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工程造价管理是建筑工程中重要组成部分，它是指在工程项目的不同发展阶段，来实施相应的造价控制，从而有效的控制成本，确保工程的高效、有序进行。但是当前，我国在工程造价管理方面还存在有很大的问题，这在一定程度上妨碍了建筑工程的正常进行。
2当前我国建筑工程造价管理所存在的问题
2.1不重视建筑工程前期的造价控制工作
为了充分发挥工程造价在建筑工程中的作用，需要重视其在各个施工阶段的造价控制工作，但是在实际的施工过程中，一些建筑单位往往只注重工程造价在建筑施工阶段的影响，而忽略了其在工程前期的作用，最终，导致工程造价控制的工作不到位，不利于工程的进行。在进行建筑工程设计的过程中，有的施工人员没有按照一定的规定，对工程进行实地勘察，从而导致设计方案和实际情况存在出入，在对它进行修改的过程中，造成资源浪费。而有些单位也会在对工程造价进行预算的过程中，出现预算过高的情况，引起资金浪费，同时也在一定程度上影响了工程造价控制工作。
2.2对施工阶段的造价控制工作不到位
施工阶段在建筑工程中，是非常重要的一个环节，同时，这个阶段的工程造价控制工作也非常重要。但是，由于各种原因，使得建筑单位对于施工阶段的造价控制工作不到位。对于施工的成本控制，有时候会由于采购人员的相关工作没做到位，从而导致其在进行物品采购的过程中，考虑不全面，造成资金浪费。对于施工的材料成本控制工作不到位。施工材料所花费的资金占据整个工程的很大一部分，但是采购人员在对施工材料进行购买的工程中，没有深入市场，对材料的质量和价格缺乏挑选、比对。而且，在对施工材料的管理方面，工作不到位，没有按照材料的性能和对条件的要求，进行适当存放，从而造成资源浪费，影响工程造价的最终效果。
2.3建筑工程造价管理人员水平较低
工程造价管理在建筑工程中，占据着非常重要的地位，所以，它对于工程造价管理人员的要求也非常高。但是从当前的情况来看，存在着很多专业素质和管理水平较低的工作人员，他们在工作的过程中，无法按照规定的要求完成工作，对于工程方案也不能有效的落实和实施，从而导致工程造价工作出现问题，影响建筑工程的顺利进行。
3深化建筑工程造价管理的改革的措施
3.1加大对建筑工程前期工程造价管理的重视
施工工程前期的工程造价管理工作，对于整个工程的造价控制具有重要影响，所以，相关建筑单位需要加强对这个阶段的工程造价管理工作。首先，在进行投资工作前，要注重收集和工程相关的数据资料，并且对这些数据进行分析处理，从而确定出一套切实可行的施工方案。在建筑工程的设计阶段，工程造价人员也应参与到其中，并且结合工程造价的角度对设计进行评价，从而提出自己的意见。相关设计人员在工作的过程中，也应结合现场情况来开展设计工作，从而确保设计方案符合实际，并且通过设定一定的资金范围，来开展工作，从而确保工程造价的预算较为合理。
3.2规范建筑工程施工阶段的造价管理工作
施工阶段是整个建筑工程的重要阶段，对于这个阶段的工程造价控制，在一定程度上可以反映出整个工程的造价控制水平，所以，在施工的过程中，建筑单位需要加强对这个阶段的.造价控制。在施工阶段，采购人员进行设备和材料的购置工作时，需要提前与相关的施工人员进行沟通和交流，了解工程的特点及对设备的需求情况，然后结合实际需求情况，进行设备的采购和租赁工作。在使用的过程中，应注重对设备的保养和存放工作，寻找专业的技术人员对设备来进行定期的维护，以防设备出现故障，增加预算成本。在对施工材料进行采购的过程中，需要事前对建材市场的产品和价格情况，进行调查和比对，最后挑选出质量好、价格低的材料，从而来降低预算，减少资金浪费。为了促进施工材料的有效利用，需要按照要求将它们放置在合适的地方，从而避免材料的浪费。
3.3提高工程造价管理人员的综合素质
