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企业推广策划方案范文(16篇)

作者:笔舞

在制定策划方案时,需要考虑各种影响因素,并根据实际情况做出相应的调整和安排。接下来,我们将为大家提供一些关于策划方案的实用范例,供大家参考和借鉴。

企业推广方案

由于众多中小企业缺技术、缺人力和专业知识,难以应对日益发展的形势需要,而由科讯通公司网络推广产品推出的专业化服务,因拥有大规模专业网站维护经营以及客服专业队伍,所以科讯通科技有限公司能为客户提供更专业化更低成本的网站维护服务。维护一个网站的服务费用往往比企业自己雇佣人员还要低很多,而且极其专业。

网络运营推广全方位托管服务流程。

1)竞价开通,账号优化。

专人负责百度竞价的设置以及调整,时间段、关键词分析等,做到精准投放。竞价账户托管托管主要是指竞价外包及网络营销托管,是指企业将竞价推广服务委托给第三方sem机构进行管理,由第三方sem机构对企业的竞价推广服务,进行账户优化、管理、排名监控、质量度优化、roi(投资回报率)提升等,常见的有百度推广外包,谷歌推广外包,搜狗竞价外包,搜搜竞价外包等。

2)网络媒体全方位推广。

通过腾讯微博门户合理有效的传播企业文化与产品,利用腾讯微博的高人流量和高传播率向潜在客户推广公司产品及文化。

(2)问答营销式推广。

通过有质量人性化的针对网络问或答关于公司该产品的问题,对产品和企业给予好评和推荐,形成好口碑。针对各大平台同时进行。

(3)相关产品论坛营销式推广。

利用本地论坛和各大网站论坛如(百度论坛、济南论坛、淄博论坛等)相关板块进行论坛互动营销策划。进行企业或产品信息的炒作。

(4)行业分类信息推广。

在相关门户分类信息网络平台上发布信息并进行长期维护,发布供求信息,达到意向客户主动找上门的效果。提高企业品牌知名度。

(5)相关产品类qq群推广。

通过有质量人性化的针对相关qq群体进行推广,对产品和企业给予好评和推荐,形成好口碑。

(6)软文推广。

负责针对性软文策划,通过发布故事性与科普性软文。

进行推广并尽可能转发的次数,使企业品牌、产品、服务项目达到充分的曝光。

企业推广方案

宣传力度:

媒体将在本次活动过程中起到决定性作用。中央电视台、凤凰卫视等电视媒体均是在华人世界乃至全球具有较大影响力的媒体。新浪网、中华网等都是在全球华人中最具权威性的网络媒体,本次活动将最大限度提高公众认同度,提高企业影响力。且活动宣传将持续约三个月,是一次超乎寻常的公关炒作,将使企业不断提高市场感召力,提升企业品牌知名度。

品牌飞跃

本次活动将邀请中国大陆、香港及台湾地区、东南亚地区、北美地区等主要华人聚集区的电视、报纸、网络等多种媒体共同参与活动报道。具有覆盖范围大、受众数量多的特点。本次宣传活动将预计至少有1亿中国大陆公民、20xx万海外华人通过各种媒体熟悉并了解到该活动,是一次企业面向全球华人进行广泛宣传的良好契机,也是借助海外媒体向全球推广企业品牌的良好机会。

企业文化:

本次活动的一部分专业受众群体属于较高文化层人群,通过赞助举办这类文化领域的大规模活动,将有效提高这类人群对企业品牌的认同度,提升企业品牌在文化领域的身份和地位,营造出企业重视文化积累、传播的企业形象,进而使同样处于媒体宣传环境中的员工得有益影响,使员工对公司的认同感曾强,间接提高企业文化品质。最终达到利用文化宣传企业,打造企业外部品牌文化的目的。

预热阶段(合同签定后两个月期间)

合同签定日起,即联合著名报纸、网络媒体对活动进行逐步的宣传报道,使舆论逐步升温。使企业知名度得到一定程度提升。

在新浪等网站上开辟评选专栏,对活动进行详细介绍,并对冠名企业进行一定篇幅的介绍宣传。

利用各种知名大众及专业论坛、向专业人士发送email等方式向广大受众进行活动宣传,并全面突出冠名企业的产品、服务。

在一些重要的专业及大众媒体上发布消息,对活动及冠名单位进行概要描述。

提升阶段(颁奖仪式)

利用颁奖仪式的举行及嘉宾出席的影响力,在短时间内形成宣传高潮,打造企业良好外部形象。

邀请tom网、中华网做现场网络直播,使全球华人能够通过网络文字、视频等方式,了解到活动颁奖全过程。

邀请赞助企业所在地的地方电视台制作专题节目。为今后的拓展宣传作好充足准备。

由中央电视台、凤凰卫视、台湾中华电视等华人世界知名电视媒体共同现场录象,并在当晚电视新闻播放。形成当日的全球媒体热点。

伴随活动进行,穿插几次邀请赞助单位领导发表讲话,并推广自己的企业及企业品牌、企业产品服务等。

给报纸、杂志等其他现场媒体记者留出提问时间并可向冠名企业自由发问。

宣传阶段(颁奖仪式后一个月期间)

建立起一个由专业类、大众类的平面媒体、电视媒体及网络等新型媒体的立体宣传网。在大陆及全球华人世界全面展开宣传攻势,大幅度地提升企业知名度。

向全国近二百家地方都市报、早报及晚报发送新闻通稿,覆盖全国主要大中城市,在全国铺设网状宣传网络,在电视新闻之后形成二次宣传高峰。在新闻通稿中,插入企业赞助领导者对活动及本企业的评价,并配发关于企业的照片。进一步提高企业品牌的知名度。

地方电视录像节目重放,促使受众加深印象,增加企业品牌影响力。

通过天涯社区等著名bbs、论坛,向所有网民公布评选结果及活动经过,并在宣传中突出介绍赞助冠名企业,通过预热、及颁奖后的反复网络宣传,使企业品牌最大程度深入人心。

通过相关杂志刊物设立专栏对评选活动进行回顾和总结,使活动影响力得到持续,同时在专栏评论中体现出企业赞助对活动的交互影响和促进,对企业进行高度赞扬,大幅提升企业形象。

如何写策划方案

“信科易购”

推广策划方案班级:学号:姓名:

一、背景分析。

随着经济的发展,信息飞快的进步,在校园里,我们都会有需求:

想购买数码配件,但由担心网购有风险而怕买不到物美价廉的产品。但是,在信科不用再担心了。因为“信科易购”的存在,解决了我们的这一难题。

二、简介。

“信科易购”是由信科的学生组队建立,试图在花江校区方便大众的平台。它具有良好的信誉,主要的经营活动是代购上门。

“信科易购”团队前期做过针对产品确定的多次市场调查,根据市场调查结果,目前已和专业电脑城批发商合作,主营电脑配件,兼做其他产品市场开发,平台以性价比有保障、送货上门、货到满意才付款、七天内包换等服务为出发点开始了一系列的创业实践。

三、产品简介主要产品:

鼠标键盘类:雷柏、彩虹鸟、可唯等移动电源:品胜等。

其他电脑备件:笔记本键盘膜、网线、电脑锁等。

四、目标消费群体。

二、大。

三、大四的学生。

五、swot分析1.优势(strengths)物美价廉。

商品品质有保障,货源充足。

能提供高效、低成本的物流配送服务。

该组织具有很强的道德价值观念和道德使命。

3.机会(opportunities)产品不断的增加具有潜在市场。

4.威胁(threats)。

竞争对手众多,例如:天猫、京东、实体店等。

1、海报宣传。

我们准备做一定数量海报,分别贴在食堂周边的宣传栏、教学楼附近展览板,团委宣传板等人流较大的地方,以便让所有的在校学生都能得知此次活动,并能让他们有兴趣参与到其中。

2、传单宣传。

我们将准备一定数量的宣传单,在吃饭时间可在超市门口和食堂等人流量大的地方进行发放传单。到下课时间时,可以在同学必经之路发放传单。以便扩大影响力,让每一位同学知道。

