个人总结是对自己在一段时间内的学习和工作生活等方面的总结和概括。以下是小编为大家收集的个人总结范文，仅供参考，希望能给大家提供一些写作的启示。
的脚步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而过。我们觉得凯尔特工程整体的建造的场面用这八个字形容比较贴切“忙忙碌碌、红红火火”。我们付出了，同时也收获着。展望20xx我们有信心做得更好！基建项目工程在基建主管、部长、付总及总指挥的管理、领导下做了如下工作：
120xx年的基建工程从8月下旬开始工程的招标，我们邀请了四家建筑公司对工程进行了投标，择优选取了一家合肥亚龙池州建筑安装工程有限公司中标。期间对该公司的资质及相关负责人进行了审查。经该公司出具了该负责人的授权委托书，具备了从事施工管理资格。基建工程从9月初开始施工，9月8日双方按以前达成的意向条款签订了《建设工程施工合同》。该合同中的签订工程造价按安徽省20xx年综合定额决算，四类工程取费，总价让利8%。将工程造价降到了最低点。2创亿矿工程的招标如法炮制，工程部人员也参加了邀请竟标单位，至竟标单位达到了9家，降低了工程造价，同时也为明年的施工打下了坚实的基础。
1、工程质量的纠偏：20xx年10月26日浇筑一层配电房楼面时，施工员请假回家，负责人也不在工地，未通过验收钢筋擅自浇筑混凝土。电话联系负责人一直敷衍着我们及时来工地，可是未到。施工现场找不到负责人，无法下发正确的工程指令，加上施工的工人施工经验不足，安全意识不强，使卷扬（升降）机滑轮脱轨（卷扬机未经验收合格使用），致使本应该连续浇筑的混凝土工程施工间断，造成施工的工程质量的下降。事后，通过该项工程的停工整改、明确责任、安全意识，及时进行了纠偏调整，有了很大的改观。
2、工程款支付程序的完善：因签订合同时，厂房内设备基础是一个未知数，未有该项工程的工程进度款支付的暂估价，双方对此项工程款的估价分歧很大。通过领导的协调，由施工方先做工程预算，我方审核后双方核对的程序，统一了认识。陆总、梁总就桂工的工程造价软件以补偿1/3的价格进行了协商使用，使支付工程进度款的程序得到了完善。
3、专业管理提高工作效率：领导倾听、采纳了基层的“声音”，对职务高专业水平不精通的领导，只参与工程完工的时间制定、任务的下达、监督。不作技术性的工作指令，避免指令的错误及施工方的无所适从。专业专人专管提高了工作效率，提升了企业形象，创造了经济效益。
1、响应领导的号召：要有服务的意识，对施工单位提供必要的服务。因为我们工程小，施工单位未入住资料员，及电脑办公设备。我们也提供了这方面的资料，如工程联系单、图集等。
2、对已有设备的图纸及时绘制、设计基础图，做到准确施工，不延误。
1）发扬团队精神：经常性利用晚间的时间集团队智慧、研究工作计划、任务、方法，进行指导、布、总结。邀请施工方负责人座谈，进行沟通协调，解决一个个“问题”。
2）工程部员工签订廉洁条款，做到人人廉洁奉公。未见有管理人员“吃拿卡要”，施工方有请客送礼现象。
3）发扬民主、集团队智慧，“扼杀”了某些错误方案走了“近路”，提高了效率。总结20xx年，我们也有不足之处和值得思考的问题工程的施工进度不尽如人意，施工单位现场施工的工人少，不能满足我们的施工进度要求。如何能让施工单位加快工程施工进度，上足施工人员是我们下一步需要解决的问题。
展望20xx我们有很多的工作和任务，相信基建工程会在总指挥的科学管理、人性化的领导下，以团结、拼搏、廉洁、高效为座右铭，相信我们会做得更好！
今年来，在交通运输局党委的正确领导下，规划基建科发扬团结协作、爱岗敬业的精神，认真完成局党委安排的各项任务，有条不紊的开展各项工作，现总结汇报如下：
一、上半年主要工作。
1.x前期准备工作扎实开展。规划建设的x全长约x公里，按一级路标准建设，路基宽x米，路面宽x米，计划总投资约x亿元，途径我市x镇、x镇、x崖镇、x街道、x街道、x街道六个镇街。目前，工可报告已编制完成，正由x局联系x尽快组织设计单位到x厅进行汇报。
2.重点道路建设正抓紧实施。
x拓宽改造工程全长x公里，按一级路标准改建，工程总投资x万元。目前，该工程征迁工作已经基本完成，路基工程已开工建设，争取x月底前完成，全线力争年底前通车。
x拓宽改造工程全长x公里，按一级路标准建设，路基宽x米，路面宽x米，工程总投资x万元。目前，该工程征地、拆迁正在抓紧进行，路基工程视征迁工作完成情况开工建设，争取年内完成路基工程。
3.农村公路建设和养护管理稳步推进。
县路改造方面，启动了总投资x余万元的县路x线和x线硬化改造工程，目前，x线路面底基层完成x公里，路面基层铺设已完成x公里，力争全线x月底竣工通车，x线硬化改造工程x桥、x桥、x桥三座桥梁重建工程已开工建设，路基工程将于近期开工，力争全线x月底竣工通车。
镇街农村公路建设方面，随着201x年农村公路x政策的继续实行，全市各镇街农村公路硬化改造全面展开，截止到目前，全市镇街农村公路硬化改造工程累计开工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投资x万元。
4.认真完成了全交通行业月、季统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。
5.认真做好工作，积极完成上级xx部门安排的各项工作。
二、下半年工作打算。
在上半年的工作中，虽然取得了一定的成绩，但离党委的要求和同志们的期望还有一定的差距，下半年工作中，我们将以局党委的中心工作为己任，牢固树立大局观念和集体意识，加强自身修养，提高自律意识，以实际行动完成局以下工作任务：
1、下半年继续与各镇街政府及农村公路管理办公室搞好协调与对接，做好对农村公路的指导和督导工作，使农村公路建设与管理进一步规范。
2、对全市交通各项基础设施建设和重点工程项目，继续加强工程监督管理，做好建设项目的验收工作，确保工程质量。
3、认真完成全交通行业的基础建设统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。
4、完成安排的各项工作。
1、完成学校有关教学评估下达给基建处的各项工作任务。
2、新建田径运动场塑胶跑道,总造价599519元。
3、新建网球场2个,新建篮球场6个，总造价529725、81元。
4、新建校园混凝土路面、总面积597、96m2、，总造价701700元。
5、2#学生公寓、2#实训楼零星改造。
1、积极要求监督和审计，提高工作透明度。基本建设管理的各个环节都主积极邀请并诚恳接受校纪委监督，为有效控制投资，我办主动要求校审计部门提前介入，全程跟踪审计。隐蔽工程的验收、重要的设计变更、较大费用的'经济签证、材料价格的确定等都在校审计部门参加下共同研究决定。
2、使基建工作始终在公开透明的环境下进行，从源头上遏制了违规事件的发生，保证了基建各项工作健康有序开展，且更加规范化，为工程的建设提供了强大的组织纪律保障，也避免了诸多外界的猜疑。
3、实行工程监理制度，严格工程质量。基建办作为我校的基本建设管理部门，每项工程均指派2人以上交叉派驻现场，会同监理单位进行施工现场管理，督促施工单位严格按照合同条款、现行各项工程规范及国家强制性标准执行，并要求监理进行监理巡视、旁站，实行见证取样，隐蔽验收等，发现问题，立即给予纠正，严格工程质量。
4、明确责任，加强施工现场质量监督管理。派驻现场的工地代表对工程质量负责。现场管理人员在熟悉施工图和验收规范下，时刻关注工程质量和工程进度，抽验进场的建材，见证取样送检；定期召开监理例会，及时总结前一时期的工程质量、进度等情况，解决现场问题，安排下一时期施工计划，对基建办不能确定的事宜及时向上级领导汇报，使各项工作落到实处，工程有条不紊顺利进行。
