进行了全面的梳理和反思。通过问题的查找和解决，我们加深了对医院管理的认识和理解，并从中吸取了许多启示和经验。这些收获将促使我们更加注重制度建设和流程优化，提高医疗质量与服务水平。其次，复审让我们与专家组的交流和合作更加紧密。专家们的建议和指导将对我们今后的发展起到重要的推动作用。最后，复审也增强了我们团队的凝聚力和自信心，为我们在医疗行业的发展奠定了坚实的基础。
总结（100字）。
医院复审是医院管理工作的重要环节，其意义和影响不可忽视。通过复审，我们能够发现问题、解决问题，并且不断提高自身的管理能力和水平。通过本次复审，我更加明确了今后工作中的方向和重点，愿将此次经验与大家分享，并希望能够助力医院管理工作的不断进步。
为了迎接蚌埠市二级等级医院复审工作，我院近期开展了二甲复审自评活动，检查了心内、内一、内二、儿科等病区，总结出一些问题，现罗列如下：
心内病区：
1、交班本总体记录较好，仍存在缺少记录的`情况；
2、危急值、医疗安全（不良）事件登记、上报不完善；
3、病历讨论本的讨论时间有差错，另讨论要登记汇总；
4、应知应会知识（四本小册子）学习效果不佳，需加强培训学习；
5、临床路径入住率不足；
6、医疗质量管理与持续改进记录本不完善；
8、首次病程录中病情评估体现不足；
10、病历中病程缺少上级医师查房记录、签字不及时，院感调查表填写不及时等；
11、病历中化验单抬头标识、日期等填写不规范。
内二病区：
1、应知应会知识（四本小册子）学习效果不佳，需加强培训学习；
2、科室人员紧急替代方案的制定未完善；
3、首次病程录中病情评估体现不足；
4、危急值报告登记本登记不足、未上报医务科、未及时处理（在医嘱、病程中体现）；
5、内二病区罗井书同志医师资格不确定，涉嫌非法行医；
7、科室工作人员个人档案资料不完善；
8、不良事件登记簿未完善；
9、转科记录本未完善（全院性）。
内一病区：
1、应知应会知识（四本小册子）学习效果不佳，需加强培训学习；
2、科室人员紧急替代方案的制定未完善；
3、科室内培训材料不完善，应有人员签到本及考核内容等；
4、科室工作人员个人档案资料不完善；
6、不良事件登记簿未完善；
7、首次病程录中病情评估体现不足；
8、病历中院感调查表未及时填写。
儿科病区：
1、科室人员紧急替代方案的制定未完善；
2、应知应会知识（四本小册子）学习效果不佳，需加强培训学习；
3、首次病程录中病情评估体现不足；
5、病历中院感调查表未及时填写。
针对上述问题和不足，院职能科室加强监督检查。
迎评成绩a级通过最高的是医院行政和后勤，其次是护理，第三是院感，第四位是医疗。四川华西医院准备jci的时间是两年，山大二院通过卫生部评审准备一年半时间，冲刺阶段是四个月。
要想做迎评需要一些模式：
1：首先担心我们花费那么多的时间、精力准备的迎评与标准格格不入，那么就没有办法再次评审了，所以首先是要改变以往的三甲评审观念，详细解读新的评审细则，认真解读，详细分析，梳理我们日常的管理。
2：我们医院能做到无缝服务吗？包括外国人，残疾人、聋哑人等都能在我们医院得到相同质量的服务吗？，如果做到我们医院的服务就可能达到a级标准。我们服务的缝隙往往发生在科室之间的转诊，多部门、多学科的会诊衔接上。很多主任都不知道应该学习什么，那么还是回到原点，我们认真的解读评审细则就应该有初步的了解，当然有的主任还是很负责任的在解读、在做。比如：3.3.2.1有手术部位识别标示制度及工作流程，到达手术室前我们标记了吗？4.5.7.5对住院超过30天的患者作为大查房的重点并有分析记录；4.5.7.4对临床科室出院患者有明确的平均住院日要求，那么没有达到要求的要有缩短平均住院日的具体措施；各科室关于自己诊疗项目常见病种有没有诊疗规范，要求至少列出5个常见病种等等，这些都是医疗质量管理中明确提出的c级要求，必须详细解读细则，掌握细则才能做好。
3：其实迎评后期回头看就算统一规范标准化的问题，象护理用二个月的时间把不同抢救车规范化了，很多文本存在时间、逻辑上的误差，主要是医院层面上的时间不统一，所以要把时间统一化。科室的临床指南、治疗规范要统一化，规范化。相同性质疾病的不同患者在我们医院能够得到相同质量的服务与治疗，这就是三甲评审细则的服务规范化的要求。很简答你的一句话但是要做到其实很难。
4：管理不可能面面俱到，是要有重点的。比如急诊的绿色通道，及急诊的六个重点病种要求，是要在规定时间之内进入绿色通道的，如何去做。应急工作也是重点，停水停电，防火、网络瘫痪等，我们应该有重点的进行培训、演练并作为医院应急的亮点。六个病种一旦进入绿色通道，首先要有标志，相应的窗口要有对应的标示，其他患者要为他们让路的，我们现在没有。其次是时限上，那就没有办法，只有一个一个时间段用表掐算通过了。要心中有数，模拟超时，就再压缩再演练。
5：解读标准，大家要了解的不仅仅是怎样准备评审，更重要的是卫生部要求我们的日常工作应该怎样去做。关于模板科室不仅仅是医疗护理的事情，通过追踪检查法。
6：科室三甲工作联络员：每科室设定一名副高级以上的人员负责科室三甲联系工作。科室主任是第一责任人，联络员负责科室三甲内审及与评审办的联络工作。
7：每个医院评审后期都会遇到节点，这时候就需要外力协助；必要时请外院专家模拟检查，会发现我们忽略的很多问题。医院薄弱点和科室日常工作状态为重点。
8：模板科室的建立也不是万能的，医疗护理以外还有公卫、后勤、药事等部门参与还有设备、设施等，所以模板科室必须是全方位的。
