创意是多元文化的交融和碰撞的结果,它能够跨越国界和时空,打破传统的壁垒和束缚。我们整理了一些有趣和有创意的产品和项目,希望能给大家带来新的视角和启示。
目录。
第一部分·····················环境分析。
(一)代理学校分析(二)竞争对手分析。
第二部分·······门构成。
(一)人员组成(二)管理方案。
第三部分·······训计划。
(一)新员工入职培训(二)组长培训(三)后期衔接培训。
第四部分·······销策略。
(一)目标市场(二)营销策略。
····················。
励方案。
(一)建立团队文化(二)激励方案。
第一部分环境分析。
(一)代理学校分析。
成都广播电视大学是教育局批准独立设置唯一市教育局直属公办中职学校,行政上接受成都市人民政府的领导和教育行政部门的管理,教学业务上直接接受中央广播电视大学的指导。响应国家大力推行职业道德教育的号召,特设置定向培养,订单式就业的高级技能技术人才的高级技工学院,在成都温江大学城投资1.3亿元建立近200亩校区。
学校优势:公办高级技工学校,全日制教学脱产文凭,校区占地面积大,学校周边无摊点,学校有良好的学习和生活环境。
学校劣势:远离温江城区,地理位置不理想,交通不方便。
(二)竞争对手分析。
成都现职业学校主要分公办学校,民办学校。特殊专业,综合专。
地方职业学校。(如:化工校-中职类学校由事业部办学,大专部由私人承包,挂靠两个成教牌子。燎原职中-温江教育局举办,就业面窄,专科本科衔接空难。
第二部分部门构成。
(一)人员组成。
1.组织结构图。
电销员工计划稳定在20名左右,5——6人组成一个小队由一名组长进行管理,每组增设储备干部一名,具体的组成情况入下表所示。
2.职位描述:
主管:任职资格:
4)具有良好的人际交往能力、沟通协调能力和及解决重大问题的能力;岗位职责:
1)负责电话营销的日常运营管理;
3)负责电销运营岗位设置、人员培训和绩效考核;
6)管理并带领新进人员学习,培养新人正确销售技巧及工作习惯;7)提升团队中电话营销人员各项绩效指标。组长:任职资格:
1)对电话招生有较强销售或管理经验;2)有管理5人以上团队的经验;
3)具备良好沟通技巧,能处理各种电话招生中遇到的问题;
3.画好起点和终点,进行一次变形虫的赛跑,最快到的获胜。
1.最快完成这个游戏有什么诀窍
2.在游戏过程中给我们什么启示
团队必须步调一致,相互默契才能共同前进
可以设置一个简单的障碍,如果要增加难度,可以请全组闭上眼睛只有第一个人睁开,直到全组完成。
我们渴望每天的早晨都有不一样的感觉,每天的晨会都散发出挡不住的魅力。
那么晨会游戏的意义就体现在这里。
1. 晨会游戏是活动管理的基础,是公司成员的“闹钟”
2. 晨会游戏是教育训练课堂,它是公司成员的“充电器”
3. 晨会游戏是业务推动的战场
4. 晨会游戏是士气激励的广场,它是实战中激励公司成员的“啦啦队”
5. 晨会游戏是情绪的“调节器”,它可以调节你不良的情绪及工作中的做法晨会活动-专题演讲(企业管理观念或销售技巧类)
一:狼的文化就是一种团队精神,一种创新精神和顽强拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识!
1、 发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。
2、 发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克。
3、 发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。
4、 发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切困难决不妥协,努力克服。
5、 发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。
6、 发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。
7、 发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上,而不是用在旁门左道上。
8、 发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对团队敢舍自身利益,对事业要无私奉献。
9、 发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,团结一致,夺取事业胜利。
二:团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作,解决问题达到共同的目标。
1、团队成员都有着一个共同的团队目标,都朝着这个目标努力,做出自己最大的贡献。
2、团队成员中大家相互依赖,相互协助,相互学习,共同探讨。不懂的东西大家面对面交流,集思广益。争取做到更好。
3、团队成员要具有团队意识,归属感,感情上的认同感。我们是一个团队,也是一个家庭。我们是团队中的一员,就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员,才会真正快乐地投身于团队的工作之中,体会到工作对于人生价值的重要性。
4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。
三:建立一个高效率的团队,我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。
1、 高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。
2、 有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息,包括各种交流和沟通工具。定期举行团队内部成员无间隙的沟通交流。