为进一步控制投资造价，工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、经济签证单等，涉及到工程造价增减的部分，必须严格进行审批后，才可进行施工，方可作为工程竣工决算的依据。
1、逐步完善报建手续：因为我们学校前几年的建设工程，有很多没有报建手续，为了规范学校的管理，基建办在今年正逐步完善这方面的工作。
2、资料管理：主要是对各类报批文件、各类合同、设计资料及图纸、设计变更与工程洽商资料、监理文件、施工日志、会议纪要、审计结论及各种验收证件、检测报告、材料设备的合格证及说明书、施工图、财产移交手续及其他需要存档的文件等。
3、档案管理：对档案柜所藏档案要进行经常检查，发现问题及时采取有效措施。
4、工程结算：实体大项目，我们是请专门的造价公司，帮助我们审计；而一些小的零星工程，则是由我办自己审计。
5、对外协调工作：主要是跟质监部门、消防大队、规划局等有关部门，进行一些必要的协商工作。
在即将过去的一年，我们做了一定的工作，争得了一些荣誉，但同时我们也发现，在摊子大、任务急、时间紧的情况下，我们的工作还有一些不足，主要是：
1、某些工程还不尽如人意，与学校的要求还有一定距离。
2、工作人员太少。
以上问题，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，与时俱进，迎头赶上。主要措施是：
1、我们要紧紧围绕学校中心任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求意见，将教育教学专家、基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来，共同开创学校基本建设新局面。
2、希望学校引进几位专业人才。
最后，我们希望在新的一年里，将全面落实好xxxx奋斗目标，发扬成绩，克服不足，与时俱进，服从大局，及时完成公司领导安排的工作，虚心学习，不断总结经验，增强工作的主动性，大胆管理，处事公平、公正，确保每项工程保质保量的按时竣工，严格遵守公司的一切规章制度，将基建工作做到细微之处，落到点滴之间。
我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民同志“三个代表”重要思想、党的等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会。二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，端正态度，摆正位置，正确处理好与同志之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。
（二）加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平。
本人一贯注重专业知识学习，系统学习了《基本建设财务管理》、《新企业会计准则》的若干重要变化，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，同时着重学习了经济、审计、公文写作等相关知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力。
时光飞逝，岁月流逝，不知不觉中，我们即将送走丰硕的20xx年，迎来崭新的20xx。回首过去的一年，我们基建部全体员工在公司领导的带领及兄弟部门的大力帮助下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，抓安全为前提，以严格控制投资成本为根本，注重提高工作效率，踏实工作，积极努力，开拓创新，努力完成公司本年度基建部工作目标。基建部作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们谨记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下，我们有计划、有针对性地做了大量的工作，发扬了艰苦奋斗，自强不息，吃苦耐劳，任劳任怨的精神，分工合作，齐心合力，克服了各种困难，较好地完成了各项工作。现将一年来的工作总结如下：
一、加强政治及理论学习，不断提高自身修养及专业水平
1、始终把职工思想教育作为一项重要的工作来抓，经常性的与职工进行思想沟通，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决生活中存在的问题。开展了作风整顿工作和廉洁自律自查工作，自觉接受兄弟科室监督，通过学习，职工的政治思想觉悟明显提高，思想意识得到了进一步的净化，工作态度和工作效率明显改善。
2、加强政治理论和业务技能学习，注重职业操守，努力提高理论和业务水平，组织全体人员积极参加公司组织的理论学习，增强道德意识、职业操守和人文素养，全面提升部室人员的政治素质和业务水平，始终保持与时俱进的精神状态。加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度，为了提高员工遵守纪律的自觉性，我部定期组织员工进行公司制度及企业文化学习培训，从学习公司规章以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习，每月进行一次学习效果考核，对考核处于末尾的员工加强督促管理，经过考核，员工的学习自觉性明显提高。基建部属于厂里热点部门，存在热点岗位，根据厂里安排，每个施工员分别从思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在的廉洁风险进行了评估和登记，要求每个施工员立足本岗位，明确自己的岗位职责和廉洁风险点对照检查，对存在问题的立即进行整改，全年未出现一起岗位廉洁风险事故。
二、圆满完成了公司下达的各项工作任务
20xx年，基建部全体员工牢固树立全局观念和大局意识，面对工作的意料不到的困难和问题，沉着应对、干事创业。提高打大仗、打硬仗的本领。一年来，努力完成无水酒精生产线基础建设；中大、邢家养殖基地猪舍改造工程；黄河八路水利局店面装修；厂区绿化等工程；特别是生态园基础建设一期工程，总施工面积超过5万平方米，是近几年施工面积最大的一项工程，预计12底月前全部完成钢构封顶，面条第二生产线正紧张有序的展开。
三、加强内部管理，提高工作效率
1、团结协作，同舟共济，促进基建工作高效开展
一年来，我部以公司精神为指导，团结协作，真抓实干，在人员少、工作多、工程大的情况下，充分发挥部室整体效能，促进了工作的全面发展。
2、加强队伍能力建设，充分发挥岗位职责
针对基建管理工作工作量大、程序严谨、事务繁杂、点多面广等特点，基建部实行全员参与基建管理工作，很多同志一岗多职、一专多能，进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。大家在工作中任劳任怨，积极履行各自的岗位职责，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不把人情当筹码、不拿原则作交易。在公司利益面前，人人都是总经理。用辛勤的付出推动了基建工作的顺利开展。
四、加强现场监督机制、狠抓工程质量管理