医院作为医疗服务的重要组成部分，其质量和绩效对于患者的健康和满意度起着关键作用。因此，获得医院获奖是一个巨大的荣誉，也是对医院团队长期努力的肯定。在经历了一段紧张而忙碌的时期后，我有幸参与了医院的获奖项目，以下是我对此经历的心得体会总结。
第二段：团队合作的重要性。
参与医院获奖项目的过程中，我深刻体会到团队合作的重要性。每个人都发挥自己的专长和能力，紧密地协作以达到项目的目标。团队成员之间的相互信任和支持也是成功的关键。在这个过程中，我学到了与他人合作的技巧，如沟通、协调和有效解决问题。通过团队的努力和智慧，我们共同攻克了各种困难和挑战，使医院获奖成为可能。
第三段：持续改进的意识。
在参与获奖项目的过程中，我意识到持续改进的重要性。医院获奖并不代表我们已经完美无缺，而是对我们努力的认可和鞭策。只有不断地追求卓越和进步，才能保持竞争力并提高患者满意度。在面对困难和挑战时，我们要勇于面对，并找出解决问题的方法。同时，我们也要保持谦虚和开放的心态，积极倾听患者的意见和建议，从中获得改进和创新的灵感。
第四段：患者至上的理念。
医院获奖是对医疗服务质量的认可，而医疗服务质量的核心是患者至上的理念。在对待患者的过程中，我们要始终以患者的需求和利益为出发点，提供高质量的医疗服务。在与患者的沟通中，我们要尊重他们的意见和选择，并给予足够的关怀和支持。只有真正关注和满足患者的需求，我们才能赢得他们的信任和赞誉，进而获得医院获奖。
第五段：成长与回馈。
参与医院获奖项目，不仅是一个荣誉，更是一个成长的机会。通过这个过程，我不仅积累了宝贵的经验和技能，也提高了自身的能力和专业素养。同时，我也深刻意识到作为一名医疗工作者，我有责任回报社会。因此，我决心将自己的所学所得回馈到工作中，为患者提供更好的服务。我相信，只有在不断的成长和回馈中，我们才能为医院的发展做出更大的贡献。
通过参与医院的获奖项目，我对团队合作的重要性有了更深刻的认识，同时也明白了持续改进和患者至上的意义。这次经历不仅是对我个人成长的贡献，更是对整个医院的发展带来的积极影响。我将继续努力，为医疗服务质量的提升和患者的满意度而奋斗，为医院的更多荣誉做出贡献。
医院复审是对医疗机构进行定期评估的重要环节，旨在确保医疗质量和安全水平的持续提高。通过参与医院复审，我深刻体会到了这一过程对医院发展与管理的积极意义。在这次复审中，我认识到了医院的管理优势与不足，并从中汲取了宝贵的经验教训。以下是我对医院复审的心得体会。
首先，医院复审使我对医院管理的重要性有了更深入的认识。医院作为一个庞大的组织机构，其管理必须具备科学性、严密性和协调性。通过复审，我们可以发现医院管理存在的问题，并提出相应的改进措施。举个例子，本次复审中，我们发现医院内部的准则制度存在不完善、执行不彻底的问题。为了解决这个问题，医院管理团队及时调整了相关政策文件并加强了内部培训，从而提高了医院的运行效率和质量水平。
其次，医院复审也让我认识到医患关系的重要性。医患关系是医院的立身之本，关系到医院的声誉和形象。在复审中，我们发现了医患沟通不畅的问题，并对此进行了深入分析。通过与患者家属的座谈和心理学家的指导，我们找到了医患关系不和的原因，并采取了相应的措施加以改进。我们加强与患者的沟通训练，提高了医生的医学素养和沟通能力，进一步改善了医患关系，增强了患者的信任和满意度。
第三，医院复审也让我认识到了医疗质量与安全的重要性。医院作为一个服务性行业，必须把患者的利益放在首位，确保医疗质量和安全。在复审中，我们发现了医疗事故发生率上升的问题，并立即采取了措施进行改进。医院加强了医护人员的培训，建立了标准化的医疗操作流程，严格执行安全操作规范。通过这些措施的实施，医疗事故发生率明显下降，医疗质量和安全得到了有效保障。
第四，医院复审也提醒我注意医院的文化建设。医院的企业文化直接影响着医院的发展和运行。在复审中，我们发现医院员工的凝聚力和荣誉感较低，存在流失和离职率较高的问题。针对这个问题，医院管理团队积极开展员工文化建设活动，加强员工培训和关怀，提高了员工的归属感和责任心。这些措施不仅提高了医院团队的凝聚力，也为医院的长期发展奠定了良好的基础。
最后，医院复审也让我认识到医院发展离不开先进技术和设备的支持。在复审中，我们发现了医院设备老化和技术水平低下的问题。为了解决这个问题，医院采取了升级设备和引进新技术的措施，提高了医院的诊疗水平和服务质量。现在，患者可以享受到先进的医疗设备和技术，诊疗效果明显提高，医院的声誉和知名度也得到了提升。
综上所述，医院复审对于医院的发展和管理具有重要意义。通过参与医院复审，我认识到了医院管理的重要性，医患关系的重要性，医疗质量与安全的重要性，医院的文化建设和先进技术的支持。通过改进措施的实施，医院的运行效率和质量水平不断提高，患者的满意度也随之增加。希望未来医院复审能够持续改进，为患者提供更高质量的医疗服务。
20xx年10月，我院即将迎接总部对我院的三甲复审工作。在迎接复审检查之前，全院干部职工上下一心，紧张有序地忙碌着。我科作为重点学科是本次的必检科室之一，虽然我们做了较充分的准备工作，但检查前大家心里难免有些紧张，唯恐哪里做得不够好。面对纷繁复杂的事务，如何合理安排日常工作，既要保证临床工作的安全运行，又要如期保质保量做好检查前准备工作，这对我们每位临床医生都是一次严峻的挑战。挑战带来压力，也带来动力。通过这次检查我具有颇深的感触。
