首页>工作总结>最新茶楼工作总结与计划表(模板5篇)

最新茶楼工作总结与计划表(模板5篇)

作者:碧墨 最新茶楼工作总结与计划表(模板5篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。我们该怎么拟定计划呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

茶楼工作总结与计划表篇一

作为学习部最重要的日常工作之一,晚自习检查工作也是与大一学生和院系关系最为密切的工作之一。上一学期,一切工作都在于一个适应与初步的探索。而在新的学期,实质性的工作的展开已成为了重中之重。鉴于晚自习中存在的问题,学习部在这学期初已经制定了了相应的规章。作为一名委员,我们能做的就是按规章制度办事,切实尽好自己的责任,做到合情合理。并在工作中及时发现问题,经过调查和认真思考,尽量能够提出有建设性的意见和建议,使得规章能够更加的完善,更加符合学生与学习部的实际情况,为学习部的进一步发展尽自己的一份力。

因为上一学期的工作,自己对晚自习工作有了一个比较全面的认识,也就能够对这一学期的晚自习工作有一个比较实际的规划。但对于辩论赛和运动会等活动该如何开展却是第一次接触。也由于时间的关系,目前的自己也没能对这些工作有一个较广泛的认识与了解。只能做一些大而空的规划。由于去年参与了达尔文杯生物知识竞赛的举办工作,自己对于一项大的活动有了一个简单的框架式的认识,但具体实施起来,不能不说自己还是缺乏经验的。但自己能够肯定的是自己对一切工作充满信心。能够做到虚心、踏实、严谨、认真,争取将这一学期的工作做好。

为同学服务,并锻炼自己,就要做好自己的这些本职工作。

1、举办具有本系特色的学术讲座和学习经验交流会。

2、开展各类专业技能竞赛。

3、关注专业发展动态,反馈前沿信息。

4、负责各学期奖学金评定工作。

5、负责搜集电脑拥有量,英语、计算机过级率和考试及格率等情况;。

6、收集和了解同学对教学的意见和要求,及时向系教学秘书反映。

7、完成其他工作。

20xx年我的工作基本如上,计划中存在纰漏,有缺陷及不足,希望大家能及时指出并纠正,我将真诚的感谢这些意见与建议。但这也是我的优势,或许因为我未曾做过学习部工作,因此我需要更能突破界限,跳开固封,在传承与创新中寻求更好的发展。我自信有能力做好学习部的相关工作。在接下来的工作中,请战友们多多关照,并敬请老师们多多指导。

茶楼工作总结与计划表篇二

**年,是全面深化改革的重要一年。我们面临职能划转和体制改革,将会遇到许多新情况、新问题和新挑战,会有利益上的得失和职能上的取舍,我们没有现成经验可以借鉴,很多工作还在摸索、磨合。在此阶段,对工商部门不复存在产生的悲观,因未来工作的不确定性产生的迷茫都是不可避免的。我们首先要坚信,机构的合并,职能的整合只是国家体制走向成熟的标志,是为了更好的为人民群众服务。对于个人来说,我们国家机关工作人员的身份不会转变,为人民服务的宗旨不会转变。只要我们把思想和行动统一到党的大政方针上来,做好本职、大胆突破,不断注入工作热情;我们的道路只会越来越宽阔、未来只会越来越光明。

二、增强法制意识、奋力拼搏,努力创造依法行政工作新业绩

首先是要切实规范执法行为,提高市场监管水平。进一步规范行政执法行为,做到严格规范公正文明执法。不断加大执法办案力度,扎实开展反垄断和反不正当竞争执法,加强网络商品交易监管,加大商标专用权保护力度,推进商标注册便利化,严厉查处虚假违法广告,严厉打击传销和严格规范直销。保障市场主体权利平等、机会平等、规则平等,促进市场主体充分竞争、公平竞争、有序竞争。

其次是要以法治建设为抓手,提高执法监督的实效性。要加强法治建设评价工作,按照xx届四中全会的新要求和国务院对法治政府建设的新部署,结合工商行政管理改革发展新形势,不断将法治建设推向深入。

最后是要切实加强干部队伍建设。我们要把法治教育和法治培训工作纳入全局进行部署和考核,下大力气抓好干部新法培训和执法能力培训工作。开展多种形式的宣传教育活动,准确把握全面推进依法治国的目标任务和措施要求,以法治工商建设为抓手,把全会要求贯彻在商事制度改革、加强市场监管、做好消费维权等各项工作中,努力把工商机关依法行政提高到新的水平。