我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓，统筹兼顾。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个项目的建设进度，加大质量监督活动。出现问题的，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，绝不允许出现丝毫质量问题。实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施，严格按照施工规范和设计图纸进行施工，对出现的问题要求施工单位及时进行整改，在施工中注重“三查”制度落实，严格报检程序，加强施工过程中的质量预控、监控，使工程中的每一个环节都在有效监控中进行施工，工程的关键部位或关键工序，都安排专业人员全过程旁站监督，对出现的问题对施工单位随时下达整改通知单，责令限期及时整改并监督其落实。严把材料进场和检查，杜绝劣质建材在现场的出现和使用。针对当前工期紧任务重的实际情况，严格执行自检、互检制度，每一道工序必须严格按照规范施工，在没有验收合格以前，不准进入下一道工序，始终保持和监理、施工单位良好沟通，坚持每周一次例会，检查总结上周工作进展和本周工作安排，及时发现解决施工过程中出现的各种问题，把问题有效解决到桌面上。
五、加强安全管理，全年安全生产无事故
安全工作，事关重大，我们始终把安全作为工作中的首要任务来抓，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，强化落实安全责任制。在施工中加强各类施工人员的安全教育，加大日常安全设施和各项措施的巡查力度，从严要求和管理，重点检查施工中各项安全防范措施的落实情况，重点区域实行旁站监督。对各个施工点逐项进行安全检查，对查出的问题及时下发各类整改通知并监督整改到位，有力地促进了安全生产，全年未发生一起施工安全事故。为工程施工的顺利开展提供了重要保障。
六、严把工程审计决算关，做到成本最低化
在结算过程中，预算员们充分了解施工过程，认真核对工程量，对于一些概念模糊的地方和某些数据提供不足时能够及时与相关部门沟通，并且主动到现场弄清施工过程，以确认套用定额的准确性，做到施工预算资料完整准确，一丝不苟。确保工程决算成本最低，保证公司利益不受损失。
七、工作中存在的不足
回顾过去的一年，虽然取得了一点成绩，但与公司的要求还相差很远，还存在着不少问题。这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服。存在的`不足地方主要表现在：1、工作缺乏科学性；2、工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时；3、我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比，还存在着比较大的差距；4、科技水平差，对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要。这些问题都要求我们在今后的工作中，加以改进和注意。
对照基建处20xx年度工作安排以及办公室工作计划，我在本。
年度工作总结。
如下：
一、在思想上，工作热情饱满，态度认真负责，尊重领导，团结同事，并且能够用党员的标准来严格要求自己，能够本着为教职工服务的态度，踏踏实实解决一些实际问题。
二、在工作中，坚决执行首问负责制，坚持实事求是的回答教职工提出的问题，不管是工作职责之内还是之外，都尽自己的最大努力去解决，并且能够始终以良好的服务态度去面对。
三、对照工作计划，本年度完成了以下几项重要的工作：
1、按照基建处实施精细化管理的要求，组织完成了基建处工作人员的第一期培训工作。使基建处全体工作人员对基建处各项工作环节、工作规范等有了深入的了解。
2、对基建处工作各项工作制度进行了整合完善，并打印成册，加强了管理工作的规范化。
完善了档案管理工作流程，改善了档案室的办公环境，确保了基建档案工作有序进行。
3、对基建处工作人员的办公电脑进行了更新换代，对办公环境进行了优化整合，为工作人员提供良好的工作环境，提高了工作效率。
4、完成了基建处新版网站的设计和发布工作，并对网页内容进行了及时的更新。
四、除了完成本。
年度工作计划。
的任务，本年度还做了许多其他重要的工作：
1、协助完成了新勇学生活动中心工程中涉及到艺术装饰内容的工程部分，包括新勇学生活动中心的正面标志的设计制作、花样年华雕塑工程前期招标、中期施工及后期验收工作，窗帘及部分办公家具的选购工作，同时也协助学校基金会，2、完成了学生活动中心落成典礼的相关工作。
完成了长安校区二期工程施工场地的前期监控设备的采购及安装工作。
3、按照处理的要求，参与了长安校区二期住宅工程施工队伍的考察及招标工作及研究生公寓二期施工队伍的考察工作。
4、担任了基建处党支部的组织委员，完成基建支部全体党员的党费收取和上交工作，同时也完成了机关总支下达的各项工作任务。
五、未完成的工作。
由于种种远原因，造成工作计划中还有几项任务没能完成，包括基建制度上墙、完善用功合同、基建处大门改造工程等工作，具体分析原因如下：
1、基建制度上墙的工作没有完成，是因为已经整合制作了基建处制度汇编，没有必要再打印上墙。
2、与外聘人员签订用工合同的工作没有完成，原因是自己对这项工作比较陌生，也没有及时的去学习相关法律知识，用功合同涉及每个外聘人员的个人利益，因此必须要慎重，所以此项工作一直耽搁，没有完成。
3、基建处办公院大门的改造的设计图纸已经完成，但处领导认为现在的大门的除了影响美观外，也没有其他问题，因此从厉行节约、反对浪费的原则出发，暂时不对大门进行改造。
20xx年已接近尾声，在新的一年中，我将继续保持饱满的工作热情和认真负责的工作态度，充分发挥自己的专业特长，为师大建设服务。
20xx年在党的xx大精神的指引下，在认真贯彻学校党委的精神下，在王武海副校长的正确领导下，在基建处刘锋处长的具体指导下,在参与建设工作各个部门和的老师们的帮助下，使我这一年的工作在顺利完成了本职工作的基础上，并完成了上级领导交付的各项任务，我积极适应。
岗位职责。
需要，虚心学习，勤奋工作，不断取得成果、不断进步，圆满完成了各项工作任务。现将有关情况总结如下：
一、积极主动的搞好基建协调工作。这一年来，在王武海副校长、刘锋处长的具体指导下，配合完成建设校园各项工程任务，主要完成办公室内勤秘书的日常工作。工作中自觉克服各种困难，从维护学校广大教职员工的切身利益出发，确保了处内各项建设工程的顺利开展。
二、认真扎实的完成日常业务工作。办公室内勤岗位日常工作比较繁锁，没有什么规律可循。对此，在处领导的总体规划下，在办公室主任宋世宏同志的具体指导下，我积极主动认真完成办公室的日常业务工作。同时，对领导分派的临时性工作也毫无怨言、不折不扣的予以完成。
三、今年完成的主要工作：
1、认真学习、领会党的xx大精神;。
2、作为一名党员，积极加强党性修养，坚定理想信念，不断提高自身的服务意识、大局意识。
3、配合办公室主任完成办公室的办公室内务工作;。
4、年初协助办公室主任完成聘用人员的招聘用工作等事宜;。
5、协助协助办公室主任完成基建处工作人员业务培训学习工作;。
6、做好处内人员的日常考勤记录工作;。
7、做好基建处日常来人接待工作;。
9、处理了办公室内勤秘书的正常业务工作，完成了领导临时交办的各项任务。
四、今后的工作打算。