首先，从这次迎“三甲”复审的准备过程，我深深体会到“不积硅步，无以致千里”。其实我们医院相关制度、职责、规范、质量标准、工作流程都比较全面。但能否保证落实到位关键取决于细节是否落实。心内科急症病人多，其中部分是急性心肌梗死患者，因此处理速度是关键。我经常是小跑干活，每一个患者所作的第一件事就是测生命体征，随之立即行心电图检查了解是否存在心梗及梗死部位，用最短的时间问病史，然后即刻下达医嘱，向家属交代病情，下达病危通知单。如果需要急诊pci，又要即刻完成术前准备。在忙碌中容易忽视或遗漏相关制度的落实。而心内科是风险较大的科室，严格落实相关制度，规范各项工作流程对提高医疗质量，防范医疗风险都非常重要。
在这次检查准备过程中我认识到我们日常工作中对一些工作制度的细节落实得还不足，比如pci围手术期的用药，输血制度，与家属谈话制度和医疗文书记录制度等等。心内科医生往往像外科医生，工作中一般都带有急脾气。所以，我必须戒骄戒躁，充分认识自己工作的性质与责任，在日常工作过程中踏踏实实，严格要求自己，对每一项规定都按高标准、严要求地去落实，从小事做起，从点滴养成习惯。只有把这些细节工作做好后，我才能在一个和谐、有序的医疗环境中不断提升我个人的临床水平。
其次，“不积小流，无以成江海”。成功的每一步，对于一个人来讲，需要严谨、踏实、耐心的去走；对于一个集体来讲，还需要大家一片热忱的责任感和主人翁的精神。众人拾柴火焰高，个人的力量是有限的，所以要靠全体员工的相互配合来共同维护集体利益和荣誉。这次检查中，我们在院领导、护理部的统一部署下，大家从思想上统一，认识到检查都是为了进一步提高医院管理水平，通过“三甲复评”能全面提高医院的内涵质量，确保我院健康持续发展，因此我们必须要以积极的、健康的和向上的心态来接受检查。在检查准备过程中我们充分发挥了团队的协作精神，相互支持，相互沟通，团结协作。大家反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照—整改—再对照—再整改。全科医护人员以科主任、护士长带头，从医疗、护理常规、制度、基础理论到基本技能训练，一遍一遍，毫不含糊，不达标的坚决整改，已达标的巩固强化。上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、周末的时间来弥补，在大家心里只有一个愿望，充分准备，保持自信，以最好的状态迎检。
通过数月的努力，大家工作更有目标了，制度更健全了，管理更规范了。我们相信：医院的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起。通过我们大家的努力，用我们的双手一定会创造医院更辉煌的明天。
伴随着轰轰烈烈的二甲复审落下帷幕，每一位医务人员悬着的一颗心也终于得以安放。
凡事预则立，不预则废。纵观全院，上下一体，每一个临床科室都常备不懈。呼吸感染内科在这几个月备战中，面对各项评审要求，在科主任及护士长的带领下，以充分调动科室医务人员的积极主观能动性，不断学习和充实自我。摒弃旧方式，拥抱新方向，努力提升科室医疗服务水平，将“优护”落到实处。所谓“善学者假人之长，以补其短”，前有赴江苏启东市医院等学习，继有各临床科室间共同学习交流，从而弥补科室无论是在硬件还是软件设施上所带来的不足之处。不断持续改进，整理引领。
深知我科在院感方面作为评审组的重点方向之一，更是积极配合院感科为我科结核门诊发热、肠道门诊等改进优化。加强科室医务人员防控意识和院感知识。细节决定成败，我们还利用加班时间将穿脱防护服不断巩固练习。数月的努力，只为复审时的顺利通过。在院感方面，虽还有些许小问题，但依旧感恩曾努力的每一位医护人员。呼吸感染内科也将不断寸积铢累，将不足之处化作向前迈进的精神动力，厚积薄发，终成光芒！为医院的美好明天增添一分力。
赵雷在《我们的时光》这首歌中这样唱到：
头顶的太阳。
燃烧着青春的余热。
他从来不会放弃。
照耀着我们行进。
我们的时光。
是无忧的时光。
精彩的年月不会被什么改写。
放纵的笑语时常回荡在我们耳旁。
那些路上的脚印永远不会被掩藏。
愿每一位在临床一线奋斗医务人员们，青春有梦，不负朝夕！
迎接“三甲复审”工作仍在如火如荼地进行着；这段时间，每天下班后，我都要和科室同事一起练习护理操作，熟记各项规章制度及护理常规等。
尽管牺牲了下班后的休息时间，尽管每天的护理操作单调枯燥，尽管神经因“三甲复审”工作而紧绷，我依然毫无怨言！“三甲复审”工作每隔几年才进行一次，能赶上这样的检查机会，也是一种幸运！“梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出。”作为一名护理人员，只有勇敢面对每次检查工作，通过检查提高和巩固自己的业务技能，才能为患者提供更高质量的医疗服务；只有认真对待每次检查工作，才能造就“细致、耐心、热情”的服务精神；只有把每次检查工作都当成日常工作，才能保证医疗质量的始终如一。
迎接评审的日子的确很苦，但我会以苦为乐，把评审工作当成提高自己业务技能的一次机会。我相信“世上无难事，只怕有心人！”；经历过这次评审工作，无论是在业务技能上，还是服务理念上，我都会有一个质的提高！
1月22日，我们迎来了卫生厅对我院三级甲等医院的带教评审。大家齐心合力，以最大的信心、最饱满的热情、最昂扬的斗志，直面这次挑战，因为我们深知，这次带教评审对我们医院来说，不仅是挑战更是机遇，是医院长远发展的需要，是我们创造更完善更优质服务的动力。虽然我是一个刚进入医务处的，但在这几个月的学习和生活里，我感受了太多的感动、热情、坚持、严谨和乐观。罗处长等领导丰富的管理经验和一丝不苟的工作作风以及同事们无微不至的关怀和帮助都让我受益匪浅。