工程造价控制人员对于整个建筑工程的的造价控制工作，起着决定性的作用，所以为了促进建筑工程的造价工作有效进行，需要不断加强对造价管理人员的培训工作，从而促进他们综合素质的提高。首先，建筑单位应通过分析工程造价控制人员的技能情况，来制定合理的培训方案，并且定期对他们的造价控制水平进行培训和检测，从而促进他们技能的提高，使其更好的完成工程造价控制工作。此外，建筑单位也需要对造价控制人员进行定期的思想道德培训，促进他们形成良好的思想道德观念和爱岗敬业意识，从而更加有利于对工程造价控制工作的开展。
3.4重视对工程造价管理人员的队伍建设工作
为了更好的完成建设工程的造价管理工作，需要加大对工程造价管理人员的培养，加强对他们职业技能的培训，从而使他们掌握过硬的工程造价管理技术，最终提高建设项目的造价控制能力。他们需要在实际工作的过程中，不断总结和积累工作经验，并且根据建筑市场的发展特点和要求，不断改善自己的工作方法，从而掌握最先进的工程造价控制技术，提高自己的工程造价专业能力和工作技巧，顺应建筑市场的发展需求。
4结语
当前，建筑行业的竞争日趋激烈，为了确保企业的长期生存和发展，需要重视对建筑工程造价的管理，并且运用一定的技术手段提高企业的工程造价管理能力，从而更好的提升企业的竞争力。首先，建筑行业需要对工程造价的过程进行有效管理，并且在施工的过程中，加强对建筑工程的设计工作；其次需要注重对工程造价人才的培养工作，从而提升建筑企业的经济效益，促进企业的良好发展。总之，对建筑工程中造价管理工作的改善，可以在一定程度上带动企业的稳步和有效发展，所以，建筑单位需要充分认识到工程造价管理在施工过程中的重要性，并且采取一定的措施来完善我国的建筑工程造价管理工作。
参考文献：
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[4]程雪峰.建筑工程造价中存在的问题与措施分析[j].江西建材,2015(3):264.
摘要：
近年来，我国的建筑行业不断发展，一方面促进了建筑单位的增多和建筑水平的提高，另一方面，也加剧了建筑市场的竞争。因此，建筑单位如果想要保持一种长效稳定的发展模式，就必须不断提升自身的工程造价水平，创建完善的工程造价管理体制。本文对当前建筑工程造价管理中存在的问题进行了简单分析，并且提出了几点改进措施。
关键词：
工程造价审计中有哪些问题你知道吗?应该如何解决工程造价审计中的问题你了解吗?下面是小编为大家带来的工程造价审核常见问题及应对措施，欢迎阅读。
合同、预算本来应该是很严肃的法律文件，可是由于编制人员的水平问题或者是其他原因。有的合同出现了不应有的错误，如：某项工程已定为包死项目，而后面又出现了以实结算的字句。使审核人员无所适从，无法操作。预算中有的清单描述不够完整，造成工作内容上的扯皮。把本来属预算内应考虑的项目再列入造价，计取工程费用。而甲方又没有足够的反驳理由。造成工作中的被动。
不同人员编制的工程量、价结果肯定不会相同，况且甲乙双方由于立场、观点的不同，出现工程量、价的不同是肯定的，客观的。但是结果必须统一到国家规定的技术规范和建筑合同上来。合理合法确定工程造价。下面我先分析一下造成工程量、价结果不同的原因：
1、施工方出于经济利益的考虑，往往高估冒算，就高不就低，能蒙则蒙，审不出来就赚了。实在不行退回来也没丢了什么。如：有的工程在施工过程中没有使用大型机械，但竣工造价中却列入许多大型机械进退场费等费用;有的工程根本不需要抢时间进度，但竣工造价中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等费用。
