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设计方案盖章

作者:李Y

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

设计方案盖章篇一

一、虚开源头是什么?

增值税是对增值额征税,计征方式是采用发票抵扣法,即以发票上的进项税额去抵扣销项税额,差额作为本期的增值税应纳税额,并且增值税的征管方式是环环相扣,形成一个税收闭环管理。

那么我们可以换一种理解,对于企业而言,进项税,实际上是花钱买来的,你花钱向上游买了,你卖给下游又收下游买进项的钱,两次买进项的钱的差额,是需交给国家的税收。对于这部分差额,国家无偿占有,收入国库。

二、为什么会有远低于17%税点的发票可以买

目前的补偿性控制措施为:“农产品增值税进项税额核定扣除”,以生产销售量来核定进项抵扣量,讲较难管控的发票转移为毕竟容易管理的生产、销售的真实性上……故而揣测,就是核定扣除的立法意图。

三、其他情况

抵扣链条终端不开票

一般有这种情况的为终端客户既可以是最终消费者(增值税的最终承担者),也可以是增值税的一般纳税人(增值税的非最终消费者),那么最终消费者,不一定都需要发票,那么这部分企业将存在未开票收入的申报(这个即为票源),可以通过收取手续费的方式,将这部分票源开给增值税链条中的一般纳税人,对于油站而言,增值税并未少缴,只是利用了一下未开票收入的“票源”,产生了一笔额外收益。

小规模纳税人游离在体系外

小规模纳税人的增值税计税方式为简易征收,游离在增值税抵扣链条之外。小规模纳税人为达到核定征收的条件,或者小规模企业基于避税隐瞒收入的需要,他们不需要那么多的发票,对于一般纳税人而言,这边必然会产生“富余票”,这部分也将未虚开提供票源。

设计方案盖章篇二

本策划的目的

为有意投资本项目者提供充分的信息。

为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。

公司介绍

本公司集高档专业茶文化于一体,以“ 传承千年文化,弘扬民族茶饮”为理念,以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨,致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围,让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾,我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。

行业背景

随着当今世界飞速发展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。

我们一切一顾客为中心,我们坚持秉承我们中华文明,集成并发扬传统文化的同时,为顾客提供一个可以畅所欲言的场所,在这里,你可以遇到志同道合的朋友;在这里,你可以和更多人交流,排遣孤独;在这里,你可以独自一人,聆听音乐,沉浸在音乐的舒缓节奏里,放松神经和身心;在这里,你可以与家人一起,在音乐的氛围中尽享家庭的温馨,让所谓的代沟在我们的周围消失,创建一个温暖和谐的家庭氛围;在这里,你也可以同朋友一起,品茶言欢,共叙友情;在这里,你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点,在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静,和谐与安详的环境里迈向成功;在这里,我们为你提供一系列的方便——音乐器材,象棋,围棋……休闲方式,你可以找到乐友或者棋友,让生活有滋有味,让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。

市场营销

市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施,以茶市场为导向,在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。

企业管理

设计方案盖章篇三

优先保证会计和税法通过。

优先保证会计和财管的通过。

优先保证会计和税法通过。

(4)会计、税法和经济法:主要考虑到难度问题,难度比较偏低,会计和税法联系紧密,经济法难度也不大;优先保证会计和税法通过。

零基础考生最不宜报考的2017年注册会计师考试科目

设计方案盖章篇四

1、报考一门:会计。只报考一门建议从会计开始,从此开始注会的学习旅程,注意打好基础,不要只为了60分通过,考虑到会计的重要意义,学习不好同样会影响到注会整体的学习。

2、报考两门:会计+税法/财管。税法的所得税学习对于会计的学习很重要;而会计科目对财管的学习也很重要。

3、报考三门:会计+税法+财管。会计和税法的学习可以明显促进财管,所以财管不宜单独报考,要注意知识体系的内部联系。财管的学习最好位于会计之后,学习周期不是很长。

当然,由于财管难度较大,复习上存在一定困难,若时间相对并不是很充裕,则也可以选择会计+税法+经济法/战略,经济法和战略属于注会考试中难度较小科目,比较容易攻克。

4、报考四门:会计+税法+财管+风险管理。主要考虑的是难度问题,而且也是学习时间的问题。因为风险管理适合在财管之后学习,学习顺序上与税法可以并列,位于会计和财管之后,总体上不是太影响注会的整体安排。

5、报考五门:会计+税法+财管+风险管理+经济法。经济法的特点是适合考前三个月左右开始学习,所以增加经济法并不会影响大局。学习安排上风险管理可以安排在经济法之前,也可以并列学习。

设计方案盖章篇五

本站会计师考试专栏为你提供2016注册会计师考试公司战略风险管理解决方案解读,希望对广大考生能有所帮助。

提出和实施风险管理解决方案

按照风险管理的基本流程,制定风险管理策略后的工作是制订实施风险管理解决方案,也就是执行前一阶段制定风险管理解决策略,进一步落实风险管理工作。在这一阶段,企业应根据风险管理策略,针对各类风险或每一项重大风险制订风险管理解决方案。

(一)风险管理解决方案的两种类型

风险管理解决方案可以分为外部和内部解决方案。

1.外部解决方案

外部解决方案一般指外包。如果企业制订风险管理解决的外包方案,应注重成本与收益的平衡、外包工作的质量、自身商业秘密的保护以及防止自身对风险解决外包产生依赖性风险等,并制定相应的预防和控制措施。

2.内部解决方案

内部解决方案是风险管理体系的运转。在具体实施中,一般是以下几种手段的综合应用:风险管理策略;组织职能;内部控制(包括政策、制度、程序);信息系统(包括报告体系);风险理财措施。

(二)关键风险指标管理

关键风险指标管理是对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法。关键风险指标管理可以管理单项风险的多个关键成因,也可以管理影响企业主要目标的多个主要风险。

1.关键风险指标管理的步骤

2.关键风险指标分解

(三)落实风险管理解决方案

1.高度重视,要认识到风险管理是企业时刻不可放松的工作,是企业价值创造的根本源泉。

2.风险管理是企业全员的分内工作,没有风险的岗位是不创造价值的岗位,没有理由存在。

3.落实到组织,明确分工和责任,全员进行风险管理。

4.为确保工作的效果,落实到位,要对风险管理解决方案的实施进行持续监控改进,并与绩效考核联系起来。