一年来，我虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但都是领导关心爱护的结果，是办公室其他老师和相关处室老师支持配合的结果。回顾一年的工作，我感到还存在以下两点不足：一是尽管很努力，但由于到基建处工作日间不长，有时完成工作的质量标准与领导的要求还有一定差距。二是对本职工作的特点规律研究的还开展工作的办法还不是太多，独立完成工作的能力还有待加强。对存在的问题，在今后的工作中我一定认真加强克服和纠正。新的一年，我将在学校党委的正确领导下，在各级领导特别是王校长、刘处长直接指导下，按照学校党委的指示，配合好基建处各个科室和参与了建设工作的老师的工作，坚持原则办事，为基建处的各位老师做好后勤保障工作，让工作在建设第一线的老师们安心工作，共同确保全校建设工作的顺利开展。
20xx年即将过去，在这一年中，我本着积极负责的工作态度，尊重领导，团结同事，认真完成了办公室外勤秘书的工作职责和领导交给我的其他任务，具体总结如下：
一、思想上，我对自己严格要求，工作态度端正，思想积极向上，尊重领导，团结同事，把工作放在首位，积极完成领导交代的任务，绝不拖延。
二、工作上，我认真负责，从不迟到早退，主要完成一下工作：
1、本年度我驾驶的别克商务车共计行驶3.8万公里，保证了领导的安全、准时出行。
2、配合办公室主任，完成了对处内工作人员办公电脑的更新和新会议室的设备购置。
3、配合办公室主任完成了对基建档案室环境的改造，确保基建档案室的面积符合要求。
4、与修缮队配合，保整基建处办公院卫生及安全。
在新的一年中，我将继续努力，保持饱满的工作热情和认真负责的工作态度，服务好领导，团结好同事，为基建处工作贡献自己的力量。
一、20xx年分二次向学校档案馆交档案520卷，信息条目2072个条目。
二、20xx年分二次鉴定、销毁了20xx-20xx年的招投标没中标的材料，将中标的按档案馆的要求整理装订已上交。
三、搬迁了资料室，整理排列好了没有进行审计和在建工程资料，折叠完零星图纸已分类入柜，安排好了长安校区二期工程在积累阶段的存放位子和装具。清理出二期用图3套。
四、清理了库房和库房里的图纸，腾出了地方和柜子，安排了综合科、规划科、施工科的资料和图纸的存放位置。
五、完成了领导和大家交办的事情(如借阅文件档案、收方收量及一些事务性工作)。
六、向后勤管理处、公安处、校医院、生科院等单位和个人提供了图纸资料，解决了一些实际问题(如报销凭证、消防检查、污水管道改造、室内装修等)。
七、拟好、制订了20xx年的归档类目，为即将到来的新的一年做好工作准备。
基建处办公室——通勤车司机——赵海军。
转眼间20xx年已经走过，回顾这一年来的工作，在基建处各位领导的指导下及同事们的大力帮助，本人始终遵守校纪校规，遵纪守法，坚持利用工作空余时间学习，力求不断提高自己的政治素质和施工管理能力，以便能更好的胜任学校今后的工作。
一、思想政治方面。
学习党的路线，方针，政策，学习了国家的法律，法规。本人也积极努力的做到在思想上、认识上同党保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。
二、工作方面。
做为一名司机，在单位能够服从命令，听从指挥，遵章守纪，安全行车，勤俭节约，业务上精益求精。做到了“五勤”即眼勤，耳勤，脑勤，手勤。勤检查车辆，保持车辆清洁，不开情绪车，不开故障车，不开英雄车，决不酒后驾驶，能认真学习专业技术。尊敬领导，团结同志，做好服务，认真完成领导交给的各项任务，领导随叫随到。从不耽误工作，经常在节假日加班加点无怨言，做到车到等人，而从不让人等车。
三、今后工作。
今后努力学习业务知识，增加自己的技能，加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。更好的为单位服务。
20xx年新年即到在即将过去的20xx年度，自己和处、科同志们一道，为了学校的教学科研用房、教工的生活用房，摸爬滚打一路走过来，付出了辛勤的汗水和智慧，尽了自己应尽的责任和义务，履行了自己的岗位职责，没有辜负领导和同志们的信任支持。
本人热爱本职工作，遵纪守法，团结同志，遵守劳动纪律;具有比较全面而扎实的专业知识、丰富工作经验以及熟练完成工作的能力，服从领导安排，乐于承担任务，敢于担当。
作为长安施工管理科科长，一年来，带领施工科全体同志完成的主要工作有：
1、本年度本人负责的主要工程项目和任务。总建筑面积约30万平米，他们是博物馆工程，研究生教育综合楼，学术活动中心，组培车间，学生活动中心及景观绿化，游泳池工程、热交换站化工车间，研博公寓公寓二期前期，长安校区二期等。
2、建筑零星工程，2、3号实验楼周边道路，所有已投入使用的项目室外的室外工程，长安二期住宅三通一平(道路、管网、供电工程)，拟建工程前期准备工作。
3、保修工作：雁塔校区的234号高层、体操房、教师培训中心(崇鋈楼);长安校区温室、商学院教学楼，2、3号实验楼及景观绿化、研博公寓一期，中试车间、校医院、锅炉房等。保修期的报修这一部分工作占用了相当大的时间。
上述各项工作任务都是科里的同志分别承担的，在曲曲折折的完成经历中，他们和我付出了很大的努力。每开一个项目，依工程特点组建合适施工管理小组，下达工作任务，参与施工前期的各项准备，检查质量和技术指导，督促进度、协调关系，验收准备，贯穿每个工程的全过程。
4、同时还有科里配合处上的工作、科内日常事务，协调科内外关系;审核大量工程签证单，设计图纸、月进度报表。参加多次施工单位、供货单位的考察;大量材料、设备的认质认价，起草招标文件、审核并签定大量。
施工合同。
监理合同参与各种招标活动。
总之，在20xx年里，认真学习落实三中全会精神，把已全面开工的二期住宅项目作为工作重点，认真总结一期存在的不足，保质保量完成住宅楼建设。同时进一步加强自身以及科里成员工作责任心的培养和教育，尽量少出问题不出问题。完善工作方法、理顺工作思路，克服来自本科室，本部们以外的各种不利因素的影响，把好自己应负责的这一关口。
时光飞逝，转眼到了20xx年的岁末。回顾过去一年的工作，感触颇多。总结如下：
三、我处领导班子调整后，对工程的质量及精细程度提出了更高标准的要求。在学生活动中心的施工中所反映出来的，是从每一个节点到材料的选择以及施工的工艺，都上升到一个新的标准，在建筑的功能上也趋于完善。此项目的特点功能复杂，网架、钢构及混凝土结构交织在一起，所以在施工中不同结构连接处的节点做法较为复杂，既要满足在功能上的各种需求(包括保温、隔热、防水等)，还要达到美观。在具体的工作中，我能根据施工经验和具体情况深入现场，及时发现问题，选择较合理的施工方案、及时汇报给领导。在南侧网架檐口石材干挂的施工中，由于原设计石材重量过大，存在安全隐患，故将内外挂石材调整为外立面挂石材，内口用铝板收口，减轻了荷载，确保了网架结构的安全。为保证施工质量，严把材料进场关，更换了部分色差过大的地砖、石材。在室外景观及道路的施工中，不畏酷暑，坚守岗位，克服设计标高尺寸不详等难题，保质保量，按时完成，得到了投资人及各级领导的一致好评。现在大学生活动中心以顺利投入使用，且成为我校的标志性建筑，在夜间更是一道靓丽的风景线。目前，在建的二期住宅楼工程，我负责的a.b标段在克服了重重困难后，五栋主楼的桩基以基本完成，已开始检测，力争在春节前将车库灰土桩及灰土垫层全部完成。
然而以上工作成绩的取得，是与处、科级领导及全处所有同志的努力分不开的。在这里我要特别感谢上级领导对我的信任和大力支持，才有了今天的成绩。来年的工作中我会继续努力，在处新班子的领导下使我的工作更上一层楼，从质量到进度推向一个新的高峰，为我校来年的基本建设添砖加瓦，再创辉煌!