2、施工图与竣工图混淆不清。施工图是工程设计的理想成果，是工程施工的基础。竣工图是对竣工工程的具体记录，包括了施工过程中发生的设计、签证变更等，两者有着本质的区别，尤其是一些大中型复杂项目，两者出入会更大。有的变更、签证等多次变化，前后矛盾，没有归纳到竣工图里。造成施工图与竣工图混淆不清。有些施工企业把已取消的施工图仍列入造价，蒙混过关，计取工程费用。
3、利用人们对软件准确度的信任，凭空加大工程量。软件中有个工程量乘系数的调整功能，本意是在投标决策时适当调整工程量，以取得投标成功。有的施工企业把它发挥到了极致，做造价工程量时全部给它乘个1.05左右的系数，凭空加大百分之五左右的工程量。使得审核时没有一个工程量能对的上，加大了审核的难度。
4、更改工程变更单。工程变更单是施工中图纸改变的依据，也是竣工造价的依据，由于变更单办理不及时，先口头交代就开始施工，后补填变更单。时间一长，就会模糊不清或不齐全，因为已经做过了，变更单填写也就草率、马虎。或者不附变更后的图纸、不写明做法等等，有些施工企业就用此大做文章，故意删改、省略不利于己的内容。为多计费用埋下伏笔，给签证审核带来很多麻烦。
5、有意提高材料价格。由于材料价格对工程造价的影响很大，施工方在编制造价时虚报材料价格的情况时有发生。尤其是遇到材料价格变动幅度较大的时候，往前、往后报价全由施工方说了说，向价格高的时间段靠拢。实际购买价高于预算时，暂定价交给甲方签证，而低于暂定价时就以预算暂定价作为造价依据。
6、套用定额的随意性大。有的施工单位在定额套用时，不是按定额的本意套用，而是捡那个高套那个，但能沾上边的、高的就行，全然不顾职业道德。定额换算也是随心所欲。比如：明明是使用的钢模板，他就要套用竹胶板模板，能高就高。
7、工程量调增不调减。有的施工单位做造价时，只调增量不调减量。比如：工程原设计为一道梁，后变更为墙，本应去掉梁，改为墙就对了。施工方只是加了墙，没去梁。
8、强词夺理、面红耳赤、死不认账。出于素质因素和经济利益的考虑，对量核价中蛮不讲理、死扣定额字句，甚至威胁、恐吓的事情也时有发生。
非主观方面的原因有：
1、施工方对施工工艺理解比较到位，而甲方审核人员方对定额比较熟悉，各强调各的，产生工程量的差异是必然的。
2、施工方对图纸的理解，特别是工程变更，直接参与了施工过程，肯定了解的较深。而甲方审核人员不可能始终在工地盯着一个地方，当然不如施工方清楚明了，这样会对计算结果产生较大的差异。
3、工程量计算工具的不同，也会造成结果的不同。比如：手工计算对软件计算、不同软件之间的计算，就是同一软件不同的人计算结果也肯定是不会相同的。
4、经验丰富的老预算员与初出茅庐的年轻人，由于经验、资历的不同，计算结果不会相同。新手漏项、错算的现象比较严重。
总之，对量核价工作是一个复杂而系统的过程，是一个技术性很强的工作，不仅要求本人具有很高的建筑专业素养和一定的施工经验，还需要对规范和定额的正确理解，精确快速计算工程量的技能和掌握沟通的技巧、谈判的艺术等等，这就要求我们审核人员提高素质、制定周密的核对策略，做到说话有理有据。熟练运用软件，熟悉对量技巧，不断总结经验教训，形成一套行之有效的对量流程和以理服人的`谈判技巧。然后按照“从粗到细，先易后难，求同存异，相互沟通”方向进行。达到工作得心应手的效果。如果遇到双方意见无论如何磨合交流也不统一的情况，可以先暂时搁置，不能纠缠太久影响后面的工作。有些分歧会随着时间推移而逐渐缩小。
我的做法是：先把一些规则性的东西确定下来，如采用什么定额、哪个取费标准，哪个标段采用哪期市场价。具体算量中钢筋采用什么接头、土方的挖运填的界定等等，在核对过程中，工程量的核增核减都要有充分的理由，不能强加于人，并做好详细的记录，解决了些什么问题，还有哪些问题有争议，对增减的项目和原因要记录清楚，确保过程可追溯查对和公开透明。最后一定要相关各方的签字认可，才算达成一致。
