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2023年林场职工个人工作总结 林场护林员工作总结(优秀8篇)

作者:纸韵 2023年林场职工个人工作总结 林场护林员工作总结(优秀8篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

林场职工个人工作总结 林场护林员工作总结篇一

李明生

在各位领导的关心支持下,2011年圆满完成了石佛院林区的各项工作任务,现将工作情况总结如下。

一是加强学习。认真学习党的路线、方针、政策,学习林场的各项规章制度和业务知识,严格约束自己,不断提高自己的理论水平和工作能力。

二是加大森林资源管护力度。定时巡视林区,严禁聋、哑、痴、呆、疯人员进入林区,严厉打击破坏野生动植物资源的违法行为,强化火源管理,确保了年度内无森林火灾发生。认真做好森林病虫害防治工作,确保了年度内无林木病虫害发生。

三是定期涂写林区内界桩、界石和护林防火标语,严禁外来人员进山割草、拾柴、放牧、挖土、采石、开矿、挖风景树木和药材等行为,确保林区秩序。定期养护林区内道路,确保道路畅通。

四是认真管护好林区果园,及时对果树进行施肥、松土、剪枝等技术管理,确保了果园丰收。

五是及时汇报林区防火情况和工作情况,积极搞好邻里关系,年内未出现边界纠纷和侵犯林场权益事件。

新的一年里,我将继续加强学习,并严格要求自己,认真执行林场的各项工作制度,努力完成林场的各项工作任务。

林场职工个人工作总结 林场护林员工作总结篇二

1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。

2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹

万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹万根。

3、计划完成中幼林抚育2000亩,实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益

财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。

4、管财务

在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长

1、加强护林防火工作的具体领-

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语1700多条,出动宣传车30台次,做好护林防火牌600多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。

3、健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大查处消灭隐患

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林场职工个人工作总结 林场护林员工作总结篇三

2年,县林业工作以“美丽”建设为主线,突出“生态、民生”两个基本点,紧紧围绕“加快转型跨越、推动强县富民,全力建设山区科学发展示范区”的战略目标,重点针对“六个立足”,强化“六个着力”,各项林业工作取得了显著成效。

全年共完成绿化造林面积2.48万亩,占省定任务的111%,建设珍贵树种基地15亩、大径材基地2万亩,完成森林抚育14.6万亩,改造林相1.2万亩。在全县2个乡镇、街道65个行政村开展了“珍贵树种进百村行动”,创成省级森林村庄2个、市级绿化示范村6个。确定三仁乡好川村、乡大路沿村绿化示范村建设和三际线乡境内林相改造等三个项目为市“六边三化三美”样板点。

严格执行“森林保护计划”,全年共审批采伐计划12.6万立方米,仅占省下达36万立方米年采伐限额的33.5%。建成公益林优质林分142.89万亩,占公益林面积的73.2%,公益林建设成效初显。森林火灾受害率为.36‰,各项指标均处于历史低位,松材线虫病和h7n9禽流感疫情得到有效防控。全县共查处各类林政案件125起,侦破森林刑事案件6起,调处林权纠纷4起,及时排除了一批影响林区稳定的不安全因素,被省林业厅评为“省平安林区县”。

全县共有7家金融机构开展林权抵押贷款业务,累计发放林权抵押贷款14.955亿元,惠及林农1.2万余户,贷款余额3.7187亿元,占市政府下达任务3.6亿元的13.3%。积极向上申报林业小额贷款财政贴息,为林农争取中央财政贴息572万元、省财政贴息51万元。培育了林业专业合作社、家庭林场、林业观光园等新型林业经营主体14家。2年,被省政府授予“省集体林权制度改革模范县”称号。

以三仁省级现代林业园区建设为载体,开展了以毛竹高效经营为重点的“百、千、万”工程建设,新建高效竹林基地3.6万亩,全县竹林高效基地达到16.4万亩,2年竹产业总产值12亿元。完成高产油茶良种示范基地建设27亩,完成油茶低产林改造98亩,全县油茶产值达到96万元。积极实施“香榧南扩”工程,种植面积达到63亩,逐步成为山区林农增收致富的新兴产业。

县4个国有林场共有退休人员87人,林场每年要为其发放生活补贴216.2万元。而近年来,国有林场主营收入剧减,造成退休职工待遇不能按时、按标准发放。为解决退休职工老有所养问题,县政府决定从20年1月开始,4个国有林场87位事业退休人员、林业局58位退休人员和以后新增事业退休人员,基本退休费和生活补贴费全部由社保中心发放,解决了退休职工的社会保障问题,为整个林业系统卸下了沉重的包袱。