3、横幅宣传。

我们将会制作一个大型的能体现体现主旨、具有特色的横幅,摆放在食堂到教学楼之间的某一处,以此提高本次活动的宣传性。

4、彩绘宣传。

我们将制作一个大型的能到达宣传目的的彩绘,摆放在食堂的附近,以此提高本次活动的宣传性。

5、网络宣传。

我们可以通过微博、微信、qq群、贴吧等众多方式宣传出去,并且请各系在自己的qq群里发送信息进行宣传,扩大宣传面。

6.活动宣传。

活动时间。

活动地点。

文体中心。

开始前准备。

工作人员于8:00点到达活动现场,布置现场。

1.将各个区域需要的材料都准备好。2.执行人员:负责活动的进行。

3.礼品人员:将活动前购买的礼品放置好。

活动流程。

1.上午9:00活动准时开始,由主持人宣布活动开始,并向大家简单介绍我们此次活动的主要环节及规则。

2.活动开始后,各区域分别开展活动,在各区域播放一些比较有意思的介绍产品的视频。之后我们将对产品进行详细的介绍。

3.在产品介绍完毕后,我们会有相应的负责人组织大家进行一些有关产品的“有奖竞猜”活动,对回答正确的同学,我们均有相关的礼品相送。

4.为保证活动秩序,参加各个游戏的获奖者我们会发放相应的奖品兑换卡片,统一到领奖处领取奖品。

活动结束。

本次活动将在9月7日12:00结束。

(1)物品搬运:由搬运来的同学负责将搬来的物品搬移到合适地点。(2)现场清理:部门的工作人员参与清理工作。

七、资金预算。

如何写策划方案

儿、行业网络营销环境及竞争对手分析。

1、行业网络营销环境分析。

从宏观和微观环境两个方面对格力的网络营销环境进行分析。

(一)政治法律环境。

2005年4月1日,《中华人民共和国电子签名法》正式实施。电子签名法的出台为我国电子商务发展提供了基本的法律保障,解决了电子签名的法律效力这一基本问题,并对电子认证机构、电子签名的安全性、签名人的行为规范、电子交易中的纠纷认定等一系列问题做出了明确的规定2007年底,商务部正式公布《关于促进电子商务规范发展的意见》,指出“我国电子商务发展还处于起步阶段,整体应用水平比较低,交易环境有待改善,社会公众对电子商务的认知度和认可度有待提高,电子商务信息披露、资金支付和商品交付等行为还有待规范”。2008年4月,商务部《电子商务模式规范》和《网络购物服务规范》出台征求意见稿,对实名制、支付交易和信息记录等都作出具体规定。这有助于规范目前电子商务市场良莠不齐的交易行为。这两份管理办法涵盖了对商家法人资格、备案执照、经营行为、支付方式、服务体系等各个环节的考核要求,适用于b2b(企业对企业)、b2c(企业对个人)、c2c(个人对个人)和g2b(政府对企业)4种形式的网上交易,对网上交易规范提出了较为详细的要求。

(二)科技环境。

190。

台/百户。空调总量的需求大约为1.5亿台。从保有量总量预测,2020年,城镇空调保有量可达4亿台,由此带来的每年新增需求和更新需求为1600万台。农村新增需求——家电下乡,2009年农村人均收入5000元,假设2020年人均收入1万元。等同于城镇居民2001年人均收入水平。2000年,城镇空调保有量为30台/百户。2009年农村空调保有量为2500万台,2020年,农村空调保有量将为6200万台,加上人口增长等因素,估计为7000万台,由此带来的每年的空调新增和更新需求大约为500万台。和城镇需求相比,总量很小。

在空调内销总量发展潜力不大的前提下,格力的增长只能通过不断提高市场占有率而完成。目前,格力在国内的市场份额大约为25%,每提高5%的市场占有率,可为格力带来10%的年增长。

2、公司主要竞争对手分析。

(1)海尔。

作为中国白色家电的行业龙头,海尔在世界范围内的影响力也是其他国产品牌在品牌影响力和号召力上所不及的,消费者对其品牌的认可度也是十分高的,同时在服务上做到了较高的满意度。但海尔在快速扩张之际,其多元化战略导致其无法专注于某一产品的研发生产上,在产品技术的革新上也远远落后于格力、美的、海信等对手。

作为国产品牌中第一个研发变频技术的企业,海信始终坚定不移的做变频,海信变频空调无论在技术还是质量上都是中国变频行业的标杆和领军品牌,变频销量已连续13年稳居第一。持续被中国消费者协会评为“零投诉”空调品牌、“中国变频空调舒适、节能用户满意第一品牌”,同时荣获“全国畅销品牌”、“最具购买力空调品牌”称号。在当今变频空调逐渐成为市场主流之时,其技术的先进优势彰显无遗,长期的研发也保障了其空调在使用中的稳定性和质量的保证。

海信可以说是国内变频市场的一面旗帜,在变频技术上的优势非常明显,其高端产品的节能水平稳居世界前列。海信进入空调领域时,就一直主攻方向选择在变频上。双模空调在成为海信市场推广的战略切入点,海信已在全国1000家重点商场全面推广具有“一键双模、全程节能”的变频空调。不足的是,海信还没有把这种技术优势快速转化为市场竞争优势,所以在规模上始终没有大的突破,在渠道上显得有些薄弱,往往被其他品牌,例如美的的宣传所淹没。尽管如此,海信还是会继续推行技术与管理创新,以市场为导向,继续加强研发投入和调整,积蓄和突出高端产品,保持技术在市场的领先地位,进一步提高企业参与国际竞争的能力和品牌影响力。

三、公司。

swot。

四、网站诊断报告。

五、公司网络营销目标市场定位。

1、公司主要目标市场。

格力空调根据自身高品质、高科技、高效率、多功能的特点,把市场定位为中高端的消费者市场,增加高效能产品和发展变频空调,注重空调的装饰功能,设计多样化。

2、公司目标客户网上行为分析调查概况及报告要点。

2012年第一季度中国各家电行业均较为冷清,而5月底财政部安排255亿补贴资金推广节能型家电,此节能家电补贴政策,是继家电下乡、家电以旧换新之后,让家电厂商看到希望的又一利好政策,且对于夏季的空调市场尤为受用。

今年变频空调的受欢迎程度显著走高,且壁挂式产品仍非常受关注。为了进一步了解中国空调用户的购买行为,互联网消费调研中心zdc进行了2012年中国空调用户购买行为调查。问卷在zol首页挂出,回收问卷978份,通过对ip、用户名、答题完整度信息的筛选,共得到有效问卷972份。基于这些第一手调查数据,zdc撰写了《2012年中国空调用户购买行为调查报告》。

注:由于调研样本主要来源于zol网站,可能会对调研结果产生影响。

报告要点:

·现有空调情况调查:

被调查者中自有房者占比83.7%;拥有空调产品的消费者占比83.7%,而在自有房消费者中拥有空调产品的消费者占87.1%;现阶段大多数家庭拥有1到2个空调产品;被调查者现有空调格力品牌的所占比重最多;大多数被调查者现有空调产品使用时间在5年及以下;近六成空调用户对现有空调比较满意。

·购买空调品牌倾向:

倾向于格力品牌的被调查者占比达到了57.8%,位居冠军,亚军、季军分别为海尔、美的。

·购买空调特征因素:

超四成被调查者即将添置空调作为新家电;品牌是消费者最注重的空调因素;变频仍为消费者的首选;选择壁挂式空调的被调查者占比67.3%;1.5p和2p的产品较受欢迎;超六成消费者选择冷暖型空调;被调查者最倾向于购买2001-3000元价格段的空调产品。

·购买空调渠道因素:

通过网络渠道获得信息的消费者占比64.8%,远远领先于其他渠道;周末和法定节假日是销售空调产品的好时机;超八成消费者倾向于从传统的家电卖场来购买空调等大型家用电器;降价是消费者最喜欢的促销方式。

·中国空调用户基本信息分布:

被调查者以26岁到35岁为主;绝大多数居住在城镇;月收入(税前)集中在2001到5000元之间。

一、现有空调情况调查。

(一)住房方式。

·自有房被调查者超过八成。

zdc调查数据显示,在参与调查的空调用户中自有房者为83.7%,而租住房者仅占16.3%。由于自有房的消费者购买空调的可行性大于租住房的消费者,所以以下将自有房消费者作为重点研究对象。

(图)2012年中国空调市场住房方式分布。

现有空调:多数家庭有1或2个空调。

(二)拥有空调情况。

·大多数家庭拥有空调。

在所有被调查者当中,拥有空调产品的消费者占比83.8%,而没有空调产品的消费者占比16.2%。由此可见现阶段大多数家庭拥有空调产品。

(图)2012年中国空调市场消费者是否拥有空调产品分布。

·自有房被调查者拥有空调比重稍高。

据zdc调查数据显示,在自有房消费者中拥有空调产品的消费者占87.1%,而没有空调产品的消费者占12.9%。可见自有房消费者中拥有空调产品的家庭已逼近九成,且自有房消费者比租住房消费者拥有空调占比多。

(图)2012年中国自有房消费者是否拥有空调产品分布。

(三)现有空调个数。

·多数家庭拥有1到2个空调产品。

在众多被调查者当中,有41.6%的被调查者拥有1个空调产品,36.7%的被调查者拥有2个空调产品,21.1%的被调查者拥有3-5个空调产品。而拥有5个以上空调产品的被调查者仅占0.6%。可见现在大多数家庭拥有1个或2个空调产品。

(图)2012年中国空调用户现有空调数量对比。

现有空调:使用时间在5年以下占多数。

(四)现有空调品牌。

·被调查者现有空调品牌格力占比逼近四成。

从众多被调查者现有空调的品牌来看,格力所占比重最多,达到了38.2%。美的以19.8%的比例位居第二。排在第三位的是海尔,比例超过一成。三者携手吸引了超过七成的消费者使用,可见这三个品牌的受欢迎程度非常高。而其余品牌的使用占比均在4.0%以下。

(图)2012年中国空调用户现有空调所属品牌分布。

(五)现有空调使用时间。

·多数空调用户的现有空调使用了5年以下。

在拥有空调的被调查者中,现有空调产品已经使用2年及以下的占比38.9%,而使用3-5年的产品占比37.9%。二者仅相差1个百分点。使用5年以上的产品占比23.2%。可见大多数空调用户现有空调产品使用时间在5年及以下,也有超过两成的空调用户面临是否更换空调的问题。

(图)2012年中国空调用户现有产品使用时间对比。

(六)对现有空调的满意程度。

·近六成空调用户对现有空调比较满意。

从被调查者对现有空调的满意程度来看,对现有产品非常满意的空调用户占比19.8%,比较满意的用户占比59.6%,一般的用户占比16.4%,有些不满的用户占比3.9%,非常不满的用户仅占比0.3%。可见绝大多数空调用户对现有空调产品比较满意。