如果双方都是用同一软件编制的比较好办，这种情况可采取互相交换文件，检查对方软件中计算设置、建模、参数输入等是否正确，构件是否有遗漏，楼层设置、套用做法、代码是否选择正确等等，只要这些方面都做正确了，那么计算结果应该是没问题的。如果发现对方的准确率较低，就需逐个构件检查。只要仔细检查一定会发现计算的错误和漏洞。
如果双方使用的不是同一软件，或者对方是手工算量的情况。我现在的做法是;现场办公，打开软件，手执对方的纸质预算，一个一个核对，效率不高。
现在签证单的管理是采用施工方现时、现场做好记录，核对后，甲方签证的方式。甲乙双方各执一份，只是防止更改签证单。还做不到即时按价的方式体现解决。我的想法是现场、现时做好洽商结算，免得以后产生纠纷。也能为以后的竣工决算减少麻烦。
必须即时、全面收集、绘制好竣工图和变更资料，详细整理归档。做好封面及说明，做到一目了然。
在预算文件的基础上，凡是能即时解决的问题都即时在算量、套价中算好。做到双方都心里有底。并利用打印图片的功能，把更改的地方打印成图片，交代清楚。装入竣工变更资料档案。一次做死，以后不再反悔。做到事毕事清不留活口，杜绝矛盾发生。
督促施工方做好施工日志，像什么大型机械进出场、抢时间赶进度等都要有详细记录，从源头上杜绝高估冒算。经常搜集市场材料价格，包括上级发布的市场信息价。并由双方交流认可，存档保存。在每月的结算中即时使用，免得以后纠缠不清。
随着社会的发展，无论是生活用电还是工业用电，其用电量均在不断增加。为了更好地满足社会的用电需求，我国政府相应地加大了电网的建设力度，但电力工程的造价问题也逐渐凸显出来。为了更好地保证电力工程的经济收益，必须要对电力工程造价管理与控制措施进行探讨。如何有效提升电力工程造价管理与控制，俨然已经成为我国大多数电力企业所广泛关注的重点，并逐渐成为电力企业在新时期稳定发展的重要目标，同时也不断影响着电力企业经济效益的发展。
电力工程造价管理与控制就是指电力工程施工过程所产生的各项费用的管理与控制。其中的各项费用主要包括以下两个方面，一是对企业单位固定资产进行再利用[1]，二是有效地形成相对应的无形资产，并且使流动资金能够进行一次性结清的费用总和。在电力工程建设期间贯彻落实电力工程的造价管理与控制，并使其得到有效发展，就必须着重从电力工程造价管理与控制的不同角度入手，特别是在电力工程施工的设计阶段，其有着显著意义。应使电力工程的施工质量与施工效率得到有效保障，从而确保在施工的过程中能具备相应的安全性，并进行合理的造价控制，这样才能使电力工程的建设达到利益最大化，进而促进电力企业的稳定发展。
3.1缺乏施工前期的准备工作。在现今社会经济不断发展的时代，诸多电力企业将电力工程的前期准备工作作为电力工程造价管理与控制的重要工作方向，但由于我国的电力工程企业在施工的过程中，只要求施工质量能达到规定的标准，通常忽视了施工前期准备工作规划的重要性[2]。由于电力工程是一项施工周期较长且施工人员数量较多的工作，在施工过程中忽略了工程造价的管理与有效控制，且没有形成较为全面的工作规划，这势必会给电力工程施工带来巨大的影响，且其工程造价控制与预期的成本控制存在着较大的差异性，从而给电力企业带来前所未有的财产损失。由于我国现今工程造价管理与控制缺乏一定的针对性、目的性，导致企业在工程施工中未能及时发现问题，进而使我国电力产业的发展受到限制。3.2电力工程造价管理中缺乏竞争性。在精神文明与物质文明的建设下，由于电力工程计划经济体系的创建，使得我国经济市场的建设仍处于有待发展的背景下，且依然存在着不同程度的影响因素[3]。就现今我国电力工程造价管理与控制对电力企业的经济发展而言，其有着至关重要的作用，也使得工程计价体系充分地体现出浓厚的计划经济色彩。即便我国诸多相关电力工程造价管理与规划部门制定出不相一致的改善政策，但其未能得到有效落实，在实施政策后并未取得高效的突破。3.3缺乏相对专业的电力工程造价技术人才就现今电力企业的经济发展状况而言，从我国从事电力工程造价方面工作的人员来看，电力企业缺乏相对专业的电力工程造价技术人才，而高级专业技术人才更是极度缺少。此外，电力企业工作人员的流动性比较大，大多数已经取得专业技术资格证的人才，会选择离开这一工作岗位，这种情况进一步导致了专业电力工程造价人才的缺乏。
