首页>工作报告>项目部工作汇报(专业18篇)

项目部工作汇报(专业18篇)

作者:琉璃

工作汇报是一个沟通和交流的机会,通过工作汇报,我们可以与团队成员分享工作心得和经验,促进团队的共同进步。每个人的工作汇报都应该独具特色,能够体现个人的风格和能力。

项目部工作计划汇报材料

为了确保施工安全高效的进行,着重做以下方面的工作:

2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。

项目部工作汇报【】

9、制定餐饮企划的规章制度并监督实施。

2、从事营销/市场类工作5年以上,有在知名企业市场部担任相同岗位的成功经验;

3、多品牌的成功运作经验;

4、良好的管理、沟通、协调、整合能力;

5、高度的市场敏感度,市场研究、分析能力和市场方案企划能力;

6、熟悉市场运作各个环节;

7、具备客户关系管理、财务、市场营销等方面的知识和经验;

8、熟练使用各项办公软件。

项目部四季度工作汇报

尊敬的各位领导:大家好!

2011年10月至12月,我项目部在公司安委会的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则,努力抓好项目部安全生产工作,没有出现设备及人身安全事故。现将2011年第四季度安全文明施工情况及2012年一季度工作计划简要汇报如下:

2、对输煤系统内积粉、积尘进行冲洗、清理;

3、对输煤、除灰系统内控制柜内积粉、积尘进行清理;

4、对输煤、除灰系统影响设备安全运行的缺陷进行消除;

二、2011年第四季度存在的问题及解决措施。

关人员对损坏的轮斗、轮齿进行修理和更换;

6、进入冬季后,输煤、除灰系统暖气缺陷渐露,多次出现暖气冻裂现象,项目部积极组织人员对输煤、除灰暖气缺陷进行消除,保证输煤除灰系统内设备、水网的安全运行。

三、

2012年第一季度安全工作计划。

1、输煤、除灰系统积粉清理;

2、输煤、除灰系统电缆槽盒清理;

3、输煤、除灰系统控制柜内积粉清理;

4、加强人员安全教育、培训,并进行考试;

5、做好安全检查工作,杜绝习惯性违章;

5、每周一次安全活动,做好安全活动记录;

6、生产现场安全隐患自查自检;

7、对影响设备安全运行的缺陷进行消除。

汇报完毕谢谢!

嘉顺项目部。

二〇一二年一月四日。

项目部年度工作汇报集合

意识形态是一个哲学范畴,是思想的集合。也可以理解为对事物的理解和认识。这是对事物的感官思考。它是思想、观点、概念、思想、价值观和其他要素的总和。意识形态不是人类大脑固有的,而是来自社会存在。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

2020年度,本人围绕落实全面从严治党责任,扎实推进基层党建工作实现新突破,现将我抓基层党建工作的情况报告如下:

一是建立和落实机关党建工作责任制。在落实抓基层党建工作职责中,结合具体工作实际,科学分解党建工作任务,建立了目标考核机制,形成了支部书记亲自抓,班子成员协同抓,全体党员人人参与抓的良好工作格局。坚持每月调度制度,支部班子定期督查支部党员基层党建工作情况,严格落实班子成员“一岗双责”要求,把支部班子思想政治建设贯穿于党的建设始终,切实做到党建工作年初有计划、半年有检查、年终有总结。同时,坚持每季度主持召开1次支部党建专题会,作为第三党支部书记,我始终坚持每月主持召开1次支部委员会,根据上级党组织要求和部署定期调研部署本支部的党建工作。

二是扎实开展“不忘初心牢记使命”主题学习教育活动。2020年,本人带领支部班子成员在主题教育中始终坚持“走在前、作表率”,有力地推动了本支部主题学习教育活动取得实效。作为支部书记,本人切实担负起第一责任人责任,不搞“权力下放”,不当“甩手掌柜”,认真抓好“不忘初心牢记使命”主题学习教育活动的稳步开展,认真履行“一岗双责”,着力推动主题学习教育活动深入开展。活动期间,本人突出务实、求实、落实,力戒形式主义和官僚主义,以好的作风开展主题学习教育活动走深走实。针对广电宣传行业特点,创新学习方法,支部专门开设了微信平台,及时发布相关信息或者学习心得体会,让奔波在采访一线的党员记者在繁忙的采访报道工作之余,能及时掌握活动动态并随时加强学习接受教育。在整个主题学习教育活动中,本人能够及时掌握主题学习教育抓得紧不紧、实不实,学习的效果好不好,及时梳理分析工作短板,并提出整改要求建议,全方位推进主题教育与业务工作相融合、相促进,重点突出教育引导广大党员努力做合格党员,在本职岗位创优秀业绩。

三是从严从实强化队伍管理。在加强基层党建工作中,支部始终把“守纪律、讲规矩”作为基层组织建设的重点。在具体工作中,强化组织学习习近平总书记关于改善作风、密切联系群众的有关规定,注重通过学、思、谈,进一步统一思想、凝聚共识。突出查找党员队伍在组织纪律、政治纪律和工作作风方面存在的突出问题,认真分析原因,列出问题清单和整改措施,努力杜绝“灯下黑”、“两张皮”等问题,坚持把集中整改与加强党员日常教育管理结合起来,做到制度引领,责任兜底,切实做到抓细抓常抓长。

四是全方位助力脱贫攻坚。专门在“党员主题党日”活动中,组织支部党员走访慰问困难群众10多户,给他们送去了米、面、奶等生活用品,并多方协调帮助其排忧解难。同时,勇于承担媒体责任,立足“三农”,服务“三农”,创新推出了“推介+落地+服务+跟踪+助销”全程溯源的老乡服务站,开创了绿色有机农业在牟平发展的新篇章,全方位助力精准扶贫。目前,基层“老乡服务站”已覆盖全区10个镇街,全区布局70个,受惠农民5000余人,成为扶贫富农的有效载体。积极争取上级惠民政策落地,为全区群众免费提供16套以上电视节目,为4000多户群众免费解决了看电视难、看电视贵的问题,切实把党建优势转化为新闻宣传的发展优势,助力打赢脱贫攻坚战。

一是基层党建工作力度还不够。与抓具体业务工作相比,党建工作力度还需要加强。比如,由于自己既承担着繁重业务工作又担负着支部党建工作,平常抓业务工作力度较大,而对党建工作抓的力度还不够,受其影响以致少数党员以业务工作忙、部室人手紧张等为由,对党建工作投入精力不够,存在顾此失彼、厚此薄彼的现象。

二是党建工作方法缺乏创新。由于本人思想意识上存在上级党组织指到哪儿就打到哪儿想法,一致本支部活动载体和组织形式比较单调死板,造成党支部学习教育及党员队伍管理方式创新不够。

三是党组织生活会效果有待加强。由于前期动员工作做的不扎实,支部组织的第二次组织生活会没有达到预期效果。例如,在支部组织生活会上,个别党员怕得罪人,只进行自我批评不对其他党员和支部班子成员进行批评,造成批评与自我批评达不到预期效果。

一是抓好统筹谋划,推动责任落实。坚持把具体业务工作与党建工作同谋划、同部署、同推进、同考核,努力把党建工作融入到本职业务工作和日常作风建设等工作中。严格落实党建考核和责任追究制度,对本支部抓党建不重视不到位的班子成员和部门负责人及时谈话提醒。

二是运用好党组织制度机制,促进党员素质提高。围绕推进学习型党组织建设,利用好每月集中学习日和党员活动日时间,深入学习十九大报告和习近平总书记系列重要讲话精神,同时充分利用“道德讲堂”和“业务讲堂”,全面提高党员队伍素质和能力。