在紧张忙碌的工作状态下，时间过的总是特别快，转眼间20xx年就要过去了。回顾这一年来的工作，真是感触颇多，既有对自己工作上的肯定，也发现很多不足的方面需要加强和提高。但我始终能够严格要求自己，毫不松懈的提高自己各方面的综合素质，坚持做好每一项工作，这也一直以来是我对待工作的态度。总结自己20xx年工作情况如下：
一、自觉遵守国家法纪，遵守学校和基建处的各项规章制度，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽。
二、20xx年我负责长安校区的研究生教育综合楼、教育博物馆及科研办公楼、热交换站级化工车间等工程的施工管理工作，同时也管理了研究生二期公寓前期土方处理、研究生教育综合楼室外工程、实验楼及商学院的维修等工作。工程紧，任务重，头绪多。在这种情况下，我及时的调整自己，给自己加压鼓劲;在所管理的工程我能够做到基本每天都到现场查看，较好的控制工程质量、控制工程目标、控制现场安全、管理工程进度、掌握现场动态、协调各项事宜，并能够及时向领导汇报工程进展情况，使领导随时清楚工程动向;工作上及时跟施工单位进行沟通，提前发现解决图纸或施工中存在的问题，并与施工单位研究最优的施工方案和进度计划安排，来保证工程的顺利进行。在此期间领导和同事给了我很大的帮助，并让我多注意工作方法，增强组织管理能力，放开手脚，工作上要肯干会干敢干。现研究生教育综合楼已接近完工;教育博物馆工程及热交换站工程结构部分也已经完成，工程全面进入装修阶段。
三、积极和领导及其它科室沟通，使自己少走弯路，并经常和科员在一起交流意见，及时发现自己管理和专业上的问题，取长补短，避免自己因考虑不周而造成对工程的影响。时时刻刻鼓励自己要力求将工作做到最好最圆满。
总之，在过去的一年里，我感到自己无论是在专业知识还是管理能力方面都了长足的进步，同时也知道的了自己的不足之处，且知道应该如何在薄弱的方面加强自己。在充满希望的20xx年中，我一定会以十二分的干劲继续努力拼搏，为我校地基建工作添砖加瓦。
光阴荏苒,时间飞逝,转眼20xx年在紧张的忙碌中过去了,回首旧年,是紧张的一年又是充实的一年,在即将过去的一年的时光里,本人能坚持党的基本方针,遵守国纪国法,遵守校纪校规.认真做事,踏实做人.本年度有主次有先后地完成了领导交予的各项工作和任务.在完成本职工作的同时,加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围,在施工过程中,做到三勤，勤跑勤看勤了解。施工过程中出现的任何问题都能及时了解及时解决。统一步调,遇到问题主动向主管领导汇报沟通,从而保证了项目建设顺利实施.工作中勤勤恳恳任劳任怨,工作之余,加强业务学习,提高业务水平.全年工作汇报如下:。
1.协调有关单位完成二期住宅工地施工用水及施工生活区给排水工程,给新工程的顺利开工打下了良好的基础.
2.新建换热站调试运行及致知楼暖气的调试,几年来,致知楼暖气由于校园管网压力问题，其中有30%达不到采暖效果，教师及学生反响较大，年初3月份新的换热站投入试运行，由于时间相对较短,对致知楼的采暖效果不是很大.从今年冬季采暖开始，新的换热站正式运行，再处领导的安排下，对致知楼采暖系统进行了彻底的全面检查.先从供暖入口着手，排查分析除过因供压不足影响采暖效果以外是否还存在其他原因.排查过程中发现入口装置过滤网严重堵塞，各系统控制失衡，采暖末端跑风处管道垃圾堵塞造成不能自动排气，检查中还发现个别控制阀门失灵.以上也是造成局部采暖效果不佳原因.针对上述情况我们对整个系统压力重新进行了设定，调整了各个控制系统中阀门的平衡，末端跑风处管道垃圾的清理，和换热站紧密配合,终于达到了整个采暖系统应有的效果。
3.完成致知楼安装方面的维修工作，属于施工过程出现的质量问题还是材料问题，通知施工单位及时维修。
4.学术活动中心工程，虽然历经了种种原因的干扰，但给排水,消防管道安装在土建施工相对滞后的情况下基本上完成了预期的进度，在安装过程中有问题及时和相关领导沟通。如原设计排水管道在四层交汇的总水平管道超长，使用中容易引起堵塞现象。发现问题后及时联系有关领导现场讨论解决问题，协调相关科室将原图纸小幅度调整,将原管道由一处排水出口变为多个排水出口。缩短水平管道长度，给以后的使用解决了后顾之忧，也防患于未然.
严把材料进场质量关。符合招标文件指定品牌。厂牌型号合格证相对应等，如早些时候施工单位进行了一批规格不等的截止阀，经现场查验有问题，标牌和阀体型号压力等不符，通过网上查询和市场了解，该产品为不合格产品.及时通知退换，坚决杜绝不合格产品用于工程中。
现场协调土建与安装产生的问题，例如在18层变更的会议室，由于原来无卫生间，新增卫生间后管道井检查门和阀门安装位置不对应并检修地方狭小.倒致阀门无法开启关闭，且维修人员无法操作，在这种情况下及时和土建管理人员及现场施工人员进行沟通协商，解决问题。以达到使用效果。
5、博物管工程中从三通一平开始及后期安装过程中,多次深入工地检查安装情况，协同有关领导及同仁，对博物馆走廊管道标高.布局进行了多次现场查看和确定。并时常到施工现场检查安装质量,解决现场安装方面的有关问题。
6、参加了二期研究生宿舍楼三通一平临时施工用水和大学生活动中心室外工程,研究生综合楼室外施工方案的确定。
7、全年完成了科处交办的其他工作：
在新的一年里,将总结经验,吸取教训.以更加奋发的精神状态,扎实的工作作风,投入到新的工作中去.
一、本人拥护党的各项方针政策，遵守党的纪律和校纪校规，服从领导，团结同志，尽心尽力做好本职工作，能够在思想上树立为教学科研服务的意识，做到秉公办事，清正廉洁，踏实做事，本份做人。
二、对新校区的建设项目做到认真负责，施工中遇到的问题不懈怠，积极协调保进度，施工通病确保在安装例会上来解决，做到施工方案正确，回答问题准确，要求达到的质量目标明确，对纠正不改的典型事例，召开现场专题会进行重点教育，促使良莠不齐施工队伍在质量问题上高度重视，达到施工方、监理方在思想上认识的统一。
三、如何能保证工程项目的施工质量，根据多年的电气技术管理经验，我认为电气施工管理人员必须认真吃透辖管工程设计文件的内容，深入工地，加强工程管理和施工现场的监督，严格把好质量关，控制材料消耗和工程进度，监督施工单位严格按设计文件，施工规范及操作规程进行作业，协助和处理工程中出现的技术问题，外协极材料办理，处理好工程变更等方面的问题，使各项工程的施工进度、质量、安全等方面始终在有效控制之中，才能保证给学校交付合格的工程。
四、由于严格执行施工管理程序和设计及规范，在我负责的大学生活动中心项目电气安装分项工程及主体室外配套、电子显示屏、泛光照明等几个子项中均一次通电、调试成功。确保了功能实现，受到了学校领导的好评，在新开项目中我要进一步找漏洞，狠抓管理，保持认真率直的工作作风，努力做到无缺陷工程，给学校和基建处交上一份圆满的答卷。
时间如飞快的车轮，20xx年在紧张而又忙碌的工作中很快的过去了，回望过去的一年来的工作，我在基建处领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照基建处的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：
一、思想上能够与我处要求保持统一，能够自觉遵守我处的各项规章制度，做到不迟到不早退，对于领导下派的各项工作任务，能够积极并较好的完成，能够积极响应我处号召，与同事们也能够处理好相互关系。