(图)2012年中国用户现有产品满意程度对比。

品牌倾向:近六成用户倾向选购格力。

二、空调购买行为调查。

(一)品牌倾向。

·近六成被调查者倾向选购格力品牌空调。

从品牌来看,被调查者更换或购买空调首先倾向的品牌是格力,选择此品牌的用户占比达到了57.8%,选择海尔的用户占比14.4%,位居第二。美的以7.5%的选择比例位居第三。

(图)2012年中国空调用户倾向于购买的品牌分布。

(二)特征因素。

1、购买空调的目的。

·超过四成消费者购买空调的原因是添置新家电。

从被调查者购买空调的原因来看,27.1%的被调查者购买空调的原因是旧家电换新,29.3%的被调查者是新房装修,而43.3%的被调查者是添置新家电。可见身处旺季的空调市场将更加热闹。

(图)2012年中国空调用户的购买目的分布。

特征因素:品牌为最受关注的因素。

2、消费者最注重的因素。

·品牌为被调查者最关注的因素。

从用户关注的八大主要因素来看,选购空调时用户最关注品牌因素,关注比例达到了27.3%。其次为价格因素,关注比例为24.9%。能效级别(耗电量)以24.7%的关注比例紧随其后。第四到第八位因素依次为制冷/制热速度、运行噪音、保修时间、导购人员的专业程度和赠品,且占比均未超过20.0%。由此可见品牌、价格和能效级别仍是消费者最为关注的三个因素。

(图)2012年中国空调用户最关注的八大因素排名。

3、变频或定频。

·超八成被调查者选择购买变频空调。

从是否变频来看,选择变频空调的被调查者占比86.9%,选择定频空调的被调查者占比13.1%。这个比例与《2012年5月中国空调市场分析报告》的关注比例成正比,可见变频空调越来越得到消费者的欢迎。

(图)2012年中国空调用户选择变频与定频分布。

4、空调类型。

·近七成被调查者将壁挂式空调作为首选。

从产品类型来看,选择壁挂式空调的被调查者占比67.3%,立柜式占比22.5%,嵌入式占比5.2%,而移动空调占比5.0%。壁挂式空调节省空间、小匹数等优势吸引了近七成消费者的关注。

(图)2012年中国空调用户倾向的类型分布。

5、匹数。

·小匹数空调较受欢迎。

从空调的匹数来看,1.5p最受用户欢迎,占比46.9%。选择2p的用户占比24.3%。其次为3p空调产品。1.5p和2p空调产品携手吸引了超过七成消费者的关注,可见小匹数空调的受欢迎程度非常高。

(图)2012年中国空调用户倾向的匹数分布。

6、空调冷暖类型。

·超六成消费者倾向于购买冷暖型空调。

从冷暖类型来看,被调查者中61.8%的消费者选择冷暖型空调,29.7%的消费者选择冷暖电辅,而选择单冷型产品的消费者仅占8.4%。被调查者中选择冷暖电辅产品的消费者多于《2012年5月中国空调市场分析报告》中冷暖电辅的关注比例,可见,消费者对于冷暖电辅的关注略有增加。

(图)2012年中国空调用户选择的冷暖类型分布。

7、价格段。

从价格段来看,被调查者最倾向于2001-3000元价格段,占比达到了47.9%,逼近五成。其次为3001-4000元价格段,吸引了23.1%的消费者,2000元及以下以17.4%的占比位居第三。

(图)2012年中国空调用户倾向的价格段分布。

信息渠道:倾向网络的消费者超七成。

(三)、渠道因素。

1、获取信息渠道。

·通过网络渠道获取信息的消费者超七成。

在众多被调查者获取空调产品信息的渠道中,通过网络渠道获得信息的消费者占比64.8%,远远领先于其他渠道,可见网络的作用已深入人心。电视渠道以19.9%的占比位居第二,通过与他人交流、报纸、杂志等获取信息渠道的消费者越来越少。

(图)2012年中国空调用户获取信息渠道排名。

2、购买空调时间。

·周末和法定节假日是销售空调产品的好时机。

本次调查结果显示,35.0%的被调查者选择周末购买空调,30.6%的被调查者选择“五一”、“十一”等法定节假日购买空调,可见周末和法定节假日是销售空调产品的好时机。值得注意的是,有25.6%的被调查者认为何时购买空调产品都无所谓。

(图)2012年中国空调用户倾向的购买时间分布。

3、购买空调渠道。

·超八成消费者选择在家电卖场和家电专卖店购买空调。

从购买渠道来看,选择家电卖场的消费者占比62.6%,选择家电专卖店的消费者占比17.8%,而选择b2c网上商城(如京东商城)的消费者以10.7%的占比位居第三。由此可见超八成消费者倾向于选择传统的家电卖场购买空调等大型家用电器,原因是在家电卖场或家电专卖店购买这类产品不仅品牌齐全、型号丰富,而且感觉较有保障,售后较为方便。

(图)2012年中国空调用户喜欢的购买渠道排名。

购买渠道:直接降价最受喜欢。

·近七成消费者认为导购人员的作用仅可参考。

在广大消费者信赖的家电卖场、家电专卖店、大型超市和百货商场等购买渠道中,导购人员是必不可少的,那么他们是否能对消费者起到作用呢?调查结果显示,仅有24.3%的消费者认为导购人员确实会对自己的选择起到重要作用,而近七成消费者认为导购人员的建议有一定参考价值,但并不重要,且7.9%的消费者认为导购人员的建议只是随便听听而已,并不会拿来作参考。

(图)2012年中国空调用户对于导购人员的影响情况分布。

4、喜欢的促销方式。

·直接降价为消费者最喜欢的促销方式。

从促销方式来看,最受消费者欢迎的当属直接降价了,选择这一促销方式的消费者占比逼近六成。也有超过两成的消费者喜欢购买空调的同时赠品多多。较少的消费者选择了定时抽奖和超低价拍卖。

(图)2012年中国空调用户喜欢的促销方式分布。

三、中国空调用户基本信息分布。

(一)年龄分布。

·被调查者集中在26岁到35岁之间。

zdc调查结果显示,参与中国空调用户购买行为有奖调查的消费者以26岁到35岁为主,26-30岁和31-35岁两个年龄段仅相差0.1个百分点,且携手逼近七成。36-45岁占比也接近两成。其余年龄段的参与调查者较少。

(图)2012年中国空调用户年龄情况分布。

(二)地域分布。

·超九成被调查者来自城镇。

从地域情况来看,本次被调查者主要分布在城镇地区,占比92.9%,而农村地区的被调查者仅占比7.1%。

(图)2012年中国空调用户地域情况分布。

(三)收入分布。

从月收入(税前)来看,33.8%的被调查者月收入为3001-5000元,27.8%的被调查者月收入为2001-3000元。5001-8000元和2000元及以下的群体较为接近,分别占比14.4%、12.2%。

(图)2012年中国空调用户月收入(税前)分布。

3、公司网络营销定位。

六、公司营销策略与实施。

1、搜索引擎推广。

2、电子邮件推广。

3、论坛推广。

4、博客、微博推广。

5、第三方网络营销平台推广。

6、网络广告推广。

7、问答及百科类推广。

企业推广产品策划方案

一.内容概要逛街是一件比较费时间费精力的事情,而目前淘宝网上有多个服装店铺,人们可以根据自己的个性-爱好兴趣取向来选择适合自己的衣服。逛淘宝店淘衣服目前已经成为了当下年轻人的一种流行趋势。茵曼则是淘宝第一原创棉麻女装,许多白领年轻人所熟知的品牌。

二.茵曼服装营销环境分析。

(一)市场状况分析。

1.政治法律环境。

20__年3月起,国家又陆续出台了十大产业振兴规划政策,其中的《电子信息产业调整和振兴规划》提出将新型电子信息产品和相关服务培育列为消费热点,这也为网络购物从业发展提供了有利的政策支持。

2经济环境。

我国20__年中国电子商务市场交易额已达4.5万亿元,同比增长22%。20__年我国电子商务交易总额再创新高,达到5.88万亿元,其中中小企业电子商务交易额达到3.21万亿元。

由于网上购物的价格是传统购物无法比拟的,越来越多网民更加乐于选择在网上购买相对便宜的商品。

3人文与社会环境。

3g带动移动支付业务,第三方支付工具不断优化。3g技术的发展带来了移动电子商务的兴起,通过手机可以更为便利地实现随时随地购物。

1.产品的特性:

它的品牌使命是原生态下的绿色主题,更能新近自然、回归自然。茵曼原创都市自然风,天人合一。让城市中女人的亲近和回归随身、随行。

主张的是素雅而简洁,个性而不张扬并坚持独立的原创设计。

2.营销中介:

借助oao触摸屏真正实现线上线下购物互通。

三、风险与机会(swot分析)。

(一)优势。

(2)技术优势:利用电子平台,发挥网络的优势,通过电子商务的技术手段开展网上商务活动。

(3)成本优势:利用电子商务,减少了现实交易中不必要的环节,利用行业性优势降低物流成本,利用电子信息手段,提高交易效率。

(4)价格优势:在网络平台上降低了交易成本,在公开的环境中,“货比三家”的行为非常方便,竞争之后的价格下降,从而吸引更多需求者加入到网站中来,尔后带动更多企业加入,如此循环往复,成为良性循环。