在这个团结的集体里，在这样一个关键时刻，我们欣然地、全力以赴地投入到评审准备工作中。在这短短的几个月里，每天忙碌而充实，每天都在不断的学习、成长，评审的过程固然辛苦，但我们也学到了很多的知识。按照评审标准中的每一条要求，一次次地整改、完善。从各种资料收集整理，各种制度的力求完善到最终完成科室督查以及进一步的持续改进，尽管每个环节都需要付出大量心血，然而我们没有一个人抱怨，更没有人请假，没有人退缩。上班时间完成不了的就放弃休息时间去整改，去学习，去强化，去完善，不管遇到怎样的困难，大家都默默地坚持、忍耐，责任心也好，使命感也好，内心的职责使我们以饱满的热情投入到工作当中。
检查那几天，我们在蒋副处长的带领下，人人精神抖擞，全力以赴的做好督查工作。没有最好，只有更好！每一件事情，每一个督查报告，我们都力求尽善尽美；每一次加班之后拖着疲惫的身躯回家，每一次学习完大家欣慰的笑容都镌刻满努力的痕迹。让我们付出百分百的努力来接受三甲的严峻考验！狭路相逢勇者胜，我们每个人都亮出了自己的宝剑，我坚信我们终将成功，不管是检查人员，还是每一位患者亦或每一个步入这个医院的人，他们都将见证我们的付出和努力，真切地感受我们医院的变化。
“源于心、爱显于形、技精于研、业兴于勤”是我院多年来坚持的信念，这不仅仅是一句口号，更是我们工作行为的标准，即便评审结束了，我们的工作依然还会继续，我们对患者承诺还在，所以我们会一如既往的在这个神圣的岗位上奉献自己的青春和热情。我们会用汗水和热情，继续书写我院作为三甲医院的荣耀和辉煌。雁过长空，最美的是那惊鸿乍现的一撇。对我们来说，三甲评审正是见证我们医院一次蛹化成蝶的机会，这是我们医院从成立到现在乃至未来发展史上一次重大的转折。我坚信，我们医院会越来越好，我们的明天也会更加辉煌与美丽！
自上世纪90年代以来，我国开始实行医院等级评审制度，致力于提升我国医疗水平。为了更加准确、具体地评估医院的工作质量和服务水平，医院等级评审在我国各地进行了多次。作为一名医院管理人员，我有幸参与了二甲医院的等级复审工作，从中获益匪浅。以下是我个人对于二甲医院等级复审的心得体会。
在整个复审的过程中，一方面我深感自己的责任重大，毕竟医院的等级评审关系到医院的声誉和地位；另一方面，我也深感自己心力交瘁，需要紧密协调各个科室，提前准备相关资料，确保复审顺利进行。我想，那些在医院等级评审过程中经历过无数次的医院管理人员一定不感到陌生。
首先，在等级复审的准备过程中，我发现一项成功的复审离不开团队合作的精神。医院的各个科室需要共同努力，紧密协作，才能完成复杂繁琐的工作。科室之间信息传递顺畅、朝夕相处，是提升科室工作效率的重要因素。正是经过这次复审，我更加意识到作为管理者，要培养团队合作精神，搭建良好的沟通渠道，使整个医院能够迅速高效地应对复审中的各种问题与困难。
其次，在复审过程中，我认识到医院的病人关怀方面仍然有待提高。作为二甲医院，我们实施了一系列针对病人的服务措施，例如提供专门的就诊通道、优质的医疗设施以及经验丰富的医护人员等。但是，复审中的评委对于病人关怀的要求更高，让我不得不反思医院在这方面的不足。通过与评委的交流和学习，我深刻意识到，病人是医院存在的最重要的目的，医院应该加强对于病人的关怀，多提供贴心、方便的服务，让病人感受到温暖与安全。
另外，在复审中，我也意识到医院的对外宣传和社会责任感是不可忽视的。评委在复审中就医院的宣传工作提出了一些意见和建议。这让我更加清楚，医院在发展过程中，必须注重对外宣传，提升医院的知名度和声誉。同时，医院也要充分发挥其社会责任感，积极参与各种社会公益活动，树立良好的社会形象。
最后，二甲医院等级复审的完成使我深感未来发展的压力。虽然我们医院取得了较好成绩，但在评审过程中发现了一些问题和不足。这让我们认识到医院发展仍然存在许多困难与挑战。作为医院管理者，我们应该保持谦虚谨慎的态度，深入分析医院的问题所在，积极研究解决方案，不断改进和提升医院的质量水平。
综上所述，二甲医院等级复审是一次全面而深入的检验，对于我个人和医院而言，都是一次难得的锻炼与学习机会。这次复审激励着我们不断改进，追求更高的医疗水平。通过这次复审，我深刻认识到作为医院管理者，我们应该始终把提升医疗服务质量和效益放在首位，做好病人的关怀工作，并积极参与对外宣传和社会责任活动。只有这样，才能真正为病人和社会创造更大价值。
近日，我所在的医院经历了一次二甲医院等级复审。参与复审的过程让我深感惊喜和收获，也带给我很多思考。在这次复审中，我认识到了医院绩效管理的重要性，并对二甲医院的建设与管理有了更深刻的理解。
在复审的前期准备中，我首先参与了多个工作组的协调和配合，负责整合相关数据和资料。通过整理归档，我了解到了医院各个科室的工作内容和运行情况，并深入到一线了解了医生和护士们的真实工作状态。通过这一过程，我意识到医院管理中存在着一些问题，如垂直管理与横向协作不充分、资源利用率不高等。这些问题是我之前没有重视到的，也给我带来了一些思考。
复审期间，在专家组的指导下，我深入到科室，了解了医生和护士的工作内容和方法。在与医生和护士的交流中，我意识到他们的工作负担较重、工作压力较大，同时也发现了部分医生和护士数量不足、技术不过关的问题。我明白，只有给医务人员提供更好的培训机会和职业发展空间，才能使他们更好地服务于患者，提高医院的综合绩效。
在与专家组的讨论和交流中，我受益匪浅。专家组对医院管理的各个方面进行了全面评估，包括人事管理、财务管理、设备管理等。通过专家组的介入，我明白了医院管理要全面推进，不能只关注某个方面的发展，要取得整体效益。在管理中，医院应该注重质量控制，保证每一项工作都具有可行性和可持续性。同时，需要与外部专家、学术界建立良好的合作关系，共同推进医院管理水平的提高。