三是要建立起新型的党支部工作运行机制。在充分利用党组织层级架构,通过会议、文件、短信等传统方式的基础上,灵活运用微信、学习强国等新媒体工具,提高工作部署的落地执行效率。改变硬邦邦的说教,利用微课堂等形式推送漫画、图文结合的党的理论知识;利用学习强国和灯塔在线建立科学的党员教育机制。强化“中心意识”,发挥鼓劲、打气和宣传、营造氛围的作用,切实将党支部工作渗透到每名党员工作生活的全过程。

武警净月森林中队驻扎在长春净月经济开发区玉谭镇,濒临净月国家森林公园。净月潭国家森林公园始建于1934年,区域内旅游资源丰富,生态环境优越。1988年被国务院批为国家4a级旅游区,全国文明风景旅游区示范点。景区已通过iso9002国家质量管理体系认证和iso14001环境管理体系国际认证。该公园坐落在长春市东南部,占地面积百余平方公里,是长春的名片之一。

净月中队所在的净月大队是吉林森林中队直属大队,净月中队更是直属中的直属。由于这样的地缘关系,净月中队的建设在吉林总队也是首屈一指的。软件、硬件设施也是一流的。历年来,有许多高层领导对该中队检查指导。

在灭火业务方面,该大队更是功勋显赫。丁立全大队长获得国务院“荣誉称号”,有三十多人在xx年的灭火作战受立功受奖。

(一)、基层环境比较清苦。这主要体现在:

1、基层部队大多驻扎在荒山野林之中,天气变化剧烈,远离闹市区。

2、基层部队的预算是比较紧张的。整个中队都是厉行开源节流,勤俭持家。这和军校与机关的奢侈形成了鲜明的对比。

3、基层的膳食与军校比较起来还是有很大的差距的。此外,我还了解到,一些驻扎在高山上的部队在冬季时,大雪封山以至于不能获得补给。

4、基层部队任务重,管理严。基层官兵每天都高度紧张,时刻准备着应付一切突发事件。

(二)、基层的形式主义作风也是存在的。近年来,基层部队落实“三电进班”,但是对于“三电”的使用又制定了极其严格的规章制度;此外,由于军政训练的繁重,“三电”的使用时间和人数是比较有限的,实际作用发挥不大;而且,很多电脑已经是被淘汰的产品,远远落后于时代的步伐。营区的硬件设施还是不错的,但是很多设施根本不让士兵使用,大多设施成了应付上级检查的摆设,并没有为官兵生活提供实际的便利。

(三)、大学生干部将在基层面临考验。

考验主要来自以下几个方面:

1、大学生的军事素质不够过硬。通过考察,我们发现军事干部对士兵拥有绝对的号召力,更容易获得士兵的拥护和支持。军事素质差的干部极易受到士兵的鄙视,因而号召力和影响力不够。

2、大学生的文化素质也不够过硬。许多大学生讲不能讲,写不能写,不能满足基层的需要。不能满足基层需要的人便是不受基层欢迎的人。现实要求我们,必须提高自己各方面的能力。

3、基层环境与大学生的期望还是有一定差距。这不仅表现在物质层面,也表现在精神层面。所学专业在基层文化建设中的应用空间是比较狭小的。大学生如何找好自己和部队的衔接点是一个重要的问题。

1、不能获得士兵拥护的军官也是存在的。这些军官主要是一些军政素质不过硬、人缘差、不主要掌握权力的军官。不受拥护的军官挨揍的情况也不鲜见。

2、兵痞子也有很多。许多士兵入伍前就是社会上的不良少年,将许多不良习气带入部队。许多基层干部对于这些士兵也是无可奈何。

对于即将进入部队的我们,如何适应第一任职需要是一个迫在眉睫的问题。通过此次实习,我们对部队生活有了较为真实的体验。同时,我们也明确了自己和基层官兵的差距,找准了自己前进的方向。

(一)我局高度重视安全生产工作,把安全生产作为一项长期性、经常性的工作来抓,根据人员的变动和工作调整,局党委及时调整安全生产工作领导小组,补充领导力量。组长由局长担任,由局级各副职领导担任副组长,成员由卫计局各股股长、基层单位负责人、各医院院长组成,领导小组下设办公室在局安稳股,县计生协会副会长高防军担任办公室主任,具体负责安全生产日常工作。

(二)与各基层单位层层签订了安全生产目标责任书和安全生产承诺书,形成了一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任体系。

(三)是先后4次召开了卫计系统安全生产工作会议,传达学习中、省、市、县、领导关于安全生产工作的重要批示精神和安全生产工作会议精神,安排部署卫计系统安全生产工作,下发了一系列关于加强安全生产工作的文件通知,进一步强化工作,杜绝事故发生。

(一)为提高广大干部职工和医护人员对安全生产工作的认识,增强安全意识,进一步掌握安全知识以及消防灭火器材的使用方法,我局邀请了消防专家,分别组织局级培训2次,基层举办了13起消防安全培训和消防应急演练,安全培训。通过培训演练,使广大干部职工熟悉专了灭火器材的使用方法,提高了消防安全意识、现场扑救技能和疏散逃生能力,增强了自防、自救能力和对于火灾隐患的发现处置能力。

(二)在“安全生产月”期间,在6月16日xx县公园北广场全县安全生产月活动中,卫计局安稳股组织下疾控中心、卫生监督所组成卫计局宣传展台,只做宣传展板6块,发放宣传资料300余份。6月24日,在卫生监督所6楼会议室由省消防安全中心讲师就消防安全知识进行培训,全卫计系统140人参培训。向过往群众大力宣传《安全生产法》等法律法规,并结合行业特色,宣传预防接种安全、血液安全、医疗质量安全、职业卫生安全等相关知识。同时,各基层单位也同步开展了宣传活动,在全社会营造了“人人关心安全生产、人人重视安全生产、人人参与安全生产”的良好氛围。

(一)强化防范措施,全面排查安全隐患。

各单位要在“安全生产月”开展一次全面的安全生产隐患排查,切实做到排查不漏一个死角,治理不留一处隐患。要做好消防重点部位、建筑施工场地以及易燃易爆危险品、剧毒和放射性物品、有毒生物制剂等安全管理工作;强化电梯、锅炉、压力容器、压力管道等特种设备的安全检查,确保设备安全运营;坚持“以病人为中心”,加大对病房的安全巡视力度,注重加强对患者的疏导和安全管理;开展消防安全宣传教育,增强医务人员的消防安全意识和责任意识,提高应急处置及疏散逃生自救能力。

对在检查中发现的各类事故隐患,要按照责任、措施、资金、时限、预案“五到位”的要求,严格落实整改措施;对发现的重大隐患和突出问题要建立安全生产隐患库,并跟踪督办,确保安全隐患得到及时有效整治。

(二)按照两办《关于开展“安全生产月活动”安全生产大检查的通知》,结合打击医闹侵医专项行动和燃煤锅炉拆改实施方案,卫计系统对各单位的安全生产工作进行了拉网式排查。

主要存在问题及整改情况如下:

一是消防安全。处于xx镇交界的两个民营医院,xx医院,医疗用房大幅度增加扩建都在近千平方,一直没有通过消防验收,存在较大的安全隐患。正在整改申请消防验收。

二是建筑施工。目前卫计系统正在建设的单位有三个,xx卫生院,三个卫生院都和施工方签订了安全施工协议书,xx两个卫生院的施工围挡比较规范,xx卫生院由于地方狭窄,施工围挡暂不完全符合施工要求。根据施工进度正在整改。三是压力容器。卫计系统基层5个单位云阳、永乐、桥底、口镇、兴隆卫生院,有8台常压锅炉,将于6月25日前全部拆改。

(三)维稳安全。

在全县二级医院与公安局联合设立警务室,配备专职安保人员和必备的安保设备的基础上,县医院更新监控探头300个,新增加安保人员16人,本次行动全县共新增配备橡胶棒20根、防暴叉8根、防刺服1件,钢叉2把,盾牌2把,头盔16个。