引进客商开发林场,依托优良的生态环境和独特的气候资源,重点打造以“岭度假”为核心,高山运动和农业观光为补充的生态休闲养生综合项目。项目总投资1.22亿元,到位注册资金12万元。引进武义客商对山旅游区进行开发建设,前期项目总投资5万元,到位注册资金2万元。超额完成了县政府下达的招商引资任务,成功解决了全年工作难题。

林场职工个人工作总结 林场护林员工作总结篇四

我场积极解决民生、维护民利,落实各项民生保障,认真开展城乡低保、救灾救助、优抚、残疾人权益保障等各项工作。全年对所有在册低保户和新申报的低保户重新进行了评议、张榜公布、审核、审批,建立低保档案。今年全场共有低保32户, 61人,全年共发放低保金110233元;将符合五保条件的人员纳入五保供养范围,规范申报、核减及时,农村五保供养3人,共发放五保供养金8544元;救助5人大病救助,发放救助金22808元;共有重点优抚对象3人,发放全年抚恤金12000元。新农合共计参合810人,参合率达100%。发放粮食直补资金11466元。

今年来,场党委以科学发展观为指导,认真贯彻落实中央人口计生条例,创新工作方法,抓典型、建机制,加大宣传力度,开展优质服务,优化人口环境。全年新增新生儿 16 人,性别比为%,上环 15 人,结扎 5 人,人流 3 人。征收社会扶养费14. 6万元,应征率达到43%以上,较好地完成了县计生委下达的任务。为37个6岁以下生育1个男孩的农户办理平安保险,分别为5户农村二女户落实养老保险,2人发放奖励扶助金1980元,33人免费实行新农村合作医疗扶助。在高标准的场级服务所等硬件设施的基础上,广泛开展了以“送知识、送药具、送健康”为主要内容的上门便民服务活动。送避孕药具26人次、斯利安10 份,为育龄妇女提供生殖健康咨询和妇女病查治97人次。

与此同时,工会、妇联、团委、武装、宣传、_、档案、统计等围绕中心创造性的开展工作,取得较好成绩。

成绩的取得和变化是有目共睹,在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到全场经济社会发展将面临诸多的困难与挑战。保工资、保生产、保稳定的任务依然严峻,林场经济发展步履维艰。主要是:一、林木资源的整体质量不高,总量不十分充足。二、建场时间长,历史遗留问题多而复杂。三、经济收入渠道单一,财务收支压力大,银行债务逐年增加,干部职工工资收入与其它单位仍有较大差距;四、招商引资工作难有新突破、五、干部队伍年龄结构老龄化;六、林场经营机制体制不活,“等、靠、要”思想和“大锅饭”现象相当严重。这些问题,我们都必须要在今后的发展中予以解决,不断打开工作局面,继续以_理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实上级文件精神,推动全场经济社会又好又快发展。

德安县彭山林场

2013年10月9日

林场职工个人工作总结 林场护林员工作总结篇五

龙门林场始终围绕生态立县要求切实加强修河源头保护工作,在生态创建方面较好成绩。

但也深刻认识到有些问题正在逼近,比如沿海和周边地区的高耗能、高污染的产业转移、生产生活垃圾正在逐步侵占等等。针对这些问题,我们认为关键一点就是要从源头上加以控制。比如我们在规范现有生猪养殖场的同时,原则上禁止新建大规模的生猪养殖场;在严格监管现有企业排放的同时,并严禁引进可能对环境产生破坏的项目;在搞好居民生产生活物资供应的同时,严禁高毒农药流入农村,全面抓好测土配方工程,减少农药化肥对农村水质和土壤的污染。加强居民培训力度,大面积推广有机农业生产方法。为解决当前生态环境保护工作中的一些突出问题,我们在抓好农村清洁工程,即上半年开展的林业秩序整顿年活动和上个月开展的农村卫生环境专项整治活动。

四是加大源头治理投入力度,从20xx年以来,每年投入了10多万元用于与修河源头生态保护和污染治理等有关的工作。

总之,对修河源头环境保护工作,我们的措施是最严格的,目标也是非常明确的,就是确保龙门河、龙门的生态环境山青水绿、青山常在。

林场职工个人工作总结 林场护林员工作总结篇六

主要工作:

1 、仓库工作:继续完善仓库的各项管理制度和监管力度,在同志们的配合下,实行一月一查,一季一报制度,防治了林场公共财产的流失,特别关注化肥农药,实行全位跟踪,手续签字齐全,杜绝了化肥农药的跑冒滴漏,使每一粒化肥每一瓶农药都用在了该用地方上。

2 、电费的清理清查:对各个林区的所有用电户电表进行清查,根据林场用电制度的规定,清理尾欠电费,整顿了我场的用电秩序,清查电费损耗原因,并进行合理的改造,降低了损耗,减少电费的损失,也协调了用电户和林场之间的关系,保证了我场的用电。

3 、森保工作,完成全对年病虫害的测报与防治工作,特别是美国白蛾,杨扇舟蛾等害虫进行观察、记录、上报,总结,为今年的病虫害防治提供了有力的数据,防治效果很好,并对其它害虫进行科学有效的防治。

4 、嫁接核桃苗的管理工作:加强了土肥水管理,扶壮,达到嫁接标准,积极参与嫁接,特别是接穗的采集,我们亲自去采条,以保证接穗的纯正,加强嫁接后的管理,使苗木的出圃率达到了预期的要求,加强了冬季管护,保证明年顺利出圃。

5 、杂交育种工作:对所选品种进行观察和采花枝工作,进行室内...