3、 有效的培训。在团队成员在业务能力或者专业知识上遇到瓶颈。组织相应对的培训,针对性的帮组。帮组团队成员共同完成团队目标。
4、团队分享。在每周一团队早会的时候公开表扬上周有突出成绩和积极学习表现的。对团队中优秀成员安排分享时间。传播成功经验。
我们的团队口号:圆你心愿,创造诚信。
我们的团队标志;
我们的团队标志的内涵:让梦想插上翅膀,让心随风飘扬。圆信会以一颗火热的心为你量身打造出一片天空,让您的梦想得以实现,使之翱翔于天空。您的认定是我们最大的鼓励,诚邀您的认可,在这里您可以信任我们。
我们的团队使命:
1、激情:凡是充满激情,这是团队的核心精神。
2、积极:凡是主动出击,这是团队的行为准则。
3、坚忍:凡是坚持到底,这是团队的成功基础。
4、智慧:凡是充满策略和智慧,这是团队成功的根本。
基本理念:用真情感动别人,用改
变影响别人,用状态燃烧别人,用实力征服别人,用行动带动别人,用坚持赢得别人,任何环境我们都是优秀的人。团结协作,分工合作。活力四射,激情飞扬,互帮互助,热情真诚这是我们要打造的团队,在这里你会得到成长。提高个人能力,提高整体团队素质,没有良好的组织团队精神就没有一个好的团队。
管理哲学:
1、团队的利益大于个人的利益。
2、团队的利益和团队的目标,为第一目标着想。
3、认真对待老师布置的每一次任务,及时完成任务。
4、成员之间要时常交流,了解成员的具体想法。
5、合理分工,每个成员都有自己的职责。
1、团队成员之间相互尊重,关心和帮助。多互相鼓励,真诚帮助,不互相批评、指责。
2、成员之间经常沟通和分享经验。即使遇到苦难随时都充满自信。
3、尊重队友的劳动成果,如果对队友有意见,意见应该当面提出不会在背后发牢骚。
4、对所有的工作都已追求完美的态度去对待,争取每一次把事情做好。
5、准时的完成每一次任务,具有较强的时间观念和极强的团队意识。积极配合组长的工作安排。
信策划小组
吴晓梅:小组负责人,确定主题任务徐秦:收集材料
薛红玉:对有用的信息进行筛选决定制作方案
杨贵燕:制作ppt
杨红:演示ppt
英国动物学家绍·艾利斯说:“在所有哺乳动物中,最有情感者,莫过于狼;最具韧性者,莫过于狼;最有成就者,还是莫过于狼。”狼性,狼道,狼图腾让众多军事家羡慕不已,因为有狼性,《亮剑》中李云龙的部队所向披靡,《沙场点兵》中的野狼团更能让全军谈狼色变。 狼群营销团队合作的过程,以头狼为中心,以特立独行为基础,以团队合作为方法,吃苦耐劳,忍辱负重,服从狼群,打造出营销团队独特的竞争优势—狼性营销。常言说得好,不入虎穴焉得虎子?不下苦功夫,就没有成功的希望。不下苦功磨炼狼性,狼群就难有强大的竞争能力,狼性营销就仅仅是一句空话。
所谓人性是综合了各种动物的优秀品性之后形成的,单只有一种动物的特性是不能成为人性的;所谓团队就是综合了各个成员优秀的品质之后形成的,单靠一个人的力量是不能称之为团队的。所以,狼性团队在集合了狼的所有特性(狼的特立独行性、狼的团队精神和狼的吃苦耐劳再加上狼的耐性)之后将会真正成长为一支所向披靡的狼性营销团队,将为公司创造无限价值。
打造所向披靡的狼性营销团队
时间:2个工作日
(2)将组建方案初稿交由部门经理审核修改,1个工作日内完成方案定稿。
时间:3个工作日
目标:筹备出至少两套新人培训方案(包括产品培训以及销售技能培训)。
操作步骤:(1)首个工作日整理出产品培训ppt,对产品需要有全方位的阐述;
(2)后2工作日完成2套以上营销技能培训课件,力求内容丰富、别具一格。
时间:2个工作日
目标:制定出一套详尽的营销话术
操作步骤:通过网络并且结合公司产品,整理出一套具有针对性的营销话术,并在次日递交部门经理审核,查漏补缺,力求话术的全面覆盖性。
时间:3个工
作日
(2)第二个工作日完成教学课件的制作,追求质量化和风格化。
时间:1个工作日
目标:制定培训计划。
操作步骤:1个工作日内完成销售培训的编排,包括早会议程、午休活动、不定时的穿插式培训和晚会议程。
(1) 每个团队的成员必须相信,当公司获利时,他们也会得利。他们必须相信,当区域
的运作顺利时,他们也是赢家。
(2) 安排有赢家的善意竞争,但如果达成目标的话,就不要有牺牲者。
(3) 内部竞争是健康的,不是特别指明某个业务员对抗另一个业务员。
(4) 鼓励团队中的成员一起努力。要他们彼此帮忙,平衡优缺点。
(5) 花时间在一起工作确是建立工作感情的最好方法。
(6) 营销团队中任何人的杰出表现都要让公司领导知道。
(7) 团队人员要学会享受工作,在团队领导的带领下,努力使团队成员笑对工作。
(8) 时刻牢记,团队是在能体现自我价值的同时能够给公司创造价值,所有人员都要有
追求高薪的野心以及赶超他人的自信和动力。
队伍架构示意图
队伍组建安排
(3)销售业绩的完成:制定团队目标和个人目标,根据级别分配不同的销售任务和目标,所有人员各施其职,朝共同的目标努力。
业务发展方向
产品推广:制作相关产品推广计划,面向所有潜在客户进行产品推广;
潜在客户开发、管理: 针对各地区优秀的零售商进行直销拜访,配合当地代理商进行促销计划等。
说明:销售代表和销售助理由销售主管直接管理,销售助理协助销售主管完成相关任务布置等工作事宜,销售助理应同时完成和销售代表一样的工作任务。销售主管负责日常新人培训和员工激励等工作,坚决执行市场经理所布置的销售任务。
运营策划
在销售经理的带领下,再由相关人员制定策划方案、管理制度、执行策略,并以书面形式成文,以供团队下级成员严格执行。并在实践过程中逐步改进、完善。
执行协调
经各部门分工合作、相互协调执行相关方案文件,在执行过程中及时发现问题,找出原因商讨对策。在营销过程中要善于运用创新思维逐步改进原有营销模式,通过网络、书籍等全方位得学习营销专业技能,使团队整体的执行力更加科学有效。
总结提升
团队所有成员要时刻对自身的工作结果进行总结分析,经过共同探讨,逐步改善销售模式和改进销售技能,团队领导接受下级人员的意见和建议,但是下级人员在工作上犯错而受团队领导批评教育的时候也得虚心接受。