县医院保卫科举办为期一周的体能训练,就防暴器械使用、突发“侵医”事件处置方法及要点进行培训,进一步加强内保人员素质。确保医务人员生命安全,维护正常医疗秩序。

全县16家镇卫生院和10家一级民营医院均按照要求成立保卫科,配备了基本的保卫设备,制定了相关的制度职责并上墙,除一家乡镇卫生院正在搞基建,其余均安装有监控视频。

(四)开展安全生产宣传活动。

在6月16日xx公园北广场全县安全生产宣传活动中,卫计局安稳股组织疾控中心、卫生监督所组成卫计局宣传展台,制作宣传展板6块,发放宣传资料300余份。6月24日,在卫生监督所六楼会议室由省消防安全中心讲师就消防安全知识进行培训,全卫生计生系统140人参加培训。有各单位召开传达会议,安全生产教育宣传到全系统每一名职工。

(五)安全生产宣传“七进”三渠、桥底、王桥卫生院xx、分别进校园开展夏季防溺水宣传,针对溺水急救进行讲解。xx卫生院进校园开展禽流感宣传,各卫生院分别到镇属幼儿院、小学开展手足口病预防知识宣传和消杀工作,并指导各村委会进行手足口病预防知识宣传和消杀工作。

(六)在安全生产活动月中,xx卫生院开展消防预演活动,县医院、xx医院开展组织消防、安监、疾控公安人员参与的安全事故应急处置演练。通过演练进一步完善和修订预案,提高其实用性和可操作性,有效提高生产事故救援和应急处置能力,提高了广大职工自救和互救能力。

为深刻吸取xx县连续发生的生产安全事故教训,我局下发了重大节假日,中省市县两会期间下发关于开展安全生产大检查的通知,并组成8个工作组,深入基层开展安全生产督导工作。要求各基层单位认真开展隐患排查治理,严防事故发生。

各基层单位根据局里的统一安排,对本单位安全生产隐患风险部位、风险点逐一进行了排查,建立了风险隐患排查清单,明确了各风险点的责任人。

在各单位开展自查的基础上,多次主动邀请安监、消防部门对各基层单位开展了安全生产大检查、大排查工作,重点对各单位消防设施设备完好情况,危险化学品(毒麻药品、有毒化学试剂、易燃易爆气体等)管理情况,实验室大型仪器设备电气线路老化、超负荷情况,消控室人员上岗值守情况,医疗废弃物安全管理情况等进行了认真仔细检查。对检查发现的安全隐患,下发《督办通知》2起,督促各单位落实整改,各单位根据《督办通知》,对存在的问题逐一进行了整改。

我局安全生产工作虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求和群众的需求还存在一定的差距。下一步工作中,我局将一如既往的按照县委、县政府及上级卫计部门的要求,树立安全生产常抓不懈的理念,继续强化组织领导,落实保障措施,狠抓隐患排查整治,做到从严管理,警钟长鸣,防患于未然,继续为全县经济社会又好又快发展营造良好的安全环境。

半年来,我支部带领广大党员群众认真学习宣传领会和贯彻落实党的xx大会议和中央一号文件精神,使广大群众对党的xx大及今后工作目标和总体要求有了一定的了解,让群众能得到更多的实惠。特将上半年工作汇报如下:

一、加强党员管理教育工作,我村党员57名,其中女党员11名,纳入4名入党积极分子,转预备党员1名。结合开展现代远程教育,开展学习活动,每月组织一次生活会,开展一次远程教学活动。

三、在党员中开展创业行动,大力培育党员中的创业典型,通过他们的创业事例,带动我村二、三产业的发展。

四、抓好开展农村双培养一加强活动,做好后备干部培养教育管理,今年培养后备干部2名,都是从年青党员和入党积极分子中选拔,为今后两委班子和各项事业打下基础。

五、抓好党务、政务、财务三公开,按照五个支部的目标,认真落实重大事项党群议事制度,及时将村党务、政务、财务公开,接受党员群众的监督。

今后我村一定按照党委安排,按时召开党员大会,定期组织党员观看党员电教片等,进一步提高我村党员素质。

项目部工作计划汇报材料

20xx年度计划申请各项扶持资金项目不少于12个。其中总公司不少于8个,争取扶持资金180万元,生态园不少于4个,争取扶持资金320万元,共计划申请各项扶持资金500万元。

2、完善项目工作制度、按公司要求作出详细的项目工作年度计划,把工作细分到每一个季度、每一个月,做好项目的监督和反馈,做到工作有目标、计划、岗位工作职责和工作考核落实到位。

3、出台完善的项目预算制度,进一步规范项目运营费用管理,对每一个项目做好预、决算,保证项目收益最大化。

4、学习海尔公司的“日事日毕、日清日高”精神,使自己当天的工作当天完成,每一天都要比前一天提高效率。加强学习,争取尽快掌握电脑,发挥自己善于公关的长处,不断打造和提升公关技巧、能力,努力学习以弥补自己文化和知识的不足。

尺有所长、寸有所短,战争讲究以己之长攻敌之短,人生如要成功,就需要发挥自己特有的优势,虽然我有很多不足,但我有大家的支持和帮助。我相信,只要我发挥自己的优势,就一定能将20xx年度项目部的工作做好!

各位领导、同事们!

新的一年,xxx迎来了新的发展机遇,任务虽繁重而艰巨,但前景光明、激励人心。让我们更加紧密地携起手来,在公司正确的战略规划指引下,积极进取,扎实工作,为进一步开创xxx辉煌的明天而努力奋斗!

一、工程概况。

麦地掌主斜井设计长度(斜长),其中基岩段,掘进断面,巷道坡度为-20°。

副斜井井筒设计长度(斜长),其中基岩段,掘进断面,巷道坡度为-20°。

二、机械设备配备情况。

麦地掌主副斜井采取双提升系统,每个井筒配备2台液压绞车,一台出矸,采用大宇55型电动挖掘机配合8m3箕斗出矸,一台下料喷浆。

三、作业方式。

麦地掌主副斜井井筒采取“六八”制作业方式,掘进支护、出矸、初喷八小时(出矸与支护平行作业),三掘一初喷,(两天三循环),3m钻杆掘进。

推行专业化班组建设,(2个掘进班、2个喷浆班、一个机电班),掘进班组采取打眼支护与出矸班为一个综合班组,支护与出矸平行作业,采取打眼支护与出矸分离,喷浆班一个初喷定道班,一个成巷班,机电班负责机电设备维护。

正规循环方面:

项目部安排调度室对现场施工各个环节用时进行写实,每旬针对上旬施工情况并结合现场实际情况对作业循环时间进行调整,根据4月份施工情况项目部对主副斜井正规循环作业时间进行调整,掘进支护、出矸每循环12小时(其中打眼爆破5小时,支护3小时,出矸7小时),调度室每天调度会汇报昨天循环用视情况,对于12小时未完成循环班组由生产经理主持召开分析会,查找原因,严格考核,从而有效的提高了主副斜井的正规循环活动的开展,5月1日至30日主斜井掘进进尺111m,正规循环率达到92%,副斜井掘进进尺106m,正规循环率90%,平均单循环进尺。

光面爆破方面:

项目部每个区队安排两名技术人员负责光面爆破的日常检查工作,及现场数据的取证工作,项目部要求技术人员把每个班组的巷道成型进行现场写实,并绘制成图存档,对爆破效果好的班组严格按照奖惩制度进行奖励,对爆破效果差的班组由技术经理组织召开分析会,查找原因,不断提高光面爆破水平,自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共计奖励5560元,处罚1180元。主斜井光面爆破率72%,副斜井光面爆破率70%。

清底交窑方面:

为确保清底交窑工作的顺利开展项目部严格工序验收,上一循环完成之后再进行下一循环作业,在清底交窑方面项目部安排技术人员及区队验收员在交接班时对清底交窑工作进行考核,从而有效的促进了清底交窑工作的顺利开展。目前麦地掌主副斜井清底交窑率100%。