林场职工个人工作总结 林场护林员工作总结篇七

一、造林时间要“早”。一是造林的各项准备工作要早,包括施工方案的编写、人员培训、苗木的落实等。二是造林开始要早,近年来,虽然应用一定的技术,可以全年造林,但从经验上看,春季造林效果最好。早春苗木还未萌动,土壤墒情好,有利于苗木和土壤的结合,缩短苗木的恢复期,减少北方春旱对苗木造成的影响。要抓紧时间,土壤一解冻就开始造林,而且先阳坡后阴坡,解冻一块营造一块,利用最短时间,把苗木造好。

二、苗木储备要“足”。造林用林场自育苗一是可以解决苗木适应性问题;二是可以解决外调因取苗、运输、假植等多道工序对苗木造成的损伤;三是根据气侯、土壤解冻状况可以及时开展造林工作。

林场根据本场造林任务量及社会市场需要,积极发展适合本地及周边地区造林所需苗木,除满足林场造林所需外,还能为周边地区提供一定数量的苗木。另外,在造林过程中,要注重苗木的分级工作,针对不同工程、不同立地类型,使用不同的苗木。对灌木高、密度大的造林地块,使用60㎝以上大苗,可以避免苗木过度蔽荫造成的苗木死亡;土壤雹远山地区,为了减少运输成本,可以使用30-50㎝的苗木。

三、整地质量要“精”。近年来各场造林大多采用随整随栽的'方法,随整随栽可以节省时间,节约投资,但土壤熟化程度差、***面保墒能力差,影响了苗木成活。提前一年整地,错开了春季劳力紧张的时期,整地成本也可以相对地降底。在整地时,要根据不同的立地条件、造林树种、工程要求,采取不同的整地方法和规格,在条件允许的情况下,尽量大***整地,双株栽植,整地深度必须在30㎝以上,以利于栽植时苗木根系的舒展。***面要做到里低外高,利用蓄水保墒。***面内的石块、根系要捡干净,要表土回坑,心土作梗***埂一定要筑够高度和厚度,并且拍实,以防被雨水冲垮。

四、适用技术和经验要“用”。去年林业局组织的调研组对此前我场的营林工程进行了实地调研,发现造成苗木生长不良或死亡的主要原因是苗木窝根现象严重,埋土深度不够,埋土未能分层踏实、营养袋苗没有脱袋等。今年我场在总结以往造林基础上,完成了800亩通道荒山造林工程,去年2000亩退耕还林补植工作,现苗木成活率达98%以上,且长势良好。造林工作流程一是取苗,在造林前的1-2天苗圃地浇透水,在造林的当天早上,根据任务量挖取苗木,当天取出的苗木当天用完;第二挖坑,挖坑深度必须超出苗木根系长度的10㎝以上;第三容器苗脱袋,避免将苗木根系上的土球弄碎;第四修根,对主根太长的根系要进行剪除,以免造成窝根;第五醮根,用配制好的保水剂、生根粉容液浸泡苗木根系;第六分层埋土踏实,埋土深度要高于原土痕2-3㎝;第七***面整理,将***面整理成里低外高形状,如***面附近有石块,可以将石块平铺于苗木周围,以起到防止水分蒸发和鼠兔危害的作用。

五、后期管理要“严”。三分造林,七分管理。前几年的营林普遍存在重造轻管现象,存在着投资到位了造林也就结束了的思想,直接的结果是只有成活没有保存。今年林场针对不同的造林地块采取不同的管护办法,对造林地周围村庄少、牛羊少的地块,由辖区管护员兼职管护,林场给予适当补助;造林地周围牛羊多的地块,场里雇用专门人员进行专职管护。对鼠兔危害,采取下套、喷洒防啃剂的方法进行防治。