计划完备
“凡是预则立,不预则废”,这就要求团队在开展正式工作之前,团队领导必须要对市场作一个全面得调查和分析,了解公司潜在客户的需求,以及如何开发好非潜在客户资源。团队需要在最短的时间内去准备,包括心理上、战略战术上以及人员的配备等,不打无准备之仗。
说话算数
在营销领域,很多团队领导为了完成任务,以牺牲渠道为代价,违背公司公章制度,使诸多成交客户成了“夹生饭”,致使公司遭遇信誉危机。所以,团队坚决杜绝此类事件发上,团队领导以身作则的同时也需对团队下级成员作好思想疏导,使团队所有成员都时刻遵循公司规章制度的前提下开展日常工作。
角色分明
团队成员需有明确的角色定位,时刻牢记自身在团队中的角色,如果自己是业务员,那就决不可越权去做销售助理乃至销售主管的工作,如果自己是销售主管,在以身作则的同时,切勿过多参与业务员的工作,应保证自己管理者的姿态,以树立一个管理者在团队中的威信。
雷厉风行
任何一个良好的策划都不如一个简单的执行,执行力是反映一个营销团队是否成熟的标志。团队需要的事上传下达,而不是朝令夕改,我们要追求的是自动自发、坚决执行,而不是消极应对、推卸责任。团队唯有经得起大风大浪,才能保质保量不折不扣得完成公司下达的任务,才可以使团队茁壮成长。
狼性铁军
“狼”,顾名思义,我们在工作当中需要时刻保证团队的狼性所在,任何成员都是一只狼,一只所向披靡、无所不具的狼,但是光有狼性是远远不够的,团队需要与时俱进的精神熏陶,我们需要掌握本土企业动态信息,我们是一只“狼”的同时更需要是一只“土狼”。
会带队伍
在所有团队中,营销团队是最不好带的;所有团队中,营销团队又是最好带的。团队领导需要掌握人性化管理,也许只要每月的一顿“庆功宴”,也许只是两周一次的“k歌大赛”,就足以让我们的一线人员感激涕零,团队的凝聚力会有说不出的强。但是光有人性管理还不够,团队领导还要好好选才,人才多了,团队的业绩就上去了。
对团队成员的奖惩,主要采用模块学分奖惩的办法实施奖惩。每个团队成员在每个模块学习总分中拿出10分作为奖惩分值,考核后的学分作为团队成员个人学分上报公司,由公司进行绩效考核。期间将依据以下条款进行奖惩:
(1) 不遵守团队决议,自作主张导致团队利益损失者,扣2分;
(2) 不按时完成团队工作任务,直接或间接影响团队业绩者,扣2分;
(3) 团队定期开会缺席或脱离团队活动者,扣1分;
目标:省略。
愿望:省略。
发展方向:省略。
核心价值:省略。
使命:省略。
文化理念:省略。
企业精神:省略。
一个员工都能在安排工作及任务之后,能够高效的执行。高效的销售团队的基本特点是严谨,团队应把严谨视作团队的灵魂,团队的严谨体现在工作态度和行为上,使工作的每一步都能以严谨的态度去做。
销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队建设中,应使团队朝着共同的方向前进。团队目标必须量化,并可以进行分解成每年,每季度,每月,每周的目标。
并且有与之相对的绩效体系,以监督目标的过程执行。
团队任务需与上层领导沟通:
1.建立团队文化的要素:
认同:对员工的工作行为,工作状态,以及工作成果的认同。
赞美:善于赞美员工。
晋升机制:给有能力,并且能够达到晋升指标的员工晋升。
激励:目标完成时给予奖金以及其他奖励。
团队意识:培养员工的团结意识,大局观。以团队,公司利益为重。
2.建立共同的目标观念:
每个团队的成员必须相信,当公司能够长远发展时,员工才能得到很好的职业发展和待遇。
3.建立严谨的工作制度:
制定团队具体到每天的日常工作安排,并严格按照其执行。
完善团队工作纪律,并配合奖惩措施对执行力进行监督。
明确团队的失误惩罚及责任认定体制,谁犯错谁负责。
明确团队的各个层级的职责,确定每人做自己的工作,不越权工作。
团队的构成(组建):
一个团队的潜力和能力是由团队的人员决定,团队人员的素质基本决定了这个团的。
前景,人员的素质,虽然可以通过培训和团队协作得到提高,但毕竟再完美的培训机制,也不能从根本上改变提高一个人的基本素质。团队从根本上来说是一个用人集体,而不是培训机构。团队人员的素质,技能,心态,直接影响到团队的整体水平和工作效率,团队负责人对自己团队成员的选择应注意最基本的三个原则:
1.选择复合型人才:
我们所面对的客户群体五花八门,涉及各行各业,这就要求我们每一个优秀的销售员工是一个杂家,对各行各业都要有所了解。因为销售从事的是一个与人沟通的工作,每天都要面对不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方式,至少对一个新客户时能够有一个切入点。
2.招聘过程结构化:
要想提高招聘效率,就应该建立一套招聘程序。确定销售团队各个成员的职责,对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。
3.团队的问题解决能力和执行力:
团队人员须具备的基本要求,如吃苦耐劳、平常心、善于沟通等在招聘时会有严格的规定,但最能体现一个销售人员是否合格的最重要的一个标准,就是主动解决问题的能力。现在很多人员所起的作用,仅仅是问题手机和反馈,对于来自客户和市场的问题和需求,则缺乏适当解决的能力,也就是说,团队执行力的强与弱,其实是由团队人员解决问题能力的强与弱决定的。团队的培训和培养是关键:
一个团队的培养不仅仅是新员工招聘入职时的培训,也不能够把新员工的培训和团队的培养混为一谈。团队的培养要从每一个细节入手,在平时的工作、生活中从各个方面去不断地提升,逐步形成一个团队的风格和气氛,赋予团队一种不同于其他团队的精神,也就是团队文化。如果团队形成了这种文化就会带动每个新加入的成员,不论团队人员怎么流动,也不会带来损失。这样才能解决这个行业人员相对流动较大的问题,但是这需要去耐心的、持之以恒的坚持下去,是一个长期的过程才能建立这样的团队。
具体的实施措施:
1.新员工培训:
培训内容包括行业特征、产品知识、专业能力。培训课程如下:
互联网及b2b基础知识,中供产品知识,销售技巧。
2.形象礼仪培训与培养:
公司人员要衣着得体,举止文雅,语言柔和,性格阳光。
在公司制度上应规定员工工作日的衣着形象等要求。
3.客户开拓方式方法的培训和培养:
4.电话销售技巧,面谈技巧,逼单等销售技巧的培训和培养。
5.售后服务意识的培训和培养。
团队的素质提高和风格的培养是一个循序渐进的过程,这就决定了他的是团队的日常工作中一点一滴形成的,那么日常事务的管理就不应该仅仅是对现有规则制定的实行,而是要从每一个细节上进行落实,有问题之后要及时提醒并推进其改正。但要考虑到员工的自尊,不要打击其自信心。同时也要求了主管要进行严谨的监督。
对团队要实行量化的管理:
把平时的工作细分到每一个数字量进行考核,做到工作方式灵活而不散漫。员的工作要有可控性,对每一个意向客户做一个信息表,包括姓名,职务,公司产品,营销模式,联系方式,每次跟进记录等信息。方便员工客户跟进和主管检查监督,给予指导。
团队的管理要人性化:
公司对团队看中的是业绩结果,往往会让团队人员感觉自己处于一个只注重结果,而没有人性化的团队中,应加强内部凝聚力和稳定性,让每个员工能在团队中找到归属感。
制定完善的工作规章制度并严格监督执行,并配合奖惩措施对执行力进行监督。
团队的绩效考核和激励机制(暂未定)。
新乡学院社工协会是依托社会工作专业的价值观和理念与专业的方法和技巧而成立的,是长江大学首个社会工作专业社团。我们社团希望通过专业的服务来满足校内一些班级和同学以及社会上一些人士的需要。
经我们社团自我评估后发现,我们社团还很年轻,成员间的交流沟通还很缺乏,彼此之间还不是很熟悉,成员之间的信任感还没有完全建立起来;而且成员对本社团也不是很清楚,更缺乏一种归属感。这一切都导致我们社团的松散,更别说建立我们社团自身的文化了。
因此我们采用小组工作的方法来对本社团进行建设。在小组中,个人得以建立支援网络,并可从组员间的相互支持中获得信心。这有利于将组员整合为一个有共识的集体,从而使组员不再陌生,而是彼此熟悉,能互相信任和帮助。并进而使大家对我们社团熟悉并认同,形成本社团的凝聚力和文化。
这个小组首先会让大家相互认识,然后通过大家共同参与活动来加深组员之间的交流和感情,之后会让大家认识我们社团,感受我们社团的实践过程,最后会让大家共同分享活动后的感受,这样在一种社会工作文化的熏陶下,使大家形成一个整体。
小组动力学理论告诉我们:以共同活动为中介可以增进小组的凝聚力。这是我们选择小组工作的专业方法为本次服务手法的一个重要因素。小组工作是以组员之间的互动为其本质而存在的,组员通过小组这个平台,通过工作员设计的游戏的演练而完成必要的交流和沟通。其实小组的游戏、角色扮演、讨论都是对真实生活的呈现和反思,通过活动为中介可以提升组员的交流能力,增强组员所在团体的凝聚力。当然活动只是手段并不是目的,我们要通过活动达到组员凝聚力的增强的目的。
系统理论指出,在小组内部,组员之间存在一个系统,在这个系统中组员之间相互影响、相互作用。小组有以下四个作用:整合、适应、模式维持、目标实现。在小组活动时,工作人员要尽力将组员之间的关系协调好,努力培养组员之间的凝聚力,做好组员之间的权力分配。特别要主要组员在小组活动中的互动,让组员与组员、组员与工作员之间的关系融洽,在解决问题的时候要考虑到组员之间的相互作用的结果,小组是一个整体,每一个组员的决定都会影响到整个小组的活动。工作人员以各种小组活动将组员团结在一起,保证小组实现小组目标。
“镜中自我”理论视角下的人际关系分析认为,由于社会的快速发展,人际交往趋向功利化,人际关系也呈现出新的情形,这种情形恰好可以用“镜中自我”理论来进行解释。“镜中自我”理论最经典的命题就是“一个人的自我感觉取决于他人的态度”,而当前的人际关系之所以呈现出单一化、功利化、短暂化、危机化的特点,从微观角度说,用“镜中自我”理论解释就是人们缺乏自省,不能以他人为镜,忽视他人对自己的态度,不能用他人对自己的态度来调整自己,改变自己,以使自己全面进步,最终实现自我发展。因此,要学会照镜子,用“镜中我”理论来指导自己处理好人际关系。小组活动为组员提供了一个可控的环境,在这个环境中,通过工作员的引导,让组员学会在镜中观察自我,认清自我,从而学会更好的人际交往。
目的:使社工协会的成员相互熟悉认识,同时建立联系并初步建立感情;使成员对本协会熟悉并初步建立归属感。
目标:1、使社团成员相互熟悉,加强沟通,彼此互信;
2、使社团成员认识本社团,提高他们的团队协作能力;
3、进一步巩固他们建立起来的联系;
4、让他们初步感受社工协会的实践过程,使他们初步融入进这种文化中。
服务对象:社工协会所有会员和法言社部分成员。
特征:1、这些服务对象为本社团所有会员,正接受高等教育,有活力和创造力;
2、这些会员彼此还不很熟悉,对本社团认同度还不很高,有为这个社团贡献力量,将这个社团建设好的愿望。
由本社团领导层提议并动员,本社团全体成员一致同意参与。
1、性质:团队发展小组。
2、日期:
3、时间:
4、节数:三节。
5、地点:社工实验室。
6、人数:
七、工作日程。
日期
任务。
11月20至26日。
本社团领导层提议开展团队建设的活动。
11月27日。
经宣传动员,使本社团全体成员参加此次活动。
11月28至30日。
详细拟定工作计划书,并做好开组前的一切准备。
开组。
八、活动内容。
第一节。
活动内容。
时间:12月18日19:00。
个别活动时间。
地点。
目的。
内容。
所需物资。
备注。
5分钟。
社工实验室。
让组员与工作者认识。
工作者自我介绍(姓名、专业,在组中的角色本次活动的内容和目的)。
15分钟。
暖身活动,活跃气氛。
进化论:
1.全体人员先蹲下作为鸡蛋,而后相互找同伴进行猜拳。鸡蛋进化后成为小鸡,小鸡进化后成为母鸡,母鸡进化后成为凤凰。
2.胜者升级,败者原地停留,寻找其他同级别参与者进行猜拳,争取晋升。进化成为凤凰后要大声说:某某(自己的名字)已经进化成凤凰了!