(6)充分利用网络资源推广企业和产品,通过网络营销和公关肇事,提高企业影响了和知名度。

(二)劣势。

(1)网络销售能力的不确定性,网站建设功能的不确定性及资金的不确定性。

(2)消费者对于服装质量缺乏信任感。

(三)机遇。

(1)目前中国经济快速发展,人们生活品质提高,使得旅游业发展迅速,而旅游业又进一步推动人们的“购物热”,服装市场前景看好。

(2)随着网络经济的不断发展,有利于依靠传统销售方式的服装企业向网络营销方式发展。

(4)、威胁(threats)。

(1)面对国际市场的知名品牌,竞争压力大。

(2)服装本身的可替代性较强。而且具有很强的季节性,模仿性。

四.茵曼网络营销战略规划。

(一)市场细分。

1.性别细分:

女装市场:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的。

2.年龄细分:

18—30:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。这正是茵曼的主要消费者群体,同样也是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。

3.风格细分:

让都市知性、优雅女性拥有一个自然、写意、清新的精神乐园,打造现代都市自然写意一派休闲新女装,而茵曼设计特色上就是始终坚持‘素雅而简洁、个性而不张扬。

五.茵曼网络营销策略。

(产品)战略。

4.1.2.为建立信任体制可以实行货到付款,因此消费者对产品的质量大可放心,公司有严格的质检程序。

4.1.3.各地的优秀服装导购员确保服装款式新颖,价格合理,有各种款式和面料能及时满足消费者的需求。

4.1.4.由于是网络交易平台,重视网站信息的更新和网页设计的人性化,经常听取消费者的意见建议。

1.1(价格)战略。

4.2.2会员优惠策略:客户只要在我们网购买到1000元,我们的客户系统就会自动的将其分类为vip会员,一旦成为我们的vip会员,就可以在购买时或是会员在生日时享受折购优惠。同时对公司也可以固定一部分客源。

4.2.3灵活定价策略:因为我们网站面对的大多数是女性,所以在一些特别的日子里,如三八妇女节、母亲节、女生节等,可以实行对某些商品的超低价策略或赠送小礼品活动来吸引更多的顾客。扩大品牌知名度,提高竞争力。

1.2(渠道)战略。

4.3.1.确定渠道目标和限制条件,为消费者和公司赢取最大利益,尽量采用b2c模式,从生产厂商订货直接销售服装,并且鼓励网站的网点采取这种形式,建立鼓励机制。而茵曼的oao模式可以把线上的消费者带到现实的商店中去,也可以把线下商店的消费者带到线上消费,从而实现资源互通,相互增值。

1.3(促销)战略。

4.4.1.会员机制,成为vip会员则有产品打折,

4.4.2.有服装定制机制,如果消费者需要购买的服装款式是网站所没有的,消费者可以预定,网站会及时予以回复。

4.4.4注册新浪微博、腾讯微博、百度贴吧等有名的网站,定期更新最新流行资讯。介绍我们网站的服饰等。以吸引更多的用户。

4.4.5建立网络联盟或网上伙伴关系,就是将企业自己的网站与他人的网站关联起来,以吸引更多的网络顾客。

4.4。6举办一系列的公益活动,提高企业形象以及信任度。

天猫原创女装品牌茵曼的电视广告大-片《棉麻艺术家》。

正式登陆江苏卫视,并在黄金档《幸福剧场》第二集前播出。据悉,这是棉麻艺术家茵曼女装的首部投放电视媒体的广告片。相信通过电视广告的宣传,品牌知名度会大大提升。

如何写策划方案

方法:公司的推广分为线上推广和线下推广两种方法。

一、线上推广。

随着互联网的飞速发展用户越来越多,公司的网站可以说是公司的一个形象。那么司网站的推广,线上上推广时最好的选择。

1、软文推广。

在各大知名的网站,论坛,以软文的方式,推广公司的网站,这样可以增加公司网站的外链,而获得相应的流量。这是泽远网络营销公司很推崇的一种方式。

2、登陆各大搜索引擎(如:百度、谷歌、雅虎、搜搜和有道等)和一些分类信息网。包括百度贴吧、百度知道、雅虎知识堂、新浪爱问、qq交流群等及时性的推广渠道,目前来说,该宣传渠道是网站推广成本最低、效果最高的手段,百度贴吧、百度知道等推广将会更容易被百度搜索引擎所收录,而达到公司网站排名更加靠前的效果。

3、网站网络广告推广。

网站网络推广分两种:一是在公司自己的网站打广告;二是在别人的网站打广告。在外网做广告主要针对一些做安防工程的工程公司的网站和一些比较知名的b2b电子商务服务的网站(如:慧聪、阿里巴巴等)。

4、博客推广。

在各大网站(如新浪、雅虎、天涯、搜狐等)建立本网站的博客,发布本网站相关信息和链接,通过自己博客的流量,将访问者引导到本网站。注册各大站点的博客各一个,博客名:由网站名和网址组成。明确了关键字,添加精彩文章附上插入网站的超链接模块。更新的快点,点击量大了,搜索自然也收录的多了,在搜索引擎的权重就会慢慢提高。网站排名自然也会随之上来。

5、知名论坛推、bbs推广。

一般的论坛bbs推广,包括签名宣传、论坛会员名称、头像图片、文字内容宣传等,过于频繁直白的推广形式(广告贴)容易引起其他潜在用户的反感,甚至会被删帖,浪费了精力不说还会起到负面效果。发帖不能够只发广告。发精彩帖子吸引大家的注意力,顺便带上广告。这样效果比只发广告强多了,而且被删帖的几率也小了许多。这个比较费人力,时间也要很充裕。而且目标论坛要明确,精选几个好点的论坛,分析潜在客户多少,有重点的去发帖。个性签名一定要写上公司的网址。比较有名气的论坛(如百度、天涯、猫扑等)。

6、qq群推广。

qq是时下网络上人与人沟通最为方便、快捷的方式,它覆盖范围广,传播速度快,加入一些做安防工程的群,在群上推广公司的产品,可以直接带来客户。

7、群邮件推。

采集大量相关企业的邮箱地址,利用公司的企业邮箱把有关本网站的信息或链接以群发的方式发至客户邮箱。

8、加入社区。

通过社区,快速有效的让你的朋友,同事,老乡等访问公司的网站,让他们的博客插入公司的超链接,从而达到让他们向他们的圈子来宣传我们公司。

二、线下推广。

1、公司名片彩页:多参加一些展会(可以以参观者身份参加)发一些名片盒公司彩页搜集潜在客户信息。

2、电话沟通:通过电话沟通向客户推广,让他们了解我们公司和产品,从而增加我们公司在安防行业的知名度,通过我们的介绍很有可能促成转化率的。

作者:泽远网络营销公司。

网站:http://.cn/。

企业推广方案

做公司的目的是企业基业长青,追求可持续增长;不断创造客户价值的,形成一个强组织、强执行力、法治管理,效益第一的团队。**作为**行业新秀,正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动,但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划,有利于公司有组织、有系统地建设公司文化,落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设**新秀**,使之成为**受尊重**的保证之一。

在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理,形成完善的实施细则,作为公司长足发展重要依据。

一)持续性原则

企业文化实施是一项长期任务,是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。因此,**文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。

二)一致性原则

文化是企业的灵魂,**文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性,从而确保文化理念在公司中生根。

三)系统性原则

文化建设实施是一个系统工程,是一个传播、评估、持续改进的系统,同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、网站、月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。

一)高层领导

高层领导是**文化理念的倡导者,文化实施的发起者、推动者和第一执行者。高层领导班子对**价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是**文化充分发挥作用的根本动力。

二)中层管理

中层管理是**文化的主要推动者,是本部门文化管理的第一责任人,在以身作则的基础上承担起**文化的日常宣贯、培训、监督和管理的责任。

三) 基层员工

基层员工是**文化的具体实践者,应主动学习和领会付琳娜文化的内涵,认同**文化,融入**文化,通过自己的行为体现**文化。

一)第一阶段(**年*月至*月):

(一)行动计划

1、针对新进员工及现有员工,进行公司文化理念的宣贯,强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价值观。完成**文化理念的学习与培训,使全体员工熟知**的文化理念。

2、建立**网站,使之符合**文化理念。

3、*月底前由营销策划中心策划,行政计划中心牵头组织公司全员进行“**之星”评比活动(详见活动细则)。

(二)行动计划注意事项:

通过**文化理念的宣讲,全员做学习心得,使**的文化理念深入人心,以达到统一员工理念为目标。

(三)责任人:

第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

二)第二阶段(****年*月至*月):

(一)行动计划:

1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。

2、积累**文化管理的培训、传播、考核、评估、提升系统和人才队伍。

3、结合公司实际运作需要,进一步梳理文化体系,进行适当调整和完善。

4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可,成为自觉的.行为准则。

5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会,分享会主要讨论公司内外部文化落地实际情况和解决办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。

(二)责任人:

第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

三)第三阶段(**年*月至**年*月 ):

(一)行动计划

1、行政计划中心必须具备规范、有效的**文化管理的组织和能力。

2、通过对公司企业文化宣贯,使企业文化成为中高层管理者最主要的管理语言和管理手段。

3、各部门培养一名企业文化培训讲师,使新员工能够很快被优秀的文化所同化,并成为**文化坚定的信仰者和传播者。

(二)责任人:

第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力资源主管。

一)文化培训和交流

(一)新员工的文化培训

主要对象:新员工

主要内容:《公司员工手册》、《文化故事集萃》

主要方式:

讲授(《公司员工手册》)

自学(《文化故事集萃》)