复审过程中，我还参与了对医疗事故的调查和处理。在与患者家属的交流中，我感受到了他们对医院和医务人员的信任和困惑。我明白，医院管理必须重视患者的利益和体验，妥善处理医疗纠纷，为患者提供专业、安全、有效的医疗服务。只有让患者感受到医院的温暖和关怀，医院的建设和发展才能真正得到大家的认可。
通过这次复审，我认识到了二甲医院等级的重要性和医院管理的复杂性。同时，也意识到了医院管理中存在的问题和不足之处。我将以此为契机，更加重视医院的绩效管理，注重患者的利益和体验，以及医务人员的培训和发展。相信只有通过我们每个人的努力，医院才能真正提供优质的医疗服务，为患者带来健康和希望。
总之，这次二甲医院等级复审不仅是一次对医院管理的检验，也是一次对自身管理经验和思考的反思。通过这次复审，我加深了对医院管理的理解，同时也认识到了存在的问题和不足。希望在今后的工作中，我能够更好地发挥自己的作用，为医院的发展和进步贡献自己的力量。
医院复审是医疗机构持续改进的重要环节，也是提高医院质量水平的重要手段。作为一名医生，我有幸参与了某医院的复审工作，通过这次经历，我对医院管理和医疗质量有了更深刻的认识，也积累了一些宝贵的心得。下面将从两个方面谈谈我在医院复审后的体会。
第二段：医院内部管理。
在复审过程中，我深刻体会到医院内部管理的重要性。一个良好的管理制度可以确保医院的运营顺利进行。首先，医院需要建立健全的人事管理制度，包括选拔、考核、任免等环节，以确保医务人员的专业素质和工作能力。其次，医院需要建立科学的绩效考核制度，让医务人员明确自己的工作目标和标准，激发工作动力和责任感。此外，医院还应加强对医疗技术的管理，确保医务人员操作规范和医疗质量可控。只有通过内部管理的规范和完善，医院才能更好地服务于患者，提高医疗质量。
第三段：医院外部环境。
医院外部环境也是医疗质量的重要影响因素。在复审过程中，我发现医院与社会各界的合作与交流非常重要。首先，医院应积极与政府相关部门建立联络渠道，争取政策支持和资源保障，同时及时了解政策变化，主动作出相应调整。其次，医院应积极与患者和社会公众沟通，了解他们的需求和期望，及时解决问题，改进服务。此外，医院还应与其他医疗机构建立合作关系，共同推进医疗技术的创新和交流。只有与外部环境充分融合，医院才能更好地适应社会发展的需要，提供更优质的医疗服务。
第四段：医院文化建设。
医院文化是医院发展的灵魂，也是医疗质量的重要保障。在复审过程中，我深感医院文化的重要性。首先，医院应树立以患者为中心的文化理念，将患者的需求和权益放在首位，并通过制度和操作程序充分保障。其次，医院应营造良好的工作氛围和团队文化，提升医务人员的整体素质和医疗服务水平。此外，医院还应加强医疗伦理和道德规范教育，引导医务人员恪守职业道德，做到操守清白。只有通过正确的医院文化建设，医院才能具有强大的凝聚力和向心力，为医疗质量的提升提供坚实的基础。
第五段：个人成长与收获。
通过参与医院复审工作，我不仅对医院管理和医疗质量有了更深刻的认识，也对自己的成长和发展有了更高的期望。首先，我意识到医生作为医院的重要组成部分，不仅仅要扎实掌握医疗知识和技术，还要不断提升自身的综合素质和团队合作能力。其次，我明确了医学与管理的有机结合对医院发展的重要性，决定今后加强管理学方面的学习和实践，为医院的改进做出更大的贡献。通过复审，我对作为医生的责任和使命有了更加真切的感受，我将努力做到“以患者为中心，服务社会”的医者誓言。
总结：通过医院复审的工作，我从多个方面深刻体会到医院发展和医疗质量的重要性。医院内部管理的规范与完善、与外部环境的紧密联系、医院文化的建设以及个人素质的全面提升，对于医院的可持续发展起着至关重要的作用。作为一名医生，我将始终保持对医疗质量的高度关注，以不断提升自我，为医院的发展和患者的福祉做出更大的贡献。
第一段：引言（约200字）。
医院复审是医疗服务质量保障的一个重要环节，通过这个环节可以对医院的运行进行全面、系统性的审查和评估，从而不断提升服务质量、改进管理水平，为病患提供更优质、更安全的医疗服务。最近，我所在的医院进行了复审，我有幸能够参与其中，得到了一些宝贵的心得体会。下面，我将结合自己的经历，谈谈我对医院复审的感受和体会。
第二段：备战策略（约250字）。
为了迎接复审，我们做了大量的准备工作。我们成立了专门的复审小组，明确了各自的职责，制定了详细的计划和时间表，落实到每个岗位和每个人。我们深入查找和分析了医院存在的问题和不足，提出了改进措施，并进行了多次模拟演练，紧密配合，全力以赴地做好每个环节的准备工作。这样，我们在复审中展现出来的热情、专业和自信，赢得了复审委员的高度评价。
第三段：收获成果（约250字）。
复审不仅是一次严肃的审查，更是一次深入的交流和学习。在复审中，我们不断听取委员的意见和建议，认真汲取经验教训，进一步改善和完善了医疗服务的各个环节。同时，联合复审小组也有机会深入交流，共同探讨了运行管理、诊疗流程、患者管理等方面的问题，并逐步形成一套更加完善的治理机制。这些收获和成果将在今后的医院管理工作中得到广泛的应用和推广。
第四段：未来展望（约250字）。
从复审中我们可以看出，医院服务质量的评价标准是日益严格和高级的。随着医疗行业的快速发展和法规政策的日趋完善，医院将会面临更多的挑战和压力。因此，我们必须继续发扬创新精神和务实作风，加强组织领导和管理，继续推进企业文化建设和科技创新，提升医院的核心竞争力和公信力。相信在全体医务人员的共同努力下，我们的医院一定会迎来更加美好的明天。
第五段：总结（约200字）。