二、工作上任劳任怨，能够在工作中及时发现问题，在自己解决范围内能够独立思考，并与领导们积极联系、沟通。20xx年我的工作任务有1#、2#博士生公寓、研究生公寓维修工作;新校区西侧、南侧围墙的维修;长安校区学术活动中心在建工作;二期住宅23#、26#楼在建工作等，在工作中能够善于总结自己，善于发现问题、解决问题，与相关的单位协调好关系，能够积极配合我处其他科室的工作，主动承担起在建工程的图纸问题汇总等工作，积极联系设计院，保证工程不受到图纸问题的影响;与综合科同事们相互配合，积极开展各分项工程的招投标工作。在所管理的工程我能够做到基本每天都到现场查看，较好的控制工程质量、控制工程目标、控制现场安全、管理工程进度、掌握现场动态、协调各项事宜，并能够及时向领导汇报工程进展情况，使领导随时清楚工程动向，做好自己的本分工作外还能积极帮助其他同事的工作。短短一年的工作使得自己获得处领导的好评与认可。
三、学习上能够认真要求自己、不断进步、不断进取，平日里喜欢看与建筑相关的书籍，不断的提升自己的业务水平和专业知识，在业余时间也能够抓紧时间看书，积极的考取专业证书。在今后几年内我也会继续学习，不断考取各项与工程有关的证书。
过去的一年是充实的一年，在新年来临之际，我希望今后的工作中、生活中、学习中还能够更上一层楼。
根据年度工作要点，结合基建工作实际，201*年基建处将紧紧围绕我院的改革和发展目标，增强服务意识和创新意识，明确基建处工作职责，坚持以抓好工程质量为中心，加强内部管理和制度建设，不断提高管理水平和效率，做好相关工作。
一、指导思想。
在院党委和主管院长的领导和支持下，认真学习贯彻国家、省、市制定的各项规章制度，扎实开展工作，严格内部管理，增强紧迫感、使命感、责任感，进一步做好工程“质量、进度、安全、投资”的四大控制工作。
二、工作计划。
201*年度的工作计划主要有：
1、新建内科病房楼项目。
（1）完成新建内科病房楼建设全部工作。包括内外精装、空调安装、弱电、安防、医用气体、医用智能传呼、icu、dsa净化工程、dsa介入净化手术室、icu净化病房等。
（2）完成楼内各个专业工程、设备安装。包括空调主机、配电箱、风冷热泵、变压器、高压配电柜、低压配电柜、冷却塔、水泵、板式换热器、风机盘管等设备安装。
2、计划完成直线加速器及后装机机房的改建工程。
3、完成中心供气站和外管网的改建及增容工程。
4、北院区。
（1）完成北院内科楼消防整改和验收工作。
（2）完成北院门诊手术室改造。
（3）完成北院中西医改造。
（4）完成北院外科楼2层放疗病区改造。
（5）完成北院手术室空调安装工作。
（6）完成北院中心实验室的改造。
5、日常工作。
（1）完成全年度体检中心、放射科、介入科、ct室、放疗科、中心供应室、血液科独立空调的年度维修维护工作。
（2）完成201*年度手术室、icu、急诊手术室、血液科层流病房等净化区域的年度维修保养工作。
（3）完成全院区年度防雷检测工作。
（4）完成全年度的大型修缮工作。
三、工作措施。
1、抓好建设工地安全工作，坚持日常例会教育和工地检查、教育制度，发现问题及时整改。督促各施工单位落实安全生产措施，抓好工地安全。
2、抓质量，促进度。“百年大计，质量第一”，要牢固树立质量意识，要在保证工程建设质量的前提下，加快工程建设进度。首先，要把好质量第一关，就要加强对施工单位的管理，严格执行施工合同，督促施工单位制定切实可行的质量保证措施并严格执行；其次，加强对施工现场的管理，做好隐蔽工程验收、工程量认定、进度款支付、监理工作的监督、参建单位关系协调等工作，这是保证项目建设质量、进度的关键。
3、加强队伍建设，培养高素质的基建管理人才。只有好的团队才能出色地完成好工作，因此，必须加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，各司其职，责任到人，注重工作效率。
4、加强投资管理，从源头控制工程造价。
5、做好日常档案管理工作，积极配合相关部门的各项工作检查。
根据管理处20xx.4号文件，关于开展港狮矿区管理处2004年质量月活动的通知精神，结合我单位的具体情况，我们及时召开了班子会议，制定了活动的具体方案，相应成立了活动领导小组，并及时召开了全体职工大会，传达了文件精神，布置了活动的具体内容。我们具体做了如下几个方面的工作：
一是认真学习文件精神，结合实际研究布置活动内容，重点以工程质量为主线，开展质量月活动，并且利用标语、板报、会议，施工现场演讲等形式进行了宣传和动员，详细的把活动的具体内容、活动的主题、文件精神、质量保证措施、质量承包形式及内容都让全体职工知道，并做到应知、应会。
二是为了保证工程质量，结合实际制定了四项施工现场质量保证措施，为了理顺施工维修程序，首先制定了维修施工管理程序，即用户提出日常维修请求(包括房屋维修)，由主管部门组织基建办、用户、施工单位到施工现场察看待修项目，确定维修方案，各参加单位在施工立项单上签字方可施工，临时性和大额施工维修方案需报请主管领导或主要领导审批后再施工。这样即解决了推诿扯皮现象的发生，同时为保证施工质量提供基础保障。再是施工过程中聘请用户方施工监督员措施，施工方案制定后，聘请用户一方出一名施工业余监督员，在施工过程中发现问题及时向施工承包人提出，应立即改正存在问题，解决不了的问题需向主管领导请示后制定整改措施，3是实行了工程质量安全承包责任制，维修工程确立后，明确施工负责人，从施工协调到质量监督，安全生产都与承包人签订合同，明确施工进度、施工质量、施工安全都与奖金挂钩。4是制定工程竣工验收交接责任制，工程竣工后，由施工承包人提出申请，由主管部门组织用户、施工单位、基建办进行现场验收，填写验收交接单，完成工程交接。施工现场质量监督保证措施现正在试运行，取得了初步成效。
三是为了保证质量月活动顺利开展，我们相应成立了活动领导小组：
组长：范智明副组长：刘洪谦成员：苏小军郭子新王广法贾志浩孙达任洪昌。
通过质量月的开展，全体干部和员工对以质量求生存，特别是对保证工程施工质量的意义，有了充分的认识。虽然此次活动形式上结束了，但质量永远在我们手中，用户永远在我们心中。
20xx年10月8日。
一、总体情况。
（一）活动组织情况。
为落实《国家电网公司关于开展基建安全大检查活动的通知》，贯彻xx基建安全管理电视电话会议精神，xx供电分公司充分认识到开展基建安全大检查工作的重要性和任务的艰巨性，按照xx公司统一部署，成立基建安全大检查领导小组，并制订出本单位基建安全大检查工作实施计划。
按照谁主管谁负责的原则全方位开展安全大检查。认真学习领会基建安全检查评分标准，结合重点工作、季节性特点，做到：方案落实、责任落实、措施落实、考核落实，“横到边、纵到底、不留死角”，覆盖所有在建项目，每周在生产周例会上通报检查情况，遏制基建安全事故苗头，实现闭环管理，确保基建安全局面稳定。
（二）活动开展情况。
1、xx供电分公司基建部组织各在建工程业主、施工、监理项目部，对在建工程项目进行全面自查，保证检查的全面性和准确性，并对检查中发现的问题及时整改，跟踪到位。注重实效，不走过场，加大执法查处力度。对检查中发现存在质量隐患的工程，责令限期整改，对在规定期限内未整改的工程项目，将给予严肃处理，对出现严重质量问题的工程，将依法依规提请相关部门进行行政处罚、记不良行为记录。