主要讲授人:文化培训讲师

组织者:行政计划中心

(二)主题交流活动

交流活动的主题,分为问题性和经验性两大类。

1、活动主题的确定

1)问题性活动:对公司反映较为集中的经营管理问题,要分析问题来龙去脉和性质,提出解决问题的目标和原则,根据问题的典型性和重要性筛选出研讨主题。

2)经验性活动:对公司表现出的优秀经验,可以提炼为公司内部学习标杆,根据经验典型性和类别,以及公司管理活动的主题和热点,确定活动主题。

2、主题活动内容

1)问题性活动:汇综对问题现象的描述、交流不同部门对问题背景和原因的分析观点、研讨问题解决思路,逐步形成标准化地处理类似问题的解决方法。

2)经验性活动:介绍标杆行为的内涵、成功经验,交流对其它部门或业务的借鉴意义,研讨推广经验的举措。

3、主要方式:讲授、研讨、现场会

主要讲授人:问题性活动:相关部门的负责人

经验性活动:标杆行为的优秀员工代表

4、参加活动人员

相关部门负责人、主管及核心员工

5、关键点

2、主题交流由行政计划中心专人进行后续工作跟踪与反馈,注重对研讨成果的落实。

(三)成果固化

由行政计划中心将培训和交流内容整理成规范、简明的书面材料,交公司资料室统一管理存档。

(四)实施时间

1、新员工入职当天,由文化培训讲师进行公司文化理念的培训,新员工写学习心得。

2、主题交流,每季度进行一次。

二)典型示范

(一)典型塑造的原则

典型体现公司精神和核心价值观

典型在特定方面具有突出性

典型的行为必须具有真实性

典型的行为必须具有感人性

典型的行为必须具有可模仿性

(二)典型的类型

个人典型

团队典型

(三)典型的主题

根据公司管理需要,选择若干主题树立典型,例如:“**之星”全员参与,业绩评比“服不服冠军榜”“明星员工”等。

(四)典型的推广

通过网站、月刊、会议、文化墙公示等宣传典型个人和典型团队的事迹。对典型个人的宣传要深入挖掘成功内因,应通过事迹和绩效,重在对精神和品德的宣传。对典型团队的宣传要淡化团队领导的影响,应通过对事迹过程的分析,重在对团队合作方法的推广。

(五)典型的奖励

“**之星” 每两月获得明星榜荣誉的两名明星员工,将得到总经理奖励价值++++元的明星礼品一份和**之星奖状一张;“服不服冠军榜” 每月月销售冠军将获得价值++++元奖品一份 + 销冠奖状一张,并给予月刊、网站介绍成绩和培训机会。

三)典礼仪式

(一)典礼和仪式的作用

营造喜庆气氛

增强员工的归属感

增强员工自豪感

向社会展示公司形象

(二)典礼和仪式的主要形式

1、新员工欢迎仪式——体现公司的以人为本和用人理念,使新员工在进入公司时就感受到公司文化的魅力。

2、年会——突出喜庆气氛,组织周密,运作高效,使大家体会到大家庭的欢乐,人际关系的协调。

3、开工、开盘仪式——使员工看到公司的不断发展,树立员工对公司未来前景的信心。

四)文化故事编辑

(一)故事更新的周期:每年一次。

(二)故事编辑:行政计划中心。

(三)故事编辑的主要工作:设计故事撰写规范及事例,下发文化故事征集通知,收集故事并整理。

(四)选择若干故事在月刊发表,更新**公司《文化故事集萃》。

五)文体活动

(一)文体活动的原则

1、针对公司员工的特长和爱好

2、严密组织,不要影响正常工作

3、做到广泛参与、尽可能照顾到每一位员工

4、给予物质奖励激励和荣誉

(二)文体活动的类型

1、健身娱乐活动:爬山、郊游

2、大型集体活动:年终晚会、集体旅游、拓展训练等

(三)活动时间

以不影响业务工作为原则,每年*月和*月展开。

六)员工沟通

(一)总经理信箱

1、对象

总经理信箱面向公司的任何一位员工。

2、意义

鼓励大家勇于反映重大问题、积极提出重要建议,也便于总经理掌握员工最真切的工作体会与文化感受。

3、信箱管理

信箱由行政计划中心指定专人管理。

4、信箱管理员的职责

1)每天收取信件。

2)信件分类整理。将信件按轻重缓急分类,建立目录,篇幅大的信件要做出摘要。

3)信件转发:每周转交一次

4)信件的反馈:信件必须在一周内给予反馈,由总经理直接反馈,或由行政中心经理反馈。反馈的方式以电子邮件为主,也可以面谈或电话。

5)负责监督信件处理意见的执行。

七)中层管理分享会

(一)由人力资源部组织,以交流经验,互通信息,形成公司内部学习分享成功经验的机制为目的,每季度一次。

(二)活动流程

一)认识到位

二十一世纪最显著的特征就是文化对公司经营起着巨大的促进作用。创建企业文化形成的文化力如凝聚力、创造力等,是公司宝贵的无形资产。在新的世纪,拥有这种文化优势,也就拥有竞争优势。

二)制度到位

任何工作仅靠自觉是不够的。创建企业文化必须狠抓各种制度的建立和完善。

考核制度。加强考核是企业文化建设由虚变实、由软变硬的重要手段。结合企业实际,制订实施细则,实行量化考核,周周有检查、月月有考核、年终有验收,考核结果纳入部门薪资体系,形成机构健全、责任明确、目标具体、层次清楚的格局。

三)教育到位

企业文化的核心是培育先进的企业精神,并在员工的工作中得到体现,培育的途径则是培训。经过长期积累和不断总结提炼,形成的企业精神是企业文化的灵魂。员工日常行为是企业文化的具体体现。应注重引导和规范。首先,要求各级管理人员准确把握公司总体情况和员工具体情况。其次,以典型标杆引导群体行为。通过营销评比、全员评比、文化活动、文化培训等形式将企业文化引向深入。

文化管理是管理发展的新趋势,其强大力量为越来越多的企业所认可,国内企业也逐渐认识到企业文化的作用,通过深入地进行企业现状分析,只有使企业文化方案紧紧围绕企业文化理念层、制度层、器物层三个层次,由内及外、由内涵到表现,分层次、有步骤进行企业文化以及亚文化的宣贯,从而才能较为全面地形成企业文化系统。使企业文化能够渗透到企业各个层面,被更多的企业员工认可,成为指导成员行动的软规则,才能切实增强凝聚力和竞争力,发挥巨大的作用。

企业推广产品策划方案

通过网上购买衣服,越来越多人采用,买家想什么时候购买就什么购买,无时间限制,进淘城也像逛街,在现实能让你看得眼花缭乱,在网上更多,什么样的款式都有,就像换季衣服一样,现实很少,但在网上依然很多。

近年以来我国网民人数增长迅速,网络交易基础进一步增强。

二、网络营销的实施方案。

利用简单的方法让更多人知道我这个服装网站。

1、网络信息发布。

网站是一种信息载体,通过新闻、视频、黄页等各类网站发布将信息传递给目标人群,包括顾客/潜在顾客、媒体、合作伙伴、竞争者等等。

2、微博微信营销。

通过微博发表,现在微博有很多名人,相信通过这一平台会让更多人知道我的店铺。微信朋友圈、公众号的传播效果也十分显著。

3、口碑营销。

通过qq,qq。

不仅是一个聊天的工具,而且它给我们带来很大的提高知名度的营销。

方法。但在这方面营销必须要自己的qq人气很高,这样才能让更多的人了解到自己淘店,一传十,十传百,百传千等等,人的传播是常广泛的,也是非常的有效的。

4.e-mail营销。

邮件营销也是一种方法,虽说这让人感到很反感,但依然会吸引很多的顾客来购买观看。

5.交换链接。

2、物资准备:相信通过这次种方式会给我的店铺带来很大的销量,我们必须先行准备宝贝,让自己的仓库既不挤压,又不滞销。

3、费用预算:购买各种美化装备要花一定的资金。

中期准备:

网络营销最主要就是这一阶段,做得是否好坏都是看这一阶段,所以得加倍努力做好一切的计划。同时注意收集用户反馈,进一步完善网站,使之更加适合网络营销需求。网络营销实现初步的规范化、制度化。

后期准备:

在后期完善阶段,数据库应当实现基础信息的自动更新,地面与网络营销的配合机制完成。这个时期的重点工作应当放在客户服务与顾客关系。

四、效果评估。

对网站营销措施的效果进行跟踪,运用计数器定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,然后通过论坛和贴吧来反馈大家的意见,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

五、总结:

知名网络推广平台怒蛙网络表示,一次有效的网络推广的作用绝对不仅仅只是吸引店铺的流量这么简单,还可以让更多的人了解到你的服装店铺,给买家心里留下良好的印象,有利于二次购买。

企业推广产品策划方案

1、产业(宏观)背景。

即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:

随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。

我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。

国家对dcs等自动化控制系统的支持和扶植政策。

2、整体市场(中观)环境。

根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。

3、区域市场(微观)环境。

针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。

二、基于调研报告的区域市场环境分析。

根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤:

1.政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)。

2.电力企业相关高层领导拜访、座谈。

3.电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈。

在可能的情况下,也可采取问卷的方式。

(市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的意义。在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议,并依据这些信息制定目标市场推广策略。)。

针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播的品牌形象和技术服务优势:

首期目标:整体品牌推广,让品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)。

中期目标:优势/卖点推广,让“技术和服务优势”达到目标公众的深度知晓并关注;

最终目标:专家式点对点沟通,让“技术和服务优势”达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。

四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全面导入cis)。

cis战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入cis是给企业贴上一个独特的标签,营造独特的个性。

1、(企业理念识别)mi。

2、(企业行为识别)bi。

bi通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面,一些独特而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我们能提供一些特别的”等。