复审让我们更加深刻地认识到医院服务质量和安全的重要性，也让我们更加坚定了要为患者提供更好服务的信念。正如复审委员所说，医疗工作是一项细致、耐心、勤劳和有责任心的工作，在这个过程中，我们必须始终牢记“以患者为中心”的原则，不断推进科技创新和管理创新，做好服务，促进协调，把医院建设成为病患放心的家园。
近日，我所在的二甲医院经历了一次等级复审。这次经历让我深感医院管理工作的重要性和复审对医院发展的推动作用。通过这次复审，我体会到了自身工作的不足之处，同时也汲取了经验，明确了进一步发展的方向。
首先，复审过程中让我深刻认识到医院管理的重要性。医院作为人们健康的守护者，必须保持高效、有序的管理才能为患者提供优质的医疗服务。复审过程中，我们必须按照各项指标进行自查自纠，这让我认识到一项科学的管理制度是医院持续发展的基础。一个良好的管理制度能够帮助医院实现整体的协调和顺畅运行，从而保证医院的各项任务能够得到有效的执行和落地。
其次，复审过程中暴露出我个人工作的不足之处。作为医院一名科室负责人，我的工作重心主要是科室的医疗质量和教学任务。但复审要求对医院整体的管理情况进行评估，包括人事、财务、设备等多个方面。这让我意识到我在其他方面的工作投入还不够。为了更好地适应医院管理的需求，我要进一步拓宽自己的知识面，加强与其他科室之间的沟通和协作，提升自身的管理水平。
进一步，复审过程中也给我带来了宝贵的经验教训。复审是将医院的工作纳入系统化、标准化评估的过程，有利于推动医院的改进和提升。通过这次复审，我们发现了一些工作中存在的问题，例如人员分工不明确、流程不规范等。这些问题的存在虽然会对医院的正常运转产生一定影响，但却为我们提供了改进的机会。通过集思广益、借鉴他人成功的管理经验，我们能够找到解决问题的办法，并不断完善医院工作的各个环节。
最后，复审也给我明确了医院进一步发展的方向。医院复审是对医院综合实力和各项管理工作的全面检验，是医院发展水平的一个重要指标。通过复审过程，我们能够了解到医院的不足之处和优势所在。这些反馈对我们今后的发展方向具有重要的指导意义。只有深入剖析自身工作中存在的问题，找准医院发展的痛点，并为之制定对策，才能推动医院更好地迈向下一个发展阶段。
总之，二甲医院等级复审过程中让我直面管理的重要性，认识到自身工作的不足之处，并从中汲取了经验，明确了进一步发展的方向。医院复审不仅是评估医院发展状况的重要环节，更是推动医院不断进步的动力源泉。我相信，通过不断努力和改进，我们的医院一定能够给患者提供更好的医疗服务，同时更好地满足社会的需求。
医院管理是指对医院内外各种资源的科学组织、协调和控制，旨在提高医院的服务水平和管理效益。通过长期的实践和探索，我深刻认识到医院管理对于提高医疗质量、优化资源配置、改善医患关系等方面的重要性。本文将通过总结与反思，分享我在医院管理中的心得体会。
第二段：加强组织架构和人力资源管理。
在医院管理中，正确的组织架构和优秀的人力资源管理是确保医院顺利运行的基础。因此，我始终坚持以患者为中心，构建科学合理的组织架构，明确各个岗位的职责和权限。同时，我也重视人力资源管理，积极推行人才引进和培养计划，不仅提高了医院整体的管理水平，也为患者提供了更好的医疗服务。
第三段：完善医院内部流程和信息化建设。
医院内部的流程管理是保证医疗质量和效率的关键一环。为了提高流程的执行效率，我注重制定科学的规章制度和操作流程，同时加强对医疗技术的培训和指导。此外，我也积极推行信息化建设，利用先进的信息技术手段，提高医院信息的管理和利用效率，进而优化患者就医体验。
第四段：改善医患关系和提升服务水平。
良好的医患关系是医院管理中尤为重要的一环。在这方面，我认为要提升患者的满意度，必然要注重医院的服务质量。因此，我加强对医护人员的沟通和培训，提高他们的综合素质和服务意识。同时，在医患沟通方面，注重倾听患者的需求和意见，切实解决患者的问题，使医患双方形成和谐的关系。
第五段：加强数据分析和改进措施落实。
医院管理需要依据数据进行科学决策和改进。因此，我重视数据的收集和分析工作，通过对医院各个环节的数据进行深入分析，寻找问题所在，并制定相应的改进措施。同时，我也注重改进措施的落实和跟踪，确保改进的效果以及医院管理水平的不断提高。
结尾：
医院管理是一项复杂而又重要的工作，需要各个方面的合力推进。通过总结与反思，我深刻体会到加强组织架构和人力资源管理、完善医院内部流程和信息化建设、改善医患关系和提升服务水平、加强数据分析和改进措施落实等方面对于有效管理医院的重要性。我将继续努力，并不断探索更加科学有效的医院管理方法，为患者提供更优质的医疗服务。
20xx年10月，我院即将迎接总部对我院的三甲复审工作。在迎接复审检查之前，全院干部职工上下一心，紧张有序地忙碌着。我科作为重点学科是本次的必检科室之一，虽然我们做了较充分的准备工作，但检查前大家心里难免有些紧张，唯恐哪里做得不够好。面对纷繁复杂的事务，如何合理安排日常工作，既要保证临床工作的安全运行，又要如期保质保量做好检查前准备工作，这对我们每位临床医生都是一次严峻的挑战。挑战带来压力，也带来动力。通过这次检查我具有颇深的感触。
首先，从这次迎“三甲”复审的准备过程，我深深体会到“不积硅步，无以致千里”。其实我们医院相关制度、职责、规范、质量标准、工作流程都比较全面。但能否保证落实到位关键取决于细节是否落实。心内科急症病人多，其中部分是急性心肌梗死患者，因此处理速度是关键。我经常是小跑干活，每一个患者所作的第一件事就是测生命体征，随之立即行心电图检查了解是否存在心梗及梗死部位，用最短的时间问病史，然后即刻下达医嘱，向家属交代病情，下达病危通知单。如果需要急诊pci，又要即刻完成术前准备。在忙碌中容易忽视或遗漏相关制度的落实。而心内科是风险较大的科室，严格落实相关制度，规范各项工作流程对提高医疗质量，防范医疗风险都非常重要。