3.一直进行几分钟,直到大部分的人都进化为凤凰为止。
注意现场秩序的维持,不要过分拥挤。
组长在其监督。
5分钟。
分组,让组员有机会更多接触。
进行分组,分为四小组,分别由小组工作员带领。
10分钟。
体现团体形象、组员分享活动感受、总结并布置家庭作业。
1、各组摆出一个能体现他们组整体形象的造型。
2、组员简单分享活动感受。
附:进化论:。
胞变为鱼类动物。
(2)而输的一方,则必须退化,由于细胞是最低等级,所以这一级的人输了不必退化,但其余级别的都返回第一级。
他学员竞争。
(4)进行猜拳游戏过程中,在寻找猜拳对象的时候,每个人必须根据自己的进化等级作出相应的动作来配合。如细胞若是一个略为圆形的物体,那么学员必须蹲下抱头,不断蛙跳移动;鱼类动物的鱼尾最有特色,扮演鱼儿游行的姿势是这一阶段的学员要做的,鸟儿飞翔比较简单,两臂张开不停的煽动即可,哺乳动物一般以大猩猩为例,所以学员们必须学着大猩猩的动作,不停用双臂拍打胸口移动。
4.最后肯定有学员不能完成进化到哺乳动物的阶段,可以通过其余学员的决议让其表演一些节目,既作为“惩罚”,又可活跃气氛。
第二节。
活动内容。
整节活动时间:12月18日19:30。
个别活动时间。
地点。
目标。
内容。
所需物资。
备注。
20分钟。
社工实验室。
活跃气氛、增进彼此的信任。
不倒翁(信任跌倒):
30分钟。
增强组员合作精神。
心中的塔:
1.通过每个小组的相互合作共同完成属于你们小组共同的心中塔。
2.小组长引领组员先构思好:如何组建小组的心中塔,然后,为每位组员分配任务,我们要求每个成员都必须参与到建塔的活动中去。
3.小组成员还可根据实际需要用你们身边的物品,
4.最后为制作的塔取名,并讲出含义,最后评比哪一座塔是高美强。
大报纸若干,胶带4捆,胶棒4根,剪刀4把。
附录:
不倒翁。
1、
全体组员围成一个圈,保持间距,双手平举,手心向外。
2、
社工鼓励一个组员自愿出来,社工一边介绍规则,组员一边做,双手抱在胸前,双脚并拢,问后面的组员准备好了没有,当后面的组员回答准备好了,那组员直着向后倒,在倒的过程中腿不能弯曲。后面的组员要用手接住他,然后将他传给下一个组员。
3、
这样一圈回到起点,换其他组员站在当中。
4、
这个游戏要特别向组员强调安全。
5、
活动开始前社工要调整好组员的间距,要先鼓励组员做,要观察组员的情绪变化。
第三节。
活动内容。
活动时间:12月18日20:30。
个别活动时间。
地点。
目标。
内容。
所需物资。
备注。
25分钟。
社工实验室。
解开”手链”:
1.将全班学生分成若干个小组,每组10—12人,让每组成员手拉手围站成一个圆圈,记住自己左右手各相握的人。
2.在节奏感较强的背景音乐声中,大家放开手,随意走动,音乐一停,脚步即停。找到原来左右手相握的人分别握住。
3.小组中所有参与者的手都彼此相握,形成了一个错综复杂的“手链”。节奏舒缓的背景音乐中,主持人要求大家在手不松开的情况下,无论用什么方法,将交错的“手链”解成一个大圆圈。
4.第二轮用两个小组的成员合并,形成一个大圈,按第一轮的操作重复进行一次。
5.第三轮将第二轮中两个圈的成员合并成一个特大的圈,也就是全班成员围成一个大大的圆圈。按第一轮的操作重复进行一次。
30分钟。
了解经过小组后彼此的改变、圆满的结束小组、让工作员了解组员对小组的感受。
收获糖弹:。
3.小组交流自己收到的“糖弹”,并把它读出来。
讨论(1)收到“糖弹”时与人目光接触时的感觉是什么?
(2)收到的“糖弹”是甜的还是有伤害的?
(3)当你看到别人对自己的`赞美,感受如何?
(4)你是否还有赞美想送出去?