另外还要加强对幼苗的抚育管理,松土、除草、割灌是抚育的和要内容,特别是近年来的造林地块灌木的密度都比较大,如果割灌不及时往往造成苗木过度蔽荫而死亡。

林场职工个人工作总结 林场护林员工作总结篇八

一、切实转变

思想观念,绿化美化森林公园

经过多年努力,在区林业局的大力支持和帮助下,4月17日,我场与山东鲁建房地产开发有限公司(以下简称鲁建),签订了合作开发蟠龙山森林公园的协议。协议中规定,鲁建负责蟠龙山森林公园的开发建设,我场负责蟠龙山森林公园的森林防火和营林护林。截止去年年底,已建成了会议接待中心、人工湖、石板泉、情人树屋、鳄鱼岛等20余景点,总投资5000余万元,蟠龙山森林公园的雏形已经呈现。但是,在蟠龙山森林公园开发建设中,由于受开发商行业特点的制约,森林公园的绿化、美化和森林景观建设相对滞后。公园内杂草丛生,严重影响了蟠龙山森林公园的整体形象。根据协议规定,这些都是鲁建所建设管理的项目,在这方面我们只是给他们出主意、想办法,因为我场没有资金进行蟠龙山森林公园的绿化、美化和森林景观建设。再说,就是有了经费,根据协议,这些工作也都是他们的事情,都应由他们出资,他们建设管理。但是,蟠龙山森林公园的主人是我们。蟠龙山森林公园建设的好与坏,直接关系到我们自己的未来。根据目前森林公园的建设现状,我们再墨守成规,坐享其成,光依靠鲁建,不对上争取资金,加快森林公园的生态环境建设,蟠龙山森林公园将要在全省森林公园建设中落伍,蟠龙山森林公园这棵省城东部的绿色明珠,就会黯然失色。为了搞好公园的景观建设,今年春,在区林业局的正确领导下,针对公园内侧柏纯林过多,其他树种、彩叶树种、景观树种很少的现状,找了专业的园林绿化队伍,对蟠龙山森林公园主景区进行了生态景观林建设。对进山道路两侧进行了规划,共设计树种10余种,以彩叶树种为主,主要有栾树、银杏、红叶李、柿子、合欢、五角枫、黄栌、火炬等,栽植株树余株。从柳埠林场引进树种,在主要景区路口栽植大松树三株,成活后,通过整理,一株松树打造一个景点,为森林公园建设,增添了新的森林景观。针对公园内管理混乱,杂草丛生这一现状,我们发动林场职工,专门购置了割冠机,定期对公园内的杂草进行清理。购置了各种园林工具,对公园内原种植的苗木进行了修剪整理。对公园内开发商未利用的原苗圃地,清理完杂草后,种植上各种苗木,即美化了环境,又带来了收益。

三、建好蟠龙山森林公园,打造省城东部新亮点

(一)继续搞好森林公园旅游项目建设,加大森林公园投资力度今年一开春,协助开发商进行了鳄鱼岛、东芭小猪运动场、拓展训练中心、儿童娱乐园建设。引进了200余条鳄鱼。更换了公园大门,由原来的虎形木质门,换成了典雅的石质龙门,使森林公园整体环境更加协调。修建了仿古的公园管理房,改变了过去的建设风格。建成了两座会馆别墅楼。再加上其他工程建设,半年多的时间里,共完成投资1000余万元。各种景点的建设和完善,吸引了大量的游客前来游玩。“五·一”期间,接待游客8余万人次,完成综合收入一百多万元。

乐设施,创新建设旅游项目,用会所促进旅游,用旅游带动会所。根据这一思路,在李季孝副区长和区林业张局长直接参与下,我们与开发商进行了沟通,这一思路也得到了开发商的认可。为了使今后的会所建设,不再像以前一样,没有规划,随意建设,重复建设。我们要求开发商,根据会务经济这一思路,按照蟠龙山森林公园的整体规划,将蟠龙山森林公园的会所建设,根据林中空地的具体情况,做好规划,报有关部门审批,按规划实施。目前,会所建设规划已基本完成。

(三)主动为开发商搞好服务为开发商搞好服务,一直是我场遵循的基本原则。自去年以来,森林公园在酒店管理上,存在着卫生状况差、硬件设施陈旧等一些这样或那样的问题,影响了来人接待水平。为了进一步提升蟠龙山森林公园的形象,针对公园存在的问题,与开发商进行了认真的交谈。通过交谈,与开发商达成共识。首先找了一家具有管理经验的公司,来负责公园的全面管理,全面提升森林公园的来人接待水平。在实际工作中,新总经理遇到了一些阻力,通过认真分析研究,找出他在工作存在的工作阻力,及时为开发商提出解决新总经理工作阻力的工作建议。通过一段时间的工作,我们发现,新总经理在酒店管理上,配备的管理人才水平较低,酒店管理上提升太慢,接待水平上不去。我们又建议开发商,找专业水平高的专门人才来负责酒店的管理。酒店新经理的到来,为酒店接待水平的提升,奠定了良好的基础。酒店的卫生状况有了较大的改观,服务员的水平档次有了较大的提高,菜品的品位也提高了,各种餐具也规范了。下一步的工作就是督促开发商搞好宾馆的硬件设施的提升。