在这次检查准备过程中我认识到我们日常工作中对一些工作制度的细节落实得还不足，比如pci围手术期的用药，输血制度，与家属谈话制度和医疗文书记录制度等等。心内科医生往往像外科医生，工作中一般都带有急脾气。所以，我必须戒骄戒躁，充分认识自己工作的性质与责任，在日常工作过程中踏踏实实，严格要求自己，对每一项规定都按高标准、严要求地去落实，从小事做起，从点滴养成习惯。只有把这些细节工作做好后，我才能在一个和谐、有序的医疗环境中不断提升我个人的临床水平。
有志者事竟成，态度决定一切。没有什么事情做不好，关键是态度问题，事情还没开始之时，如果你就认为它不可能成功，那它当然也不会成功，或者在做事情的时候不认真，那么事情也不会有好的结果。一个人有什么样的心态，就会有什么样的追求和目标。具有积极、乐观心态的人，其人生目标必然高远；有了高远的目标，必然会为之努力，有努力必有回报。
在三甲复审工作开始之时，全院职工对于能否顺利通过评审有些担心。院领导为提高全院职工的信心，召开动员大会，呼吁大家端正态度，积极应对。提高大家的信心，共同努力，直面挑战。因此，大家的工作态度十分稳定，信心十足地应对准备工作，为顺利通过评审工作打下坚实基础。
在神内一区，从规范“铺床叠被”开始，抓护士的基本功训练；从提高“一针见血”率着手，提高护士的护理操作技能；从严格“三查七对”做起，防范护理事故隐患。在全体护理人员的努力下，找出自身工作中的不足，勇于面对，克服困难，为复审工作做出自己应有贡献。
二、凝聚力量、劲往一处使。
“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是只有大家劲往一处使，朝着一个目标，才能成功。凝聚力量贯穿于本次评审工作的始末，使我深刻感悟到团结的魅力。年初以来，科室全体人员共同参与，齐心协力，为一个共同目标，加班加点，全力奋进。在科主任的带领下，按照评审要求，召开会议，制定计划，按照各个岗位，逐一对照职责，针对工作中的困难，凝聚全科之力共同克服。通过这次评审，科室人员在工作中的默契度进一步得到提高。
三、在细节上精益求精。
细节决定成败，细节来自于制度、细节来自于用心、细节来自于创新、细节来自于习惯。工作的改进和创新正是源自对这些细节管理的深化，只有这样，才能真正做到工作执行过程的自我提高。细节就是习惯，同样，优秀也是一种习惯！在细节上精益求精，才能真正达到良好的效果。小事不可小看，细节彰显魅力。
在评审中，从一个简单的文件夹、资料封面、乃至文件的字体样式、大小着手，科室全体人员均放大这些小细节，高度重视，积极准备，从点滴做起，用心对待每个细节，向着最终的目标努力。将细节溶于工作，将细节溶于习惯，将细节溶于未来！
通过努力，我院通过了“三甲复审”，复审工作所带来的益处也渐渐显露，大家工作更有目标了，制度更健全了，管理更规范了，住院环境更美观了，硬件设施更齐全了，大家心也更齐了。
院兴我荣，院衰我耻。我们坚信：任何的收获都会有代价，任何的代价都会有回报。通过我们大家的努力，用我们的双手一定会创造医院辉煌的明天！总之，通过这次三甲医院复审工作，使我们的工作热情焕然一新，我将继续保持目前的信念与状态，不断努力提高自己，为广大患者服务。
20xx年10月，我院即将迎接总部对我院的三甲复审工作。在迎接复审检查之前，全院干部职工上下一心，紧张有序地忙碌着。我科作为重点学科是本次的必检科室之一，虽然我们做了较充分的准备工作，但检查前大家心里难免有些紧张，唯恐哪里做得不够好。面对纷繁复杂的事务，如何合理安排日常工作，既要保证临床工作的安全运行，又要如期保质保量做好检查前准备工作，这对我们每位临床医生都是一次严峻的挑战。挑战带来压力，也带来动力。通过这次检查我具有颇深的感触。
首先，从这次迎“三甲”复审的准备过程，我深深体会到“不积硅步，无以致千里”。其实我们医院相关制度、职责、规范、质量标准、工作流程都比较全面。但能否保证落实到位关键取决于细节是否落实。心内科急症病人多，其中部分是急性心肌梗死患者，因此处理速度是关键。我经常是小跑干活，每一个患者所作的第一件事就是测生命体征，随之立即行心电图检查了解是否存在心梗及梗死部位，用最短的时间问病史，然后即刻下达医嘱，向家属交代病情，下达病危通知单。如果需要急诊pci，又要即刻完成术前准备。在忙碌中容易忽视或遗漏相关制度的落实。而心内科是风险较大的科室，严格落实相关制度，规范各项工作流程对提高医疗质量，防范医疗风险都非常重要。
在这次检查准备过程中我认识到我们日常工作中对一些工作制度的细节落实得还不足，比如pci围手术期的用药，输血制度，与家属谈话制度和医疗文书记录制度等等。心内科医生往往像外科医生，工作中一般都带有急脾气。所以，我必须戒骄戒躁，充分认识自己工作的性质与责任，在日常工作过程中踏踏实实，严格要求自己，对每一项规定都按高标准、严要求地去落实，从小事做起，从点滴养成习惯。只有把这些细节工作做好后，我才能在一个和谐、有序的医疗环境中不断提升我个人的临床水平。