3、(企业视觉识别)vi。

vi通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础,他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有vi的企业相当于一个不会穿衣服的人,很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣传推广工作的基础。告诉公众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。

三大系统构成了完整的cis,这是我们制定推广宣传方案的前题,保证了具体的推广工作在文案、设计、传播、沟通等各方面形成独特的“烙印”。

五、策划宣传理念及思路。

1、品牌推广的传播理念。

基于本项目的实际情况,初步考虑应该遵循如下三条原则:

科学、理性、专业。

即:用“科学”的数据和分析作为基础;

用“理性”的逻辑推论证明企业的优势;

用“专业”顾问的水平和气质与客户进行沟通。

上述三条原则在整体的品牌宣传时可以体现在一句主题广告或一个整体的形象中。譬如:“——电厂自动化专家”,一个专家基本上应该融合上述三个特点。

(当然,推广传播理念是品牌推广的纲领,需要集各方面的智慧共同讨论。)。

2.项目优势(卖点设计)。

从策划宣传的角度讲,卖点是需要设计的。一般来讲,设计卖点的原则是少而精。从实际情况看,本人至少应该设计如下卖点:

(1)技术优势。

(2)服务优势。

(3)特别的增值服务。

卖点设计必须遵循“这是客户最需要的,而又恰是我们具备的”这一准则。

这些卖点在第二阶段的推广宣传和点对点的沟通中会特别重要,要求简洁明快,直指要害。

3.品牌推广思路。

整合各种宣传手段,用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点”。注重针对性,包括群体及区域的针对性,譬如“整体品牌推广”阶段可以重点考虑工业企业集群的区域,机场、高速公路等;另外,还要品牌推广的不同阶段,作不同的重点宣传等。

六、区域市场分阶段推广计划。

根据公司的整体营销战略,市场推广策略应该与之紧密配合。假设公司的整体营销战略是“区域市场逐个攻坚”,那么市场推广计划初步设想如下:

1、区域市场整体品牌形象推广阶段。

宣传推广内容:集中宣传整体优势和整体形象,宣传网站等。

宣传对象:较广泛的公众,包括:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等。

宣传区域:目标区域市场。

方式:以新闻炒作为主,兼顾硬广告。

户外品牌形象广告。

通过专家研讨会、评论、技术革新等新闻事件制造热点,引起媒体关注报道;

并辅以付费软性新闻。.。.。.

2、区域市场“优势/卖点”推广阶段。

宣传推广内容:重点宣传技术和服务优势(同时兼顾项目整体优势的宣传)。

宣传对象:行业公众,学者、相关政府官员。

宣传区域:目标区域市场。

媒体:产品宣传手册、服务手册、通讯等本公司媒体。

省级或省会级大众媒体新闻炒作等。

网络媒体。

重点区域市县级报刊媒体、电视、电台。

行业专业刊物。

高速公路、电厂附近户外媒体。

方式:硬广告,辅以新闻炒作。

通过技术说明会、技术培训/研讨等活动与目标群体进行直接沟通。

3、专家式点对点沟通。

推广内容:全面介绍技术、服务优势和增值服务优势,提供前沿技术信息的指导和咨询,争取促成成交。

推广对象:有初步意向的目标客户,包括:企业客户的购买决策者、建议者、使用者等。

媒体:公司一切可对外发布的资料,努力让目标客户全面了解科运的各方面优势和企业文化。

参与竞标的“标书”也是沟通的重要媒体。.。.。.

准确判断企业用户谈判小组的角色分工,善于抓住重点。

七、各阶段广告主题及新闻主题(略)。

八、媒体计划(略)。

九、推广预算。

十、附件。

1ci方案。

2.广告文案。

3.新闻通稿。

4.“热工自动化完整解决方案”(“电厂管控一体化完整解决方案”)研讨会方案。

5.各区域市场调研报告。

6.产品说明资料及售后服务资料、信息反馈资料设计制作。

7.各种平面、影视等广告设计。

8.分区域市场推广执行细案。

9.网站管理及维护方案。

10、企业信息传播及客户维护方案(建立一套完善与新老客户沟通的媒介,譬如:《通讯》、客户厂庆贺礼、定期客户联谊、新产品/新技术发布、免费为客户提供自动化信息培训、定期客户回访制度等)。

企业推广策划书

企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。

市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

二、目标群体。

企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体。

三、消费趋势分析。

四、产品优势。

(功能、卖点、利益点)。

五、产品定位与价格战略。

六、营销导向下的产品质量与创新使命。

市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

(一)平台推广。

1、新闻发布会。

2、产品展示会。

制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的`认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。

3、大型展会。

首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。

4、装材商场(商家)展位推广。

属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。

与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。

(二)信息推广资源库营销。

可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。

另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。

开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如email或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。

1、零售终端。

可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。

企业推广策划书

1、完成品牌网站建设。

2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。

3、整合各种网络推广方法。结合社会热点、事件进行炒作,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业战略方向提供支持。

4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。

5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过15个行业网站以上的8篇,社区论坛品牌贴子浏览量超过3万人的15篇,浏览量超过5千人的贴子35篇,流览量超过1千人的贴子100篇。

6、实现网站访问量达到40万人,行业论坛社区贴子浏览量120万人,品牌软文行业网站转载400余次。

7、安装网上监控代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于800人,行业旺季网站日均访问量大于1200人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。

我司网络推广将分四个阶段进行

第一阶段:1月1日-3月30日

1、完成品牌网站制作,整合相关内容并添加完毕。

2、对网站全面优化,重点针对搜索引擎优化,实现企业主要关键词搜索自然排名居于前列。

3、分析网民搜索习惯,针对付费搜索筛选适合我司不同阶段推广的关键词,并整合相关宣传推广内容。

4、配合企业年度战略方向,选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台,并制定品牌软文内容年度性方案。

5、筛选出较有影响力的20个论坛社区平台,并对论坛贴子炒作制定年度性方案。

6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布、攒写贴子并发布论坛社区等方式进行推广宣传。

7、整理收集潜在客户、竞争对手等信息,并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。

8、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。

10、每周、每月总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化建议方案。

企业推广方案字

结婚是人一生中的大事。随着人们生活水平不断提高,生活内容不断丰富多彩的今天,婚纱摄影已经成为人们留驻幸福一刻的主流。

根据__年中国经济景气监测中心对城市结婚消费进行了居民调查,结果显示,无论贫富,多数人结婚都要动用积蓄。结婚不仅消化居民现有的收入,而且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。

婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可,调查中男性有百分之七十八,女性有百分之八十九点八认为该摄影留念,此项支出排在第五位。可见婚纱摄影已经深入消费者心里,但是越是发展,消费者选择余地增多,也带来了一些影楼生意人的困惑,面对着如此庞大的市场,自己的营业额竟然没有达到预想的效果,在加上外来同行的竟争,国内中小型影楼已经不觉走入困境。这种困境,跟市场有很大的关系,但究其主要原因还是来自于经营本身。

怎样发展影楼,让它由小做大,提高营业额呢?

二市场状况分析。

今年的形势比较严峻,五一这个婚纱摄影的婚纱摄影的黄金段已经过去,在剩下的十一与今年年末的黄金阶段还有大的商机。

婚纱摄影的微利润时代已经到来,也就是各个影楼的大战已经揭开序幕,这次的大战,不同于以往的价格之战,这次的战争,综合了很多方面的因素。不是单纯的,面对一个蛋糕,吃多吃少的问题了,而是真正的你死我活的争夺分享蛋糕的入门卷。

1、市场状况:根据有关部门统计,截止__年5月,十堰市共有大小影楼20多家,其中中小型影楼占据比率。整个影楼市场规模庞大,而且人气极旺。

2、罗门影楼竞争分析:主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度。

3、消费者分析:新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定,有着很好的文化素质,多数都已占有一席之地。

4、产品分析:

a.优势:具有一定独创性,宣传意识强,促销有一定诱惑点。门面重新装修彰显时尚典雅,高科技数码摄影手法。

b.劣势:主要来自于大型公司,消费者强调要最精彩的,支出不是主要顾忌点。

c.机会:推出全新促销活动,吸引消费者,宣传手法更新。

5、产品定位分析:略。

6、以往促销活动分析:

例如:__千禧纪念套:对于老顾客有种受骗感,因此时折扣高达4折。而新客户面对惊人的优惠价格,会认为商家的质量或其他一系列问题。

7、定价策略分析:

例如:开业惊喜价998元婚纱摄影本身就是体面的事,消费者认为此价格绝对超值,才是促销的成功所在。

三销售目标:

自__年7月1日至__年6月30日,摄影销售量增长20%;营业额100万元,推广费用预算8_10万元,利润目标20万元。

四推广促销计划:

1、夏季,是婚纱摄影最惨淡经营的季节,一些服务性行业通常会受到季节的影响,而造成淡季和旺季的销售差别。在旺季,市场情况良好的情况下,虽然竞争激烈,但市场需求大,所以销售仍较成功,且事倍功半;而到了淡季,则往往花费了大量的财力、物力、精力、人力进行促销仍不见回报,加上同行的竞争,针对季节性销售的滞销期,则更是寸步难行。在淡季_该干什么_、_怎么促销_、_用什么手段进行促销_等一系列问题,成了企业最常遇到的希望解决的关键。