时光转瞬即逝,眨眼间我到项目部已经五个多月了,这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里,领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,这让我如实感受到了家一样的温暖,在感激的同时,我也为自己有机会成为项目部的一份子而倍感自豪。在这五个多月的时间里,我在领导和同事们的悉心关怀和帮助下取得了一定进步是不容置疑的,然而在工作过程中我也会犯一些错误,这些缺点和毛病,也是绝对不容忽视的,下面我将如实汇报我这五个月的工作情况。

一、值班室值班。

我到项目部的第一项工作就是去现场值班室值班,然而刚刚开始,这一切对我说都很陌生,面对生疏的环境,不认识的人,还有不太熟悉的井下线路,以及自全国各地工人们很难听得懂的方言,我真的很难说服自己要稳下心完成工作,后还好有热心同事耐心劝导,我才稳定住思想,决定做好工作,在后工作的几天里,我逐渐了解了现场工作循环中打钻,放炮,通风,出渣这四个重要的程序,以及由这四个程序所衍生出的一系列细化的问题。

二、矿测量。

项目部工作总结汇报

尊敬的领导:

您好!

过去的一年是极不平凡的一年,在各部门领导的关心支持下,在工程部全体同仁坚持不懈的努力下,本部门阶段性完成了公司下达的目标任务。我作为一个部门负责人,在日常工作中一手抓工程实施,一手抓用户服务,可以说已经尽到了自己所应该尽的职责,没有辜负公司领导对自己的期望。回顾过去的一年,我主要做了以下工作:

一年来,本部门对市场部指派的合同清单,各项任务已做出任务分解和详细的工作计划,每项任务精心组织、统筹安排、履行项目经理负责制,各项任务取得了阶段性成果。

工程实施方面,要求大家理清头绪,制定周密的实施计划和详细的施工方案。条理清晰是做工作的前提,理清思路是如何开展工作的关键。施工前期,首先要求伙伴们对院方的各项资源配备情况做前期调研,对发现的问题及时和用户进行商定,并提出合理化建议。其次,施工开始,院方项目团队组建是工程实施开源的关键点,系统工作开展涉及到的部门较多,院内部门间协调由关重要,工作是否能够顺利展开院内队伍建设是我们的保障。作为一名工程实施人员合理统筹工作是基础,每项工作要求大家制定详细的工作计划,目标任务要明确、人员分工要具体、成效结果要显著,关键环节绝不允许不了了之。模板制作、科室培训是工程的重要环节,模板格式由院方主管科室负责提供,工程师按照统一格式进行制作并进行分科室审签上线。培训环节要求工程师采用集体授课和分科室授课两种模式展开,培训后务必提供培训记录和考核记录,对初次培训不能参加的医生,安排工程师分科走动式培训,同时,向科室提交用户手册。这样以来,医生操作中出现的问题即能得到有效解决又能递进用户之间的情感,伙伴们也受益匪浅。

二、用户服务工作。

1.对漏费系统用户进行电话回访,解决用户存在的问题,为用户提供满意的解决方案。

2.对用户出现棘手的问题且远程解决不了的情况,协调工程人员赶赴现场进行处理。

对于我们来说创立品牌服务有至关重要,用户就是我们的命脉,而我们又是用户与公司之间的桥梁,所以做好用户服务工作,对我来说和公司来说是非常重要的。

新的一年我们应提高服务质量和产品质量、减少用户投诉,尽快为用户解决问题,如果是用户操作上的问题我们则指引他,是产品质量的问题则及时改进。总之“用户是总裁”,站在用户的角度思考问题。

三、团队建设。

工程部是一个年轻的团队,个个充满着活力,但因为部分人员工作经验少,内部培训做得不到位不可避免地出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。

对此,今后在工作上严格要求,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“帮、带”团队伙伴,从而激发员工的工作激情。

四、沟通协调。

从这一段的工作中,我深深体会到,emr项目是一个系统工程,仅搞好工程部自身建设是远远不够的,工程部要充分发挥承上启下的作用,遇到问题要协调公司内部各部门之间的工作。这样,我们的工作才能做得更加完美。

五、下一步工作打算。

在以后的工作中,继续提高业务水平,积极主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面的掌握各项工作。

以上是我述职请领导给出指导建议!

项目部工作计划汇报材料

1、项目部从员工一入场开始,组织开展新员工入场“三级”安全教育,从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”,到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全体人员的法律认识,增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

项目部党建工作经验汇报

尊敬的各位领导:

大家好!首先我代表九公司兰石化项目部向莅临检查调研的各位领导表示热烈的欢迎!项目部在组建之初,就按照集团公司党委《围绕“三优工程”创建加强项目党建工作的实施方案》的相关要求,深入推进党建与生产经营“双向融入,进一步推动以实现“工程优质、效益优良、干部优秀”为目标,紧紧围绕“进入管理抓党建,融入中心促发展”这个工作理念,结合实际注重实效,积极抓好项目党建工作,发挥党小组的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,下面,我先就项目部党建工作向各位领导汇报如下:

一、党组织的基本组成情况。

兰石化工3#街区棚户区改造项目部于2020年4月1日进场,该项目一二期总建筑面积87141.85㎡,由10栋单体工程组成,是市区住宅群体工程。经公司党委批准,项目党小组于2020年4月1日成立,项目党支部于2020年9月22日成立,现有正式党员4名。

二、工作开展情况。

(一)、加强项目党支部自身建设,夯实项目党支部的基础。

1、防疫复工两手抓,全力以扑谋运营。

在疫情防控,复工复产期间,项目党支部积极响应集团公司的各种疫情防控部署,制定复工后疫情防控措施、复工方案及2020年施工计划。带头落实各项防控措施,扎实有序的组织管理人员和劳务人员错峰返程、分批进场。对节后返岗人员全部实行实名登记备案制度,签署个人健康信息承诺书,对拟返岗人员做好全面摸底调查和隔离准备工作,建立信息追踪及隔离台账,努力实现疫情防控与施工生产两手抓、两不误,在疫情防控一线彰显时代使命和担当。

2、在2020年的日常工作中,项目党支部严格按照公司党委、分公司党支部的要求,积极开展党内组织活动。

坚持开展“三会一课”制度不放松,每月召开一次项目党支部例会,认真贯彻落实上级党组织的一系列指示精神,安排本月的生产任务。

3、加大组织发展力度,积极发展入党积极分子。

今年上半年,在组织的培养和其自身努力下,有两名同志提交了入党申请书,壮大了党员队伍。党支部做到每月按照学习提纲组织党员开展学习。

4、加强廉政建设、保持清正廉洁,党员不信教,不涉黑。

项目党支部号召施工负责人签定廉政责任书与不信教、不涉黑承诺书,为项目生产经营和施工的正常运行提供了保障。

“厉行节约,浪费可耻”;

“保障农民工工资支付条例”、“民法典”等宣传教育活动,营造了团结和谐、干事创业的团队意识。

(三)、加强党小组管理,促进生产创效益。

建筑施工是劳动密集型工作,各工作点多、面广。为了能做到施工组织有序,加强管理创造效益,项目党支部采取了以下做法:

1、、加强队伍管理,选用好队伍。

项目部经过市场调查,对劳务作业队进行考察后,按照集团公司劳务招标要求,最终通过阳光招标确定了劳务队伍。

2、加强对材料的控制,减少浪费和损失。

3、提高机械使用效率,杜绝机械闲置。

4、加强资金使用控制,减少非生产开支。

兰石化3#号街区一期项目共有6栋楼及配套的地下车库,前期由于甲方的拆迁工作不到位,严重影响了项目的整体进度。为了加快施工进度,完成生产任务,项目党支部加大了协调力度,积极配合甲方推进拆迁,成熟一片,施工一片,促进了施工生产任务的完成。通过努力,一期项目已全部具备施工条件。并以“现场保市场”为顺利承接上了二期打下良好的基础,目前,项目及时办理经济签证100多万,确保了项目的经济效益。2021年,各栋楼全面展开,项目部计划开展生产劳动竞赛,促进项目各项任务的顺利完成。