三、增强创新意识、奋力开拓,促进各项监管工作尽责有位

政府和群众对于我们工作的要求在不断变化,从一开始的打击投机倒把、到后来垂直管理破除地方保护壁垒,再到食品监管职能的整合,面对不断深化的改革态势、我们总会遇到全新的监管领域及繁重的监管任务。我们目前的监管力量和业务知识显然是不够的。在以后很长一段时间内,对新增业务知识的熟悉和掌握,将成为推进监管工作有序开展的基本要求。在此关口,对内务科室而言,改革工作千头万绪,前后衔接、队伍整合、力量配置、后勤保障等基础工作方面的难题都亟待破解。对业务科室而言,仅我们工商工作一块,就面临三大问题,一是如何继续放宽准入门槛、推进准入制度的改革。二是在大量前置审批改后置以后,如何开展行之有效的监管。三是企业年检改年报以后,如何建立起符合本地实际的企业信用记录。机关要在新工作方面做表率,各科室要就自己条线工作开展调研,整合思路,拿出办法,对基层而言,我们将面对一线大量的新业务。目前,我局基层人员配置远远不够,监管力量捉襟见肘,一人肩负几个条线的现象普遍存在,人力不够能力补,全系统干部职工一定要静下心来,深入思考,扎扎实实从基础做起。达成执法规范、管理有序、业务熟练、装备优良的高标准,在保障全区经济秩序方面出成效、上水平。

四、增强廉政意识、奋发有为,推动新机构更好更快发展

反腐倡廉工作是目前机关工作的一个重点,无论是党的群众路线教育实践活动,还是两个“两个责任、一岗双责”制度的落实,都是全党政治生活中的一件大事,也是当前重要政治任务。新的一年,我们要紧扣“为民务实清廉”主题、“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,“两个责任、一岗双责”的,紧盯活动的环节和主要任务,全力解决“四风”方面的突出问题,。要推进党风廉政建设,加大对失职渎职的问责力度,促进干部廉洁自律,提高广大群众对市场监管部门的满意度和信任度,通过解决一批实际问题和创造一批工作成果,让政府和群众看到我们切实转变作风的积极作为。

同志们,**年已经过去,这是工商系统最后一次总结大会,作为一名工作33年的工商人,我的心情很激动,也很复杂。在座的各位有的是几十年工龄、任劳任怨,把青春和汗水献给了工商事业的老工商,也有去年刚考入工商系统,就面临机构合并的新同志。中国有句古话“志合者,不以山海为远”,我们虽然经历各不相同,但是都曾经为工商事业出过力、流过汗,其间有过酸甜苦辣,有过风风雨雨,有过春风得意马蹄疾的辉煌,当然也不可避免有过委屈和抱怨,此时此刻,所有的情感都化作了工商的不舍和依恋。但是我想说,我们不必太过伤感和惆怅,我们的成绩,人民群众不会忘记,我们的未来,更要靠自己的努力去争取。

茶楼工作总结与计划表篇三

计划如下:

一、要继续进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和服务质量。

二、在干好食堂工作的前提下。不断提高为全体同事服务的自觉性,做到礼貌待人,文明服务、热情主动。

三、严格执行食品卫生法,工作人员必须做到持健康证上岗,严防卫生事故。

四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作,凡是发现已经变质和腐败和食品,坚决不预采购,以防食物中毒。

五、搞好公司食堂卫生,食具要做到天天消毒,生熟分开,预防传染病的发生。

六、食品要洗尽,饭不夹生,尽量做到现吃现做。

七、食品要保持清洁,夏季要加大防蝇措施,冬季做好保温工作。

八、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购,抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。

九、各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供应必须及时,少采勤购,注重价格成本合算。

十、正确处理食堂人员之间的工作关系,要相互支持,友好相处、协同工作。

十一、所采购的食品必须有张惠明、浦静华两人验收,合格后在发票上签字方能交给会计报销。

十二、采购伙房需用物资(餐具、炊具)及其它物资,必须由总务主任批准后方可采购。动用大的资金应由校长批准。 十三、要自觉做好本职工作,工作中吃苦耐劳,不断提高饭菜质量,保证无差错,安全无事故。

十四、对各种要下锅的食品,包括:面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要认真做好成本合算,以保证食堂经济的正常运转。

十五、个人方面要注意:上班时间要穿戴好工作服,不要在食堂会客,工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。要定期洗澡。理发,不得留过长指甲。对于分给个人的卫生区,要坚持及时收拾干净,保证饮用餐具、地面、库房的整洁。对食堂大的清理任务周五由班长负责全面清理,使食堂始终保持清洁、卫生、有序。

十六、以改变报务方式,提高服务意识为突破口,把改善食堂饮食、强化饭菜质量为重点,抓真抓实。

茶楼工作总结与计划表篇四

一、整合资源 组建团队

1)提前计划注入配型的新鲜血液(已基本完成);

2)计划人员到位,重新分配。摆好饿虎扑食的架势迎接挑战;

3)量化工作内容,合理布置表单,对接发展需求。

二、划线画圈 主动作业

1)划定作业范围、制定岗位制度、明确操作流程;

2)确立绩效考核制度和分配标准;

3)目标完成细则

a)出库、入库、盘点、包装点数发货完成率100%,数据准确率100%,数据及时 b)正品、在制品、不良品、庛品分拣率98%,时效率98%,发货及时率99%。 c)与相邻部门的协调协作满意度98%,客户、合作商满意度98%。