4.1工程前期的造价控制。受我国经济发展的不断刺激，以及为了更好满足社会日益增加的用电需求，我国的电力工程项目越来越多。电力工程的建设必须要以该区域的实际经济水平以及实际用电需求为标准，不可盲目开展电力工程建设或者超出建设规模。对于电力工程建设而言，前期的造价管理控制是极为重要的，其主要包括对工程项目建设标准以及可行性进行科学、合理的评估。因此，电力工程前期的造价管理工作必须要对该建设区域的实际情况，以及某段时期内的发展趋势进行综合考量，确保工程规模的合理性。简而言之，不可以使电力工程的规模过小，以免无法满足该建设区域内经济发展对用电量的实际需求，同时也要确保工程规模不会过大，以免增加不必要的投资，造成资源浪费。4.2工程设计阶段的造价控制。在电力工程正式开始施工之前，设计阶段是最为重要的一项准备环节，其主要工作是对施工方案进行合理优化。首先，要对方案中比较重要的投资收益进行明确，并且借助可行性研究报告对施工全过程进行限额设计；其次，对整体投资以及工程的所有工作流程，进行细化分解，再依据限额标准重新界定之后，将其分配到各个单位，为各个施工单位的施工工作提供依据；再次，对设计方案进行科学、详细且全面的审查，保证每一个环节的设计投资限额均可以很好地满足其施工过程中的实际需求，且不影响工程的整体建设质量。比如，工程施工各个阶段的人员数量、材料供给等[4]。通过设计阶段的造价控制，能够将施工全过程中可能对资金流动造成影响的行为全部体现出来，对整个电力工程的造价管理与控制有着非常重要的意义。4.3在工程施工阶段的造价控制。施工阶段是正式产生工程造价的阶段，此阶段工程造价的控制水平，不仅决定着前期准备阶段工程造价管理工作是否有意义，同时也影响着电力工程的投资利用率。因此，施工阶段是整个电力工程造价管理最重要的一个阶段。为了提高该阶段造价管理的实际水平，必须要求施工人员严格按照工程设计方案进行施工，不可私自更改，同时施工还要满足施工合同的规定，在施工进度、施工价款的索赔、变更以及现场签证等诸多方面，进行严格的掌控。电力工程的施工阶段极为复杂，故在实际的施工过程中，不可避免地会发生突发性事件，此时便要求造价管理工作人员不仅要具备扎实的专业知识，同时还要具有极强的现场应变能力。4.4工程竣工结算阶段的造价控制。在工程建设完成之后，会进入竣工结算阶段，该阶段的造价管理工作也是比较重要的。在此阶段，造价人员必须全面了解、掌握与该工程相关的信息资料，并将其与实际实施情况联系到一起，总结整个电力工程的投资[5]。同时，还要核算资料中所有涉及的工程费用，尤其是关于工程价款变更、索赔的问题。由于工程的竣工阶段不需要在施工现场进行，故所有报销单据的真实性、规范性都会对工程造价产生影响，若不认真对待，则会给该项工程带来极大的经济损失。
本文主要介绍了电力工程造价管理与控制的含义，并且对新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题进行了介绍，同时分别从电力工程的前期准备阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段入手，提出了新时期加强电力工程造价管理与控制的几点措施，力求显著提高我国电力工程造价管理的实际水平，提高其经济收益，为整个电力行业的发展提供保障。
【2】邱型能.电力工程建设造价管理及控制措施分析[j].科技创新与应用，20xx(35):186.