(四)、坚持青年人才培养,发挥党员先进模范作用。

兰石化3#街区棚户区改造项目目前有管理人员29名,其中大多数技术人员是25-30岁左右的80后青年。在平日里项目部领导班子相互配合密切,团结合作,注重发挥党员模范带头作用,干最辛苦的活,办最难办的事,对于青年人工作生活中遇到的各种问题给予及时的帮助和解决,在实践中给青年人才“给任务,压担子”,让新来的员工快速融入这个大集体,变成主人翁。目前我项目一期共有6栋楼及配套的地下车库,共配置10名年轻技术管理人员,从桩基施工到土方开挖、边坡支护,从基础筏板到主体施工,青年技术管理人员全面负责各项工作,使他们在工作中得到了极大的锻炼,并且迅速成长。同时,党支部非常重视与青年人的沟通和交流,不断鼓励他们,给予他们工作的思想动力。同时着重注重员工工作能力的培养,嘱咐他们在工作中要脚踏实地,认真做好每一项工作,完成每一项任务,并鼓励支持员工主动的学习新知识、新经验,在加强自身的专业水平的同时,不断学习各个方面的知识,提高自己的业务水平和综合素质并学以致用。项目党支部为公司的人才培养战略,增强公司的核心竞争力发挥出了最大的作用。

三、总结语。

目前全体员工都以诚相待,团结协作,优势互补,在思想上共同提高,在工作上互相支持,在生活上互相关心,形成患难与共、同舟共济、齐心协力的良好局面。项目开工建设以来,支部虽然取得了一定的成绩,但是也存在薄弱环节。在以后的工作中,支部会继续抓好党内各项活动,进一步加强党员建设,为建设单位交一单优良工程,向公司提交一份优异的答卷!

甘六建兰石化项目党支部。

2020年11月25日。

项目部安全监理工作汇报

1、当前项目正在施工的基本情况:一区主要有土方工程、支撑(钢筋加工绑扎、浇筑砼)、降水、防护栏杆架设、坑内破桩、拆模等。主要施工机械设备有塔吊、挖掘机、运土汽车、破桩机、电焊机、空气钻机(空压机)、汽车吊、水泵等。主要工种有塔吊司机信号指挥、汽车吊司机信号指挥、运土汽车司机、电焊工、架子工、电工、钢筋工、普工、杂工等。二区主要是桩基工程(钻孔、格构柱钢筋笼加工、下放钢筋笼格构柱)。主要施工机械设备有旋挖转机、磨盘转机、履带吊、汽车吊、挖土机、电焊机等。主要工种有履带吊、汽车吊司机信号指挥、电焊工、钢筋工、杂工、电工、普工、杂工等。

2、安全监理的主要内容:审查施工组织设计/方案、临时用电安全、高处作业安全、施工机械设备使用安全、电焊作业、临时防护设施施工、塔吊基础格构柱加固、塔吊与汽车吊交叉作业防碰撞、钢筋笼格构柱吊放安全、消防安全、临边洞口防护安全、桩机施工安全、特殊工种上岗等。

3、安全监理的主要方式方法:总监理工程师、安全监理工程师、专业监理工程师日常检查和巡查、监理员现场监督;定期开展周安全检查和安全监理月报做安全工作分析向业主汇报安全工作状况,现场发现的违章违纪现象和安全隐患及时制止纠正,向施工单位发监理通知单要求整改,督促施工单位落实安全生产制度、开展安全生产宣传教育,对违章违纪行为进行处罚。组织业主、监理、施工单位共同进行了大型设备专项检查、对临时用电情况进行了初步排查;对特殊工种上岗证做了抽查。

4、通过安全监理工作取得的进展:主要大型设备查出的安全隐患及时做了整改,临时用电电缆和包括电焊机焊把线接头不符合要求的都能随发现随处理,一区防护栏杆一层已大部施工完成,二层正在进行中,对高处作业不佩、不系安全带违章现象多次督促施工单位予以纠正、签发监理工程师通知单四份,中建三局也认识到了问题的严重性,对相关进行了教育和处罚并针对性采取了相应措施。中建三局最近已加强了安全管理人员力量,并积极采取相应措施,总体安全形势处于向稳定向好的方向发展,当前仍处于可控状态。

二、当前项目施工安全存在的主要问题和不足。

1、施工队伍作业人员素质不高,接受的安全教育有限,安全意识差,安全生产知识缺乏,对违章行为和违反操作规程的后果认识严重不足,可以用“无知者无畏”来讲一点不过分。也有一部分人员明知自己的行为违章、违反操作规程是危险的,但是侥幸心理作祟,认为即使违章、违反操作规程不一定发生事故,发生事故也不一定是我,是我也不一定会伤,伤了不一定会死。

2、节后一段时间,中建三局由于安全管理人员调整没有及时到位管理上存在漏洞,相应的管理措施没有及时跟进。一些分包单位管理不到位,安全管理人员不足,安全生产制度执行和防范措施不力。

3、临时用电等规范执行上存在差距,部分特殊工种作业人员未持证上岗。

4、消防防火工作存在盲区,虽新配备了大量的灭火器,但消防水管和水龙带、水枪配置明显不足,没有配置沙箱。

5、基坑围护结构及周边管线、地面部分区段变形沉降超报警值是当前最大的隐患,原因是三层土方开挖不规范和支撑施工顺序不当及时间过长。提请业主和三局及土方单位引起高度警惕。

6、到目前为止虽未发生等级以上事故,但这些存在的问题、隐患要引起我们参建各方的严重关注。现在的安全状况与国家法律法规、规范标准和业主的要求还存在着较大的差距。

三、当前安全生产工作的重点。

1、各参建方包括业主、监理、中建三局及各分包单位,特别是第一责任人要从思想上对安全生产工作高度重视,严格执行“安全第一预防为主综合治理”的安全生产工作方针,奉行“以人为本”的理念,摆正安全与进度和效益的关系,立足稳定大局。算好经济帐、政治帐、个人前途家庭幸福帐。只要我们算对了帐,思想上重视了,我们的安全生产工作就有保证。

2、把安全生产工作的重要性、必要性深入贯彻到每个管理人员特别是现场作业人员,让每个作业人员知道违章作业、不按规程操作可能带来的后果是什么,要知道怕,不知道怕是最大的危险。要变被动为主动,充分发挥一线作业人员的积极性主动性。

3、严格执行安全生产规章制度落实安全生产责任制。中建三局有完善的安全生产规章制度,关键是落到实处,把责任层层分解到分包单位,贯彻到班组、个人。如严格执行进场三级教育和奖惩制度。

4、全面落实安全生产防范措施,关键是一线作业人员的安全防范意识,一定要做好作业安全交底和班前喊话等工作。将高处作业、特殊工种作业、特种设备使用纳入实时监控,抓牢抓细抓实,一刻也不能放松。安全工作最实质性的是预防事故发生,突出“防”的重要性。