当同行竞争激烈的情况下,并遇到销售季节性影响造成的淡季时的营销。

第一,摒弃传统销售方式、促销手段,不与同行进行正面竞争。因为同行在客户心中有其独特的地位和品牌,所以不能和他们同时起跑来争名次。

第二,了解市场正确需求情况,利用客户的追随流行的心态,重新寻找新的促销手段。既然是新的品牌,就要有新的做法,尽量做到与别家不同,而不是归于传统方式,只有这样,才是避其锋芒,独特创新,容易让客户记住。

第三,降低制造成本,减少销售风险。程度地降低生产过程中的成本,从而把风险也降低到可以接受的程度。让决策者安心。

第四,在成本降低的前提下,对产品本身进行创新。只有对产品进行物质性、信息性、利益性、时间性上的创新,才是真正让客户和市场了解到的情况,只有这样,客户才能直接地、正面地了解信息,把握机会,来完成产品的消费。

最后,抓住适当时机进行促销活动。本项目在开始策划时已是7月份的上旬,经过一个月的准备后,便应该立即实施,如果过了8月,则实施的意义就没有那么大了。因为10月份是结婚的高潮,所以9月开始便是婚纱摄影的旺季,就不需要花很多人力、财力、物力、精力来进行促销了。

a.广告表现策略:各档期促销活动报纸宣传。

b.媒体运用策略:

《十堰晚报》,《东风汽车报》,《东风电视台》:观众,读者多为市内及东风公司各专业厂职工,喜欢这类信息,广告宣传覆盖面广,效果明显。

企业推广策划书

在惠州,近十几年来随着经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,旅游业也迅速地成长起来。但是作为在旅游业中提供中介服务的旅游公司,却没能跟上其发展的步伐,不但未能从中获取暴利,而且在组织出外旅游这一块市场上也做得不是很理想。针对这一状况,我们以惠州市××旅游公司为例,策划了一个营销方案。

一、市场分析。

1、市场营销环境分析。

随着惠州市经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,现代交通工具的越来越普遍,再加上拥有天赋的旅游资源的惠州,旅游业的发展可谓是得天独厚。而且,市政府提出的创建“中国优秀旅游城市”的政策更是为旅游发展提供了一良好的宏观环境。

2、市场潜在力分析。

除了以上的条件以外,由于惠州市是刚刚发展起来的城市,人们的生活水平一下子提高起来,旅游业的发展使旅游这一概念深入人心,人们已不再满足于现在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

3、竞争者状况分析。

4、服务分析。

在惠州,旅行社提供的服务并不是很齐全,而且在广告宣传这一块却是远远落后于其它城市旅行社。

5、公司的市场表现。

知名度还可以,但美誉度不高,产品价格过于偏高,品种不够多,可供选择性小,公司生存的基础在于其是国有企业,政府对其进行了大力的扶持。

二、公司诊断。

该公司成立于1986年10月,已经运行了十几年之多,但美誉度却还在一个很低的水平上,公司规模一直未能扩大,到底是哪些因素影响了该公司的发展呢?经调查研究发现:

1、经营管理粗放随意,尤其在营销系统上,没能建立起一套科学的、专业高效的营销队伍。

2、营销人才短缺,由于营销人才不足,造成只知道提供服务,却不知如何打开市场;只知道节省开支,而忘了加大对广告宣传的投入等。

3、无市场调查,任何公司如果无市场调查,就像让瞎子打前战,战果不预而知。

4、营销乏术,由于营销人才短缺,造成服务的营销水平很低,没有市场研究,无战略策划,无长远规划,营销策划不系统,广告定位模糊,力度不够,手法落后,盲目开拓市场,无重点主次等。

5、服务的包装手法太过于落后,包装的品种不够多、不新颖,很难吸引旅客。

三、战略规划。

1、战略思路:与其它旅游公司划清界限,不打价格战,采取包装的手法吸引旅客,给旅客提供更多的价值。同时要与其他的旅游公司发展战略合作,使资源达到最优化的配置。

2、战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做广东老大;延伸品牌,挤身全国旅游公司前列。

3、战略部署:以惠城区为重点市场,延伸至周边县城,进而扩张至广东,稳住阵脚后,走向全国。

4、消费人群定位:以机关、企事业单位为主,以家庭、学生、个人为突破口。

四、营销策略。

(一)营销理念。

1、品牌理念:提供安全、热情、舒适的服务,同时为您省钱。

2、营销理念:以现代的旅游市场营销理论为基础,结合公司的实际情况,制定一套可行的营销方案。

(二)营销组合。

1、旅游产品/服务组合。

(1)产品组合:与其它行业不同,旅游产品有它自己的产品组合,提供的服务有旅游的路程,员工的行为、外表和制服,运输设备,以及与旅客和其他公众的沟通等。

(2)产品组合的特点:仅仅提供旅行服务是不够的,要在员工对旅客的服务态度以及活动的安排方面突出个性,以进行差异化营销。

(3)服务的延伸:除了组团旅游以外,还可以经营与旅游相关的飞机、火车等乘票的业务。

2、人。

(1)员工:这类人是旅游公司生财的工具,所以对员工的选择应雇佣那些有很强的与人接触的技巧,行为比较灵活,具有感染力的人,并要激励和保留员工,加强对员工的控制以保证服务的质量。

(2)客户:这一类人是旅游公司生存的根本,如何对其细分并赋予高质量、高品质的服务是关键所在,因为客户就是上帝。

3、包装。

(1)包装种类:对不同的产品应进行不同的包装,同一种也进行不同的包装,以让旅客觉得它能带给他更多的价值。具体可采用全方位包装,陪同观光包装,特别事件包装,假日包装,季节包装,非高峰期包装,团体全方位包装等不同的包装。

(2)包装定价:在考虑固定和可变成本、客户量和边际利润(最低获利点)的基础上,进行价格决策。

4、分销渠道。

(1)必须与在分销渠道上担任旅游中介的各成员进行合作,如营运商、代理机构、旅游目的地等,以保证旅程的顺利。

(2)具体措施如下:

a.研究和选择贸易“细分部分”。

b.决定定位手段和市场营销目标。

c.为旅游中介设置促销组合,如贸易广告,贸易促销,交易展示和小册子等。

(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)。

策划方案。

企业推广策划书

在惠州,近十几年来随着经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,旅游业也迅速地成长起来。但是作为在旅游业中提供中介服务的旅游公司,却没能跟上其发展的步伐,不但未能从中获取暴利,而且在组织出外旅游这一块市场上也做得不是很理想。针对这一状况,我们以惠州市xx旅游公司为例,策划了一个营销方案。

1、市场营销环境分析。

随着惠州市经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,现代交通工具的越来越普遍,再加上拥有天赋的旅游资源的惠州,旅游业的发展可谓是得天独厚。而且,市政府提出的创建“中国优秀旅游城市”的政策更是为旅游发展提供了一良好的宏观环境。

2、市场潜在力分析。

除了以上的条件以外,由于惠州市是刚刚发展起来的城市,人们的生活水平一下子提高起来,旅游业的发展使旅游这一概念深入人心,人们已不再满足于现在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

3、竞争者状况分析。

4、服务分析。

在惠州,旅行社提供的服务并不是很齐全,而且在广告宣传这一块却是远远落后于其它城市旅行社。

5、公司的`市场表现。

知名度还可以,但美誉度不高,产品价格过于偏高,品种不够多,可供选择性小,公司生存的基础在于其是国有企业,政府对其进行了大力的扶持。

该公司成立于1986年10月,已经运行了十几年之多,但美誉度却还在一个很低的水平上,公司规模一直未能扩大,到底是哪些因素影响了该公司的发展呢?经调查研究发现:

1、经营管理粗放随意,尤其在营销系统上,没能建立起一套科学的、专业高效的营销队伍。

2、营销人才短缺,由于营销人才不足,造成只知道提供服务,却不知如何打开市场;只知道节省开支,而忘了加大对广告宣传的投入等。

3、无市场调查,任何公司如果无市场调查,就像让瞎子打前战,战果不预而知。

4、营销乏术,由于营销人才短缺,造成服务的营销水平很低,没有市场研究,无战略策划,无长远规划,营销策划不系统,广告定位模糊,力度不够,手法落后,盲目开拓市场,无重点主次等。

5、服务的包装手法太过于落后,包装的品种不够多、不新颖,很难吸引旅客。

1、战略思路:与其它旅游公司划清界限,不打价格战,采取包装的手法吸引旅客,给旅客提供更多的价值。同时要与其他的旅游公司发展战略合作,使资源达到最优化的配置。

2、战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做广东老大;延伸品牌,挤身全国旅游公司前列。

3、战略部署:以惠城区为重点市场,延伸至周边县城,进而扩张至广东,稳住阵脚后,走向全国。

4、消费人群定位:以机关、企事业单位为主,以家庭、学生、个人为突破口。

(一)营销理念。

1、品牌理念:提供安全、热情、舒适的服务,同时为您省钱。

2、营销理念:以现代的旅游市场营销理论为基础,结合公司的实际情况,制定一套可行的营销方案。

(二)营销组合。

1、旅游产品/服务组合。

(1)产品组合:与其它行业不同,旅游产品有它自己的产品组合,提供的服务有旅游的路程,员工的行为、外表和制服,运输设备,以及与旅客和其他公众的沟通等。

(2)产品组合的特点:仅仅提供旅行服务是不够的,要在员工对旅客的服务态度以及活动的安排方面突出个性,以进行差异化营销。

(3)服务的延伸:除了组团旅游以外,还可以经营与旅游相关的飞机、火车等乘票的业务。

2、人。

(1)员工:这类人是旅游公司生财的工具,所以对员工的选择应雇佣那些有很强的与人接触的技巧,行为比较灵活,具有感染力的人,并要激励和保留员工,加强对员工的控制以保证服务的质量。