1、建筑工程造价的影响因素
1.1各施工阶段的影响
建筑工程一般可以分为以下几部分：施工方案的设计、对工程进行招标、投标、管理原材料、结算等。在经历这些环节的过程中，工程的造价需要历经预算价、中标价、合同价以及合同的调整价等环节，之后才可以按照结算价格形式完全确定，很明显，每个部分都可以影响着建设工程的造价。
1.1.1工程招投标
招投标工作不发生失误，中标价才会真实合理，以此为依据签订的合同价才能为造价控制提供准确可靠的依据。
1.1.2合同签订与管理
合同中拟定的各条款是合同价确定的依据，合同签订后如果对其管理不到位，就无法保证能够实现造价控制目标。
1.1.3施工组织设计审查
施工方案出现了更改会影响到价格，那么合同的价格要进行调整，整个进度也会受到影响。因此，严格执行施工组织设计审查环节是非常重要的。
1.1.4材料管理
建筑材料费用是工程造价中最基础也是最不能弄虚作假的一部分费用，由于它所占的比例较大，对工程造价的高低具有直接影响，所以材料管理一定不能失控。
1.1.5竣工结算审核
如果在前几个阶段没有把好造价控制关口，结算审核就是最后的控制环节，所以在这一阶段一定要严格细致的进行审核，发现并弥补漏洞，确保工程结算造价的准确性和真实性。
1.2造价咨询机构管理体制不健全
近几年我国的工程造价咨询机构虽然发展迅速，但相应的管理制度却处于“脱节”状态，很多机构忽视规定且缺乏公正性，在审批和认定过程中不谨慎，影响工程造价的准确性。
1.3项目投资结构的影响
工程造价包含企业完成一项工程所需要花费的各种成本，资金的成本、时间价值及投资组合也应考虑到其中。不合理的投资组合不仅会增加企业的风险，影响其信誉，也会加重其成本负担，从而增加工程造价。
1.4缺乏高素质人才
现有的一些预算编制人员和管理层不能实现对工程的全局把握，或在投资阶段就对工程造价估算偏差，或在工程发生实际变更时不能及时处理到位，个别情节严重者甚至编造虚假工程概算，导致工程造价失控现象时有发生。
2、控制建筑工程造价的具体措施
2.1严守招投标关卡
规范招投标活动及其方式是控制工程造价的重点，因为通过招投标，建设单位可以择优选取社会信誉、经济实力等综合情况较好的.施工单位，保证能降低工程造价成本，又能按质按时完成工程任务，同时也可以监控施工过程中可能出现的问题。所以，评标人员应该坚持公平、公正、公开的原则，不断提高自身的业务素质，以“合理低价中标”为基础，谨慎选择中标单位。
2.2合同管理规范化
首先在签订合同时，就应该全面考虑到可能产生的费用；其次在具体的合同管理上，则应制订例如《合同管理办法》等一系列规章制度，并且结合国家有关法律法规和实际工程管理需要不断完善制度；再次在现场管理中，预算人员、设财务人员、设备材料管理人员都应该对合同内容了熟于心，这样才能保证合同的全面履行，减少不必要的费用超支等现象。
2.3优化施工组织设计
每个工程的要求以及特点都各不相同，在进行施工方案的组织以及设计的时候，就必须按照施工的环境条件来决定要采用哪几种生产要素；还要做好方案的备选，从而确保在实际的执行过程中如果出现意外还能及时的对价格进行调整。
2.4加强材料控制
合理控制材料的价格是控制好总造价的核心部分，就要求实际工作中要做到：坚持“满足实际需求”的原则，根据工程实际需求来选择材料；进行市场调查研究，建立材料设备价格库；依据合同及时进行材料和设备的价格调整。
2.5把好竣工结算关
在进行竣工的结算时，要根据竣工的图纸对于设计情况进行查看，以免出现变更，若发现了之后就要对设计变更的签证进行严格检查，还要执行已经约定好的计价办法。
2.6正确确定项目投资结构
我们要明白，不同的投资结构具有不同的资金成本和风险。最好做到充分认识资金的时间价值，根据实际情况合理确定资金的需要量，并认真选择资金来源，也可以恰当地安排负债以利用“税盾”作用以降低资金成本。
2.7建设一支高素质、高效率的工程造价队伍
队伍中的每一个人，不仅仅是项目经理、预算编制人员，其他参与管理的人员都应该对现行工程有一个全局性的了解，合理分工，相互配合，减轻预算人员在各阶段对工程造价估算的压力，并对其进行监督，及时发现并补救漏洞；同时，也有利于在工程发生实际变更时能够及时处理到位，防止工程造价失控现象。
3、结语
投资的决策、合同的签订、施工设计方案的审查、原材料的管理以及竣工的结算等部分是做好工程造价控制的重要构成部分，要严格的进行把关。同时，参与人员也应不断提高自身素质与团队意识，合理发挥造价咨询机构的咨询、顾问作用，提高建设单位的管理水平，在保证工程质量的同时，尽可能节约资源和投资成本，以取得较好的经济效益和社会效益。