5、狠抓违章作业和违反操作规程,发现一起查处一起,经教育不改的,坚决予以清退。严防反弹。

四、各施工单位应做好如下工作。

1、中建三局及各专业分包和劳务分包单位应尽快保质保量地落实专职安全管理人员,以确保各项安全防范措施有效实施。确保全方位、全过程安全管理。实行安全周报、月报制度。

2、中建三局要抓紧安全防护设施的布置,如防护栏杆的补缺。务必落实消防设施和器材的布置工作,除地面外还要将消防水下到基坑。凡是有木工作业的地方必须有消防器材。

3、青建集团要上报开挖四层土的详细方案,先期按大方案实施,严格控制开挖顺序和深度,做好降水井和支撑梁、柱的保护工作。车辆通行安全防范措施必须落实到位。

4、鼎石公司桩基施工现场主要做好用电和电焊安全,格构柱、钢筋笼吊装安全。场内空孔回填前的防护。

5、本月内将进行一次施工临时用电专项安全检查。不符合规范要求的开关和电线电缆坚决更换。

6、各劳务分包单位将所有作业人员进行一次疏理,严把用工关。

五、监理部需要做的工作。

1、加强全体监理人员的安全监理意识,增强安全责任感和使命感,克服困难,积极主动地去做好安全监理工作。拓展思路,创新工作方法,协助施工单位开展安全工作,服务业主建设安全目标。

2、所有监理人员不断学习安全监理技能,增长安全生产知识,提高安全职业敏感度,提高识别危险源和危险行为的能力。做到事前控制与事中控制相结合,提高安全监理的效果。

3、明确每个监理人员的安全监理职责,形成人人重视安全、人人抓安全的良好格局。加大对参建各方的协调力度,使各项安全防范措施得以尽快落实。

4、加大安全监理检查巡查力度,发现不安全因素和危险及时处置,对违章违纪和违反操作规程的行为在纠正的同时督促相关施工单位予以教育处罚。及时督促相关施工单位整改事故隐患。对重复违章违纪和违反操作规程的人员坚决清退出场,他可以不怕,我们要怕丢掉饭碗,更怕失去自由。

5、对不能有效做好安全生产工作的施工单位和队伍督促整改,整改不力的将坚决予以暂停施工,拒不执行的将按规定向建设主管部门报告。

六、为后续施工安全做好准备工作。

1、做好一区四层、五层土方开挖、垫层、基础底板施工等施工组织设计/方案报送、审查工作;做好人、材、物、机械的报审工作。

2、土方开挖后塔吊基础格构柱加固施工。

3、二区土方开挖方案和人材物机械的前期报、审工作。

最后真诚祝愿本项目工程所有参建单位在安全的前提下获得最佳业绩;祝所有参建管理人员和一线作业人员平安健康,家庭幸福。

浙江江南工程管理股份有限公司。

淮安雨润中天项目部。

2013年4月16日。

第三项目部十月份安全工作汇报

为认真贯彻落实市府办215号文件精神和高温季节烟花爆竹安全度夏,切实履行烟花爆竹安全行业监管责任,切实抓好安全生产,有效防范事故,确保人民群众财产安全、8月13—15日,我单位由分管领导带队,深入铅厂石底河县烟花爆竹仓库进行安全检查,重点检查了烟花爆竹企业“三库四防”工作,现将检查情况汇报如下:

一、检查情况。

经实地检查,该仓库设计符合安全规范,做到库外有防爆挡土墙,进库前需要先行释放人体静电,仓库顶安装了一排防雷击防护设施,仓库不同区域建有多个防火水池,在库外空坪,大量栽种了果树、绿化树及其他植被,较好的防止水土流失、有效落低室外温度,库内烟花爆竹分类存放、码放层数均没有超高,库区内物品存放有安全通道间隔,通风隔热措施到位、效果好。

二、存在咨询题。

1、防爆挡土墙植被未长满,容易造成水土流失。

2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不够。

三、改进措施。

1、对存在咨询题第1点,xx公司已在挡土墙上种上了景观树,下步将对裸露泥土进行植被覆盖。

2、对存在咨询题第2点,仓库责任人也一直在想方法,要紧是会渗水而造成水塘不满,目前已在用水泥浆修补渗漏缝。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

项目部四季度工作汇报

为了进一步做好项目部的安全工作,实现零伤亡的目标,确保项目部2019年的第四季度安全生产,深入贯彻安全生产以“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,现将第四季度安全生产计划公布如下:

一、提高安全生产意识,加强安全生产管理,贯彻安全生产理念。

安全生产“责任重于泰山”,充分认识安全生产工作的重要性,时刻牢记“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针。认真落实“谁管理,谁负责”的安全生产责任制,深入研究安全生产的特点和难点,找出薄弱环节,有针对性的制定工作计划和有效措施,杜绝事故的发生,保证安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,做到任何时候、任何情况下,始终把安全放在第一位。项目部继续一如既往的召开安全生产会议,提高项目部员工的安全生产意识,保证项目部安全生产。

二、继续实行安全生产责任制和一岗双责制度,加强安全生产检查。

进一步完善和落实安全生产责任制和一岗双责制度。在建立安全生产责任制的基础上,进一步在工作中切实落实。明确岗位职责,形成一级抓一级,一级对一级负责,层层落实安全生产责任。同时要加大安全生产监督管理的力度,完善安全生产自我约束机制和考核机制,奖罚分明。加强隐患排查整治,强化事故责任追究。加大安全检查力度,项目部生产进入尾声,工期快要结束,此时更要加强对生产安全的排查治理,定期对项目部进行日检和月检。同时针对特殊天气如:大风,冰冻进行安全检查。

三、继续加强对项目部安全工作的自检和自我监督。

项目部安全部在第四季度定期对项目部特种机械施工查隐患,查管理,查制度,查安全设施设备及安全投入为主线,抓整治,堵漏洞,添措施,切实把事故防范措施落实到位。

四、对项目部安全管理资料进行整理,存档。

辽宁省海洋预减中心填海工程施工已经进入尾声,在第四季度项目部安全部门将对项目部的安全生产资料进行归档整理。

总结。

吸取这次安全生产工作中的教训,为下一个工地的安全生产工作做准备。

绿化项目部汇报材料

在学习、工作中,很多时候都离不开汇报,汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报,也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报,怎么样才能完成优秀的汇报呢?以下是小编精心整理的绿化项目部汇报材料,仅供参考,大家一起来看看吧。

各位领导:

根据指挥部及相关领导要求,我绿化项目部就本项目截至20xx年12月31日前施工准备情况做如下汇报:

天府大道南延线绿化项目位于天府新区内,本项目范围为天府大道南延线(k0+000-k5+450),长5.4公里。该工程作业内容为:回填种植土,整理绿化用地,绿化苗木有大叶香樟作为其行道树,隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等,混播草坪绿化地面,花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀,各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。

项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作,项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作,并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场,进行现场实地踏勘,针对现场实际情况,编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期,项目部按倒排工期,并制定详细的工期计划,落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作,督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同,明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。

3.1安全情况

我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时,就充分按照集团公司要求,做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙,较好地配合劳务队伍,搞好进场人员的.身份证复印登记工作,制定详细的安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求,及时审批投入资金布置材料部门及时采购,从而确保施工安全。

3.2质量情况

在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系,制定有效手段,做到措施保证,制定岗前培训及技术交底等工作计划,加强物资管理计划,把好源头质量,完善施工工艺,提高工序质量。为了确保工程质量,提高工作效率,制定规范管理,做到制度落实,规范内业资料整理工作。

3.3环保情况

项目部针对"劳务驻地分散、正线长"的特点,结合"标化管理,文明施工"工作。从抓好场容场貌着手,积极争做"环保工地"首先,投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施,严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。根据本工程特点,采取以下环保措施,将施工对环境影响降至最小限度:

(1)在施工现场道路上慢行,减少扬尘。

(2)项目部精心组织施工组织设计,合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置,尽量避开居民居住点。

(3)不污染当地生活用水,保持项目部及施工点的排水设施畅通,其实清理厕所的粪水和生活污水,不乱排乱倒。

(4)项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。

(5)现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。

(6)五小设施(办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室)控制,工地办公室符合通风、照明的要求,每天由专人清扫,设有塑料垃圾筒,保持文明、干净、整洁有序。

(7)渣土等建渣,及时回填、及时清理,保持工地现场的清洁。

项目部进场汇报材料

各位领导;大家好!