其次，“不积小流，无以成江海”。成功的每一步，对于一个人来讲，需要严谨、踏实、耐心的去走；对于一个集体来讲，还需要大家一片热忱的责任感和主人翁的精神。众人拾柴火焰高，个人的力量是有限的，所以要靠全体员工的相互配合来共同维护集体利益和荣誉。这次检查中，我们在院领导、护理部的统一部署下，大家从思想上统一，认识到检查都是为了进一步提高医院管理水平，通过“三甲复评”能全面提高医院的内涵质量，确保我院健康持续发展，因此我们必须要以积极的、健康的和向上的心态来接受检查。在检查准备过程中我们充分发挥了团队的协作精神，相互支持，相互沟通，团结协作。大家反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照―整改―再对照―再整改。全科医护人员以科主任、护士长带头，从医疗、护理常规、制度、基础理论到基本技能训练，一遍一遍，毫不含糊，不达标的坚决整改，已达标的巩固强化。上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、周末的时间来弥补，在大家心里只有一个愿望，充分准备，保持自信，以最好的状态迎检。
通过数月的努力，大家工作更有目标了，制度更健全了，管理更规范了。我们相信：医院的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起。通过我们大家的努力，用我们的双手一定会创造医院更辉煌的明天。
创三甲的感触。
1、通过创建展现了全院护理人员凝心聚力，吃苦耐劳，不甘落后，乐于奉献的精神风貌，验证了护理队伍是一支特别能战斗的队伍。
2、通过创建把各种护理文件资料规范成册，做到有章可依；理顺护理管理的一些环节，如护理工作流程的制定对落实新的分级护理制度有较好的帮助；规范了物品管理流程，如抢救物品管理、贵重仪器使用管理更加规范统一。使我院护理管理整体上水平。
3、通过创建护士的服务意识、服务质量上水平。为病人主动服务的意识提高，能按级别护理制度、护理文书书写制度、值班交接班制度等严格执行。
4、通过创建护士的三基整体水平有了较大幅度的提高，常见基本护理操作多数护士熟练规范，心电监护仪操作基本达标，部分科室的护士基本会操作呼吸机、除颤仪、微量注射泵等，通过制定操作流程并加强训练，规范了基本操作并提高了应用能力。
创三甲的感悟。
1、服务质量及内涵有待进一步强化，创建三甲的过程是一个提高的过程，大家创建时的热情及服务的质量能否持续保持是三甲医院创建后的一个大问题，也是提高我院竞争力的一个大问题。为此我们要常抓不懈，按各种规章制度执行，提高服务质量提高我院服务竞争力使我院服务质量确保达三甲水平。
2、进一步规范护理管理在创建过程中暴露的不足，如临床护理人员的配比管理，一方面需要向院领导积极建议，另一方面就要科学的进行人力资源的调配。对临床物品的管理尽量统一规范，建议合理配置，减少浪费。
3、基本知识、基本理论、基本操作虽然在创建过程中有了较大的提高，但人人过关还有很大的距离，下一步各级护理管理人员仍要进一步抓三级考核，进一步规范各项护理基本操作及专科护理操作，争取大部分护士全员提高，以适应日益发展的医疗科学的需要及高质量完成护理病人的需要。
4、护理病历书写仍是目前很长一段时间需要提高的问题。需要加强对各级护理人员进行培训，加强对现病例的检查及讲评，采取形式多样的提高书写的方法。
5、进一步加强对护士有关法律法规及沟通技巧的学习。
创三甲的感动。
经过近一年来全院干部的共同努力，特别是最后两个月的冲刺，“三甲”创评检查工作终于顺利结束了。在创评工作中，“三个感动”让我铭记在心，给我永远鼓励。
为科主任、护士长以身作则、任劳任怨的带头作用所感动。每天上班最早的是她们，最晚离开的也是她们。新生儿室、观察房、病房、电脑旁??哪里最忙，哪里最累，哪里就能见到她们忙碌的身影。为了保证科里的各项工作落到实处，他们查资料、订计划、找差距、抓落实，分工合作，齐心协力，为这次取得的优异成绩立下了汗马功劳。
为全科医护人员的高度责任感和集体荣誉感所感动。在这段时间里，科里无论医生还是护士，无论低年资还是高年资的，空前团结协作、相互学习、相互帮助、共同提高，大家心往一处想、劲往一处使，目标明确，态度积极，唯恐自已的些许不足会给科里丢分。为此，大家加班加点、勤学苦练，晨会上你问我答，操作上你学我帮，工作中一丝不苟，对患者更是关怀备至，为这次创评检查工作顺利进行打下了良好的基础。
为良好的医患关系所感动。这段时间里，患者和家属对我们的工作给予了很大的支持和无私的帮助。患者家属不论文化水平高低，只要我们交待了她们要掌握的知识和生活护理的技巧，她们都会尽力的去配合完成。以前我们常讲那个病人不好讲话、这个病人不合作??可是通过这次创评活动，加强了医患沟通、交流，我觉得医患沟通的主要责任还是在我们自己，只要我们对患者态度好一点、多解释几句、多一点笑容、多一分关爱、多给婴儿换几次尿布、多指导一次喂奶??就能创造一个和谐的医患关系、减少医疗纠纷。
感动既是我的心路历程，也是我今后努力工作的目标。愿我院的“三甲”评审能顺利通过，愿我院迎来更加辉煌的明天！了如期完成任务，提高工作效率，大家反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照―整改―再对照―再整改。从病历、理论到基本技能训练，一遍一遍，毫不含糊，不达标的坚快整改，已达标的巩固强化。上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、双体日的时间来弥补，在大家心里只有一个愿望，不管有多苦、多累，只要能在“三甲复评”中为医院多争取一分、哪怕0.1分都是值得的。医院的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起，命运掌握在每个职工的手中。