(2)客户:这一类人是旅游公司生存的根本,如何对其细分并赋予高质量、高品质的服务是关键所在,因为客户就是上帝。

3、包装。

(1)包装种类:对不同的产品应进行不同的包装,同一种也进行不同的包装,以让旅客觉得它能带给他更多的价值。具体可采用全方位包装,陪同观光包装,特别事件包装,假日包装,季节包装,非高峰期包装,团体全方位包装等不同的包装。

(2)包装定价:在考虑固定和可变成本、客户量和边际利润(最低获利点)的基础上,进行价格决策。

4、分销渠道。

(1)必须与在分销渠道上担任旅游中介的各成员进行合作,如营运商、代理机构、旅游目的地等,以保证旅程的顺利。

(2)具体措施如下:

a.研究和选择贸易“细分部分”。

b.决定定位手段和市场营销目标。

c.为旅游中介设置促销组合,如贸易广告,贸易促销,交易展示和小册子等。

企业推广策划书

当您拥有了自己的域名,并有了自己的网站,如果您不及时把站点推广出去,网站没有人访问是很可惜的事,实际上拥有网站是没有意义的。只有让买家知道你的网站,并知道你的产品,知道你的联系方式,才真正能够享受无尽的互联网资源,拓展自己的客户渠道,将您的产品推广出去。

在互联网经济时代,企业间的竞争结果在很大程度上将取决于网站在现实世界与虚拟世界中触角的多少。触角的个数越多、力度越强,则可吸引更多的关注与访问。为此,企业在建立网站后即应着手利用各种手段推广自己的网站。

网站推广是一项综合工程。

打个比方,做网站,相当于做宣传彩页;做网站推广,相当于把宣传彩页散发出去。所以做了网站一定要推广,就像你做了彩页一定要发出去一样,否则,还不如不做。而网站推广,具有相当的专业性,并不是简单的印在名片上,广告上就可以了,那样其实几乎没有效果,所以一个企业网站,必然要走上网络推广的道路,否则之前对于企业网站的建设就变的毫无意义了。所以说网站建设完成后的首要工作应该就是网站推广。无论是展示型的企业网站还是营销为目的的网站,获得正常的流量都很重要。经过推广的网站可以更好地提高企业知名度、快速获得统计数据和反馈信息,甚至对企业产品的升级换代都大有益处。

1、投放网络广告进行推广在一些广告交换联盟网站和b2b商务行业网站上购买图片、动画、文字等形式的广告位置,投放公司介绍、产品等内容广告,以达到宣传公司和产品的作用。

2、在著名网站或者搜索引擎登陆在著名的行业网站和商业网站上发布信息。登陆各大主流搜索引擎。如:百度、google、中搜、soso、yahoo、搜狗、爱问等等。

3、将企业网址加入到名片中推广将企业网站的网址如:印制进公司职员的名片上,在对外派发名片的同时达到宣传公司网站的效果。

4、与相关网站友情连接推广与同行业的企业网站交换链接,比如和本地以及外地的一些光学仪器公司的网站申请友情连接,当别人访问对方网站时,很可能就会通过对方网站的友情连接访问到我们的网站。因此达到一个宣传的作用。并且此举可以提供网站在百度等搜索引擎中的权重以及aleax世界排名。

5、日常邮件中添加签名网址对于企业公司来说,经常会有对外的mail往来,如果在写邮件的时候顺便在邮件签名下方加上公司网站的连接网址再发送邮件,就会让一些初次与我们接触的商家客户因感兴趣而点击我们网站的连接。

6、撰写文章宣传、推广等等现在比较流行的一种网络推广方式就是写文章推广。通常我们称之为”软文"。我们可以在一些行业资讯网站和大型的交流论坛上发布一些有关技术性的文章,并且在文章中提及自己的网站和网址。这样看文章的人就会对网站感兴趣并且访问。

网站和搜索引擎的关系就好比供应商和经销商一样。网站主要给搜索引擎供应内容,而搜索引擎就等于是再为网站推广内容。因为搜索引擎本身不具备提供内容的能力。搜索引擎中的所有内容,都是抓取网站上的文字信息。以达到和丰富自己搜索引擎的目的。所以一般的搜索引擎,都会将互联网上的所有信息抓取进自己的引擎中。从而让搜索用户通过他们的平台而找到所需要的内容。

搜索引擎网站在收录各网站时,本身就是一把双刃剑,因为很出名的搜索引擎网站,就是因为在这个搜索引擎中,自动收录了几乎所有的网站,在这个搜索引擎中能找到自己所要的内容。所以使用这个搜索引擎的人才多。相互促进。

而网站要达到宣传的目的,就必须要通过搜索引擎这个途径。因为搜索引擎在互联网中几乎已经是流量导航的霸主了。有一篇统计分析报道说,百度每日的访问流量已远远超过新浪、搜狐、网易等传统门户网站。而这些搜索引擎又通过抓取的网站内容将这些流量几十倍甚至几百倍的反馈给网站。

所以这就达到一个互利互惠,彼此双赢的结果。

企业推广策划书

策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、推广策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。每一种策划书的写作方式都不一样,你知道怎样书写吗?不知道的话,不要犹豫,赶紧到本站来了解,下面是本站的小编收集的策划书的相关内容,欢迎大家前来了解。

麦子公司在服装设计理念、店面经营规模和服装产品定位上有其独特的优势,在通过问卷调查和网络调查基础上,分析总结调查结果,找到麦子公司服装店潜在消费者的相关情况,尤其是消费者购买服装的影响因素,消费者在购买服装中关心的方面,以及消费者购买服装的趣向等,通过推广策略的制定,增加销售业绩、扩大知名度、美誉度,提高其市场竞争力和影响力,化自身优势为竞争优势,使麦子公司进入快速发展的通道。 现制定推广策划执行方案如下:

1.产品策略.

麦子公司的产品定位是注重产品质量和样式,以时尚个性服装为主要经营产品,利用多个店面销售的优势,,经营不同风格和样式的服装,同时在店内销售个性裤子和鞋子,布置精美个性饰品作为陪衬。明确产品定位之后,服装店采取相关多元化产品经营和差异化产品经营,弥补单一产品经营的不足,扩大销售额,增加消费者购买产品的选择空间,同时将店面打造成集服装鞋裤以及学生饰品为一体的学生生活广场,从而在一定程度上吸引消费者的眼球。在此基础上,我们会注重产品质量,以高质量的产品满足消费者的需求,以时尚个性的款式满足消费者追求时尚和个性的愿望和追求。

2.成本价格策略

现在消费者普遍认为服装定价较高,不合理的定价是他们望而却步或只试不买的主要原因。因此,麦子公司在价格策略上,走低价销售策略,通过大批量订购等各种方式降低成本,简单设计和改造,降低定价,给消费者一个可以考虑和接受的价格。同时做好成本控制还需要店面根据实际情况改良改进,降低不必要的服装挤压和浪费,降低库存费用等。

3.渠道策略

充分利用网络资源,通过网上订货和网上销售,建立网络销售模式。网上订货同样可以减少中间批发市场环节,同时减少人员订货的外出成本;网上销售是被广大青少年推崇的新销售模式,通过网络也可以了解消费者的需求信息,与消费者沟通,得到意见和建议,为店面经营的改善提供参考。

4.宣传策略

麦子公司面向的主要市场是青少年群体,因此在学生中扩大其知名度和美誉度是采取宣传策略的主要目的。通过了解,知道学生比较关注学校举行的特色活动,其中晚会里的街舞和模特走秀比较受大家欢迎。以模特走秀为例,模特走秀以服装为纽带展现青年学生积极阳光的形象,学生模特穿着各种时尚个性服装向大家做展示,如果麦子公司以模特秀为平台,通过提供服装或其他方式赞助此次活动,在很大程度上能够提高店面的知名度和美誉度,时尚个性的服装在美丽学生模特的衬托下同样为店面做了精美的`广告宣传,从而提高店面的知名度和美誉度,为经营的改善提供客源。

5.促销策略:

通过我们的市场问卷调查,其实消费者对于促销还是易于接受的,采取适当的促销策略对于提高麦子公司服装店的经营是十分重要和必要的。现在学生比较易于接受的促销方式有:明码标价当场折扣、有奖销售、馈赠礼物销售、办理会员卡享受会员待遇等。在不影响收益的情况下,采取适当的促销,这并不会影响店面的经营。

6.其他改进策略:

问卷调查中我们知道消费者对购买服装除强调服装质量、服装价格、服装样式外,对服装店面的服务和服装的售后服务同样也十分关注,因此提高店面服务质量和改善售后服务同样有利于提高麦子公司的良好信誉和形象,改善店面销售状况,增加销售额。另外店面的大小和布置也会影响到消费者购买服装的欲望,适当的布置服装店面能吸引顾客眼球、增加顾客好感,提高销售业绩的较好方式。

以下是麦子公司推广策划预期效果

制定简单的推广策划方案,结合服装店主要消费市场,找到服装店在发展经营中存在的问题,通过推广策划方案的制定和执行,可以预想到麦子公司将会以一个新的面貌展现给消费者,随着销售和订货渠道的建立,服装质量得到提高,经营成本得到降低,无论从硬件的店面布置、店面卫生、服装质量等硬件,包括店面信誉形象、店员服务质量和服装售后服务等软件也会得到提高,知名度与美誉度的提升为店面经营提供源源不断的客流,店面经营状况明显改善,销售收入显著提高,竞争优势扩大。