我项目部自进场之初,就开始抓安全工作,首先对每位参建人员都进行了安全教育、培训。在没进场前,公司就进行了一级教育培训,把有关安全生产的法律法规,安全的基本知识、安全纪律,重大安全事故案例分析和发生事故后的救助、排险、保护现场等进行了一系列的培训,使所有参建者都明白安全工作的重要性。进场以后,项目部分批,分组的组织各工种的安全教育培训。介绍本项目的施工特点,可能存在的不安全因素、施工现场的安全生产管理制度及主要事项。高处作业、机械设备、电气安全的基础知识。防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全处置和安全疏散知识。安全防护用品的发放标准,安全用具的正确使用等。施工队各班组也进行了本班组的作业特点、安全操作规程、班组安全活动制度及纪律和本岗位的作业环境、使用的机械设备、工具的安全要求。项目部不定期的召开安全教育、培训会议和安全技术交底会议,把安全工作深入到每个人心中。

我项目部承建的标段,其中有一段老路是所有参建单位运输材料、设备的主要通道,但因年久失修,道路严重老化,存在很多安全隐患,因此项目部制作各类安全警示牌、标示牌在危险路段予以警示,取得了良好的效果。鉴于此情况,项目部准备再增加一部分警示牌,确实把安全工作落到实处。

为了防止各类安全事故的发生,把损失降到最低,我们还制定了各类安全施工应急预案;对危险性较大的工程,我们专门制定的专项施工方案。(未上报审批)制作了《安全宣传手册》,分发到每个人手中,多学习,多掌握安全知识。

环保方面。

自从指挥部组织参观214线环保工作以来,项目部从领导到各施工队对环保工作有了一个新的认识,具体体现在以下几个方面:

1、对临时用地尽量少用和利用无草皮或草皮稀少的地方,用完之后按规定恢复,或按有关规定处理;对正式工程用地,应在用地范围之内,不多占、不乱采、不乱挖。

2、各施工队的生活垃圾、生产废水集中合理排放,对燃料、废料、垃圾按当地环保部门同意的措施处理后运至指定的地点掩埋。

3、对清表后的草皮进行堆码,范围在施工外2米,堆码高、厚1米,底宽1.5米,每隔20间隔堆码。并用防晒网覆盖,定期进行洒水养生,待工程结束后进行恢复。

4、对挖出的灌木,要移植到河边,确保成活,工程结束后进行复植。

尽管我们的工种还存在很多问题,但我们正在努力改进当中!

绿化项目部汇报材料

各位领导:

根据指挥部及相关领导要求,我绿化项目部就本项目截至2012年12月31日前施工准备情况做如下汇报:

一项目简介。

天府大道南延线绿化项目位于天府新区内,本项目范围为天府大道南延线(k0+000-k5+450),长5.4公里。该工程作业内容为:回填种植土,整理绿化用地,绿化苗木有大叶香樟作为其行道树,隔离带有红叶石楠、肾蕨、鸭跖草、金森女贞、葱兰、虞美人、各色花卉等,混播草坪绿化地面,花台种植有矮牵牛及蓝、红时令花卉作点缀,各个隔离带铺设有养护的喷灌设施及园林小品。

二生产经营情况。

项目部重视施工前各项准备工作。目前已完成项目部的建立工作,项目部管理人员基本到位。开工前及时落实苗木及土方的采集、寻访工作,并及时上报材料调查情况。项目部工程技术人员提前进场,进行现场实地踏勘,针对现场实际情况,编写实施性施工组织计划。明确各分部、分项工程工程量。根据总工期,项目部按倒排工期,并制定详细的工期计划,落实队伍及人数。积极组织绿化施工队进场前各项工作,督促施工队完善基地建设、拟定施工队劳务合同,明确安全、质量、进度要求。制定各项保证体系使各项工作能及时落实到位。

三安全质量环保情况。

3.1安全情况。

我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时,就充分按照集团公司要求,做到办公区围墙标语、宣传标语、进场须知、进场须知牌等安全牌的上墙,较好地配合劳务队伍,搞好进场人员的身份证复印登记工作,制定详细的安全教育计划。对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求,及时审批投入资金布置材料部门及时采购,从而确保施工安全。

3.2质量情况。

在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实。项目部健质量保证体系,制定有效手段,做到措施保证,制定岗前培训及技术交底等工作计划,加强物资管理计划,把好源头质量,完善施工工艺,提高工序质量。为了确保工程质量,提高工作效率,制定规范管理,做到制度落实,规范内业资料整理工作。

3.3环保情况。

项目部针对“劳务驻地分散、正线长”的特点,结合“标化管理,文明施工”工作。从抓好场容场貌着手,积极争做“环保工地”首先,投入大量的人力、物力狠抓硬件设施。其次项目部还采取不同措施,严格控制施工现场的水、气、光、噪、渣等对当地环境的污染。根据本工程特点,采取以下环保措施,将施工对环境影响降至最小限度:

(1)在施工现场道路上慢行,减少扬尘。

(2)项目部精心组织施工组织设计,合理安排施工现场对可能造成噪音的机械进行有效布置,尽量避开居民居住点。

(3)不污染当地生活用水,保持项目部及施工点的排水设施畅通,其实清理厕所的粪水和生活污水,不乱排乱倒。

(4)项目部及施工架子队设置有生活垃圾间、危险品仓库。

(5)现场着重对水、电从合理使用和节约用方面入手。

(6)五小设施(办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室)控制,工地办公室符合通风、照明的要求,每天由专人清扫,设有塑料垃圾筒,保持文明、干净、整洁有序。

(7)渣土等建渣,及时回填、及时清理,保持工地现场的清洁。

中铁二局天府大道南延线绿化工程分部。

绿化项目部汇报材料

(衣书勇)。

2016年是公司发展非常重要的一年。公司以“立足绿化工程,增加市政项目”为目标,进一步扩大了经营范围,深化了工程企业的改革。在公司各级领导各有关部门的支持帮助和指导下,努力完成了各项施工任务。聊城项目部在马总的直接领导下,2016年主要做了以下工作:

2016年年初公司召开了绿化工程管理工作会,为全面提高绿化工程质量,完善内部管理,确保绿化工程任务的完成,强化了对绿化工程的任务分解,实行分段管理、分区类型的管理办法,包括绿化种植施工、市政施工和园林绿化养护三个部分。其中,绿化施工分为市城区、东阿、高新区等地区,绿化养护工作在经济开发区。

今年的绿化工程存在着时间紧、任务急、环境不稳定等许多客观因素,聊城项目部遭遇了诸多难以想象的困难,特别是东阿s258界和湖南路二标。工程部聊城项目部主要实施完成了聊位路绿化工程和松桂路绿化工程(分车带、人行道和北侧绿地)、东阿s710及s258绿化工程。,同时实施了老工地、旧工程(南环分车带等)的养护。通过这些项目的实施,彰显了项目部各成员的特点和专长,发挥了项目部管理人员的创造性,客观反映出了队伍的技术水平和管理能力。在加强施工工序的质量管理上,重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作都较往年有了较大的提高。但还有许多地方需要提高和改进,综合能力还有待提升。

开发区绿化养护工作是一项长期而艰巨的任务,对于公司承接的第一个养护工程,我们效仿园林处及其他优秀公司养护管理的工作经验,实行专人负责(张金明和王培章)按绿地的面积和等级,明确了养护工作中的职责,顺利完成了全的绿化养护工作。

下半年按照公司的计划部署参与部分前期(阶段性)九州安置区景观绿化铺装工程,这一项目的实施标志着公司市政项目的全面开展,也是公司在聊城市政专项项目的里程碑。第四季度公司顺利拿到凤凰苑植物园这一额度近5000万的综合类项目,同时也是我公司2017年重点实施项目。展示了公司在园林行业的实力,极大地鼓舞了公司工程部的全体员工。