彩纸。
笔
九、财务预算。
所需物资。
用途。
活动进程依据、记录。
大报纸若干。
心中的塔。
胶带4捆,胶棒4根。
心中的塔。
便利贴。
收获糖弹。
节奏感较强的背景音乐声。
随意。
解开手链。
预计困难。
应变措施。
组员多,没有合适场地。
开组前,协会领导层要将场地协商好。
经费来源没有保障。
尽量向院里或社联寻求资源。
组员可能缺席活动。
1、开组前要向组员讲明此次活动的目的和重要性,将组员都动员起来。
2、将活动设计成有趣的、好玩的,能达到开组目的和满足他们的需要。
3、对于特殊原因而不能参加的组员,其要提前向小组汇报。
工作员未能同时兼顾到组内所有组员。
1、工作员之间要做好详细的分工安排,确定各自职责。
2、开组前尽快掌握组员的情况及需要,以在开组时能及时关注。
3、开组前仔细构思活动流程及安排,开组时工作员要敏锐,留意他们的言行并作适当回应。
活动中组员有过激行为或组员间发生冲突。
活动中组员过于沉默,气氛沉闷。
1、工作员运用活动技巧,如自我流露,将组员吸引到活动中。
2、
中途有组员退组。
1、将活动设计得有趣好玩,能吸引大家。
2、小组过程中工作员对积极性不高的组员更多关注,让其感觉到在小组中他的价值。
作为一家拥有成熟物流行业经验和先进科技开发能力的智能物流企业,宏图智能物流不断致力于在更广阔的物流相关领域创造更大的商业价值,多年累积的客户资源和在业界卓越的影响力,目前正是介入物流保险业务的最佳时机,巨大的货运保险业务就像一片蕴藏着非凡潜力的蓝海,扬帆起航正当时,保险业务的巨大发展潜力能够让公司如虎添翼,锦上添花,未来的发展不可估量。
1:整合行业资源,用最刚需的产品去拓展市场。
2:为公司创造新的盈利点,促使保险业务板块在公司创造价值。
1:资源优势:拥有大成都内3万+运输行业企业名单资源。
2:产品优势:拥有上游保险公司较优的产品费率政策(已经做了较为细致和长期的市场调研,产品优势明显)。
3:人员优势:保险销售专业人士公司已储备,具有多年的保险营销实操经验。
1:招聘规划:
从方案通过后,着手进行人员招募,拟招募2人(男性、28岁以下、大专以上学历、有事业心和有强烈挣钱欲望、吃苦耐劳),预计2周内人员可以招募到位。
2:培训规则。
培训工作,预计2周时间,从行业现状、职业规划、产品方案、销售技巧、面谈技巧、话术通关等涉及到保险业务的方方面面,全系统培训(已和保险公司达成共识,可由保险公司出一部分培训支持)。
3:实操规划。
通过培训结业后,达成独立销售能力,匹配相关资源,用保险活动量的方案进行结果管理,例如(当月预计产能保费2万元,一个客户件均保费20xx元/件,即要10个签单客户,按照1:10的面谈成功客户比例来看,即要100个可面谈客户,又按照1:10的可面谈概率来看,即要1000个有兴趣客户。按照这个活动量方式,即可推出电话量30次左右/天)。
4:会议规划。
经营好晨夕会,晨夕会作为保险业务必不可缺少的会议经营种一个关键要素,晨会经营主要起到鼓励、做当日计划作用,夕会主要起工作总结、“抚慰疗伤”作用。通过晨夕会来规范销售行为,推进销售计划落地。
1:预计投入:
(一)工资:预计按照每人4000元/月底薪进行招募,试用期三个月,试用期内无社保及公积金。
(二)场地:需要一个相对独立的办公场所。
2:项目提成方案:延用公司之前颁布的《保险利润分配办法》执行,保费差额及保险返佣金额计入项目利润,利润分配比例为公司40%,项目60%。
3:预计产出:按照市场反馈情况来看,货运险普遍费率在万分之二左右,和上游保险企业约定费率为万一,佣金20%,如每月保费5万元,既费率利润2.5万/月,且佣金收入0.5万/月,总体收入3万/月,按照活动量要求执行过程管理,按照一个客户20xx元/月保费情况预估,5万保费需要25单,即一个销售人员促成12单/月,按照保险基本法正常产出规律看,预计此产出会在项目建立3—4个月之内完成。
综上所述:
作为营销成本较低,市场拓展时间成本较少的方式,保险电销的方案将在较短时间为公司的保险业务获得较明显和可观的收益,尤其是在20xx年下半年,作为一个新的公司盈利点,投入较小,风险很低,保险电销将不仅仅给公司带来的是保险业务的获利,而且将相辅相成地促进公司的平台和实体物流业务的营销,很大机会实现业务的双赢和多赢局面。时不我待,建立保险电销团队刻不容缓,把握机会,掌握先机,相信该方案一定能够为公司实现锦上添花。
2.成功从来都不容易,但一定要加倍努力!
3.不吃不睡,打起精神挣钱!
4.多一个客户,多一个机会!
5.每天进步一点点。
6.失败为成功铺平了道路!
7.因为我们是靠缘分走到一起的,成功靠大家的努力!
8.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
9.目标明确,矢志不渝,天道酬勤,永续经营!
10.每天进步一点点。
11.失败为成功铺平了道路!
12.众志成城,其利必断金!
13.失败和挫折只是暂时的,成功并不太遥远!
14.道路是曲折的。钱道路无限光明!
15.客服,专注回访,认真倾听,你知道心情。
16.赚钱靠大家,你我他都开心。
17.每天多卖一百块!
18.不吃不睡,打起精神挣钱!
19.回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。
20.理念是第一,技巧是显而易见的`,持之以恒,芝麻开门。
21.攻守并重,全员行动,活动目标,服务导向。
22.如果两头牛齐头并进,它们会打败其他的。(团队名称)!加油!
23.(队名),永不放弃,再创辉煌,誓夺第一。
24.多一个客户,多一个机会!
25.每个人心里都有一个目标,我想失败,想成功。
26.心中有梦想,全力以赴向前迈进。
27.真心实意,深度培育市场,全力以赴,掌声响起。
28.这一周,破零,笑口常开,守信用,受益无穷。
29.专业代理,优势充分,质量提升,你我皆可。
5、永不言退,我们是最好的团队!
6、成功决不容易,还要加倍努力!
7、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
8、做无差错能手,向零缺陷迈进
9、首件检验不可免,制程稳定无错误
10、发现问题马上报,及时处理要做好
11、检验测试坚持做,一点问题不放过
12、宁愿事前检查,不可事后返工
13、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾
14、整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用
15、品质管理讲技巧,沟通协调最重要
16、素养:养成良好习惯,提高整体素质
17、培养优质素养,提高团队力量。
18、严谨思考,严格操作,严格检查,严肃验证
19、眼到、手到、心到,检测环节不可少
20、团结一心,其利断金!