2、各施工、监理企业，明确重点检查整治内容，严格按照相关规定，开展自查。坚持“边查边改”的原则，采取以各自职务、岗位为自查第一责任人，制定计划，落实好各自责任范围的全面检查和整改。
（三）活动排查问题数量及取得的效果。
1、检查问题分类：对四类40项内容检查情况。
（1）基建安全工作开展方面，共查出问题10项。
（2）基建安全风险管控方面，共查出问题8项。
（3）施工分包管理方面，共查出问题9项。
（4）作业现场管理方面，共查出问题6项。
2、取得效果：
（1）基建安全工作开展方面。
此次安全大检查自查，共查出基建安全工作开展方面问题10项，经过及时整改后，消除了安全隐患，目前xx供电分公司积极组织培训宣贯基建安全管理规章制度，确保对所有基建安全管理人员的全覆盖。对在安全大检查中排查出的问题能够及时整改，实现整改的闭环管理。对相关会议文件做到了及时进行全员宣贯。同时，能够及时推进年度安全策划方案中所安排的重点工作，做到安全措施落实到位，确保了安全生产形势稳定。
（2）基建安全风险管控方面。
本次安全大检查自查，共查出基建安全风险管控方面问题项，经过及时整改后，安全隐患已经消除，目前业主项目部完全掌握三级以上施工安全风险作业。对施工计划调整后风险防控的措施能够及时进行相应调整，不存在疲劳作业、盲目抢工期的现象。
（3）施工分包管理方面。
此次安全大检查自查，施工分包管理方面的问题已整改完毕。施工项目部的分包人员名册与实际情况同步，实时更新。确保施工单位管理人员与分包人员同进同出作业现场。分包人员全部能够依法依规配备和使用安全防护用品。
（4）作业现场管理方面。
此次安全大检查自查中，作业现场管理方面共查处问题6项，经过及时整改，安全隐患已经全部消除。施工现场安全交底记录齐全。对监护人员到位履责考核机制严格，并已处罚相关人员。高处作业人员的防护器具全部正确佩戴，后备保护安全、可靠。
二、存在主要问题及原因分析。
（一）基建安全工作开展方面。
基建安全监督管理体系建设存在一定的不足，主要表现在体系建设不完善，监督层级及责任不明确，信息的传达渠道不畅通，导致出现整改滞后的问题。
分公司各级安全监督部门及其安全监督人员行使基建安全监督职能，监督国家电网公司及xx公司有关安全规章制度的贯彻执行情况，监督各部门、各级人员基建安全责任制的落实，但由于少数员工安全意识低，存在侥幸心理，出现人员不到位、监督不到位、检查不细致的状况，以及后续的督促整改工作落实不到位。分公司安全监督人员进行安全监督调查时，资料整理不完善，信息发布滞后。
（二）基建安全风险管控方面。
基建安全风险管控比较薄弱。在基建安全风险管控方面，分公司积极进行施工方案安全控制措施编制审核，制定风险评估工作方案，但编制审核不够具体，没有全面地总结风险，提炼风险管控措施，部分措施不具体，可操作性差。
受一些主观或客观因素的影响，安全风险预控工作还停留在表面和管理层面。部分项目部管理安全的人员受文化素质，工作能力以及思想认识等方面的影响对风险作业预控工作的主观能动性不强，加之各类环境因素的干扰，安全风险预控很难真正做在施工作业之前，风险作业预控工作有待持续加强。
施工外部环境的不断恶化也加大了现场执行安全文明施工标准的难度，同时也增加了作业安全风险。部分非正常工期项目和受阻工地工程的安全文明施工措施难以落实到位，不少正常施工作业的持续性和完整性都得不到保证。另一方面为保证工程进度，有的施工项目部采取了非常规施工、夜间施工等方式，也大大增加了安全管理上的难度。
改扩建工程近电和带电作业多，分工界面划分不清，升压、增容等大型技改工程大量增加，现场施工条件差、老旧设备拆除、临近带电体、涉及对外停电时间要求紧等因素都给安全管理带来了难点。随着电网密集度增加，线路跨越施工越来越多，因沿线带电线路勘测不到位等原因带来的安全风险大增，线路跨越施工风险异常严峻，将是今后风险管控的重中之重。
（三）施工分包管理方面。
工程分包管理很难掌控，管理手段亟待完善。工程分包管理始终是块顽疾，存在问题表现多样化，常见的问题有分包队伍发生人身、设备事故占事故总比较高，分包管理手段不够丰富，可变性差，对承包商的控制力不足，承包商与总承包商之间责任不明晰，工程没有完全做到分包合法化、分包管理制度化、过程管理规范化、分包队伍专业化。
分析出现上述问题，得出主要有以下原因：分包队伍资质审查力度不够，没有健全分包队伍管理台帐，没有做到按照工程进度需要实时进行滚动修订。施工现场文明施工及安全措施布置检查不到位。没有做到与分包队伍定期联系，没有随时掌握分包人员动态信息。定期开展分包队伍资信评价，及时清退资质不齐，业绩不优，管理不良施工队伍的工作存在问题。
（四）作业现场管理方面。
施工单位安全交底签字不齐全，现场安全监护人员职责不清楚，监理单位没有针对审定的方案措施检查监督现场落实，出现紧急事故的控制措施不明确。施工监理单位监护工作标准明确。
光阴荏苒，时光流逝，在上半年中，本部门紧紧围绕公司发展的主线，积极有序地开展工作，认真负责地做好了以下几方面工作：
一、中山国际金融中心。
此项目是市政府重点工程，也是中山市地标性建筑物，占地面积294526平方米，建筑物**市规划局在审查该项目总平面规划设计时候提出：虽然项目总平面规划的主要技术经济指标均符合控规要求，但按照《**市经济适用住房实施细则》的规定，只批复了5.5万平方米的.商业面积。但在实际拆迁过程中，被拆迁户们纷纷要求项目建成后返还被拆面积的20%为商铺面积，()以解决失地农民生活出路问题。为此，公司领导特向房管局经济适用住房及廉租房住房建设领导小组办公室和规划局申请多增加5万平方米的商业面积。现工作已接近尾声，基本完成。此外，项目用地规划许可证、土地证、建设工程规划许可证的办理已完成；总平面图已通过初步审查。消防预审和人防审查预计在7月完成。
二、正尚国际金融广场项目。
现已取得用地规划许可证、土地证。在办理建设工程规划许可证的过程中，规划预审、人防单体报建、消防总评审和建设手续除去招投标手续均已经完成。关于地铁接口方案的初步报批及前期沟通已完成，由于方案有所变动，施工图设计正在设计中。
三、正尚天然气加气母子站项目。
天然气公司杜家堡母站项目已全部竣工，现已进入试营业阶段。天然气的输送靠槽车运输，属于高危行业，需办理危险品道路运输许可证。但我们只有三辆槽车，不够资格办理该证。经协调，现已将资料报市运管处办理之中。同时已完成加气子站的初期站址拟定及相关资料的整理、装订。
三、六村堡aaa物流项目。
四、协助公司其他各部门完成其他外围工作及上级领导安排的其他事项。
的上半年已经成为历史，下半年里，我们部门在认真总结过去经验教训的基础上，会继续改正工作中的缺点，在公司的正确领导下，加强各职能部门的协作，充分发挥每一个同志的工作积极性，以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战。
报建部。
201*年6月28日。
强化“三基”技能确保医疗质量我院举办全院三基培训考核活动。
“三基”即基本理论、基本知识、基本技能，既是医务人员的基本功，也是保障医疗质量和医疗安全的基础要素，“三基”培训是提高医务人员业务技术水平及基础医疗质量的重要举措。为了进一步强化我院人员“三基”技能，更好地迎接医院等级复审，医务处经过一系列的积极筹备和布署，近日在多功能厅举办了多场面向全院医、药、技、研究系列人员的“三基”技能学习及考核活动。