仓储年度工作安排与目标仓储要做到定期或不定期的盘点,做到mrp(物料清单)与库存数据的百分之百的准确,准确核对出、入库单证,与驾驶员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要及时将相关数据保存于电脑,物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库物品不符,迅速反映给有关人员,采取相应措施;物料出库按指令作业,提前计划并将所发货物整理汇集好后拖至待发区域,同时把好复核关。对于出库物料,仓储必须严格按照公司发货流程发货,对书面发货单上的所发货物逐项复核,清晰地移交给驾驶货员或收货员,以免造成收到货物不相符的损失。做到数据精准、信息无误,有单可查,有据可询,职责明加强物料控制工作,提升物料管理水平。当天(最迟到第二天9:30)分类整理在坯检、中检、成检现场的正品、不良品及庛品,及时送达指定区域堆放,以保证检验作业区域的动态仓储容量,(需要检验部门勤杂工:分缸分色分订单、每层标签同方向、堆垛整齐不紧靠、单证完整移交清)。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品按分类区域放置、建账管理,对呆滞品物料每月进行一次上报,建议每100天清理一次。及时反馈物料信息,为销售、生管、采购、品控、生产等工作提供参考信息。与生产单位进行沟通,尽量使用jit模式(即just in time及时),从而降低企业仓储 仓储会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房。物料出库按照生产领料单或销售书面指令原则办理(只需提前一天,以便有序安排出库;应急单按应急单流程开具书面应急销售出库通知单,仓储部及时安排并跟踪运输情形。注:对开出的应急销售出库通知单需查明原因并纳入绩效考核。)。对储存的物料安排适宜的场所,合理堆码,妥善安置。注重操作安全,保证物料在仓储全年无事故。

三、检查督导 培训提升

1)加强对仓储主管、统计人员、仓管人员、勤杂工的培训、管控、引导及考核,不断增强团队战斗力与凝聚力。

2)每月培训或开会二次,并作好部门会议记录。

四、无缝衍接 协同作战

1)本部门内员工与其它部门人员协调有困难时,由仓储主管及时协调其它部门主管,如还不成,则上报本部门再上一级经理协调,原则上平级协调才更有利于管控和协同作战。增强团队战斗力与凝聚力,减少摩擦力,增进友谊和积极性。

2)统计人员归仓储部管理,不受其它部门主管调配。如遇特殊情况,必须经仓储部经理同意报人事部备案方可调动。

3)统计人员除完成仓储部门分配的任务外,必须协助完成圈定的对应部门的数据统计工作,包括产能产量、正次品统计汇总工作。

五、明确目标 责任到人

1)按时上下班。每日到岗后,检查仓储情况,把该放的货物放到定点的位置;下班时要关好门窗,切断电源。

2)认真做好仓储的整洁工作。每日到勤后,打扫仓储,时刻保持仓储的整洁卫生。禁止在仓储内吸烟,吃食物,预防火灾,严防盗窃。

3)继续完善细化仓储管理流程,使入库堆放及备料发料的作业更规范,更快捷。 4)加强对物资的管控,把仓储存货进行库龄分析加入到仓储管理员和统计员的工作中,降低库存资金占有率,降低常用物料库存不足对生产的影响;每季度对仓储存货半年以上的物资进行统计分析,找滞库的原因,并对一些不再使用的资料进行申请处理。 5)加强岗位技能知识学习,提升自身工作能力。加强思维理念学习,提高素质、拓宽思路;在自觉与不自觉中营造时兴文化。

6)强化工作职能,服务物料仓储工作。做好仓储管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符。

7)职责明确,任务到位,责任到人。

面对刘总和韩总的信任及同事的期许,我满怀信心,相信在各部领导和朋友们的帮助下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的时兴人。

茶楼工作总结与计划表篇五

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

(一)、计算机硬件的更换,购置和维护

公司电脑硬件明年整个年度总体来讲,出现问题频率应该较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置不够本职用的机器要进行适当的升级处理。因为公司机器大部分还属于较新的,因此公司其他电脑配件采购方面基本上都会是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和小部件损坏等情况。

(二)、计算机系统及软件维护

公司目前一共近20台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,还很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分会受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外还会有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用,office办公软件的使用等。因此,此项工作做到定期、不定期检查,保障公司办公流畅进行。

(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理,明年计算机安全一样任重而道远,所以对杀毒软件要及时升级,对网络上流行的病毒木马要及时使出手段对其防范,坚决保障公司计算机安全。

二、电话的维护工作

工作内容:公司电话要及时更新调整,及时维护。

下年度此项工作的具体情况如下:

我们公司在实施程控电话机期间出现一些问题,通话质量不稳定,有偶尔的断线现象,这些问题多数是电话交换机不稳定造成的,也有其他少数因素。在明年的工作中要汲取今年出现的情况,及时排除故障,保障话路畅通。