三、工作存在的问题、不足。

(一)苗木成活率是园林工作的重点,项目部也应一直把工作放在这个。

问题上,经过多年的实践,如何把握成活率负责制的工作思路,提高利润,又提高了工作具体实施者的责任心。这方面还不足,要寻找原因来解决这个问题。

(二)人员科学配置尚不足,缺乏预算和决算人员,前期合同签署前进场施工的企业控制价划定和分包单位的结算审计。还有个别人员工作热情不够高涨。自我认知不够成熟,偏激自私的情况时有出现。

(三)术业专攻,专业技术人才少,员工学习力差,对业务的精通程度项目部各成员参差不齐,部分新进员工前期入职专业技能考核环节缺乏测试。比如绿化专业对土建陌生,土建专业对安装工程(水电、喷灌等)不懂,推敲图纸吃不透,不能准确领悟设计的理念和要求。要了解图纸上显示的绿化区域与现场是否一致,种树的完成标高和日后的效果是否相符,控制种大树的深浅,还有平整场地的造坡,要根据排水井的分布图来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,所有的每一步都非常关键,所以要“小心推敲,认真求证,谦虚思考,尽其所能”。

(四)人员调动频繁,流动性较大。业务的全面性不能掌控,资料跟进工作不扎实。工程项目多时,往往抽调部分管理人员导致该管理人员推脱和敷衍前期工作,导致工作被动,尤其是甚至有个别工程项目结算工作不具体,无人全程跟踪,造成不必要的损失。

(五)部分工作机制程序不顺畅,信息传递慢或偏差大。对于部分小专业包工项目部与其他部门交叉多,合同履行差,付款程序和方式处理不当,导致多承包队伍与项目部关系不够融洽。项目部承担的协调和安排工作滞后,施工队积极性不高。

三、新的一年工作计划。

回顾过去,展望未来,作为园林工作者,我们感到责任重大,任务艰巨。2017年,项目部应深刻理解“企业靠员工发展,员工靠企业生存”,守住质量,保证利润,贯彻实施公司各项制度和创新管理优化升级内部体制,在今后的一年里以超前的理念、敏锐的动察力、先进的技术水平来赢得行业的认可。

在工程、养护工作方面,我们必须继续努力,树立品牌,认清形式,找出不足,科学规范地制订计划,加强工作的强度和力度,加快改革现有工作管理的体制,大力推广管理人负责制,建立起独立的、专业的、高水平的管理队伍,同时建立奖励机制,定岗,定责。聊城项目部将会以饱满的热情投入到工作中,为公司争创佳绩。

公司工程部聊城项目部。

衣书勇。

2016年12月30日。

第三项目部十月份安全工作汇报

2、积极参加村秸秆禁烧工作,我与我村丁会计包保15、16组,即俞叶公路两侧忘私村农田范围,禁烧的过程中积极宣传稻套麦,发现小的火苗及时扑灭,保证公路沿线没有一户大面积焚烧秸秆。

二、参加借用部门工作情况。

1、跟随葛镇长、管站接待市交通局、公路站领导到我镇督查农村公路创建工作;

3、整理农村公路创建内业资料,随时收集影像资料,注意内业资料的真实性。

4、积极参加人口普查会议。

三、个人工作。

1、参加了姜堰市社保局组织的淘宝大学培训,学到了经营网店、市场拿货的一些技巧,从我现在工作情况和个人兴趣而言,想继续考虑淘宝创业。同时与我镇几家店(女装、十字绣)老板对接过,但最终觉得店老板提供的价格在淘宝上不具有竞争优势而放弃。但我会接着寻找在淘宝上具有竞争优势的商品。

2、继续坚持学习,补充知识,拓宽知识广度。

项目部工作计划汇报材料

阜阳开发区一小民生工程汇报材料教育民生工程是国家实行教育公平,推动教育和谐发展,共建小康社会,促进社会和谐的惠民工程,现就我校2017年以来落实教育民生工程情况向各位领导做一简要汇报。

我们成立了以常志刚校长为组织,分管副校长为副组长的开发区一小教育民生工程领导小组。领导小组下设了义务教育经费保障、校安工程建设、留守儿童之家建设、贫困生救助、教育民生工程宣传、教育民生工程考核验收六个工作小组。

为了进一步提高广大人民群众对教育民生工程的知晓度和满意度,我们在2017年10月份将教育民生工程的有关政策内容向学生和家长朋友们作了宣传。2017年5月份我们又开展了“教育民生工程宣传月”活动。活动中,中心学校印发了《致学生家长一封信》2300余份,使每一位学生家长都能了解教育民生工程有关内容和有关政策。同时,我们还将《致学生家长的一封信》和宣传标语在宣传栏中张贴,在班级中进行宣讲,大力营造宣传气氛。

2、贫困生救助由中心学校贫困生救助工作小组负责,每学年开学初由各小学对家庭经济困难的学生进行调查摸底登记。

3、根据学校办学条件,我校2011年建设了农村“留守儿童之家”,并配备了相应的设备(电话、电脑、电视机、图书等),使之真正成为留守儿童学习、生活的温馨家园。

各位领导,以上是我校近年来在教育民生工程方面做的工作,今后我们将严格按照教育民生工程实施办法,明确工作责任,强化机制建设,认真落实教育民生工程,真正把教育民生工程办成放心工程、惠民工程,为创办人民满意教育,推动我校教育事业又好又快发展作出更大贡献。

第三项目部十月份安全工作汇报

以学习《中小学幼儿园安全管理办法》的上级教育部门下发的安全工作文件和指示为宗旨,紧绷安全心弦,务实工作,教给学生安全常识,养成处处注意安全的好习惯,保证班内外学生安全,保证正常的教育教学秩序,为全面提高我班教育教学质量服务。作为班主任,并结合本班实际以及最近发生的一些情况,我深受启发特制定十月份安全工作计划如下:

1、班主任要分析班级学生的行为和习惯,制定切实可行的班级安全工作规章制度。

2、针对当前红眼病发现状,积极在班级宣传防控措施,张贴相关知识明白纸,出防控黑板报,监督好值日人员的开窗通风及消毒工作。

3、重视安全教育,要经常在班内回顾总结安全上存在的隐患,提出引起注意和需改正的要求。

(1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育摆在十分突出的位置、必须每周进行集中教育,以及做好放学路对的管理。

(2)防课间意外的教育,在学校时,玩耍、做游戏应到操场上,教室里追跑、疯打。不做有害身体健康的游戏。做广播操,学生排队时,不要拥挤,要有序进场、进班。

(3)防溺水教育,要进行防溺水的教育,开展以溺水后自救,溺水者的救护为主要内容的教育。

(4)防触电的教育,对同学们进行电的基本知识讲座,预防触电事故的发生以及对触电后急救常用知识的'了解和应用。

(5)防食物中毒的教育,多宣传饮食卫生和防止食物中毒的教育,以杜绝同学们食物中毒的事件发生。

(6)防病、防体育运动伤害的教育;重视同学们身体健康教育,建立个人健康档案,体育活动应重视安全保护措施,积极做好运动前的准备操,尽量避免运动伤害事故的发生。

(7)防火、防盗、防煤气中毒等的安全教育;检查班里的防电设施,落实专人负责,班里应经常开展防火、防盗、防煤气中毒等的防范措施教育。

4、要经常利用晨间活动和班队课进行日常行为规范教育、法制教育、心理健康教育、饮食卫生、消防安全、危险物品安全、财产安全、安全预警、预防和应急自救等教育,做到有计划、有内容、针对性强。

5、严格执行学生安全事故报告制度,做到及时、准确。妥善处理各类突发事件。

6、放学后,检查班级电器是否关闭、有无滞留学生、关好门窗方可离校。