急救技能以心肺复苏（cpr）技术为培训重点，力求全员做到熟练掌握。急危重症医学部李辉副主任医师详细解读了20xx年新版《国际急救指南》cpr术的操作要点。相比以往，新指南更强调持续性心脏按压及团队合作的重要性。“心脏按压的频率是多少？听过ladygaga的bornthisway就知道了，恰好100次。”现场配合视频和音乐，李主任生动、活泼的讲课给大家留下深刻的印象，起到了良好的培训效果。另外，培训课还专门针对医师系列人员增加了《胸膜腔穿刺术》和《新病案首页填写要求》的学习，分别由呼吸科医生和病案管理科赵淑媛主任讲授。随后，为了加深学习效果，课后即时进行了相关理论考核。
尽管临床工作繁忙，但大家学习热情不减。此次培训参与人员众多，已累计达1500多人到场。许多人早早来到多功能厅等待听课。医生们下了手术台匆匆赶来了，甚至下夜班的、补休的……都自觉赶来听课。课后，不少学员围着李辉主任积极讨教，并争先在人体模型上操作练习。
为了方便分院的职工参与学习，医疗质控科将陆续在惠福、平洲分院分期举办培训活动。“三基”培训作为一项长期工作，为进一步将工作落到实处，医务处今年已制定详细的培训考核计划，采用院内培训讲课与科内业务学习相结合的方式，务求使“三基”技能培训的方式多样、更富有成效，以更好地保障医疗质量。
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20xx年上半年，基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作资料仍然是新建与维修两方面。下应对基建处20xx上半年工作予以总结：
近几年的新建工作一向是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可，无法如期开工，现经过学校领导的支持与帮忙，相关问题已经解决，取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》，同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标，预计今年x月份开工建设。
上半年基建处的维修工作时间紧、任务重，大多集中在暑期进行且困难重重，比如外部政策的调整，内部由于涉及的人员广、部门多等问题，使施工的进行举步维艰。透过学校及部门领导的协调，目前基建处完成了如下维修任务：
1、红楼楼道粉刷宿舍改造工程；
2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程；
3、北新桥宿舍及白家庄的维修工程；
4、专业楼外沿修复工程；
5、西侧宿舍防水工程；
7、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程。
20xx年即将过去，在这一年中，我本着积极负责的工作态度，尊重领导，团结同事，认真完成了办公室外勤秘书的工作职责和领导交给我的其他任务，具体总结如下：
一、思想上，我对自己严格要求，工作态度端正，思想积极向上，尊重领导，团结同事，把工作放在首位，积极完成领导交代的任务，绝不拖延。
二、工作上，我认真负责，从不迟到早退，主要完成一下工作：
1、本年度我驾驶的别克商务车共计行驶3.8万公里，保证了领导的安全、准时出行。
2、配合办公室主任，完成了对处内工作人员办公电脑的更新和新会议室的设备购置。
3、配合办公室主任完成了对基建档案室环境的改造，确保基建档案室的面积符合要求。
4、与修缮队配合，保整基建处办公院卫生及安全。
在新的一年中，我将继续努力，保持饱满的'工作热情和认真负责的工作态度，服务好领导，团结好同事，为基建处工作贡献自己的力量。
按照公司及分公司的要求，我项目部于xx月xx日上午传达学习了国家电网公司进一步加强基建安全质量工作电视电话会议精神。学习了xx对加强基建安全质量工作要求、xx传达国家电网公司进一步加强基建安全质量工作电视电话会议精神的讲话。并传达了开展施工技术方案、安全文明施工费管理、分包管理专项检查实施方案。当前，电网建设任务重，部分工程工期紧，点多、面广，建设环境千差万别。线路基坑开挖、铁塔组立、重件吊装等高风险作业项目普遍存在。分包队伍能力与大规模电网建设要求还存在较大差距，分包作业人员素质普遍不高，安全知识技能不足，安全防范意识较差。
群众维权意识不断高涨，施工受阻情况处置不当，极易引发不稳定事件。交叉跨越铁路、公路和电力线路施工等高危作业中还存在管理不规范现象。工程项目因受阻造成实际施工工期缩短，安全文明施工执行打折扣的同时，施工技术方案不能得到有效落实，忽视全员交底现象有所抬头。
xx主任针对xx事故结合xx事故，提出基建安全管理中存在的问题：
一是对基建安全的重视程度不够。
二是基建安全管理责任落实不到位。
三是基建安全管理制度执行不到位。
四是工程施工技术方案落实不到位。
五是安全监护职责落实不到位。
六是施工分包安全的深层次问题没有根本解决。
这些问题具有一定的典型性和普遍性，务必要高度重视，下大力气认真解决。
通过学习文件，项目部今后重点做好以下工作：
（1）施工过程中，各级管理人员确保到岗到位，该做必做、该查必查、该改必改、该究必究。
以“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”为标准，推动工程项目安全质量管理实效的持续提升。
（2）强化临近带电体、重要跨越等高风险作业安全管理。
尤其是要强化跨越带电线路施工的管理和协调，把人身安全放在首位，严格技术方案编审批和措施的落实。施工现场全面使用施工机械状态标识牌，区分施工机械的状态。分包作业现场的施工机械，施工技术方案必须包含机械、工器具的选型、计算等内容，重要机械设备的计算和选型结果在措施内标注。施工安全风险管理增加了临近带电体作业（风险等级为4级），项目部强化作业现场危险点辨识与控制，对本工程临近带电体组立铁塔作业全面开展危险点分析，研究制定有效的.控制措施，并对控制措施的落实情况进行督导检查，提升危险点控制措施的针对性。三级及以上重大施工风险作业，相关管理人员必须按要求到岗到位，认真履行安全监护和监督职责，纠正、制止不执行风险控制措施等冒险蛮干行为。
（3）加强分包队伍和人员掌控，严格落实“同进同出”刚性管理要求，针对线路组塔、架线等线路施工，实现分包管理责任到人、责任到岗，全面落实施工现场分包人员动态监管。
（4）6月份，将以“安全月”活动为载体。
在常态化检查的同时，针对性开展施工机械（工器具）、安全技术措施方案落实和安全文明施工费使用三个方面的专项检查活动，督促工程项目安全质量管理工作的提升。
（5）严格措施管理。
加强施工现场实地调查，科学编制施工技术方案，制定可靠的安全措施，提高方案的针对性和可执行性。组塔阶段，依据新的施工安全风险管理对临近带电体作业及特殊地形作业编制补充措施，施工前认真进行技术交底，确保施工现场安全。架线阶段，项目部编制方案前，由项目总工组织相关人员进行实地勘测，由各人员提出施工意见作为编制方案的依据，在编制过程中不断沟通形成明确的施工操作过程。施工方案、措施切实符合现场需求，施工中严格按措施执行。
（6）加大施工车辆、施工机械管控。
车辆运输塔料、导线等进入施工现场时，经过的田间小道作为运输危险点之一，司机要加强路况的勘察，确保运输安全，同时要经常维护保养车辆确保车辆正常运转。
当前项目部处于施工高峰期，项目部通过学习，认真执行《电力安全工作规程》，落实现场安全防护措施，开展现场勘查和危险点分析。进一步加大基建安全质量工作力度，确保本工程安全稳定局面。