1、每临大事,心必静心,静则神明,豁然冰释。
2、习惯决定成绩,细节决定命运。
3、求真尚美,砺志笃行。
4、惟理想点亮生命的精彩。
5、一朝习惯,万事易办。
6、志不坚者智不达,言不信者行不果。
7、要成就大事,先做好小事。
8、态度决定一切,习惯成就未来。
9、北大清华少年心,花香鸟语春天事。
10、照亮人生,创业改变命运。
11、团结拼搏,求实进取。
12、小事成就大事,细节成就完美。
13、要争就能赢,要拼才能赢。
14、好习惯成就一生,坏习惯毁人前程。
15、自信人生二百年,会当水击三千里。
16、人生能有几回搏,今日不搏何时搏。
17、良好的'习惯是成功的保证。
18、习惯改变命运,细节铸就终身。
19、天下大事,必作于细;天下难事,必作于易。
20、不读清华不肯休,我心一片磁针石。
本文内容:
新疆医科大学鲤鱼山校区
硬笔书法大赛
活
动
计
划
书
“首义杯”全院大学生书法·
硬笔书法大赛计划书
一、活动目的:
为纪念辛亥革命武昌首义一百周年,弘扬首义精神,激发当代大学生的爱国情怀,弘扬祖国传统的书法艺术,丰富大学校园文化生活,建设和谐文化,提高当代大学生书法创作水平,推进高校文化艺术和素质教育,发现人才,培养人才。响应中国硬笔书法协会的号召,经团委批准,决定举办“首义杯”全院大学生书法·硬笔书法大赛。
二、活动时间:
20xx年11月1日之前截至11月15日。(全国首届大学生书法大赛投稿截止日期:20xx年11月30日,以当地邮戳为准。)
三、活动地点:
新疆医科大学鲤鱼山校区
四、参与人员:
新疆医科大学鲤鱼山校区在校同学
五、参赛要求
1、新疆医科大学鲤鱼山校区全校民汉硬笔书法爱好者均可参加。
3、硬笔书法作品尺寸不超过八尺(267cm),竖式为宜;手卷、册页尺幅不超过4m。民族书法作品背面请用汉字注释。
4、获奖作品及名单将在宣传部网页公布,其中优秀作品会推荐给中国硬笔书法家协会参与全国首届大学生书法·硬笔书法大赛参赛,邮费由学校出资。
六、参赛形式
1、参赛作品统一收集上报,投稿作品数量不限。
2、参赛作品一律不予退还,作品展出后统一由主办单位收藏。
3、参赛作者请将作品题目、姓名、单位、联系电话等个人信息内容用铅笔认真书写在作品背面的右下角。
七、活动过程
1、由学习部成员进到各班进行相关信息的宣传,须告知优秀作品将送往中国硬笔书法协会参赛,邮费由学院出资。
2、由学生会宣传部协助制作宣传海报若干,在宿舍楼等宣传栏张贴,并制作板报放置教学楼前。
3、由学生会广播站配合宣传,在学校led大屏对本次活动进行宣传。
4、定于11月13日至15日在202教室由学习部进行作品的收集。
5、11月17日由我校团委老师等领导进行作品的评审,评出各级奖项,18日向获奖选手颁发奖品。
6、学习部负责将优秀作品小心张贴在板报上,放置在2楼大厅展览,展出时派干事看管并保护作品完好。
7、收回优秀作品,学院将把评出的优秀作品送于大学本部进行校级评比。
8、校级评比后的优秀作品将由学院邮寄到中国硬笔书法协会高校书法委员会。
八、奖励办法:
奖项
获奖人数
奖品
一等奖
4
钢笔、荣誉证书
二等奖
8
笔记本、荣誉证书
三等奖
16
笔筒
、荣誉证书
主办方:新疆医科大学鲤鱼山校区团委
承办方:新疆医科大学鲤鱼山校区学生会学习部
20xx年3月16日
1、全体员工努力工作,八周破零增访,取得新成绩稳定市场,专注回访,精心呵护,长时间调理运营,积累客户充分准备,等待时机。
2、追根究底,消除不良因素。
3、梦想号:有梦想就有期望!
4、名称:屠龙队口号:所到之处,必有屠龙。
5、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力。
6、团队冲突解决方法妥协。
7、名称:麒麟口号:鹭岛地产,麒麟独尊。
8、有一条路,没有回头路,有一条路,就是死路一条。
9、名称:智虎团口号:猛虎下山,智在必得。
10、团队的名称:野狼团(销售团队的)。
11、有效推行品管,必须全员参与。
12、服务只有起点,满意没有终点。(队名:上帝队)。
13、每一天提高一点点。(队名:超越团)。
14、家具和祥,经典时尚。
15、优服务、高效益、大发展。
16、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
17、把握真人性洞悉真人心成就真人生。
18、名称:霄箭队口号:销房销得好,买房买得早。
19、持之以恒,永远保持好成绩。
20、团队口号:新秀团队!永远引航时代最前端!
21、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。
22、队名:自由先锋队;口号:信息时代,谁与争锋!
23、主动出击,抓住机会。
24、安全、节能、高效、优质。
25、精益求精,铸造品质的典范。
26、永不言弃,再创辉煌,誓夺第一。
27、强调团结,发扬团队精神;重视科技,以科技促发展;强化管理,从管理中求效益。
28、推销始于拜访,活动要有方向,拒绝不必沮丧,专业行销路长。
29、领袖品质,一呼百应。
30、队名:主旋律,团队口号:我们的比赛,我们的主导!
31、队名:垃圾队,口号:垃圾,垃圾,我不垃圾谁垃圾?
32、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
33、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
34、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。
35、家居革命浪潮的'领导者。
36、团结紧张,拼搏进取。
37、名称:猎虎口号:猎虎,成就的都是英雄。
38、众志成城、飞越颠峰。
39、时间是海绵里的水,一挤总是有的。
40、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
41、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远。
42、保护绿色摇篮,你行,我能。
43、业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。
44、带头。得分两次,保持底线。
45、全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新。
46、每个人心里都有一个目标,我想要失败和成功。
47、物美价廉、沟通无限。
48、队名兄弟盟!口号无兄弟,不篮球!
1.攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。
2.用心才能创新,竞争才能发展。
3.观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。
4.要成就大事,先做好小事。
5.少年辛苦终身事,莫向光阴隋寸功。
6.因为有缘我们相聚,成功靠大家努力。
7.成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。
8.宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。
9.态度决定一切,习惯成就未来。
10.天下大事,必作于细,天下难事,必作于易。
11.小事成就大事,细节成就完美。
12.风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。
13.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。
14.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
15.拼搏铸辉煌,状态定命运。
16.“一个人”的力量是有限的,团队的力量是无穷的。
17.与团队一起取得了更精彩的成果。
18.尽力向前冲,取得好成绩。
19.幸福的事,心中有梦想!
20.努力开拓,勇往直前!
21.分数铸就辉煌,汗水凝聚实力。
22.文学来自勤奋,高分源自拼搏。
23.每临大事,心必静心,静则神明,豁然冰释。
24.回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。
25.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。
26.业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。
27.今天的努力,明天的实力。
28.永不言退,我们是的团队。
29.绳锯木断,水滴石穿。
30.心靠一个地方,力量在一个地方。
31.我能行,我们一定能行!
32.心里有目标,心里有任务,一起向前冲。
33.挑战新的目标,实现新的荣耀。
34.追求卓越,决不放弃,再次辉煌,发誓第一。
35.做任何事都要有条不紊,不能着急。每天告诉自己一次,我真的很好。
36.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。
37.求真尚美,砺志笃行。
38.好方法事半功倍,好习惯受益终身。
39.不夺桂冠誓不回,那怕销得人憔悴。
40.勤思巧干苦攀,创新创收创业。
41.客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。
42.耕耘于分秒,收获于细微。
43.想法决定行动,态度决定一切。
44.在创业的道路上,我们没有退路。最大的失败就是放弃。
45.胜利的羽毛永远归顺于我。
46.客户管理梅赛德斯-奔驰,公司收益梅赛德斯-奔驰。
47.引领世界,英才神话,奋发开拓,勇往直前。
48.风和雨一样的路,不同的旗帜!
49.一匹马领先,提高全员成绩。
50.要有上进心才能成功!在哪里摔倒,在哪里起床!
51.勤奋学有毅力,自强不息。
52.加强企业凝聚力,提高员工忠诚度。
53.客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。
54.因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力。
55.不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里。
1、智者一切求自己,愚者一切求他人。
2、大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
3、竞争颇似打网球,与球艺胜过你的对手比赛,可以提高你的水平。
4、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票。
5、我所拨出的每一通电话,都可能为客户带来价值。
6、穷不一定思变,应该是思富思变。
7、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远。
8、创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。
9、在电话中我是受欢迎的。
10、电话是让我建立人际关系的重要工具。
11、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
12、因为自信,所以成功。
13、客户正期待着我打电话给他我和我的客户都喜欢通过电话交流。
14、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
15、拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。
16、生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。
17、顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。
18、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
19、每一个电话都是生意的'机会。
20、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
21、每一个电话都是有成本的。
22、人的结构就是相互支撑,众人的事业需要每个人的参与。
3.服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
4.客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。
5.风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。
6.时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。
7.落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。
8.技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。
9.创造更新、更全、更强、高速的电信网络。
10.敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
11.和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
12.积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
13.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。
14.主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。
15.业务规划,重在管理,不懈,永葆佳绩。
16.全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。
17.本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。
18.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。
19.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。
20.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。
21.行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。
22.失败与挫折都只是暂时的`一片云,成功已不遥远!
23.成功决不容易,还要加倍努力!
24.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
25.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
26.团结拼搏,勇争第一,横刀立马,勇创新高!
27.因为,所以出单!
28.我出单!我喜欢!
29.超越自我,超越梦想!
30.出单,飞一般的感觉!
31.出单无极限!
32.释放潜量,前途无量,未来无可限“量”。
33.全情投入,全力以赴,消除忐忑,全额完成。
34.疯狂小苹果,有梦有收获。
35.拜访标兵,敢闯白宫,精诚合作,业绩飙升。
36.展示美丽与魅力,青春无限看这里。
37.冲冠不息,成功不易,且拼且珍惜。
38.销售无极限,青春多体验。
39.有单有量你就闯,无忧无虑我来帮。
40.有梦你就来,销量创精彩。
1、用心激励我,更加努力,收获更多,用汗水培育成就。
2、梦想聚集在团队里,团队铸造梦想,激情取悦人。
3、快乐14。争取九月最好,勇敢争取上游。
4、民主和谐,礼敬奉献,勤奋创新,自力更生。
5、努力创造奇迹,努力写得精彩。
6、主动出击,抓住机会。
7、荣誉来自努力,进步来自勤奋!相信自己,永不放弃!每天迈出一小步,日积月累大步前进!
8、斗志昂扬,争取进步,让生活精彩。
9、今天的努力会让明天变得精彩。
10、团结一心,从野心变成城市,在生活中出类拔萃。
11、有你这个世界更精彩——中国xx。
12、与团队合作,实现更令人兴奋的结果。
13、努力前进,做好工作。
14、持之以恒,永远保持好成绩。
15、同心协力,成就非凡的未来。
16、所有伟大的行动和思想都有一个微不足道的开始。骄傲的时候善待别人,因为失意的时候会需要他们。
17、团队有我,我有团队。毅力,出色的表现。
18、采购部:鹰队:鹰鹰,一定要团结一致;毅力,我们队谁敢争?团结一心,我们的s管理一定成功!
19、我们的网络没有交通堵塞。
20、强调团结,发扬团队精神;重视科技,以科技促发展;强化管理,从管理中求效益。
21、敬业、开拓进取、创新服务、展望未来。
22、不要做沉默的羔羊,做会飞的龙就好。
23、有一种快乐的方式叫善良,有一种感动的方式叫分享。
24、全体员工努力工作,八周破零增访,取得新成绩稳定市场,专注回访,精心呵护,长时间调理运营,积累客户充分准备,等待时机。
25,兰道,无敌!
26、精英精英会赢得每一场战斗;精英不败,百战百胜!
27、让我们携起手来,独树一帜!